第一篇:好校長(zhǎng)先進(jìn)事跡
好校長(zhǎng)先進(jìn)事跡
走進(jìn)臨川寺小學(xué)的校園,你會(huì)經(jīng)??匆娨粋€(gè)忙碌的身影,他就是我校的校長(zhǎng)——王強(qiáng)勞。作為一名教育工作者,他情注教育,作為一位校長(zhǎng),他率先垂范。他給自己定下的座右銘是:以勤精業(yè),辛勤耕耘。
一個(gè)好的校長(zhǎng)就是一所好的學(xué)校。大家有目共睹,正是王校長(zhǎng)在臨小一年的時(shí)間里,學(xué)校發(fā)生了令人驚喜的變化。
一、以身作則,做行動(dòng)楷模
一年來(lái),作為校長(zhǎng),他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅(jiān)持做到。寒來(lái)暑往,風(fēng)雨無(wú)阻,他披星戴月,每天到校最早的老師也能看到他在校園內(nèi)巡視的身影。為了預(yù)防學(xué)生發(fā)生安全事故,不論值班與否,他幾乎每天課間時(shí)間都在操場(chǎng)上巡查。值日教師們?cè)谒挠绊懴乱捕颊J(rèn)真負(fù)責(zé)地做好此項(xiàng)工作,致使我校一年來(lái)沒有發(fā)生過(guò)安全事故。王校長(zhǎng)以校為家,時(shí)刻惦記著這個(gè)家。深得老師們敬偑。
二、創(chuàng)新方法,科學(xué)管理,彰顯人文關(guān)懷
一位教育家說(shuō)過(guò):一個(gè)好的校長(zhǎng),應(yīng)該在如何調(diào)動(dòng)教師的積極性上做好工作。王校長(zhǎng)在這方面做得很好,一年來(lái),在王校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了自己一套的工作管理方案,徹底打破教師干多干少一個(gè)樣,干好干差一個(gè)樣的局面,每到年末評(píng)優(yōu)評(píng)先的時(shí)候,把各方面量化分?jǐn)?shù)一核算,教師的名次就出來(lái)了。工作中王校長(zhǎng)在處處按章辦事遵循原則的同時(shí),又時(shí)時(shí)對(duì)師生們彰顯人文關(guān)懷。一年來(lái),王校長(zhǎng)對(duì)我校教師大都非常了解,誰(shuí)家有困難,王校長(zhǎng)都會(huì)非常關(guān)心,并盡可能的提供幫助和照顧。王校長(zhǎng)在工作中不斷創(chuàng)新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學(xué)規(guī)范、精細(xì)化,并處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。
三、規(guī)范學(xué)校管理,以質(zhì)量為目標(biāo)。
王校長(zhǎng)上任以來(lái),注重建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度,并認(rèn)真實(shí)施,使學(xué)校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和民主化。加強(qiáng)常規(guī)管理,落實(shí)課程計(jì)劃,開全開足各科課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作全過(guò)程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
王校長(zhǎng)十分重視新課程的實(shí)施和教師專業(yè)化發(fā)展,通過(guò)多種方法、手段提高教師的科研文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織教師參加省、縣各級(jí)培訓(xùn)、聽課活動(dòng),營(yíng)造關(guān)注教學(xué)科研,參與新課改的深厚氛圍。在這一年,在王校長(zhǎng)的的帶領(lǐng)下,教學(xué)管理上,取得顯注的效果。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校工作永恒的主題。為此,王校長(zhǎng)深入到課堂中聽課,和老師共同進(jìn)行研討。王校長(zhǎng)還經(jīng)常開展教學(xué)研討課,每一次縣舉辦公開課比賽,他都高度重視,并組織學(xué)校里各教研員共同研討,使老師的教學(xué)水平明顯提高,老師的成績(jī)也碩果累累。
四、注重班子建設(shè),堅(jiān)持以誠(chéng)用人。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中,王校長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),每一位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的教育基本理論的學(xué)習(xí),深入實(shí)際,調(diào)查研究,尊重科學(xué),提高領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。學(xué)校逐步形成了一個(gè)講正氣,講團(tuán)結(jié),講民主,講奉獻(xiàn),重實(shí)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)集體,深受教師們的支持和擁護(hù),有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。
五、注重德育實(shí)效,以活動(dòng)育學(xué)生。
王校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的教育力求實(shí)效,把教會(huì)學(xué)生做人作為教育的最高理想。學(xué)校每學(xué)期都根據(jù)各個(gè)節(jié)日、紀(jì)念日的主題,開展學(xué)生喜聞樂見的活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義,集體主義和樹立遠(yuǎn)大理想的教育,均取得良好的效果。如全縣舉辦的“百合杯”才藝展演中,我校在這次活動(dòng)中獲得了二等獎(jiǎng)。學(xué)校一方面認(rèn)真組織貫穿學(xué)期始終的學(xué)生日常行為量化評(píng)比活動(dòng),另一方面開展《文明禮儀伴我行》主題教育,利用國(guó)旗下的講話、主題班會(huì)等形式倡導(dǎo)道德自律。引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守各項(xiàng)行為規(guī)范、講文明禮儀。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關(guān)愛他人、維護(hù)社會(huì)的良好習(xí)慣。
