第一篇：檢察院隊伍建設總結(jié)

市人民檢察院

抓隊伍建設推檢察事業(yè)發(fā)展

城市人民檢察院在市委和上級檢察機關(guān)的重視下，在人大監(jiān)督和政府支持下，以提高檢察隊伍的整體素質(zhì)為切入點，堅持 “高標準建設、嚴要求規(guī)范、全方位服務、高效率履職”的原則，不斷加強司法警察隊伍建設，并通過強化“政治建警”“業(yè)務強警”和“制度管警”打造一流干警隊伍，促進檢察事業(yè)的全面進步和發(fā)展。

一、鑄造“堡壘式”領(lǐng)導集體

“火車跑得快，全靠車頭帶”。今年來，城市檢察院致力于打造“堡壘式”領(lǐng)導集體。首先是抓學習。班子成員組成中心學習組，堅持認真學習黨的理論政策，不斷提高班子成員的理論水平和綜合素質(zhì)。其次是抓合力。班子組建伊始，領(lǐng)導班子自我加壓，用宏偉目標激發(fā)和鼓舞干警士氣；決策上全面落實民主集中制原則，凡屬“三重一大”問題（重要工作安排、重要人事任免、重要獎勵、大額資金支出）先充分征求廣大干警意見，集思廣益，然后提交黨組會議集體研究決定，這讓干警感到受尊重；定期召開班子建設會和民主生活會，認真開展批評與自我批評，這讓干警產(chǎn)生向心力；辦理重大案件，領(lǐng)導靠前指揮，與干警同甘共苦，這讓干警有了主心骨。其之是抓廉政。班子成員帶頭落實廉政建設責任制，堅持廉潔奉公，執(zhí)法為民，以身作則，率先垂范，為廣大干警樹立良好的榜樣。此外，該院還深入持久地堅持開展談心活動。院領(lǐng)導經(jīng)常找分管的部門負責人及干警談話，通過面對面溝通交流，了解其所想、所需、所盼，化解干警的思想疙瘩。同時，堅持每周一次的思想政治講評，一月一次工作例會制度，結(jié)合黨員活動日，干警相互間開展交心、談心，相互扶助，鼓舞和激勵干警斗志。

二、打造復合性人才

“國以人興、政以才治”。人才是工作發(fā)展的基礎，沒有人才，檢察事業(yè)就不能進步?；谶@一點認識，該院積極倡導終身學習的理念，為干警創(chuàng)造學習和鍛煉的機會，以打造復合性人才為目標，隊伍素質(zhì)逐年提高。

第一、著眼于大局，認真開展思想政治教育。該院著重搞好“三個教育”：一是黨員先進性教育。堅持每周政治理論和思想學習日制度，對黨員進行黨性、黨風、黨紀教育，使黨員隊伍始終保持先進性，使常懷為民之心、常思為民之策、常興為民之舉變?yōu)楦删淖杂X行動。

二是職業(yè)道德教育。緊緊圍繞“忠誠、公正、清廉、嚴明”檢察官職業(yè)道德“八字箴言”，開展“公正執(zhí)法、廉潔從檢”教育活動，使干警牢固樹立“嚴格執(zhí)法是檢察工作的生命線”的觀念。三是“兩個務必”教育。通過組織干警參觀裕民縣孫龍珍烈士陵園、巴什拜紀念館和小白楊哨所，在使干警們接受愛國主義教育的同時更加激發(fā)了干警們的愛國熱情，使政冶教育由簡單的理論灌輸向潛移默化轉(zhuǎn)變。

第二、著眼于運用，有針對性地開展業(yè)務培訓。一是結(jié)合上級要求，注重對現(xiàn)行的干警教育培訓實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：逐步實現(xiàn)從學歷教育為主向崗位培訓為主，從應急性、臨時性培訓為主向系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓為主，從普及性培訓為主向職業(yè)化、專業(yè)化培訓為主的三個轉(zhuǎn)變。二是通過“請進來”、“走出去”相結(jié)合的辦法，組織開展檢察實務、自動化辦公等系列培訓活動，并通過法律文書競賽、觀摩庭審等舉措，將學習培訓與實踐技能的提升緊密聯(lián)系，促進了檢察工作的開展。截止11月10統(tǒng)計，控申部門受理各類舉報、控告線索31件次，其中舉報類2件，控告申訴類29件。民行工作受理各類當事人不服人民法院判決裁定的民事行政申訴案件20件，立案16件，提請抗訴2件，建議提請抗訴5件，不建議提請抗訴3件，息訴4件。反貪部門受理貪污賄賂等職務犯罪案件線索5件5人，初查5件5人。經(jīng)初查后立案2件2人，通過辦案為國家挽回經(jīng)濟損失近35萬元。反瀆職侵權(quán)部門受理各類瀆職侵權(quán)案件線索6件，初查6件。立案1件1人。偵監(jiān)部門受理各種刑事案件88件128人。經(jīng)審查批準逮捕68件103人，追捕漏犯2人，不予批準逮捕20件25人，向公安機關(guān)做出立案監(jiān)督6件7人。公訴工作始終堅持快訴、訴準等高標準，有效打擊刑事犯罪，維護了社會穩(wěn)定。全年共受理公安機關(guān)及本院自偵部門移送審查起訴的各類刑事案件112件171人，向法院提起公訴88件145人，報送塔城地區(qū)檢察分院8件8人，退回公安機關(guān)補充偵查3件3人，追訴漏犯1人，追訴漏罪10起，依法改變定性6件9人，提請刑事抗訴1件1人。第三、著眼于基礎，抓好各類學歷教育。組織未達到本科學歷的干警參加遠程教育、自考、專項培訓，提升隊伍學歷結(jié)構(gòu)，目前，該院具有本科以上學歷的干警已占全院干警總數(shù)的九成。一方面積極引進高學歷人才，另一方面出臺了優(yōu)惠政策，在學費負擔、住宿費報銷等方面給報考研究生和司法考試的干警創(chuàng)造條件，培養(yǎng)高層次法律人才。

