第一篇：大學(xué)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡

自動(dòng)駕駛，自動(dòng)變速，甚至具有自動(dòng)識(shí)別道路的功能，這樣善解人意的智能汽車(chē)在大學(xué)生中只是一個(gè)神話嗎？不，我校交通與車(chē)輛工程學(xué)院飛思卡爾師生團(tuán)隊(duì)就用自己的智慧和雙手將它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

大學(xué)曾是我們夢(mèng)想的終點(diǎn)，現(xiàn)在則是我們夢(mèng)想的起點(diǎn)。大學(xué)是熔爐，我們就是匠師。這是愛(ài)上實(shí)驗(yàn)室的飛思卡爾智能車(chē)參賽團(tuán)隊(duì)的信念。

一、辛勤耕耘，換得碩果慰癡心

我校飛思卡爾團(tuán)隊(duì)能在全國(guó)華北賽區(qū)總決賽中獲得二等獎(jiǎng)，這不得不說(shuō)是對(duì)他們的一種極大的鼓舞與激勵(lì)！有時(shí)看見(jiàn)自己做的智能車(chē)，有點(diǎn)像科幻大片中那車(chē)的感覺(jué)。也許智能車(chē)就是未來(lái)的趨勢(shì)。

說(shuō)起飛思卡爾智能車(chē)參賽團(tuán)隊(duì)的組建，應(yīng)該從飛思卡爾杯全國(guó)大學(xué)生智能汽車(chē)競(jìng)賽說(shuō)起。這項(xiàng)競(jìng)賽旨在激發(fā)大學(xué)生從事科學(xué)研究與探索的興趣和潛能，已成功舉辦四屆，得到我校的大力支持。本篇文章來(lái)自資料管理下載。為此，我校專門(mén)開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)幾代師生不懈的努力，連年獲得佳績(jī)。尤其2008年，我校代表隊(duì)在全國(guó)華北賽區(qū)總決賽中獲得二等獎(jiǎng)；2009年，獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

從大一時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)的懵懂無(wú)知，到對(duì)單片機(jī)，專業(yè)畫(huà)圖軟件dxp的學(xué)習(xí)應(yīng)用；從只有課本理念的高數(shù)、理論力學(xué)、c語(yǔ)言等課程到將知識(shí)真正應(yīng)用到智能車(chē)的開(kāi)發(fā)上，這一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他們收獲的也不僅僅是榮譽(yù)。

這項(xiàng)比賽讓他們成熟了許多，每個(gè)人心中都有著無(wú)盡的回憶和感慨：自從成為團(tuán)隊(duì)的一分子，我?guī)缀跛械恼n余時(shí)間都泡在實(shí)驗(yàn)室；有時(shí)我在自習(xí)室中坐著，突然想到一個(gè)程序，便馬上跑到實(shí)驗(yàn)室里寫(xiě)出來(lái)；有時(shí)忙到很晚程序還沒(méi)寫(xiě)完，便去申請(qǐng)晚上留在實(shí)驗(yàn)室中，一整夜反復(fù)地檢驗(yàn)、完善&&

二、因緣相聚，團(tuán)結(jié)使夢(mèng)想起航

當(dāng)被問(wèn)及是如何想起參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，他們都說(shuō)到同一個(gè)詞興趣。其實(shí)，加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)巧合，因?yàn)榇蠖r(shí)有個(gè)關(guān)于‘飛思卡爾’智能車(chē)的主題講座，他們聽(tīng)完之后都心潮澎湃，感覺(jué)將會(huì)找到一個(gè)屬于自己的舞臺(tái)。后來(lái)，經(jīng)不斷深入地了解，便深深地迷戀上了它。

茫茫人海中相聚是一種緣分，這個(gè)緣，使他們的夢(mèng)想得以揚(yáng)帆起航。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作，其實(shí)每個(gè)人都有自己的想法，有時(shí)候總感覺(jué)自己是對(duì)的，但是我們不去爭(zhēng)，只是默默地做出來(lái)，用事實(shí)說(shuō)話。我很感謝和我一起打拼的隊(duì)友們，沒(méi)有他們的幫助，我是不可能做出這樣的作品的！

成功的背后，當(dāng)然少不了李守好老師辛勤的輔導(dǎo)。在學(xué)生的眼中，他知識(shí)淵博，閱歷豐富，而且很有思想。但李老師從不對(duì)他們說(shuō)應(yīng)該這樣做，而是采用引導(dǎo)式思維，讓他們自己動(dòng)手。團(tuán)隊(duì)隊(duì)員尚勇軍幽默地說(shuō)道：有問(wèn)題，找百度！不過(guò)，當(dāng)他們因思想局限于某一方面而發(fā)出疑問(wèn)的時(shí)候，李老師就用發(fā)散的思維從不同的角度分析，引導(dǎo)他們換一種方式思考，并通過(guò)查閱書(shū)籍、購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)上資料等途徑獨(dú)立學(xué)習(xí)去解決問(wèn)題。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是家庭卻勝似家庭；這種關(guān)系，不是兄弟卻勝過(guò)手足；這種情意，不需要理由，依然感人至深。寶劍多鋒利，重在個(gè)人為，他們每個(gè)人都將這句話銘記于心。