六、注重校園環(huán)境建設(shè),做到以校為家
他自上任以來(lái),正是學(xué)校面臨困難最大的時(shí)期,學(xué)校地面沒有處理,室內(nèi)教室黑板也是不能用。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。面對(duì)這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計(jì)想辦法,上上下下,方方面面尋求幫助,經(jīng)過(guò)不懈努力,最終得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各方面特別是資金上的大力支持和幫助,于是對(duì)學(xué)校進(jìn)行地面處理,教室里安裝了好的黑板。為將學(xué)校建設(shè)成為傳播先進(jìn)文化的陣地,他重視校園文化建設(shè),安裝了校園廣播,在校園內(nèi)開辟了主題不同,形式多樣的文化長(zhǎng)廊,國(guó)旗、名人名言、古詩(shī)詞也進(jìn)了課室。
在校園建設(shè)的一年中,一天一個(gè)樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個(gè)舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個(gè)休息日和節(jié)假日,真是把學(xué)校當(dāng)成了自己的家。
一年多來(lái)他以先進(jìn)的辦學(xué)理念,卓有成效的管理方法,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),使臨川寺小學(xué)成為局領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長(zhǎng)和學(xué)生滿意的學(xué)校。
第二篇:校長(zhǎng)先進(jìn)事跡
校長(zhǎng)先進(jìn)事跡
李長(zhǎng)華同志1996年9月參加工作,中共黨員,大學(xué)本科文化程度,楊棗小學(xué)校長(zhǎng)。
李長(zhǎng)華同志擔(dān)任校長(zhǎng)之際,面對(duì)教學(xué)質(zhì)量滑坡、學(xué)生大量流失、學(xué)校工作家長(zhǎng)有怨氣,社會(huì)不滿意的局面,提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,求真務(wù)實(shí),狠抓常規(guī)”的工作思路,建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和師德教育,狠抓領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)生養(yǎng)成教育。以抓考風(fēng)、考紀(jì)為突破口,通報(bào)批評(píng)考試違紀(jì)學(xué)生、失職教師及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。端正了學(xué)風(fēng),強(qiáng)化了教師責(zé)任心。同時(shí)積極推行“四制”改革,全面引入優(yōu)勞優(yōu)酬、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,落聘了一批紀(jì)律觀念差、責(zé)任心不強(qiáng)的教師,從而激發(fā)了活力,產(chǎn)生了動(dòng)力。
李長(zhǎng)華同志堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平同志教育理論,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵,不斷提高自己的政治理論水平和決策能力。他嚴(yán)以律己,寬以待人,要求別人做到的,自己首先做到。在學(xué)校工作的重大決策上,他能積極、認(rèn)真聽取其他同志的意見和建議,不搞“一言堂”。李長(zhǎng)華同志注重班子團(tuán)結(jié)和教師隊(duì)伍的思想建設(shè),定期召開民主生活會(huì),經(jīng)常深入教師,了解情況,征詢意見,和同志們?cè)诠ぷ髦薪恍?,在交心中促進(jìn)了工作?!扒笳鎰?wù)實(shí)、民主坦誠(chéng)”的工作作風(fēng)凝聚了合力,增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力,為學(xué)校工作的全面優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李長(zhǎng)華同志愛校如家。他躺倒身子干實(shí)事的工作精神,沒有人不服。每天他都是最先一個(gè)上班,最后一個(gè)下班回家。一次工作中不小心,他左腳踝骨扭傷,在不能行走的情況下,他放心不下學(xué)校剛剛起步的工作,不顧同志們勸說(shuō),硬是堅(jiān)持上班,一天都沒有休息。
他狠抓學(xué)生德育教育和班級(jí)管理,以各種形式落實(shí)學(xué)生思想道德建設(shè)。他經(jīng)常深入學(xué)生家中,同家長(zhǎng)交流教育方法,征詢家長(zhǎng)意見和建議。為了動(dòng)員流失學(xué)生返校,他多次組織教師談體會(huì),做反省,找路子,想辦法。他的這種工作精神,感動(dòng)很多了家長(zhǎng)。三年來(lái),他的足跡遍布轄區(qū)各村,每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá)98%。
面對(duì)新時(shí)期學(xué)生思想道德建設(shè)工作的重要形勢(shì),李長(zhǎng)華同志及時(shí)組織教師學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和有關(guān)教育法規(guī)、文件,在加強(qiáng)教師依法執(zhí)教、科學(xué)育人能力培養(yǎng)的同時(shí),他親自安排落實(shí)措施,精心設(shè)計(jì)了“正確處理同學(xué)間交往中的糾紛,與人平等和睦相處”;“珍愛生命,正視挫折,提高安全防范意識(shí)”;“愛我校園,愛我班級(jí),愛我同學(xué),尊我老師”;“正確認(rèn)識(shí)、展示自我,公正評(píng)價(jià)自我”等活動(dòng)內(nèi)容。對(duì)每次活動(dòng)的開展,他都親自參與,要求班主任精心組織,學(xué)生要寫出心得體會(huì),相關(guān)處室督促落實(shí)。讓學(xué)生通過(guò)發(fā)生在身邊的鮮活事例,以討論、演講、現(xiàn)身說(shuō)法、談感想、寫體會(huì)、表決心等各種形式開展豐富多彩的活動(dòng),使學(xué)生在討論和辯論中明是非,鑒言行,增強(qiáng)了他們愛護(hù)環(huán)公物、環(huán)境,熱愛集體的主人翁意識(shí),養(yǎng)成了文明禮貌的行為習(xí)慣及服務(wù)他人、貢獻(xiàn)于社會(huì)的高尚情操,從而在平等寬松的氛圍中,在暢所欲言地表述時(shí),對(duì)照、發(fā)現(xiàn)、思考,形成了健康的心理和良好的心態(tài)。