第一篇：省級示范司法所匯報材料

保和諧、促發(fā)展

積極爭創(chuàng)省級規(guī)范化司法所

（匯報材料）

舜耕司法所

尊敬的考核組及各位領(lǐng)導(dǎo)：

舜耕鎮(zhèn)地處淮南市經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，北臨淮河南岸，南靠舜耕山，東面與大通區(qū)接壤，西面與安成鎮(zhèn)相鄰，總面積約50平方公里，轄14個社區(qū)，1個行政村，常住人口4.37萬人。境內(nèi)水陸、鐵路運輸便利，四通八達，依托城市，區(qū)位優(yōu)勢明顯，商業(yè)、建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等發(fā)達，形成醫(yī)藥、玻璃制鏡、印刷機械、物質(zhì)流通、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)等支柱產(chǎn)業(yè),共有個體經(jīng)營4000家，民營企業(yè)700家，其中產(chǎn)值億元以上9家，產(chǎn)值5000萬以上6家，產(chǎn)值500萬以上11家，曾連續(xù)八年被評為淮南市發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“第一鎮(zhèn)”，鎮(zhèn)屬王郢社區(qū)被評為全國首批50家特色經(jīng)濟村，連續(xù)6年保持全省“百強村”名列第二榮譽。

近年來，我所緊緊圍繞“保和諧、促發(fā)展”的總要求，貫徹落實黨中央方針路線和習(xí)總書記講話精神，從抓緊抓好組織隊伍建設(shè)、全面提升業(yè)務(wù)工作水平、嚴格落實所務(wù)管理、切實完善基礎(chǔ)保障等幾方面入手，進一步推進司法所的軟、硬件建設(shè)，在工作中取得了明顯成效，獲得了一系列榮譽，2001年被司法廳授予“人民滿意的司法所”，2006年榮獲“淮南市先進人員調(diào)解先進單位”，連續(xù)5年獲得區(qū)級“人民滿意的基層站所”，2009年榮獲“市級文明站所”、“全省司法所進萬村大服務(wù)活動先進集體”稱號，2010年榮獲“省級示范司法所”稱號、“全省司法所雙百日維穩(wěn)攻堅行動先進集體”稱號，2011年榮獲“依法治市和法制宣傳教育先進集體”稱號、“全省深化三項重點工作施展大練兵活動先進集體”稱號、2016年再次榮獲“省級示范司法所”稱號。

一、軟硬件并抓，確保基礎(chǔ)建設(shè)

精業(yè)務(wù)、抓工作，基礎(chǔ)建設(shè)是先行，沒有堅實的硬件保障，任何工作的開展都會受到制約。市、區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府花大力氣狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，目前我所辦公場所包括接待室、社區(qū)矯正工作室、談話室、人民調(diào)解庭，面積共135平方米，配置了電話、電腦、傳真機、復(fù)印機、警車、摩托車、檔案柜、辦公桌椅等硬件設(shè)備，辦公設(shè)施的改善，提高了司法所工作人員的工作積極性，為司法所各項工作的有序開展打下了扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

司法工作的有序開展，離不開各項規(guī)章制度的規(guī)范作用，我所積極建章立制，建立完善政治學(xué)習(xí)制度、社區(qū)矯正工作聯(lián)系制度、社區(qū)矯正工作制度、人民調(diào)解工作制度、安置幫教工作制度等十余項制度，加速了司法行政工作的制度化、規(guī)范化。同時，在檔案建檔及管理方面，做到一人一檔、一

案一檔、歸類管理，所有檔案均裝入專門的檔案盒，方便查閱與保存。

各項工作的開展，離不開高素質(zhì)的干部隊伍。我所從適應(yīng)新時代司法工作的需要出發(fā)，配齊配強人員隊伍，目前有所長1名，副所長1名，司法工作人員2名，均為大專以上學(xué)歷，為各項工作有效開展提供了有力保證。與此同時，我所一貫重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因為提高隊伍人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好隊伍本職工作的基礎(chǔ)，是確保隊伍精神狀態(tài)、強化隊伍建設(shè)的前提。近年來，我所每年參加司法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，課程涉及人民調(diào)解、社區(qū)矯正各方面，有力拓展了我所人員的工作技能，提升了業(yè)務(wù)水平，有助于真正做到專業(yè)專精、與時俱進。

二、創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮職能作用

我所牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和大局意識，以積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)、飽滿的工作熱情投入到本職工作中去，取得了一系列顯著成果。

一、社區(qū)矯正工作是新時期司法行政工作的重點和難點。近年來，在市、區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我所聯(lián)合各社居（村）委，多管齊下，確保社區(qū)矯正工作有序進行。

1、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了舜耕鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進行統(tǒng)籌部署，提供了堅實后盾。區(qū)局在全鎮(zhèn)14個社區(qū)和1個村設(shè)立司法行政工作室，協(xié)助司法

所做好司法行政工作。

2、嚴格遵守工作流程，切實提高工作效率。

我所在前期銜接上做到準確及時，杜絕拖拉現(xiàn)象，為新的矯正人員及時建檔，以利于后期管理。

在社區(qū)矯正影響評估方面，做到兼顧調(diào)查廣泛性與材料可信度，為下一步矯正方案的制訂提供完備的參考。

在矯正人員矯正管理期間，堅決落實社區(qū)矯正人員日常登記報告制度和社區(qū)矯正人員外出請假審批制度，矯正人員不得無故外出，有事必須請假，隨時掌握矯正人員的行蹤和思想狀況，以保證矯正人員的日常監(jiān)管與教育工作，有效杜絕人員脫管的發(fā)生。

