第一篇：十佳村干部雙文明建設(shè)先進(jìn)事跡

構(gòu)和諧、創(chuàng)市場(chǎng)、“雙帶”奔小康**鎮(zhèn)**村（原雙頡村）位于**鎮(zhèn)南、西北繞城高速公路西側(cè)、文昌西路北側(cè)，現(xiàn)有435戶、1658人，社會(huì)面積3371畝，茶葉、意楊林近千畝，民風(fēng)淳樸，生態(tài)原始。近年來(lái)，該村充分發(fā)揮“雙帶雙強(qiáng)”型黨員干部的示范作用，三個(gè)文明建設(shè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展。村黨總支書**同志，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員和干部群眾，圍繞“率先達(dá)小康，建設(shè)新邗江”的大局，立足于“三干”，堅(jiān)持于“三在”，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先創(chuàng)成群眾滿意、驗(yàn)收合格的揚(yáng)州市邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村。該同志從1990年參加“鄉(xiāng)雙文明建設(shè)工作隊(duì)”，再到村工作，歷年做過(guò)農(nóng)技員、民兵營(yíng)長(zhǎng)、治調(diào)主任、村民主任、副支書、支書等。在各個(gè)崗位上，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐。在1994年農(nóng)技員崗位上，他放手發(fā)動(dòng)群眾，引種龍井—43茶葉新品種近120畝，通過(guò)外出學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)，于1996年初茶葉開(kāi)始制作并銷售，一度以“雙墩綠茶”在揚(yáng)州市與山河林場(chǎng)的茶葉爭(zhēng)得一席之地。雙墩茶葉的發(fā)展不僅調(diào)動(dòng)了本村各組村民種植茶葉的熱情，同時(shí)又催生了鄰近**村的茶葉發(fā)展。到2001年初兩個(gè)村合并時(shí)，茶葉面積已達(dá)上千畝，基本上已經(jīng)達(dá)到家家戶戶種茶葉。每畝茶葉年創(chuàng)利潤(rùn)近5000元，極大地增加了農(nóng)民的全年收入，全村形成了以茶葉為龍頭，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的騰飛之路。和全村大好形勢(shì)一樣，他也種了3畝田茶葉，每年創(chuàng)收近2萬(wàn)元，同時(shí)他又搞了意楊苗培育，年收入又凈增萬(wàn)元。在小康路上他想的一直不是一人富，而是如何想辦法讓全村人民一起富，永遠(yuǎn)富。一是在當(dāng)好茶葉經(jīng)紀(jì)人，茶葉制作技術(shù)等方面，充分發(fā)揮帶頭模范作用，為群眾傳技術(shù)、找銷路；二是瞄向大市場(chǎng)，研究政策，將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái)為他指引了方向，在他的倡議組織下，由村兩委會(huì)牽頭，終于在2007年8月16日成立了**茶葉專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了茶葉的產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系，讓大家抱成團(tuán)闖市場(chǎng)，資源共有、利益共享。自從2007年1月?lián)沃Р繒浺詠?lái)，他始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，積極投入到構(gòu)建和諧、強(qiáng)村富民、全面小康社會(huì)的建設(shè)，打造了一個(gè)全新的**村。一是2007年創(chuàng)成邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村，2008年創(chuàng)成揚(yáng)州市生態(tài)村，**村先后獲得邗江區(qū)先進(jìn)村，邗江區(qū)村務(wù)公開(kāi)管理民主示范村、邗江區(qū)農(nóng)村改廁先進(jìn)村、邗江區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)村、邗江區(qū)先進(jìn)基層黨組織等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。二是積極融進(jìn)小康村創(chuàng)建，興辦利民實(shí)事。

（一）用兩年時(shí)間，趕乘邗江區(qū)“率先達(dá)小康，水泥送下鄉(xiāng)”的政策東風(fēng)，通過(guò)群眾自籌、村組外求、上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)等辦法，為全村13個(gè)村民小組，組組通上水泥路，讓所有村民都享受到了“雨天不濕鞋”的出行條件；

（二）積極配合相關(guān)部門，讓戶戶吃上市級(jí)自來(lái)水，看到有線電視；

（三）積極推動(dòng)綠化造林工作，為群眾營(yíng)造了“村在林中、林在村中、居在綠中”的宜居環(huán)境，森林覆蓋率達(dá)到33.5%；

（四）按照“清潔家園、清潔田園、清潔水源”的三清要求和環(huán)境整治長(zhǎng)效目標(biāo)，先后疏浚河塘37座，完成土方7萬(wàn)多方，清除以水花生為主的水上垃圾千噸以上，新建垃圾池41座，全村垃圾實(shí)行了“戶保潔、組收集、村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”的長(zhǎng)效管理機(jī)制；

