第一篇：創(chuàng)業(yè)成功人士典型事跡材料

創(chuàng)業(yè)成功人士典型事跡材料

一、個人簡歷

××男，漢族，××縣××鎮(zhèn)××村××組人，生于××××年××月，高中文化，中共黨員。

××××年—××××年在**公司工作；

××××—××××年擔任**公司副經(jīng)理；

××××至今擔任商業(yè)××公司經(jīng)理；

××××年×月至今兼任××有限責任公司經(jīng)理。

二、擔任商業(yè)××公司經(jīng)理期間的典型事跡

1、忍辱負重，愉快受命

××××年×月，××同志調(diào)任商業(yè)××公司經(jīng)理，受命于危難之中，忍辱負重，開展工作。當時××公司所屬××大樓關門停業(yè)長達××個月多時間，租費長年拖欠收不回。營業(yè)設施年久失修，職工宿舍、商品庫房經(jīng)常漏水，下水道堵塞，屎水滿院流，單位院子亂搭亂建，住房亂占亂用，水電管理混亂，職工曾多次集體到縣上上訪。天天有人上門討債要帳。公司管理人員長達×個月未發(fā)工資，拖欠職工養(yǎng)老金××多萬元，影響到齡職工不能正常辦理退休等。××面對諸多困難和問題，沒有畏懼，沒有動搖。及時召開公司領導班子會議，統(tǒng)一思想，增強信心，提出了要以改革為動力，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為重點，以水電管理、清理住房為

突破口，開展了為期一個月的治理整頓工作。遇到難纏人、難頑事他敢于碰硬，親自上手處理，白天、晚上連軸轉。經(jīng)過艱苦的工作，共清理出多占住房××間、庫房××間，拆除私搭亂建棚、房×××平方米；整修水電線路××××多米；修補漏雨樓頂×××平方米。一次收回長期拖欠的租賃承包費××萬元。在此基礎上，重新修訂了公司資產(chǎn)、財務、水電、車輛等有關制度××條，在很短的時間內(nèi)單位工作就打開了新局面，在此基礎上，他從機關作風抓起，以建章立制為突破口，建立了機關管理人員崗位職責、領導干部廉潔自律規(guī)定等，并在實際工作中狠抓落實。

2、盤活資產(chǎn)，擴大店面

針對××大樓每年招租時都要關門停業(yè)的教訓，經(jīng)過仔細測算，從企業(yè)發(fā)展考慮，請示主管局同意，對××大樓一樓臨街營業(yè)廳實行長期租賃給職工經(jīng)營，一次收回資產(chǎn)租賃費×××萬元。對一樓南半廳投資×萬元，維修貨架鋪柜×××米，改造裝修照明設施，使營業(yè)環(huán)境煥然一新，為職工經(jīng)營創(chuàng)造了條件，確保了承包經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。先后還對××大廈、××大樓二、三、四樓及公司××樓院子進行改造開發(fā)，共新增營業(yè)面積××××平方米。

3、招商引資，開辦超市

李林森同志發(fā)揮其自身廣交朋友、熟悉商貿(mào)經(jīng)營業(yè)務等優(yōu)勢，近年來，主動邀請，外聯(lián)內(nèi)引，先后引進羅永輝、馬

曉文等客商，開辦了眾鑫超市、華保家具城，引資額達×××余萬元。充分利用閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。每年為公司增收××萬元，眾鑫超市、華保家具城安置就業(yè)××人。

三、創(chuàng)辦陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責任公司以來的典型事跡

1、把握機遇，順應政策

XX年初，縣經(jīng)貿(mào)局得知商務部在全國農(nóng)村實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的信息后，把這項任務交給了××同志?！痢凉緞倓偦謴驮獨猓蔀閷嵤┢髽I(yè)，困難不少，他沒有猶豫，愉快接受。組織班子成員認真學習相關文件，統(tǒng)一認識，既看到實施這一工程的困難，也看到國家政策給企業(yè)帶來的希望，下定決心，把握機遇，順應政策，干一番事業(yè)。他積極上報材料，申請實施企業(yè)資格。XX年3月，得到商務部核準，如愿以償?shù)厝〉昧藝摇叭f村千鄉(xiāng)市場工程”實施企業(yè)資格。

