第一篇：機電科先進事跡最終版

機運科先進事跡

2012年很快就要結(jié)束了，在即將過去的一年里，機運科在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在科室領(lǐng)導(dǎo)及員工的支持和幫助下，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強化機電安裝建設(shè)的管理，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，嚴(yán)防事故的發(fā)生，堅持開拓進取，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。

在即將過去的一年里，機運科嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，根據(jù)機運科的統(tǒng)一部署，加強對機運科工作人員的管理。通過完善考核機運科員工出勤情況，監(jiān)督完善會議、學(xué)習(xí)制度，積極幫助解決工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)完成相關(guān)工程的進度，盡可能的組織協(xié)調(diào)電工、機修、鐵修、皮帶維修工、皮帶電工之間的工作任務(wù)，切實提高了工作效率。特別是副井中央變電所、中央泵房維護與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，副井車場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及井底9#煤皮帶安裝、選矸樓電氣設(shè)備的安裝運行主扇風(fēng)機的安裝與運行。通過努力，圓滿的完成了各設(shè)備調(diào)試的工作。在這些實踐中充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)方針與機運科管理的到位及各工作人員對工作認真負責(zé)的態(tài)度。另外，對機電工程的收尾工作，機運科督促施工單位對一些存在缺陷的工程進行改造、完善，保證了單項工程的順利完成。

在這段時期機運科努力完成構(gòu)建機電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，同時建立了業(yè)務(wù)管理機制、安全檢查機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復(fù)、更換、調(diào)試，保證了設(shè)備由試運行到正常生產(chǎn)的圓滿過渡。

完成了對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況，機運科與各科室共同聯(lián)系供貨單位收集資料，指導(dǎo)科室人員做好機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎(chǔ)。

機運科進行了今年的設(shè)備招標(biāo)采購工作，包括礦井綜合自動化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下電網(wǎng)電纜得鋪設(shè)等，并會同簽訂了技術(shù)協(xié)議。

針對設(shè)備之間的銜接問題，會同31處、綜掘隊等單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計院以及各設(shè)備供貨單位召開多次技術(shù)座談會，共同解決協(xié)商配套方案，消除設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，及時解決了中間的技術(shù)難題，為消除順利施工創(chuàng)造了條件。

機電專業(yè)的服務(wù)多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)方面，為給各施工單位提供更好的技術(shù)服務(wù)，從設(shè)計到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術(shù)難題，為工程順利進行創(chuàng)造了條件。

機運科對每個工程項目，會同各施工單位的管理部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行圖紙會審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，為工程順利施工打下一個良好的基礎(chǔ)。

機運科幫助各施工單位對礦井綜合自動化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的補充設(shè)計與完善，包括主扇風(fēng)機的監(jiān)控、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計等。

對采購的設(shè)備由廠家提供的技術(shù)資料進行審查，并及時和設(shè)計院對接。通過機運科的努力，有效防止了設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為我礦造成的損失。

在今后的工作中，機運科將根據(jù)自身實際，加強專業(yè)實踐知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

2012-12-6 機運科

第二篇：機電科安全先進事跡

陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司機電科材料

陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司機電科主要負責(zé)曹家峪園區(qū)的設(shè)備管理、電力運行、水務(wù)運行、高低壓電氣和儀表設(shè)備的檢修任務(wù)，目前有員工163人。一年來機電科在煤化公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在各科室和車間的支持下，設(shè)備管理有序進行，運行、檢修班組配合默契，安全培訓(xùn)常態(tài)進行，工程建設(shè)積極參與，實現(xiàn)了零事故、零工傷的安全目標(biāo)，安全、穩(wěn)定、圓滿的完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)和臨時交辦的任務(wù)。主要事跡如下：

一、運行班組連續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)，保證園區(qū)水、電、汽的正常供給

1.電氣運行班組

2012年機電科電氣運行班組嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，一年來辦理工作票346份，操作票603份，合格率99%。110KV變電站、焦化、備煤開閉所及各附屬變電所、配電室向全廠輸出電能5148.484萬千瓦時，始終保持功率因數(shù)0.95以上。同事無重大停電事故發(fā)生，保證了全廠供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供了強有力的保證。

2.水務(wù)運行班組

水務(wù)運行班組主要負責(zé)生產(chǎn)、生活用水的供給。一年來水務(wù)運行人員積極尋找河道水源水量峰谷期，水質(zhì)變化周期，嚴(yán)格控制水質(zhì)量，在河道水質(zhì)較好情況下完成取水、制水工作，進行定期排泥，按時取水化驗，保證制水濁度小于3NUT以下，降低了成本，滿足了全廠用水需求，向全廠生產(chǎn)車間輸送生產(chǎn)、消防水2213329m3。5月份生活水管網(wǎng)并于黃陵礦業(yè)集團以來，為全廠供應(yīng)生活用水35238m3。7月份純凈水廠投運以來，完成制水12036桶，有效的降低了公司飲用水成本。