第四、著眼于實效，構(gòu)建調(diào)研激勵機制。一是鼓勵干警學以致用，每年撥一定款項為干警配置業(yè)務書籍。二是將干警的調(diào)研成果與晉升、晉級掛鉤，提升干警的理論和業(yè)務水平。

三、整飭紀律鑄鐵軍

責任重于泰山，形象重于生命。為保證隊伍在日益復雜的形勢下能夠站穩(wěn)立場，不出問題，該院注意整風肅紀，用制度約束行為。

一是實行領(lǐng)導干部“一崗雙責制”。二是實行獎優(yōu)罰劣通報制度。一方面及時挖掘整理本院干警的“閃光點”，將涌現(xiàn)出來的辦案能手、先進事跡在政工簡報中刊登報道，讓干警切實感受到自己的成績得到了領(lǐng)導和同志們的肯定和尊重；另一方面建立檢查監(jiān)督、案件評查、紀檢監(jiān)察“三位一體”的內(nèi)部監(jiān)督機制，加大對自偵案件、不批捕、不起訴案件、信訪申訴案件的督查工作。三是狠抓紀律作風制度。嚴格落實上下班考勤、請銷假登記、內(nèi)務環(huán)境衛(wèi)生包干等10余項機關(guān)行政管理制度，實行每月通報制，及時糾正個別干警出現(xiàn)的紀律松懈、作風散漫、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。同時，建立誡勉談話制度、重大事項報告制度，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。四是構(gòu)建外部監(jiān)督機制。我院公布了干警違法違紀舉報電話，定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員、企事業(yè)單位發(fā)放意見征求表，堅持每年回訪部分案件當事人，了解干警的廉潔自律和執(zhí)法情況。五是推出干警個人誠信檔案制度，內(nèi)容包括政治業(yè)務情況，執(zhí)法辦案情況，群眾投訴情況，重大事項報告等，作為干部評先評優(yōu)、提撥任用的依據(jù)。完善的制度，嚴格的管理，確保了隊伍不出問題。

我院還堅持對辦案質(zhì)量實施全方位的監(jiān)督，主要通過檢委會、人民監(jiān)督員、部門負責人、主管檢察長會同紀檢部門對案件質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督等“四監(jiān)督”方式，提升了辦案質(zhì)量。

四、全面推進保障建設和人文關(guān)懷，不斷夯實發(fā)展基礎

1、制度建設。院黨組制定相關(guān)會議制度、財務制度、考勤制度、學習制度、關(guān)心干警生活制度、廉潔自律規(guī)定等各項制度。通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范領(lǐng)導決策、領(lǐng)導班子自身建設、業(yè)務管理、政治理論和業(yè)務技能學習，形成以制度管人、管事的良好局面。

2、檢察裝備得到改善。實現(xiàn)干警每人配備一臺辦公電腦，推動無紙化辦公，完成電子閱覽室、視頻會議室的改造，按標準裝修辦案區(qū)。

3、人文關(guān)懷。始終堅持從嚴治檢與從優(yōu)待檢相結(jié)合，實行人性化管理，建立干警家庭檔案和個人健康檔案，盡最大可能解決干警家庭困難，每年都組織包括離退休人員在內(nèi)的全體干警進行一次健康檢查，開展生日慰問，做到“五必訪”即干警生病時必訪，工作遇到困難時必訪，家庭遇到困難時必訪，有婚喪嫁娶時必訪以及干警崗位變動時必訪，努力營造檢察機關(guān)大家庭的良好氛圍。

沒有最好，只有更好，發(fā)展無止境。回顧全年的工作，雖然取得了一定的成績，同時仍然存在著一些不足。在今后的工作中，我們要堅持邊學習、邊實踐，以更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，為打造平安和諧城市，不斷譜寫“立檢為公、執(zhí)法為民”的新篇章而勇往直前！

××人民檢察院

二〇一一年十一月二十二日

第二篇：以人為本加強檢察院隊伍建設

近年來，xxxx縣檢察院牢固樹立以人為本的思想，始終把隊伍建設作為全面推進該院各項工作的根本保證，堅持做到政治堅定、紀律嚴明、團結(jié)務實、注重學習，以自身的實際行動爭先創(chuàng)優(yōu)，共建和諧社會。

一是抓廉政，院領(lǐng)導帶頭作表率。年初，檢察長與與各部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀，堅持實行一崗雙責制，一級抓一級，層