如何使矯正人員真正悔罪服法，改過自新，順利回歸社會，是社區(qū)矯正工作的中心，我所在接待矯正人員中，做到尊重其人格，曉之以理、動之以情，耐心對其進行教育，使其能夠提高法制意識，切實認識到自己的錯誤，同時，執(zhí)行社區(qū)矯正小組制度，發(fā)動司法所、社居（村）委、矯正人員家庭成員的力量，形成合力，多方面協(xié)作做好矯正工作。采取對矯正人員定期進行法制教育和組織參加社區(qū)公益勞動相結(jié)合的辦法，幫助他們建立正確的人生觀和勞動觀，以利于其早日成為遵紀守法的合格公民。截止目前，我所在矯人員共49人，未出現(xiàn)脫管漏管現(xiàn)象。

社區(qū)矯正人員解矯程序規(guī)范化，做到材料齊全、考核嚴

格、手續(xù)按時、按部就班，解矯后矯正人員及時轉(zhuǎn)為安置幫教對象，材料妥善保存。

二、人民調(diào)解工作，是司法所工作的重要組成部分，是化解矛盾、維護一方穩(wěn)定的利器。舜耕司法所與鎮(zhèn)綜治辦一起按照市、區(qū)的統(tǒng)一安排和要求，結(jié)合舜耕鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)的實際，積極探索人民調(diào)解工作的矛盾糾紛排查化解新機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，最大限度把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在人民調(diào)解工作中，完善矛盾糾紛“網(wǎng)格化”排查化解機制；建立矛盾糾紛排查化解聯(lián)席會議制度，定期召開鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員和綜治辦、司法所、派出所等職能部門及各社區(qū)（村）書記、主任參加的聯(lián)席會議，及時掌握存在的突出矛盾和問題，分析產(chǎn)生矛盾和問題的原因，研究部署調(diào)處工作；進一步完善矛盾糾紛排查化解責(zé)任機制，嚴格責(zé)任追究，確?！靶∈虏怀錾鐓^(qū)(村)，大事不出鎮(zhèn)”，嚴防各類信訪案件發(fā)生。例如，2014年銀鷺安居苑居民因沒有物業(yè)，小區(qū)環(huán)境臟亂差多次到鎮(zhèn)上訪，司法所與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府信訪綜治部門協(xié)力調(diào)解，最終使事件得以圓滿解決。

本著“保和諧、促發(fā)展”的原則，近年來，鎮(zhèn)、村調(diào)委會共調(diào)處矛盾378起，調(diào)處成功率達95%以上，有效維護了社會的和諧穩(wěn)定。

三、做好刑釋人員的安置幫教工作是促進社會穩(wěn)定的重

要舉措，近年來，我所加強對安置幫教工作的規(guī)范化，做到一人一檔、專人幫教。我所結(jié)合實際情況，嚴格制訂了安置幫教工作制度，保證安置幫教臺賬等材料及時完善，積極主動與派出所、綜治辦、社居（村）委協(xié)力合作，形成完備的安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)。在幫教工作中，我所定期對幫教人員進行走訪，了解其思想狀況、家庭情況、工作現(xiàn)狀，時時提醒他們遵紀守法，不要重犯過去的錯誤，鼓勵他們重拾信心，自強自立。部分刑釋人員回家后，面臨著經(jīng)濟拮據(jù)、房屋破舊、家庭破碎等問題，精神上十分苦悶，對此情況，我所積極聆聽他們在工作、生活上的困難，同社居（村）委協(xié)力，及時為他們排憂解難，如辦理低保、介紹工作等，既讓刑釋人員感到了社會對他們的關(guān)懷，堅定了他們重新做人的信心，也減少了重新犯罪的可能，截至目前，全鎮(zhèn)刑釋人員無一人重新犯罪。

四、做好普法宣傳工作，營造良好的法治氛圍。“六五”普法的開展，是我國貫徹落實依法治國路線、建設(shè)社會主義法治國家的必然要求，其目的是提高公民法律意識和依法維護自身合法權(quán)益的能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部“依法治鎮(zhèn)”的意識和水平。我所在“六五”普法開展期間，不遺余力的加強法制宣傳力度，通過多種手段、渠道普及法律知識，在抓好年度普法工作的同時，積極做好重點專題宣傳工作，協(xié)助各社區(qū)制作普法宣傳標語、展板。組織人員深入到各單位、各社

區(qū)，開展以“普法”為主題的法律宣傳咨詢活動，掌握了各項指標要求，為普法工作的順利開展營造良好的氛圍。

一是在積極完成上級交辦的普法任務(wù)的同時協(xié)力鎮(zhèn)其他部門，協(xié)同作戰(zhàn)，共抓共管。1、2014年，我所參加了市司法局組織的以圍繞“培育法律信仰，建設(shè)法治國家”為主題，緊扣“法律六進”內(nèi)容的“江淮普法行”宣傳活動。共制作展牌6塊，印發(fā)宣傳資料400余份。

2、按照市、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，舜耕司法所積極配合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦，到淮河河道姚灣段，開展整治違法采砂宣傳活動，發(fā)放宣傳資料600余份，固定展板5處，有力的貫徹執(zhí)行了上級部門對“三線四邊”整治活動的要求。

3、配合綜治開展“6?26”禁毒宣傳教育活動。我所工作人員與綜治辦同志在各社區(qū)（村）宣傳點，懸掛宣傳標語，向廣大群眾散發(fā)禁毒宣傳單、講解有關(guān)法律知識，播放相關(guān)案例的音像資料。整個活動共發(fā)放各種法律、法規(guī)知識宣傳資料600余份，使人民群眾進一步認識到了毒品的危害性，提高了人民群眾抵制毒品、珍愛生命的意識。4、2015年年初，舜耕鎮(zhèn)組織了一次依法治國相關(guān)知識考試，我所負責(zé)制定考卷。工作人員在認真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，自編和篩選考題，制定答案和評分標準，圓滿完成出卷工作。此次活動加