3.鍋爐運行班組

機電科鍋爐運行班組主要給焦化系統(tǒng)工藝設(shè)備提供合格蒸汽。今年以來，10T鍋爐、20T鍋爐加強計劃生產(chǎn)。由于人員配備不足，在運行過程中執(zhí)行三班兩倒，嚴(yán)格遵守鍋爐操作規(guī)程，定期檢修，保證了鍋爐的安全運行，累計向焦化系統(tǒng)提供蒸汽126452m3，保證了焦化系統(tǒng)工藝設(shè)備用汽需求。

二、電氣、儀表檢修班組加強巡檢、計劃檢修及搶修，確保設(shè)備正常運行 1.高壓電氣檢修班：

高壓電工克服人員不足，部分人員技術(shù)力量薄弱，廠區(qū)面積大，辦公條件簡陋等困難，13名檢修工團結(jié)協(xié)作，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，保證了廠區(qū)高壓系統(tǒng)及公共系統(tǒng)用電安全、穩(wěn)定運行

a、堅持落實巡檢制度，每天對全廠高壓電氣系統(tǒng)和設(shè)備進行巡檢，每月15日對110KV店曹線和110KV曹宜T接線路進行一次巡檢，查出供電線路缺陷二十余項，并聯(lián)系施工單位進行消缺，保證110KV外線供電安全。

b、4月份，按照電力行業(yè)要求，在雷雨季節(jié)來臨前開展春季預(yù)防性試驗工作，對各區(qū)域防雷接地系統(tǒng)尤其是110KV變電所、各區(qū)域高建筑物、罐區(qū)等防雷接地系統(tǒng)進行了專項檢查，共查出2處接地不合格并整改，避免雷擊事故發(fā)生。

c、事故、故障處理方面：處理系統(tǒng)故障30次，處理系統(tǒng)突發(fā)事故1次，處理了地面除塵站風(fēng)機、煤氣鼓風(fēng)機、化產(chǎn)循環(huán)水泵、破碎機、煤

8、煤

6、煤5等高壓電氣設(shè)備故障152次，配合西安英強廠家對2#破碎機電機軟啟動設(shè)備進行了更換，對各車間高壓電氣設(shè)備維護保養(yǎng)60次，全廠公用設(shè)備維護保養(yǎng)20多次，承擔(dān)了2#篩焦變壓器、鐵路高桿燈等安裝工作任務(wù)，敷設(shè)了園區(qū)門面房、廠區(qū)事故水池、北門、20t鍋爐房等電源電纜6300米，并對食堂用電電源進行改造

2.低壓電氣檢修班

低壓電氣檢修班組承擔(dān)了備煤、煉焦、化產(chǎn)及機電等車間的電氣設(shè)備檢修維護工作。低壓電氣檢修班在人員不足，新工多，技術(shù)力量薄弱等困難下，及時應(yīng)對供電系統(tǒng)中的各種問題，保證了焦化區(qū)域電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。其中對焦化系統(tǒng)投運的748臺電氣設(shè)備，維護保養(yǎng)1430多次；電機解體檢修15次，處理故障317起。安裝完善了備煤PLC系統(tǒng)，敷設(shè)電纜3380多米，對五大車1000米滑線，15組滑塊進行改造；對脫硫泡沫槽減速機油泵電源、冷鼓照明進行了技術(shù)改造。會同安裝單位完成了生化、粗苯、脫硫、循環(huán)水、罐區(qū)、消防站、生活水加壓站等區(qū)域用電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收，參與了1#、4#焦?fàn)t電氣設(shè)備驗收、2#、3#號焦?fàn)t建設(shè)工作，保證了化產(chǎn)區(qū)域和2#、3#焦?fàn)t順利投產(chǎn)。

3.儀表檢修班

2012年，全廠完成了備煤DCS系統(tǒng)、煉焦DCS系統(tǒng)、化產(chǎn)DCS系統(tǒng)，接通了全廠電話、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。其中備煤儀表檢修，安裝焦?fàn)t現(xiàn)場儀表40塊，壓力變送器20塊，溫度計30塊，流量計15塊；調(diào)試煤塔料位計16塊，敷設(shè)熱電阻電線580根，共計5050米；化產(chǎn)儀表檢修班做蒸汽、油汽、液體儀表伴熱、保溫共計127個點，放電源線268根，安裝遠傳儀表323塊，現(xiàn)場儀表265塊，安裝DCS操作柜10臺。

