第一篇：發(fā)展致富帶頭人事跡材料范文

發(fā)展致富帶頭人事跡材料

發(fā)展致富帶頭人事跡材料

我**，男，1939年8月出生于一個(gè)貧農(nóng)教師家庭，現(xiàn)年75歲，1957年被推選**農(nóng)村合作社治安主任，1958年開(kāi)始大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)，由于工作積極肯干，1959年被任命謝家沖生產(chǎn)作業(yè)組組長(zhǎng)，兼任第八中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，同年被推選為**村村大隊(duì)長(zhǎng)，評(píng)選為**縣勞動(dòng)模范，同年12月被組織吸收中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，在黨中央毛主席對(duì)農(nóng)村工作的一封信，關(guān)于農(nóng)村要實(shí)行農(nóng)業(yè)八字憲法，水肥土種、因地制宜、合理密植的方針的指引下，農(nóng)村獲得了豐收，1960年如期轉(zhuǎn)正為正式中國(guó)共產(chǎn)黨員，在我小小年紀(jì)，在黨的培養(yǎng)教育下使我更加有了信心。1961年，在黨的方針政策英明指導(dǎo)下，要實(shí)行十條政策，開(kāi)辦了公共大食堂，社員個(gè)個(gè)喜笑顏開(kāi)，將集體的零星土地分給社員，在鞏固集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，私人的多種經(jīng)營(yíng)獲得了豐收，過(guò)上了好日子。

一直堅(jiān)持到1964年，社會(huì)主義教育運(yùn)動(dòng)，將**、石上、謝家沖三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)合并為一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，在全體社員的齊心努力的時(shí)候，一個(gè)富隊(duì)帶動(dòng)兩個(gè)窮隊(duì)，平整土地，修好水渠，排好地下水。獲得了喜人的成績(jī)。變?yōu)橐粋€(gè)大富隊(duì)，1965年被任命為三豐生產(chǎn)隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，通過(guò)幾年的努力，加之國(guó)務(wù)院重點(diǎn)以糧鋼，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，爭(zhēng)取了做到隊(duì)隊(duì)有余糧，為國(guó)家做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，文化大革命時(shí)期，抓革命促生產(chǎn)，因?yàn)槲覀€(gè)人沒(méi)有文化水平，我只知道抓生產(chǎn)，做到隊(duì)隊(duì)有養(yǎng)豬場(chǎng)，房屋前后有風(fēng)景林，通過(guò)組織安排，要到弱隊(duì)三隊(duì)蹲點(diǎn)，三年的努力發(fā)動(dòng)群眾，三年還掉每人借糧420斤，同時(shí)吃上每人600斤的水平，當(dāng)時(shí)屬于一個(gè)奇跡。社員干勁十足，將分成6個(gè)生產(chǎn)組，糧食畝產(chǎn)超過(guò)噸糧關(guān)，全村糧食單產(chǎn)第一，增產(chǎn)幅度第一，被人民公社調(diào)往江背大隊(duì)，大石塘生產(chǎn)隊(duì)蹲點(diǎn)，連續(xù)兩年獲得了糧食大豐收，多次被河田人民公社的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

70年代末繼續(xù)任三豐大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，十一屆三中全會(huì)路線指引下，傳達(dá)會(huì)議精神，1982年，將全村的田土山林分給各農(nóng)戶，開(kāi)始了農(nóng)村生產(chǎn)責(zé)任制，在每一年的完善基礎(chǔ)上，在當(dāng)時(shí)農(nóng)民不能掌握技術(shù)的環(huán)節(jié)情況時(shí)，每天三朝廣播會(huì)，傳達(dá)技術(shù)，及時(shí)下隊(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)，全面發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，荒山造林，覆蓋率達(dá)到95%，直到了今天農(nóng)村發(fā)生了翻天地的變化，自己富了農(nóng)民都富了。

1985年，我們石上組只有380多稅收面積糧食達(dá)到79多萬(wàn)斤，1986年，因年老退休養(yǎng)家，因我熱愛(ài)共產(chǎn)黨，擁護(hù)共產(chǎn)黨，受黨的教育和培養(yǎng)幾十年，黨的政策好，開(kāi)始坐不住了閑不住了，發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，選擇了養(yǎng)豬，經(jīng)常保持存欄豬1800余頭，自己富了，從來(lái)沒(méi)有忘記集體的利益，鄰里的利益，集體硬化水泥路捐獻(xiàn)5000元，自己硬化水泥路500米，收益戶5戶，他們送3000元一戶我都拒絕了。