（五）第一個(gè)新建新型環(huán)保沼氣池和化糞池，在全村拉開(kāi)推廣“一池三改”，共建生態(tài)家園的序幕，共計(jì)完成120座沼氣池任務(wù)和達(dá)到75%的農(nóng)村改廁率。如今的**村，綠樹(shù)成蔭碧水流，庭花院果別墅樓，一條條水泥路飄進(jìn)莊盡頭。群眾生活質(zhì)量提高了，發(fā)家致富的勁頭更足了。三是建立了兩個(gè)集休閑、餐飲、娛樂(lè)為一體的農(nóng)家樂(lè)莊園，合理利用了閑置土地，增加了村組收入，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。建設(shè)了集治安警務(wù)室、活動(dòng)室、讀書室、便民服務(wù)室為一體的雙頡村便民服務(wù)中心大樓，同時(shí)配齊了便民農(nóng)資超市和便民生活超市，不僅極大地提高了為民服務(wù)的質(zhì)量，又很好地提升了**村的對(duì)外形象。

第二篇：十佳村干部雙文明建設(shè)先進(jìn)事跡

構(gòu)和諧、創(chuàng)市場(chǎng)、“雙帶”奔小康

**鎮(zhèn)**村（原雙頡村）位于**鎮(zhèn)南、西北繞城高速公路西側(cè)、文昌西路北側(cè)，現(xiàn)有435戶、1658人，社會(huì)面積3371畝，茶葉、意楊林近千畝，民風(fēng)淳樸，生態(tài)原始。近年來(lái)，該村充分發(fā)揮“雙帶雙強(qiáng)”型黨員干部的示范作用，三個(gè)文明建設(shè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展。村黨總支書**同志，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員和干部群眾，圍繞“率先達(dá)小康，建設(shè)新邗江”的大局，立足于“三干”，堅(jiān)持于“三在”，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先創(chuàng)成群眾滿意、驗(yàn)收合格的揚(yáng)州市邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村。

一是在當(dāng)好茶葉經(jīng)紀(jì)人，茶葉制作技術(shù)等方面，充分發(fā)揮帶頭模范作用，為群眾傳技術(shù)、找銷路；二是瞄向大市場(chǎng)，研究政策，將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái)為他指引了方向，在他的倡議組織下，由村兩委會(huì)牽頭，終于在2007年8月16日成立了**茶葉專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了茶葉的產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系，讓大家抱成團(tuán)闖市場(chǎng)，資源共有、利益共享。

自從2007年1月?lián)沃Р繒浺詠?lái)，他始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，積極投入到構(gòu)建和諧、強(qiáng)村富民、全面小康社會(huì)的建設(shè)，打造了一個(gè)全新的**村。

一是2007年創(chuàng)成邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村，2008年創(chuàng)成揚(yáng)州市生態(tài)村，**村先后獲得邗江區(qū)先進(jìn)村，邗江區(qū)村務(wù)公開(kāi)管理民主示范村、邗江區(qū)農(nóng)村改廁先進(jìn)村、邗江區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)村、邗江區(qū)先進(jìn)基層黨組織等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

三是建立了兩個(gè)集休閑、餐飲、娛樂(lè)為一體的農(nóng)家樂(lè)莊園，合理利用了閑置土地，增加了村組收入，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。建設(shè)了集治安警務(wù)室、活動(dòng)室、讀書室、便民服務(wù)室為一體的雙頡村便民服務(wù)中心大樓，同時(shí)配齊了便民農(nóng)資超市和便民生活超市，不僅極大地提高了為民服務(wù)的質(zhì)量，又很好地提升了**村的對(duì)外形象。

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第三篇：電力雙文明個(gè)人先進(jìn)事跡

參考

電力雙文明個(gè)人先進(jìn)事跡

xx曾在部隊(duì)榮立過(guò)三等功。1994年退伍轉(zhuǎn)業(yè)后，成為電力公司xx供電所的一名普通職工，因?yàn)楣ぷ鞣e極，業(yè)務(wù)精湛，表現(xiàn)出色，被提升為班長(zhǎng)。2004年公司在全系統(tǒng)內(nèi)舉行了一次選拔機(jī)關(guān)管理干部的公推公考活動(dòng)，他的成績(jī)排位第一，但他把這一次調(diào)進(jìn)城里而且是進(jìn)機(jī)關(guān)的機(jī)會(huì)讓給了另一位女同事，2005年元月，他調(diào)往條件相當(dāng)艱苦的xx供電所任所長(zhǎng)。