2012年電氣、儀表檢修班組認真完成了日常工作，保質(zhì)保量的完成了公司交辦的臨時工作任務(wù)，保證了全廠供電系統(tǒng)及電氣、儀表設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

三、設(shè)備管理定制度，抓落實，穩(wěn)步上臺階 設(shè)備管理有制度，能落實，保證設(shè)備的安全運行 1.制度管理及設(shè)備管理體系方面

2012年機電科按照《焦化安全規(guī)程》和《電力安全規(guī)程》，科室編制完善了“兩票三制”的各項規(guī)程，編制了交接班、倒閘操作、巡回檢查等各項工作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合煤化工企業(yè)生產(chǎn)運行實際情況，先后出臺設(shè)備管理制度、設(shè)備定期切換制度、設(shè)備長周期運行考核辦法、包機制、設(shè)備檢修制度等。健全了設(shè)備管理體系，將所有設(shè)備按照隸屬關(guān)系和職責(zé)劃分，實行設(shè)備分級管理，并在各車間設(shè)立設(shè)備管理員，將各車間設(shè)備細分到指定人員專管，掛牌承包，明確個人職責(zé)，保證每臺設(shè)備有人管，每個故障有責(zé)任人，構(gòu)建了責(zé)任到人的設(shè)備管理模式，為機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做好了基礎(chǔ)工作。

2.資料管理方面進一步完善了設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備管理各類臺帳。完善了設(shè)備檔案、設(shè)備臺帳，做到一機一檔，完成了設(shè)備掛牌的初步準(zhǔn)備工作。

3.根據(jù)設(shè)備管理制度，每周召開設(shè)備管理例會，總結(jié)公司各部門上周設(shè)備管理工作，安排本周工作。每月25日由機電科牽頭，組織各車間設(shè)備管理人員對全廠區(qū)內(nèi)所有已安裝運行的設(shè)備進行安全隱患檢查。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患，及時督促生產(chǎn)車間、檢修車間、施工單位進行消除，對暫時不能進行消缺，做好安全措施。加強了節(jié)假期的檢查。從10月份開始出設(shè)備月報，對當(dāng)月設(shè)備運行情況進行分析總結(jié)，對下月設(shè)備管理工作重點進行安排部署。

4.根據(jù)黃陵氣候特點出臺《設(shè)備設(shè)施安全過冬有關(guān)規(guī)定》，積極指導(dǎo)協(xié)助各設(shè)備使用部門做好設(shè)備安全過冬措施。供水系統(tǒng)中各設(shè)備已經(jīng)做好了全面的保溫工作，提高了園區(qū)生產(chǎn)用水的可靠性

5.對生產(chǎn)事故按照事故“四不放過”原則進行處理，6.督促施工單位對全廠安裝特種設(shè)備（壓力容器、起重設(shè)備）進行了告知、檢驗，并對全廠起重設(shè)備進行全面檢查、維修，保證特種設(shè)備的安全使用。

四、人員培訓(xùn)常抓不懈，安全教育從不放松

機電科青工多，非熟練工多，針對這一現(xiàn)象，采取各種方式對員工進行技能及安全教育

1.新員工進入崗位前必須進行崗前教育，熟悉設(shè)備性能，學(xué)習(xí)操作規(guī)程。同時針對12月份甲醇開閉所、甲醇循環(huán)水和壓縮低壓配電室將完成安裝、調(diào)試、送電，科室提前謀劃，做好人員培訓(xùn)工作，保證設(shè)備安裝、調(diào)試完，運行人員能順利上崗。

2.制定學(xué)習(xí)班制度，在每一值最后一個白班下班后由該值運行主任組織學(xué)習(xí)理論及實踐知識。

3.堅持“每周兩題”、“每月一考”，“班組安全活動” 不斷強化員工技能安全培訓(xùn)。分別組織電氣運行、水務(wù)運行、儀表維護等人員進行了安全知識的培訓(xùn)12余次，開展班組安全活動20余次，增強員工安全意識。

4.積極開展雙述工作，通過雙述使員工熟悉崗位職責(zé)，崗位設(shè)備，從容應(yīng)對突發(fā)事故。

5.認真開展崗位技能安全培訓(xùn)，在電氣、水務(wù)運行開展事故案例教育，事故預(yù)想，每季度在科室組織開展一次事故應(yīng)急模擬演練。在電氣、儀表檢修班開展“師帶徒”活動，著力提高崗位操作水平，提升獨立操作、準(zhǔn)確操作的業(yè)務(wù)能力。

6.加強班前、班后會工作，執(zhí)行“菜單式”管理，各班組認真落實標(biāo)準(zhǔn)化菜單式交接班、崗位操作、班內(nèi)巡檢，規(guī)范生產(chǎn)報表、日志、巡檢記錄、操作票、工作票填寫。

