第一篇:創(chuàng)建文明窗口
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)窗口活動(dòng)工作總結(jié)
根據(jù)市精神文明建設(shè)委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)(窗口)活動(dòng)的總體部署,在市文明辦的具體指導(dǎo)下,醫(yī)院全體干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞貴港市的中心工作和醫(yī)院實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)(窗口)活動(dòng),有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
回顧一年來(lái)的創(chuàng)建工作,我們著力抓好以下幾方面工作:
一、深入學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng),提高思想認(rèn)識(shí),著力營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)(窗口)活動(dòng),是貫徹落實(shí)黨的十六大精神,是推進(jìn)我院精神文明建設(shè),構(gòu)建人民滿意醫(yī)院的重要舉措。醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng),對(duì)這項(xiàng)事關(guān)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要工作予以高度重視,親自主持召開(kāi)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議,研究部署創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)。一是成立了醫(yī)院創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由三位院長(zhǎng)擔(dān)任。成員由黨委辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科負(fù)責(zé)人組成。二是制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案及考核辦法。三是深入開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)。醫(yī)院召開(kāi)了中層以上干部會(huì)議,院長(zhǎng)在會(huì)上親自作動(dòng)員,他結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,講清了創(chuàng)建文明窗口的重要性和緊迫性,講清了創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義和方法步驟及基本標(biāo)準(zhǔn),把大家的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求上。還通過(guò)科室的進(jìn)一步動(dòng)員,利用板報(bào)、墻報(bào)及圖片展等形式多樣的廣泛宣傳活動(dòng),同心協(xié)作營(yíng)造創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)的良好氛圍。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)步。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。今年是醫(yī)院成立黨委的第一年,黨委班子在黨委書(shū)記、院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮表率作用,能以普通黨員的身份參加先進(jìn)性教育活動(dòng),帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭查擺問(wèn)題,尤其是帶頭查擺在理想信念、廉潔從政、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾等方面存在的問(wèn)題和不足,帶頭制定和落實(shí)整改措施。通過(guò)參加組織生活會(huì)和民主生活會(huì)等活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平、政治素質(zhì)及班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力有了明顯增強(qiáng)。二是職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)一年里,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)方面做到“五抓”:一是抓理論武裝工作。我們組織開(kāi)展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神專題學(xué)習(xí)活動(dòng),采取領(lǐng)導(dǎo)講課、群眾討論、職工演講、知識(shí)競(jìng)賽、錄像輔導(dǎo)等辦法,努力提高干部職工的理論水平,為改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想武器和精神動(dòng)力。二是抓思想道德教育。強(qiáng)化以愛(ài)國(guó)主義為主要內(nèi)容的社會(huì)公德教育,促進(jìn)了“以誠(chéng)待人、以情待人,以禮待人”新型醫(yī)患關(guān)系的建立。強(qiáng)化以“四有”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,形成“求精、創(chuàng)新、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌,開(kāi)展“職工之家”、“五好家庭”活動(dòng),引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德。三是抓先進(jìn)典型教育。先后組織職工觀看衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型郭國(guó)春,市公安局港南分局副局長(zhǎng)黃善華同志先進(jìn)事跡報(bào)告及優(yōu)秀影片《信天游》,通過(guò)創(chuàng)建“文明單位“、“先進(jìn)科室”、“文明科室”、“青年文明號(hào)”、開(kāi)展以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、組織先進(jìn)個(gè)人外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)、向先進(jìn)看齊的氛圍,四是抓普法教育。