層抓落實。同時，院領(lǐng)導帶頭嚴格執(zhí)行《檢察官法》、《檢察官職業(yè)道德基本準則》、《廉政準則》等，堅決做到不吃請、不受賄、不說情、不搞特殊，忠實履行憲法和法律賦予的各項職責。

二、講民主，坦誠相見促和諧。該院在重大事項決策方面充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，經(jīng)常性地開展民主生活會，進行當面交流，坦誠相見；在發(fā)展黨員、人事調(diào)整、評先評優(yōu)、規(guī)章制度修訂、大宗經(jīng)費支出以及基建工作等方面則采取由院黨組集體研究決定，達成共識后再予以執(zhí)行，從而使決策更加合理，更貼近實際，更具可行性。

三、注重教育，加強思想政治建設。xx縣院通過開展各種主題教育，不斷增強干警的宗旨意識、大局意識和職業(yè)道德意識，使廣大干警進一步堅定了檢察工作為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展服務的理念，引導干警在檢察實踐中不斷更新司法理念，切實提高思想政治素質(zhì)，在工作中形成相互理解、相互尊重、相互信任、相互協(xié)作的良好氛圍。(來源：公務員在線 http://www.004km.cn）

四、交心談心，增強隊伍凝聚力。xx縣院通過召開干警大會、干警座談會和個別走訪等形式，增進彼此的了解，消除存在的誤會，形成既分工負責又相互配合、相互支持的工作局面。

五、注重培訓，不斷提升干警業(yè)務素質(zhì)。xx縣院十分注重干警的教育培訓，通過狠抓教育培訓不斷夯實干警的業(yè)務基礎。他們鼓勵干警積極參加學歷教育和資質(zhì)培訓，通過不同渠道不同形式促使其得到進一步深造，以此達到人才強檢、人才興檢的目的。

六、完善機制、明確責任、獎罰分明。今年三月份，該院進一步修訂完善了《xx縣人民檢察院落實執(zhí)法質(zhì)量考評辦法》、《xx縣人民檢察院機關(guān)行政管理制度》、《xx縣人民檢察院財務管理規(guī)定》、《xx縣人民檢察院宣傳獎勵制度》、《xx縣人民檢察院車輛及駕駛員管理規(guī)定》等13個制度，進一步加大了對部門工作的獎罰力度，并將13個制度裝訂成冊分發(fā)給全院各科室，組織全體干警進行了反復學習，從而使全院干警的責任意識得到了進一步增強。

以人為本加強檢察院隊伍建設

第三篇：檢察院隊伍建設規(guī)劃

抓基礎 求實效 積極推進檢察隊伍建設

近年來，郴州市蘇仙區(qū)檢察院新一屆院領(lǐng)導班子始終堅持把隊伍建設作為一項重要工作緊抓不懈，從基礎工作抓起，突出抓思想觀念和工作作風的轉(zhuǎn)變，建立和完善激勵機制，勇于開拓，積極進取，干警的精神面貌發(fā)生了深刻變化，檢察隊伍建設取得了顯著成效。

一、健機制、爭先創(chuàng)優(yōu)

（一）健全完善激勵機制，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動

按照省級先進院和文明單位的評選條件和標準，對各部門的工作進行了量化，實行百分制考核，明確要求各部門“縱比上臺階，橫比爭一流”。將區(qū)財政統(tǒng)一保障的每月300元獎金，全部用于考核兌現(xiàn)，真正體現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，激勵先進的目的。在2008年全市檢察機關(guān)考核中，有9個科室獲得了先進，占70%。在區(qū)委、區(qū)政府年終考核中，被評為“雙文明單位”和綜合考核“一等獎”。2008獲得市級表彰的先進個人有 6人次，先進集體有9個，獲得區(qū)級表彰的先進個人有12人次，先進集體有8個。

（二）創(chuàng)新選人用人機制

實行干部輪崗和競爭上崗制度，規(guī)定內(nèi)設機構(gòu)正職在同一崗位連續(xù)工作3年的，原則上交流任職；內(nèi)設機構(gòu)副職在同一崗位連續(xù)工作5年、一般干警在同一崗位連續(xù)工作8年的，要進行換崗交流。競聘部門正職的，應具備兩個不同崗位副職的工作經(jīng)歷。一次有2個以上部門正職調(diào)整的，必須實行競爭上崗，個別易動調(diào)整的，由院黨組研究決定。2008年3月，開展了雙向選擇、競爭上崗，將內(nèi)設各部門所有正、副職崗位全部納入競爭上崗的范圍，部門正、副職職位全部進行了輪崗。雙向選擇實現(xiàn)了“精兵減政”，部門正職崗位減少了5個，精減28%；副職職位減少到6個，精減60%。注重發(fā)揮部門負責人的骨干作用，把部門負責人作為科室的“主心骨”，積極為他們營造良好的工作條件和環(huán)境，充分調(diào)動主觀能動性和工作積極性。

