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      銀行網(wǎng)點主任先進事跡

      時間:2019-05-13 14:54:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《銀行網(wǎng)點主任先進事跡》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銀行網(wǎng)點主任先進事跡》。

      第一篇:銀行網(wǎng)點主任先進事跡

      “青春”是一個多么美妙的字眼,然而只有奮斗的青春才是美麗的青春,只有拼搏的青春才是有意義的青春。xxx,支行xx分理處的一名普通員工,在中行度過了8個不平凡的春秋。8年來,親身經(jīng)歷了xx分行發(fā)展的艱難歲月和輝煌燦爛的時刻。無論在什么情況下,她都對xx中行對自己充滿希望、充滿信心。如今在全行積極向上的發(fā)展氛圍里,她始終堅持認真學習,刻苦鉆研,勤奮工作,業(yè)務技能、管理水平都有了長足的進步。從20xx年任xx分理處主任至今,在激烈的市場競爭中,創(chuàng)出了驕人的成績,成為xx分行存款業(yè)務發(fā)展中一道亮麗的風景線。

      服務手段大膽創(chuàng)新

      在優(yōu)勢文明服務工作上,她要求全所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。xx分理處相繼推出了延時營業(yè),上門服務,業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措。實際辦理業(yè)務時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務,是服務手段的延伸。

      走進市場親近客戶

      為了穩(wěn)定和爭取更多的客戶,xxx將三尺柜臺服務延伸到千家萬戶。節(jié)假日、客戶生日時,不忘送上一個短短的祝福,客戶生病時不忘送上一束小小的鮮花,客戶有困難時不忘送上援助的雙手,號召全所員工都來“做客戶的貼心人”。有一家房地產(chǎn)公司xxx跑了好幾次,但收獲甚微,只要和公司老總談到開戶的事人家總是以“已在它行開戶”來推辭,而我一直沒有放棄。有一次她無意中從側(cè)面聽說老總的父親生病住院了時,立即買了一籃鮮花趕到醫(yī)院看望,老總?cè)嗽谕獾氐弥到看望他的老父親時十分的感動,再經(jīng)過幾次這樣的交往,他終于被xxx的真誠打動了,沒過多久就在我行開立了戶頭,并將資金逐步的轉(zhuǎn)入中行賬戶上,日常存款余額達到100多萬??粗约旱谝淮螖埓罂蛻襞Ω冻觯偷玫搅嘶貓?,在以后的營銷路上她更加有了信心和動力。

      分理處的一位老客戶,丈夫調(diào)動工作長期在外地,家里只剩她一人照顧讀小學的兒子。有時候碰到有點事情,兒子便無人照看。知道這種情況后,為了拉近和客戶的距離,xxx主動承擔起接送她兒子的事務。時常帶她兒子到自己家吃飯,并輔導他做作業(yè)。每次xxx把小孩安全送到家時,客戶都連聲道謝?,F(xiàn)在她不僅和客戶成了老朋友,而且客戶還把自己的錢全部存入了分理處,并動員親戚朋友把錢也存入中行。就像當初她們承諾的那樣,xx分理處的員工們都成了客戶的“貼心人”

      04年上半年儲蓄百日競賽時,她更是動員全所員工全面攬儲。利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢,發(fā)動全所員工上門一戶一戶商家的做宣傳,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。白天工作忙,她就利用晚上時間打電話,托關系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓展分理處的存款業(yè)務盡心竭力。記得多少次到企業(yè)上門收款,她和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶,她們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個節(jié)假日,她們加班加點沒有和家人團聚。而她卻說,雖然這一切都是很辛苦的,但每當看到客戶臉上露出滿意的笑容,分理處的存款也節(jié)節(jié)上升時,她的內(nèi)心便格外的充實和快樂。

      苦練技能提高效率

      在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,沒有過硬的業(yè)務技能,就干不好本職工作。所以,xxx十分注重加強業(yè)務技能水平的提高,只有掌握熟練的業(yè)務技能,才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務;才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。到新華分理處后,她時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。

      終于“功夫不負有心人”,在今年省行組織的業(yè)務技能測試中,分理處能手率達到100。她自己也連續(xù)三年取得了“中文文章錄入一級能手”。多次獲得“儲蓄傳票錄入二級能手”“計算器三級能手”和“零售綜合業(yè)務二級能手”的好成績。

      在中行工作的這8年中,xxx始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。作為一名分理處的主任,一名入黨積極份子,她始終以身作則,以黨員的標準嚴格要求自己,使自己成為員工們的模范。她說:“選擇了中行,就是選擇了我的事業(yè),為中行事業(yè)奉獻青春,我無怨無悔。

      第二篇:銀行網(wǎng)點主任工作總結

      銀行網(wǎng)點主任年終工作總結

      白駒過隙,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2015年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號,在這一年的時間里,在xxx銀行網(wǎng)點所有員工的共同努力下,各項工作都有條不紊的開展起來。作為銀行網(wǎng)點主任,同時作為一個在銀行從業(yè)20余年的老員工,一直以來我都以“固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認真工作,爭創(chuàng)佳績,在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結共進下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績,現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報如下:

      一、主要經(jīng)營業(yè)績

      1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項存款余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元:其中對公余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務xxx%;儲蓄余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務的xxx%。中間業(yè)務完成xxx萬元,完成計劃任務的105%;售出理財產(chǎn)品xxx個;售出信用卡xxx張;新增手機銀行用戶xxx人,網(wǎng)上銀行用戶xxx人。

      二、主要工作措施及成效

      (一)明確目標和職責,在“勤、績、德、能”四個方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點主任的帶頭作用。

      首先,在勤的方面,本人事業(yè)心、責任心強,工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失。其次,在業(yè)

      績的方面,講究工作方法和領導策略,并通過這一系列方法策略的實施,帶領大家取得了較好的成績。第三,在德的方面,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進我行各項工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學習,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務。

      (二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點工作來推進。

      隨著我行各項業(yè)務多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點做好我行核心業(yè)務的同時全面發(fā)展各項業(yè)務,盡可能地做出更多的亮點,我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務。

      (三)以身作則,帶領員工加強學習,提升個人素質(zhì)和專業(yè)技能。加強員工的業(yè)務的精細化學習,擴充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務意識,從客戶利益出發(fā),做好各項營銷工作,激發(fā)員工營銷動力,實現(xiàn)全員上下共同營銷,時刻督促網(wǎng)點所有員工堅持業(yè)務學習,不斷加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,全力打造浮梁農(nóng)行的精品網(wǎng)點。

      (四)機制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機構改革的影響,今年11月份開始,我們的銀行網(wǎng)點與xx支行進行了合并,合并后新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗帶領我行各項任務都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠超原來的領導人,使我網(wǎng)點在管理水平上有了飛速提升,這為我行網(wǎng)點工作的開展奠定了堅實的基礎。

      辭舊歲迎新年,2015的腳步漸行漸遠,我們也將如期迎來2016年的到來,在新的一年里,我們會制定出新的計劃和策略,為我行的發(fā)展助一臂之力。在新的一年中,我們將重點做好以下幾方面的工作:

      第一、強化營銷,保持各項業(yè)務穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”,“贏在大堂”,堅持“存款立行”,從源頭抓客戶,做好客戶營銷工作,積極營銷電子類、卡類產(chǎn)品,引導客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設備辦理業(yè)務,不斷進提高網(wǎng)點電子分流率。

      第二、提升服務,提升客戶滿意度。最好的服務源于后臺,源于細節(jié),源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶服務領導和督查責任,落實服務管理責任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機關為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局。

      第三、加強內(nèi)控管理,嚴格控制操作風險。正確認識內(nèi)控機制的重要性,加強員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育,提高內(nèi)控與員工的價值關聯(lián)度,切實防范員工因道德風險引發(fā)的違規(guī)、違法行為。構建獨立的內(nèi)審管理體系,要以強化監(jiān)管為手段,發(fā)揮職能部門作用。實行業(yè)

      務與監(jiān)督分離,建立獨立運作的內(nèi)審管理系統(tǒng),使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權威性。職能部門必須認真實施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應嚴格按照自律監(jiān)管責任制的要求充實監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責,強化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。篇二:銀行營業(yè)部主任總結 2015工作總結暨2016工作計劃

      回顧2015年,我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下,針對泰來縣營業(yè)部幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想,在激烈的市場競爭中,認真學習十八屆五中全會精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在營業(yè)部主任的工作崗位上大膽開拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應了郵儲銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉(zhuǎn)了泰來縣營業(yè)部徘徊不前的局面:(1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額突破1.78億元;

      (2)日均存款近50萬元;

      (3)網(wǎng)銀業(yè)務開辦1400戶;

      (4)加辦短信2800戶;

      (5)銷售保險產(chǎn)品750萬元;

      (6)銷售理財產(chǎn)品2000萬元;

      (7)新增pos機三臺。

      現(xiàn)將我營業(yè)部一年來的工作情況匯報如下:

      一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶

      前年底,我從理財經(jīng)理提升為營業(yè)部主任,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術,終于初見成效。

      泰來縣金澤自來水公司、泰來縣中醫(yī)醫(yī)院是兩個現(xiàn)金流量大的單位。通過主動出擊,大力拓展,這兩個單位現(xiàn)已成為我行重要的基本客戶。

      二、策劃開展營業(yè)部存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌 為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調(diào)動營業(yè)部全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,積極組織開展了包括營業(yè)部保安在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關于開展 10—50000元以上新開戶競賽活動的辦法》,既增強了營業(yè)部的全員營銷意識,又發(fā)揮了全部門員工的資源優(yōu)勢,有力地推動了營業(yè)部的業(yè)務發(fā)展。