組織開(kāi)展形式多樣的普法活動(dòng),請(qǐng)律師所律師上法律課,進(jìn)行案例剖析;收看正反典型電教片;對(duì)全院職工和中層干部進(jìn)行法律法規(guī)和職業(yè)道德知識(shí)考試等活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工法制觀念和法律知識(shí)。五是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。醫(yī)院高度重視提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持每周二下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度;每季度舉辦一次學(xué)術(shù)交流會(huì),外請(qǐng)專家作學(xué)術(shù)報(bào)告;醫(yī)師、護(hù)士加強(qiáng)崗位技能操作演練,定期考核、考試;每年有計(jì)劃選送業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí);鼓勵(lì)在職工參加各函授學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)科研論文等措施,提高了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)水平。
三、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平。
今年是我院創(chuàng)建“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”醫(yī)院管理年活動(dòng)的第一年。我們把創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)與創(chuàng)建醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),一是狠抓質(zhì)量管理。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點(diǎn)督察科室質(zhì)量管理工作,每月派出1個(gè)質(zhì)量考核組對(duì)全院工作質(zhì)量進(jìn)行考核,考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,并在全院進(jìn)行通報(bào)。二是抓好醫(yī)療核心制度落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,做到查房有記錄,嚴(yán)格按照病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范做好病歷書(shū)工作等。三是公布社會(huì)承諾:①遵紀(jì)守法,持證上崗;②行醫(yī)唯德,病人至上;③優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明用語(yǔ);④合理檢查,合理用藥,全理收費(fèi);⑤不購(gòu)進(jìn)和使用過(guò)期或假冒偽劣藥品;⑥不索取收受紅包、各種回扣、物品或接受宴請(qǐng)。四是制定了抗生素使用規(guī)定,完善了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度等。五是改變服務(wù)流程,方便病人就醫(yī):①調(diào)整候診大廳,使服務(wù)功能如掛號(hào)、診療、收費(fèi)、取藥、注射室等一目了然。②設(shè)立電子屏幕介紹各種業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格及專家簡(jiǎn)介。③設(shè)有開(kāi)水供應(yīng)、候診椅、空調(diào)機(jī)及電視機(jī)。④設(shè)有
導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái),方便病人就醫(yī)。⑤設(shè)有醫(yī)療服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)護(hù)送患者進(jìn)行各種檢查及病人生活護(hù)理等服務(wù)。
四、美化就醫(yī)環(huán)境,豐富文化生活,努力創(chuàng)造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
遼河源中心衛(wèi)生院
學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石
第二篇:創(chuàng)建文明窗口材料
動(dòng)力工程部電力集控中心創(chuàng)建文明窗口材料
公共事業(yè)服務(wù)中心動(dòng)力工程部電力集控中心作為交大電網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)度中樞部門(mén),主要管轄徐匯、閔行、法華鎮(zhèn)路三個(gè)校區(qū)校區(qū)的電網(wǎng)運(yùn)行工作,包括電力運(yùn)行調(diào)度,停送電的通知、操作,突發(fā)電力故障的及時(shí)處理等,共設(shè)10KV集控站開(kāi)關(guān)站8個(gè),400V變電站50個(gè),低壓供電用戶上千個(gè)。共有員工22人,電力工程師1人,電力技師3人,36歲以下的青年員工有6人,全體員工在動(dòng)力工程部的領(lǐng)導(dǎo)下一直致力于校園電網(wǎng)的精細(xì)化管理,高水平服務(wù)理念及專業(yè)化建設(shè)。自成立至今,在校后勤領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下,不斷推陳出新,秉持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,做到電網(wǎng)運(yùn)行“安全、穩(wěn)定、節(jié)能、高效”,切實(shí)保障校園教學(xué)、科研用電。
一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),建立一支全心全意為學(xué)校服務(wù)的電力保障隊(duì)伍。
電力集控中心由持證的專職人員定期進(jìn)行巡視、檢查和保養(yǎng)。嚴(yán)格的規(guī)章制度,操作規(guī)程保證了人身安全和設(shè)備安全,每年一次的高規(guī)復(fù)訓(xùn)使值班員知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能日益全面。自實(shí)行調(diào)度全面負(fù)責(zé)制后,集控站工作愈發(fā)規(guī)范、全面,從停電通知的發(fā)放、電力設(shè)備倒閘操作、突發(fā)事件的處理到各項(xiàng)變電運(yùn)行的各項(xiàng)記錄等。24小時(shí)值班制確保了發(fā)生電力供應(yīng)中斷后能第一時(shí)間查明原因并恢復(fù)供電,凌晨的電力設(shè)備倒閘操作保證了學(xué)校第二天教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,路燈的檢查和修復(fù)工作使得校區(qū)的道路更加明亮,電力電纜故障檢測(cè)及維修節(jié)約了學(xué)校電力方面運(yùn)營(yíng)成本,這些點(diǎn)滴的工作都和集控站值班員的辛勤付出息息相關(guān)。
