第一篇：工會先進職工之家申報材料申報材料大全[定稿]

工會先進職工之家申報材料申報材料范文大全

工會先進職工之家申報材料

x工會在公司黨總支和上級工會的領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業(yè)改革和發(fā)展。

建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出了2006年創(chuàng)建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。

在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，搞好“五個結(jié)合”，即把建家活動與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標相結(jié)合，與堅持企業(yè)加強民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護職能為職工辦實事相結(jié)合，使辦公寫作網(wǎng)公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：

一、加強組織領(lǐng)導，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，黨總支的領(lǐng)導、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司總支專門下發(fā)通知，明確了建家活動要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導小組，由黨總支書記、經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去。

二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家

黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經(jīng)營效益中心，工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會帶來各種利益的再調(diào)整，產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩(wěn)定作為一項重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊伍穩(wěn)定，職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定，公司領(lǐng)導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發(fā)揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委托工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。自2002年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由于工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉(zhuǎn)變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)中有升，各項規(guī)章制度不斷完善，在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領(lǐng)導的肯定。

三、維護職工權(quán)益，建職工民主之家

隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領(lǐng)導的共識。為了維護職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，我公司開展了以下工作：

1、開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學習，增強領(lǐng)導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學習，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學習的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復討論、修改，我公司出臺的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。

2、積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開，行政積極支持，工會切實承擔企務(wù)公開工作機構(gòu)的職責，建立健全了公司企務(wù)公開制度，嚴格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡報定期實行企務(wù)公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。

3、履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集

體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認真履行集體合同，堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后，進一步強化了勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護了職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

4、建立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會于1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。

5、建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結(jié)評比等進行討論、提建議，也對工會建家工作進行考核、總結(jié)，帶動全體職工參建熱情。

四、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家

1、工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前，公司工會帶領(lǐng)慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關(guān)心慰問，對重點病人公司領(lǐng)導親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關(guān)懷，使職工增強了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

2、開展“獻愛心”活動，把同志間的關(guān)懷送達困難職工。今年8月，公司發(fā)起“獻愛心”捐助活動，收到現(xiàn)金3300元送到xxxx分公司黃平同志手里，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關(guān)懷。

3、積極參與“1＋1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自2000年以來，我公司共計為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物2000余件，員工參與率達到100%。今年，工會又從互助基金中取出2000元送到我縣林場職工張新梅同志手里，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會又捐出2000元，幫助新縣高中的兩名貧困學生解決學費問題。

五、豐富業(yè)余生活，建職工團結(jié)之家

1、結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年元霄節(jié)前后，公司均要組織“元霄節(jié)文體活動”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。公司組建的男子籃球隊，先后在全縣第一屆運動會和我公司組織開展的“xxx杯”全縣男子籃球賽上取得亞軍和季軍的好成績，充分展示了我公司職工的風采。每年春節(jié)前夕的離、退休職工茶話會，表達公司關(guān)心離、退休職工身體健康，同時肯定老同志過去對公司作出的貢獻和支持。

幾年來通過一些列文體活動的開展，既增添了節(jié)日氣氛，又活躍了職工文化生活，還增進了職工團結(jié)、友誼，更展示了xxx人的精神風貌，增強了公司凝聚力。

2、增添設(shè)備，改善職工文體活動設(shè)施和環(huán)境。近年來，我公司購買了大量健身器材和書籍，因地制宜建起了籃球場、乒乓 球室、健身房，建立了卡拉ok活動室、圖書室，改善了公司職工和家屬的娛樂環(huán)境。

3、組織職工外出休養(yǎng)、旅游。2005、2006兩年借公司連連獲得省公司表彰之機，組織職工外出休養(yǎng)、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。

我公司工會負責組織的常年活動內(nèi)容豐富，為全公司職工豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造著越來越好的條件。公司建家活動在穩(wěn)定隊伍、加強團結(jié)、增強凝聚力等方面取得了明顯效果。