強了在鎮(zhèn)機關(guān)中的法制宣傳力度，使我鎮(zhèn)的工作人員提高了自身的法律素質(zhì)，為做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二是深入基層、深入群眾，尤其是青少年群體和農(nóng)民群眾，在基層社居（村）委建立起普法宣傳網(wǎng)絡(luò)，積極招募普法志愿者，定期對他們開展法律知識培訓(xùn)，使普法骨干掌握應(yīng)知應(yīng)會的要領(lǐng)。目前，我鎮(zhèn)14個社區(qū)，1個村均成立了“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了普法志愿者隊伍，基層普法工作穩(wěn)步開展。

1、為使廣大群眾更好的“學(xué)法懂法、守法、用法”，舜耕司法所按照區(qū)局的指示，以群眾路線教育實踐活動為契機，在姚北村積極開展法律知識專題講座，加大對法律法規(guī)的宣傳力度，提高了群眾的法律意識。此次教育活動共向村民發(fā)放《農(nóng)民學(xué)法用法讀本》五十余冊。

2、為預(yù)防和減少青少年犯罪，使廣大青少年做到知法、懂法和遵紀守法，舜耕司法所積極做好轄區(qū)內(nèi)青少年普法教育工作。舜耕司法所在各個社區(qū)（村）以及轄區(qū)內(nèi)的小學(xué)設(shè)置宣傳點，向青少年發(fā)放宣傳單頁和手冊，通過解讀《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)和政策以及典型案例，使青少年生動、形象地接受法律宣傳教育。

我所在規(guī)范化司法所建設(shè)過程中取得的成績，離不開市司法局、區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)司法局的關(guān)懷與重視；離不開鎮(zhèn)

黨委、政府的大力支持；離不開基層工作人員的扎實苦干；還離不開舜耕鎮(zhèn)各部門的積極配合與協(xié)作。我所將規(guī)范化建設(shè)與社會治安綜合治理融為一體，有效保證了全鎮(zhèn)社會的穩(wěn)定。2014年全鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達53.5億元，同比增長9%，三產(chǎn)完成值占企業(yè)總產(chǎn)值的90%以上；全社會固定資產(chǎn)投資17.65億元；農(nóng)民人均純收入增長12 %，達到1.4萬元。

總的來說，我所在爭創(chuàng)省級規(guī)范化司法所的道路上取得了一些成果，獲得了一些榮譽，但與新時期司法所工作的要求還有一些差距。我所將鞏固成果，完善提高，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)實干的作風(fēng)，貫徹落實黨的十八大的新精神、新要求，圍繞“保和諧、促發(fā)展”這個核心，積極主動破解難題，努力將全鎮(zhèn)司法工作推上一個新臺階，為舜耕鎮(zhèn)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。

第二篇：創(chuàng)建省級示范司法所工作總結(jié)

創(chuàng)建省級示范司法所工作總結(jié)

下塘司法所始建于1994年，擁有新的辦公用房180平方米，會議室、檔案室、調(diào)解庭、干警辦公室等應(yīng)有盡有，所容所貌整潔美觀，配備了電話、電腦、打印機、傳真機、照相機、警車等專用辦公用具，已接入政法網(wǎng)，建立網(wǎng)頁，實現(xiàn)了無紙化辦公。全所共有6名干警，均為中共黨員，均具有大專以上文化程度，有較強的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于各項工作處于領(lǐng)先地位，贏得了干警崗位津貼、司法所公用、辦公經(jīng)費有力的保障，并列入了財政預(yù)算。去年至今，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛800起，調(diào)處800起。其中司法所調(diào)處重大疑難糾紛70起，協(xié)助村（居）單位近年來，特別在隊伍建設(shè)、職能發(fā)揮、所務(wù)管理等方面上臺階、上水平，是提速前進中司法行政工作的縮影，為此，受到了上級和群眾的一致好評，2004—2008連續(xù)三年在縣綜合考評中位居前三名，2004—2008連續(xù)三年被縣人事局評為“人民滿意的基層站所”。近五年內(nèi)，我所在省廳檔案評比中獲獎，被評為市級社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作先進集體，合肥市“百日會戰(zhàn)”先進集體，合肥市優(yōu)秀司法所，許進同志獲市綜治工作先進個人，王艦同志榮立個人三等功一次。

一、加強素質(zhì)教育，強化隊伍建設(shè)。

提高隊伍人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好隊伍本職工作的基礎(chǔ)，是確保隊伍精神狀態(tài)、強化隊伍建設(shè)的前提，是提升隊伍工作效率的保證，提高隊伍人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，有利于隊伍創(chuàng)新工作思路，有利于拓展工作渠道，有利于增強隊伍人員團隊精神，有利于隊伍依法行政，有利于對外展示隊伍形象，更有利于隊伍步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)、團結(jié)奮斗、努力進取，因此，我們特別注重干警的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我所根據(jù)要求設(shè)立了黨支部，隸屬政法黨總支。黨支部活動正常，建立了每月兩次學(xué)習(xí)、討論、議事制度，注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，牢固樹立社會轉(zhuǎn)型期以服務(wù)

1為第一要務(wù)的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和大局意識，從而進一步激發(fā)了干警的工作積極性。在組織干警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，分全年、季度、月、周制定學(xué)習(xí)計劃，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)新頒布的法律、法規(guī)，使干警在實際工作中得到游刃有余的境界。