勇挑重?fù)?dān)，不辱使命

xx鎮(zhèn)供電用電秩序一直以來(lái)十分混亂，電力設(shè)施很差，加之xx鎮(zhèn)是集山區(qū)、老區(qū)和蘇區(qū)于一身的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，曾因群訪事件全縣聞名，干群關(guān)系極其緊張，而電力工作必然牽涉到千家萬(wàn)戶。以前xx鎮(zhèn)都靠鎮(zhèn)級(jí)自有水電站自產(chǎn)自給和自用，根本沒(méi)有規(guī)范化管理，一片雜亂無(wú)章，矛盾重重，xx電站完全是個(gè)爛攤子。電力公司對(duì)xx的輸變電工程進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)置換，組建了xx供電所，xx是首任所長(zhǎng)，受命進(jìn)行整改。面對(duì)百?gòu)U待興的工作景象，xx為肩上沉重的壓力倒吸了一口冷氣，但他那種永不退縮、勇往直前的信念使他能積極面對(duì)現(xiàn)實(shí)，挑戰(zhàn)困難，軍人的風(fēng)范展示出了他的力量。他帶領(lǐng)一班人大刀闊斧，銳意進(jìn)取，克難奮進(jìn)，通過(guò)理順工作思路，探索出了一條行之有效的進(jìn)取之路；通過(guò)理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制，保障了轄區(qū)電力運(yùn)行安全暢通的正常秩序；通過(guò)理順內(nèi)外關(guān)系，營(yíng)建了和諧共融的社會(huì)氛圍。從而改變了xx鎮(zhèn)原來(lái)的混亂境況，打開(kāi)了良好的局面，xx供電所的各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，得到了公司的肯定和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

以身作則，重塑形象

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參考

以前的xx電站掛靠在麥?zhǔn)兴娬荆驗(yàn)殡`屬關(guān)系和組織機(jī)構(gòu)不夠完善和健全，人員管理不到位，責(zé)任感和事業(yè)心很差，人心渙散，工作效率低下。人是生產(chǎn)力中最具有決定意義的因素，xx深刻地認(rèn)識(shí)到一切必須從內(nèi)部管理抓起，從職工本身抓起，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。他首先著手建章立制，以科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度來(lái)管人及管事，為了確保制度的執(zhí)行力，他率先垂范，嚴(yán)以律己，一直堅(jiān)持提前半小時(shí)上班第一個(gè)到崗，下班時(shí)總是最后一個(gè)離崗，從未因私事請(qǐng)過(guò)假，他把家?guī)缀跞珤侀_(kāi)了，很難回家一次，一心撲在工作上，以所為家；他身體力行，不僅帶頭投身一線的野外作業(yè)，帶頭爬上電桿樹(shù)，而且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示，毫無(wú)保留地將自己的技術(shù)傳授給職工們，組織內(nèi)部人員進(jìn)行電工基礎(chǔ)、操作規(guī)程、安全知識(shí)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工的勞動(dòng)技能得以明顯提高，同時(shí)，他更注重思想道德與作風(fēng)的教育與建設(shè)，在三個(gè)代表和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的帶動(dòng)下，全體干部職工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，精神面貌煥然一新，工作狀態(tài)有了一個(gè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，全所上下凝成了一股繩，形成了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍，尤其是做到了廉潔自律，弘揚(yáng)正氣，所里沒(méi)有任何一個(gè)人接受過(guò)用電戶的吃請(qǐng)，沒(méi)有收過(guò)一包煙，甚至一杯茶，拒絕了不計(jì)其數(shù)的紅包或禮物，樹(shù)立了xx供電所良好的社會(huì)組織形象。

安全生產(chǎn)，服務(wù)至上

電力施工與管理可以說(shuō)是責(zé)任重于泰山，安全壓倒一切。xx把安全生產(chǎn)視為生命，強(qiáng)化管理，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，著力創(chuàng)建平安工程。以前，xx的電力設(shè)施相當(dāng)簡(jiǎn)陋，是典型的粗放型，而且年久出現(xiàn)老化，加之用電戶安全意識(shí)薄弱，防患措施不力，尤其是私拉亂接的現(xiàn)象相當(dāng)普遍和嚴(yán)重，存--

參考

在著極大的安全隱患。為了排除險(xiǎn)情，xx帶領(lǐng)職工進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的認(rèn)真巡查，每次都是循著線路步行幾十里，每個(gè)臺(tái)區(qū)，每條線路，總是一絲不茍，決不放過(guò)危害用電安全的蛛絲馬跡，這樣既便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也能及時(shí)解決問(wèn)題。由于xx鎮(zhèn)近幾年村鎮(zhèn)建設(shè)力度較大，房屋建筑發(fā)展很快，由此形成的建筑物障礙很多，但因原來(lái)的電網(wǎng)布局完全不適應(yīng)供用電需要，而低壓電改造成了高壓電后，安全工作的壓力加大。xx一班人深入實(shí)地，現(xiàn)場(chǎng)解決相關(guān)難題，通過(guò)協(xié)商調(diào)解和強(qiáng)制執(zhí)行拆除了房屋障礙處，清理樹(shù)障處；對(duì)農(nóng)戶私拉亂接的電線進(jìn)行了更換，積極主動(dòng)地對(duì)用電戶進(jìn)行了安全知識(shí)宣傳，糾正了不正確的危險(xiǎn)用電行為。通過(guò)這些手段，徹底杜絕了用電故障與危險(xiǎn)，一年多來(lái)，xx供電所的事故發(fā)生率為零。

