第一篇：全國優(yōu)秀財政局長先進事跡

全國優(yōu)秀財政局長先進事跡

袁國強同志擔任江蘇省太倉市財政局長已12年了。這是他取得突出政績、令人敬佩的12年，又是太倉財政人引以自豪的12年。他以自己的模范行動，踐行鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，團結帶領全市財政系統(tǒng)干部職工，認真履行崗位職責，財政改革始終走在全省、全國前列，為推動本地經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。他堅持原則，民主務實，心系群眾，幫扶貧弱，在單位營造了和諧向上的家庭般氛圍，樹立了一名清正廉潔的人民公仆的崇高形象，具有優(yōu)秀財政干部的人格魅力。他曾獲得江蘇省財政系統(tǒng)先進個人、江蘇省勤政廉政好干部、蘇州市財政系統(tǒng)先進工作者、蘇州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者等多種榮譽，連續(xù)四年榮立太倉市政府三等功。他領導的太倉市財政局先后被江蘇省政府授予2003、2004年財政收入上臺階先進單位、2005年財政收入新增貢獻先進單位稱號。很多領導、同行和群眾都說，袁國強不愧為財政局長的楷模。

縣市財政的妙管家

1952年，袁國強出生于太倉璜涇鎮(zhèn)一個普通家庭，中學沒上完就下鄉(xiāng)插隊務農(nóng)，幾年后被推薦擔任了小隊會計、大隊會計、銀行輔導會計，后經(jīng)過南京農(nóng)業(yè)大學和江蘇省黨校的學習深造，大大提高了政策理論水平和業(yè)務水平。

1994年秋天，有過鄉(xiāng)黨委書記、市農(nóng)工部部長工作經(jīng)歷的袁國強，挑起了太倉市財政局長的重任。他上任伊始，太倉財政在蘇南尚屬貧困水平：全市財政赤字1026萬元，1.45萬人吃財政“皇糧”，財政留成只有11917萬元，人均才8218元。他意識到，地方財政的振興，唯有加快經(jīng)濟發(fā)展。因此，他始終把支持經(jīng)濟建設，培植財源作為財政工作的重中之重。在全市經(jīng)濟起步發(fā)展階段，財政支持經(jīng)濟發(fā)展的方式主要以扶持為主。通過扶持中小企業(yè)，使之不斷發(fā)展壯大，從而推動全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的全面發(fā)展。在全市經(jīng)濟處于規(guī)模發(fā)展時期，將財政投入為主轉為政策激勵為主，發(fā)揮財政杠桿作用，花財政少量的錢撥動大量的社會資金，調動了方方面面共同發(fā)展經(jīng)濟的積極性。并注重財政扶優(yōu)扶強，鼓勵支持科技型、外向型、創(chuàng)名牌型和個私企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了全市經(jīng)濟結構。目前，太倉市外商投資企業(yè)和個私經(jīng)濟上交稅收已占全市財政總收入的70%以上。市財政多次調整對港區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)的財政結算體制，促進了區(qū)域經(jīng)濟的強勢增長，從而把太倉的經(jīng)濟特色和區(qū)位優(yōu)勢迅速轉化為財源優(yōu)勢。

袁國強任太倉市財政局長12年來，太倉市財政收入從1994年的3.06億元猛增到2005年的45.18億元，連續(xù)11年實現(xiàn)高增長，其中1994年到2001年，年均增長率在20%以上，從2001年到2005年，年均增長率達35%，2004、2005年增長率分別達到46.90%和42.25%，其中地方一般預算收入2004、2005年分別達到12.13億元和18.92億元，增長率分別為57.80%和55.98%。僅有45萬人口的太倉縣級市，近兩年財政收入在經(jīng)濟發(fā)展領先全國的蘇州市五(縣)市中增幅名列第一，創(chuàng)太倉歷史之最，被列為全省預算收入超10億元的“八強”之一。2004年、2005年太倉連續(xù)兩年進入全國十強縣（市）行列。這些成績的取得，無不凝結著全市財政系統(tǒng)干部職工的心血和汗水，而袁國強局長尤為突出。

改革創(chuàng)新的先行者

多年來，袁國強養(yǎng)成了認真學習領會黨的路線方針政策，深入基層調查研究，并用理論指導工作實踐的好習慣。特別是任市財政局長以來，憑著他對我國經(jīng)濟體制改革政策和基層財政實際的熟稔及業(yè)務的精通，推出了一項項財政改革措施，走在全省乃至全國的前列，被譽為財政改革創(chuàng)新的先行者。