三、艱苦歷練，打造出精英團(tuán)隊(duì)

智能車(chē)的制造主要分硬件和軟件兩大部分。單片機(jī)、攝像頭、轉(zhuǎn)向器和制動(dòng)器相當(dāng)于汽車(chē)的大腦、眼睛和腳，它們的合理連接是研究進(jìn)行的一大難題。隊(duì)員王濤說(shuō)，僅一個(gè)攝像頭的高度設(shè)置就關(guān)乎車(chē)模的成敗。正式比賽時(shí)，有很多智能車(chē)就因攝像頭太高而不能及時(shí)識(shí)別路面，沖出跑道。

自動(dòng)操縱系統(tǒng)之類的程序則是智能車(chē)的靈魂，有了它，汽車(chē)才能和人一樣會(huì)思考與判斷，可以自動(dòng)啟動(dòng)、加速、剎車(chē)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。而這種強(qiáng)加于智能移動(dòng)機(jī)器人的靈魂是需要反復(fù)測(cè)試、改進(jìn)才能被接受的，為此，飛思卡爾智能車(chē)參賽隊(duì)員們一次次從云里霧里堅(jiān)持到柳暗花明又一村。

在實(shí)驗(yàn)室中永遠(yuǎn)沒(méi)有錯(cuò)誤，因?yàn)槔罾蠋熃o他們的思想就是實(shí)踐出真知。一隊(duì)員描述：一次我做實(shí)驗(yàn)，不小心把晶體管給燒了，老師的第一句話卻是‘燒得好’，因此我顧慮盡釋，勇氣倍增。

制作這樣一部智能車(chē)，細(xì)節(jié)繁多。有時(shí)，車(chē)頭一枚小螺絲釘?shù)陌仓镁托枰蟀胩斓臅r(shí)間；材料的選擇是輕巧堅(jiān)固，一截空空的筆芯就能發(fā)揮無(wú)可代替的作用。

臨近比賽，他們共同度過(guò)了最難忘的日子：約有十幾天，吃飯睡覺(jué)幾乎都在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行，把車(chē)放在跑道上一遍遍不停地模擬檢測(cè)，力求使車(chē)模達(dá)到最完美的狀態(tài)。他們是當(dāng)之無(wú)愧的本科研究生！的確，他們平時(shí)在歷屆技術(shù)報(bào)告中學(xué)習(xí)借鑒，從而掌握了真正的技術(shù)。腦袋里學(xué)的東西多了，思維也活躍起來(lái)。最重要的是，他們真正學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考。

心有多大，舞臺(tái)就有多大。不論從事什么，只要勤動(dòng)腦，多動(dòng)手，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。在此，衷心希望這群追尋時(shí)代腳步，探尋科技奧秘的青年在以后的研究中能夠再創(chuàng)佳績(jī)。

第二篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡

有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)

——記安堿分公司熱電一廠鍋爐工段 有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們以“安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作宗旨，在平日的工作中一絲不茍、默默奉獻(xiàn)，努力為安堿分公司一期12Mkw、二期25Mkw汽輪發(fā)電機(jī)組以及一期30kt/a、二期40kt/a純堿裝置、博源新型化工16kt/a小蘇打裝置提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的汽源；他們恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，他們負(fù)責(zé)管理和運(yùn)行的一臺(tái)220t/h、三臺(tái)85 t/h煤粉鍋爐全年無(wú)重大安全和人身傷害事故。

有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們?cè)诠ぷ魃弦唤z不茍、堅(jiān)持原則，在生活上團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助；他們當(dāng)中既有工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高超的技師和老師傅，也有受過(guò)高等教育、朝氣蓬勃、富于創(chuàng)新和拼搏精神的80后。

有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們所在的工段是全廠的核心和動(dòng)力源泉，他們是安堿分公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，他們承載著安堿分公司穩(wěn)步發(fā)展、再續(xù)輝煌的希望。

