第一篇：酒業(yè)公司環(huán)保工作事跡材料

窖酒酒業(yè)有限公司 酒業(yè)公司環(huán)保工作事跡材料

貴州金沙窖酒酒業(yè)有限公司是我省中級白酒專業(yè)釀造企業(yè)，生產(chǎn)能力位列中國醬香型白酒生產(chǎn)企業(yè)第二，是貴州白酒產(chǎn)業(yè)振興計劃和第一批“貴州白酒”品牌基地建設(shè)的重點企業(yè)。我公司在環(huán)保工作方面，一直堅持在省、地、縣等各級環(huán)保部門的領(lǐng)導(dǎo)下，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，認真開展各項環(huán)保工作，重視節(jié)能減排，杜絕環(huán)境污染與事故，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)保工作高度重視，成立專門的環(huán)保管理機構(gòu)

公司設(shè)置由董事長、總經(jīng)理孫長旭親自掛帥的環(huán)保管理機構(gòu)，負責全廠日常的環(huán)境保護管理工作，同時，公司為加強環(huán)保管理工作，落實節(jié)能目標責任制，建立健全了相關(guān)的節(jié)能管理制度，設(shè)立能源專責工程師，明確任務(wù)和責任，為企業(yè)節(jié)能工作提供組織保。

源的最大限度利用等技術(shù)手段，盡可能降低建筑能耗。（2）用電節(jié)能方面

一方面，在照明上，公司保證不降低作業(yè)面視覺要求、不降低車間照明質(zhì)量的前提下，力求減少照明系統(tǒng)中光能的損失，從而最大限度的利用光能，所采取的節(jié)能措施包括：充分利用自然光；優(yōu)先采用高效發(fā)光的熒光燈(如t5、t8管)及節(jié)能型熒光燈等，室外照明宜采用高壓鈉燈、金屬鹵化物燈等高效氣體放電光源；使用低能耗性能優(yōu)的光源用電附件；改進燈具控制方式，采用各種節(jié)能型開關(guān)和裝置。其次，公司選用節(jié)電設(shè)備，采用微機控制技術(shù)，加強自動控制及檢測，合理選擇變壓器容量，降低供電線路的線損，優(yōu)先選擇節(jié)能型電器，如燈具等。采用節(jié)能型的專用釀酒設(shè)備，加強控制及檢測，使關(guān)鍵用電設(shè)備工作在負荷曲線的低谷時間。通過工藝生產(chǎn)的合理安排，使配套設(shè)施達到選型小型化，管理科學化的目的，避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象。（3）工藝節(jié)能方面

公司在生產(chǎn)工藝上采用先進技術(shù)和工業(yè)流程，淘汰高耗能生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程，提升技術(shù)水平，推進工業(yè)節(jié)能降耗。（4）供熱方面

鍋爐房作為全廠動力之一，公司選用高效節(jié)能鍋爐，是通過對鍋爐的燃燒控制系統(tǒng)、傳感系統(tǒng)、出渣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等進行優(yōu)化完善的節(jié)能設(shè)備，除設(shè)備選型及供熱方案合理外，同時加強系統(tǒng)管理，并對各種廢熱加以回收，使得鍋爐效率大大提高。

（二）節(jié)水環(huán)保措施

目前公司最大水消耗量為制酒車間的冷卻水，其次為包裝車間的清洗水。為貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》，公司采取以下措施，最大限度地減少了水的消耗量。（1）車間蒸酒的冷卻水全部采用經(jīng)冷卻處理后再回用，復(fù)用率≥95%。（2）嚴格執(zhí)行節(jié)水標準和節(jié)水措施，降低供水管網(wǎng)漏損率，積極采用節(jié)水的新產(chǎn)品和新技術(shù)，選用節(jié)水型衛(wèi)生潔具。合理設(shè)置排水系統(tǒng)，合理布局污水處理設(shè)施，為盡可能利用污水再生利用、雨水利用創(chuàng)造條件。

（3）供水系統(tǒng)采用合格管道材料，閥門要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管道敷設(shè)以埋在地下為主。

（4）公司將合理用水、用電量制定為生產(chǎn)考核指標，并形成規(guī)范化管理制度，獎勵節(jié)約，責罰浪費。

（5）公司在運營管理中強化宣傳教育，完善用水制度，增強職工節(jié)能節(jié)水的自覺性，開展了“節(jié)約資源從我做起”活動，倡議從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水，建設(shè)節(jié)約型社會。

