第一篇：農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人先進事跡材料

XXX同志系A(chǔ)A縣麒麟鎮(zhèn)梅花村人,男,現(xiàn)年37歲,現(xiàn)任梅花村委會副主任,又是有名的種田大戶。從1997年開始承包團結(jié)圩內(nèi)村集體耕地400畝,開展種植單季優(yōu)水稻。十年來,他刻苦鉆研,勤奮耕耘,科學種田,不僅使自己走上了勤勞致富之路,而且心系村鄰,不計報酬的幫扶、帶動本村56戶農(nóng)戶走上致富之路,年人均增收1000元,贏得了本村村民的廣泛贊譽。2007年,種糧面積400畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻600000斤,實現(xiàn)銷售收入48萬元,上繳稅費2萬元,年純收入16萬元,參與生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收2000元。

XXX同志居住在菜籽湖畔梅花團結(jié)圩邊,站在門前,放眼望去,廣闊的萬畝圩田盡收眼簾;稍略觀看,河水清澈,圩田土質(zhì)肥沃。就是在這塊“風水寶地”之上,滋生了種糧大戶農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人XXX。原先,XXX是個地地道道的農(nóng)民,但他文化程度較高,頭腦靈活,不安于現(xiàn)狀,大膽嘗試,敢于創(chuàng)新,由此走上了一條創(chuàng)業(yè)致富之路。

1997年,適逢改革開放中期,雖然當時糧食價格不斷回落,但剛從學校走上社會幾年的XXX敢于突破,大膽承包了麒麟鎮(zhèn)梅花團結(jié)圩400畝村集體耕地,并簽訂了十年長期承包合同,一次性拿出承包租金11.3萬元,開始進行單季優(yōu)質(zhì)稻種植,當年就取得了較好的收益,獲純利5萬元。經(jīng)過數(shù)年的辛勤耕耘,不斷積累,XXX已成為全鎮(zhèn)有名的種糧大戶、致富能人。

小富不驕,富而思進。2004年,中央出臺一號文件,制定了一系列惠農(nóng)政策,增加了種糧補貼,規(guī)定了最低保護價收購糧食,XXX吃透政策,瞄準市場及時更新了水稻優(yōu)質(zhì)品種,400畝耕地全部種上了兩優(yōu)培九優(yōu)質(zhì)雜交稻,他還加大了種植業(yè)方面的投入,投資10多萬元,添置了一臺大馬力旋耕機、一臺拖拉機、機械噴藥機、水泵等家用機械,季節(jié)性雇傭短工60余人,甩開膀子大干了四年。近四年來,由于糧食產(chǎn)量不斷提高,糧食價格連年攀升,每年純收入都在16萬元以上,短短幾年時間,使他成為資產(chǎn)50萬元的致富能人。

十年求索,十年奮斗,使XXX成為種糧大戶、創(chuàng)業(yè)能人,2005年,他被村民高票選舉為梅花村委會副主任。當上村委會副主任后,他更加熱情待人,樂于助人,不斷向其他種糧大戶傳授種植水稻經(jīng)驗。當其他種糧大戶因秧苗受損不足時,他主動上門詢問,并無償?shù)靥峁?當種植戶遇到技術(shù)難題時,他總是詳細詢問,耐心講解,多方指導;他還自費請來農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員到田頭,對圩內(nèi)水稻實行統(tǒng)一管理,集中進行水稻病蟲害防治,僅此一項每年為周圍種植農(nóng)戶每畝節(jié)省開支50元;他自訂報刊,廣泛收集水稻良種信息,并及時向其他種糧大戶推薦和統(tǒng)一訂購優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種,使水稻單產(chǎn)由原來的1300斤/畝,提高到現(xiàn)在的1500斤/畝;他還多方聯(lián)系,全面收集省內(nèi)各糧食主要收購市場的行情,并及時向其他種糧大戶提供糧價最新消息,促進增產(chǎn)增收。幾年種植,他使參與其生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收2000元,幫助周邊56戶農(nóng)民走上了致富之路;在他的示范帶動下,承包經(jīng)營土地發(fā)展糧食生產(chǎn)在當?shù)匚等怀娠L,土地資源得到了有效地開發(fā)利用和培植,梅花村先后涌現(xiàn)出二十多位種糧大戶,他們也都獲得了可觀的經(jīng)濟收入。XXX走上了一條帶頭創(chuàng)業(yè)、致富一方、帶動一方的成功之路,他致富后不忘回報社會,自己平時省吃儉穿,但樂于助人,關(guān)愛弱勢人群,關(guān)注社會公益事業(yè)。幾年來,他堅持接濟本村的困難戶和孤寡老人,逢年過節(jié)到他們家中看望,送接濟物1萬多元;梅花村修建村級公路、建造教學樓、團結(jié)圩防汛等,他都一一捐錢,捐助公益事業(yè)累計達5萬余元。