五、工程建設(shè)及時跟進，杜絕事故隱患 1.加強施工用電管理

由高壓檢修班專門落實一人對施工用電進行管理，從線路的走向、敷設(shè)到接線的配電柜全面檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范情況及時督促施工單位整改，杜絕用電事故的發(fā)生。

2.嚴(yán)把進場設(shè)備質(zhì)量關(guān)。設(shè)備進場由采供部牽頭，機電科、監(jiān)理及生產(chǎn)車間參與，對各車間進場設(shè)備進行嚴(yán)格驗收，對設(shè)備驗收中存在的問題及時解決，堅決不給今后安裝、生產(chǎn)運行留下隱患。

3.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，派高壓電氣檢修班組對電氣設(shè)備安裝、調(diào)試進行現(xiàn)場跟蹤，督促電氣安裝的工程進度，協(xié)助車間完成設(shè)備的調(diào)試、投運、維護工作。完成了對空分變電所、罐區(qū)變電所、1#煉焦變電所等送電運行。加強對已投運設(shè)備的巡查工作，積極配合各車間消除在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及安全隱患，保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行

4.嚴(yán)把備煤皮帶聯(lián)鎖系統(tǒng)，焦?fàn)t，化產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的驗收工作，避免使用中存在隱患。

總之，機電科全體人員能按照煤化公司安排，積極主動開展工作，在水、電、汽的運行、設(shè)備管理、施工管理、人員培訓(xùn)方面都能從人員及設(shè)備安全角度出發(fā)，杜絕了重大事故的發(fā)生，相信2013年再接再厲，一定能取得更好的成績。

第三篇：機電科一車間黨支部先進事跡

中共滴道盛和煤礦機電科一車間

黨支部委員會主要事跡

我們機電科一車間黨支部有黨員4人、積極分子3人，在冊員工34人。分車工、外鉗、鐵工、翻砂四個班組。

幾年來，機電科一車間承擔(dān)著各種井水泵、風(fēng)扇、絞車以及各種設(shè)備配件的制模、初加工、細加工等工作，在機電科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實，拼搏崛起的精神，打造出一支過硬的隊伍，為滴道盛和煤礦做出了大貢獻。

一、保證接續(xù)，加班加點創(chuàng)效益

在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，2009年完成井下風(fēng)扇、水泵25臺檢修和22臺安裝任務(wù)，為全礦生產(chǎn)原煤完成提供了接續(xù)保證。

比較突出的有：

1、九井130新面和立井五采區(qū)風(fēng)扇的檢修和安裝工作。

2、九井130新面2臺水泵，立井3臺水泵的檢修安裝工作。為了保證科里的收支平衡目標(biāo)的完成，一車間修舊利廢、自制加工是科里的重點。要滿足設(shè)備安裝及使用備件，員工加班延點是經(jīng)常事。

二、節(jié)約開支，自制加工零配件

車工班組是全機電科乃至全滴道礦集車、銑、刨、眼，于一體的班組，從事此項工作，要求具備一定的理論知識和較高的操作技能。一般來說，一名出色的車工必須能夠熟練使用車床，掌握外圓、臺階、端面、切斷、車槽、孔、錐度、螺紋、滾花等加工方法，能夠獨立完成一個綜合工件的加工。車工班的主要任務(wù)就是要為成臺電機、水泵、耙斗機、皮帶機、減速機等設(shè)備加工備機備件，并大范圍制作機殼，而機殼是制造各種設(shè)備主要的零部件。由于生產(chǎn)機殼的工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高，機殼的質(zhì)量直接影響到設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量。車工班長李全同志，深感責(zé)任重大，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，立足崗位，積極以開展“創(chuàng)立黨員先鋒崗、建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)”活動為契機，每天反復(fù)問自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪費？怎么干能提高質(zhì)量？以優(yōu)良的成績贏得了領(lǐng)導(dǎo)及全廠員工的稱贊。

三、爭當(dāng)先鋒，樹立主人翁意識

在機電科開展的“黨員創(chuàng)效”活動中，他認真學(xué)習(xí)黨課知識，結(jié)合機電科的實際情況總結(jié)出：“要充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，以身做責(zé)，感染員工，調(diào)動員工的積極性，只有這樣才能把生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，做好、做實、做出成果”。他積極倡導(dǎo)全科黨員干部要有緊迫感、危機感，要牢固樹立主人翁意識，從細節(jié)入手，節(jié)約每一個螺絲、每一度電、每一根焊條，把有限的資金用在刀刃上。在材料加工上，帶領(lǐng)一車間車工、鐵工，盡量做到自制加工，科學(xué)合理的利用廢棄設(shè)備進行重新再加工。在他的要求和帶領(lǐng)下，全科上下齊心協(xié)力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修舊利廢產(chǎn)值達23萬元左右，為機電科的穩(wěn)步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