六、圍繞中心工作，建職工效益之家

“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。

1、開展安全競賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。近幾年來，年年都是公司的安全生產(chǎn)年，公司領(lǐng)導非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學習、競賽。公司每年均采取出文件、購圖書、下工地等形式進行廣泛的學習宣傳，布置學習任務(wù)，最后還出試卷進行了考試，職工安全意識得到增強；開展了“職工安全生產(chǎn)教育”活動，制訂了安全防范措施預案；在節(jié)假日、汛期到來前都部署安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除；健全了安全生產(chǎn)各種臺帳和安全工作檔案資料，接受上級安檢組定期、不定期安全交叉檢查等。我公司未發(fā)生重大傷亡責任事故，并連續(xù)獲得市公司及縣安全生產(chǎn)目標管理先進單位。

2、公司重視職工勞動保護，按時、按量發(fā)放勞保用品，做好防凍、降暑預防工作，定期組織職工進行體檢。今年九月全公司進行了一次職工體檢，總體情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時安排了復查、治療，確保職工身體健康。

3、堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導職工積極向上。公司每年開展先進生產(chǎn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會積極分子、先進工會小組等評比活動，并將結(jié)果張榜表彰。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進評選。

4、圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動競賽活動。近幾年來，隨著通信市場競爭日趨激烈，我公司業(yè)務(wù)的市場占有率越來越低，如果不充分挖掘市場潛力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)收入指標不可能完成，公司的持續(xù)發(fā)展目標就是“空中樓閣”。企業(yè)的中心任務(wù)就是工會的中心工作。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，促進發(fā)展也是工會的首要工作。我們始終把促進企業(yè)的發(fā)展作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展了一系列勞動競賽活動。每年的一季度和四季度，我們分別開展了首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽和“大干第四季度”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動。另外，我們還抓住小靈通在我縣開通放號的有利時機，在全縣組織開展了以發(fā)展寬帶和小靈通為重點的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽；根據(jù)市公司管線資源達標的具體要求，我們開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動競賽活動；我們還開展爭當 “業(yè)務(wù)發(fā)展能手”、“服務(wù)標兵”等一系列評比活動。為了使這一系列勞動競賽和評比活動扎實有效的開展，工作中，我們注意加強對競賽工作的管理、指導，定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局競賽活動開展情況。在業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中，組織開展了評比“業(yè)務(wù)發(fā)展能手活動”，每月評出月份業(yè)務(wù)發(fā)展能手排行表在公司進行公布，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗。針對管線資源達標清查工作量大、面廣、時間緊、要求高的特點，配合運維部開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動競賽活動，并參與了階段檢查和總結(jié)評比等工作，推廣了基層六個單位的經(jīng)驗做法。

5、創(chuàng)建學習型班組活動，促進企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)建學習型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細胞，創(chuàng)建學習型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學習型班組抓起。因此，我們在年初工會工作會議上，對創(chuàng)建活動進行了專題討論，確定在全公司范圍內(nèi)，開展創(chuàng)建學習型班組活動。一是明確創(chuàng)建目標和要求。力爭通過創(chuàng)建活動，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局成為“有濃厚學習氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學習型班組的目標。二是抓住典型。在創(chuàng)建活動中，我們借鑒其他單位針對如何留住人心、增強企業(yè)凝聚力和調(diào)動員工積極性，開展學習型班組創(chuàng)建活動的做法，對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進個人和班組進行通報表揚，并對其先進經(jīng)驗在全公司推廣。三是抓好面上培訓，開展知識競賽活動。我們先后開展了服務(wù)禮儀規(guī)范培訓、營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和維護人員專業(yè)技能培訓，我們還組織開展了學習“十六大”、黨的知識和企業(yè)文化、規(guī)章制度為主要內(nèi)容的知識競賽，并派優(yōu)秀選手參加了市公司的知識競賽。注意培養(yǎng)典型、樹立先進，營造崇尚先進、積極向上的企業(yè)氛圍是我們多年的傳統(tǒng)。近幾年，我公司獲得了“省級文明單位”、“市級青年文明號”、“省級衛(wèi)生先進單位”等多項殊榮；有八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局被授予“市級文明單位”稱號；營業(yè)班被授予“市級五一勞動獎狀”；并且涌現(xiàn)出一批省級“先進個人”和“服務(wù)明星”。

在今年7月份開展的“我為河南xx發(fā)展獻計獻策”合理化建議征集活動中，公司引導員工牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的思想觀念，激發(fā)員工的主人翁責任感，踴躍為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，通過認真組織實施，經(jīng)縣公司篩選，上報市公司四條合理化建議，經(jīng)過市公司合理化建議征集活動領(lǐng)導小組的評比審定，獲得二等獎一名，三等獎兩名，鼓勵獎一名。