現(xiàn)在在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，樂(lè)和村，我堅(jiān)決擁護(hù)積極支持，總的原則是：我是一個(gè)名副其實(shí)的合格共產(chǎn)黨員，曾多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，發(fā)揮我的老年人余熱為共產(chǎn)主義奮斗我的一生。

第二篇：養(yǎng)雞致富帶頭人事跡

養(yǎng)雞致富帶頭人事跡

蔣梅同志今年30歲，畢業(yè)于佳木斯工學(xué)院，1996年7月，她意氣風(fēng)發(fā)，滿懷憧憬地走上了工作崗位，任桃山林業(yè)局機(jī)修廠技術(shù)股技術(shù)員，正當(dāng)她沉浸在愛(ài)的溫馨與對(duì)事業(yè)充滿抱負(fù)之時(shí)，1998年，全國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)制，3月份她下崗了，幾天以后，丈夫也下崗了……夫妻雙雙下崗，猶如睛天霹靂，讓剛剛步入工作的一對(duì)年輕人無(wú)法接受，現(xiàn)實(shí)是如此的冷酷無(wú)情，他們失去了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，靠雙方父母接濟(jì)生活，隨之他們的女兒又出生了，女兒的到來(lái)并沒(méi)有給他們帶來(lái)太多的喜悅，卻增加了負(fù)擔(dān)和憂傷。丈夫四處找工作，卻處處碰壁，家里的開(kāi)銷已經(jīng)是維持不下去了，這日子怎么過(guò)??？“回山上吧”，爸爸以堅(jiān)定的態(tài)度做出決定，“嫁出去的姑娘，潑出去的水”，她真是不好意思回去，可回山上最起碼能吃上飯啊，是爸爸寬廣的胸懷托起了難以自拔的窘境。于是9 9年春天，她攜夫抱女一家三口回到了白河林場(chǎng)安家落戶，同父母擠在僅四十平方米的屋子里，難處可想而知。丈夫同父母下田務(wù)農(nóng)，她邊帶孩子邊干家務(wù)，為了增加點(diǎn)收入，又喂了幾十只雞和兩頭豬，生活狀態(tài)有了改變。99年秋天，在林場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，她和丈夫重新上崗，丈夫在護(hù)林隊(duì)工作，她被任命為林場(chǎng)團(tuán)書記。新的崗位、新的環(huán)境點(diǎn)燃了她向往新生活之火，我滿懷豪情，走上了新的工作崗位。

面對(duì)林業(yè)局和林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，只靠工資和土地的微薄收入，年輕的她敏銳地感到，要想做好新時(shí)期共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)全場(chǎng)青年團(tuán)員迎接經(jīng)濟(jì)大潮對(duì)年輕人的挑戰(zhàn)，必須選擇發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目，走自強(qiáng)之路。

看準(zhǔn)事就干，干就干得利利索索。XX年6月，她靠親朋好友和林場(chǎng)貸款籌集資金13000元，購(gòu)買了平貝種子，邁出了她田園初露鋒芒的創(chuàng)業(yè)第一步，當(dāng)時(shí)有人說(shuō)：“平貝價(jià)格不高，是在拿錢開(kāi)玩笑?！?她卻認(rèn)為這是施展抱負(fù)的希望之光。她看準(zhǔn)的是發(fā)展平貝項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，現(xiàn)實(shí)并不是我想象的那樣好，要想在陌生的平貝種植上成就一番事業(yè)是相當(dāng)難的，一是缺少資金；二是缺少技術(shù)。缺少資金還好辦些，靠親朋好友借點(diǎn)，靠林場(chǎng)扶持貸款，可面臨的最大困難不是資金，而是掌握的種植技術(shù)太少了，在種植的第二年春天，苗出得不齊，而且部分得了灰霉病、黑腐病，秧苗成片成片的枯死，一連串的問(wèn)題接踵而來(lái)，頭一年經(jīng)營(yíng)下來(lái)，幾乎沒(méi)有什么利潤(rùn)，面對(duì)自己付出的努力，她心里真不是滋味。