二、健全制度,創(chuàng)建專業(yè)的、智能化的電力運(yùn)行管理機(jī)制。2014年,集控站智能化的建設(shè),建成了大屏幕顯示電力自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng),門(mén)禁系統(tǒng),路燈PLC集中控制系統(tǒng)及覆蓋全校的實(shí)時(shí)對(duì)講系統(tǒng)。高度的智能化把人從繁復(fù)的日常巡檢工作中解脫出來(lái),更加實(shí)時(shí)的、高效的、準(zhǔn)確的對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)加以記錄,強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)及電力分析系統(tǒng)為上級(jí)部門(mén)在電力設(shè)備的新建、改建及擴(kuò)建提供了依據(jù)。電力集控站二期建設(shè)將全面溝通徐匯、七寶校區(qū)電力監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),從而實(shí)現(xiàn)全覆蓋。根據(jù)學(xué)校用電的規(guī)律性,利用寒暑假對(duì)高低壓電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。低負(fù)荷片區(qū)采用單臺(tái)變壓器低壓聯(lián)絡(luò)運(yùn)行降低能耗,提高設(shè)備利用率。
2014年配合校方停送電46次;變配電設(shè)備檢修3次,供電局計(jì)劃停電6次,配合用戶停電6次;處理低總、高壓故障跳閘7次,電網(wǎng)波動(dòng)10次,全年共計(jì)單一操作55次、倒閘操作56次;進(jìn)一步完整校園供電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),詳細(xì)核實(shí)供電設(shè)備、供電電纜規(guī)格,開(kāi)關(guān)容量、用戶名稱等數(shù)據(jù),形成基礎(chǔ)資料并歸類存檔;
通過(guò)了多年的努力,電力集控中心的員工電力操作技能和服務(wù)水平大大提高,在電力運(yùn)行中,運(yùn)行安全0事故,工作積極,變電站管理規(guī)范,應(yīng)急工作及時(shí)。通過(guò)創(chuàng)建工作,提高了電力集控中心人員綜合素質(zhì),為廣大師生員工提供了全方位、多層次的電力服務(wù),使校師生員工對(duì)動(dòng)力工程部綜合滿意度大有提高,深受校師生的好評(píng)。今后我們將改進(jìn)不足,一如既往保障好學(xué)校教學(xué)、科研的安全、穩(wěn)定、有序、高效用電。
第三篇:文明窗口創(chuàng)建工作匯報(bào)
****公司文明窗口創(chuàng)建工作匯報(bào)
近年來(lái),****始終把創(chuàng)建文明行業(yè)作為企業(yè)的一件大事來(lái)抓,從組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、窗口建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制等方面開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)努力取得了一些成效,也獲得了一些榮譽(yù)。如被市委、市政府授予第九屆文明單位,被縣委縣政府授予“平安單位”稱號(hào)以及被縣文行委授予創(chuàng)建文明行業(yè)“文明示范窗口”等?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,追求客戶滿意服務(wù)
1、建立縣公司各部門(mén)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部之間業(yè)務(wù)服務(wù)“縣鄉(xiāng)”幫扶工作機(jī)制和市場(chǎng)建維工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部提出的在開(kāi)展日常營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)缺乏資源等問(wèn)題,制定了《**分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化營(yíng)銷能力提升管理辦法》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣公司管理人員分別對(duì)6個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部形成一對(duì)一幫扶、指導(dǎo)和支撐,形成了后臺(tái)支撐前臺(tái)、職能部門(mén)支撐一線生產(chǎn)部門(mén)、建設(shè)維護(hù)部門(mén)支撐市場(chǎng)部門(mén)的良好局面。
2、大力推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,進(jìn)一步提升前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,努力做到便捷服務(wù),滿意100。要求營(yíng)業(yè)窗口人員一要做到著裝統(tǒng)一,佩戴工號(hào)牌;二是態(tài)度要熱情、主動(dòng),做到“來(lái)有迎聲、走有送聲、問(wèn)有答聲、唱收唱付”等九項(xiàng)服務(wù)規(guī)范;三是儀表舉止規(guī)范,微笑服務(wù);四要使用文明規(guī)范用語(yǔ);五
要規(guī)范執(zhí)行站立服務(wù),嚴(yán)禁對(duì)用戶出現(xiàn)“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象。建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,檢查和考核辦法,出臺(tái)了《分公司客戶服務(wù)“流動(dòng)紅旗”營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)辦法》、《服務(wù)質(zhì)量檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等,對(duì)因服務(wù)工作被通報(bào)的員工及部門(mén)將納入考核。