由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作，公司經(jīng)營生產(chǎn)取得顯著成績：公司連續(xù)幾年業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標均在全市前列，自2005年的二、三、四季度及2006年的一、二季度連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣級分公司”稱號，2005年因業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標完成較好，被省公司授予2005年度“十優(yōu)縣級分公司”稱號。

在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出新貢獻。

如何解決部門間扯皮

部門間扯皮一直是令許多企業(yè)頭痛的管理問題，部門本位主義、相互推諉，導致管理內(nèi)耗嚴重，效率低下。這一現(xiàn)象主要發(fā)生于企業(yè)有了一定規(guī)模、人數(shù)增加、組織結(jié)構(gòu)復雜以后。產(chǎn)生這一問題的限本原因，可以歸結(jié)為以下幾點：一是企業(yè)缺乏共同的愿景和目標。規(guī)?；钠髽I(yè)必頂建立起為全體員工共同認知和認同的閱讀全文 >>

學習胡錦濤同志中紀委七次全會重要講話心得體會（之二）

胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上強調(diào)，必須進一步抓好大案要案查處。要始終保持懲治腐敗的強勁勢頭，依照黨紀國法，堅決查處各類違紀違法案件，堅決懲處腐敗分子。查辦案件是懲治腐敗的重要手段，也是紀檢監(jiān)察機關(guān)的重要職責。黨的十六大以來，在黨的領(lǐng)導下，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)保持查辦案件工作力度

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小浪底水庫攔沙運用期大洪水對溫孟灘移民安置區(qū)河段影響的試驗研

摘要：小浪底水庫移民安置區(qū)溫孟灘河段河道整治模型試驗研究結(jié)果表明，在水庫攔沙運用期沖刷嚴重的初始河道地形條件下遭遇大洪水后，河勢變化不大，河道整治工程對大洪水是基本適應(yīng)的，但存在個別工程入流過死，局部沖深大和送溜不力等情況。由于前期河床已沖刷下切,河槽泄洪能力大大增加，洪峰期(Q

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掛點推進新農(nóng)村建設(shè)情況匯報

為貫徹中央、省委、省政府關(guān)于按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實穩(wěn)步地推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大部署，按照《xx縣加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案》的要求，我局牽頭掛點xx鎮(zhèn)xx村，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我局迅速開展了創(chuàng)建生態(tài)文明村和村莊整治建設(shè)

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向新市長匯報經(jīng)濟局職能和工作情況

一、基本情況市經(jīng)濟局為政府系列內(nèi)工作部門，主要負責全市經(jīng)運行生產(chǎn)綜合管理工作。領(lǐng)導職數(shù)4名，局長1名、副局長3名，設(shè)三個職能科（室），即黨政辦公室、工業(yè)生產(chǎn)綜合管理科（加掛經(jīng)濟運行服務(wù)中心、減輕企業(yè)負擔辦公室牌子）、經(jīng)濟綜合規(guī)劃管理科（加掛科技進步和技改投資服務(wù)中心、汽車辦、道口

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（張心銘 2016年）

第二篇：申報工會先進職工之家材料

申報工會先進職工之家材料

工會在公司黨總支和上級工會的領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業(yè)改革和發(fā)展。

建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出了2006年創(chuàng)建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。

在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，搞好“五個結(jié)合”，即把建家活動與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標相結(jié)合，與堅持企業(yè)加強民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護職能為職工辦實事相結(jié)合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：

一、加強組織領(lǐng)導，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，黨總支的領(lǐng)導、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司總支專門下發(fā)通知，明確了建家活動要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導小組，由黨總支書記、經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去

二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家

黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經(jīng)營效益中心，工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會帶來各種利益的再調(diào)整，產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩(wěn)定作為一項重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊伍穩(wěn)定，職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定，公司領(lǐng)導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發(fā)揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委托工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。自2002年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由于工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉(zhuǎn)變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)中有升，各項規(guī)章制度不斷完善，在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領(lǐng)導的肯定。

三、維護職工權(quán)益，建職工民主之家

隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領(lǐng)導的共識。為了維護職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，我公司開展了以下工作：

1、開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學習，增強領(lǐng)導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學習，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學習的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復討論、修改，我公司出臺的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。