2、創(chuàng)辦企業(yè)，組織實施

為了扎扎實實地開展工作，他和領導班子成員一致決定，創(chuàng)辦一戶股份制企業(yè)，采用現(xiàn)代企業(yè)制度管理。于是，××有限責任公司誕生了。隨之而來，必須創(chuàng)建一個物流配送中心，這是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”核心機構。沒有資金，就發(fā)動公司領導個人集資，××帶頭拿出××萬元借給

公司，很快就籌措到×××多萬元。征地建房費用太大，就采用租賃閑置房屋的辦法，原××糧站的庫房租來了，訂貨買車，添置辦公設施，短短二十多天時間，配送中心就開始運轉。速度之快，令人驚嘆。

3、跑遍四縣區(qū)鄉(xiāng)村，發(fā)展改造加盟店

實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策規(guī)定，國家撥付給實施企業(yè)一定的資金，投入現(xiàn)有的鄉(xiāng)村農(nóng)家店，加以維修改造，并簽訂《加盟協(xié)議》，建立連鎖關系。由實施企業(yè)的物流配送中心定期配送商品，實行統(tǒng)一管理，杜絕假冒偽劣商品，解決農(nóng)民消費“不安全、不方便、不實惠”的問題?！痢翈ьI全體員工，抓住機遇，不懈努力，積極發(fā)展和改造加盟店。XX年，×商務局根據(jù)××的積極態(tài)度，決定將××公司的實施區(qū)域由×縣擴大到×縣、×縣、×區(qū)。向外縣擴展，由于人生地不熟，路途也較遠，無行政管轄權，辦事難度大?！痢林y而進，迎難而上。一是請求×局領導出面協(xié)助，聯(lián)系對方商務主管部門，得到認可和支持，建立業(yè)務發(fā)展關系。二是將公司領導班子成員劃分區(qū)域，親自帶隊，駐扎兄弟縣區(qū)，深入鄉(xiāng)村，挨家挨戶擇優(yōu)選點，正當三伏酷暑天氣，同志們不松勁、不怕苦，一村挨一村的選點，一戶又一戶的宣傳政策，動員加盟，硬是忍饑挨渴，頭頂烈日工作,其中有幾位同志中暑、瀉痢，白天跑加盟店，晚上掛吊瓶，就這樣身疲力竭地去完成這項工作任務?！量h山高路遠，村民居住

分散而又偏避，困難較大，××認識到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展加盟店，把黨的利民政策傳送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。于是親自帶隊，早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，聯(lián)系發(fā)展加盟店。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定，投資到位，扶持加盟店的改造和規(guī)范?！痢凉九c加盟店，每戶都簽訂有《加盟協(xié)議》和《補充協(xié)議》，明確了公司給加盟店的扶持內(nèi)容和項目，如：貨架、店內(nèi)粉刷、食品盒、各項承諾制度牌、商品標簽及建立臺帳等,在國家財政扶持資金到位滯后的情況下，××千方百計籌措資金，硬是擠出×××萬元，改造加盟店，按照農(nóng)家店標準和要求對其改造和規(guī)范。四是加強檢查指導，保持加盟店干凈整潔的店容店貌，商品分類陳列擺放到位。與農(nóng)家店建立了加盟關系，就負有指導和管理的責任。但部分加盟店認識不到位，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施配合不力，過于追求營利，店容店貌出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象，××及時組織××名員工，分成×個小組，領導帶隊，分赴4個縣區(qū)，進行拉網(wǎng)式全面整頓，幫助店主打掃衛(wèi)生、整理商品、再增添貨架，配置食品盒，補配丟失的臺帳，更換損壞的門牌，使店容店貌有了進一步的改觀。整頓活動結束后，為了保持整頓效果，××安排專人專車，專門負責加盟店的日常指導和管理工作，天天下鄉(xiāng)，巡回檢查，幫助和督促加盟店規(guī)范經(jīng)營，防止加盟店店容店貌出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。五是舉辦店長培訓會，宣傳政策，加強溝

通，提高業(yè)務水平。XX年以來，××公司在××賓館和××風情園分別舉辦了三期店長培訓會，第一次由××公司組織，對×××名農(nóng)家店店長培訓，學習“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的重要性、加盟店建設規(guī)范標準和相關業(yè)務知識。第二次由市、縣商務主管部門組織，分別請省、市領導和專家講課，主要學習了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施辦法和加盟店建設改造驗收辦法，講解了物流企業(yè)連鎖經(jīng)營的運行模式。第三次由××公司與×工商局聯(lián)合舉辦，各加盟店、直營店員工參加，學習了國務院《關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，強調(diào)加強食品安全管理，要求完善食品采購索證索票制度，建立食品采購和銷售臺帳。三次培訓會均取得了良好的社會反響。