3、從細(xì)節(jié)入手體現(xiàn)人性化服務(wù)。注重在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳從工作中總結(jié)出三多原則,即多問(wèn)一句,多看一眼,多查一遍。多問(wèn)一句,是在辦理業(yè)務(wù)時(shí)多詢問(wèn)一下客戶,從中發(fā)現(xiàn)客戶的更多需求;多看一眼,是在辦理業(yè)務(wù)時(shí)仔細(xì)看一下客戶的單據(jù),有沒(méi)有一些小細(xì)節(jié)被遺漏;多查一遍,是在全部單據(jù)查完后,再核查一遍,以確保其準(zhǔn)確性。我們?cè)谠鲈O(shè)的便民服務(wù)中,有免費(fèi)為用戶復(fù)印身份證、免費(fèi)為用戶手機(jī)充電、提供一些醫(yī)用小藥品及日常用品,如:剪刀、針線、老花鏡等,讓用戶能夠在一個(gè)輕松、自然的環(huán)境中享受我們良好的通信服務(wù)。從小事做起、從細(xì)處著手,盡心竭力為客戶排憂解難。
4、定期開(kāi)展客戶服務(wù)流程穿越活動(dòng)。流程穿越是公司管理層深入到基層一線,暫時(shí)改變角色,擔(dān)當(dāng)起營(yíng)業(yè)員、大堂經(jīng)理、值班經(jīng)理、客戶經(jīng)理等角色,親自接待客戶、受理業(yè)務(wù)。通過(guò)觀察體驗(yàn),改進(jìn)工作流程中存在問(wèn)題,使我們的服務(wù)流程更流暢,服務(wù)機(jī)制更高效。
5、實(shí)行話費(fèi)誤差雙倍返還。為進(jìn)一步樹(shù)立公司“誠(chéng)信”
企業(yè)的形象,維護(hù)客戶的權(quán)利,公司自推出“話費(fèi)誤差,雙倍返還”承諾后,一直對(duì)因計(jì)費(fèi)差錯(cuò)的話費(fèi)提供雙倍返還,以消除客戶對(duì)計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)確的顧慮;同時(shí),還針對(duì)廣大客戶對(duì)垃圾信息騷擾、資費(fèi)不明等問(wèn)題的投訴較多,重點(diǎn)推廣“SP誠(chéng)信宣言”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)SP業(yè)務(wù)的定制和取消管理。
二、豐富創(chuàng)建載體,關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、開(kāi)展班組文化創(chuàng)建活動(dòng)。優(yōu)秀的班組文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。“文化到員工,管理到班組”,加強(qiáng)班組文化建設(shè),可以提高基層員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。我公司根據(jù)不同專業(yè)開(kāi)展班組文化建設(shè),如建設(shè)維護(hù)部門(mén)為“先鋒班組”、渠道管理部門(mén)和集團(tuán)客戶部為“陽(yáng)光班組”、營(yíng)業(yè)廳為“紅旗班組”。圍繞班組文化建設(shè)的基本內(nèi)容,我公司采取靈活多樣的形式開(kāi)展活動(dòng):定期組織集體活動(dòng),如開(kāi)展一些座談交流、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽、戶外拓展活動(dòng)、燒烤、郊游、聚餐等活動(dòng);制作班組文化墻,展示班組的宣言、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、活動(dòng)成果展示等情況;創(chuàng)建班組文化博客,定期更新內(nèi)容,班組成員每月需在博客發(fā)表博文;撰寫(xiě)班組文化故事集,圍繞企業(yè)核心理念,班組成員寫(xiě)下發(fā)生身邊的有關(guān)企業(yè)文化的故事,積極推薦每月十佳候選人,把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴寫(xiě)成故事案例等等。
2、開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的活動(dòng),形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)制。圍繞公司發(fā)展
中心工作,以提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能為重點(diǎn),縣公司每周組織各類新業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀及投訴技巧營(yíng)銷管理培訓(xùn),每月組織考試考評(píng)。同時(shí)合理安排員工參加省市公司組織的各類培訓(xùn)。
3、文體活動(dòng)豐富多彩。上半年我公司組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡秀、組織女職工“三八節(jié)”外出旅游、五一棋牌和跳繩比賽活動(dòng),組隊(duì)參加縣大合唱比賽、組隊(duì)參加團(tuán)縣委組織“五四”青年職工戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)等多項(xiàng)文體活動(dòng),我公司專門(mén)設(shè)立了工會(huì)職工之家,籃球場(chǎng)、跑步機(jī)、乒乓球臺(tái)等健身器材配備齊全,讓員工有一個(gè)較好的體育健身場(chǎng)地。
4、實(shí)施“溫暖在線”員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,員工生日、生育、重病、婚禮等,我公司工會(huì)都要進(jìn)行關(guān)懷,代表公司向員工送上祝福或是慰問(wèn),使員工感受到公司大家庭的溫暖,員工的精神面貌普遍較好,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)合作精神,工作積極性較高,凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。
三、熱心公益,回報(bào)社會(huì),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
1、扶貧濟(jì)困送溫暖。積極響應(yīng)縣工會(huì)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)等部門(mén)發(fā)起的各類慈善活動(dòng),組織員工積極參與扶貧濟(jì)困。如今年利用“六一”活動(dòng),公司黨支部赴對(duì)口聯(lián)系單位古溪鄉(xiāng),公司黨員一對(duì)一與8名留守兒童結(jié)對(duì),定期走訪,并在物質(zhì)上給予一定的幫助。近期我們還發(fā)動(dòng)員工對(duì)一位白血病患者進(jìn)行了捐款。