      三、制訂《重點客戶服務與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客戶管理制度

      針對郵儲銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標,狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了泰來縣地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,按照支行篩選的《支行目標客戶名單》,特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎,得到了支行有關部門的贊揚。

      四、推行定期例會制度,合理安排勞動組合,工作質(zhì)量和效率明顯提高

      為了檢查、督促營業(yè)部的各個階段性工作,不斷總結和共享有關經(jīng)驗及教訓,特別在營業(yè)部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)營業(yè)部業(yè)務發(fā)展的實際需要,對勞動組合進行了合理調(diào)度,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了營業(yè)部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。

      五、2016年工作計劃 2016年,將進入一個斬新的,在郵儲銀行的大舞臺上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結果為起點,在支行領導的帶領下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)泰來縣支行營業(yè)部業(yè)務發(fā)展的新高。

      (一)個人方面

      1、拓展一到兩個既符合分行、支行政策,又能帶動營業(yè)部業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;

      2、進一步落實崗位責任制,確保營業(yè)部的每一項工作都有人抓、有人管,分清責任,并落實到人;

      3、加強制度建設,進一步完善有關的管理制度和考核辦法;

      4、加強學習,不斷提高政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅決不做,努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

      (二)業(yè)務方面

      1、不斷提高存款總量,立正存款余額突破新高;

      2、不斷提高日均存款額,保證業(yè)務量穩(wěn)中求進;

      3、網(wǎng)銀業(yè)務、手機銀行業(yè)務、加辦短信業(yè)務數(shù)量爭取較2015年實現(xiàn)翻一番;

      4、保險產(chǎn)品、理財產(chǎn)品銷售突破5000萬元;

      5、發(fā)展商家客戶,力爭新增pos機客戶端數(shù)量。篇三:銀行營業(yè)部主任述職報告

      述職報告

      伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現(xiàn)對2012年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:

      一、立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新 2012年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。

      二、擺正自身位置,時刻做好表率。

      1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農(nóng)商行嚴謹認真的工作作風做好表率。

      2、在對待客戶方面,我認為營業(yè)廳負責人就是一個紐帶和橋梁的角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原則,對客戶的要求看在眼里、聽在耳里、急在心里,時刻做好滿足顧客各方面要求的準備,解決客戶的各種需要,為其提供最真誠的服務。另一方面,嚴格遵循總行的各項業(yè)務操作流程,對大額現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬業(yè)務的操作,做好監(jiān)控和授權工

      作,保證資金流通的安全。

      3、在營業(yè)廳安全保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調(diào)試110報警系統(tǒng)及協(xié)調(diào)各項安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現(xiàn)的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經(jīng)營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的貢獻??偨Y個人去年的工作經(jīng)驗的基礎上,現(xiàn)制定個人下一年的工作計劃:

      (一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象

      為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。(二)加強學習、提升個人服務能力

      在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質(zhì)量。篇四:銀行網(wǎng)點主任競職報告

      銀行網(wǎng)點主任競職報告

      各位領導、評委你們好:

      我的腳下是一個幸運的舞臺,但我深知:機遇、挑戰(zhàn)、責任并存。對此,我的態(tài)度是:抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是:個人金融業(yè)務部經(jīng)理。如果竟聘成功,我將在市行黨委的領導下,虛心向老同志學習,團結科內(nèi)同志,滿懷激情地投入到工作中,以驕人的工作成績回報黨委對我的培養(yǎng)與信任,如果失敗也決不灰心,我會一如既往地做好現(xiàn)職工作,并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

      一、個人簡歷:

      我生于年月日,年考入遼寧財政??茖W校會計系,主攻工業(yè)會計專業(yè)。在校期間,任體育部部長。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行,先后做過儲蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲蓄部副主任,分管核算工作;年月調(diào)入市行個人金融業(yè)務科任督導員至今。

      二、競聘的優(yōu)勢

      基于自己年參加工作以來,在最基層磨勵數(shù)年后擠身領導崗位,經(jīng)過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉,和近二年在市行擔任督導員的經(jīng)歷,我認為自己具有三大優(yōu)勢:

      ⒈具有一定的政策理論水平。

      我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部,特別注重政策理論的學習。嚴以律己,寬以待人,在行外,做到以真情打動客戶,換來無價的友情;在行內(nèi)不搞小團體,平等待人,團結同志,在集體中能夠形成團結向上的氛圍,具有一定的親和力和組織能力。

      ⒉具有必備的業(yè)務水平。

      大學會計專業(yè)的系統(tǒng)學習,為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業(yè)務素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下,刻苦鉆研業(yè)務,兩次參加了個人金融專業(yè)微機系統(tǒng)的升級改造,特別是今年零售子系統(tǒng)的投運。從初期準備、測試、相關參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn),由始至終,積累了寶貴的一手資料,使我對新系統(tǒng)的生產(chǎn)運行規(guī)律了然于胸,因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變,采取有效措施,作到有的放矢。⒊有管理、開發(fā)中間業(yè)務的經(jīng)驗。