有血有肉的德育工作,使素質(zhì)教育和安全工作落到了實(shí)處?!鞍踩?zé)任重于泰山”這是李長(zhǎng)華同志經(jīng)常掛在嘴邊的話。抗擊“非典”和禽流感期間,他始終堅(jiān)守在第一線,親自安排檢查每一個(gè)防范環(huán)節(jié),確保了師生生命安全及學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在積極推進(jìn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的同時(shí),李長(zhǎng)華同志不斷加強(qiáng)干部、教師依法治校、依法執(zhí)教水平的提高。他相繼制定和完善了各種管理制度,要求政教處、教務(wù)處每天交叉十余次檢查學(xué)生在校情況,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,實(shí)行“出門證”制度,杜絕了以往學(xué)生及校外人員隨便出入的現(xiàn)象。每逢惡劣天氣,同志心系師生安全,親自冒雨巡視學(xué)校圍墻、校舍、線路等設(shè)施。
擔(dān)任校長(zhǎng)工作以后,李長(zhǎng)華 同志仍堅(jiān)持擔(dān)任一線教學(xué)工作,他常說(shuō):“只有親自深入教學(xué),深入學(xué)生,才能了解、掌握實(shí)際情況,才能很好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作”。面對(duì)大量的學(xué)校管理工作和事務(wù),李長(zhǎng)華同志犧牲休息時(shí)間和假日,起早貪黑,統(tǒng)籌安排,從不言累,從未耽誤過(guò)學(xué)生一節(jié)課。在他的帶領(lǐng)下,學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)全部深入一線擔(dān)任教學(xué)工作,以扎實(shí)的行動(dòng)、高效的工作為全體教師做出了表率,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了合力。
李長(zhǎng)華同志堅(jiān)持業(yè)務(wù)進(jìn)修和學(xué)習(xí),于2002年取得本科學(xué)歷。他平時(shí)積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和各類比賽,努力提高自身素質(zhì)。教學(xué)中,他大膽改革,重視學(xué)法指導(dǎo),注意多方面培養(yǎng)學(xué)生技能。對(duì)每一節(jié)課,他都認(rèn)真鉆研,精心設(shè)計(jì)最佳方案;在吃透教材、準(zhǔn)確把握學(xué)生的基礎(chǔ)上,實(shí)行分層教學(xué),強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的訓(xùn)練和培養(yǎng),最大限度地激發(fā)學(xué)生的求知欲。
工作之余,李長(zhǎng)華同志走進(jìn)學(xué)生,了解情況,在與學(xué)生交流、交心、談笑中了解情況,捕捉教育、教學(xué)的信息,思考學(xué)校管理的最佳方案。他愛學(xué)生,他不為難學(xué)生,但絕不遷就學(xué)生。正是這種發(fā)自內(nèi)心的、滲透在教育、教學(xué)細(xì)節(jié)中的愛生之情,使學(xué)生戰(zhàn)勝自我,戰(zhàn)勝困難,超越自我,積極上進(jìn)的信心倍增,學(xué)習(xí)興趣空前提高,形成了堅(jiān)實(shí)的班級(jí)核心力量。幾年來(lái),他所任科目成績(jī)一直名列同級(jí)第一。
面對(duì)新一輪課程改革和新的教育形勢(shì),李長(zhǎng)華同志帶頭學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)課改實(shí)質(zhì),鼓勵(lì)教師認(rèn)真學(xué)習(xí),以新的課程理念創(chuàng)新工作,大膽嘗試。他堅(jiān)持深入新教材實(shí)驗(yàn)班級(jí)聽課,參加研討會(huì),和師生一起談感受,交流體會(huì),共商教法。帶領(lǐng)教師在教中學(xué),在學(xué)中提高,達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng),師生共同提高。富有特色的工作和顯著成效得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
理論聯(lián)系實(shí)踐的不斷探索,使李長(zhǎng)華 同志在教研教改工作中取得了蔚然成績(jī),他先后撰寫了《小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)初探》、《淺談班級(jí)管理中德育工作的新思考》等多篇論文,多次獲縣、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
隨著教育改革的不斷深入,李長(zhǎng)華同志深深認(rèn)識(shí)到,硬件建設(shè)對(duì)教育質(zhì)量提高的重要性。為此他緊縮開支,從點(diǎn)滴抓起。近年來(lái),學(xué)校小維小修都是他組織教師親自完成,僅此就省去工費(fèi)4000多元。他利用有限的資金,升級(jí)、改造了設(shè)備,添置了硬件,維修了設(shè)施,優(yōu)化、美化了環(huán)境,大大改善了教學(xué)手段和工作條件,使師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境上了一個(gè)檔次。
李長(zhǎng)華同志精于業(yè)務(wù),勤于政事。他愛崗敬業(yè),忘我的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度以及對(duì)教育事業(yè)執(zhí)著追求的精神,贏得了廣泛贊譽(yù)。多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先進(jìn)教育工作者。
第三篇:校長(zhǎng)先進(jìn)事跡