2、積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開，行政積極支持，工會切實承擔企務(wù)公開工作機構(gòu)的職責，建立健全了公司企務(wù)公開制度，嚴格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡報定期實行企務(wù)公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。

3、履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認真履行集體合同，堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后，進一步強化了勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護了職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

建立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會于1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。

5、建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結(jié)評比等進行討論、提建議，也對工會建家工作進行考核、總結(jié)，帶動全體職工參建熱情。

四、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家

1、工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前，公司工會帶領(lǐng)慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關(guān)心慰問，對重點病人公司領(lǐng)導親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關(guān)懷，使職工增強了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

2、開展“獻愛心”活動，把同志間的關(guān)懷送達困難職工。今年8月，公司發(fā)起“獻愛心”捐助活動，收到現(xiàn)金3300元送到xxxx分公司黃平同志手里，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關(guān)懷。

3、積極參與“1＋1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自2000年以來，我公司共計為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物2000余件，員工參與率達到100。今年，工會又從互助基金中取出2000元送到我縣林場職工張新梅同志手里，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會又捐出2000元，幫助新縣高中的兩名貧困學生解決學費問題。

五、豐富業(yè)余生活，建職工團結(jié)之家

1、結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年元霄節(jié)前后，公司均要組織“元霄節(jié)文體活動”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。公司組建的男子籃球隊，先后在全縣第一屆運動會和我公司組織開展的“xxx杯”全縣男子籃球賽上取得亞軍和季軍的好成績，充分展示了我公司職工的風采。每年春節(jié)前夕的離、退休職工茶話會，表達公司關(guān)心離、退休職工身體健康，同時肯定老同志過去對公司作出的貢獻和支持。

幾年來通過一些列文體活動的開展，既增添了節(jié)日氣氛，又活躍了職工文化生活，還增進了職工團結(jié)、友誼，更展示了xxx人的精神風貌，增強了公司凝聚力。

2、增添設(shè)備，改善職工文體活動設(shè)施和環(huán)境。近年來，我公司購買了大量健身器材和書籍，因地制宜建起了籃球場、乒乓球室、健身房，建立了卡拉OK活動室、圖書室，改善了公司職工和家屬的娛樂環(huán)境。

3、組織職工外出休養(yǎng)、旅游。2005、2006兩年借公司連連獲得省公司表彰之機，組織職工外出休養(yǎng)、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。

我公司工會負責組織的常年活動內(nèi)容豐富，為全公司職工豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造著越來越好的條件。公司建家活動在穩(wěn)定隊伍、加強團結(jié)、增強凝聚力等方面取得了明顯效果。

六、圍繞中心工作，建職工效益之家

“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。

1、開展安全競賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。近幾年來，年年都是公司的安全生產(chǎn)年，公司領(lǐng)導非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學習、競賽。公司每年均采取出文件、購圖書、下工地等形式進行廣泛的學習宣傳，布置學習任務(wù)，最后還出試卷進行了考試，職工安全意識得到增強；開展了“職工安全生產(chǎn)教育”活動，制訂了安全防范措施預案；在節(jié)假日、汛期到來前都部署安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除；健全了安全生產(chǎn)各種臺帳和安全工作檔案資料，接受上級安檢組定期、不定期安全交叉檢查等。我公司未發(fā)生重大傷亡責任事故，并連續(xù)獲得市公司及縣安全生產(chǎn)目標管理先進單位。

2、公司重視職工勞動保護，按時、按量發(fā)放勞保用品，做好防凍、降暑預防工作，定期組織職工進行體檢。今年九月全公司進行了一次職工體檢，總體情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時安排了復查、治療，確保職工身體健康。

3、堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導職工積極向上。公司每年開展先進生產(chǎn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會積極分子、先進工會小組等評比活動，并將結(jié)果張榜表彰。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進評選。