      中間業(yè)務是我分管的工作之一,從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗,特別是參加省行個人理財業(yè)務的培訓,進一步強化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營意識、充實了相關專業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業(yè)務領域,增加中間業(yè)務收益盡自己的力量。

      三、競聘后的打算

      加入后,中國的銀行業(yè)進一步開放,并且隨著過渡期的結束,銀行業(yè)將全面開放。這就意味著中國銀行業(yè)面臨著來自外資銀行的競爭,國內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國經(jīng)濟的舞臺。同時,加入后,中國經(jīng)濟的國內(nèi)和國際環(huán)境發(fā)生變化,這種變化同樣會對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響??梢哉f,加入后,中國的銀行業(yè)是機遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下,認真研究對策,迎接沖擊和挑戰(zhàn),是解決問題的唯一途徑。結合我行實際情況,充分考慮個人金融業(yè)務特點,一切從實際出發(fā),找出切實可行應變對策,是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作:

      ⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中,根據(jù)各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務種類、人員配置等因素,調(diào)整相關基數(shù),以趨更合理。當前,我行個人金融專業(yè)出現(xiàn)儲蓄存款嚴重下滑的局面,截止月日,我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元,較上季負增長萬元,較上月負增長萬元;外幣儲蓄存款余額萬美元,較年初負增長萬美元,較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調(diào)動職工積極性已是迫在眉睫,配合座談會或走訪調(diào)研的形式,了解一線員工的思想動態(tài),以便統(tǒng)一認識,依靠集體的力量,有效地遏止存款下滑的勢頭。

      ⒉實施“差別化服務”舉措,重點抓住優(yōu)質(zhì)客戶。為了適應金融業(yè)務多元化和多功能化的要求,充分利用我綜合系統(tǒng)資源共享的優(yōu)勢,從網(wǎng)點入手,注意歸集、整理,建立客戶信息基本庫。根據(jù)客戶對銀行貢獻份額大小,進行細化分類,建立優(yōu)質(zhì)客戶群體檔案,以便有區(qū)別地進行“級差”服務。

      ⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉(zhuǎn)變過去“網(wǎng)點戰(zhàn)術”、“人海戰(zhàn)術”的舊觀念。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務,在市區(qū)興建個自助銀行,并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫,以有效分流柜臺壓力,同時利用自助式銀行取代現(xiàn)有的延時所、小時所,降低個人金融專業(yè)的運營成本。

      ⒋加強對中間業(yè)務的研究和開發(fā)。①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業(yè)務,要采用市場退出機制。如代發(fā)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老金。

      ②明確我行中間業(yè)務發(fā)展方向:穩(wěn)定地加快中間代理業(yè)務步伐,科學地確立代理收費方式,合理地確立代收費率,逐步地增加收費業(yè)務種類,嚴格中間代理業(yè)務考核。針對目前中間代理業(yè)務的起步階段,投入一定的人力、物力進行中間代理業(yè)務的開發(fā),迅速占領這一新興業(yè)務的制高點,強占市場最大份額,也是工作的重點。

      強化內(nèi)部管理,做好經(jīng)營風險和經(jīng)濟案件防范工作。

      ①要堅持發(fā)展動態(tài)的觀點,對安全防范工作,常抓不懈,用發(fā)展的眼光審視自己的防范能力,增強主動防范意識,使犯罪分子無可乘之機。

      ②完善零售子系統(tǒng)的配套核算辦法。

      ③加強檢查輔導工作,加大檢查頻率,使各項規(guī)章制度真正落實到實處。⒍加強隊伍建設,強化素質(zhì)培訓

      目前我行個人金融業(yè)務柜面人員素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的營銷技巧和綜合業(yè)務能力,加上柜員對日常業(yè)務幾乎處在疲于應付狀態(tài),根本無暇顧及市場營銷,不能應對未來銀行業(yè)的發(fā)展。因此,既要在切實抓好個人金融專業(yè)的黨風廉政建設,貫徹黨風廉政責任制,更要加強對廣大員工職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強員工的緊迫感、危機感、責任感,并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓,短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達到綜合素質(zhì)一體化的復合型優(yōu)秀人材。以適應現(xiàn)代化商業(yè)銀行改革的需要。尊敬的各位評委,我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上,為人忠厚誠實是我做人的基礎,勤懇踏實的工作是我人生的準則,拼搏進去的精神是我前進的動力,全身心的為黨、為人民工作是我永遠的追求。在更高層次的舞臺上,為工行的事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長,還很艱難,但我相信,在大家的共同努力下,在領導和同志們的幫助下,我們的工作能上一個新的臺階。