***同志個(gè)人先進(jìn)事跡材料
***,男,漢族,1962年6月生,大學(xué)文化,中共黨員,中學(xué)高級(jí)教師。多次被縣委、縣政府、教育局評(píng)為優(yōu)秀校長(zhǎng)、旗幟校長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)之星。
***同志任***中學(xué)校長(zhǎng)以來(lái),始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)守“質(zhì)量第一、特色鮮明”的辦學(xué)思想,樹立“****”的辦學(xué)理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)***中學(xué)班子成員全方位推行精細(xì)化管理,促進(jìn)以“讓人們因我的存在而感到幸?!睘楹诵牡膶W(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,以創(chuàng)建隴原名校為奮斗目標(biāo),激勵(lì)全校師生勤奮工作、努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取,一步一個(gè)腳印地向著共同的事業(yè)愿景邁進(jìn)。
一、開拓創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
***同志和校領(lǐng)導(dǎo)一班人全面系統(tǒng)地研究學(xué)校的辦學(xué)歷史和人文資源,深入細(xì)致地分析學(xué)校的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,總結(jié)提煉出了“質(zhì)量第一、特色鮮明”的辦學(xué)思想,樹立“****”的辦學(xué)理念,親自進(jìn)行理論研究和實(shí)踐探索,確立了學(xué)校“和諧互助”教育模式,確定以 “讓人們因我的存在而感到幸福”作為學(xué)校文化核心,其內(nèi)涵是:教師要讓學(xué)生、家長(zhǎng)和同事等周圍的人因他高尚的師德、精湛的教育教學(xué)藝術(shù)、善良純真的人格而感到幸福;學(xué)生要讓老師、家長(zhǎng)、同學(xué)等周圍的人因他的健康、正直、善良和睿智而感到幸福;家長(zhǎng)要讓老師、孩子、鄰居等周圍的人因他們關(guān)心孩子、配合學(xué)校教育、與人為善而感到幸福。學(xué)校以此文化核心引領(lǐng)辦學(xué)理念,促進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè),統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的一切文化設(shè)置和教育教
1學(xué)活動(dòng)的開展,“讓人們因我的存在而感到幸福”,凝聚了***中學(xué)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生共同的價(jià)值追求,已經(jīng)為中學(xué)廣大師生認(rèn)同和實(shí)踐。
為實(shí)踐“因我而幸?!钡奈幕I(lǐng),作為校長(zhǎng),他親自指導(dǎo)實(shí)施“誦讀中華經(jīng)典”專題活動(dòng),開展弘揚(yáng)雷鋒精神系列活動(dòng),傳承中華傳統(tǒng)文化。建設(shè)文化板塊,彰顯學(xué)校文化魅力。
實(shí)施“誦讀中華經(jīng)典”傳承傳統(tǒng)文化。開發(fā)編印校本教材《弟子規(guī)》,《中華經(jīng)典詩(shī)文選編》,《初中新課標(biāo)必背古詩(shī)詞一百首》,制定誦讀方案,落實(shí)誦讀計(jì)劃,提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng),發(fā)展學(xué)生多元智能,塑造學(xué)生高尚人格,為學(xué)生生命成長(zhǎng)奠基。經(jīng)典誦讀活動(dòng)開展以來(lái)。校園內(nèi)書聲瑯瑯,彰顯了濃厚的校園書卷氣息。學(xué)生通過(guò)誦讀中華經(jīng)典,加強(qiáng)文學(xué)修養(yǎng),體味傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化和經(jīng)典詩(shī)文的精髓,從中受到教益。
倡導(dǎo)開展弘揚(yáng)雷鋒精神系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)。通過(guò)主題班會(huì),專題板報(bào),唱雷鋒歌曲,讀雷鋒書籍,學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神, 立足和諧互助課堂教學(xué)模式,大力開展“師傅、學(xué)友”手拉手幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。成立學(xué)雷鋒服務(wù)小組,開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。開展弘揚(yáng)雷鋒精神系列活動(dòng)在培養(yǎng)學(xué)生品德敦厚,行為儒雅,明禮誠(chéng)信,感恩奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),提高學(xué)生思想道德素質(zhì)方面取得明顯效果。
建設(shè)校園文化板塊,彰顯學(xué)校文化魅力。精心設(shè)計(jì)新教學(xué)樓的文化板塊。新校門口鐫刻“讓人們因?yàn)槲业拇嬖诙械叫腋!?,新教學(xué)樓正上方鑲嵌“****”的辦學(xué)理念,新教
學(xué)樓門庭上方,安裝電子顯示屏,傳遞教育教學(xué)活動(dòng)信息,走廊設(shè)計(jì)以中華古典美德教育、革命傳統(tǒng)教育、學(xué)生規(guī)范教育;為學(xué)校添翰墨之香,厚重文化之氣。新教學(xué)樓門庭建立孔子雕像,新校門口設(shè)置雷鋒廣場(chǎng),昭示傳統(tǒng)文化永久魅力,盡顯時(shí)代和諧互助氣息。堅(jiān)持建好百米文化長(zhǎng)廊,發(fā)揮其凈化心靈,提升精神境界的育人功能。積極籌建校史檔案室,宣傳學(xué)校發(fā)展史,激勵(lì)師生再創(chuàng)輝煌。加強(qiáng)學(xué)?!跋M暋睆V播站建設(shè),辦好校報(bào)《星河報(bào)》和家長(zhǎng)學(xué)校期刊《奠基者》,為師生提供展現(xiàn)才華,互動(dòng)交流的文化平臺(tái),活躍校園文化氛圍,讓廣大師生感受著高尚的道德熏陶,沐浴在學(xué)校文化的春風(fēng)里。
二、改革管理機(jī)制, 凸現(xiàn)管理優(yōu)勢(shì)