兩年來發(fā)展加盟店×××戶，經(jīng)省、市、縣商務部門驗收合格為×××戶，其中XX年驗收合格×××戶，XX年驗收合格×××戶，得到財政扶持資金×××萬元，其中×××萬元已經(jīng)撥付到位。貸款×××萬元的貼息××萬元，也已經(jīng)向省商務廳上報了撥付申請。

4、主動開發(fā)，大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營超市

為了規(guī)范流通市場，加強連鎖經(jīng)營，搞好物流配送，××公司下設×個配送中心，×個配送部，購買各種車輛××輛。但在實際經(jīng)營中，每天送下鄉(xiāng)的貨都銷不完，明顯感覺到受制于人。因此，××帶領班子成員反復考察，調(diào)研市場，認為農(nóng)村消費市場廣闊，商品銷售前景看好。在此基礎上，形成了建設直營超市的想法。決定主動開發(fā)，投資建設直營店，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，這一想法得到省、市、縣主管部門領導的大力支持，×政府還把這一計劃寫進了《XX年政府工作報告》。

從XX年×月×日起，××公司先后建成并開業(yè)××超市、××超市和配送部、××超市、××超市、××超市?！痢脸?。共投資建設6個鄉(xiāng)級大型超市。

XX年×月份，××大膽決策，又開始在×鎮(zhèn)、×鎮(zhèn)、×鎮(zhèn)所屬距×城較近的范圍內(nèi)，選點建設9個村級直營超市，同志們冒著酷暑，深入村組，勘察選點，反復與村組干部和農(nóng)戶協(xié)商，得到了他們的支持。每選好一個店址，就開工建設一個，去年雨水多，給建筑施工帶來很大的困難，拖延了工期。XX年春節(jié)前,×寨、××村、×村、××村、×村、峪村、×峪、××村、×村9個直營超市全部建成開業(yè)。

無論是鄉(xiāng)級超市，還是村級超市，建設標準都比較高，保證在10年之內(nèi)不落后?？傆嫿ㄖ娣e××××平方米，固定資產(chǎn)投資×××萬元，投放商品占用流動資金×××多萬元。開業(yè)后的經(jīng)營情況比較理想，XX年度實現(xiàn)商品銷售總額××××萬元，其中公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售×××萬元，加盟店實現(xiàn)銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤共計×××萬元，上繳稅金××萬元，經(jīng)營商品××××余種，安排

下崗職工和農(nóng)村富余勞動力×××余人，給×××名職工繳納養(yǎng)老保險××萬元，各項經(jīng)濟指標均有較大輻度的增長，取得歷史新高。

5、建章立制，嚴格管理，依法治企有成效

隨著企業(yè)不斷地開發(fā)建設，商業(yè)網(wǎng)點增多，單位員工增加，工作千頭萬緒?！痢琳J識到，要管理好企業(yè)，必須依法治企，有一套合理而又嚴格的規(guī)章制度作為領導和員工的行為準則。一是緊密結合各超市、部門的實際，研究制訂了41項規(guī)章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成冊，制作成牌，將制度牌懸掛到相應的工作部門和崗位上。二是領導班子成員合理分工，明確職責，各有側重，相互配合，忙而不亂，有條不紊地開展工作。三是聘請常年法律顧問，為公司的經(jīng)濟合同進行把關，凡是大額合同，長期合同，容易產(chǎn)生糾紛的合同，起草好后，送交律師審查修改，再與合作方簽字，法律顧問也在合同上簽字，確保合同合法有效。四是堅持民主決策，涉及到項目選點，開發(fā)投資，大宗商品采購，財務管理，資金籌措以及日常工作的安排等等事項，××均提交領導會研究決定，一時吃不準，定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再作考察調(diào)研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。五是加強與省、市、縣業(yè)務主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理嚴格，決策民主，才使得領導班子團結，部門關系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