xx本著用戶第一、服務(wù)至上的工作原則，急用戶之所急，全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)和周到的服務(wù)，有效解決實(shí)際問(wèn)題。xx鎮(zhèn)的水泥廠、碎石場(chǎng)等比較多，電路布置相當(dāng)復(fù)雜，增加了維護(hù)和管理的難度，為此，xx供電所采取集中檢修、分路巡查的方法建立了應(yīng)急處置機(jī)制，及時(shí)解決突發(fā)難題。2005年8月10日的雨夜，xx水泥廠的瓷瓶被雷電擊毀，正在縣城有事的xx接到電話后，深夜十一點(diǎn)鐘冒雨趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即采取措施予以修復(fù)，保證了水泥廠恢復(fù)生產(chǎn)；同樣是在去年，麥?zhǔn)小獂x主線因雷擊打斷，整個(gè)xx鎮(zhèn)供電中斷，包括幾家廠礦企業(yè)在內(nèi)的1萬(wàn)多戶用戶的生產(chǎn)生活受到影響。xx親自帶著職工們進(jìn)行搶修，他還爭(zhēng)先爬上電桿樹(shù)，經(jīng)過(guò)6個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，直至下午4時(shí)，終于恢復(fù)了供電，而他們卻連午飯都沒(méi)有吃上，xx的手掌在拉電線時(shí)被磨脫了一層皮；在收繳電費(fèi)時(shí)，對(duì)家庭困難的用戶實(shí)行延緩交納，不會(huì)因此而影響他們的用電；對(duì)于殘疾家庭，不僅給予電--

參考

費(fèi)減免，還服務(wù)上門為其免費(fèi)進(jìn)行用電安裝。

依法護(hù)電，維權(quán)增效

xx鎮(zhèn)在供電所成立以前由于管理失控和多種制約，竊電及電費(fèi)欠收漏收和線路損耗情況十分嚴(yán)重。電站工作人員對(duì)竊電行為望而生畏，不敢據(jù)理力爭(zhēng)；人情電、關(guān)系電阻礙了電費(fèi)的順利收繳；電線路網(wǎng)布局不合理，器材陳舊，導(dǎo)致線損嚴(yán)重。如此一來(lái)，造成了極大的損失，影響到了國(guó)家和集體利益。經(jīng)濟(jì)效益是行業(yè)生存的基礎(chǔ)，為了維護(hù)合法權(quán)利不受侵犯，避免國(guó)有資源流失，xx采取了一系列強(qiáng)有力的措施，加大力度嚴(yán)厲整治供用電秩序，依法治電、管電和護(hù)電，著手對(duì)用電計(jì)費(fèi)裝置實(shí)行了查、封、堵三結(jié)合，并調(diào)換了所有的不合格電力裝置，清理私拉亂接現(xiàn)象，查漏補(bǔ)缺，開(kāi)源節(jié)流。為了保證整治工作的順利進(jìn)行，同時(shí)避免糾紛，化解矛盾，xx上任后，主動(dòng)與鎮(zhèn)村兩級(jí)行政組織取得聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取各方面的配合，為夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，積極走門竄戶，作好電力法律法規(guī)宣傳，讓文明用電意識(shí)深入人心，廣大用戶自覺(jué)守法用電。同時(shí)，為打擊少數(shù)屢禁不止的不法分子，xx供電所與公安部門的警力形成了執(zhí)法合力，重拳出擊，對(duì)竊電行為嚴(yán)懲不貸，現(xiàn)已累計(jì)查處竊電案件起，追討漏收欠收電費(fèi)元，罰款元；通過(guò)線路改造降低線損，追補(bǔ)電量8萬(wàn)多度，年補(bǔ)增電費(fèi)4萬(wàn)多元。xx供電所向管理要效益，靠服務(wù)保 本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè) 1 2

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第四篇：雙文明建設(shè)工作規(guī)劃

為堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行中央關(guān)于“兩手抓、兩手硬”的方針，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義四有職工隊(duì)伍，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供可靠的政治保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，制定江西****公司雙文明建設(shè)規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的基本路線和基本方針，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為動(dòng)力，大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)技能建設(shè)，提高干部職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義四有職工隊(duì)伍，努力建設(shè)一支文明、高效的職工隊(duì)伍，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