***同志秉承“以人為本、制度為先”的理念,注重管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。制定并完善教職工代表大會(huì)制,實(shí)現(xiàn)決策的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化;實(shí)施并完善以年級(jí)部為主的管理機(jī)制,先后修訂和完善了體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬、激勵(lì)為主的原則的《***中學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《***中學(xué)優(yōu)秀學(xué)科組評(píng)選辦法》、《***中學(xué)結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案》等制度,營(yíng)造了“人人定制度,制度管人人”的和諧局面。特別是完善并實(shí)施以年級(jí)部為主的管理體制以來(lái),由于分工明確,責(zé)任到人,極大的調(diào)動(dòng)了管理干部的工作積極性,有效激勵(lì)教師工作熱情,提高了教師教學(xué)效率;強(qiáng)化了班級(jí)建設(shè),有力的引領(lǐng)和督促學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。整體提高了精細(xì)化管理程度,提高了學(xué)校管理效能。
三、“走出去”,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,傾力打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。
教師是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中最主要最積極的要素之一,***同志十分重視師資隊(duì)伍建設(shè),大力提倡教師要以德立行,以德樹人。開展了以“厚德博學(xué),務(wù)實(shí)創(chuàng)新”為核心的師德師風(fēng)建設(shè),采用“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施,提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校先后多次組織教師到張掖一中,蘭化一中,江蘇洋思中學(xué)、東廬中學(xué)等省內(nèi)外名校觀摩學(xué)習(xí),多次組織教師參加了一系列教學(xué)、課改、班級(jí)管理研討會(huì),聽取錢夢(mèng)龍、魏書生等諸多知名教育專家的專題報(bào)告。尤其是全體教師先后赴北京通州玉橋中學(xué)和山東即墨28中(部分教師)學(xué)習(xí)后,名校教師崇高的敬業(yè)精神,精湛的教學(xué)技藝、學(xué)生積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)狀態(tài)和儒雅的言行,為學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。2002年秋季,邀請(qǐng)河西學(xué)院中文系康教授到我校進(jìn)行為期一周的語(yǔ)文課堂教學(xué)指導(dǎo),對(duì)我校語(yǔ)文教學(xué)工作帶來(lái)了極大的推動(dòng)。自2004年起,多次請(qǐng)來(lái)西北民院王立冬教授,蘭鐵四中陳亞軍主任、蘭石子弟中學(xué)彭霞老師為我校師生和家長(zhǎng)進(jìn)行心理疏導(dǎo)講座,收效很好。2012年“國(guó)慶”長(zhǎng)假期間,請(qǐng)來(lái)即墨28中孫校長(zhǎng)和四位學(xué)科教師,走進(jìn)中學(xué),零距離指導(dǎo)、幫助中學(xué)教師深入了解、現(xiàn)場(chǎng)觀摩“和諧互助”課堂教學(xué)模式,效果顯著。在多次“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的活動(dòng)中,充分激發(fā)了學(xué)校班子和廣大教師的教育智慧和工作積極性,逐步建立了一支樂教、善教、心態(tài)綠色的教師隊(duì)伍。
關(guān)注學(xué)校發(fā)展,關(guān)心教師的生活,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,新建建筑面積為2000平米的教學(xué)樓一幢,配置多媒體教學(xué)系統(tǒng)和嶄新的桌椅,徹底改善了教師辦公條件,設(shè)置教師健身室和心理咨詢室,開展各種活動(dòng)凝聚人心,使每個(gè)教師安居樂業(yè),以校為家。讓教師在工作中體驗(yàn)幸福,在成就中提
升幸福。促進(jìn)了我校師德師風(fēng)建設(shè)。
四、大力實(shí)施“和諧互助”教學(xué)策略,構(gòu)建高效課堂模式
為深入推進(jìn)新課程改革,構(gòu)建理想課堂,提高教育質(zhì)量,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)。甘校長(zhǎng)大膽借鑒即墨二十中學(xué)“和諧互動(dòng)”高效課堂教學(xué)模式,有效推行了“和諧互助”課堂教學(xué)模式,有效提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
從2011年秋季開始,學(xué)校印發(fā)并組織學(xué)習(xí)“和諧互助”高效課堂教學(xué)策略的相關(guān)資料,啟動(dòng)校本培訓(xùn)。2012年春季學(xué)期,先后分兩批組織54名教師遠(yuǎn)赴即墨28中學(xué)習(xí)觀摩。2012年秋季學(xué)期初,制定出臺(tái)了《關(guān)于開展“和諧互助”高效課堂教學(xué)模式實(shí)施方案》。由部分科目試點(diǎn)到全科推行。2012年“國(guó)慶”請(qǐng)來(lái)即墨28中孫校長(zhǎng)和四位學(xué)科教師,走進(jìn)中學(xué),零距離指導(dǎo)。適時(shí)組織高效課堂教學(xué)大比武活動(dòng),積極承擔(dān)全縣初中“教學(xué)改革研討會(huì)”,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定推進(jìn)方案,力爭(zhēng)用兩年時(shí)間,讓“和諧互助”高效課堂教學(xué)策略在中學(xué)結(jié)出碩果,并成為全縣、全市乃至全省初中教學(xué)改革的亮麗風(fēng)景。當(dāng)前,“和諧互助”高效課堂教學(xué)模式已成為中學(xué)教師常態(tài)課,師生關(guān)系更加和諧,同學(xué)關(guān)系更加融洽,教師和學(xué)生的教學(xué)積極性空前高漲,教學(xué)效果明顯改善。
在他的倡導(dǎo)下,學(xué)校開展堅(jiān)持開展藝術(shù)體育節(jié)。藝術(shù)體育節(jié)活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,設(shè)有足球、排球、器樂、才藝展示等比賽項(xiàng)目。還組織開展了走進(jìn)大學(xué)校園、農(nóng)村一日留學(xué)、讀書比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)比賽、現(xiàn)場(chǎng)作文大賽、演講比賽、等特色活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)促發(fā)展,通過(guò)活動(dòng)強(qiáng)特色,逐步把學(xué)校辦