1996年，他大膽提出并實行財政系統(tǒng)內(nèi)部改革，市財政局成立了資金科，對所有的預算內(nèi)資金實行了一個口子進出，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預算編制、預算執(zhí)行和預算監(jiān)督三分離管理，真正做到管賬不管錢，管錢不用錢，用錢不批錢，并實現(xiàn)了資金運行計算機網(wǎng)絡化管理。1997年，財政改革從市財政局內(nèi)部推向外部，在全市推行預算外資金管理，通過清理檢查、撤銷賬戶，全市2億多元預算外資金納入市財政專戶管理，當年集中資金2500萬元。此項改革受到省委、省政府重視，很快在全省推廣。1999年，建立政府采購機構，在“公開、公正、公平”的前提下實施政府采購，并對單位采購資金實行全程監(jiān)控，6年累計采購金額達34498萬元，節(jié)約財政資金率12.48%；全市各鎮(zhèn)成立了“行政事業(yè)單位會計服務中心”，實行會計委派制。各鎮(zhèn)所有行政事業(yè)單位財務記賬和核算全部集中到“服務中心”，從而使單位收支置于財政的直接監(jiān)管之下，變事后監(jiān)督為事前、事中、事后全過程監(jiān)督。2000年，試行成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局，并全面實施村級財務代理記賬制；在全市推行部門預算，有效地解決了過去爭基數(shù)、編制粗、調整多、執(zhí)行慢的問題。2001年，全市6800名中小學教師工資實行統(tǒng)一發(fā)放，接著，全市3500名民政供養(yǎng)人員補貼也實行統(tǒng)一發(fā)放。在此基礎上，2003年全市實行國庫集中支付制度改革，建立了“收入在國庫，支付在中心，核算在單位”的國庫收付模式，全市300多家預算單位全部納入國庫支付范圍。2005年7月，江蘇省在太倉召開國庫集中支付現(xiàn)場會，全面推廣太倉這項財政改革做法。2005年10月，全市所有鎮(zhèn)（區(qū)）全部成立財政分局。2006年7月，全市又全面推開了非稅收入改革。多年來，袁國強主持下的太倉各項財政改革，都是領先一步，穩(wěn)步推進，改革一項，成功一項。從而，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，從源頭上有效地遏制了腐敗和不正之風。袁國強及時總結以上改革實踐經(jīng)驗，撰寫了40多篇論文在省以上報刊發(fā)表。他還作為縣級市財政局長的唯一代表，在佛山、青島兩次全國財政監(jiān)督工作會議上作了交流發(fā)言，其改革經(jīng)驗受到與會領導和專家一致好評。近幾年，外地同行來太倉財政局取經(jīng)學習的達60多批。

和諧家庭的善兄長

在太倉市財政局工作的同志都說，袁局長工作上對我們要求很嚴，生活上對我們很關心，這是一種家庭兄長般的關心。

職工生病了，他都要認真過問，或幫助聯(lián)系到大醫(yī)院就診。職工住院了，他要前去慰問或派人去慰問。職工家里碰到大事、難事，他都要主動幫忙。綜合經(jīng)建科科長張勤常常流淚回憶起人生路上一件永遠難忘的大事，受到袁局長的鼎力相助。那是今年春節(jié)期間，丈夫半夜突然出了車禍，估計人已身亡，聽到如晴天霹靂般的噩耗，張勤精神幾乎崩潰。沒有兄弟的她稍鎮(zhèn)靜后，馬上想到了平時兄長般待她的袁局長。袁局長接到電話后，馬上趕到現(xiàn)場，冒著深夜凜冽的寒風，協(xié)助處理車禍，并親自開車到浮橋接來張勤公婆，做好安撫工作，幫助處理好后事。袁局長到財政局工作以來，他已記不清為本局職工的家屬子女就業(yè)、子女上學、看病等幫了多少忙。職工們說，他們幾乎每人都有幾件事讓袁局長幫過忙。袁局長不但在生活上、而且在思想學習身體等方面關心愛護職工。他鼓勵支持本局職工進修學歷，申報職稱，組織干部職工參加各類學習，創(chuàng)建學習型機關。他帶頭努力學習，撰寫了很多高質量的論文，并已評上了高級會計師、高級經(jīng)濟師職稱，1999年還被我國西部一些地區(qū)的市人民政府聘為經(jīng)濟發(fā)展顧問。他深知普通百姓的疾苦和基層工作的艱辛，積極支持社會主義新農(nóng)村建設，凡涉及到“三農(nóng)”方面需財政撥款的項目都及時到位。近四年太倉財政支農(nóng)支出累計36265萬元，各年度支農(nóng)支出增幅高于一般預算支出0.5到3.5個百分點。他帶頭開展扶貧幫困活動，雖然家庭經(jīng)濟不富裕，但對社會上的弱勢群體總是伸出慷慨援助之手。前幾年，市里開展扶貧幫困活動，財政局干部職工主動與沙溪高中12個貧困學生結對幫困，袁局長帶頭認養(yǎng)了一對雙胞胎兄妹，一年一人2000元，三年兩人就是12000元，加上他多年來的其它捐款，近3萬元。他為財政局職工聯(lián)系了一個業(yè)余時間鍛煉身體的固定場所，他帶頭鍛煉，連拔河比賽都和年輕人一起參加。他熱心培養(yǎng)年輕干部，關心照顧老同志。多年來在全局營造了團結拼搏務實創(chuàng)新的和諧向上的大家庭氛圍。袁局長在這個大家庭中，以自身的榜樣建立了崇高的威信，贏得了干部職工對他發(fā)自內(nèi)心的擁護和愛戴。在歷年市委組織部進行的民意測評和去年11月市人大常委會在袁國強參加述職前進行民意測評中，袁國強同志的測評優(yōu)秀率在太倉市級機關中名列前茅。