      第三篇:銀行網(wǎng)點主任工作總結

      銀行網(wǎng)點主任年終工作總結

      白駒過隙,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2015年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號,在這一年的時間里,在xxx銀行網(wǎng)點所有員工的共同努力下,各項工作都有條不紊的開展起來。作為銀行網(wǎng)點主任,同時作為一個在銀行從業(yè)20余年的老員工,一直以來我都以“固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認真工作,爭創(chuàng)佳績,在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結共進下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績,現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報如下:

      一、主要經(jīng)營業(yè)績

      1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項存款余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元:其中對公余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務xxx%;儲蓄余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務的xxx%。中間業(yè)務完成xxx萬元,完成計劃任務的105%;售出理財產(chǎn)品xxx個;售出信用卡xxx張;新增手機銀行用戶xxx人,網(wǎng)上銀行用戶xxx人。

      二、主要工作措施及成效

      (一)明確目標和職責,在“勤、績、德、能”四個方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點主任的帶頭作用。

      首先,在勤的方面,本人事業(yè)心、責任心強,工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失。其次,在業(yè)

      績的方面,講究工作方法和領導策略,并通過這一系列方法策略的實施,帶領大家取得了較好的成績。第三,在德的方面,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進我行各項工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學習,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務。

      (二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點工作來推進。

      隨著我行各項業(yè)務多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點做好我行核心業(yè)務的同時全面發(fā)展各項業(yè)務,盡可能地做出更多的亮點,我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務。

      (三)以身作則,帶領員工加強學習,提升個人素質(zhì)和專業(yè)技能。加強員工的業(yè)務的精細化學習,擴充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務意識,從客戶利益出發(fā),做好各項營銷工作,激發(fā)員工營銷動力,實現(xiàn)全員上下共同營銷,時刻督促網(wǎng)點所有員工堅持業(yè)務學習,不斷加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,全力打造浮梁農(nóng)行的精品網(wǎng)點。

      (四)機制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機構改革的影響,今年11月份開始,我們的銀行網(wǎng)點與xx支行進行了合并,合并后新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗帶領我行各項任務都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠超原來的領導人,使我網(wǎng)點在管理水平上有了飛速提升,這為我行網(wǎng)點工作的開展奠定了堅實的基礎。

      辭舊歲迎新年,2015的腳步漸行漸遠,我們也將如期迎來2016年的到來,在新的一年里,我們會制定出新的計劃和策略,為我行的發(fā)展助一臂之力。在新的一年中,我們將重點做好以下幾方面的工作:

      第一、強化營銷,保持各項業(yè)務穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”,“贏在大堂”,堅持“存款立行”,從源頭抓客戶,做好客戶營銷工作,積極營銷電子類、卡類產(chǎn)品,引導客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設備辦理業(yè)務,不斷進提高網(wǎng)點電子分流率。

      第二、提升服務,提升客戶滿意度。最好的服務源于后臺,源于細節(jié),源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶服務領導和督查責任,落實服務管理責任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機關為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局。

      第三、加強內(nèi)控管理,嚴格控制操作風險。正確認識內(nèi)控機制的重要性,加強員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育,提高內(nèi)控與員工的價值關聯(lián)度,切實防范員工因道德風險引發(fā)的違規(guī)、違法行為。構建獨立的內(nèi)審管理體系,要以強化監(jiān)管為手段,發(fā)揮職能部門作用。實行業(yè)

      務與監(jiān)督分離,建立獨立運作的內(nèi)審管理系統(tǒng),使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權威性。職能部門必須認真實施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應嚴格按照自律監(jiān)管責任制的要求充實監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責,強化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。篇二:銀行營業(yè)部主任總結 2015工作總結暨2016工作計劃

      回顧2015年,我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下,針對泰來縣營業(yè)部幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想,在激烈的市場競爭中,認真學習十八屆五中全會精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在營業(yè)部主任的工作崗位上大膽開拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應了郵儲銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉(zhuǎn)了泰來縣營業(yè)部徘徊不前的局面:(1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額突破1.78億元;

      (2)日均存款近50萬元;

      (3)網(wǎng)銀業(yè)務開辦1400戶;

      (4)加辦短信2800戶;

      (5)銷售保險產(chǎn)品750萬元;

      (6)銷售理財產(chǎn)品2000萬元;

      (7)新增pos機三臺。

      現(xiàn)將我營業(yè)部一年來的工作情況匯報如下:

      一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶

      前年底,我從理財經(jīng)理提升為營業(yè)部主任,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術,終于初見成效。

      泰來縣金澤自來水公司、泰來縣中醫(yī)醫(yī)院是兩個現(xiàn)金流量大的單位。通過主動出擊,大力拓展,這兩個單位現(xiàn)已成為我行重要的基本客戶。

      二、策劃開展營業(yè)部存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌 為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調(diào)動營業(yè)部全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,積極組織開展了包括營業(yè)部保安在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關于開展 10—50000元以上新開戶競賽活動的辦法》,既增強了營業(yè)部的全員營銷意識,又發(fā)揮了全部門員工的資源優(yōu)勢,有力地推動了營業(yè)部的業(yè)務發(fā)展。