成一個(gè)質(zhì)量強(qiáng)校、特色強(qiáng)校的先進(jìn)集體。
五、勤耕自勵(lì),魅力引領(lǐng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展
學(xué)校的發(fā)展與校長(zhǎng)的形象是息息相關(guān)的。甘校長(zhǎng)嚴(yán)格要求自己,帶頭做到敬業(yè)愛崗,廉潔自律,以身作則,作風(fēng)民主,從不利用自己的職權(quán)謀私利。以自己的一言一行為廣大師生做出了表率。大凡重大問題,諸如教師考評(píng)、教師的評(píng)先選優(yōu)、大宗物品采購(gòu)、校園基本建設(shè)合同等問題都由集體研究決定。努力推動(dòng)以校務(wù)公開為內(nèi)容,以增強(qiáng)透明度、規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)的學(xué)校民主制度的建設(shè)。贏得了全校教職員工的信賴與支持。
自2004年起連續(xù)八年,教育教學(xué)綜合考評(píng)榮獲***市初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)。2010年9月學(xué)校被評(píng)為***市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體。校內(nèi)先后有3位教師因教育教學(xué)工作業(yè)績(jī)突出而獲得***省園丁獎(jiǎng),有1位教師被評(píng)為***省優(yōu)秀班主任,有4位教師被評(píng)為***市優(yōu)秀教師,有2位教師被評(píng)為省級(jí)青年教學(xué)能手,多名教師被評(píng)為市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干和教學(xué)新秀。學(xué)校的發(fā)展和業(yè)績(jī)得到了社會(huì)各界及學(xué)生家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可。目前,***中學(xué)管理規(guī)范有效,教師敬業(yè)愛崗,學(xué)生樂學(xué)上進(jìn),教學(xué)質(zhì)量上乘,全校教師以集體備課為抓手,努力構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式,力爭(zhēng)三五年內(nèi)把學(xué)校打造成***市名初中。
殫精竭慮育英才,風(fēng)云際會(huì)寫華章。***同志在總結(jié)中不斷進(jìn)步,在思考中不斷創(chuàng)新,躬身踐行“****”的諾言,辦好人民滿意的教育,讓***中學(xué)成為學(xué)生最具自信心與幸福感的學(xué)校,實(shí)現(xiàn)自己的教育夢(mèng),譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
第四篇:支持少先隊(duì)工作的好校長(zhǎng)先進(jìn)事跡
[支持少先隊(duì)工作的好校長(zhǎng)先進(jìn)事跡]
雖然只有一年的校長(zhǎng)經(jīng)歷,但是前六年的教導(dǎo)主任的工作已經(jīng)深深地磨礪了她,讓她從一個(gè)骨干教師成長(zhǎng)為一名出色的教學(xué)教導(dǎo)方面的中層干部,再到現(xiàn)在一名敬業(yè)的一線教師及校長(zhǎng)的管理崗位,支持少先隊(duì)工作的好校長(zhǎng)先進(jìn)事跡。她默默地在教壇上耕耘著,認(rèn)認(rèn)真真地為教師奉獻(xiàn)著,踏踏實(shí)實(shí)地管理好學(xué)校,積極創(chuàng)新地發(fā)展著學(xué)校。她把創(chuàng)品牌特色學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),把發(fā)展教師作為學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,把培養(yǎng)具有中國(guó)優(yōu)良品質(zhì)及具有創(chuàng)新精神的接班人作為人才培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),把建造具有活力的學(xué)校少先隊(duì)組織作為師生發(fā)展的途徑。一年來(lái),x校長(zhǎng)關(guān)心、重視和支持少先隊(duì)工作。積極為輔導(dǎo)員和少先隊(duì)組織開展教育活動(dòng)創(chuàng)造有利條件,解決實(shí)際問題,為促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作的全面發(fā)展,提高素質(zhì)教育水平付出了辛勤耕耘的心血和汗水。為創(chuàng)“具有特色的嶺南文化的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)農(nóng)村?!弊鞒隽怂龖?yīng)有的貢獻(xiàn)。一路走來(lái),幾經(jīng)艱辛,幾經(jīng)風(fēng)雨,幾經(jīng)努力,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,注滿的是x校長(zhǎng)對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng),譜寫的是她教學(xué)生涯中的樂章,灑滿的是她對(duì)祖國(guó)花朵無(wú)盡的愛。
一、整體規(guī)劃,立少先隊(duì)工作于中心位置。