袁國強有一個和諧幸福的小家庭，80歲的老母身體健康，妻子勤儉賢慧，兒子大學畢業(yè)后完全憑著自己的實力考取了專業(yè)對口的公務員崗位。兒子說，從他記事起，全家人從沒一起到公園玩過。父親工作很忙，家務重擔主要落在母親身上；前些年由于家里生活負擔較重，他上大學四年的學費生活費主要靠母親供給的，那幾年母親除上班外，中午晚上回家后還為人家搖手套，搖一副兩毛錢，常常站著搖到深夜。幾年前，袁國強的妻子所在的企業(yè)實行改制，年滿45歲的職工都要內(nèi)退，只發(fā)基本生活費，但為了支持企業(yè)的改革，袁國強卻讓44歲的妻子提前辦了內(nèi)退。為了財政局的大家庭，他讓自己的小家庭作出了不少犧牲。

清正廉潔的好公仆

在很多人眼中，財政局長是個有職有權又實惠的職位。尤其在社會風氣還沒有根本好轉、社會主義市場經(jīng)濟還有待進一步完善的今天，難免有人會利用職權以權謀私，搞錢權交易，甚至走上犯罪的道路。即使你不想搞不正之風，但有些部門和個人為了小團體和個人的利益，小則送些禮品，多則前來行賄，總認為沒有關系辦不成事。袁國強非常清楚財政局長在人們心目中的位置，他就是要通過自己的行動，讓現(xiàn)實社會中的人們知道，權要為民所用，財政工作不能違背原則，只要為了工作，為了大局，沒有關系也能辦成事，有了關系，你不是出于公心，我也不會給你開綠燈。

幾年前，本市有位局長為了一個項目向財政局申請經(jīng)費，并向袁局長嘆了當前本單位資金非常困難的“苦經(jīng)”。袁國強因對這個單位還較豐厚的家底非常了解，于是就板起臉數(shù)落了這個局長一頓，弄得這位局長很尷尬，甚至有些惱火。在一邊的工作人員真怕他們?yōu)榇顺称饋?。沒想到，袁局長一會兒又說，你們這個項目是個民心工程，如果你們這個項目完成后，確實財力有困難，我們財政上還會支持你們的，但前提是必須實事求是。說得這位局長心服口服，最后兩人握手言和。港區(qū)財政分局潘副局長回憶起自己親身經(jīng)歷的一件事，一次港區(qū)一筆數(shù)量不小的貸款資金到期，需周轉二三天資金，他找到兼任港區(qū)財政分局局長的袁國強商量，能否從市局周轉一下。袁國強說，我雖然有能力給你周轉幾天，但也要按制度辦事，你們先給市政府打報告批準后，我再給你辦。潘副局長起初想，這本來都是公事，袁局長何必這樣死心眼。但他回去打了報告后，袁局長幫著一起向分管市長匯報催問這事，得以很快批復解決。事后潘副局長對袁局長堅持原則，按規(guī)定辦事的做法深深印記在心，感到袁局長這樣做，是對他政治上工作上的把關，是最大的關心。同時，他也從袁局長身上學到了工作方法。

這些年來，袁國強牢記肩負的責任，堅持正人先正己，打鐵先要榔頭硬，帶頭廉潔從政，嚴格按照“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為。他遵守領導干部坐車、住房、使用通訊工具等方面的規(guī)定，從不在本單位和所屬單位報銷任何個人費用。在生活上他低標準，勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費。他妻子生病需住院做手術，為了避免有人知道了去探望送禮，他悄悄地陪同妻子到上海，出院后又悄悄地讓妻子到蘇州兒子家住了一個月。袁國強的奶奶去世，對外也沒有聲張，只是悄悄地在鄉(xiāng)下為奶奶辦了個簡樸的喪事，也是怕別人知道了給他送禮。這些年來，有些實在推不掉的禮金他都全額上交。市紀委的同志說，這些年，我們從未收到過一封對袁局長的舉報信。他從不以權謀私，從不讓親屬插手單位的事。有一年，袁國強的侄子想?yún)⒓犹珎}一個建設項目公開招標，托袁國強的兒子咨詢一下這方面的情況，兒子非常為難，他在電話中剛支支吾吾向父親表達完意思，袁國強馬上說，這種事不要找我，隨即掛了電話。在領導班子中，他堅持民主集中制原則，凡遇到干部提拔任免和局里重大問題，從不擅自作主，都在深入調查基礎上，通過集體討論大多數(shù)人同意后再決定。

袁國強不但以自己的模范行動，在干部群眾中樹立了一名清正廉潔的財政干部的光輝形象，還經(jīng)常教育本單位干部職工用好職權防止腐敗，同時對財政局干部進行輪崗，建立各種監(jiān)督機制，從源頭上制度上防止財政干部犯錯誤。

榜樣的力量是無窮的。由于太倉市財政局有了袁國強局長這樣的楷模，全局干部職工堅持原則，為政清廉，自袁局長上任以來，全局沒有發(fā)生過一起違紀違法的事件，被評為蘇州市廉政勤政先進集體。太倉市財政局在1997-2005年的年度工作考評中，連續(xù)9年被太倉市委、市政府評為機關目標管理先進單位；2002-2005年連續(xù)4年被太倉市委、市政府評為“主題教育十佳先進單位”；在千人評比機關中，連續(xù)三年名列全市機關單位第一。

第二篇：局長先進事跡

愛崗敬業(yè)講奉獻 開拓創(chuàng)新促發(fā)展

哈密市畜牧獸醫(yī)局局長吾甫爾〃依米提先進事跡

吾甫爾〃依米提，男，1993年參加工作，1996年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哈密市畜牧獸醫(yī)局局長。自參加工作以來，該同志時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，連續(xù)3年（2012年-2014年）被評為哈密市優(yōu)秀領導干部。作為一名共產(chǎn)黨員，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工和農(nóng)牧民的普遍好評。