三、加強環(huán)境保護綜合治理，減少各種環(huán)境污染與事故

（一）加強廢氣處理

采用低硫煤，所排放煙氣采用組合式鍋爐煙氣脫硫除塵裝置進行處理，使其達標排放。曲房粉塵采用吸塵罩及除塵系統(tǒng)進行處理。

（二）堅持廢水處理

2007年金沙酒業(yè)改制以來，公司新投入600多萬元資金在原有環(huán)保裝置的基礎(chǔ)上進行改造并堅持環(huán)保設(shè)施的正常及日常運行，生產(chǎn)污水及廠區(qū)生活污水全部進入污水處理站進行處理，通過改造，公司現(xiàn)有污水處理裝置完全可以滿足全部污水處理的需求，可以實現(xiàn)達標排放。

第二篇：酒業(yè)公司商業(yè)模式

商業(yè)模式

XX公司以銷售各類果酒產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)。通過與當?shù)鼗蛑苓叧鞘械膬?yōu)質(zhì)果酒產(chǎn)品生產(chǎn)商進行深度合作，采購各類果酒產(chǎn)品，再銷售給長期大批量定制的果酒銷售企業(yè)、超市或酒店等終端銷售渠道獲得收入。

XX公司在以批發(fā)為主要銷售形式的同時，還采取門店零售的綜合營銷模式，全面挖掘了市場潛力，充分滿足了各類型酒類消費層次人群的需要，擴大了企業(yè)的品牌影響力。公司以較低的果酒進銷價格、齊全的果酒品種、優(yōu)質(zhì)的果酒產(chǎn)品實現(xiàn)客戶價值最大化，從而達到持續(xù)盈利的局面。現(xiàn)有銷售區(qū)域主要集中在莆田市及其周邊福建省內(nèi)城市。/ 1

第三篇：酒業(yè)公司年終總結(jié)報告

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20XX年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20XX年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然XX年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨-----

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

（一）、業(yè)績回顧

1、總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；

2、成功開發(fā)了四個新客戶；

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；

（二）、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力?。?；

c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；

2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于XX年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。

二、個人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，XX年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了；

2、學習能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了；

3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；

4、對整體市場認識的高度有待提升；

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護----）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

（1）、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴；

（2）、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；

4、整個XX年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！

四、XX年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致XX年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。

1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；

2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；

3、泗水：同滕州

4、嶧城：尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等；

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；

辦事處運作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化；

2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；

3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；

4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；

五、對公司的幾點建議

1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場；

4、注重品牌形象的塑造。

總之20XX年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20XX年，站在XX年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！

第四篇：酒業(yè)公司開業(yè)慶典禮儀慶典

酒業(yè)公司開業(yè)慶典禮儀慶典

紅酒給我們中國人的感覺是高貴典雅的，泛紅的液體冒著一陣陣沁人心脾的清香，給人一種美的享受。

28號在武漢，某酒業(yè)公司就舉辦了一場熱鬧非凡的開業(yè)禮儀慶典活動，由武漢南方禮儀布置的中式開業(yè)禮儀慶典風格和歐式的葡萄酒碰撞在一起，顯得格外的新奇，也讓這樣中西結(jié)合的感覺擦出了別樣的火花。

整個店面的裝飾很典雅清新，遠遠看去，紅色的彩虹門和空飄氣球在人不多的街道上顯得很醒目，吸引人的眼球想去一探究竟。紅色的地毯長長的延伸到路邊，像是在給遠道而來的客人們指引道路般，直通到店里，在門口兩側(cè)，是各式各樣充滿中式風格的慶賀花籃，紅綠夾雜的主色調(diào)，將整個禮儀慶典活動現(xiàn)場裝飾的一派喜慶異常。

彩虹門腳下，一群軍樂隊服飾的樂手們，正在吹奏著一首首大家耳熟能詳?shù)南矐c樂曲，像《好日子》《西班牙斗牛士》等等，剛好很契合西班牙紅酒的感覺，也引來了從西班牙遠道而來的客人的關(guān)注，聽著熟悉的樂曲，感覺很是開心。走進店面的大堂中，紅木制的茶幾上擺放著一盆扇形桌花，火紅的天堂鳥和鮮花將整個大堂裝飾的很喜慶。在店里過道的門口，豎立著一座由粉色和紫色交纏捆綁而成的氣球拱門，并不鮮艷的顏色，卻很有一種浪漫的歐式風格。