x校長(zhǎng)明白學(xué)校整體規(guī)劃的重要性,因此在學(xué)校“五年發(fā)展規(guī)劃”中她作出了大膽而又科學(xué)的發(fā)展宏圖的策劃:創(chuàng)品牌,建具有特色的嶺南文化的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)農(nóng)村校。這樣的定位是符合富有濃郁嶺南文化的xx學(xué)校的發(fā)展趨勢(shì),支配著學(xué)校的整個(gè)發(fā)展大局。把“嶺南文化進(jìn)校園,傳統(tǒng)美德入心靈”作為學(xué)校德育發(fā)展的主軸,把學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)組織作為師生活動(dòng)的重要組織,要求少先隊(duì)大隊(duì)部以大隊(duì)為單位,協(xié)助教導(dǎo)處的安排開展好“走進(jìn)寶墨園”“走進(jìn)南粵苑”的綜合實(shí)踐活動(dòng),科學(xué)地開發(fā)與具有本土特色的校本課程;要求少先隊(duì)組織要組織形式多樣而又有趣的活動(dòng),把學(xué)校的各類評(píng)估活動(dòng),如廣州市綠色學(xué)校評(píng)估、廣東省教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校評(píng)估、區(qū)綜合實(shí)踐樣板學(xué)校評(píng)估的各項(xiàng)指標(biāo)等結(jié)合起來(lái),充分利用學(xué)校特的校園環(huán)境、社區(qū)環(huán)境及人文環(huán)境,把創(chuàng)建與鍛煉,評(píng)估與活動(dòng)緊密地進(jìn)行地滲透,一步一個(gè)腳印地落實(shí)好發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,事跡材料《支持少先隊(duì)工作的好校長(zhǎng)先進(jìn)事跡》。
x校長(zhǎng)經(jīng)常利用教師的例會(huì)時(shí)間為教師們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想教育,樹立起學(xué)校少先隊(duì)組織的威望,引起教師最少先隊(duì)大隊(duì)部的關(guān)注;她經(jīng)常利用全校學(xué)生集會(huì)或年級(jí)集會(huì)的時(shí)間為少先員講述各種道理,鼓勵(lì)少先隊(duì)員積極向上,愛國(guó)愛家愛集體,并充分肯定了少先隊(duì)大隊(duì)部在學(xué)生成長(zhǎng)中的組織能力、影響力及學(xué)生團(tuán)體中無(wú)可替代的重要組織。這樣的宣傳與教育,更好地調(diào)動(dòng)起少先隊(duì)大隊(duì)部工作的積極性,煥發(fā)起少先隊(duì)大隊(duì)委員們的活力精神面貌,促進(jìn)了學(xué)校少先隊(duì)組織的快速發(fā)展,推進(jìn)了學(xué)校品牌發(fā)展、特色發(fā)展、活力發(fā)展的進(jìn)程。在多次的少先隊(duì)接待活動(dòng)中,xx學(xué)校少先隊(duì)員以“文明有禮、淳樸活潑”的精神面貌贏得了參觀者的高度贊同。
二、魅力教育,培養(yǎng)新世紀(jì)少先隊(duì)員。
1、書香教育,營(yíng)造常讀書氛圍。
x校長(zhǎng)個(gè)人喜歡看書,一年閱讀書籍達(dá)50本以上。她認(rèn)為一個(gè)強(qiáng)大的民族的每個(gè)公民都必須愛讀書,自覺進(jìn)行終身學(xué)習(xí),并且要懂得在閱讀中學(xué)會(huì)反思,懂得思進(jìn),更要懂得創(chuàng)新。她這樣要求自己,同樣也這樣要求教師和學(xué)生。用自己影響教師,讓教師影響學(xué)生,讓學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)。營(yíng)造濃濃的讀書氛圍,為學(xué)校創(chuàng)建“書香校園”做了大量的工作。
1)為師生訂閱報(bào)刊雜志,讓書報(bào)常伴師生身邊。為每個(gè)教師辦公室訂閱一份報(bào)紙《中小學(xué)整體改革》《北京教育》《教師百科知識(shí)》《xx日?qǐng)?bào)》《廣州日?qǐng)?bào)》《中國(guó)教育報(bào)》,為每個(gè)班級(jí)訂閱了一份《xx日?qǐng)?bào)》,一份《嶺南少年報(bào)》,一份《兒童文學(xué)》及《少先隊(duì)員》。為辦公室、教室增添了一個(gè)報(bào)紙夾。訂閱一份報(bào)紙,一份雜志,是很小的事情,但是可以體現(xiàn)出校長(zhǎng)對(duì)每個(gè)教師,對(duì)每個(gè)孩子的關(guān)心,讓教師們能更方便取閱報(bào)紙與雜志,在時(shí)間不多的時(shí)候可以盡可能的騰出時(shí)間來(lái)讀讀書,看看報(bào);為孩子提供更多新聞報(bào)刊雜志,讓孩子們關(guān)心時(shí)事,開闊視野,增長(zhǎng)見識(shí),培養(yǎng)學(xué)生常讀書的習(xí)慣,讓新世紀(jì)的少先隊(duì)員站得更高,看得更遠(yuǎn)。
2)舉辦師生讀書匯報(bào)會(huì),讓讀書成果進(jìn)一步推廣。每周的“教師讀書匯報(bào)”成為了教師例會(huì)中一個(gè)亮點(diǎn);每學(xué)期的兩次讀書匯報(bào)活動(dòng)也成為了少先隊(duì)組織豐富多彩活動(dòng)中重要部分。一年來(lái)少先隊(duì)大隊(duì)部舉辦了一次“讀書點(diǎn)燃人生”讀書匯報(bào)會(huì),一次“閱讀歷史故事,傳承中華美德”文藝表演活動(dòng),把讀書活動(dòng)推向了高潮。一次次的活動(dòng)為教師提供了成長(zhǎng)的平臺(tái),為學(xué)生提供了更多的鍛煉的機(jī)會(huì),為師生的發(fā)展都起到了促進(jìn)的作用。
第五篇:成就夢(mèng)想的好校長(zhǎng)李丹先進(jìn)事跡
師市支持青少年科技工作好領(lǐng)導(dǎo)事跡材料
成就夢(mèng)想的好校長(zhǎng)
-------李丹先進(jìn)事跡材料
石河子第一小學(xué)
2015年1月10日
成就夢(mèng)想的好校長(zhǎng)
-----李丹同志先進(jìn)事跡材料
李丹,女承父業(yè),是兵團(tuán)第一代教育事業(yè)的接班人。從事小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)工作二十六年,曾歷任語(yǔ)文教師、教研組長(zhǎng)、教研室主任、書記等職務(wù),2010年被任命為石河子第一小學(xué)校長(zhǎng)。
李丹同志在從教26年的教育生涯中,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。當(dāng)教師,她是最優(yōu)秀的教師,曾被評(píng)為師市名師、拔尖人才,教學(xué)能手;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)她是最優(yōu)秀的管理者,擔(dān)任石河子第一小學(xué)2年校長(zhǎng)和6年書記期間,勤政務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己,她的敬業(yè)精神、責(zé)任心使命感,尤其是她的創(chuàng)新精神、大智慧大手筆,在全墾區(qū)教育系統(tǒng)有口皆碑,是自治區(qū)、兵團(tuán)以及石河子有很高知名度和影響力的校長(zhǎng)。她曾被評(píng)為全國(guó)小語(yǔ)協(xié)會(huì)積極分子、自治區(qū)課改先進(jìn)、教育部課程教材研究所優(yōu)秀教師、教育科研工作先進(jìn)個(gè)人、師市關(guān)心支持青少年科技活動(dòng)好領(lǐng)導(dǎo)?