（三）以業(yè)績?yōu)閷?，切實轉(zhuǎn)變觀念

實行精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，堅持將干警個人能力的拓展與檢察事業(yè)的發(fā)展緊密地結(jié)合起來，引導干警立足本職崗位建功立業(yè)。通過完善績效評價機制，對干警的工作業(yè)績進行動態(tài)跟蹤和全面考核，客觀公正準確地反映干警的政治業(yè)務狀況和工作實績，使“愿做事、能做事、做得好事”的干警得到鍛煉、優(yōu)先培養(yǎng)，有效激發(fā)了隊伍的強烈進取心和競爭意識，“人爭有為、事爭先進”的觀念，深入人心，基本形成了“能者上、平者讓、庸者下”的人才良性循環(huán)局面。

二、嚴管理，樹立形象

以逐步建立檢察執(zhí)法規(guī)范體系為目標，以檢察業(yè)務工作的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，強化管理，執(zhí)法形象明顯提升。

（一）規(guī)范執(zhí)法辦案程序

按照制度完備、程序嚴密的要求，根據(jù)各個業(yè)務部門的職權(quán)配置和工作特點，進一步完善各項檢察業(yè)務工作流程，從案件受理、偵查、批捕、起訴、申訴、復查以至檢察委員會討論等各項執(zhí)法工作，都提出了明確的規(guī)范要求，完善了《蘇仙區(qū)人民檢察院關(guān)于刑事檢察中規(guī)范辦案程序的若干規(guī)定》、《蘇仙區(qū)人民檢察院案件質(zhì)量考評和責任追究有關(guān)規(guī)定》等制度。

（二）加強重點案件、重要執(zhí)法環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約

對于重點案件、重要執(zhí)法環(huán)節(jié)，在執(zhí)行法律和上級院規(guī)定的同時，明確不立案、撤案和不起訴的案件一律提交檢察委員會研究決定；重大案件的取保候?qū)?、自偵案件逮捕后變更強制措施和涉案款物的處理必須?jīng)檢察長辦公會議或檢委會決定。修改完善了錯案責任追究制度，對因故意或者重大失職行為導致執(zhí)法過錯的，依法依紀依規(guī)定追究有關(guān)人員的責任。健全完善了刑事檢察部門的辦案檢察官負責制度，實行權(quán)力與責任統(tǒng)一，通過“三書”（起訴意見書、起訴書、判決書）對照檢查的方式，對辦案工作進行評議，對前三名的表彰獎勵，對后三名的通報批評并扣罰崗位津貼。

（三）強化對干警八小時之外的監(jiān)督

規(guī)范“三圈”，即：工作圈、生活圈、社交圈。開展“三德三做”教育，即：遵守社會公德，在社會做個好公民；遵守職業(yè)道德，在單位做個好干警；遵守家庭美德，在家庭做個好成員。形成單位、家屬、社會多管齊下的監(jiān)督管理網(wǎng)絡。在強化單位管理、監(jiān)督的同時，采取定期召開干警家屬座談會、向家屬通報檢察工作情況、聽取家屬的意見和建議、積極開展“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助”評選等措施，充分發(fā)揮干警家屬在反腐倡廉中的作用。在社會監(jiān)督方面，一是聘請執(zhí)法監(jiān)督員和人民監(jiān)督員對干警的執(zhí)法辦案活動進行評議監(jiān)督，二是定期與區(qū)紀檢監(jiān)察部門的溝通和交流，向相關(guān)單位征求意見，及時發(fā)現(xiàn)違紀違法苗頭，做好預防工作。

（四）加強廉政建設

進一步落實黨風廉政建設責任制，按照“一崗雙責，從嚴治檢”要求，層層簽訂黨風廉政建設責任狀；認真開展廉潔從檢教育，學習通報了發(fā)生在檢察機關(guān)的違紀違法案件，時刻警鐘長鳴；嚴格執(zhí)行“四條禁令”、“六個嚴禁”、“九條卡死”以及“禁酒令”等硬性規(guī)定，加強了干警廉政檔案建設，要求科室負責人定期向院黨組匯報廉政建設情況。認真貫徹落實《執(zhí)法狀況考評細則》和《錯案責任追究制》，時時督促干警安全、文明辦案；嚴格落實“一案三卡”和涉案款物扣押、凍結(jié)制度，認真抓好案件回訪和涉案款物清理工作，對2003年以來所有凍結(jié)、扣押的涉案款物進行了專項檢查。

三、抓教育，提升素質(zhì)

（一）政治強檢

通過深入開展社會主義法治理念教育、“大學習、大討論”活動和“學習實踐科學發(fā)展觀活動”，采取領(lǐng)導授課、集中輔導、專題研討等形式，組織干警系統(tǒng)學習黨的十七大精神、科學發(fā)展觀、中央領(lǐng)導同志關(guān)于檢察工作的講話和重要指示精神，引導干警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的執(zhí)法思想和執(zhí)法理念。以組織政治理論考試、開辦學習園地、討論座談學習體會等形式，通過民主生活會、“中心組”學習活動、組織觀看《沉痛的教訓》等警示教育片，剖析討論近幾年來發(fā)生在檢察機關(guān)的違紀違法案例，進一步樹立權(quán)利意識和責任意識。通過制定《蘇仙區(qū)人民檢察院關(guān)于加強檢察政治工作的決定》，進一步強化政治工作在檢察工作中的引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干警先鋒模范作用，弘揚先進事跡、樹立先進典型，完善了政治建檢的各項措施。