“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，經(jīng)歷了挫折后，又重新振作起來(lái)，帶著這些問(wèn)題，她先后到上呼蘭等地取經(jīng)，并購(gòu)買了有關(guān)平貝種植及病蟲害防治的書籍，潛心自學(xué)，經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的種植戶請(qǐng)教，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，天長(zhǎng)日久，逐漸掌握了平貝種植技術(shù)。機(jī)遇偏愛(ài)有心人，XX年正值她家的平貝喜獲豐收的時(shí)候，平貝價(jià)格陡然上升，每市斤賣到了30多元，僅此一年就純收入5萬(wàn)元。盡管近兩年平貝價(jià)格下跌，但每年純收入都在萬(wàn)元以上，平貝面積也由原來(lái)的600平方米發(fā)展到4000平方米，實(shí)實(shí)在在地在平貝種植上嘗到了甜頭。

她是個(gè)敢于嘗試新事物的人，XX年3月份，一次偶然的同學(xué)聚會(huì)聽(tīng)說(shuō)養(yǎng)雞效益不錯(cuò)，她回來(lái)后馬上進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，感覺(jué)真的挺好，于是花3萬(wàn)元購(gòu)買雞舍180平方米，雞廠很快建成了，然而干起來(lái)卻出現(xiàn)了許多料想不到的難題，第一步非常不順利，由于她缺乏科學(xué)養(yǎng)雞知識(shí)，只憑傳統(tǒng)飼養(yǎng)方法喂養(yǎng)，只是一味地喂料飲水，想不到這些小家伙還真難伺候，吃多了撐壞，吃少了餓死，室溫低了不行，室溫高了還不行，往往是打開(kāi)窗戶著了涼，關(guān)著窗戶又受了熱。安排雞群也有講究，密度過(guò)大，雞群擁擠，采食不均。密度過(guò)小，不利于保溫，成活率下降。再就是雛啄，進(jìn)料前還和平共處，進(jìn)料后就相互啄羽、啄翅、啄肛，輕者傷殘，重者死亡。常常出現(xiàn)這樣的情況：頭天晚上還好好的，第于天早上就不明不白地死去一大片，這讓她非常著急，又象坦克陷進(jìn)泥灘里一樣，有勁使不出來(lái)。

為了養(yǎng)好雞，她先后去了柳河林場(chǎng)和桃山樓上婁等大型養(yǎng)雞廠參觀，又兩次請(qǐng)技術(shù)人員到家里，她又買了《禽病分析》、《畜禽養(yǎng)殖》等書籍，經(jīng)過(guò)了多少個(gè)不眠之夜，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次分析，經(jīng)常將死雞“開(kāi)膛檢驗(yàn)”，逐步掌握了雞的生活習(xí)性、病理常識(shí)，對(duì)雞的防疫、消毒、滴鼻、點(diǎn)眼已能正確處理，逐步掌握了科學(xué)養(yǎng)雞的技術(shù)。第二批1500只肉雞的成活率達(dá)到95%，當(dāng)年出欄10000只，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)元，以后逐步達(dá)到出欄XX只、2500只、3000只……現(xiàn)在她正準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)建雞舍200平方米，在養(yǎng)雞上形成規(guī)模。

在種養(yǎng)業(yè)興旺發(fā)達(dá)、齊頭并進(jìn)的情況下，為了響應(yīng)黨委、林業(yè)局的號(hào)召，在青年團(tuán)員中起帶頭作用，她又把目光投向了商品林，利用現(xiàn)有資金，在躍進(jìn)林場(chǎng)購(gòu)買商品林7公頃，她想營(yíng)造一片青山綠林，就象自己有了一個(gè)綠色銀行一樣，可以早日達(dá)到小康生活，又可以造福子孫后代。

幾年來(lái)，憑著自己的真實(shí)苦干，執(zhí)著追求，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，一份耕耘，一份收獲，她用辛勤的汗水造就了成功之路，她說(shuō)：人活著就要有一種精神，那就是艱苦創(chuàng)業(yè)，靠自己努力創(chuàng)造的勞動(dòng)果實(shí)才甜美！

第三篇：黨員致富帶頭人事跡篇二

黨員致富帶頭人事跡篇二

張中美，男，41歲，中共黨員，沅陵縣借母溪鄉(xiāng)借母溪村委會(huì)委員。從20xx年開(kāi)始，他帶頭發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)，致富后不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周圍群眾致富，他政治思想進(jìn)步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的‚采花大盜?、‚美蜂王?;先后多次受到了鄉(xiāng)黨委政府的表彰。在黨的富民政策鼓舞下，他立足于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。

一、積極學(xué)習(xí)，練就養(yǎng)蜂真本領(lǐng)張中美出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，成長(zhǎng)在交通、信息閉塞的借母溪自然保護(hù)區(qū)杉木洞組，為人勤懇，做事有責(zé)任心，20xx年被保護(hù)區(qū)管理局聘為巡護(hù)員。