4、圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動競賽活動。近幾年來，隨著通信市場競爭日趨激烈，我公司業(yè)務(wù)的市場占有率越來越低，如果不充分挖掘市場潛力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)收入指標不可能完成，公司的持續(xù)發(fā)展目標就是“空中樓閣”。企業(yè)的中心任務(wù)就是工會的中心工作。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，促進發(fā)展也是工會的首要工作。我們始終把促進企業(yè)的發(fā)展作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展了一系列勞動競賽活動。每年的一季度和四季度，我們分別開展了首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽和“大干第四季度”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動。另外，我們還抓住小靈通在我縣開通放號的有利時機，在全縣組織開展了以發(fā)展寬帶和小靈通為重點的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽；根據(jù)市公司管線資源達標的具體要求，我們開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動競賽活動；我們還開展爭當“業(yè)務(wù)發(fā)展能手”、“服務(wù)標兵”等一系列評比活動。為了使這一系列勞動競賽和評比活動扎實有效的開展，工作中，我們注意加強對競賽工作的管理、指導，定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局競賽活動開展情況。在業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中，組織開展了評比“業(yè)務(wù)發(fā)展能手活動”，每月評出月份業(yè)務(wù)發(fā)展能手排行表在公司進行公布，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗。針對管線資源達標清查工作量大、面廣、時間緊、要求高的特點，配合運維部開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動競賽活動，并參與了階段檢查和總結(jié)評比等工作，推廣了基層六個單位的經(jīng)驗做法。

5、創(chuàng)建學習型班組活動，促進企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)建學習型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細胞，創(chuàng)建學習型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學習型班組抓起。因此，我們在年初工會工作會議上，對創(chuàng)建活動進行了專題討論，確定在全公司范圍內(nèi)，開展創(chuàng)建學習型班組活動。一是明確創(chuàng)建目標和要求。力爭通過創(chuàng)建活動，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局成為“有濃厚學習氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學習型班組的目標。二是抓住典型。在創(chuàng)建活動中，我們借鑒其他單位針對如何留住人心、增強企業(yè)凝聚力和調(diào)動員工積極性，開展學習型班組創(chuàng)建活動的做法，對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進個人和班組進行通報表揚，并對其先進經(jīng)驗在全公司推廣。三是抓好面上培訓，開展知識競賽活動。我們先后開展了服務(wù)禮儀規(guī)范培訓、營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和維護人員專業(yè)技能培訓，我們還組織開展了學習“十六大”、黨的知識和企業(yè)文化、規(guī)章制度為主要內(nèi)容的知識競賽，并派優(yōu)秀選手參加了市公司的知識競賽。注意培養(yǎng)典型、樹立先進，營造崇尚先進、積極向上的企業(yè)氛圍是我們多年的傳統(tǒng)。近幾年，我公司獲得了“省級文明單位”、“市級青年文明號”、“省級衛(wèi)生先進單位”等多項殊榮；有八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局被授予“市級文明單位”稱號；營業(yè)班被授予“市級五一勞動獎狀”；并且涌現(xiàn)出一批省級“先進個人”和“服務(wù)明星”。

在今年7月份開展的“我為河南xx發(fā)展獻計獻策”合理化建議征集活動中，公司引導員工牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的思想觀念，激發(fā)員工的主人翁責任感，踴躍為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，通過認真組織實施，經(jīng)縣公司篩選，上報市公司四條合理化建議，經(jīng)過市公司合理化建議征集活動領(lǐng)導小組的評比審定，獲得二等獎一名，三等獎兩名，鼓勵獎一名。

由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作，公司經(jīng)營生產(chǎn)取得顯著成績：公司連續(xù)幾年業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標均在全市前列，自2005年的二、三、四季度及2006年的一、二季度連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣級分公司”稱號，2005年因業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標完成較好，被省公司授予2005“十優(yōu)縣級分公司”稱號。

在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出新貢獻。

第三篇：申報工會先進職工之家申報材料

x工會在公司黨總支和上級工會的領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業(yè)改革和發(fā)展。

建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出了XX年創(chuàng)建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。

在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，搞好“五個結(jié)合”，即把建家活動與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標相結(jié)合，與堅持企業(yè)加強民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護職能為職工辦實事相結(jié)合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：

一、加強組織領(lǐng)導，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，黨總支的領(lǐng)導、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司總支專門下發(fā)通知，明確了建家活動要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導小組，由黨總支書記、經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去。

二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家

黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經(jīng)營效益中心，工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會帶來各種利益的再調(diào)整，產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩(wěn)定作為一項重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊伍穩(wěn)定，職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定，公司領(lǐng)導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發(fā)揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委托工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。自XX年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由于工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉(zhuǎn)變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)中有升，各項規(guī)章制度不斷完善，在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領(lǐng)導的肯定。