（二）素質(zhì)興檢

認真實施“人才強檢，素質(zhì)興檢”工程，扎實開展“思想大解放、業(yè)務大培訓、技能大練兵”活動，通過周五常規(guī)學習、業(yè)務知識考試、業(yè)務培訓、崗位“學、練、賽”等活動，干警的業(yè)務素質(zhì)普遍得到提升。兩年共舉辦各類培訓18期，培訓人員220人次，刑檢部門通過每月開展的“優(yōu)秀案卷”、“優(yōu)秀法律文書”評選活動，收到了很好的效果，偵查監(jiān)督科的《鄺獻民等人非法吸收公眾存款案審查逮捕案件意見書》被省院偵監(jiān)處評為優(yōu)秀文書。積極鼓勵高學歷教育，在職干警本科學歷為88.9%，對參加碩士研究生教育考試的，院里給予一定時間的假期，并報70%的學費，通過這一激勵政策，現(xiàn)有 3名干警參加了在職研究生學習。組織中層干部分別到醴陵市檢察院、廣州市天河區(qū)檢察院、鳳凰縣檢察院等國家級、省級先進檢察院學習，開闊干警的視野，提升隊伍的整體素質(zhì)。

（三）增強紀律，轉(zhuǎn)變作風

為培養(yǎng)干警的團結(jié)協(xié)作意識，加強紀律作風建設，組織干警開展封閉式軍事集訓活動，嚴格按照軍事化管理，進行隊列、步伐、射擊、國防教育等訓練。開展唱“紅歌”歌詠活動，組織干警集中學唱革命歌曲，并要求在干警大會和重要活動前集體合唱。開展野外拓展訓練，增強干警攻堅克難意志和團隊意識。通過一系列的活動，現(xiàn)在全院干警在工作和參加集體活動時的精神面貌大為改觀，營造了一種團結(jié)向上、激情洋溢、勇于進取的良好氛圍。

四、下基層，為民辦實事

為密切與人民群眾的聯(lián)系，提高執(zhí)法公信力和群眾滿意度，扎實開展了下基層，訪群眾，為民辦實事活動。2008年，開展了“大下訪”活動，組織49名干警深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，走訪群眾1960戶，發(fā)放資料1000余份，收集意見建議200條，化解矛盾糾紛96次。

（一）把“走下去”常態(tài)化，建立深入基層的長效機制

把近年來“走下去”的措施常態(tài)化，定期組織干警對區(qū)內(nèi)的機關(guān)單位、企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)進行走訪和開展檢務公開、法律宣傳活動。今年2月--4月，按照“真正走進群眾中去，真心傾聽群眾呼聲，真心解決群眾困難”的活動要求，開展了“進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進農(nóng)村”的“四進”活動。各分管領(lǐng)導帶領(lǐng)分管科室人員深入基層，宣傳檢察工作，走訪

了轄區(qū)內(nèi)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的98個行政村，2個街道辦事處的26個社區(qū)，12個企業(yè)，走訪群眾1000余戶，走訪慰問貧困戶248戶，發(fā)放慰問金32000余元，發(fā)放檢務公開宣傳手冊1300份，宣傳資料20000份，為社區(qū)群眾舉辦以“什么是檢察工作”為主題的法律宣傳講課27堂，受課群眾2000余人，增強了群眾對檢察工作的認知度和了解度，同時也收集到了很好的建議和案件線索，為檢察工作的開展奠定了基礎。

（二）積極參與社會治安防控體系建設和平安創(chuàng)建活動

在處置突發(fā)事件、礦山整頓、抗冰救災等工作中，優(yōu)先安排和保障人、財、物，共派警力620人次，安排經(jīng)費5.8萬余元。認真開展扶貧幫困工作，為“5.12”汶川大地震災民捐款4萬余元；在 “大下訪”和“四進”活動中為生活困難群眾發(fā)放慰問金3萬余元；在“千名干部下基層”活動中為5個村提供建設資金2.5萬元；在社會主義新農(nóng)村建設中為駐點村橋口鎮(zhèn)下渡村提供資金2萬元，并籌集建設資金60余萬元，修建了通村通組公路、修繕了飲水渠道和水利設施。

五、突出特色，開展文明創(chuàng)建活動

針對檢察機關(guān)的工作特點，積極開展文明創(chuàng)建活動，我們注重突出檢察特色，重點抓好司法文明建設，不斷增強文明創(chuàng)建活動推動力。

（一）以健康向上的文化娛樂活動傳播精神文明，使干警在歡笑中受到教育和啟迪，增加檢察隊伍的凝聚力。

從基礎創(chuàng)建工作抓起，近年來，按照檢察工作要求，開展了創(chuàng)建“文明家庭”、“青少年維權(quán)崗”、評選文明干警等一系列文明創(chuàng)建活動，每年都對評出的文明科室、文明標兵以及文明家庭給予宣傳表彰。以“唱、演、會”等形式，提高干警的思想覺悟和組織觀念，增強向心力，促進了兩個文明建設的協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。組織開展籃球邀請賽，使隊伍保持了愛崗敬業(yè)、健康充實的精神狀態(tài)。