      三、制訂《重點客戶服務與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客戶管理制度

      針對郵儲銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標,狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了泰來縣地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,按照支行篩選的《支行目標客戶名單》,特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎,得到了支行有關部門的贊揚。

      四、推行定期例會制度,合理安排勞動組合,工作質(zhì)量和效率明顯提高

      為了檢查、督促營業(yè)部的各個階段性工作,不斷總結和共享有關經(jīng)驗及教訓,特別在營業(yè)部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)營業(yè)部業(yè)務發(fā)展的實際需要,對勞動組合進行了合理調(diào)度,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了營業(yè)部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。

      五、2016年工作計劃 2016年,將進入一個斬新的,在郵儲銀行的大舞臺上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結果為起點,在支行領導的帶領下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)泰來縣支行營業(yè)部業(yè)務發(fā)展的新高。

      (一)個人方面

      1、拓展一到兩個既符合分行、支行政策,又能帶動營業(yè)部業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;

      2、進一步落實崗位責任制,確保營業(yè)部的每一項工作都有人抓、有人管,分清責任,并落實到人;

      3、加強制度建設,進一步完善有關的管理制度和考核辦法;

      4、加強學習,不斷提高政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅決不做,努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

      (二)業(yè)務方面

      1、不斷提高存款總量,立正存款余額突破新高;

      2、不斷提高日均存款額,保證業(yè)務量穩(wěn)中求進;

      3、網(wǎng)銀業(yè)務、手機銀行業(yè)務、加辦短信業(yè)務數(shù)量爭取較2015年實現(xiàn)翻一番;

      4、保險產(chǎn)品、理財產(chǎn)品銷售突破5000萬元;

      5、發(fā)展商家客戶,力爭新增pos機客戶端數(shù)量。篇三:銀行營業(yè)部主任述職報告

      述職報告

      伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現(xiàn)對2012年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:

      一、立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新 2012年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。

      二、擺正自身位置,時刻做好表率。

      1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農(nóng)商行嚴謹認真的工作作風做好表率。

      2、在對待客戶方面,我認為營業(yè)廳負責人就是一個紐帶和橋梁的角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原則,對客戶的要求看在眼里、聽在耳里、急在心里,時刻做好滿足顧客各方面要求的準備,解決客戶的各種需要,為其提供最真誠的服務。另一方面,嚴格遵循總行的各項業(yè)務操作流程,對大額現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬業(yè)務的操作,做好監(jiān)控和授權工

      作,保證資金流通的安全。

      3、在營業(yè)廳安全保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調(diào)試110報警系統(tǒng)及協(xié)調(diào)各項安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現(xiàn)的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經(jīng)營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的貢獻。總結個人去年的工作經(jīng)驗的基礎上,現(xiàn)制定個人下一年的工作計劃:

      (一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象

      為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。(二)加強學習、提升個人服務能力

      在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質(zhì)量。篇四:銀行網(wǎng)點主任競職報告

      銀行網(wǎng)點主任競職報告

      各位領導、評委你們好:

      我的腳下是一個幸運的舞臺,但我深知:機遇、挑戰(zhàn)、責任并存。對此,我的態(tài)度是:抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是:個人金融業(yè)務部經(jīng)理。如果竟聘成功,我將在市行黨委的領導下,虛心向老同志學習,團結科內(nèi)同志,滿懷激情地投入到工作中,以驕人的工作成績回報黨委對我的培養(yǎng)與信任,如果失敗也決不灰心,我會一如既往地做好現(xiàn)職工作,并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

      一、個人簡歷:

      我生于年月日,年考入遼寧財政專科學校會計系,主攻工業(yè)會計專業(yè)。在校期間,任體育部部長。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行,先后做過儲蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲蓄部副主任,分管核算工作;年月調(diào)入市行個人金融業(yè)務科任督導員至今。

      二、競聘的優(yōu)勢

      基于自己年參加工作以來,在最基層磨勵數(shù)年后擠身領導崗位,經(jīng)過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉,和近二年在市行擔任督導員的經(jīng)歷,我認為自己具有三大優(yōu)勢:

      ⒈具有一定的政策理論水平。

      我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部,特別注重政策理論的學習。嚴以律己,寬以待人,在行外,做到以真情打動客戶,換來無價的友情;在行內(nèi)不搞小團體,平等待人,團結同志,在集體中能夠形成團結向上的氛圍,具有一定的親和力和組織能力。

      ⒉具有必備的業(yè)務水平。

      大學會計專業(yè)的系統(tǒng)學習,為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業(yè)務素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下,刻苦鉆研業(yè)務,兩次參加了個人金融專業(yè)微機系統(tǒng)的升級改造,特別是今年零售子系統(tǒng)的投運。從初期準備、測試、相關參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn),由始至終,積累了寶貴的一手資料,使我對新系統(tǒng)的生產(chǎn)運行規(guī)律了然于胸,因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變,采取有效措施,作到有的放矢。⒊有管理、開發(fā)中間業(yè)務的經(jīng)驗。