這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是我們安堿分公司熱電一廠鍋爐工段！2010年河南中源化學(xué)股份有限公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選結(jié)果于近日揭曉，我安堿分公司熱電一廠鍋爐工段有幸獲此殊榮，能夠取得這個(gè)莫大的榮譽(yù)，熱電一廠鍋爐工段的每一名員工都倍受鼓舞且深感欣慰，其他工段的同志也紛紛向我們表示祝賀。同時(shí)，這是熱電一廠、安堿分公司、中源化學(xué)平臺(tái)對(duì)我們鍋爐工段全體員工過(guò)去一年來(lái)辛勤工作和努力付出的肯定，也是對(duì)我們鍋爐工段的鼓勵(lì)和鞭策。這離不 1

開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策，以及對(duì)鍋爐工段一線員工的關(guān)心和幫助，也離不開(kāi)鍋爐工段全體員工365天恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤付出和奉獻(xiàn)！

在過(guò)去一年里，熱電一廠鍋爐工段全體員工在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，盡職盡責(zé)、積極工作、開(kāi)拓進(jìn)取，以“安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，努力為汽輪發(fā)電機(jī)組和各堿廠提供優(yōu)質(zhì)的汽源；鍋爐工段全體員工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)，克服重重困難，為確保熱電一廠完成年初既定目標(biāo)、公司提前完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。回顧過(guò)去一年鍋爐工段的工作，感觸頗多，既有甘甜、也有苦澀；既有收獲，也有教訓(xùn)。現(xiàn)將2010年熱電一廠鍋爐工段的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，鍋爐工段全年運(yùn)行安全、平穩(wěn)，無(wú)重大安全和人身傷亡事故：

安全運(yùn)行是鍋爐工段開(kāi)展一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全運(yùn)行就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)的主線始終貫穿于2010年鍋爐工段的各項(xiàng)工作中。在日常工作中，鍋爐工段全體員工從細(xì)節(jié)做起，要求各班組成員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守巡回檢制度，做到時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，發(fā)現(xiàn)鍋爐運(yùn)行參數(shù)異常變化，做到及時(shí)調(diào)整和處理，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，以杜絕各類事故的發(fā)生。

在鍋爐工段員工中廣泛開(kāi)展安全教育，如集中組織員工進(jìn)行安全條例的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中要求員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工段的老師傅在安全方面以身作則，他們的一言一行都是新員工的榜樣，鍋爐工段形成了人人講安全、事事講安全的良好氛圍，這也為鍋爐工段全年的安全、平穩(wěn)運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。

如在2010年10月份，我鍋爐工段當(dāng)班人員在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，二期220t/h鍋爐南側(cè)水冷壁發(fā)生泄漏，并將這一情況及時(shí)匯報(bào)給當(dāng)班值長(zhǎng)和工段長(zhǎng)，廠領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)這一情況高度重視，鍋爐工段及時(shí)調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)、研究水冷壁補(bǔ)漏方案，最終在公司和熱電一廠各部門(mén)的配合下，我們利用了短短三個(gè)小時(shí)的時(shí)間成功將漏點(diǎn)堵住，把對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響降到了最低。如果此處水冷壁泄漏問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，后果將非常嚴(yán)重，可能會(huì)引起水冷壁爆管、鍋爐滅火、二期40kt/a純堿裝置生產(chǎn)線停車(chē)數(shù)天等一系列不良后果。

二、注意不斷加強(qiáng)和完善工段和班組文化建設(shè)，鍋爐工段員工主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)、工作熱情不斷提高：

鍋爐工段注意不斷加強(qiáng)和完善工段和班組文化建設(shè)，定期舉辦員工座談會(huì)，邀請(qǐng)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)參加，在座談會(huì)上大家暢所欲言，有意見(jiàn)提出來(lái)，有困難說(shuō)出來(lái)，便于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地了解鍋爐工段員工的心聲，會(huì)后工段領(lǐng)導(dǎo)一方面將意見(jiàn)和問(wèn)題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方面想方設(shè)法解決員工的實(shí)際困難，如積極反映外聘人員的同工同酬問(wèn)題、積極幫助工段有特殊困難員工申請(qǐng)補(bǔ)助等，鍋爐工段員工的企業(yè)歸屬感不斷增強(qiáng)，主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷增強(qiáng)、工作熱情不斷提高。

在歷次鍋爐大、小修以及設(shè)備搶修工作中，鍋爐工段員工人人以身作則、沖鋒陷陣，大家在工作中大家不怕苦、不怕累，團(tuán)結(jié)一心、協(xié)調(diào)一致，圓滿地完成了歷次大、小修和設(shè)備搶修任務(wù)。事實(shí)證明，鍋爐工段確實(shí)是一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

三、精心組織，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，圓滿完成鍋爐工段歷次大、小修任務(wù)：