二、創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮職能作用。

通過多年工作實踐，我們清醒地認識到，隨著社會發(fā)展的需要，創(chuàng)新工作機制是進一步做好本職工作、更好發(fā)揮工作職能的有效途徑，為此，我們始終保持著不斷創(chuàng)新的良好工作格局。

我們在鎮(zhèn)、村（居）企事業(yè)單位設(shè)立了調(diào)解委員會，在村民組、車間班組設(shè)立了調(diào)解小組，使我鎮(zhèn)形成了調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)化。通過努力，我們在全市第一個創(chuàng)新了調(diào)解主任例會制度，我們規(guī)定每月24日召開調(diào)解主任例會，其目的，一是為了及時掌握季節(jié)性糾紛信息，為本階段工作重點提供依據(jù)；二是為了有力督促調(diào)解組織及時處理糾紛，避免和減少糾紛激化；三是為了調(diào)解委員會之間交流經(jīng)驗,溝通信息,加強上下級聯(lián)系;四是為了以會代訓(xùn),提高調(diào)解主任政策、法律水平，加大處理糾紛力度；五是為了使糾紛解決在萌芽狀態(tài)，減少糾紛激化，實現(xiàn)了小糾紛不出組、一般糾紛不出村、大糾紛不出鎮(zhèn)，杜絕越級上訪的良好局面。

針對新時期社會矛盾糾紛的新情況、新特點，我們在全市率先成立了社會矛盾糾紛排查調(diào)處中心，在工作流程上突出抓好了“排查、掛帳、處理、消號”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使來自領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的糾紛、村（居）上報的糾紛、當(dāng)事人直接來中心反映的糾紛，都能通過中心轉(zhuǎn)辦、督辦、自辦等形式得到妥善解決。今年4月份，我們在全鎮(zhèn)50％的村（居）成立了司法行政工作室，使司法調(diào)解業(yè)務(wù)工作向基層得到了延伸。

由于我們組織健全、思路創(chuàng)新，在人民調(diào)解工作中取得了突出成績，即：調(diào)解糾紛成功率達到98%以上，多年來無因民間糾紛調(diào)解不及時或調(diào)解不當(dāng)而引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件或釀成群體性事件。在平時工作中，我們還突出抓好了社區(qū)矯正工作、“兩勞”回歸人員安臵幫教工作、普法教育工作，有力地推動了其它各項

工作的開展。

在搞好本職工作的同時，我們還積極參與下塘鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作，全力配合下塘鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面的整治工作，為本地區(qū)的社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。

三、制度約束行為，提升管理水平。

無論任何一個部門，必須有嚴格的管理制度，對事不對人的制度既能促進工作，又能體現(xiàn)管理公平。俗話說：無規(guī)矩不成方圓，以制度約束人、提高工作效率是新時期各項工作的管理模式，為此，我所出臺了一系列管理制度，使司法所步入了規(guī)范化建設(shè)軌道。

1.建立完備的考勤制度、從嚴治所。工作日內(nèi)，堅持每天上班前5分鐘簽到、下午下班時簽退，因事不能簽退的,必須報告不簽退理由,次日上班前5分鐘補簽退。每天簽退時必須詳細說明當(dāng)日工作性質(zhì)、工作情況，每月統(tǒng)計匯總，這樣可以清楚地看到干警本月內(nèi)所做的各項工作，同時可以分析干警參加其他工作占據(jù)了多少時間，從事本職工作占據(jù)了多少時間，為司法所工作決策提供依據(jù)。同時，嚴格請銷假制度，請假一天以內(nèi)的由所長審批、兩天以內(nèi)的在所長同意的情況下報分管領(lǐng)導(dǎo)審批、三天以上的報局長審批，我們還把考勤制度和請銷假制度與本所的效能建設(shè)及崗位津貼掛鉤，從而激發(fā)了干警的工作積極性。

2.建立效能建設(shè)制度，提高辦事效率。一是在縣局目標考核指標分解的基礎(chǔ)上，所內(nèi)進行第二次切塊分工，明確干警崗位職責(zé)、主要職責(zé)，每一塊工作都由一名干警負總責(zé)，實行逆向追究，負責(zé)本塊工作的干警需要其他干警配合的，有所長指定干警配合；二是實行意見分歧通氣制度，干警在處理事務(wù)時，如意見不一致，需避開當(dāng)事人進行通氣，仍達不成共識的，由所長召集通氣會取得一致意見；三是建立限時辦結(jié)制度。所內(nèi)干警辦理案件，凡法律、法規(guī)規(guī)定時限要求的必須在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，沒有規(guī)定時限的，由所長確定合理的辦結(jié)時限，并予公開告知，嚴格執(zhí)行，切實為群眾提供周到、便捷、高效、透明的服務(wù)；四是公開服務(wù)

承諾制度，全所干警始終把服務(wù)對象作為“上帝”，實行“四個一”服務(wù)，即當(dāng)事人來所辦事，一聲問候、一個微笑、一把椅子、一杯熱茶，嚴格執(zhí)行“五條禁令”、“六不準”，切實做到立警為公、執(zhí)政為民；五是建立同崗替代制度，所內(nèi)某崗位的經(jīng)辦人，因事或因故不能在其崗位時，所長安排其他干警接待當(dāng)事人，待本崗位干警回來后辦理交接手續(xù)。與此同時，我們還建立了重大事項請示報告制度、集體研究制度、例會制度、廉政建設(shè)制度、教育培訓(xùn)制度、檔案管理制度等。