如今,梅花團結(jié)圩經(jīng)過歷時三年的土地整理及復墾建設(shè),圩口萬畝良田更加平整劃一,XXX信心十足,充滿激情,他正在與村里領(lǐng)導洽談,牽頭十多位種糧大戶,準備簽訂田地承包合同,整體承包圩內(nèi)耕地,進一步擴大種糧面積,開創(chuàng)能人創(chuàng)業(yè)新篇章。

第二篇：農(nóng)民創(chuàng)業(yè)問題

一、河北省農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

（一）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)戶數(shù)

（二）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布

（三）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的動機

（四）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路徑

（五）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的組織形式及收入狀況。

二、河北省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的制約因素分析

（一）農(nóng)民現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)資金缺乏

（二）農(nóng)民獲取市場信息緩慢

（三）缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和膽識

（四）缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境

（五）政府對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策不完善

三、促進河北省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的對策與建議

（一）為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者提供一個順暢的融資渠道，,建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資體系

（二）加強市場信息服務(wù)，建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

（三）加強技術(shù)服務(wù)，建立創(chuàng)業(yè)指導服務(wù)中心

（四）制定相關(guān)政策, 大力加強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植

第三篇：新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

一、項目摘要

二、產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）簡介

三、行業(yè)與市場分析

四、項目發(fā)展計劃

五、市場開發(fā)與營銷

六、組織管理

七、財務(wù)

八、風險分析

注：創(chuàng)業(yè)計劃書由學員在教師指導下獨立完成，編制完成后須由學員和指導教師簽字，并留培訓機構(gòu)備案。

第四篇：激勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)

推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的同時，鼓勵農(nóng)民群眾自主創(chuàng)業(yè)，讓更多的農(nóng)民通過直接掌握生產(chǎn)資料來創(chuàng)造財富，提高資產(chǎn)性收入在農(nóng)民收入中的比重。為此，政府和社會各方面必須采取切實有效的引導措施，激勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。

1、鼓勵農(nóng)民做“老板”，興辦個體、私營企業(yè)

要支持農(nóng)民特別是經(jīng)營管理能人和具有一技之長的農(nóng)民大膽創(chuàng)業(yè)。一方面，政府要千方百計降低農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的門檻，支持農(nóng)民開店辦廠做老板；另一方面，要加強對農(nóng)民的思想文化教育、技術(shù)和經(jīng)營管理知識的培訓，為未來創(chuàng)業(yè)當老板做好充分準備。

2、建立農(nóng)民教育培訓體系，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)需要實用技術(shù)和技能。因而，政府和社會要利用現(xiàn)有的教育基礎(chǔ)設(shè)施和科技人員，抓緊抓好農(nóng)業(yè)富余勞動力的培訓工作和技術(shù)指導，幫助他們拓寬生產(chǎn)經(jīng)營活動的門路，提高他們對市場經(jīng)濟的適應(yīng)能力。

一是制定農(nóng)民科技教育培訓規(guī)劃、培養(yǎng)懂技術(shù)善經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民。制定全省農(nóng)民科技教育培訓規(guī)劃，以加大農(nóng)民教育培訓力度。明確要在“政府統(tǒng)籌，兩委（教委、農(nóng)委）牽頭，部門配合，社會參與”機制的運行下，有效整合各類農(nóng)業(yè)科技教育資源，培養(yǎng)一大批素質(zhì)高、懂科技、善經(jīng)營、能從事專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新型農(nóng)民。

二是實施“新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植計劃”。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和專業(yè)化生產(chǎn)的需要，選拔培訓一批具備創(chuàng)新精神的青年農(nóng)民，通過政策引導、創(chuàng)業(yè)資金扶持和后援技術(shù)支持，將其培植成進行規(guī)?；蛯I(yè)化生產(chǎn)的中堅農(nóng)戶，提高農(nóng)業(yè)集約化、商品化、專業(yè)化和基地化水平，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。

3、建立健全融資體系，解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金來源

為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者提供一個順暢的融資渠道，建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資體系，是激勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵性措施。