巡山時(shí)，他注意到保護(hù)區(qū)花期長(zhǎng)，蜜源豐富，基于自己的養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)，敏銳捕覺(jué)到發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)是一條好路子，于是萌生了大力養(yǎng)蜂的想法。

幾年前，借保局領(lǐng)導(dǎo)從保護(hù)區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，提出了在保護(hù)好資源的前提下，在保護(hù)區(qū)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的構(gòu)想，力求為保護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)樹立良好典范。張中美積極響應(yīng)管理局領(lǐng)導(dǎo)的倡議，從20xx年開(kāi)始，由借保局出資在杉木洞地段進(jìn)行中蜂試點(diǎn)養(yǎng)殖。由于傳統(tǒng)的桶式養(yǎng)蜂法不利于提高產(chǎn)糖率，他于是改用采用箱式養(yǎng)蜂法。中蜂愛(ài)分蜂，不易維持強(qiáng)群，特別在流蜜期，容易發(fā)生分蜂熱，給蜂蜜生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。起初由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，在蜂群過(guò)箱時(shí)，他有時(shí)被蜂蟄得鼻青臉腫，產(chǎn)糖效果也很不理想，這引來(lái)不少人的議論，一年下來(lái)，他甚至有點(diǎn)泄氣了，在借保局及鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，不服輸?shù)乃I來(lái)專業(yè)書籍自學(xué)養(yǎng)蜂技術(shù)，并通過(guò)借保局與江蘇、福建等外地一些大型蜂場(chǎng)取得聯(lián)系，虛心吸取別人的養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)近兩年的細(xì)心摸索，他逐漸掌握了選用能維持強(qiáng)群的優(yōu)良蜂種及時(shí)更換老蜂王的技術(shù)。在流蜜期前半個(gè)月，用新女王或新產(chǎn)卵王替換老王，同時(shí)，加強(qiáng)造脾;在繁殖期，抽強(qiáng)群的老脾補(bǔ)給弱群;在大流蜜期，從強(qiáng)群中抽出帶蜂的封蓋子脾，補(bǔ)給弱群，掌握這些技術(shù)以后，‚蜂王?就能隨心所欲地控制分蜂熱了，產(chǎn)糖效率隨之大大提高。

二、幫扶群眾，發(fā)家致富奔小康

20xx年市委扶貧工作隊(duì)及20xx年中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)扶貧工作組的進(jìn)駐，給張中美的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很大的機(jī)遇。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，他大膽創(chuàng)新，借鑒外面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，花費(fèi)3萬(wàn)多元購(gòu)買了3臺(tái)蜂蜜濃縮機(jī)，加快了品牌包裝力度。他的蜂越養(yǎng)越多，蜜越產(chǎn)越好，名聲不脛而走，很多單位爭(zhēng)著下訂單，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前，他養(yǎng)有中蜂150箱，年產(chǎn)蜂蜜2000多斤，年收入近5萬(wàn)元。自己富裕了，他沒(méi)有忘記帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富，鄉(xiāng)親們也紛紛向他學(xué)習(xí)箱式養(yǎng)蜂技術(shù)，他從不保守，每次都十分熱情地到請(qǐng)教者的家里去傳授經(jīng)驗(yàn)，人們都戲稱他為‚采花大盜?，甚至流傳起‚喝蜜要喝忠美牌，天然純正家家買?的游行語(yǔ)。目前，在張中美的示范帶動(dòng)下，借母溪村村民養(yǎng)蜂戶達(dá)50戶以上，發(fā)展中蜂養(yǎng)殖1000多箱，年產(chǎn)值在40萬(wàn)元以上，并成立了借母溪中蜂養(yǎng)殖協(xié)會(huì)。有了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和扶助，張中美對(duì)在保護(hù)區(qū)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)的前景充滿信心，他躊躇滿志，說(shuō)：‚有人叫我‘采花大盜’，也有人叫我‘蜂王’，我認(rèn)了，我的名字叫‘中美’，命中注定要和中蜂結(jié)下‘美緣’，只要能釀出好蜜，帶動(dòng)保護(hù)區(qū)人致富，我愿一輩子當(dāng)這個(gè)‘大盜’和‘蜂王’。?