總之，一切從我做起、從小事做起、從細節(jié)入手，把自己的事和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事做好，多干實事、少說空話、不講大話、杜絕廢話，為提升司法行政工作水平，塑造司法行政隊伍整體形象，為司法行政事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

二00九年五月四日

第三篇：安大省級示范匯報材料

安徽大學(xué)磬苑校區(qū)科技創(chuàng)新樓D樓工程

申報“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”

匯報材料

安徽亞坤建設(shè)集團有限公司 二○一二年一月十四日

申報“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家：

你們好！

首先對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

安徽大學(xué)磬苑校區(qū)科技創(chuàng)新樓D樓工程，位于合肥市經(jīng)開區(qū)九龍路111號安徽大學(xué)磬苑校區(qū)內(nèi)。

建設(shè)單位：安徽大學(xué)

設(shè)計單位：同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院

勘察單位: 安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院

監(jiān)理單位：安徽華夏建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位：安徽亞坤建設(shè)集團有限公司 建筑面積： 13875 m2。

結(jié)構(gòu)類型：五層框架結(jié)構(gòu)

本工程自開工之初，就確定創(chuàng)“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”的目標，項目部為確保目標的實現(xiàn)，組建了以項目經(jīng)理為主，各管理人員和班組長參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，防火領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合治安領(lǐng)導(dǎo)小組等。通過以上各機構(gòu)的運轉(zhuǎn)，全面的帶動了整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作，為了管理有據(jù)可依，項目部嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴格按規(guī)范及各施工方案進行施工，根據(jù)考核制度對相關(guān)人員進行考核，并制定獎懲措施，充分調(diào)動了各管理人員、班組的積極性，在現(xiàn)場的管理中取得了良好的效果。項目部設(shè)立了專職安全員，全面負責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作，定期對工人進行安全教育，確保特殊工種人人持證上崗，對安全設(shè)施定期檢查，項目部編制了施工組織設(shè)計，土方開挖、腳手架、臨時用電、模板、物料提升機、塔吊安拆專項方案，文明施工方案等，在施工過程中嚴格按照方案施工。

安全技術(shù)組織措施

1、安全保障的部署

本公司實行公司、項目部經(jīng)理、施工隊組三級管理模式，各級分別由行政一把手任安全責(zé)任人，并按項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)管理小組”，定期研究、協(xié)調(diào)、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。

2、項目經(jīng)理部體系構(gòu)成

由項目經(jīng)理任項目安全生產(chǎn)負責(zé)人，由項目安全員負責(zé)日常安全生產(chǎn)的布置、計劃、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)，并協(xié)助公司技術(shù)安全部門，做好工地安全生產(chǎn)的宣傳、教育和專業(yè)培訓(xùn)，實施公司具體的安全管理工作。項目經(jīng)理部下屬各施工班組則分別設(shè)立專職或兼職安全員，負責(zé)各自管理范圍內(nèi)的專業(yè)性的安全管理工作。

3、項目責(zé)任目標

施工現(xiàn)場要執(zhí)行標準化，安全文明施工達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，并達到承諾安全目標。負傷頻率小于0.6‰，杜絕重大傷亡及責(zé)任事故。施工現(xiàn)場1臺塔吊，型號為QTZ80；1臺龍門架，型號為SSE100；腳手架為落地式腳手架；施工用電按照JGJ46-2005施工用電規(guī)范設(shè)置，按現(xiàn)場實際需要共設(shè)置1個配電房。三寶四口、臨邊防護、生活區(qū)、辦公區(qū)均按照省級標準化工地設(shè)置。

安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)建“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”，是我們項目部全體員工共同目標。我們通過創(chuàng)建示范工地的過程，不斷積累安全管理經(jīng)驗、改進不足之處，我們有信心在今后的安全、生產(chǎn)施工的管理中，使工程安全生產(chǎn)、文明施工管理會更上新臺階。特此申報省級安全質(zhì)量標準化工地，敬請省廳領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴的意見。

安徽亞坤建設(shè)集團有限公司

2012月1月14日

第四篇：爭創(chuàng)省級示范高中匯報材料

夯實責(zé)任 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提升質(zhì)量 爭創(chuàng)省級示范高中匯報材料 為了貫徹落實省教育工作會議精神和縣委、縣教育系統(tǒng)關(guān)于夯實工作責(zé)任的要求精神，我校從校長做起，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教職工全員參與，著力夯實責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，切實排除影響我校教育教學(xué)發(fā)展的制約因素，提升學(xué)校品位，實現(xiàn)了學(xué)校各項工作的新發(fā)展。

一、強化管理責(zé)任制，建立有序的運行機制，起到“先導(dǎo)”作用。⑴、全員管理，全面育人，大力推進 “全體參與，全員管理，全面育人”的“三全”管理基本理念。建立校長負總責(zé)，分管校長具體負責(zé)，年級包抓領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)的管理體制。努力營造人人都是管理者又都是執(zhí)行者，人人都是教育者又都是教育對象的大環(huán)境。責(zé)任到班、責(zé)任到人；學(xué)校管理真正做到了縱到底、橫到邊。同時，切實落實“全面育人”理念，倡導(dǎo)“首問制”，樹立人人都是德育工作者，處處都有德育工作的德育觀。成立以學(xué)校中層主任、備課組長為核心的學(xué)科督導(dǎo)組，分層對學(xué)科教學(xué)進行過程管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；成立以包抓領(lǐng)導(dǎo)為核心的年級管理小組，貫徹執(zhí)行學(xué)校決策。⑵、以身作則，加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人牢固樹立質(zhì)量意識，要旗幟鮮明地抓質(zhì)量。