四、開展車間質(zhì)量達標(biāo)工作，樹立標(biāo)準(zhǔn)化車間。今年地面質(zhì)量達標(biāo)工作，要求高、難度大。在車間黨支部的帶動下，組織義務(wù)獻工獻時活動，要求黨員帶頭、積極分子帶頭，發(fā)動全員積極行動起來，要求班組里備件擺放整齊、設(shè)備見本色、粉刷墻壁、整潔車間培訓(xùn)室、責(zé)任區(qū)碼放設(shè)備、檔煤板、溜子片、鏟煤板2000余件，縱梁、皮帶滾5000余件，上牌板7塊，從而改善了工作環(huán)境，美化了車間和班組，達到了礦檢查團要求的標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：機電組先進事跡

機電組先進事跡

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。濟煤五礦機電組現(xiàn)有職工9人，這9名同志擔(dān)負著全礦井下以及地面的用電設(shè)備安裝，調(diào)試，維修。一年來，他們始終把為礦井順利安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實煤炭局及公司的各項會議精神，堅持體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，要求人人堅持從自己做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免機電設(shè)備事故的發(fā)生，通過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。眾所周知，煤礦各個工作面都需要機電設(shè)備，大到絞車、空壓機，小到電纜掛鉤、電纜線都需要他們用自己的雙手一點一滴的架設(shè)安裝。但他們卻從來不叫苦喊累，始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的煤礦工人精神激勵著自己。

今年六月份，他們頂著炎炎酷暑安裝兩米絞車，常常在井架上一干就是3、4個小時，連口水都顧不上喝。為了早日安裝成功，不耽誤后面技改任務(wù)的進行，常常加班加點用以不怕苦不怕累的拼搏精神，最終提前五個工作日完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，兩米絞車在六月底成功運行。緊接著，他們顧不上回趟家與妻兒團聚片刻，立即又投入了空壓機房搬遷和井下供水施救壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)以及通信聯(lián)絡(luò)、人員定位、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的升級。尤其我礦的地質(zhì)條件特殊，井底巖石較松軟，搖臺、阻車器、罐道經(jīng)常出行變形，機電大班人員時刻待命，領(lǐng)導(dǎo)一聲令下，即使嚴(yán)冬季節(jié)他們也會馬上趕過去修理。我礦井筒內(nèi)淋幫水大，他們常常剛到工作地點衣服就濕透了，但是他們沒有一個人退縮，穿著“透心涼”的衣服，顧不上寒冷一次又一次的修理變形的設(shè)備。

機電大班除了工作認真積極，自身管理業(yè)有一手。常言“班和萬事興”。班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。機電大班一直都按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一步一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運行記錄、設(shè)備材料用量記錄，很好地把日常工作與精細化管理結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化。

機電大班作為我礦生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門，雖然不是安全生產(chǎn)工作的中心，但很大程度上影響與制約安全生產(chǎn)這個中心工作。在以后的工作中，他們會繼續(xù)發(fā)揚自己好的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)別的班組的優(yōu)點來完善自己，爭取為我礦即將進行的試運轉(zhuǎn)和濟源煤業(yè)“建百年企業(yè)，創(chuàng)百年輝煌”的奮斗目標(biāo)供獻他們的一份綿薄之力。

第五篇：2014機電科練兵（精選）

機電運輸系統(tǒng)崗位技術(shù)練兵方案

2014-7-15

機電運輸系統(tǒng)崗位技術(shù)練兵方案

為調(diào)動機電運輸系統(tǒng)職工學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，提高職工的整體技能水平，促進生產(chǎn)的健康發(fā)展，同時結(jié)合機電運輸系統(tǒng)職工的技能現(xiàn)狀，開展16個工種技術(shù)練兵活動，具體事宜如下：

一、練兵范圍

崗位技術(shù)練兵工種：固定機械維修工、絞車司機、井下電鉗工、礦井軌道工、采煤機維修工、綜掘機維修工、車工、鉗工、電機車司機、電焊工、鋼帶機司機、皮帶維修工、礦井維修電工、外線電工、主扇（壓風(fēng)機）司機、信息通訊維修工共16個。

二、實施步驟

技能大賽分三個階段組織開展：

第一階段：7月初，宣傳發(fā)動階段。廣泛宣傳技術(shù)工種崗位練兵的重要性，動員和引導(dǎo)廣大機電員工自覺加入崗位練兵、技術(shù)比武競賽中來，大力營造“要想富學(xué)技術(shù)”的濃厚氛圍。