（二）奮斗目標(biāo)：牢固樹(shù)立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理念，牢固樹(shù)立堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖的堅(jiān)定信念，實(shí)現(xiàn)以思想道德、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的職工隊(duì)伍素質(zhì)的明顯提高；實(shí)現(xiàn)以工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為標(biāo)志的明顯改進(jìn)，創(chuàng)建文明行業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。

二、主要任務(wù)和具體措施

（一）加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下思想政治工作，努力提高干部隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。思想道德建設(shè)是社會(huì)主義文明建設(shè)的重要組成部分，是靈魂、是一切工作的基礎(chǔ)，我們要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下思想政治工作是全黨的一件大事，也是宣傳思想工作的重中之重，是深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放的需要，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。

1、堅(jiān)定不移地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝職工思想。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，不斷增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，把學(xué)習(xí)理論同企業(yè)工作緊密地結(jié)合起來(lái)，大力倡導(dǎo)解放思想、實(shí)事求是的作風(fēng)，切實(shí)把職工思想統(tǒng)一到十七大精神上來(lái)，力量凝聚到企業(yè)中心工作上來(lái)，努力造就一支適應(yīng)時(shí)代需要的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展榮辱觀教育，是廣大黨員特別是黨員干部增強(qiáng)黨性、端正黨風(fēng)的永恒主題。要立足于學(xué)習(xí)提高，把學(xué)習(xí)理論、武裝頭腦同整頓思想、改進(jìn)作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，將榮辱觀教育貫徹到各項(xiàng)工作中，提高干部職工自覺(jué)性，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、大力倡導(dǎo)科學(xué)精神，加強(qiáng)馬克思想主義唯物論和無(wú)神論教育，廣泛宣傳馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理和基本觀點(diǎn)，幫助和引導(dǎo)職工劃清唯物論和唯心論、無(wú)神論與有神論、科學(xué)與迷信、文明與愚昧的界限，增強(qiáng)識(shí)別和抵制唯心主義、封建迷信及辨別是非的能力，努力在全公司形成愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的風(fēng)尚，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

4、扎實(shí)有效地進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。緊密聯(lián)系改革開(kāi)放，現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)際，聯(lián)系職工的思想實(shí)際和企業(yè)工作實(shí)際，廣泛開(kāi)展基本國(guó)情、中國(guó)特色社會(huì)主義、民族精神、民族傳統(tǒng)、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)四個(gè)方面的教育，把愛(ài)國(guó)之情化作報(bào)國(guó)之行。

5、加強(qiáng)形勢(shì)、民主法制和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的教育。干部職工要掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，客觀地對(duì)待改革開(kāi)放中存在的問(wèn)題，面臨不斷挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不盲目樂(lè)觀、不悲失望；要使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，穩(wěn)定壓到一切；要加強(qiáng)民主和法制教育，普及法律知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，并堅(jiān)決同破壞社會(huì)穩(wěn)定的行為和違法現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

6、加強(qiáng)社會(huì)主義職業(yè)道德教育，不斷強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)。把職業(yè)技能教育與企業(yè)職業(yè)道德教育結(jié)合起來(lái)，對(duì)廣大干部職工特別是青年職工進(jìn)行嚴(yán)格的道德教育和訓(xùn)練，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際開(kāi)展社會(huì)和家庭美德教育，組織企業(yè)干部職工積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。

（二）大力開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)

1、深入持久開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，在求深、求新上狠下功夫。以提高干部職工素質(zhì)，努力爭(zhēng)創(chuàng)全省文明單位。

2、加強(qiáng)部室、分公司建設(shè)。努力從思想、組織作風(fēng)上加強(qiáng)基層部室、分公司的建設(shè)，開(kāi)展經(jīng)常性思想教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核，加強(qiáng)日常管理，改善工作和生活環(huán)境。

3、繁榮職工文化生活，積極辦好專報(bào)網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)，充分利用宣傳陣地，做好宣傳工作，搞好宣傳活動(dòng)；開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，堅(jiān)決低制黃賭及封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，形成文明、健康、積極向上的良好風(fēng)尚。

4、大力宣傳先進(jìn)典型和模范人物。利用新聞媒體等形式，大力表彰和宣傳工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和模范，并樹(shù)立一批有影響的典型，把他們的事跡和經(jīng)驗(yàn)推廣出去，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先時(shí)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣，推進(jìn)精神文明建設(shè)不斷深入。

（三）加大教育培訓(xùn)力度，著力提高干部職工素質(zhì)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，因此要采取以下措施：

1、建立教育培訓(xùn)機(jī)制，加大教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

2、突出培訓(xùn)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和更新。教育培訓(xùn)按需施教，以公司工作任務(wù)的需求為導(dǎo)向，采取“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的辦法，以政治理念、專業(yè)技術(shù)等方面的知識(shí)為主要內(nèi)容，提倡中青年干部職工參加繼續(xù)教育。