三、緊貼市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)未來(lái)繪藍(lán)圖

張中美用實(shí)踐證明，在保護(hù)區(qū)內(nèi)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)是極有前景的，一是保護(hù)區(qū)范圍大，區(qū)內(nèi)蜜源豐富，生產(chǎn)的蜂蜜營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高，蜂蜜供不應(yīng)求;二是養(yǎng)蜂成本不高，見(jiàn)效快，易發(fā)展;三是蜜蜂采花授粉，養(yǎng)蜂可以優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

五是加大對(duì)產(chǎn)品的管理，形成一定規(guī)模以后，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一包裝，注冊(cè)商標(biāo)，創(chuàng)建借母溪天然蜂蜜品牌，為產(chǎn)品走向更大的市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

張中美他不僅是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富帶頭人，而且還是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)期間，時(shí)刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)完成組織交給的任務(wù)，能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、‚三個(gè)代表?重要思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，并以幫扶群眾發(fā)展中蜂養(yǎng)殖的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)黨的構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。他用言傳身教的示范帶動(dòng)鄉(xiāng)親們開(kāi)創(chuàng)了借母溪生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新天地。我們有理由相信，在張中美的帶領(lǐng)下，借母溪的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)一定會(huì)迅速發(fā)展壯大，走出絢麗的未來(lái)。

第四篇：黨員致富帶頭人事跡篇一

黨員致富帶頭人事跡篇一

郭仲文，男，漢族，生于1954年11月，華縣赤水鎮(zhèn)步背后村黨支部書記，自上任以來(lái)，團(tuán)結(jié)村兩委一班人，頑強(qiáng)拼搏，使村上面貌發(fā)生了可喜的變化，群眾收入不斷增加，20xx年人均純收入達(dá)到1萬(wàn)元以上，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，他個(gè)人被縣委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀黨支部書記，市計(jì)劃生育先進(jìn)個(gè)人，市勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移示范戶等稱號(hào)

一、積極開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)

步背后村黨支部一直注重學(xué)習(xí)實(shí)踐，尤其自第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，該村積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)升級(jí)晉檔工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了村級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)解決了一些群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，步背后村黨支部為村民辦實(shí)事好事11件，群眾反映良好，廣大黨員干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)也有了一定的提高。

二、以酥梨種植和境外務(wù)工為依托，突出增收重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)升級(jí)晉檔工作

步背后村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以酥梨種植和境外務(wù)工為依托。全村共種植酥梨450畝，占全村耕地面積的75%。20xx年八月，在村支部的精心組織下，村上成立了華縣利群酥梨專業(yè)合作社，并通過(guò)全體社員提名，由村支部副書記任專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人兼專業(yè)合作社支部書記。20xx年，在全球金融危機(jī)的波及全球的艱難時(shí)刻，步背后村通過(guò)專業(yè)合作社，僅用一個(gè)月時(shí)間將全村酥梨全部售完，為村民增收140萬(wàn)元，避免了金融危機(jī)給酥梨銷售帶來(lái)的負(fù)面影響。20xx年，合作社發(fā)揮本社黨員干部積極作用，由合作社兩名黨員聯(lián)系客商，負(fù)責(zé)全村果品銷售，消除了群眾的后顧之憂，為村民增收160萬(wàn)。20xx年至今，他先后三次請(qǐng)專家為村民講解酥梨種植、儲(chǔ)存、銷售等農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，提高了群眾的科學(xué)管理水平，為農(nóng)民增收打下了基層。

步背后村從20xx年就已經(jīng)邁出了跨國(guó)務(wù)工的步伐。村支部依托這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，于二00七年在村上成立了以女黨員、婦女主任韓軍娥為負(fù)責(zé)人的國(guó)外務(wù)工報(bào)名點(diǎn)，為全村年輕人跨國(guó)務(wù)工提供了平臺(tái)，同時(shí)也輻射到周邊的村鎮(zhèn)。20xx年境外務(wù)工人數(shù)達(dá)到60人，占全村勞動(dòng)力的30%，年收入達(dá)到300余萬(wàn)。目前步背后村已成為省內(nèi)文明的國(guó)際打工村，陜西日?qǐng)?bào)、華商報(bào)等多個(gè)新聞媒體曾多次報(bào)道。

三、齊心協(xié)力，整治村容村貌

針對(duì)村內(nèi)居住環(huán)境不佳的實(shí)際情況，村支部號(hào)召全體黨員從我做起，愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，并投資8萬(wàn)元對(duì)村六條水泥路進(jìn)行綠化、美化、亮化;投資6千元修建了垃圾固定堆放池4個(gè);投資4萬(wàn)元對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了刷新和擴(kuò)建。新擴(kuò)建的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所集室內(nèi)舞臺(tái)、籃球場(chǎng)、圖書室等設(shè)施于一體，極大的豐富了人民群眾的文化娛樂(lè)生活。支部及時(shí)對(duì)村上的衛(wèi)生區(qū)段進(jìn)行了劃分，干部、黨員落實(shí)責(zé)任，制定環(huán)境治理公約，并上牌公示。通過(guò)廣大黨員干部的共同努力，村容村貌煥然一新。