第二階段：7月中旬，理論考試。各單位要組織培訓(xùn)，通過理論考試、實際操作考核，本著公平公正的原則，按參賽工種選拔出選手，把名單7月24日前交到機電科技術(shù)組。7月26日前進行理論考試，每個工種選拔10名選手。

第三階段：7月末，進行實際操作和綜合答辯。通過理論考試的選手進行實際操作和綜合答辯，選拔出技術(shù)狀元和能手。

考試按照百分考核，即理論考試部分占30分，實際操作占50分，綜合答辯占20分。

三、表彰獎勵

（一）技術(shù)練兵比賽評選出的前三名選手給予表彰獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：確 2

定的16個工種，第一名、二、三名分別給予一年崗位技術(shù)津貼300元/月、200元/月、100元每/月的獎勵。

（二）崗位技術(shù)津貼發(fā)放從本人榮獲技術(shù)狀元、崗位能手的下月份起執(zhí)行，為期12月。

（三）同時榮獲集團公司技能大賽的技術(shù)狀元和崗位能手崗位技術(shù)津貼，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以最高榮譽為準(zhǔn)，不兼得。

（四）參加局練兵取得前三名的項目，礦練兵成績前三名順延。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保崗位技能大賽活動的順利開展，機運系統(tǒng)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長： 李廣濟

副組長： 李樹閣

劉

君

成員：于

勇

李本勝 劉銀慶

吳景海

常勝濤

王仁輝 姜世群

周國棟

機電科技術(shù)組

各采區(qū)機電區(qū)長、技術(shù)員

五、具體要求：

（一）高度重視。各單位要高度重視，積極為本單位優(yōu)秀技術(shù)工人搭建施展才華的平臺，改善人才待遇。

（二）廣泛宣傳。要宣傳崗位練兵的重要性和必要性，各單位利用練兵活動平臺，切磋技藝、交流經(jīng)驗、共同提高。

（三）嚴(yán)密組織。按機電例會要求執(zhí)行，各單位要在7月20日前把選拔出選手名單交到機電科技術(shù)組。

2014年7月15日

附件：1

各工種技術(shù)練兵復(fù)習(xí)提綱

一、固定機械維修工：

1、理論考核范圍：

（1）所維護設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)及其意義（2）熟知本崗位的應(yīng)知應(yīng)會（3）掌握提升機的基本原理、類型、（4）掌握提升機電力拖動的種類及特點

（5）熟知《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中對于提升機的相關(guān)規(guī)定。

（6）能夠處理常見的電氣及機械故障

（7）能夠看懂提升機的電氣原理圖及液壓原理圖（8）熟練使用各種測量工具

參考書籍：《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于提升機部分

2011年出版

《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

煤炭工業(yè)部1987年出版 《礦井提升設(shè)備》（教材）

《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

煤炭工業(yè)部1990年出版 《機械制圖》

（教材）

《礦山固定機械手冊》

煤炭工業(yè)部 1986年出版 《機械零件》

（教材）《煤礦電工手冊》電力拖動部分

《礦井大型設(shè)備常用知識手冊》

鶴礦集團機電處編制

2、實際操作：日常的檢修維護及故障處理

二、絞車司機：

1、理論考核范圍：

（1）熟知所操作設(shè)備的各種參數(shù)、性能（2）能夠做到本崗位的應(yīng)知應(yīng)會

（3）提升機的基本工作原理、類型、作用、操作運行以及一般維護（4）熟知《煤礦安全規(guī)程》中對于提升機的相關(guān)規(guī)定。（5）能夠排除一般故障（6）會保養(yǎng)，會檢查，會操作

（7）熟悉各種提升條件下的提升速度圖及其主要參數(shù)，并熟悉技術(shù)操作規(guī)程 參考書籍：《煤礦安全規(guī)程》

2011年出版

《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

煤炭工業(yè)部1987年出版 《礦井提升設(shè)備》（教材）

《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

煤炭工業(yè)部1990年出版 《主提升司機》國家煤礦安全監(jiān)察局人事培訓(xùn)司編寫2002年

《礦井大型設(shè)備常用知識手冊》

鶴礦集團機電處編制

2、實際操作：提升機的操作、巡回檢查及一般故障處理

三、井下電(鉗)工：

1、理論考核范圍：

（1）具有電工基礎(chǔ)知識和電子技術(shù)一般知識；具有機械制圖和液壓傳動的一般知識，能看懂采掘機械裝配圖，繪制常用機械零件圖。

（2）了解《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備檢修

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、電氣裝置安裝規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，熟知本工種操作規(guī)程。（3）具有電鉗工基礎(chǔ)知識，了解一般工具、量具、儀表的規(guī)格、性能和使用方法。