（二）以主題教育根植先進執(zhí)法理念，著力培養(yǎng)干警高尚的思想道德情操。近年來，先后開展了“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”主題教育、“大學習、大討論”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”以及檢察職業(yè)道德教育活動。在這些活動中，始終把倡導文明執(zhí)法，踐行“立檢為公，執(zhí)法為民”的檢察宗旨擺在首位，樹立正確的執(zhí)法觀。通過內(nèi)創(chuàng)“文明科室”，外創(chuàng)“文明窗口”等途徑，實行檢務公開、文明接待和接受監(jiān)督。不斷創(chuàng)新機制，形成全院一盤棋的創(chuàng)建格局，以文明單位建設總攬全局，以創(chuàng)建帶業(yè)務，以創(chuàng)建促發(fā)展，使創(chuàng)建活動向著經(jīng)?；⒁?guī)范化、科學化、制度化方向不斷邁進。（

第四篇：檢察院隊伍建設工作報告

檢察院隊伍建設工作報告

檢察隊伍建設始終是檢察機關(guān)永恒的主題。如何抓好基層檢察院的隊伍建設，為檢察工作夯實基礎，仍然是當前檢察隊伍建設的重要任務。

一、基層檢察院干警隊伍建設存在的主要問題

1、干警隊伍年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。在基層檢察機關(guān)，年齡結(jié)構(gòu)偏大，以我院為例，50歲以上干警27人，占干警總數(shù)的%，40歲

以上干警29人，占干警總數(shù)%。特別是在具有助理檢察員以上法職人員中，50歲以上的20人，占全院助理檢察員以上法職人員總數(shù)的%，40歲以下的法職人員只有8人，占助理檢察員以上

法職人員總數(shù)的%，僅占全院干警總數(shù)的%，其中30歲以下的干警中無助理檢察員以上法職人員。

2、檢察干警整體素質(zhì)不高。當前基層檢察院隊伍整體素質(zhì)并不高。當前基層檢察院的檢察人員主要來源有幾種情況，一是恢復重建時，檢察機關(guān)從其它單位和行業(yè)調(diào)進的人員，二是國家分配的部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，三是通過幾次公開考錄的大中院校學生。在這些人員中，除第三種人員有一較高的學歷和法律基礎外，其他人員均是到檢察機關(guān)后才開始學習法律和從事法律工作的，這是導致人才基礎薄弱的一個重要原因。

3、基層院干警政治待遇落實不夠到位。

《檢察官法》雖然已經(jīng)實施近十年，但關(guān)于檢察官職級待遇、福利待遇等規(guī)定一直沒有落實?，F(xiàn)實工作中檢察干警職級仍然與行政職務掛鉤，這樣能夠享受職級待遇的就只有為數(shù)不多的院領(lǐng)導和中層干部，而具有突出專業(yè)工作能力 的業(yè)務骨干雖然工作量和工作責任很大，但職級得不到對應，干警的政治待遇偏低，基層院的干警特別是一些中層干部，往往工作幾十年，仍然是“科員”，明顯低于政府行政機關(guān)的職級設置。政治待遇得不到落實，不同程度地挫傷了他們的工作積極性和主動性。

4、基層檢察機關(guān)缺乏各種類型的人才。主要表現(xiàn)在：一方面，復合型、專家型人才缺乏，基層檢察院干警知識結(jié)構(gòu)較單一，司法文秘、司法會計、計算機等檢察技術(shù)人才缺乏。在宣傳文秘工作上，人手不足或青黃不接，一些干警在同一個崗位上久居難退，在查辦案件過程中，當涉及財會經(jīng)濟等專業(yè)性、技術(shù)性較強內(nèi)容時不能熟練操作，影響了案件查辦。計算機專業(yè)人才缺乏，網(wǎng)絡建設存在一定困難，難以適應新時期檢察工作的需要。另一方面，研究型人才缺乏，基層檢察院干警在日常的檢察實踐中接觸各類案件，出現(xiàn)的新情況、新問題較多，而針對這些新情況、新問

題缺乏調(diào)研力量，不能很好的加以解決，理論對檢察工作實踐的指導作用發(fā)揮不好。

二、加強基層檢察院干警隊伍建設的對策

1、抓教育，努力提高檢察隊伍的政治理論素質(zhì)。一是抓理論武裝。要始終堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是“三個代表”思想武裝檢察干警，解決“為誰執(zhí)法，為誰服務”的問題。二是樹先進典型。典型引路是思想政治工作的重要方法。近幾年，檢察系統(tǒng)涌現(xiàn)出了不少先進人物和先進典型?；鶎訖z察院要大力宣揚他們的先進事跡，唱響正氣歌，特別是要注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)自已的先進人物和先進集體，發(fā)揮其榜樣、示范作用，影響、帶動全體檢察干警，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。三是常抓“警示教育”。要堅持干警思想分析制度，找準傾向性的問題，有針對性地開展思想政治工作。要堅持談心制度，幫助檢察干警解決思想問題。要堅持提

醒制度，對個別檢察干警的違法違紀苗頭及時提醒，把問題解決在萌芽狀態(tài)。四是落實崗位責任制。為使政治教育落到實處，基層檢察院應進一步落實“一崗雙責”，思想政治建設實行下管一級，嚴格現(xiàn)任追究。