2、提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量,服務(wù)地方信息化建設(shè)。近年來(lái),分公司在市公司大力支持下,進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋力度。2011年,已安排39座宏站建設(shè)及20余座直放站建設(shè)計(jì)劃,在積極落實(shí)人大建議政協(xié)提案關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提案的承辦工作上,連續(xù)四年獲得縣政府授予的人大建議政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位。
3、積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,在公司內(nèi)部開(kāi)展“綠色行動(dòng)計(jì)劃”,收集廢舊手機(jī)及電池,開(kāi)展內(nèi)部辦公用品、設(shè)備節(jié)約活動(dòng),并逐步推向客戶。切實(shí)增強(qiáng)了員工社會(huì)責(zé)任意識(shí),為社會(huì)盡到企業(yè)人的責(zé)任。
創(chuàng)建工作重在建設(shè),重在過(guò)程,這是一項(xiàng)需要全員參與、長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)集體、一個(gè)單位、一個(gè)行業(yè)的整體素質(zhì)的逐步提高,對(duì)于提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益共同發(fā)展,都具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。我們將在已有榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),全體動(dòng)員,全員參與,提高素質(zhì),加快發(fā)展,擦亮移動(dòng)通信的窗口形象,為廣大客戶奉獻(xiàn)滿意服務(wù),為加快縣發(fā)展添磚加瓦。
第四篇:關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建文明窗口
關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“文明服務(wù)示范窗口”活動(dòng)和“文明服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)的實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作的實(shí)施意見(jiàn),充分調(diào)動(dòng)行政服務(wù)窗口單位創(chuàng)建文明縣城的積極性和主動(dòng)性,根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建文明縣城實(shí)施意見(jiàn)要求,經(jīng)研究,決定開(kāi)展“文明服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建和“文明服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),特制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)
深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和縣委、縣政府關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)文明縣城創(chuàng)建活動(dòng)的安排部署,以提升行政服務(wù)水平為目標(biāo),以“展示窗口形象、創(chuàng)建文明縣城”為主題,以創(chuàng)建“文明服務(wù)示范窗口”和“文明服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)為載體,促進(jìn)窗口服務(wù)從業(yè)人員文明素質(zhì)進(jìn)一步提升,服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善,服務(wù)水平進(jìn)一步提高,樹(shù)立窗口服務(wù)行業(yè)良好社會(huì)形象,打造“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)平臺(tái),為創(chuàng)建省級(jí)文明縣城做出積極貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)范圍
行政服務(wù)中心所有窗口單位。
三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)“文明服務(wù)示范窗口”標(biāo)準(zhǔn)
1、單位領(lǐng)導(dǎo)重視。窗口單位領(lǐng)導(dǎo)能夠定期到窗口巡視,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。
2、審批事項(xiàng)進(jìn)駐。能夠嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府決定,行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦理,實(shí)行流程化管理。
3、辦事流程規(guī)范。規(guī)范辦事流程,公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到審批程序合法,無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)“四難”(門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦)現(xiàn)象。
4、辦公設(shè)施完備。辦公電話、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備齊全,地面、墻面、柜臺(tái)整潔干凈,門(mén)窗玻璃明凈,檔案及各類業(yè)務(wù)資料擺放有序。
5、服務(wù)規(guī)范有序。工作人員要著裝規(guī)范,保持儀表端莊,整潔大方,并佩戴工作證。做到微笑服務(wù)、文明用語(yǔ),接待群眾要熱心、耐心、誠(chéng)心、虛心。
6、窗口人員整體形象好。無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象,無(wú)串崗、聊天、打游戲行為,無(wú)與辦事群眾發(fā)生吵架現(xiàn)象。
7、群眾滿意度高。認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制,提高辦事效率。工作人員工作差錯(cuò)率和群眾投訴率處于最低水平。