三、維護職工權(quán)益，建職工民主之家

隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領(lǐng)導的共識。為了維護職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，我公司開展了以下工作：

1、開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學習，增強領(lǐng)導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學習，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學習的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復討論、修改，我公司出臺的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。

2、積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開，行政積極支持，工會切實承擔企務(wù)公開工作機構(gòu)的職責，建立健全了公司企務(wù)公開制度，嚴格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡報定期實行企務(wù)公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。

3、履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集

體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認真履行集體合同，堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后，進一步強化了勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護了職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

4、建立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會于1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。

5、建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結(jié)評比等進行討論、提建議，也對工會建家工作進行考核、總結(jié)，帶動全體職工參建熱情。

四、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家

1、工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前，公司工會帶領(lǐng)慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關(guān)心慰問，對重點病人公司領(lǐng)導親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關(guān)懷，使職工增強了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

2、開展“獻愛心”活動，把同志間的關(guān)懷送達困難職工。今年8月，公司發(fā)起“獻愛心”捐助活動，收到現(xiàn)金3300元送到xxxx分公司黃平同志手里，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關(guān)懷。

3、積極參與“1＋1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自XX年以來，我公司共計為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物XX余件，員工參與率達到100%。今年，工會又從互助基金中取出XX元送到我縣林場職工張新梅同志手里，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會又捐出XX元，幫助新縣高中的兩名貧困學生解決學費問題。

五、豐富業(yè)余生活，建職工團結(jié)之家

1、結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年元霄節(jié)前后，公司均要組織“元霄節(jié)文體活動”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。公司組建的男子籃球隊，先后在全縣第一屆運動會和我公司組織開

第四篇：2011先進職工之家申報主要事跡

2011先進職工之家主要事跡

一直以來，XX聯(lián)合工會始終按照XX街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領(lǐng)導下，以創(chuàng)新、務(wù)實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情，認真履行各項工會職責，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。

一、認真履行維護職能，推進民主管理工作、維護員工權(quán)利

認真履行好維護職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達和維護廣大員工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持實施廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。

二、積極參與街道組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活

積極組織職工參與街道組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會組織職工參加了XX街道第五屆社區(qū)運動會榮獲了優(yōu)秀組織獎及排舞一等獎，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。

三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事

公司為職工購買了在職職工住院補充醫(yī)療互助保障保險、職工團體意外傷害互助保障保險，同時定期組織職工體檢。不僅如此，平時當職工生病或生活發(fā)生困難時，公司及工會領(lǐng)導總是及時上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實際困難。

總之，在街道黨工委、總工會的指導下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實開拓，爭取工會工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。

第五篇：先進職工之家申報條件

一、建立“四個機制”:

１、依法維權(quán)機制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實開展送溫暖和互助保險工作。

２、職工民主參與機制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進入或列席董事會、監(jiān)事會。

３、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制。建立勞動爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關(guān)系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。

４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機制。建立工會與業(yè)主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，支持和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作富有實效，黨組織和經(jīng)營者重視工會工作。

二、達到“四個規(guī)范”：

1、組織建設(shè)規(guī)范。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90％以上。

2、制度建設(shè)規(guī)范。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃，有檢查，有總結(jié)，有報告。

3、檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳?！捌弑　保郝毚鷷蚵毠ご髸岚刚骷幚肀　⒑侠砘ㄗh薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記?。弧叭龣n”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓檔案；“三冊”職工（會員）代表名冊、職工（會員）代表名冊、工會積極分子名冊。及時報送各類報表。

4、經(jīng)費管理規(guī)范。依法計提上解工會經(jīng)費。單獨設(shè)立經(jīng)費帳戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費。經(jīng)費審查委員會要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

三、做到“五有”：

1、有場地。必要的辦公場所和職工（會員）活動陣地。

2、有設(shè)施。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施。

3、有活動。每年至少一次活動。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓、勞動競賽和濟貧幫困等活動。

4、有效益。職工愛企業(yè)、積極作奉獻，群眾性的技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新活動富有成果。

5、有民心。一年舉行一次工會班子和工會主席民主測評，滿意率在65％以上。

四、實行“七上墻”：

即工會工作基本任務(wù)上墻、工作職責上墻、組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會牌子上墻、班子分工上墻、會務(wù)計劃上墻、先進人物形象上墻。