3、開展分類培訓，提升干警的業(yè)務素質(zhì)。要根據(jù)業(yè)務特點和個人基本素質(zhì)及特長，開展分類培訓。培訓實行短期培訓與中長期培訓相結(jié)合，單一學習培訓與系統(tǒng)全面培訓相結(jié)合，混合培訓與分類培訓相結(jié)合，并建立培訓檔案。同時要結(jié)合實際建立檢察人才庫，鼓勵干警自學成才，參加學歷教育培訓，對業(yè)務骨干進行特殊培養(yǎng)，為他們的成長創(chuàng)造條件，努力培養(yǎng)出一批能適應新形勢下檢察工作和現(xiàn)代化建設的復合型人才。要經(jīng)常性地開展崗位練兵活動，通過舉行小型的研討會、辯論會等，探討解決工作中遇到的新問題，同時也為人才的顯露提供平臺。

4、落實從優(yōu)待警，增強隊伍凝聚

力。在檢察工作任務十分繁重，干警身體每況愈下的情況下，要多方面關(guān)心他們生活，凡上級院和地方黨委有明文規(guī)定的政治待遇要認真加以落實，凡遇干警或家屬生病住院的要及時探望，凡遇干警重大變故的要及時上門慰問，凡干警子女就業(yè)入學需要幫助的盡量幫助解決等等，把組織的溫暖及時送到每位干警的心里。要積極爭取干警的福利待遇和工會療養(yǎng)的權(quán)利，以優(yōu)待贏得廣大干警的心，不斷增強隊伍的凝聚力。

5、抓司考，有效補充檢察官。各基層檢察院應把培養(yǎng)檢察官作為一件大事來抓。一是對新進人員的招錄應實行由省級檢察院統(tǒng)一招錄的辦法，盡可能招錄通過國家司法考試人員，以便提高招錄人員素質(zhì)和一進檢察機關(guān)就有辦案資格。二是對不具備檢察官資格的人員，要鼓勵其參加司法考試，并給他們的復習備考提供便利，對通過司法考試的人員予以一次性獎勵，提高應考的積極和通過率，為檢察官補充來源。三是對檢

察人員實行分類管理，力著重培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的檢察官隊伍。

第五篇：檢察院人才隊伍建設情況報告

×檢察院人才隊伍建設情況報告

為了確保編制《×縣2010—2020年中長期人才規(guī)劃發(fā)展綱要》，根據(jù)縣委組織部的通知精神，現(xiàn)將我院人才隊伍情況報告如下：

一、我院人才隊伍建設現(xiàn)狀

我院編制62人，在職人員57人，院領(lǐng)導7人，檢委會6人。檢察員27人，助理檢察員6人，書記員13人，法警7人，督導員2人。具有本科學歷45人（法律專業(yè)35人），?？茖W歷11人（法律專業(yè)7人）及中專學歷干警1人。年齡結(jié)構(gòu)56-60歲4人，46-55歲17人，36-45歲22人，26-35歲10人，25歲以下4人。

二、我院2010—2020年檢察人才需求及2015年前檢察人才需求情況

我院堅持近期使用與中長期培養(yǎng)相結(jié)合，建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，具有特色的檢察人才隊伍的原則。黨政類、政法類、經(jīng)濟管理類、專業(yè)技術(shù)類四類人才，主要以政法類人才為中心，兼顧黨政類人才，輔助以經(jīng)濟管理類和專業(yè)技術(shù)類人才培養(yǎng)、引進與發(fā)展。

檢察工作是一項系統(tǒng)工程，既需要專業(yè)性、操作性很強人才，又需要理論性、知識性豐富性的人才。更需要復合性的人才。我院專業(yè)性、操作性政法人才相對來較為扎實，是中流砥柱；理論性、知識性的人才是后備軍；復合性的人才是未來發(fā)展急需人才的人才。我院檢察人員法律素質(zhì)和法律素養(yǎng)參差不齊，需要通過在職學習與崗位練兵，進一步提高干警的綜合素質(zhì)。我院從業(yè)資格人員獨立辦案33人員，通過國家司法試人員7人，全院司法考試通過11人，調(diào)離3人，現(xiàn)有8人。復合性人才，既有理論，又有工作經(jīng)驗，25歲以下、法律本科以上、通過國家司法考試，是當前急需人才。

三、近年來我院檢察人才工作的主要做法

一是抓好人才選拔關(guān)口，保證人才質(zhì)量。對于檢察人才的選拔，以“德才兼?zhèn)洹睘闃藴剩诔绦蛏蠄猿置裰魍扑]、組織考察、納入規(guī)劃的步驟，層層把關(guān)。擴大人才選拔的范圍，如從社會中優(yōu)選一批進行培養(yǎng)，優(yōu)秀的可充實到重要工作崗，注重對年輕干部的培養(yǎng)，從市里分給我院選調(diào)的優(yōu)秀大學生和在基層工作表現(xiàn)突出的，具有高學歷的青年干部中選拔人才，經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉成熟的檢察人才要不拘一格大膽使用。這一做法，樹立了良好的用人導向，激發(fā)了全體干警特別是在一線扎實工作，奮發(fā)向上的進取精神。