(二)“文明服務(wù)標(biāo)兵”標(biāo)準(zhǔn)
1、政治思想好。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和單位各項(xiàng)規(guī)章制度,誠(chéng)實(shí)正直,信守承諾。愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),廉潔自律,秉公辦事。
2、服務(wù)儀表佳。堅(jiān)持規(guī)范著裝,佩戴工作證,做到整潔干凈,儀表端正,舉止文明,態(tài)度和藹可親。
3、服務(wù)熱情高。工作期間精神飽滿,保持微笑服務(wù),準(zhǔn)確使用規(guī)范化文明用語(yǔ),并能使用流利的普通話。對(duì)客戶的咨詢做到及時(shí)、耐心、準(zhǔn)確地予以解答。
4、履行承諾好。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制,公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)“四難”(門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦)現(xiàn)象。
5、依法行政優(yōu)。堅(jiān)持原則,按章辦事,不超越權(quán)限辦理審批事項(xiàng),堅(jiān)持生人熟人一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)群眾一個(gè)樣。
6、執(zhí)行紀(jì)律好。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從管理,按時(shí)上、下班,不遲到、早退;不串崗、閑聊,不在微機(jī)上玩游戲、看電影。
7、工作技能強(qiáng)。精通本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)技能,崗位操作規(guī)范、熟練,具有較高的服務(wù)技能和專業(yè)技術(shù)水平。
8、工作業(yè)績(jī)佳。能夠出色地完成工作任務(wù),工作差錯(cuò) 率和群眾投訴率均為零。
四、實(shí)施步驟
活動(dòng)從2010年7月開(kāi)始,至2010年12月底結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(2010年7月)。各窗口單位要根據(jù)本方案,結(jié)合本單位工作實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),制定具體的、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。要召開(kāi)窗口工作人員動(dòng)員會(huì)議,學(xué)習(xí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行安排部署。各窗口單位創(chuàng)建方案務(wù)必于7月
20日以前上交到行政服務(wù)中心和文明辦。
(二)組織實(shí)施階段(2010年7月-11月底)。各窗口單位根據(jù)活動(dòng)要求,全面展開(kāi)工作,積極推進(jìn)。
1、搞好培訓(xùn),提升素質(zhì)。服務(wù)中心將通過(guò)專家講座、現(xiàn)場(chǎng)示范、知識(shí)競(jìng)賽、主題演講等多種形式,加強(qiáng)對(duì)干部職工的禮儀培訓(xùn),普及禮儀常識(shí);開(kāi)展文明服務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各窗口單位要結(jié)合工作實(shí)際,也要開(kāi)展形式多樣的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),全面提高職工素質(zhì)。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),找出差距。各窗口單位和工作人員要對(duì)照“文明服務(wù)示范窗口”和“文明服務(wù)標(biāo)兵”的標(biāo)準(zhǔn)要求,找出差距,立行整改。
(三)總結(jié)評(píng)選階段(2010年12月)。
1、自查申報(bào)。符合條件的單位窗口和個(gè)人,填寫(xiě)“文明服務(wù)示范窗口”和“文明服務(wù)標(biāo)兵”申報(bào)表,上報(bào)行政服務(wù)中心和縣文明辦。
2、檢查考核。縣委宣傳部、縣文明辦和行政服務(wù)中心聯(lián)合組織相關(guān)單位,對(duì)窗口單位和個(gè)人進(jìn)行日??己恕⒚鞑榘翟L和問(wèn)卷調(diào)查。其中,日??己苏?0%比例,辦事群眾隨機(jī)抽樣統(tǒng)計(jì)調(diào)查占20%,明察暗訪占20%。按上述三個(gè)方面綜合得分高低進(jìn)行排序,考核情況做為年底文明單位評(píng)選的重要依據(jù),并分別評(píng)出10個(gè)“文明服務(wù)示范窗口”和10名“文明服務(wù)標(biāo)兵”。
3、通報(bào)表彰。對(duì)評(píng)出的“文明服務(wù)示范窗口”和“文明服務(wù)標(biāo)兵”,由縣委宣傳部、縣文明辦和行政服務(wù)中心進(jìn)行通報(bào)表彰,頒發(fā)牌匾。
五、活動(dòng)要求
1、高度重視。開(kāi)展創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口活動(dòng),是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和社會(huì)主義道德原則的要求,也是創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的要求。各窗口單位要高度重視、精心組織,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)制定有效措施。
2、務(wù)求實(shí)效。各窗口和個(gè)人,要充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性,把開(kāi)展創(chuàng)建和評(píng)選活動(dòng)與崗位工作緊密結(jié)合起來(lái),從解決社會(huì)和群眾反映較多的問(wèn)題和不足著手,真抓實(shí)干,不走過(guò)場(chǎng),務(wù)求實(shí)效。
3、落實(shí)責(zé)任。各窗口要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,認(rèn)真抓好落實(shí)。通過(guò)創(chuàng)建和評(píng)選活動(dòng),提高文明服務(wù)水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為省級(jí)文明縣城創(chuàng)建活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn)。