第五篇：創(chuàng)省級示范幼兒園匯報材料

一、改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境.近年來，為了創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境，我園努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，多方籌措資金，共投資近220余萬元，用于改造園舍，添置設(shè)施設(shè)備。

1、外部環(huán)境的改造。

近幾年，我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進行了全面的翻新整修，將南樓的旋轉(zhuǎn)樓梯改為寬敞的雙向的直梯，并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道，徹底消除了安全隱患。再又，新建了教師備課室、教職工餐廳。今年上級撥款近40萬元，新建了一棟三層樓。此外，還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖墻，新建了戲水池、玩沙池，完善了幼兒多媒體室、游戲室、檔案室、科學(xué)探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室等，豐富了幼兒的活動設(shè)施。

2、內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。

我園在改造外部環(huán)境的同時也加強了對內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。添置了鋼琴、空調(diào)、電子消毒柜、熱水器，更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設(shè)備，采用全套不銹鋼用具，對保健室、食堂燃氣設(shè)備進行改造，改善了孩子的生活條件。

我園還添置了電腦、打印機、數(shù)碼相機、攝像機和傳真機和全套多媒體設(shè)備，為每個班級配備了錄音機、電視機和DVD，為實現(xiàn)幼教現(xiàn)代化打好物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園水平。

1、實行層次管理。

我園園長一人，主管全盤工作。下設(shè)業(yè)務(wù)副園長一人，主管教學(xué)、科研、家長工作和青年工作；后勤副園長一人，主管衛(wèi)生保健和后勤服務(wù)和安全工作。園務(wù)委員會7人；各班班長共7人，實行層級管理。教育教學(xué)一條線：業(yè)務(wù)副園長→教研組長→骨干教師→班級教師；衛(wèi)生保健一條線：后勤副園長 →保健醫(yī)生→各班教師、保育員及有關(guān)后勤人員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團結(jié)、目標明確，且分工具體、職責(zé)落實，相互能團結(jié)協(xié)作、取長補短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強的管理隊伍。

2、實行制度管理。

（1）完善制度，明確職責(zé)

為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如園本教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學(xué)習(xí)制度等。我園根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系，結(jié)合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責(zé)，并分發(fā)編印，組織大家學(xué)習(xí)，讓每個人都對自身崗位的職責(zé)做到心中有數(shù)。

2）執(zhí)行制度 保證落實

根據(jù)各項制度，我園建立了相應(yīng)的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。如對班組日常工作，制定了細致的分類檢查表，從衛(wèi)生、常規(guī)和班務(wù)工作三個方面進行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作制度及其具體實施辦法，制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度，實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。每月評選衛(wèi)生流動紅旗班組。所有的考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調(diào)動了教職工的積極性，增強了競爭意識。

為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園不僅成立了以園長為核心，副園長、保健醫(yī)生、各班班長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定《安全責(zé)任書》，而且有專門的安全巡查員，每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內(nèi)大型運動器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習(xí)，還經(jīng)常以園或班級為單位，采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

3、實行人本管理。

為了使制度在執(zhí)行時發(fā)揮其最大的能量，我園遵循以下原則，實行了人本管理。

（1）遵循能級原則，做到人盡其才。針對不同老師的能力和特長安排工作，使員工能揚其所長，體驗成功感。

（2）遵循合理組合原則，做到1+1＞2。在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互補、優(yōu)勢互補，產(chǎn)生強大的合力。

（3）遵循動力原則，鼓勵超越自我。建立動力機制，從物質(zhì)和精神兩方面獎勵員工，促使員工不斷進步，超越自我。

此外，通過豐富多彩的黨、工、團組織活動增強員工的歸屬感和凝聚力。如節(jié)假日的聯(lián)歡活動、對生病職工的慰問和職工生日會等。

三、強化隊伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)。

1、加強師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。

為了加強師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則，組織教師認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進事跡，努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高，我園逐漸形成了一個團結(jié)進取、愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。

2、營造學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平。

（1）鋪路子，提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。

請進來：我園邀請了長沙市政府督導(dǎo)室的黃澤主任、省教科院的周叢笑老師、湖南美術(shù)教育研究會的黃衛(wèi)老師、長師附幼的羅曉紅園長等專家來園舉辦專題講座，幫助教師不斷轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，深入領(lǐng)會新《綱要》精神。

走出去：先后派出多名教師到上海、武漢等地學(xué)習(xí)，吸收先進的幼教經(jīng)驗；組織教師參加省市的骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、課件制作培訓(xùn)、課題研究培訓(xùn)等；傾聽張潔、李沫霖、向松梅等老師的講座；帶領(lǐng)教師觀摩學(xué)習(xí)全國、省、市的優(yōu)秀教學(xué)活動。學(xué)習(xí)觀摩后要求寫出心得體會或進行課例再現(xiàn)，促使教師把理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐結(jié)合起來。

園本培訓(xùn)：我園制定了“青年教師培養(yǎng)計劃”、“骨干教師培養(yǎng)計劃”，開展了形式豐富的園本培訓(xùn)，有參與式培訓(xùn)、專題講座，根據(jù)教師的需要確定針對性的內(nèi)容，如：新教師崗前培訓(xùn)、如何制定《個人專業(yè)成長三年規(guī)劃》、如何撰寫活動目標、如何開展區(qū)角活動、如何進行有效評價、如何有效回應(yīng)幼兒、如何處理各種意外事故、如何進行外傷急救等。

我園訂閱了《幼兒教育》、《學(xué)前教育》、《早期教育》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教學(xué)研究》、《幼兒教育導(dǎo)讀》等專業(yè)雜志，擺放在教師備課室里，教師們隨時可以取閱學(xué)習(xí)。