3、逐步推進(jìn)干部職工培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，建立健全職工學(xué)習(xí)制度，建立培訓(xùn)激勵(lì)與約束機(jī)制，將考試、考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)之一。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、嚴(yán)格執(zhí)行中央各項(xiàng)紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》等執(zhí)行中央各項(xiàng)紀(jì)律的情況加大檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格查處違紀(jì)違法案件。對(duì)關(guān)鍵崗位人員，要經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和法制教育，增強(qiáng)抵制腐朽思想和生活方式的能力。

第五篇：雙文明建設(shè)匯報(bào)材料

堅(jiān)持以人為本 突出科學(xué)管理 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的良性互動(dòng)

晉中供電分公司黨委

晉中供電分公司是山西省電力公司直屬大型二類供電企業(yè)，有職工4046人，固定資產(chǎn)21.94億元，擔(dān)負(fù)著晉中市11個(gè)縣(市、區(qū))的電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理和建設(shè)任務(wù)。近年來(lái)，分公司黨委堅(jiān)決貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)的良性互動(dòng)。分公司在2001年晉中市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)建國(guó)以來(lái)思想政治工作首次記功表彰中榮立一等功，2002年被山西省質(zhì)量管理委員會(huì)授予山西電力系統(tǒng)唯一的“山西省用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，榮立山西省精神文明建設(shè)集體一等功，2003年被全國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”稱號(hào)，被中央文明委命名為“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”，同年5月，被山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

一、將發(fā)揮黨建工作的保證引領(lǐng)作用作為精神文明建設(shè)的關(guān)鍵。

2001年底新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任時(shí)，晉中供電分公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，歷年各類借款掛帳累計(jì)9800多萬(wàn)元，正常工資缺口800萬(wàn)元，銀行流動(dòng)資金貸款1800多萬(wàn)元，連職工的正常工資都難以發(fā)放。由此帶來(lái)的是職工的思想不穩(wěn)定，省公司“三項(xiàng)責(zé)任制”未能完成。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，黨委針對(duì)性地提出了“發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍”，“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展”，“抓民心工程，創(chuàng)文明行業(yè)”的號(hào)召，將黨建工作為全面引領(lǐng)企業(yè)精神文明建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，并完善創(chuàng)建工作機(jī)制。

大膽改革用人機(jī)制。2001年實(shí)行了男54歲、女50歲“一刀切”制度，46位年齡偏大的中層干部退居二線。28名思想政治素質(zhì)好、工作有成效、群眾認(rèn)可的年輕同志通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，使在崗中層干部的平均年齡從45.53歲降至42.37歲，干部隊(duì)伍更加符合“四化”要求。今年，繼續(xù)深化用人制度改革，公開(kāi)競(jìng)聘中層后備干部，共有155人參加競(jìng)聘，其中16人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使中層后備干部管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、民主化。

加強(qiáng)黨的組織和政工隊(duì)伍建設(shè)。成立了榆次、靈石支公司總支委員會(huì)，對(duì)農(nóng)電體制改革后專職電工中的黨員實(shí)行歸口管理。在各支公司設(shè)立黨支部辦公室，抽調(diào)思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的同志充實(shí)到政工崗位，并在各支公司設(shè)立政工員崗位，享受股級(jí)待遇，保證了政工隊(duì)伍的素質(zhì)。

加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)擬發(fā)展入黨人員進(jìn)行公示，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，對(duì)不合格黨員疏通 “出口”，2002年共清理出不合格黨員3名，轉(zhuǎn)走、理順了21名黨員的組織關(guān)系；對(duì)中專以上畢業(yè)的中層干部的學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)行全面檢查清理；對(duì)所有擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行為期一周的公示；對(duì)新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行為期一年的試用期考察；對(duì)新任職干部進(jìn)行“五個(gè)一”廉政教育，為全公司班股級(jí)干部建立廉政檔案，對(duì)新黨員進(jìn)行廉政教育培訓(xùn)，對(duì)全體黨員進(jìn)行正反兩方面案例教育。每年對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部進(jìn)行一次民主評(píng)議和考評(píng)，對(duì)沒(méi)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)信任度排名在后10位的中層干部以及職代會(huì)民主評(píng)議機(jī)關(guān)工作作風(fēng)排名后10位的機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和排名后10位的機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求。

強(qiáng)化精神文明建設(shè)工作機(jī)制。不斷完善具有晉中分公司特色的“雙文明一體化”工作法，分公司及所屬各單位黨政一把手同崗?fù)?zé)、同獎(jiǎng)同罰。黨委及黨支部書記不但要管好黨建工作，而且還要對(duì)公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。對(duì)精神文明建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐月考核，年末總評(píng)，不合格的單位，視情況分別給予扣除獎(jiǎng)金，取消評(píng)先格，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離、降職或免職等處分，從而使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有了機(jī)制上的堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、將提高職工綜合素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)。建設(shè)一支思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)一流的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)精神文明建設(shè)的目的，也是企業(yè)精神文明建設(shè)水平不斷得到提升的根本保證。因此，精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，維護(hù)好職工的正當(dāng)權(quán)益，做到政治上保證、素質(zhì)上提高、生活上關(guān)心、不斷提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