在她的帶領(lǐng)下,石河子第一小學(xué)教職工在“奮發(fā)、創(chuàng)造 活潑、健壯”校訓(xùn)的號(hào)召下,秉承兵團(tuán)人熱愛祖國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精神,繼往開來(lái),使石河子第一小學(xué)在校園環(huán)境、內(nèi)部管理、辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍、學(xué)生素質(zhì)等各方面都獲得了可喜的成績(jī)。
一、注重自身修養(yǎng)建設(shè) 以身作則
李丹校長(zhǎng)深知,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)的辦學(xué)理念,校長(zhǎng)的思想素質(zhì),校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力代表著一個(gè)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展方向,決定著一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。因此她非常重視自身的學(xué)習(xí)與提升。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,雖然行政事務(wù)繁忙,但是她從來(lái)沒有放松過(guò)自身的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),她的視野更加開闊,頭腦更加豐實(shí),思維更加敏銳。她 2 不但善于學(xué)習(xí),更加樂于研究,她主持了國(guó)家級(jí)課題“珠心算具有對(duì)兒童的啟智功能的研究”(小學(xué)數(shù)學(xué))、自治區(qū)課題“閱讀教學(xué)關(guān)于評(píng)價(jià)的研究”(小學(xué)語(yǔ)文)、兵團(tuán)課題“學(xué)習(xí)能力的評(píng)價(jià)”(小學(xué)語(yǔ)文)、自治區(qū)課題“在閱讀教學(xué)中關(guān)于自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式的研究”
(小學(xué)語(yǔ)文)自治區(qū)課題“辦特色學(xué)校 樹文化品牌—校本資源開發(fā)”
(小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)),這些課題均受到課題專家的一致好評(píng),她個(gè)人也獲得了教育部教材研究所先進(jìn)教師、先進(jìn)教育工作者、以及全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文教研會(huì)先進(jìn)工作者、新中國(guó)屯墾戍邊感動(dòng)兵團(tuán)優(yōu)秀人物等榮譽(yù)稱號(hào)。
她不但善于學(xué)習(xí),樂于實(shí)驗(yàn)研究而且還勤于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),她所撰寫的論文先后在《小學(xué)教學(xué)研究》、《中國(guó)基礎(chǔ)教育改革論叢》、《新疆教育報(bào)》、《自治區(qū)教研通訊》、《石河子教研 》、《與新課程共同成長(zhǎng)》等刊物上發(fā)表,并且有四篇論文獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng),另有五篇論文獲自治區(qū)一等獎(jiǎng)。
有了先進(jìn)的辦學(xué)理念加上過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力使她工作起來(lái)如虎添翼。擔(dān)任校長(zhǎng)工作以來(lái),她多次為自治區(qū)和石河子地區(qū)教師及管理人員做報(bào)告和講座,她以淵博的學(xué)識(shí)、獨(dú)到的視角、幽默的語(yǔ)言以及她身上處處洋溢的活力、真誠(chéng)感染著每一個(gè)人,是一位充滿了人格魅力的專家型、學(xué)者型校長(zhǎng)。
二、注重班子隊(duì)伍建設(shè) 以誠(chéng)用人
李丹校長(zhǎng)深知,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的核心力量,班子的教育觀念、工作作風(fēng)直接影響一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。所以她非常注重領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。從班子成員的產(chǎn)生到班子的培養(yǎng)、管理,她可謂是費(fèi)盡了心血。她像嚴(yán)師,諄諄教誨給班子成員講領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、講領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)、講學(xué) 3 校的管理,她以身作則要求大家把學(xué)校的工作、榮譽(yù)看得高于一切;她像慈母,循循善誘給年輕干部談工作的方法、談孩子的教育、談美好快樂的事,她以自己的熱情為火苗以真誠(chéng)為蠟燭向大家昭示人性的溫暖。
在她的精心培養(yǎng)和帶領(lǐng)下,我校已經(jīng)擁有了一個(gè)講正氣,講團(tuán)結(jié),講民主,講奉獻(xiàn),重實(shí)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)集體,深受教師們的支持和擁護(hù),有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。在每年一次的教育系統(tǒng)考核中,一小的領(lǐng)導(dǎo)班子都贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,群眾的信服。
三、注重教師隊(duì)伍建設(shè) 以人為本
李丹校長(zhǎng)在學(xué)校建設(shè)中,始終把加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)視為學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題。她主要做的是“兩抓”,即一抓師德修養(yǎng),二抓業(yè)務(wù)能力。她認(rèn)為抓住教師的師德就是抓住了根本,抓住教師的業(yè)務(wù)能力就是抓住了關(guān)鍵。所以她還非常重視教師的教學(xué)教研工作,她倡導(dǎo)大家做學(xué)習(xí)型、研究型的教師。
李校長(zhǎng)常對(duì)老師們說(shuō)“只要你能想到哪里、做到哪里,我就支持到哪里”;她是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。她重視學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展,重視學(xué)生的健康快樂的成長(zhǎng)。努力為學(xué)生的發(fā)展提供適合發(fā)展的環(huán)境和條件。她設(shè)計(jì)并打造了素質(zhì)教育實(shí)踐基地。積極配合上級(jí)開展各項(xiàng)活動(dòng)科技教育活動(dòng)。
她是一位開拓創(chuàng)新的校長(zhǎng),為了扎實(shí)有效地推動(dòng)我校的校本教研活動(dòng),她苦思冥想、不斷學(xué)習(xí),我校先后開展了 “激發(fā)學(xué)生讀書興趣,多讀書,讀好書”主題教研活動(dòng),和“寫好字展風(fēng)采”校本教研,同時(shí)在“辦特色學(xué)校 樹文化品牌”獲兵團(tuán)“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施與管理研究”現(xiàn)已結(jié)題。
目前這支123名專任教師的隊(duì)伍,有自治區(qū)特級(jí)教師2人,自治區(qū)教學(xué)能手10人,師市教學(xué)能手3人,師市名師13人,師市優(yōu)秀教師優(yōu)秀班主任4人,并有各學(xué)科國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)以及師市骨干教師多人,是師資力量最雄厚的一所自治區(qū)示范名校。
李校長(zhǎng)是一位有底氣、有靈氣、有才氣、有名氣、有大氣、智慧的高素質(zhì)校長(zhǎng)。她的心里有天空,眼里有目標(biāo),手里有分寸,腳下有土地的引領(lǐng)者,她是學(xué)校文化的思想者、實(shí)踐者、管理者;她是成就老師、學(xué)生夢(mèng)想的好校長(zhǎng)。