      中間業(yè)務是我分管的工作之一,從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗,特別是參加省行個人理財業(yè)務的培訓,進一步強化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營意識、充實了相關專業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業(yè)務領域,增加中間業(yè)務收益盡自己的力量。

      三、競聘后的打算

      加入后,中國的銀行業(yè)進一步開放,并且隨著過渡期的結束,銀行業(yè)將全面開放。這就意味著中國銀行業(yè)面臨著來自外資銀行的競爭,國內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國經(jīng)濟的舞臺。同時,加入后,中國經(jīng)濟的國內(nèi)和國際環(huán)境發(fā)生變化,這種變化同樣會對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響。可以說,加入后,中國的銀行業(yè)是機遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下,認真研究對策,迎接沖擊和挑戰(zhàn),是解決問題的唯一途徑。結合我行實際情況,充分考慮個人金融業(yè)務特點,一切從實際出發(fā),找出切實可行應變對策,是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作:

      ⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中,根據(jù)各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務種類、人員配置等因素,調(diào)整相關基數(shù),以趨更合理。當前,我行個人金融專業(yè)出現(xiàn)儲蓄存款嚴重下滑的局面,截止月日,我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元,較上季負增長萬元,較上月負增長萬元;外幣儲蓄存款余額萬美元,較年初負增長萬美元,較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調(diào)動職工積極性已是迫在眉睫,配合座談會或走訪調(diào)研的形式,了解一線員工的思想動態(tài),以便統(tǒng)一認識,依靠集體的力量,有效地遏止存款下滑的勢頭。

      ⒉實施“差別化服務”舉措,重點抓住優(yōu)質(zhì)客戶。為了適應金融業(yè)務多元化和多功能化的要求,充分利用我綜合系統(tǒng)資源共享的優(yōu)勢,從網(wǎng)點入手,注意歸集、整理,建立客戶信息基本庫。根據(jù)客戶對銀行貢獻份額大小,進行細化分類,建立優(yōu)質(zhì)客戶群體檔案,以便有區(qū)別地進行“級差”服務。

      ⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉(zhuǎn)變過去“網(wǎng)點戰(zhàn)術”、“人海戰(zhàn)術”的舊觀念。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務,在市區(qū)興建個自助銀行,并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫,以有效分流柜臺壓力,同時利用自助式銀行取代現(xiàn)有的延時所、小時所,降低個人金融專業(yè)的運營成本。

      ⒋加強對中間業(yè)務的研究和開發(fā)。①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業(yè)務,要采用市場退出機制。如代發(fā)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老金。

      ②明確我行中間業(yè)務發(fā)展方向:穩(wěn)定地加快中間代理業(yè)務步伐,科學地確立代理收費方式,合理地確立代收費率,逐步地增加收費業(yè)務種類,嚴格中間代理業(yè)務考核。針對目前中間代理業(yè)務的起步階段,投入一定的人力、物力進行中間代理業(yè)務的開發(fā),迅速占領這一新興業(yè)務的制高點,強占市場最大份額,也是工作的重點。

      強化內(nèi)部管理,做好經(jīng)營風險和經(jīng)濟案件防范工作。

      ①要堅持發(fā)展動態(tài)的觀點,對安全防范工作,常抓不懈,用發(fā)展的眼光審視自己的防范能力,增強主動防范意識,使犯罪分子無可乘之機。

      ②完善零售子系統(tǒng)的配套核算辦法。

      ③加強檢查輔導工作,加大檢查頻率,使各項規(guī)章制度真正落實到實處。⒍加強隊伍建設,強化素質(zhì)培訓

      目前我行個人金融業(yè)務柜面人員素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的營銷技巧和綜合業(yè)務能力,加上柜員對日常業(yè)務幾乎處在疲于應付狀態(tài),根本無暇顧及市場營銷,不能應對未來銀行業(yè)的發(fā)展。因此,既要在切實抓好個人金融專業(yè)的黨風廉政建設,貫徹黨風廉政責任制,更要加強對廣大員工職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強員工的緊迫感、危機感、責任感,并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓,短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達到綜合素質(zhì)一體化的復合型優(yōu)秀人材。以適應現(xiàn)代化商業(yè)銀行改革的需要。尊敬的各位評委,我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上,為人忠厚誠實是我做人的基礎,勤懇踏實的工作是我人生的準則,拼搏進去的精神是我前進的動力,全身心的為黨、為人民工作是我永遠的追求。在更高層次的舞臺上,為工行的事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長,還很艱難,但我相信,在大家的共同努力下,在領導和同志們的幫助下,我們的工作能上一個新的臺階。