加強(qiáng)思想宣傳工作。將樹(shù)立干部職工正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為精神文明建設(shè)的突破口。為加強(qiáng)職工思想教育陣地的建設(shè)，投資100多萬(wàn)元建成了內(nèi)部有線電視臺(tái)，創(chuàng)辦了《晉中電力報(bào)》，開(kāi)通了局域網(wǎng)，購(gòu)置了大屏幕，設(shè)置了宣傳櫥窗，組建并培養(yǎng)了一支由72名通訊員組成的覆蓋全公司的通訊員隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展鼓勁造勢(shì)。每月開(kāi)展一次“我們身邊的閃光點(diǎn)”評(píng)選，每年進(jìn)行一次文明單位、文明科室、文明班組、文明職工、文明家庭和“十佳文明職工”、“十佳青年”評(píng)選，每年進(jìn)行一次“雙先”、“雙優(yōu)”表彰，每年組織上“十佳青年”到所屬各單位作先進(jìn)事跡報(bào)告，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的文明新風(fēng)。

大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。制定了《職工教育培訓(xùn)十五規(guī)劃》，在政治理論學(xué)習(xí)方面，做到了中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化、理論培訓(xùn)系統(tǒng)化、理論研究制度化，同時(shí)，采取辦培訓(xùn)班、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、技術(shù)比武等多種方式提高職工業(yè)務(wù)水平，并制定了報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽優(yōu)勝者等政策鼓勵(lì)職工上學(xué)深造和鉆研業(yè)務(wù)。想方設(shè)法為職工學(xué)習(xí)提供便利條件，建成了電子圖書室，接入局域網(wǎng)，供職工隨時(shí)查閱，在全公司形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。2003年分公司生產(chǎn)崗位培訓(xùn)達(dá)1397人次，管理人員培訓(xùn)達(dá)260人次，全員培訓(xùn)率在57%，生產(chǎn)人員持證上崗率達(dá)100%。切實(shí)關(guān)心職工生活。將提高職工生活質(zhì)量作為精神文明建設(shè)的一個(gè)主要工作目標(biāo)。改建了職工籃球場(chǎng)，新修了體育館，投用了多功能大廳，開(kāi)辦了生活區(qū)晉劇票友中心，使職工在文體活動(dòng)中陶冶了情操。2002年興建了占地6000多平方米、晉中市一流的貓兒嶺生活區(qū)花園廣場(chǎng)，竣工了4棟職工宿舍樓；2003年3月，建筑面積3萬(wàn)平米，可安置180余戶職工居住的高層建筑正式開(kāi)工；6月份，另一處30套住房的安居工程又開(kāi)工。開(kāi)展 “四必到”送溫暖活動(dòng)，重大節(jié)日對(duì)老干部、省勞模、困難職工家庭的慰問(wèn)必到；職工家有婚喪嫁娶大事必到；職工遭患重大疾病必到；職工遇到重大困難必到。引導(dǎo)、保護(hù)、發(fā)揮了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，使各項(xiàng)工作充滿了生機(jī)活力。

三、將提高“圍繞中心、服務(wù)大局”水平作為精神文明建設(shè)的根本。

精神文明建設(shè)，必須堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，保證中心任務(wù)的完成。檢查精神文明建設(shè)的成效，始終堅(jiān)持看在圍繞中心、服務(wù)大局方面是否找準(zhǔn)了位置，發(fā)揮了作用。