（4）了解電氣設(shè)備接地線的作用和安裝方法，掌握電氣設(shè)備的接線方法；了解常用電機、移動變電站、電纜等電氣設(shè)備的最高允許溫升；了解常用潤滑油、絕緣油的牌號、性能及用途。

（5）重點掌握隔爆電氣設(shè)備的防爆原理和檢修工藝要求。（6）重點掌握漏電、過流、接地三大保護的工作原理和調(diào)試方法。（7）具有起重工的基本知識，正確選擇和使用一般起重設(shè)備、吊具等。（8）具有煤礦安全的基本知識，了解電氣防火知識和觸電急救知識。參考書目：《煤礦安全規(guī)程》

《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》 《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 《電工學(xué)基礎(chǔ)》 《煤礦井下電鉗工》

2、實際操作：電工

真空開關(guān)接線、處理故障

鉗工

插繩扣

四、礦井軌道工：

1、理論考核范圍：

（1）掌握本工種的專業(yè)基礎(chǔ)知識和礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）掌握彎道曲線半徑與軌距及外軌超高的關(guān)系，車場豎曲線與軸距關(guān)系的理論知識。

（3）掌握軌道、道岔產(chǎn)生的病害原因及整治措施。（4）掌握軌道、道岔的鋪設(shè)工序和技術(shù)要求。

（5）掌握機具、量具性能和使用方法、完好標(biāo)準(zhǔn)和維修知識。

（6）看懂施工圖紙和道岔結(jié)構(gòu)圖。使用各種機具進行為維修和故障處理。（7）計算彎道各種數(shù)據(jù)并能進行鋼軌的調(diào)直和彎曲。（8）使用器具對軌道、道岔進行檢查、維修、調(diào)整。（9）按圖鋪設(shè)道岔、彎道、豎曲線、高低道車場。（10）排除軌道、道岔故障。

參考書籍：《軌道工技術(shù)比武復(fù)習(xí)大綱》 中國統(tǒng)配煤礦東煤公司

《礦井運輸常用知識手冊》鶴礦集團公司機電處 《礦井軌道運輸》煤炭工業(yè)出版社 《煤礦安全規(guī)程》

2、實際操作：軌道打彎及平直。

五、礦井維修電工：

1、理論考核范圍：

（1）應(yīng)知常用電氣設(shè)備和電氣裝置、室內(nèi)外主要線路的名稱、型號、規(guī)格、用途、基本構(gòu)造和性能；各種電氣裝置的一次接線圖。

（2）應(yīng)知配電室各種正常運行監(jiān)測儀表與常用繼電器的名稱、型號、規(guī)格、用途。

（3）應(yīng)知電力電纜的構(gòu)造及一般敷設(shè)的基本知識。

（4）應(yīng)會一般常用安全工具和防護用品(高壓測電筆、絕緣拉捍、放電裝置、絕緣手套等)的名稱、規(guī)格、用途、操作及使用方法。

（5）應(yīng)會交流電路的基本知識及歐姆定律、簡單的串、并聯(lián)的計算。（6）掌握一般常用電工測量儀器、儀表(鉗式電流表、兆歐表、萬用表等)的名稱、型號、規(guī)格、用途及使用的接線方法。（7）掌握變壓器的工作原理。

（8）掌握電動機星形、三角形接線方法。（9）掌握安全技術(shù)規(guī)程。

參考書籍：《進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社）

《礦山供電》（中國礦業(yè)大學(xué)出版社）《煤礦安全規(guī)程》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力線路部分）中相關(guān)規(guī)定

2、實際操作：擬定其中一種：開關(guān)故障處理；配控制盤；

六、車工：

1、理論考核范圍：

（1）了解常用車床的結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理，并掌握其使用、維護和調(diào)整的方法。