第五篇:收費(fèi)處創(chuàng)建文明窗口
2009年江寧醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)處創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作要求
2009年,南京市江寧醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)處全體工作人員在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)團(tuán)組織的指導(dǎo)下,立足崗位,勤奮工作,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,以爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”為契機(jī),加強(qiáng)收費(fèi)處職工的文明建設(shè)意識(shí),推動(dòng)收費(fèi)處職工思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,按照創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合業(yè)務(wù)指導(dǎo)科學(xué)實(shí)際情況,特制定創(chuàng)建2009年門(mén)診收費(fèi)處“青年文明號(hào)”工作要求:
一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作的有效開(kāi)展,成立創(chuàng)建區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確,責(zé)任到人,將區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)納入到收費(fèi)處工作目標(biāo)任務(wù)中去,并根據(jù)崗位工作實(shí)際和工作特點(diǎn),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和具體的創(chuàng)建措施,認(rèn)真落到實(shí)處。
二、確定創(chuàng)建主題,喊出創(chuàng)建口號(hào)
我們爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”的口號(hào):鑄造青春風(fēng)采,建設(shè)文明窗口。
我們的服務(wù)承諾:您的滿意是我們最高的榮譽(yù)。
我們的創(chuàng)建主題:建設(shè)一流的崗位文明,培養(yǎng)一流的崗位技能,爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)窗口
三、完善自身建設(shè),提高創(chuàng)建水平
在工作中,全體同志自我加壓,積極發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性,細(xì)化分工,同時(shí)要求做到: 1、熟悉廣大患者就醫(yī)流程,例如患者交完相關(guān)檢查費(fèi),下一個(gè)程序應(yīng)該到哪兒,做到心中有數(shù),這些為患者就診各方面的信息需求提供及時(shí)全面的服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。、強(qiáng)化禮節(jié)、提高素質(zhì)。收費(fèi)處專門(mén)進(jìn)行了文明用語(yǔ)、文明禮儀、工作流程和管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)等專題培訓(xùn)活動(dòng),并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬考試。在日常工作中按照已制訂的 《 收費(fèi)處崗位制度 》 的嚴(yán)格要求,做到自覺(jué)使用文明用語(yǔ),禮貌待人、微笑服務(wù),熱情和藹,耐心周到,杜絕服務(wù)禁語(yǔ),禁止不文明舉止。遇到病患詢問(wèn),一定要耐心回答,不要生冷硬頂。(附1:窗口服務(wù)文明用語(yǔ))、收費(fèi)處工作人員每天準(zhǔn)時(shí)掛牌上崗。備足零錢(qián),不拒收大票或分幣,唱必唱付,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,收款及時(shí)上繳財(cái)務(wù)。掛號(hào)處工作人員對(duì)初診病人要指導(dǎo)或督促就診者填寫(xiě)病歷首頁(yè);工作期間著裝規(guī)范(重點(diǎn)),態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,耐心解釋、答復(fù)病人詢問(wèn);在為病人服務(wù)時(shí),不得接聽(tīng)手機(jī)或撥打手機(jī);不得脫崗、串崗或在工作場(chǎng)所扎堆聊天、吃東西;嚴(yán)禁在上班時(shí)間玩電腦游戲及在科室內(nèi)看報(bào)紙以及非業(yè)務(wù)類雜志(重點(diǎn))。、收費(fèi)處特別要注意排隊(duì)問(wèn)題,現(xiàn)已有護(hù)欄輔助維持排隊(duì)秩序,請(qǐng)大家在發(fā)現(xiàn)有插隊(duì)現(xiàn)象的時(shí)候,耐心勸導(dǎo)病人,以減少因插隊(duì)而造成的矛盾。
5、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,辦公場(chǎng)所內(nèi)外整潔衛(wèi)生、用品擺放整齊有序,在隨手能打掃的情況下,保持衛(wèi)生整潔,不要被拍到臟亂差的形象,收費(fèi)處前臺(tái)隨手清理病人遺留的單據(jù)和雜物。
6、進(jìn)行有針對(duì)性和階段性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)于越來(lái)越多的保險(xiǎn)咨詢問(wèn)題,進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我們的工作少走彎路,碰到困難也能游刃有余。有不懂的問(wèn)題,及時(shí)請(qǐng)教同事和相關(guān)負(fù)責(zé)人,并且自覺(jué)學(xué)習(xí)和記錄相關(guān)知識(shí)。提高自身業(yè)務(wù)上的操作水平,以更高的效率為廣大患者服務(wù)。
7、整合資源,加強(qiáng)協(xié)作。職能部門(mén)落實(shí)好相關(guān)服務(wù)科室的合作工作,特別是藥房、檢查科室,要確保日常工作溝通順暢。實(shí)現(xiàn)病人無(wú)耽誤門(mén)診,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),及時(shí)處理服務(wù)中心交辦的患者求助。