精神文明建設(shè)與企業(yè)管理緊密結(jié)合。堅(jiān)持 “持續(xù)改進(jìn)”的理念，實(shí)行“系統(tǒng)化運(yùn)籌、階段性推進(jìn)”，將全面提升企業(yè)管理水平作為雙文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)來(lái)抓，作為衡量精神文明建設(shè)水平的重要指標(biāo)來(lái)考核。各部門積極行動(dòng)，分門別類，制定出臺(tái)了一系列操作性強(qiáng)、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了人管人到制度管人的質(zhì)變，為創(chuàng)建文明行業(yè)鋪平了道路。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題，都要提交職代會(huì)審議通過(guò)后，才能實(shí)施。大力推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作，確定公開(kāi)內(nèi)容，明確工作機(jī)制，保證公開(kāi)載體，對(duì)職工入黨、提干、住房分配及業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工程招投標(biāo)等敏感問(wèn)題全部在企務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。大力推行規(guī)范化管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，將生產(chǎn)過(guò)程納入質(zhì)量管理體系。各單位均成立了以黨支部書記為反違章糾察隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管想安全，琴瑟和諧保安全的大好局面。成立資金結(jié)算中心，歸并駐榆次區(qū)所屬全民單位33個(gè)賬戶，投運(yùn)了財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從分公司到所屬各單位的一條線集中調(diào)控。加強(qiáng)預(yù)算管理，對(duì)成本費(fèi)用按費(fèi)用項(xiàng)目的性質(zhì)分別制定不同的管理辦法及審核報(bào)銷方法。成立技術(shù)經(jīng)濟(jì)室，按計(jì)劃審查核定各類工程預(yù)、決算，三年來(lái)共審核工程項(xiàng)目1400余項(xiàng)，審核費(fèi)用3億多元，核減費(fèi)用2000多萬(wàn)元，杜絕了“暗箱操作”。對(duì)機(jī)關(guān)車輛實(shí)行集中管理，收回車輛100余部，對(duì)富余車輛公開(kāi)拍賣，回籠資金184萬(wàn)元，年運(yùn)行費(fèi)用比改革前節(jié)約近100萬(wàn)元。按照“精減機(jī)構(gòu)、精干主業(yè)、主輔分離”的原則，成立了物業(yè)管理公司、車輛服務(wù)中心、電力醫(yī)院，實(shí)行費(fèi)用切塊承包。狠抓資產(chǎn)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，使多經(jīng)企業(yè)不斷朝規(guī)?；?、集團(tuán)化方向發(fā)展。成立了晉通責(zé)任有限公司，建成了北田服務(wù)基地、貓兒嶺商業(yè)基地和修文生產(chǎn)基地，2003多經(jīng)企業(yè)完成產(chǎn)值2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元。一改過(guò)去閉門造車式的科研方式，實(shí)行自主開(kāi)發(fā)與引進(jìn)、消化、吸收、轉(zhuǎn)化相結(jié)合的辦法，積極鼓勵(lì)基層單位參與科技項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。三年來(lái)共完成省管項(xiàng)目12個(gè)、自管項(xiàng)目18個(gè)，企業(yè)管理水平得到整體提升。

精神文明建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合。分公司始終將“人民電業(yè)為人民，晉中電業(yè)為晉中”作為精神文明建設(shè)的落腳點(diǎn)，加大管理力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。出臺(tái)了<<行業(yè)行為規(guī)范準(zhǔn)則>>、<<職業(yè)道德規(guī)范>>等制度，向社會(huì)公開(kāi)9項(xiàng)供電服務(wù)承諾，聘請(qǐng)了146名行風(fēng)監(jiān)督員，建立了全方位的信息處理系統(tǒng)，11個(gè)支公司電力客戶服務(wù)中心全面建成，開(kāi)通了95598熱線電話，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)柜臺(tái)、電話、因特網(wǎng)多渠道及24小時(shí)全天侯報(bào)裝、報(bào)修、咨詢、投訴和舉報(bào)，對(duì)在實(shí)施“民心工程”過(guò)程中發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，做到“四不放過(guò)”：?jiǎn)栴}沒(méi)有查清楚不放過(guò)，犯錯(cuò)誤的原因沒(méi)找到不放過(guò)，犯錯(cuò)誤人的思想認(rèn)識(shí)不到位不放過(guò)，周圍的職工沒(méi)受到教育不放過(guò)。2003年，共受理報(bào)裝、咨詢、報(bào)修等業(yè)務(wù)3489件，全部按承諾時(shí)限給予客戶滿意答復(fù)。在所屬107個(gè)供電所中31個(gè)供電所被省公司評(píng)為“規(guī)范化服務(wù)供電所”，44個(gè)供電所被當(dāng)?shù)卣谟琛叭嗣駶M意供電所”稱號(hào)。在山西省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)出的200214個(gè)用戶滿意企業(yè)中，晉中供電分公司作為山西省電力系統(tǒng)唯一獲此殊榮的企業(yè)名列其中，2003年被山西省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)和中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)分別授予“山西省用戶滿意服務(wù)”和“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”稱號(hào)。

晉中供電分公司連續(xù)三年全面完成了山西省電力公司的“三項(xiàng)責(zé)任制”考核任務(wù)。三年來(lái)，未發(fā)生任何特重大事故，安全生產(chǎn)記錄已達(dá)1400多天，創(chuàng)分公司安全生產(chǎn)歷史最好成績(jī)；財(cái)務(wù)善明顯好轉(zhuǎn)，償還各種債務(wù)3000多萬(wàn)元，舊欠電費(fèi)由7000多萬(wàn)元降到2500萬(wàn)元，還清了以前銀行流動(dòng)資金貸款1800多萬(wàn)元，2003年內(nèi)部利潤(rùn)完成4321萬(wàn)元，比山西省電力公司增收節(jié)支計(jì)劃多完成1300萬(wàn)元，分公司邁入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。