（2）了解車工常用工具、量具的結(jié)構(gòu)，并掌握使用方法，能較合理地選擇常用刀具。

（3）具有識圖能力和公差配合知識。

（4）懂得金屬切削原理，并能合理地選擇切削用量。

（5）能熟練車軸類工件、套類工件、螺紋與成型面等基本操作技能，掌握實際操作中的計算問題。

（6）合理選擇定位基準(zhǔn)和選擇復(fù)雜工件的裝夾方法。參考書籍：《車工工藝學(xué)》

《車工技能鑒定考核試題庫》

《機械基礎(chǔ)技能鑒定考核試題庫》

《機械基礎(chǔ)與設(shè)備管理知識手冊》機電處下發(fā)的

2、實際操作：按照圖紙加工零件（實作前一周下發(fā)圖紙）

七、鉗工：

1、理論考核范圍：

（1）了解鉗工基本工藝的特點和應(yīng)用，以及所用工具的構(gòu)造、材料、和特點。（2）掌握劃線基準(zhǔn)的選擇方法和劃法

（3）熟悉刮削、擴孔、絞孔和鏨削的加工方法和應(yīng)用。

（4）掌握攻螺紋與套螺紋的工作要點；熟練計算攻螺紋前螺紋底孔直徑及套羅紋前圓桿直徑。

（5）熟悉矯正、彎形與繞彈簧的基本技能

（6）了解裝配工藝過程，掌握裝配的基本方法 參考書籍：《鉗工工藝學(xué)》

《鉗工技能鑒定考核試題庫》

《機械基礎(chǔ)技能鑒定考核試題庫》

《機械基礎(chǔ)與設(shè)備管理知識手冊》機電處下發(fā)

2、實際操作：按照圖紙加工零件（實作前一周下發(fā)圖紙）

八、采煤機維修工：

1、理論考核范圍：

（1）掌握采煤機原理知識、液壓技術(shù)基礎(chǔ)知識。（2）了解采煤機安裝工作

（3）熟悉所維修的機械設(shè)備的工作原理、構(gòu)造和性能。（4）掌握維修設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全運行要點。參考書籍：《 機械基礎(chǔ)技能鑒定考核試題庫》

《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

《機械原理與機械零件》

《液壓傳動原理》 《采掘電鉗工》

2、實際操作：處理采煤機故障。

九、鉚焊工:

1、理論考核范圍：

（1）具有識圖和制圖知識能力；（2）掌握常用金屬材料及熱處理知識；

（3）熟悉矯正變形較大或復(fù)合變形的原材料及一般結(jié)構(gòu)件，能作成基本形體的展開圖并計算展開料長；

（4）讀懂并裝配桁架類、梁柱類、箱殼類、箱門類和低中壓容器等圖樣，并進行全位置定位焊、鉚接、螺紋連接，檢驗尺寸、形狀位置。參考書籍：《機械制圖》

《冷作工技能鑒定考核試題庫》

《板金展開計算法》

2、實際操作：按照圖紙下料制作零件（實作前一周下發(fā)圖紙）

十、綜掘機維修工：

1、理論考核范圍：

（1）掌握綜掘機原理知識、液壓技術(shù)基礎(chǔ)知識。（2）了解綜掘機安裝工作

（3）熟悉所維修的機械設(shè)備的工作原理、構(gòu)造和性能。（4）掌握維修設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全運行要點。參考書籍：《 機械基礎(chǔ)技能鑒定考核試題庫》

《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

《機械原理與機械零件》

《采掘電鉗工》 《液壓傳動原理》

2、實際操作：處理掘進機故障。

十一、鋼帶機司機：

1、理論考核范圍：

（1）熟知所操作設(shè)備的各種參數(shù)、性能（2）能夠做到本崗位的應(yīng)知應(yīng)會

（3）提升機的基本工作原理、類型、作用、操作運行以及一般維護（4）熟知《煤礦安全規(guī)程》中對于提升機的相關(guān)規(guī)定。（5）能夠排除一般故障（6）會保養(yǎng)，會檢查，會操作

（7）熟悉各種提升條件下的提升速度圖及其主要參數(shù)，并熟悉技術(shù)操作規(guī)程 參考書籍：《煤礦安全規(guī)程》

2011年出版

《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

煤炭工業(yè)部1987年出版 《礦井提升設(shè)備》（教材）

《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

煤炭工業(yè)部1990年出版 《主提升司機》國家煤礦安全監(jiān)察局人事培訓(xùn)司編寫2002年

《礦井大型設(shè)備常用知識手冊》

鶴礦集團機電處編制

2、實際操作：鋼帶機機的操作、巡回檢查及一般故障處理

十二、皮帶機維修工：

1、理論考核范圍：

（1）熟知所操作設(shè)備的各種參數(shù)、性能、操作規(guī)程（2）能夠做到本崗位的應(yīng)知應(yīng)會

（3）皮帶機的基本工作原理、類型、作用、操作運行以及一般維護（4）熟知《煤礦安全規(guī)程》中對于提升機的相關(guān)規(guī)定。（5）能夠排除一般故障（6）會保養(yǎng)，會檢查，會操作

參考書籍：《煤礦安全規(guī)程》

2011年出版

《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

煤炭工業(yè)部1987年出版 《煤礦運輸機械》（教材）

《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

煤炭工業(yè)部1990年出版 《皮帶機維修工》國家煤礦安全監(jiān)察局人事培訓(xùn)司編寫2002年

2、實際操作：皮帶機減速機維修、做皮帶接頭