熱電一廠一、二期鍋爐大修期間正直炎炎夏日，且時(shí)間緊、任務(wù)重，面對(duì)困難鍋爐工段全體員工沒(méi)有絲毫退縮，將幾十項(xiàng)檢查和檢修任務(wù)責(zé)任分配到人，并嚴(yán)格設(shè)備啟停和停送電操作票制度、確保檢修人員的人身安全，鍋爐工段全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，積極主動(dòng)地投入到鍋爐大、小修工作中去。

鍋爐工段員工不怕臟、不怕累，忍著高溫、冒著粉塵，深入到原煤倉(cāng)、煤粉倉(cāng)、粗細(xì)粉分離器內(nèi)清理結(jié)疤和雜物，鉆到磨煤機(jī)里逐塊檢查襯板是否松動(dòng)或破損，進(jìn)入鍋爐高、低溫過(guò)熱器打焦、清灰，面對(duì)惡劣工作環(huán)境，在保證安全的前提下，工友們爭(zhēng)先恐后、每隔一段時(shí)間輪換休息，當(dāng)他們從鍋爐和設(shè)備中爬出來(lái)時(shí)，象是剛從煤窯里出來(lái)，幾乎辨認(rèn)不出他們?cè)瓉?lái)的模樣，手上、臉上、衣服上全是黑的或灰色的煤灰，全身的衣服已經(jīng)被汗水浸透，你只能看清他們那堅(jiān)毅的眼神、咧著嘴、露出兩排潔白的牙齒沖著你笑，他們是在為自己圓滿完成了一項(xiàng)檢修任務(wù)而自豪，他們以苦為樂(lè)的樂(lè)觀心態(tài)感染著他們身邊的每一個(gè)人。

四、攻堅(jiān)克難，樂(lè)于奉獻(xiàn)，確保鍋爐工段的安全、平穩(wěn)運(yùn)行： 2010年盛夏，由于煤質(zhì)發(fā)生重大改變，造成一期兩臺(tái)85t/h鍋爐經(jīng)常結(jié)焦，鍋爐結(jié)焦后果嚴(yán)重，輕則影響鍋爐燃燒熱效率，重則造

成鍋爐被迫停爐，將影響整個(gè)一期30kt/a純堿生產(chǎn)線的運(yùn)行，鍋爐工段全體員工深感責(zé)任重大，一方面及時(shí)匯報(bào)，與供煤商積極配合，調(diào)整各種原煤的配比，科學(xué)調(diào)整鍋爐各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)；一方面組織人員投入到打焦工作中來(lái)。為了確保鍋爐的安全、平穩(wěn)運(yùn)行，鍋爐工段員工面對(duì)烈日和爐溫雙重高溫的炙烤，帶著厚厚的石棉手套，握著五六米長(zhǎng)的鋼筋，站在高、低溫過(guò)熱器人孔門(mén)前耐心的將一塊塊焦塊搗落下來(lái)，人孔門(mén)內(nèi)不時(shí)地竄出長(zhǎng)長(zhǎng)的火舌、冒出炙熱的粉塵，短短兩三分鐘，我們的員工已是滿頭大汗、汗流浹背。每班鍋爐運(yùn)行人員認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)鍋爐結(jié)焦現(xiàn)象，鍋爐工段立即組織突擊隊(duì)及時(shí)處理，有的員工下了夜班依然堅(jiān)守在鍋爐崗位上，工段領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒，堅(jiān)守在打焦第一線四天四夜！鍋爐工段的辛勤付出最終得到了回報(bào)，我們確保了鍋爐沒(méi)有因結(jié)焦問(wèn)題而被迫停爐，安堿分公司一期30kt/a純堿生產(chǎn)線得以正常運(yùn)行。

五、利用多種形式，廣泛開(kāi)展員工的職業(yè)技能培訓(xùn)工作：

鍋爐工段員工專業(yè)技術(shù)水平和操作熟練程度直接關(guān)系到生產(chǎn)能否安全運(yùn)行和生產(chǎn)效率的高低。2010年熱電一廠進(jìn)行了較大的人事變動(dòng)，鍋爐工段缺員問(wèn)題嚴(yán)重，值長(zhǎng)以上技術(shù)骨干有10人去總公司或其他單位，工段內(nèi)還有5名熟練工辭職，這對(duì)鍋爐工段來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，鍋爐工段全體員工沒(méi)有退縮，一方面積極向人力資源部匯報(bào)，要求補(bǔ)充新員工，新學(xué)員到崗后安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的老師傅對(duì)新員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，一方面利用每年公司組織的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作的契機(jī)，采取多種形式、理論結(jié)合實(shí)