我園鼓勵大家參加繼續(xù)教育，終身學(xué)習(xí)。目前有11人獲得相關(guān)的大專學(xué)歷，占教師總?cè)藬?shù)的84.6%。有8人獲得本科學(xué)歷，有的還在本科就讀。全體教師通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，都獲得了普通話等級證書和計算機等級證書。保育老師也堅持學(xué)習(xí)，通過自考、函授學(xué)習(xí)等途徑，2人獲得中專文憑、1人獲得了學(xué)前教育專業(yè)的大專文憑、1人獲得本科文憑。

2）搭臺子，提供展示的機會。

幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)練兵活動，如全園性的教育觀摩研討、專題教學(xué)觀摩研討、班級早操比賽、創(chuàng)造性游戲觀摩研討、青年教師講故事比賽、賽課活動、五項全能競賽、保育員知識競賽、保育員技能大賽等。鼓勵教師積極參加區(qū)、市、省里組織的各種競賽和學(xué)習(xí)活動，如“星城杯”教學(xué)能手賽、保育員技能大賽、論文評比、教育教學(xué)反思評比等，讓保教人員在競爭中學(xué)習(xí)、成長，提高幼兒園保教人員的整體水平。

（3）壓擔(dān)子，提供鍛煉的機會。

給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機會，如擔(dān)任班主任、承擔(dān)公開課、參與課題研究、擔(dān)任團干部、主持幼兒園的各項大型活動等，使教師們動力和壓力同在，不僅提高教育教學(xué)能力，同時提高組織能力、協(xié)調(diào)能力等，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長。在各項活動中得到全方位的鍛煉，進一步提升自身素養(yǎng)。

四、力求保教并重，提升服務(wù)品質(zhì)

保教水平、辦園質(zhì)量是一個幼兒園的生命線，為了全面提升服務(wù)質(zhì)量，我園堅持保教兩手抓，兩手都不放松。在全園牢固樹立保教并重、保教合一的思想，既使教師意識到衛(wèi)生保健工作的重要性，也讓保育老師感受到工作的意義，并主動配合教育教學(xué)工作。

建立完善的園本教研制度

我園根據(jù)實際情況，建立了較健全的教科研制度。如備課制度、教研制度、教育教學(xué)常規(guī)檢查制度、學(xué)習(xí)制度、課題研究制度、教科研成果交流匯報制度等，使園本教研有則可依、有章可循。

②開展針對性的園本教研活動。

我園根據(jù)《綱要》精神，制定全園的保教目標。平常由園長、副園長巡視各班教育教學(xué)活動的開展、生活常規(guī)的培養(yǎng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并根據(jù)教師的困惑和問題，開展形式多樣的、有針對性的教研活動，采取同課異構(gòu)、課例研討、說課、全園性的教學(xué)觀摩研討、專題學(xué)習(xí)研討等形式，先后以健康教育、區(qū)角活動、創(chuàng)造性游戲和美術(shù)教育為專題，從理論學(xué)習(xí)——觀摩研討——寫出專題總結(jié)，開展了一系列活動，不僅有效地促進了我園教師們的教育水平和技巧的提高，而且也向聯(lián)組和手拉手園進行開放示范，帶動了區(qū)域幼教水平的提高。

③踏實認真地開展課題研究工作。我園制定了課題研究的相關(guān)制度，而且在課題實施過程中認真執(zhí)行。做到有計劃、有目標、有記錄、有總結(jié)、有成效。通過課題研究活動，教師們的科研意識和科研能力得到進一步加強。

2001年，我園開展了《編織刺繡在幼兒園的實驗研究》，研究成果榮獲區(qū)一等獎、市二等獎；

2003年，參加全國重點課題《現(xiàn)代幼兒英語教育與幼兒文明行為習(xí)慣的培養(yǎng)》，成果榮獲了區(qū)一等獎、市二等獎；

2005年，我園承接的國家青年十五課題的子課題《在游戲中發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性》，研究報告榮獲湖南省學(xué)前教育“十五”科研成果一等獎。

2007年，我園承擔(dān)了省十五規(guī)劃課題《藝術(shù)教育園本課程的開發(fā)與幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)研究》的子課題《開發(fā)手工活動園本課程與幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)研究》，已于5月份開題，研究班級正在有目的、有計劃地實施課題方案。

2、抓衛(wèi)生保健

1997年我園被正式掛牌為“長沙市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健示范性幼兒園”，并連續(xù)10年保持了“衛(wèi)生保健紅旗單位”的光榮稱號，真正實現(xiàn)衛(wèi)生保健紅旗不倒。

①嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健九項制度。

我園不僅把衛(wèi)生保健九項制度張貼上墻，將個崗位的保健工作規(guī)范要求編印成冊分發(fā)到班級后，而且由主管副園長和保健部門按時督導(dǎo)其落實和執(zhí)行情況。定期進行健康檢查，把握各班幼兒生長發(fā)育動態(tài)和健康狀況。定期對幼兒的健康狀況進行統(tǒng)計分析，積極采取應(yīng)對和預(yù)防措施，加強對傳染病的預(yù)防和控制。我園為每個孩子準備了兩條隔汗毛巾。保健室對多病兒、體弱兒建立個案，班級加強營養(yǎng)和護理。嚴格執(zhí)行晨檢和全日健康檢查制度，對晨間入園的幼兒進行一摸、二看、三問、四查，對患病兒進行全日的觀察護理。督促班級大力開展各種體育鍛煉活動，科學(xué)利用空氣、日光和水等自然元素進行戶外活動。嚴格執(zhí)行各類物品消毒制度，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣和自我保護能力。