8、關(guān)于投訴,通過(guò)每季度一次的病人座談會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)收費(fèi)處存在的問(wèn)題,掌握近段時(shí)期服務(wù)過(guò)程中的特點(diǎn),及時(shí)對(duì)以往發(fā)生的投訴進(jìn)行整改,并且每個(gè)人總結(jié)本科室以往發(fā)生的投訴,在投訴中找到經(jīng)驗(yàn)和方法,學(xué)會(huì)靈巧機(jī)動(dòng)處理突發(fā)事件。在發(fā)生爭(zhēng)吵和糾紛的當(dāng)時(shí),同班同事應(yīng)當(dāng)合理調(diào)解或者及時(shí)通知班組長(zhǎng),以達(dá)到平息糾紛的目的。在收費(fèi)過(guò)程中,我們也要注意說(shuō)話的口氣,例如遇到后拿卡的病人,我們可以說(shuō)“下次請(qǐng)先出示卡?!倍灰f(shuō)“怎么先不給我卡?”作為病人,更能接受一些,矛盾也會(huì)少一些。(附2:禁止不文明用語(yǔ))
四、外塑形象,加強(qiáng)宣傳。
開(kāi)展文明服務(wù),崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)形象建設(shè),收費(fèi)處是醫(yī)院的第一“服務(wù)窗口”,作為窗口行業(yè),圍繞“服好務(wù)”這一原則,緊抓形象建設(shè)。我們?cè)诜?wù)中心設(shè)立“青年文明號(hào)”便民服務(wù)臺(tái),為患者提供指引、熱水、紙筆等;設(shè)置監(jiān)督電話和公示牌;堅(jiān)持使用文明用 語(yǔ),熱情服務(wù)、周到服務(wù); 窗口整潔保障暢通。廣泛聽(tīng)取用患者的意見(jiàn)和建議。并且開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)崗位能手活動(dòng)”杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生,文明用語(yǔ)使用率達(dá)100%。通過(guò)以上舉措,我們以規(guī)范的行為、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)充分展示爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)中收費(fèi)處的風(fēng)彩,塑造“窗口單位”良好的形象。
五、確保質(zhì)量,不斷創(chuàng)新
為確保質(zhì)量狠抓責(zé)任落實(shí),各小組由各組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理,及時(shí)掌握任務(wù)完成情況,認(rèn)真解決遇到的各種矛盾和困難,切實(shí)將各責(zé)任小組的任務(wù)落到實(shí)處,然而服務(wù)工作沒(méi)有固定的模式可言,只有不斷的創(chuàng)新,把患者服務(wù)前移為頭等大事,組織開(kāi)展多種形式的貼近服務(wù),才能把患者的就診服務(wù)工作推向深入。
為保證青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的順利展開(kāi),收費(fèi)處牢牢把握“服務(wù)建設(shè)”這條主線,充分體現(xiàn)社會(huì)化和群眾性這兩個(gè)重要特點(diǎn),把服務(wù)的完善作為保證創(chuàng)建工作健康發(fā)展的前提。建立考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、崗位責(zé)任制,本著分工明確、責(zé)任到人、權(quán)責(zé)一致、管理科學(xué)、文明禮貌的要求,努力做到在制度細(xì)節(jié)上的嚴(yán)格規(guī)范加大稽查力度,領(lǐng)導(dǎo)多次突擊檢查,不出現(xiàn)重大違紀(jì)現(xiàn)象,保證爭(zhēng)創(chuàng)文明號(hào)活動(dòng)的順利進(jìn)行。定期考核,量化打分。根據(jù) 《江寧醫(yī)院1+4考核制度 》,對(duì)考核、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法等幾個(gè)重要方面進(jìn)行了周密細(xì)致的量化規(guī)定,通過(guò)這種方式提高大家學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,帶動(dòng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的普遍提高。
該要求必須做到人人知道,人人透徹,并且人人遵守。南京市江寧醫(yī)院計(jì)財(cái)處
南京市江寧醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)處 2009年2月27日 附1:窗口服務(wù)文明用語(yǔ)
1、請(qǐng)
2、你好
3、請(qǐng)稍等
4、對(duì)不起/不好意思/抱歉
5、沒(méi)關(guān)系/別客氣
6、請(qǐng)您排隊(duì)等候
7、這個(gè)問(wèn)題我不太請(qǐng)楚,請(qǐng)稍等,我?guī)湍鷨?wèn)一問(wèn)
8、這個(gè)問(wèn)題我不太清楚,你可以去問(wèn)一下剛剛幫你開(kāi)處方的醫(yī)生
9、您要去的地方在XX窗口,請(qǐng)上(下)X樓
10、對(duì)不起,電腦出了故障,請(qǐng)您稍等一下
11、很抱歉,讓您久等了。
12、請(qǐng)留下電話號(hào)碼,查清后我立即通知您。
13、沒(méi)關(guān)系,可以幫你退費(fèi)
14、下次請(qǐng)先出示社???,這樣可以節(jié)省我們幫你收費(fèi)的時(shí)間
15、不好意思,請(qǐng)問(wèn)您的姓名
16、請(qǐng)慢走
17、請(qǐng)不要吸煙,謝謝
18、請(qǐng)不要隨地吐痰
附2:服務(wù)禁語(yǔ)
1、不知道/我怎么知道
2、你著什么急
3、剛才不是跟你說(shuō)了,怎么又問(wèn)。
4、我就這態(tài)度,你能怎么樣
5、你去投訴啊,隨便投訴哪都行/你找領(lǐng)導(dǎo)去
6、沒(méi)零錢(qián)找
7、急什么,沒(méi)看見(jiàn)我正忙著嗎?
8、到后面排隊(duì)去!
9、那不關(guān)我的事。
10、有完沒(méi)完,真煩人。
11、你問(wèn)我,我問(wèn)誰(shuí)?
12、什么怎么樣
13、沒(méi)錢(qián)別來(lái)看病
14、現(xiàn)在才說(shuō),干嗎不早說(shuō)/早干嘛去的
15、不能退就不能退,沒(méi)有為什么,這是規(guī)矩/制度
16、計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)不會(huì)錯(cuò)的
17、你快點(diǎn)啊
18、不是我的事,找某某去
19、怎么不早點(diǎn)來(lái),下班了 20、問(wèn)醫(yī)生去