際，認(rèn)真組織對(duì)鍋爐工段全體員工的職業(yè)技能培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)，鍋爐工段員工的整體技能水平和操作熟練程度有了明顯提升，這也為我們工段全年的安全、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、積極響應(yīng)號(hào)召，認(rèn)真、廣泛地開(kāi)展節(jié)能減排、挖潛增效工作： 熱電一廠鍋爐工段積極響應(yīng)公司號(hào)召，廣泛的開(kāi)展和實(shí)施了各項(xiàng)節(jié)能減排措施和技改項(xiàng)目，鍋爐工段成立了“優(yōu)化成本分析”小組，做到生產(chǎn)數(shù)據(jù)每班一統(tǒng)計(jì)、每天一分析、每月一總結(jié)，根據(jù)分析參數(shù)的變化、及時(shí)調(diào)整鍋爐燃燒狀況和模式，以提高鍋爐燃燒效率、達(dá)到節(jié)約成本的目的。

鍋爐工段還積極組織鍋爐吹灰系統(tǒng)的恢復(fù)工作，面對(duì)吹灰設(shè)備陳舊老化、腐蝕嚴(yán)重的情況，鍋爐工段員工加班加點(diǎn)、冒著烈日和鍋爐的雙重炙烤，精心組織人員對(duì)1#、2#、3#鍋爐的吹灰系統(tǒng)逐一檢查、修復(fù)和保養(yǎng)，在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)使所有鍋爐的吹灰系統(tǒng)全面恢復(fù)并正常投運(yùn)，吹灰器的正常投運(yùn)大大提高了鍋爐的熱效率、降低了煤耗。

2010年熱電一廠全面實(shí)行原煤承包，鍋爐工段根據(jù)這一情況一方面對(duì)煤質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)、確保鍋爐穩(wěn)定燃燒、正常運(yùn)行，一方面與承包商積極溝通和交流，合理搭配原煤配比，科學(xué)調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)，經(jīng)過(guò)不斷探索和努力，噸煤產(chǎn)汽量和鍋爐燃燒效率都有了顯著提高，鍋爐工段全體員工抱著勇于實(shí)踐、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新的精神，多次組織主操以上人員共同探討更合理的鍋爐運(yùn)行控制參數(shù)和模式，最終達(dá)到了在更加充分利用熱能的同時(shí)使設(shè)備磨損率降低的效果。

在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)懷下，通過(guò)鍋爐工段全體人員的積極

探索和努力，較之2009年熱電一廠的生產(chǎn)成本有了大幅度地下降，其中噸煤產(chǎn)汽量一期較去年噸煤多產(chǎn)汽0.43噸，二期較去年噸煤多產(chǎn)汽0.20噸；柴油消耗量一期較去年少消耗柴油46.382噸，二期較去年少消耗柴油90.312噸。

過(guò)去一年，熱電一廠鍋爐工段在各方面的先進(jìn)事跡還有很多，他們的一言一行都給其他工段的同志作出了表率，他們身邊的每一個(gè)人都在潛移默化中受到熏陶和感染。

安堿分公司熱電一廠鍋爐工段的每一名員工都深知公司之所以將“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)授予我們，是對(duì)我們過(guò)去一年來(lái)工作的肯定和鼓勵(lì)，也是對(duì)我們鍋爐工段全體員工的希望和鞭策。2010年我們圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；展望2011年，榮譽(yù)已屬于過(guò)去，我們面臨的形勢(shì)可能會(huì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)也將更加艱巨，但我們鍋爐工段全體員工始終堅(jiān)信，只要我們不怕吃苦、迎難而上，拓展思路、勇于創(chuàng)新，在各自的崗位上盡職盡責(zé)、努力工作，就一定能夠完成新一年的工作任務(wù)和目標(biāo)，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出新的更大的貢獻(xiàn)！我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，熱電一廠鍋爐工段的運(yùn)行和管理將逐步走上更加科學(xué)化、程序化的軌道上來(lái)，熱電一廠鍋爐工段將為公司未來(lái)的蓬勃發(fā)展再立新功。

安堿分公司熱電一廠鍋爐工段

2011年1月20日

第三篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡概述

本部門(mén)是負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，技術(shù)服務(wù)，文件管理的一個(gè)部門(mén)。一直以“以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量創(chuàng)品牌”理念開(kāi)展和落實(shí)各項(xiàng)工作。在基礎(chǔ)管理上，在創(chuàng)新管理上下功夫，培育了自覺(jué)執(zhí)行GMP內(nèi)部環(huán)境，為公司產(chǎn)品的高質(zhì)量，創(chuàng)品牌工作起到了保駕護(hù)航的作用。在質(zhì)量監(jiān)管方面監(jiān)管從嚴(yán)、服務(wù)周全、任勞任怨。在生產(chǎn)任務(wù)翻倍、人員未增的情況下質(zhì)監(jiān)員白天正常上班，晚上繼續(xù)監(jiān)督車(chē)間第二班生產(chǎn)，圓滿地完成了本產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；對(duì)偏差，異常及變更情況及時(shí)分析總結(jié)和上報(bào)，對(duì)車(chē)間管理提出了合理化建議，做到充分服務(wù)于車(chē)間，為產(chǎn)品出廠100%的合格率提供強(qiáng)有力的保障。在日常質(zhì)量監(jiān)督中還嚴(yán)格履行物料供應(yīng)商管理規(guī)程，不合格物料，未經(jīng)審批的供應(yīng)商堅(jiān)決不放行，充分保障了進(jìn)廠物料質(zhì)量安全可靠，供應(yīng)商資質(zhì)齊全、有效，供貨渠道合法。