四、狠抓組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力

在組織發(fā)展上，村支部始終堅(jiān)持從培養(yǎng)積極分子入手，注重質(zhì)量，重點(diǎn)考核是否具備能夠帶領(lǐng)群眾、幫助群眾致富奔小康的本領(lǐng)，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，努力把那些思路開(kāi)闊、事業(yè)心強(qiáng)、有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀青年吸收到黨內(nèi)來(lái)，把精兵強(qiáng)將推上經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。三年來(lái)，全村共培養(yǎng)入黨積極分子18人，發(fā)展新黨員4名。通過(guò)培養(yǎng)、吸收新鮮血液，增強(qiáng)了黨支部的生機(jī)和活力。

在組織生活上，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決反對(duì)書記、支委一言堂。凡屬黨內(nèi)重大問(wèn)題均由黨員大會(huì)集體討論，支部再作出決定。

五、多措并舉，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)一是開(kāi)展黨員承諾制活動(dòng)，并把黨員的承諾書公布在村以及村活動(dòng)場(chǎng)所的主要位臵，讓人民群眾監(jiān)督黨員的一舉一動(dòng)。

二是開(kāi)展一幫一扶貧幫困活動(dòng)，一名黨員包聯(lián)一戶至兩戶貧困家庭，讓黨員干部及時(shí)掌握村弱勢(shì)群體的思想動(dòng)態(tài)和生活困難。三是堅(jiān)持黨員干部定期匯報(bào)制度。支部黨員定期向村支部匯報(bào)本季度的工作情況，統(tǒng)一思想，交流心得。四是定期開(kāi)展民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，讓群眾監(jiān)督黨員，促使黨員干部撲下身子為群眾干好事、干實(shí)事。

第五篇：黨員致富帶頭人事跡篇三

黨員致富帶頭人事跡篇三

朱志明，1980年1月出生，中共黨員，現(xiàn)任科右前旗俄體鎮(zhèn)義新村黨總支委員、村委會(huì)會(huì)計(jì)、團(tuán)支部書記。朱志明通過(guò)個(gè)人積極努力，到科右前旗衛(wèi)校進(jìn)修，1998年成為一名村醫(yī)，開(kāi)始為村民生命健康服務(wù)，在服務(wù)中他從不計(jì)較個(gè)人得失，義新村有殘疾人64名，康復(fù)需求的有40人，作為一名殘疾人康復(fù)員，他積極配合鎮(zhèn)殘聯(lián)、俄體衛(wèi)生院開(kāi)展殘疾人康復(fù)訓(xùn)練工作，成為殘疾人的知心朋友。他積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣奶?hào)召，1998年開(kāi)始從事粉條加工，起步時(shí)僅有資金5萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)和積累，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)今他每年能加工馬鈴薯600噸，年產(chǎn)粉條15萬(wàn)斤左右，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣州、深圳、北京等城市，每年僅粉條加工一項(xiàng)純收入達(dá)到5萬(wàn)元左右。目前，他的粉房占地面積1300㎡，固定資產(chǎn)達(dá)到20萬(wàn)元，每年他的粉坊能吸收12名村民就業(yè)，每人每年可增加收入8000元左右。為做大做強(qiáng)自家粉業(yè)，他申請(qǐng)成立了粉業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社，在他的示范帶動(dòng)下，全村粉條加工企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到47家，義新村已成為名符其實(shí)的粉條專業(yè)村，47家粉條加工企業(yè)年可加工馬鈴薯近2.4萬(wàn)噸，年可生產(chǎn)粉產(chǎn)品3100噸，年產(chǎn)值達(dá)1800萬(wàn)元以上，年可創(chuàng)利潤(rùn)200多萬(wàn)元，年可安置600余個(gè)富余勞動(dòng)力。

朱志明在政治思想上、行為舉止上始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中他愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)群眾，能以大局為重，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到黨員干部表率作用，在群眾中贏得認(rèn)可，20xx年被當(dāng)?shù)攸h委、政府評(píng)為黨員示范戶榮譽(yù)稱號(hào)，20xx年被旗委評(píng)為先進(jìn)共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。