騎單車上下班，做改進“四風”的領頭羊。

作為一名黨員領導干部該同志時刻牢記共產(chǎn)主義理想信念，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)堅持不懈地學習黨的路線、方針和政策，貫徹黨的群眾路線，以新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和工作能力。特別是在開展黨的群眾路線教育活動以來，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項制度，通過制度建設，規(guī)范管理。畜牧系統(tǒng)各單位結合工作實際制定了各類管理制度，做到了有章可循，僅畜牧局就落實了25項管理制度；另一方面通過抓“四風”改進干部工作作風，他自己上下班騎單車，在他的帶領下，哈密市畜牧系統(tǒng)，公車私用現(xiàn)象不復存在。在工作中，他為盡快融入單位工作，彌補專業(yè)知識不足，刻苦鉆研業(yè)務知識，積極參與單位組織的每一次培訓，同時主動學習與畜牧業(yè)相關的中央、自治區(qū)、市委、市政府的文件精神，大量閱讀有關現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和政策法規(guī)的書籍材料。他堅持向老同志請教，廣交農(nóng)牧民朋友，不放過一次學習的機會，注重研究，認真總結，不懈努力，很快地從一個外行變成了內(nèi)行。

真抓實干，提升畜牧業(yè)整體發(fā)展水平

隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式必須得到提升和改進，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一條必由之路，如何推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也是哈密市畜牧業(yè)發(fā)展的一項重任。吾甫爾局長雖然不是畜牧專業(yè)出身，但他自從工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職，對畜牧業(yè)并不陌生。“要推動畜牧業(yè)發(fā)展，就要走標準化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展之路?！边@是他上任以來一直堅持的工作目標，為此，他通過抓畜牧業(yè)項目建設，推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。畜牧局項目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設項目建設如期實施，如：游牧民定居項目、動物隔離場建設項目、標準化養(yǎng)殖小區(qū)項目、農(nóng)牧民養(yǎng)殖合作社建設項目、流浪狗收容站建設項目、畜牧業(yè)科技實驗基地建設項目、養(yǎng)殖小區(qū)無害化處理項目、基層動物防疫交通用車配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。目前，他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實驗基地，給畜牧行業(yè)科技人才打造一個集實驗、培訓、推廣的發(fā)展平臺。

快速反應，撲滅突發(fā)動物疫情。

2013年12月21日下午，市動物疫病預防控制中心接到電話，五堡鎮(zhèn)一養(yǎng)殖小區(qū)部分羊只出現(xiàn)疑似小反芻獸疫癥狀。時間刻不容緩，疫情就是命令，接到電話后，局里立即啟動了重大動物疫情應急預案，局長吾甫爾〃依米提親自帶領技術骨干趕赴現(xiàn)場，迅速開展現(xiàn)場診斷、病料采集、實驗室檢測等，經(jīng)過細心診斷，確定為疑似小反芻獸疫。這種疫病傳播快、死亡率高達90%,如果不及時處置，就會給畜牧業(yè)帶來滅頂之災，在場所有人頓時焦慮了起來，為防止疫情擴散，局長吾甫爾〃依米提果斷向市重大動物疫病防控指揮部報告。同時立即組織人員對疫區(qū)進行了封鎖，對疫情發(fā)生前，從疫點進出的易感動物、相關產(chǎn)品、運輸車輛及密切接觸人員的去向進行跟蹤調查，分析疫情擴散風險。處置的過程異常艱難，一下要撲殺400多只剛引進的羊只，養(yǎng)殖戶們當然不肯接受。局長吾甫爾〃依米提當即決定把工作人員分成兩個組，一個組負責做養(yǎng)殖戶的思想工作，另一個組負責組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn)，26號下午，無害化處理宣布結束?；氐骄掷?，滿是疲倦的他有投入到新的工作。

積極協(xié)調，建立疆內(nèi)首個流浪狗收容站

多年來流浪狗傷人危害城市公共安全已成為市民反映強烈的一項事件，前幾年，哈密市政府也協(xié)調公安、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、畜牧等多部門聯(lián)合治理，但效果都不好。如何從根本上解決流浪狗的問題也是吾甫爾局長上任后不久面臨的一個難題，為此，他通過多方調研，借鑒國內(nèi)大中城市的先進做法，建議市政府修建流浪狗收容站。從選址、立項、審批、籌建、建設、竣工僅僅用了半年的時間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內(nèi)首個以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。徹底解決了以往多頭管理，都不作為的問題。同時，為全力做好這些流浪犬狂犬病及犬瘟、細小等犬類烈性傳染病免疫工作，有效預防、控制狂犬病及犬間傳染病，派駐專業(yè)技術人員，定期對哈密市犬貓收容所開展集中免疫工作。通過集中免疫工作，切實做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護了流浪犬健康生存，維護動物衛(wèi)生公共安全。

嚴于律己，廉潔奉公

作為一名共產(chǎn)黨員，吾甫爾局長為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血，辦了許多好事實事，但從沒有為安置過一個自己的關系戶，沒有尋求過任何私利。當前畜牧業(yè)建設項目多，為此畜牧局與檢察院共同開展了“預防建設領域無職務犯罪先進單位創(chuàng)建活動”畜牧局所有建設項目實行了公開競標。特別是開展“三嚴三實”教育活動以來，他認真參加領導講黨課等學習，以焦裕祿為榜樣 “只求奉獻，不求索取”。