二是加強對檢察人才的培養(yǎng)，為人才增長才干搭建平臺，實現(xiàn)人才素質(zhì)的優(yōu)化。在人才培養(yǎng)上，我院基本上已建立起精心培育、動態(tài)管理、適時提拔，即育、管、用相結(jié)合的培養(yǎng)機制。通過對人才進行培養(yǎng)，使其能力有較大的提高，拓寬他們的才干面，從而從總體上使我院人才綜合素質(zhì)再上一個新臺階，也體現(xiàn)黨管檢察人才工作的要求。對檢察人才的教育和培養(yǎng)，我院主要有以下做法：一要把有培養(yǎng)前途的年輕干警安排到一線崗位和關(guān)鍵部門，實行《年輕干部到基層掛職鍛煉制度》。幾年來，我院選派了10名年輕干部掛職鍛煉，近兩年有7名同志被正式任職或被安排到重要部門工作。二要舉辦各類業(yè)務培訓班，提高檢察人才的業(yè)務素質(zhì)，增長他們的才干。三要實行“一幫一、一對紅”制度，即讓有經(jīng)驗的老同志與有培養(yǎng)前途的年輕干部結(jié)對子，幫助年輕干部解決疑難問題，促使其快速成才，目前我院共結(jié)幫帶對子28余對。四要進行崗位交流，使各類檢察人才能到各種崗位特別是關(guān)鍵崗位上鍛煉，在不同的崗位上獲得工作經(jīng)驗，幾年來共交流人才30余人次。另外，定期召開優(yōu)秀檢察人才座談會。通過座談，大家談工作體會、交流工作經(jīng)驗，共同提高。

三是加強檢察人才管理，堅持考核與監(jiān)督相結(jié)合，科學管理檢察人才。一要抓制度建設。我院制定了《制度匯編》，以制度規(guī)范人才的選拔、使用、管理工作，減少隨意性。二要抓考核體系。對于檢察人才評價，我們通常以考核為主方式，實行定量考核與定性考核相結(jié)合，定期考核與隨機考核相結(jié)合，群眾測評與個人述職相結(jié)合。初步形成了以黨組為主，各部門為輔，群眾參與，多考核方式并用，對人才進行“德、能、勤、績、廉”綜合評定的評價體系。注重考核檢察人才的實際工作能力，突出業(yè)務素質(zhì)和實際操作能力。對人才隊伍建設進行及時調(diào)整，以保證人才儲備的充足性和針對性。三要抓監(jiān)督體系。按上級對人才管理的有關(guān)規(guī)定，對人才進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格按人才工作程序及時調(diào)整。對檢察人才的管理，我們主要是從組織角度關(guān)心、領(lǐng)導，使其發(fā)揮先鋒模范作用，在促進全體干警為檢察事業(yè)有所作為。

四是堅持開拓創(chuàng)新，構(gòu)建人才工作新體系。樹立人才資源管理法制化的理念，進一步完善人事法規(guī)體系，提高依法和按國際規(guī)則管理 人才資源的意識及能力。

當前我院正積極建立以競爭擇優(yōu)為特點的人才選拔機制，以價值體現(xiàn)為特點的人才激勵機制和以滿足各方需求為特點的檢察人才培養(yǎng)機制。通過采取職務激勵、物資激勵、精神激勵、情感激勵等一系列激勵方式，吸引檢察人才。同時我院對口部門主動采取措施解決引進檢察人才的戶籍問題、子女就學問題，解除在檢察工作的人才的后顧之憂，為人才發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

隨著黨管檢察人才工作的不斷深入，目前我院人才工作已取得可喜的成績，近年來人才總量呈遞增趨勢，人才結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化。但我院檢察人才狀況同我市其他先進城區(qū)相比還有很大差距，需要我們投入更多的工作，創(chuàng)造良好的人才環(huán)境，吸引更多的人才來，為振興縣城和我院提供智力支持。

四、做好檢察人才工作的建議

隨著我國社會主義法制化進程的不斷推進和人民群眾法律意識的不斷增強，對行政執(zhí)法、刑事司法人員的法律素質(zhì)提出了更高的要求。從目前情況看，政法系統(tǒng)，特別是檢察系統(tǒng)干警匱乏現(xiàn)象比較普遍。近年我院陸續(xù)招錄干警，接受政法院校畢業(yè)生，但是仍不足以彌補自然減員（退休、調(diào)離）所造成的人才匱乏。政法干警定向培養(yǎng)周期長，來得慢，不能滿足基層檢察院對人才的迫切需求，不如從社會上招錄具有法律從業(yè)資格證書的人員。建議協(xié)調(diào)有關(guān)部門，增加社會招考人數(shù)，引進法律院校畢業(yè)生、招錄檢察機關(guān)工作急需的各類人才。這樣做，一是可以大幅度提高干警隊伍整體素質(zhì)，符合科學發(fā)展觀的總體要求；二是可以節(jié)約司法資源，勤勞的蜜蜂有糖吃

為檢察機關(guān)贏得寶貴的辦案時間；三是還可以為其他政法部門提供人才引進工作經(jīng)驗。