一是發(fā)揮農(nóng)村信用社的融資主渠道作用。農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資體系應(yīng)充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的作用。首先要政策開路，增加農(nóng)村資金供給；其次要改革內(nèi)部經(jīng)營機制，改進服務(wù)方式、服務(wù)手段。對合乎要求的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從貸款額度、還款時間上放寬限制；再次要建立和完善貸款風險管理制度。繼續(xù)采用信用證制度、農(nóng)戶聯(lián)保貸款制度、各種抵押制度，并大力推進“農(nóng)村信用工程”的建設(shè)。

二是改革現(xiàn)行的貸款制度。要為農(nóng)民開辦以土地承包經(jīng)營權(quán)為抵押的貸款業(yè)務(wù)；全面推廣小額貸款，為自主創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶發(fā)放貸款；設(shè)專項資金幫農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。推出針對青年農(nóng)民“創(chuàng)業(yè)信用卡”制度，優(yōu)先放貸，使更多青年農(nóng)民投身創(chuàng)業(yè)行列。

4、構(gòu)筑平臺，營造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的硬件環(huán)境

（1）加速城鎮(zhèn)化步伐。加快發(fā)展小城鎮(zhèn)是增加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)門路和就業(yè)渠道的重要措施，而發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)是促進農(nóng)村城鎮(zhèn)化的根本途徑。必須在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的基礎(chǔ)上，重新修訂小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，著重興建現(xiàn)代工業(yè)小區(qū)，逐步形成商業(yè)街區(qū)，擴大居民住宅區(qū)，堅持以發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)來帶動人口集聚，通過集聚人口進一步發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，使其為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支持。

（2）加快民營園區(qū)建設(shè)，使其成為農(nóng)民投資創(chuàng)業(yè)的主要發(fā)展空間。

（3）扶持壯大龍頭企業(yè)。要通過政策服務(wù)等手段，扶持現(xiàn)有的一批具有帶動輻射能力的民營企業(yè)發(fā)展壯大，幫助他們搞好二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮他們對發(fā)展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的帶動作用。

（4）加快市場體系建設(shè)。著眼農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，解決“有市無場”或“有場無市”問題。

5、努力營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，政府的核心任務(wù)就是搞好服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓投資者滿意，讓創(chuàng)業(yè)者放心。按照農(nóng)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，在機構(gòu)設(shè)置、職能確定、人員配備、行政方式上，要讓生產(chǎn)力說了算。在信用擔保、信息咨詢、科技服務(wù)、法律保護等方面多為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)開綠燈，搭建一個更加優(yōu)越的服務(wù)平臺。

6、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民，著力打造農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍

一是充分發(fā)揮農(nóng)村能人、大戶致富的示范、帶動和幫扶作用。實踐證明，農(nóng)村先富起來的能人、大戶對當?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收具有極大的示范、帶動和幫扶作用，能起到事半功倍、立竿見影的效果。

二是加快培育各類農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍。要對經(jīng)紀人隊伍進行扶持和引導，提高素質(zhì)、提升檔次，使經(jīng)紀人隊伍成為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的牛鼻子。

7、發(fā)展新經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的組織化程度

要加快經(jīng)濟組織創(chuàng)新步伐，成立各種產(chǎn)業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟聯(lián)合體及銷售公司等各類流通經(jīng)濟組織。在城鎮(zhèn)，要成立商會，組建各類行業(yè)協(xié)會、中介組織等，各類民有民管的專業(yè)協(xié)會和經(jīng)濟聯(lián)合體，必須堅持由農(nóng)民自愿組織、由農(nóng)民自主管理，各級黨委、政府要加強扶持，但不能包辦代替。由農(nóng)民投資形成的經(jīng)濟聯(lián)合體，既是一種專業(yè)合作組織，又是開展企業(yè)化經(jīng)營，乃至發(fā)展成為公司性企業(yè)的前奏。對此，必須加強引導和扶持。