胸懷大局，團結協(xié)作

近年來，為推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提出對養(yǎng)殖戶采取貼息貸款發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，他及時制訂計劃，協(xié)調金融企業(yè)積極支持，并幫助解決銀行貸款，使畜牧業(yè)經(jīng)濟得到了較快發(fā)展。他關于團結班子成員一道開展工作，遇事經(jīng)常和班子成員談心、溝通，達到了思想統(tǒng)一，步調一致，工作協(xié)調，形成了團結高效有戰(zhàn)斗力的領導集體。遇到矛盾不回避、不退縮，做深入細致的思想工作，主動協(xié)調解決。畜牧局沒有發(fā)生一次班子不團結問題。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。

第三篇：財政局長主要事跡材料

XXX同志的主要事跡

XXX，男，現(xiàn)任XXX縣財政局黨支部書記、局長。任職以來，他憑著對黨、對人民和對事業(yè)的無限忠誠，勤勉學習、加強修養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)、服務大局，在交通和財政工作中做出了一流業(yè)績。他相繼被授予全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和全市勞動模范、“十佳公仆”等20多個榮譽稱號。

一、勤于學習，提高素質

XXX本著學習只有起點沒有終點和只有畢生沒有畢業(yè)的學習理念。多年來，他養(yǎng)成了讀書學習的好習慣。外出時，他帶著書本找時間學；工作中，他想辦法擠出時間學；就是遇到工作繁忙，公務應酬多的時候，他回家也要躺在床上看會兒書。在他看來，飯可以一頓不吃，但書不可一天不讀。他每月的自學時間至少是15小時。

2009年，縣委調任XXX同志做縣財政局局長工作。在新的工作崗位，他更懂得了學習的重要迫切。他相信“只要功夫深、鐵杵也能磨成針”，每天晚上，XXX都要苦讀到十二點多鐘。餓了，他就泡點方便面充饑；困了，他就打來一碗涼水，清醒一下腦子；乏了，他就伸伸胳膊、踢踢腿，在屋里踱步深思，細細咀嚼財政業(yè)務和相關法律法規(guī)知識的奧妙，用心品味財政局長職務的政治內(nèi)涵，反復思考如何用財政科學知識履行好財政局長的使命職責。只用一個多月功 1

夫，XXX就成了財政通！

XXX同志用學習就是成功的理念教育引導全局干部凝練對“財政局是人人學習的團隊，財政工作的每個崗位都是學習的課堂”的共識。組織大家深入開展了“四個一”學習工程。通過多形式學習，推進財政工作由經(jīng)驗型向理性型、保守型向開放型、管理型向服務型、傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型、行政性向法制型的適應性轉變。

XXX堅持學用結合，利用所學知識，破解現(xiàn)實問題。近年來，他每年寫學習筆記達2萬字以上，先后寫出學習心得、理論文章、調研報告等22篇，有8篇文章在新聞媒體上發(fā)表，其中他撰寫的《科學發(fā)展縣域經(jīng)濟必須走好五條路子》和《關于XXX縣財源建設情況的調查》獲全省財政系統(tǒng)三優(yōu)評選一等獎。

二、服務發(fā)展，精心創(chuàng)業(yè)

三年來，XXX同志靠創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)打造了富裕財政歷史上發(fā)展最“好”、最“快”、最“亮”的光點。

為推進財政事業(yè)快速發(fā)展，XXX制定了“謀生財之道、集聚財之力、練理財之功、求用財之效”的財政發(fā)展思路，引導全局干部念好、念活“生、聚、理、用”的四字經(jīng)。

圍繞生好財，XXX出手了三個招數(shù)。第一招是堅持眼睛向上，借“力”生財。三年來，XXX縣財政局累計向上爭取項目36個，爭取資金近4.5億元。第二招是堅持眼睛向外，借“金”生財，吸引省外企業(yè)到富裕投資興業(yè)，其中神華集團、華能集團、三峽集團三大央企風電總投資額達160億元。第三招是堅持眼睛向內(nèi)，借“土”生財。在他的主持下，財政局制定出臺了一系列服務企業(yè)發(fā)展規(guī)定，開展了財政服務“十到戶”活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。

圍繞聚好財，財政局實行了“四定一?！必熑沃?，建立了財政、國稅、地稅溝通機制，開展了系列財政大檢查和清欠、打假等依法治稅（費）活動，使財政收入年年都有新增長。去年，全縣財政收入完成5.3億元，同比增長16.1%，地方財政收入完成3.3億元，同比增長18.4%，一般預算收入完成2.5億元，同比增長36%。