在文件管理方面以實(shí)用和可操作性強(qiáng)為原則。時(shí)時(shí)關(guān)注藥品法律法規(guī)和GMP的最新動(dòng)態(tài)，適時(shí)組織公司相關(guān)部門(mén)在深入剖析GMP精髓和結(jié)合公司生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)際情況下對(duì)需修訂的GMP文件及新版GMP文件目錄進(jìn)行了多次開(kāi)會(huì)討論或書(shū)面會(huì)簽，力求了GMP文件更加完善和實(shí)用，新版GMP文件構(gòu)架與國(guó)際先進(jìn)GMP文件模式接近，為來(lái)年新版GMP文件全面的升級(jí)換代工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在技術(shù)服務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)慎，以創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量為基準(zhǔn)。對(duì)物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求既符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)又符合生產(chǎn)和采購(gòu)實(shí)際情況，做到了“松緊有度，切實(shí)可用”。對(duì)驗(yàn)證工作以加強(qiáng)關(guān)鍵參數(shù)和細(xì)化控制點(diǎn)為重點(diǎn)，剔除公司部分歷史沿革下來(lái)沒(méi)有依據(jù)和來(lái)由的不科學(xué)驗(yàn)證方法，大步的提高和完善了驗(yàn)證水平。

第四篇：優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡

XX志愿者服務(wù)隊(duì)是在xx醫(yī)學(xué)院校團(tuán)委、藥學(xué)院團(tuán)委、在校大學(xué)生及社會(huì)各界的共同大力關(guān)懷、支持、參與下成立并掛靠在藥學(xué)院團(tuán)委。自2005年成立以來(lái)，逐步建立了完善的組織框架，具備了擁有較高素質(zhì)的骨干力量，活動(dòng)事跡先后在各大媒體報(bào)道播出。每周都會(huì)在社會(huì)上廣泛開(kāi)展扶貧、助殘、濟(jì)困、公益、演出、環(huán)保、宣傳、下社區(qū)義診等愛(ài)心志愿活動(dòng)。xiexiebang志愿者服務(wù)隊(duì)在廣泛的社會(huì)實(shí)踐中，不斷進(jìn)行自身調(diào)整、變更及完善，到目前為止服務(wù)隊(duì)現(xiàn)分為一組(總務(wù)組)六部(濟(jì)扶部、公益部、宣傳部、拓展部、策劃部、外聯(lián)部)，總務(wù)組為服務(wù)隊(duì)統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)構(gòu)。

志愿工作具有志愿性、無(wú)償性、公益性、組織性四大特征。參與志愿工作既是“助人”，亦是“自助”，既是“樂(lè)人”，同時(shí)也“樂(lè)己”。而我們作為新時(shí)代志愿者，深刻踐行著這個(gè)信念，立足校園，面向社會(huì)，奉獻(xiàn)著來(lái)自青春的光和熱。

2008年汶川大地震發(fā)生后xx醫(yī)學(xué)院xiexiebang志愿者服務(wù)隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)xx市關(guān)于招募四川地震傷員生活護(hù)理和心理援助志愿者的緊急通知，為應(yīng)對(duì)衛(wèi)生部《四川省汶川縣地震傷員轉(zhuǎn)送工作方案》(草案)通知，衛(wèi)生部分四批轉(zhuǎn)運(yùn)8000名四川地震傷員到19個(gè)省市進(jìn)行診治。按照轉(zhuǎn)運(yùn)計(jì)劃，初步?jīng)Q定分配我市接收100名傷員。根據(jù)市委、市政府的要求，擬招募一批志愿者對(duì)到我市治療的傷員進(jìn)行生活護(hù)理和心理援助。接通知后xiexiebang志愿者踴躍報(bào)名參加，在填寫(xiě)自己的胸卡時(shí)，他們不約而同的在姓名一欄寫(xiě)上x(chóng)x醫(yī)學(xué)院xiexiebang志愿者，他們用自己的親身行動(dòng)踐行了忘我的志愿服務(wù)精神。在此期間700人次、40余天、四大醫(yī)院堅(jiān)守陪護(hù)四川傷員(當(dāng)時(shí)我們有一個(gè)骨干范立軍連續(xù)一個(gè)多星期日日夜夜守護(hù)在病榻前舍不得離開(kāi))。