②認真做好膳食平衡工作

嚴把采購關(guān)：我園與馬王堆綠色蔬菜食品公司簽訂了供貨合同，保管員每天早晨仔細驗菜，每周還去市場了解行情，確保食品的進貨安全。

嚴把制作關(guān)：幼兒園成立了由主管副園長、保健醫(yī)生、教師、炊事員、食堂保管和家長組成的伙食委員會，定期召開會議，探討解決幼兒膳食營養(yǎng)問題，共同制定營養(yǎng)平衡、搭配合理的帶量食譜，食堂按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)，幼兒的餐點保證色香味俱佳。每季度進行一次營養(yǎng)計算，及時調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，保證幼兒對各種營養(yǎng)素的均衡攝入。

五、創(chuàng)建園本特色，樹立園所品牌。

蘇霍姆林斯基說：“兒童的智慧在手指尖上”。手工是我園的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也是孩子特別喜歡的活動。我園傳承和延續(xù)這一優(yōu)勢，力爭創(chuàng)出品牌。

1、環(huán)境創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)特色

班級的環(huán)境布置讓孩子作主，用充滿稚氣和童趣的孩子作品來裝點孩子們的生活空間。從屋頂?shù)降孛?，從活動室到走廊，從區(qū)角到樓梯間，每一處都有孩子們的巧巧手作品，每一處都體現(xiàn)老師的獨特匠心。陽臺布置著歷屆幼兒的刺繡作品，柜里擺著廢舊紙盒做的汽車，墻上掛著礦泉水瓶做的飛機，還有月餅盒做的寶塔、汽水瓶剪的花籃……每個班的美工角都有特色，美勞室里的作品更是琳瑯滿目、讓人目不暇接。我園還曾多次舉辦“幼兒巧巧手作品展覽”?，F(xiàn)在的幼兒園成了一個色彩繽紛，童趣盎然的溫馨家園，真正實現(xiàn)了“讓環(huán)境說話”。

2、課題研究體現(xiàn)特色

2001年，我園開展的課題《編織、刺繡在幼兒的實驗研究》，取得實質(zhì)性的成效，平時愛吵鬧的調(diào)皮娃只要手拿繡花繃子就會變得安靜而又專心，一個個穿針引線，聚精會神。課題開展初期，家長既疑惑又擔(dān)心，孩子們的表現(xiàn)給出了最好的回答。小朋友不僅都能獨立完成繡品，而且形象之豐富、針法之細密，都讓人不敢相信。我們的課題活動向全區(qū)開放時，不僅博得了專家與同行的喝彩，孩子們的作品更讓人驚嘆。課題的研究成果榮獲區(qū)一等獎、市二等獎。湖南衛(wèi)視旗下的報紙《親子2+1》以《這里的孩子會繡花》為題，對我園的手工特色進行了詳盡的報道。

今年，我園承接了省十一五規(guī)劃課題《藝術(shù)教育園本課程的開發(fā)與幼兒藝術(shù)素養(yǎng)培養(yǎng)的研究》的子課題《手工活動園本課程的開發(fā)與幼兒藝術(shù)素養(yǎng)培養(yǎng)的研究》，目前，各年齡班正在有計劃、有層次地開展豐富多彩的手工活動，其中包括折紙、撕紙、剪紙、泥工等常規(guī)手工活動，對編織、剪紙、刺繡等民間手工藝的欣賞學(xué)習(xí)、利用各種廢舊物品自制玩具。

我園將立足于美術(shù)教育，凸顯手工方面的特色，在活動中培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識和審美情趣，讓幼兒獲得身心和諧全面發(fā)展。

六、整合教育資源，實現(xiàn)家園共育。

在區(qū)教育局和校區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)下，我園成立了家長學(xué)校和家長委員會，不定期地召開會議，舉辦了各種專題講座，同時通過各種形式向家長宣傳科學(xué)的家教知識，匯報我園的教育教學(xué)工作，密切家園之間的聯(lián)系。除了傳統(tǒng)的上門家訪、電訪、“家長開放日”、“家園聯(lián)系欄”、“家長義工”、家教征文、“家園同樂游戲會”等形式外，我們還利用網(wǎng)絡(luò)資源與家長交流，如建立幼兒園網(wǎng)站、建立班級QQ群、在博客上留言交流等。通過一年一度的“家長調(diào)查問卷”活動，我園及時了解家長意見并進行反饋，取得家長的理解和支持。

多渠道、立體化的家園共育活動使我們贏得了家長的普遍贊譽，多次收到家長的表揚信，同時，也促使家長們更加支持和配合我園的工作。在“家長義工”活動中，有很多家長精心設(shè)計準備了教育活動，走上了幼兒園的講臺，當(dāng)起了媽媽老師、爸爸老師；在發(fā)出為衡陽的小樹清進行愛心募捐的號召后，廣大家長積極響應(yīng)，募捐了數(shù)千元善款送到病房里；在“我與孩子”的家教征文活動中，有很多家長提筆寫下了與孩子之間的動人故事，表達了對幼兒園的感謝之情；在各種“家園同樂”活動中，家長們更是全心投入，玩得忘情而開心……我們也感受到了家園同心的合力。

七、全園團結(jié)奮進，喜獲碩果累累。

（具體見獲獎表）

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體員工的共同努力下，我園的辦園條件明顯改善，保教質(zhì)量不斷提高，教科研工作漸趨成熟，辦園特色初步形成。我園決心再接再厲，借這次評估認定的機會，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議。同時以這次評估認定為動力，務(wù)實奮進，努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的市示范性幼兒園。