圍繞理好財，財政局推行了“陽光財政”，加強了財政

科學化精細化管理，確保了全縣財政資金運行安全、高效。僅去年節(jié)約財政資金近5000萬元。

圍繞用好財，他堅持集中財力辦大事，有限財力辦實事，節(jié)儉財力解難事。三年來，全縣用于發(fā)展和民生資金累計支出32.7億元，年均增長25.8%。

三、努力探索，深化改革

XXX深刻認識到，要走出“吃飯財政”的困境，必須靠改革沖破計劃經(jīng)濟觀念下的財政發(fā)展模式。為此，他帶領全局干部重點推進了兩項財政改革。

一是改革現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制。XXX通過深入基層

調研和對全縣財政信息的全面分析，深刻感受到目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制實行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費和人員經(jīng)費全部埋單的“供養(yǎng)型”財政明顯暴露的諸多弊端。為改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“窮、小、弱、差”的現(xiàn)狀，他組織專門力量赴安達等先進地區(qū)進行考察學習，經(jīng)過多次論證、反復推敲，研制出了改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制、創(chuàng)新管理模式的措施和辦法，并很快轉化為縣委、縣政府決策。

二是改革財政內(nèi)部管理機制。為從根本上堵住財政資金管理漏洞，他組織全局進行了崗位、民主和社會“三位一體”財政同步監(jiān)督的改革性嘗試。在崗位同步監(jiān)督上，對全局24個職能崗位梳理了86個方面職權，規(guī)范了214個財政管理節(jié)點流程，使財政各個崗位的每步工作都做到了崗責清楚，職權明確。在民主同步監(jiān)督上，成立了同步監(jiān)督領導機構，組織全局干部定期對各崗位工作進行民主測評，以百分制形式評定等級，并作為單位評模晉職的重要依據(jù)。在社會同步監(jiān)督上，推行了公示制、聽證制、評議制，把財政管理和權力運行有效臵于全社會監(jiān)督之下，得到了全社會的一致贊揚。

四、加強修養(yǎng)，砥礪品行

XXX堅持把奠基好“四個底”作為自己人生的方向和準則，牢牢把握、毫不松懈。

素質能力上有底氣。他堅持通過練好本領、提高能力，為組織爭氣、使群眾順氣、讓下屬服氣。為此，他率先在領導班子中做到有較強的謀事能力、人格魅力、感召能力、創(chuàng)造能力和自律能力。十幾年來，他所帶領的團隊都是縣、市級先進單位，他本人也是組織和群眾公認的好黨員、好干部。

人格形象上有底色。XXX同志堅持靠知識充實自己、以思想陶冶自己，把知識化為涵養(yǎng)的功夫、工作的底色和思考的底蘊，用良好的人格魅力帶班子、帶隊伍。去年，他通過深入企業(yè)與領導座談、同工人訪談、找能人商談，問需、問計、問政，總結出了加強財源建設的五條經(jīng)驗，梳理出了影響財政收入的六個制約性問題，提出了發(fā)展企業(yè)、壯大財政等六條建議。

行為規(guī)矩上有底線。XXX堅持在任何時候、任何情況下都帶頭做到不闖政策“紅燈”、不觸法紀“高壓線”、不入藏污的“禁地”、不交穿糖衣的“朋友”、不要非分的“錢財”。2010年，他跑省為一家企業(yè)爭取了一筆項目資金，這家企業(yè)為感謝他，企業(yè)老板親自找他表示一下“小意思”，被XXX婉言拒絕。

為人處事上有底牌。XXX在社會交際上有自己的定盤星。凡是有人靠他手中的權力交友、辦事，他都做到慎權、慎微、慎友；對“犯紀”的事，敢抓、敢管，從不袒護。

第四篇：財政局長工作總結

胡**同志現(xiàn)任財政局黨組書記、局長。一年來，面對全市十分困難的財政形勢，胡**同志積極履行當家理財職責，在德能勤績廉方面從嚴從高要求自己，團結帶領局黨組一班人，千方百計克服各種困難，銳意改革，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了年初確定的財稅工作各項任務，確保了財政收支平衡。非凡是在深化財政改革、強化財政監(jiān)督、硬化征收措施、優(yōu)化支出結構等方面取得了較好的成績。其先進事跡具體工作總結呈現(xiàn)如下：

一、勤于學習，有較高的政治思想素養(yǎng)一年來，在繁忙的行政工作之余，該同志養(yǎng)成了良好的學習習慣，能自覺堅持學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想，學習市場經(jīng)濟理論，對經(jīng)濟工作比較熟悉，具有較寬的知識面和較高的政策理論水平。非凡是在“xxxx”重要思想的學習中，堅持率先垂范，多次親自主持局機關的學習教育活動，并帶頭撰寫學習心得體會，起到了很好的學習示范帶頭作用。同時，該同志政治立場堅定，能自覺與黨中心保持高度一致；黨性觀念強，在工作中堅持民主集中制，注重聽取不同同志的意見，講究工作方法，善于團結同志，維護好班子的團結；為人正派，謙虛謹慎，平易近人，關心群眾，尊重老同志，對自己要求較嚴，事業(yè)心和工作責任感強。

二、開拓創(chuàng)新，有很強的領導工作能力該同志對經(jīng)濟經(jīng)濟工作比較熟悉，同時又具有很強的領導工作能力。在過去的一年中，一方面，他團結帶領局領導一班人，克服各種困難，以與世俱進，開拓創(chuàng)新的精神，抓好各項財政工作。通過強化征收措施，優(yōu)化支出結構，深化財政改革，加大財政監(jiān)督，爭取上級支持，夯實財源基礎等措施，實現(xiàn)了財政的基本平衡，促進了全市各項事業(yè)的發(fā)展。非凡是財政體制改革方面力度比往年加大。預算治理、政府采購、會計治理體制、醫(yī)療保險、“收支兩條線”及農(nóng)村稅費等改革穩(wěn)步推進，進一步完善了理財機制。另一方面，他堅持做到“兩個文明”建設一起抓，進一步規(guī)范了機關內(nèi)部治理，強化了干部職工的政治理論學習和思想作風建設，使機關干部職工的思想政治素質進一步提高。