在門口負責迎賓的兩位高挑的禮儀小姐，儀態(tài)高雅的站在門口，面帶微笑語氣柔和的歡迎到場的來賓。而今天對我來說也是人生很重要的一天，第一次獨立的做了一回開業(yè)禮儀慶典的主持人，感覺很興奮也很激動，在做以前也有過種種擔心，怕自己做不好，但真正站在舞臺上，就感覺不緊張了，而且還很有一種自我價值得到了認同的成就感，雖然天氣讓人感覺很燥熱，但是自己的心里確實很舒服也很開心。

第五篇：酒業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、藏酒酒業(yè)結(jié)碩果

“悠悠千年藏酒，濃濃草原情懷”聽到這句熟悉的廣告語，讓我們一下就想起座落在天?？h華藏寺鎮(zhèn)團結(jié)北路130號的**天祝藏酒酒業(yè)有限公司。**天祝藏酒酒業(yè)有限公司創(chuàng)建于1992年，2001年改制為股份制企業(yè)?！把┯蚋咴袢?，精釀藏香第一酒”，公司生產(chǎn)以白酒釀造、營養(yǎng)酒配制為主的藏香型系列白酒，其中有“華藏春”牌、“藏圣”牌、“天上藏圣”牌中華藏酒、中華藏圣酒、天祝成功酒、天上藏圣酒、雪域三寶營養(yǎng)酒等藏酒系列產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往本省及**、**、**、**、**、**、**等省市區(qū)。本企業(yè)已通過iso9001：2008國際質(zhì)量管理體系和iso14001：2004國際環(huán)境管理體系認證。公司獲**省“誠信單位”、**市“先進企業(yè)”、“文明單位”等多項殊榮。董事長兼總經(jīng)理溫得林同志被評為“**省勞動模范”、“**市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

數(shù)年來，他認真學習黨的發(fā)展非公有制經(jīng)濟的一系列方針政策，十分重視公司黨建工作，建立了一支強有力的黨員隊伍，將黨員放在重要的生產(chǎn)崗位，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，處處事事，身為黨支部書記的溫德林，給黨員和其他職工起到模范表率作用。他為藏酒事業(yè)嘔心瀝血，付出了艱辛的努力。正是有了他這種樂觀與奉獻的精神，天祝藏酒酒業(yè)才在短短幾年內(nèi)發(fā)展到今天這樣一個擁有100多人、年銷售額達500多萬元、年上繳各種稅金160多萬元的先進企業(yè)。藏酒產(chǎn)業(yè)被天?？h委、縣政府列為天祝縣五大特色產(chǎn)業(yè)之一。

在企業(yè)發(fā)展的同時，他自始至終沒有忘記公司的黨建工作，堅持常抓不懈，在黨員先進性教育、深入學習實踐科學發(fā)展觀等黨的重大活動中，每次他都高度重視，組織黨員認真學習，貫徹落實。特別在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部及時召開動員大會，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案。為實現(xiàn)“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠”的爭創(chuàng)目標，企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理，實行黨員掛牌上崗，設(shè)立“黨員示范崗”，積極開展“黨員承諾”活動，激勵和組織黨員在工作中勇挑重擔，使黨員真正成為推動企業(yè)發(fā)展的生力軍。同時，在生產(chǎn)車間積極推行“五好五帶頭”活動，使黨員在工作崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，以“黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展”為爭創(chuàng)目標，總結(jié)出了“低溫入窖、緩慢適當發(fā)酵”的釀酒理論，掌握了最佳的糧、曲、輔料的比例，使藏酒系列產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，并使出酒率由原來的30%提高到33.5%，將藏曲發(fā)酵技術(shù)運用到實踐中，形成了藏酒產(chǎn)品的獨特風格。

在社會公益事業(yè)方面，公司黨支部積極引領(lǐng)和支持員工參加各種社會服務(wù)活動，發(fā)揮他們在服務(wù)群眾、奉獻社會、維護穩(wěn)定等方面的作用。