      第四篇:2015銀行網(wǎng)點主任年終工作總結

      銀行網(wǎng)點主任年終工作總結

      白駒過隙,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2015年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號,在這一年的時間里,在XXX銀行網(wǎng)點所有員工的共同努力下,各項工作都有條不紊的開展起來。作為銀行網(wǎng)點主任,同時作為一個在銀行從業(yè)20余年的老員工,一直以來我都以“固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認真工作,爭創(chuàng)佳績,在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結共進下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績,現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報如下:

      一、主要經(jīng)營業(yè)績

      1、核心存款。截止12月XX日營業(yè)部各項存款余額為XXX萬元,較上年增長XXX萬元:其中對公余額為XXX萬元,較上年增長XXX萬元,完成全年任務XXX%;儲蓄余額為XXX萬元,較上年增長XXX萬元,完成全年任務的XXX%。

      中間業(yè)務完成XXX萬元,完成計劃任務的105%;售出理財產(chǎn)品XXX個;售出信用卡XXX張;新增手機銀行用戶XXX人,網(wǎng)上銀行用戶XXX人。

      二、主要工作措施及成效

      (一)明確目標和職責,在“勤、績、德、能”四個方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點主任的帶頭作用。

      首先,在勤的方面,本人事業(yè)心、責任心強,工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失。其次,在業(yè)績的方面,講究工作方法和領導策略,并通過這一系列方法策略的實施,帶領大家取得了較好的成績。第三,在德的方面,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進我行各項工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學習,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務。

      (二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點工作來推進。

      隨著我行各項業(yè)務多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點做好我行核心業(yè)務的同時全面發(fā)展各項業(yè)務,盡可能地做出更多的亮點,我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務。

      (三)以身作則,帶領員工加強學習,提升個人素質(zhì)和專業(yè)技能。加強員工的業(yè)務的精細化學習,擴充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務意識,從客戶利益出發(fā),做好各項營銷工作,激發(fā)員工營銷動力,實現(xiàn)全員上下共同營銷,時刻督促網(wǎng)點所有員工堅持業(yè)務學習,不斷加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,全力打造浮梁農(nóng)行的精品網(wǎng)點。

      (四)機制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機構改革的影響,今年11月份開始,我們的銀行網(wǎng)點與XX支行進行了合并,合并后新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗帶領我行各項任務都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠超原來的領導人,使我網(wǎng)點在管理水平上有了飛速提升,這為我行網(wǎng)點工作的開展奠定了堅實的基礎。

      辭舊歲迎新年,2015的腳步漸行漸遠,我們也將如期迎來2016年的到來,在新的一年里,我們會制定出新的計劃和策略,為我行的發(fā)展助一臂之力。在新的一年中,我們將重點做好以下幾方面的工作:

      第一、強化營銷,保持各項業(yè)務穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”,“贏在大堂”,堅持“存款立行”,從源頭抓客戶,做好客戶營銷工作,積極營銷電子類、卡類產(chǎn)品,引導客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設備辦理業(yè)務,不斷進提高網(wǎng)點電子分流率。

      第二、提升服務,提升客戶滿意度。最好的服務源于后臺,源于細節(jié),源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶服務領導和督查責任,落實服務管理責任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機關為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局。

      第三、加強內(nèi)控管理,嚴格控制操作風險。正確認識內(nèi)控機制的重要性,加強員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育,提高內(nèi)控與員工的價值關聯(lián)度,切實防范員工因道德風險引發(fā)的違規(guī)、違法行為。構建獨立的內(nèi)審管理體系,要以強化監(jiān)管為手段,發(fā)揮職能部門作用。實行業(yè)務與監(jiān)督分離,建立獨立運作的內(nèi)審管理系統(tǒng),使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權威性。職能部門必須認真實施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應嚴格按照自律監(jiān)管責任制的要求充實監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責,強化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。

      第五篇:銀行網(wǎng)點主任競聘稿

      銀行網(wǎng)點主任競聘稿

      銀行網(wǎng)點主任競聘稿由管理資料網(wǎng)整理,銀行網(wǎng)點主任競聘演講陳詞,包括個人的工作以來的工作經(jīng)驗及競聘職位的優(yōu)勢,還有就是如果通過競聘個人的工作打算。以下是小編整理的銀行網(wǎng)點主任競聘稿

      銀行網(wǎng)點主任競聘稿

      各位領導、各位同事:

      大家好,首先作一個自我介紹,本人朱,現(xiàn)年31歲,在工行營業(yè)部工作,中共黨員,大專文化,助理會計師。

      我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每

      一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

      一、競聘優(yōu)勢

      1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊回來的,經(jīng)過部隊這所大學校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點,我充分發(fā)揮自己的特長,在《如皋日報》對營業(yè)部進行的宣傳,取得了良好的效果。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業(yè)務知識,盡快適應銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學校大專學歷,目前正向本科進軍,98年通過江蘇省英語、計算機等級考試,XX年通過國家人事部考

      試,被聘為助理會計師。

      2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務無一重大差錯,98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。

      3、我深刻懂得這一/fanwen/1544崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現(xiàn)。

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