三、腳踏實地，有非常扎實的工作作風在過去的一年中，胡**同志能自覺實踐“xxxx”重要思想的要求，工作勤奮認真,作風深入扎實，注重調查研究，關心群眾生活。全年有三分之二的時間用于下基層和跑上爭取項目及資金,幾乎沒有休息時間。工作再忙，每個月都要抽出一定時間下到各縣市和重點企業(yè)，進行調查研究、督促檢查和排憂解難，非凡是就政府采購、會計集中核算、農(nóng)村稅費改革等各項改革的具體問題，深入縣鄉(xiāng)村進行了細致的調查研究，并親自撰寫了調研材料，很好地指導了日常工作。為了確保增加可用財力，緩解我市財政困難，胡**同志先后20多次與局領導及科室同志一道，做好向中心及省里的匯報工作，爭取上級對我市更多的資金和項目。

四、清正廉潔，有較強的拒腐防變能力作為市財政局當家理財?shù)摹耙话咽帧?，黨和人民賦予了其一定的權利，胡**同志深知從嚴從高要求自己的重要性。因此，在認真抓好全局黨風廉政建設工作的同時，他注重在廉政從政方面處處事事帶好頭。嚴格遵守黨風廉政建設責任制的各項具體要求，堅持按黨的原則辦事，做到公正理財，公開理財，民主理財，不搞以權謀私，多次拒收個別單位的禮品禮金。堅持做到了不在家中匯報工作；出差在外，不住豪華賓館，不住單間，不隨意請客。同時，管好身邊人，從嚴要求家屬和子女。要求他們不準受禮，不準代接報告，不準引見熟人。在群眾中樹立了良好的領導干部形象，也帶出了市財政局清正廉潔的新風尚。

五、講求實效，有比較突出的工作業(yè)績<1><2>

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第五篇：財政局長工作總結

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，恪盡職守，勤奮工作，較好的完成所負責的財政和政協(xié)工作?，F(xiàn)總結如下：

一、加強學習，提高推進科學發(fā)展能力

自

覺用科學理論武裝頭腦，提高自身政治素養(yǎng)。一是堅定正確的政治方向。強化個人的黨性觀念和政治意識，帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署，在政治上、思想上、行動上與黨委保持高度一致，身體力行黨的宗旨，在大是大非問題上始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖。二是堅持加強學習。自覺加強對黨的十七大以來的一系列重大戰(zhàn)略思想和理論創(chuàng)新成果的學習，深刻領會科學發(fā)展觀的本質內(nèi)涵，努力用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。三是堅持在實踐中學。加大深入基層調研力度，向基層學習，向群眾學習，不斷深化對我市財政發(fā)展戰(zhàn)略和方向的思考，有針對性地提出了推動財政科學發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措，提高了科學決策能力。

二、積極履行職責，較好地完成了各項任務

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，克服收支矛盾異常突出的困難，積極想辦法，主動完善政策，財政經(jīng)濟在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)了新發(fā)展。

(一)抓財源，為民聚好財。圍繞落實各項財稅政策，以促進財源建設為根本，努力打造發(fā)展財政。1-7月份，地方財政收入完成13.52億元，增長30.92%，占預算的72.83 %，快于時間進度14.5個百分點。

一是財稅調控力度加大。牢牢把握科學發(fā)展這條主線，注重加強政策引導，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。今年以來全市撥付環(huán)境保護、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略發(fā)展等方面獎扶資金5483萬元，推動了產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級；落實出口免抵退稅和政策性減免稅收3.3億元，有效減輕了企業(yè)負擔，促進了產(chǎn)業(yè)結構改善；積極完善財稅扶持政策，支持出臺了加快鼓勵企業(yè)加快上市、培強做大企業(yè)等政策，促進了重點企業(yè)加快發(fā)展；加強信用擔保體系建設，財政參股的金信投資擔保公司新增擔保項目39個、擔保額1.61億元，緩解了中小企業(yè)融資難問題，增強了發(fā)展的可持續(xù)性。

二是組織收入力度加大。細化收入?yún)f(xié)調和指導，建立政策變動應對機制、稅源預測與重點稅源監(jiān)控機制、財稅收入分析通報機制，增強了組織收入的前瞻性、主動性和有效性。研究用好稅收政策，全力推進大企業(yè)主輔業(yè)分離，壯大地方稅基。加大非稅收入征收力度，通過強化督導、以查促收、依法清欠等措施非稅收入完成1.73億元，較上年同期增加9022萬元。

三是爭取政策資金力度加大。在當前信貸形勢嚴峻的情況下，不等不靠，積極與農(nóng)發(fā)行、齊魯證券等融資機構溝通，高效進行運作，通過貸款、債券等融資方式，千方百計籌措資金支持重點工程、重點項目建設，確保市委、市政府各項經(jīng)濟重大戰(zhàn)略決策的順利實施。加強與上級的聯(lián)系和溝通，切實做好項目申報和資金爭取工作。1-7月份共爭取上級無償資金5730萬元，并且順利入圍全國高效節(jié)水灌溉試點縣、山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蘋果產(chǎn)業(yè)縣，在項目實施期內(nèi)將獲得上級補助資金1億元。這些資金，對緩解我市財政壓力，促進經(jīng)濟社會發(fā)展起到了重要作用。