2011年的春運(yùn)xiexiebang志愿者接緊急通知在火車(chē)站開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，幫助乘客拎行李、指路。他們大多都是來(lái)xx求學(xué)，對(duì)xx具體位置并不了解，他們不厭其煩地用自己的手機(jī)撥打114幫旅客問(wèn)路。春運(yùn)正處隆冬臘月是一年中最寒冷的時(shí)候，不到十分鐘他們已經(jīng)凍得渾身冰涼，手腳失去知覺(jué)，為了能堅(jiān)持為旅客服務(wù)，他們不得不輪流到休息室取暖恢復(fù)體溫。

自2012年11月，藥學(xué)院正式啟動(dòng)“獨(dú)在異鄉(xiāng)非異客——關(guān)注孤獨(dú)的農(nóng)二代”志愿服務(wù)項(xiàng)目，xiexiebang志愿者深入和平橋中心小學(xué)、巴山小學(xué)等農(nóng)民工子女學(xué)校，開(kāi)辦心理講座、勵(lì)志訪談會(huì)、曲藝大賽、周末課堂等幾十場(chǎng)豐富多彩的主題志愿服務(wù)活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子們建立自信，引導(dǎo)他們樹(shù)立理想，提高學(xué)習(xí)成績(jī)，2012年6月活動(dòng)圓滿落幕，共幫扶了100多位小學(xué)生，效果顯著。此次系列活動(dòng)被評(píng)為江蘇省百優(yōu)志愿服務(wù)項(xiàng)目。

至2012年底，xiexiebang志愿者服務(wù)隊(duì)已成為xx市唯一一個(gè)省重點(diǎn)扶持項(xiàng)目志愿團(tuán)體、唯一一個(gè)青聯(lián)志愿單位、唯一一個(gè)“優(yōu)質(zhì)青少年維權(quán)崗”志愿集體，獨(dú)在異鄉(xiāng)非異客——關(guān)注孤獨(dú)的農(nóng)二代、春風(fēng)計(jì)劃志愿服務(wù)項(xiàng)目中標(biāo)第二批江蘇省百優(yōu)志愿服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，2012年初“春風(fēng)計(jì)劃”再次中標(biāo)第三批江蘇省百優(yōu)志愿服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，與此同時(shí)四名同志當(dāng)選團(tuán)中央關(guān)愛(ài)項(xiàng)目專員等。

參與各項(xiàng)志愿者活動(dòng)足以充分證明，社會(huì)實(shí)踐促進(jìn)了大學(xué)生的全面發(fā)展。通過(guò)志愿者活動(dòng)，我們從與人民群眾的廣泛接觸、了解、交流中受到真切的感染和體驗(yàn)，從無(wú)數(shù)活生生的典型事例中受到深刻的啟發(fā)和教育，使思想得到升華，社會(huì)責(zé)任感增強(qiáng)。在我們的志愿者活動(dòng)中，我們的人生觀、價(jià)值觀得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，提高了認(rèn)識(shí)能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)才干。希望大家一定要珍惜機(jī)遇，虛心學(xué)習(xí)，大膽參與志愿真實(shí)踐活動(dòng)，在為廣大人民群眾服務(wù)的社會(huì)實(shí)踐中更好地鍛煉成長(zhǎng)，創(chuàng)造出無(wú)愧于青春、無(wú)愧于時(shí)代的嶄新業(yè)績(jī)，為學(xué)校的大發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

我們希望有更多的人可以加入我們的隊(duì)伍中來(lái)。

第五篇：2011信息部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)申請(qǐng)

在永冠百貨有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們只有兩個(gè)人，卻維護(hù)著七個(gè)店、35臺(tái)辦公電腦、近50臺(tái)收銀機(jī)、20臺(tái)電子秤等設(shè)備；他們以“只為成功想辦法，不為失敗找借口”為工作信條，在平日的工作中一絲不茍、默默奉獻(xiàn)，努力總店改造、民主店重開(kāi)業(yè)、大學(xué)店開(kāi)學(xué)做好信息后勤工作；有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)他們恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，他們?cè)诠ぷ魃弦唤z不茍、堅(jiān)持原則，在生活上團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助；有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們所做的工作永遠(yuǎn)是幕后支援，從店內(nèi)盤(pán)點(diǎn)至自采物品的搬運(yùn)，從設(shè)備維修至供應(yīng)商平臺(tái)的構(gòu)建，從公司網(wǎng)站的更新至集團(tuán)小號(hào)的落實(shí)，他們是公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)能夠達(dá)標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，他們承載著公司穩(wěn)步發(fā)展、再續(xù)輝煌的希望。