第五篇：農(nóng)民創(chuàng)業(yè)典型事跡材料

新年過后，咋暖還寒，連綿陰雨提醒著人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽光早早到來的時候，xx縣xx鎮(zhèn)xx村x紡織廠里，工人們卻各施其位，忙碌個不停，廠長鄭也投身其中，指揮工人生產(chǎn)，一片繁忙的景象。轟鳴的機器編制出錦繡的布匹，也描繪著鄭不平凡的創(chuàng)業(yè)史。

xx村地處多山丘陵地帶，人均耕地不足半畝，僅靠種地致富，困難重重，特殊的地理環(huán)境迫使村民必須走出村子，開拓一條富裕之路。1995年，25歲的鄭不甘心守著一份薄田，過貧苦的日子，背著簡單的行囊，加入到農(nóng)民工行列，來到浙江一家紡織廠做修理工。也許是和紡織機器有一種天然的緣分，從此之后，他就再也沒有離開過紡織行業(yè)。剛進廠的那段時間對他來說是最受煎熬的，由于技術(shù)不是很熟練，常常為不能及時排除機器故障急得滿頭大汗，甚至被扣薪水。然而，任何困難都阻撓不了他留下來專心學一門技術(shù)的決心。為了提高技藝，他勤學苦練，多向別人請教，不怕臟活、累活、苦活，不斷磨練自己，突破一個個難題。功夫不負有心人，終于他練就了一手硬本領(lǐng)，學到了技術(shù)，開闊了視野。工資也由原來的幾百元漲到一千多元，成為廠里人人皆知的技術(shù)骨干。

2008年是鄭已經(jīng)在紡織廠工作的第十三個年頭，其間只有過年的時候才回家看一看。這時候的他也已經(jīng)是月薪3000多元的技術(shù)能手，家境也一天天在改變。照理說，有得心應(yīng)手的工作，有高薪的收入，鄭應(yīng)該很滿足了，可是在他內(nèi)心隱藏著一個更大的夢想。

2008年下半年，由于受國際金融危機影響，他所在的紡織廠，遇到了前所未有的困難，訂單減少，產(chǎn)量急劇下滑，效益逆轉(zhuǎn)，最終不得不宣布破產(chǎn)。經(jīng)過十幾年生活和工作，就要離開廠子的時候，他站在靜悄悄的生產(chǎn)車間里，摸著蒙上一層灰塵的機器，心情異常復雜。十幾年的經(jīng)歷如電影般在腦海里播放，如何讓機器再轉(zhuǎn)動起來的思索縈繞心頭。一個人富不算富，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大家富，憑借自己的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗，回家自己創(chuàng)辦紡織廠的念頭油然而生。

此時的xx鎮(zhèn)黨委、政府正積極響應(yīng)中央、省、市、縣的各項鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的政策，出臺了一系列鼓勵支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)措施，向遠在異域他鄉(xiāng)的農(nóng)民工發(fā)出來自家鄉(xiāng)的殷殷召喚。2008年10月，鄭通過一段時間的走訪考察之后，毅然決定返鄉(xiāng)自辦工廠，從農(nóng)民工轉(zhuǎn)身當老板。缺少資金，他拿出了多年的積蓄，又向親戚、朋友借了一些;沒有廠房，他騰出了老屋;買不起新設(shè)備，就從原來工作的工廠購買已經(jīng)廢棄的設(shè)備。運輸、安裝、調(diào)試，凡事都要親自動手才能放心，常常累的吃不下飯，睡不著覺。經(jīng)過一段時間的精心籌備，x紡織廠終于在一陣鞭炮聲中開工了，久違了的機器聲又響了起來。

x紡織廠一成立，就吸引了附近返鄉(xiāng)農(nóng)民工前來應(yīng)聘，甚至還有浙江的農(nóng)民工慕名而來。如今已經(jīng)解決60多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，工資由底薪加計件相結(jié)合，月薪達到1600——2700元，工廠月產(chǎn)值達200萬元左右。隨著規(guī)模進一步擴大，按照計劃，將來擴產(chǎn)后，可解決120人就業(yè)，年產(chǎn)值近3500萬元。為了避免走原來所在工廠失敗之路，鄭吸取教訓，改變思路，采用新技術(shù)、新工藝，從原材料、花色、制作上嚴格要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量求勝。并與世界接軌，接國外訂單，產(chǎn)品遠銷韓國，用來制作高檔西服，只有一部分銷往國內(nèi)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴展，鄭接的訂單也越來越多，在金融危機的影響逐漸深入，萬馬齊喑的市場狀態(tài)下，一枝獨秀，于危機中搶占商機，生意一天比一天紅火起來，2010年已納稅320余萬元。

面對未來，鄭的眼光更放長遠了，他不僅對自己辛苦創(chuàng)辦起來的企業(yè)做強做大，他更大的愿望是能更好地回報家鄉(xiāng)，用自己的行動帶來更多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親走上共同富裕之路。