(二)保重點，為民用好財。圍繞建立和諧社會，以持續(xù)改善民生為核心，打造公共財政。今年以來，全市用于民生方面的支出達6.31億元，占財政支出比重50.8%，比上年同期增長32.6%，較好地保障了重點社會事業(yè)發(fā)展和民生政策落實。

一是推動教育優(yōu)先發(fā)展。認真落實教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要，加大教育投入力度，及時兌現(xiàn)了中小學教師績效工資，將初中、小學的生均公用經(jīng)費標準提高了100元，全面實施校舍安全工程，改善了辦學條件。

二是完善社會保障體系?；I集資金1620萬元，實施了新農(nóng)保試點，發(fā)放基礎養(yǎng)老金，受益對象達7.5萬人；籌集資金246萬元，全面落實“4050”人員、城鎮(zhèn)失業(yè)人員社會保險、崗位補貼、創(chuàng)業(yè)補貼和小額擔保貸款貼息等政策，促進了困難群體就業(yè)再就業(yè)；籌集資金59萬元，全面落實住房保障的各項政策，保證住房困難家庭住有所居。

三是健全醫(yī)療保障體系。撥付資金6695萬元，將新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險政府補助標準，統(tǒng)一由120元提高到200元；撥付資金1472萬元，推進基本公共衛(wèi)生服務均等化，支持“新醫(yī)改”加快實施。

四

是支持重點項目建設。克服政策因素影響，通過爭取上級支持、財政資金周轉調度、協(xié)調金融機構融資等措施，多方運籌資金2.96億元，有力保障了海濱東路等重點項目的推進，進一步完善了城市功能。此外，三農(nóng)、科技、計劃生育、公共安全、社會穩(wěn)定、文化體育等支出，也得到較好保障。

(三)推改革，為民理好財。圍繞服務科學發(fā)展，以深化改革攻堅為突破，努力打造精細財政。投資評審、政府采購、國庫集中支付等改革取得突破性進展，建立起涵蓋財政收支各環(huán)節(jié)的制度體系和監(jiān)督機制，全市財政管理躍上一個新臺階。

一是加強政府投資工程評審。創(chuàng)新實施“兩審定案制”的評審新模式，建立事前審查、事中控制、事后評審的新機制，提高評審質量。今年以來，完成工程預結算審查值4.22億元，審減資金9352萬元。

二是加大政府采購工作力度。加強信息發(fā)布、代理機構認定、專家?guī)旖ㄔO等重要環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，拓寬代理機構和專家選取范圍，充分發(fā)揮政府采購效益。今年以來，完成采購3.2億元，節(jié)約資金4896萬元。

三是抓好國庫集中支付改革。完善國庫集中支付各項管理制度，設立了國庫集中支付中心，完成國庫集中支付額5948萬元，構建“撥錢的不花錢、花錢的不見錢”的資金管理新模式，提高資金使用效率，也為從源頭上預防腐敗提供了制度和機制保障。

四是深化財政監(jiān)督。深入開展財經(jīng)紀律、財政專項資金、稅收征管、“收支兩條線”、“小金庫”專項治理等一系列監(jiān)督檢查，依法處理違規(guī)違紀問題，有效規(guī)范了財政收支行為，嚴肅財經(jīng)紀律加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，推行政府公物倉改革，對公物倉資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一存放、統(tǒng)一調配，避免重復購置，節(jié)約了行政成本，省紀委書記給予批示，在全省推廣蓬萊經(jīng)驗。

三、廉潔自律及“四德”表現(xiàn)情況

工作和生活中，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持嚴以律已，率先垂范，為全局干部群眾做好表率。

一是嚴于律己。全力加強自身的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，努力做一名像焦裕祿那樣政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的好干部，注意自重、自醒、自警，自勵，頂?shù)米≌T惑，把得住小節(jié)，聽得進批評。嚴格遵守各項紀律，重大事項實行請示報告制度，主動接受各方監(jiān)督。始終保持清醒的頭腦，對家屬、子女、身邊工作人員嚴格要求，從來沒有以權謀私和索拿卡要，沒有搞權錢交易，不拿黨和人民賦予的權力做交易，謀私利。

二是團結協(xié)作。堅持民主集中制原則，重大問題集體研究決定，堅持集體領導與個人分工負責相結合，充分發(fā)揮班子成員的作用，堅持民主生活會制度，積極開展批評和自我批評，增進了班子團結，形成了工作合力。堅持公平、公正、公道，認真聽取各種不同意見，形成寬松和諧氛圍。

三是求真務實。堅持重要情況親自掌握，重大問題親自研究，突出矛盾親自破解，重點工作親自落實。對事關全局的工作、對熱點難點問題，親自研究、部署、落實，真抓實干、埋頭苦干，認認真真做好每一項工作。

今年以來，工作盡管取得了一些成績，但與組織的要求相比，與人民群眾的愿望相比，還存在一定的差距。在今后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗教訓，銳意進取，扎實工作，以更高的標準嚴格要求自己，以更加出色的工作業(yè)績，回報組織的關心，回報人民的信任。