這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是我們永冠百貨信息部。

回顧過(guò)去一年信息部的工作，感觸頗多，既有甘甜、也有苦澀；既有收獲，也有教訓(xùn)?，F(xiàn)將2011年信息部的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、經(jīng)過(guò)信息部幾個(gè)月的測(cè)試與研究，成功破解了思訊供貨商平臺(tái)系統(tǒng)，省去思訊軟件購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用壹萬(wàn)元，并于今年九月份正式對(duì)供貨商開(kāi)放使用。此系統(tǒng)雖然還存在一定的使用缺陷，但已經(jīng)從大部分功能上實(shí)現(xiàn)了供貨商與門(mén)店間信息的快速交換，基本滿足供應(yīng)商的要求。如今供貨商可以通過(guò)上網(wǎng)，及時(shí)查詢到相關(guān)的訂單，銷售及庫(kù)存情況，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)部門(mén)與供貨商之間的無(wú)紙辦公。一方面減少了供貨商往返拿訂單，對(duì)賬的時(shí)間，另一方面也降低了采購(gòu)部門(mén)的工作壓力，減少了公司耗材、打印機(jī)等相關(guān)耗材投入。如今在采購(gòu)部門(mén)同事的大力推廣下，已與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)商訂貨平臺(tái)的使用合同，預(yù)計(jì)每年可增加營(yíng)業(yè)外收入兩萬(wàn)元。

二、結(jié)合銀聯(lián)公司對(duì)總部樓層所使用的POS銀聯(lián)機(jī)進(jìn)行了改造，由普通電話線通訊改為無(wú)限通訊，一方面提高了機(jī)器的刷卡效率，另外一方面節(jié)省公司通訊費(fèi)用。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月以來(lái)的使用，改造結(jié)果反應(yīng)效果較好，預(yù)計(jì)每月可節(jié)省通訊費(fèi)用300元，全年3600元左右。

三、結(jié)合中國(guó)移動(dòng)漯河分公司對(duì)部分公司管理人員、門(mén)店部分人員移動(dòng)手機(jī)號(hào)進(jìn)行小號(hào)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，現(xiàn)以初步完善，后續(xù)人員小號(hào)的添加仍在緊張的進(jìn)展之中。通過(guò)對(duì)小號(hào)的使用，辦公室的固定電話使用幅度將大幅減少、降低了門(mén)店對(duì)各部門(mén)間、部門(mén)與部門(mén)間的電話通訊費(fèi)用，初期預(yù)計(jì)每月可節(jié)省電話費(fèi)用100元。

四、在各分店VPN網(wǎng)絡(luò)改造方案順利實(shí)施之后，信息部掌握了公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架后統(tǒng)籌規(guī)劃、倒排工期，于今年年初對(duì)網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)進(jìn)行了統(tǒng)一改造。將原先兩網(wǎng)分離的網(wǎng)絡(luò)布局，改造成如今以公司數(shù)據(jù)傳輸為主網(wǎng)，POS機(jī)，電子稱，因特網(wǎng)為輔網(wǎng)的多網(wǎng)并列。通過(guò)近一年的實(shí)際使用和考核，在信息部的權(quán)限分配前提下，實(shí)現(xiàn)了全公司范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)共享，一方面降低了辦公成本，提高了工作效率，另一方面也做到了相應(yīng)數(shù)據(jù)的保密工作。另外成功對(duì)公司光線寬帶成功租賃給一樓兩家商戶，租賃費(fèi)500元/年，成功為公司增加營(yíng)業(yè)外收入。明年將繼續(xù)推出該項(xiàng)服務(wù)。

信息部的每一名員工都深知公司 “優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)授

予我們，是對(duì)我們過(guò)去一年來(lái)工作的肯定和鼓勵(lì)，當(dāng)然如果我們的表現(xiàn)未得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，是對(duì)我們過(guò)去一年來(lái)工作的鞭策和希望。展望2012年，榮譽(yù)已屬于過(guò)去，我們面臨的形勢(shì)可能會(huì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)也將更加艱巨，但我們信息部的全體員工始終堅(jiān)信，只要我們不怕吃苦、迎難而上，拓展思路、勇于創(chuàng)新，在各自的崗位上盡職盡責(zé)、努力工作，就一定能夠完成新一年的工作任務(wù)和目標(biāo)，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出新的更大的貢獻(xiàn)！我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，信息部的運(yùn)行和管理將逐步走上更加科學(xué)化、程序化的軌道上來(lái)，信息部將為公司未來(lái)的蓬勃發(fā)展再立新功。

信息部 2011-12-28 3