6、廉潔勤政、平安穩(wěn)定，社會事業(yè)齊發(fā)展

天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，公司沒有統(tǒng)一休過星期天、節(jié)假日?！痢翉奈葱葸^假，一年四季，忙忙碌碌，天天工作到深夜。但是工作再忙，××也沒有放松企業(yè)黨風廉政建設，創(chuàng)建“平安企業(yè)”，維護安全穩(wěn)定，關心職工生活，抓好計劃生育，加強隊伍建設等項社會事業(yè)。

根據(jù)×局黨委的文件安排，××公司認真地開展了“廉政文化進企業(yè)”活動，爭創(chuàng)“黨風廉政建設責任制先進單位”活動和創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，各項活動都專門成立了領導機構，下發(fā)文件安排，廣泛宣傳教育，認真組織學習，征求職工意見，對照工作檢查，建立規(guī)章制度，保持活動成效，扎扎實實，不走過場。

計劃生育工作堅持常抓不懈，認真組織育齡婦女“三查”，及時上報統(tǒng)計報表，全年無違紀超生現(xiàn)象發(fā)生。

安全經(jīng)營堅持警鐘長鳴，預防為主，領導輪流值班，各商業(yè)網(wǎng)點專人值班，投資加固了門窗，給鄉(xiāng)級超市安裝了監(jiān)控儀。運輸車輛專人管理，制訂了嚴格的管理辦法。全年沒有發(fā)生大的不安全事故。

在關心職工生活，解決實際困難方面，××堅持做到：一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全部無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到公司直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高在職職工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。近幾年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

辛勤工作，業(yè)績突出，××本人多次受到省、市、縣主管領導的表揚和肯定。他所帶領的××公司年年被評為××系統(tǒng)先進企業(yè)，XX年被評為××市“創(chuàng)佳評差”最佳單位，XX年被評為“市級先進企業(yè)”?！痢镣綳X年被評為“市級先進工作者”，XX年被評為××縣“十佳優(yōu)秀廠長”。

第二篇：成功人士創(chuàng)業(yè)勵志事跡

成功人士創(chuàng)業(yè)勵志事跡

一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力?？纯茨切┏晒θ耸康膭?chuàng)業(yè)故事，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所幫助。

一

網(wǎng)易前總編創(chuàng)業(yè)做醫(yī)美電商美黛拉，要做醫(yī)美行業(yè)的買手電商

有沒有發(fā)現(xiàn)身邊有越來越多的人在躍躍欲試想去在臉上“動動刀子”?比如割個雙眼皮、種點眉毛什么的。而且大家對整容明星的態(tài)度也緩和了很多，比如最有代表性的鄭爽，公開承認自己整容之后粉絲還是一樣愛她。

看起來消費者對整形的態(tài)度已經(jīng)逐漸開放，醫(yī)美行業(yè)也在不斷有公司獲得風投，其中最大的要數(shù)新氧、更美和美黛拉這三家。新氧前段時間剛剛公布 C 輪融資的消息，更美也在去年完成 B 輪融資。

而在上個月底美黛拉也公開了完成 1200 萬美元 B 輪融資的消息，表示將在電商板塊的搭建方面投入更多的資金。

美黛拉的創(chuàng)始人趙瑩告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索：ichuangyebang)記者，美黛拉先開始做的是用戶討論分享社區(qū)，引入達人和輿論領袖，積累有關醫(yī)生和醫(yī)院的大量數(shù)據(jù)，給消費者提供一個醫(yī)美決策的參考工具。

靠 PGC 和 UGC 內(nèi)容社區(qū)幫用戶進行決策

現(xiàn)在有很多人想嘗試醫(yī)美但都還沒開始行動，是因為沒錢嗎?應該不是，畢竟打個美白的水光針才千元左右。但是為什么還是有很多人在猶豫，主要原因就是對醫(yī)美這個市場還不了解，不知道該選哪個醫(yī)生為自己“動刀”。

這個時候急需要一個第三方來幫助消費者進行決策，這也正是現(xiàn)階段醫(yī)美電商所正在進行的最重頭的工作。美黛拉跟新氧和更美略有不同，后兩家醫(yī)美機構在醫(yī)生端下的功夫更多，可以說他們自己承擔了幫用戶挑醫(yī)生的責任。

但是美黛拉除了引進優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生之外，把重點放在了用戶社區(qū)上，讓有達人和輿論領袖分享自己的親身經(jīng)歷或者在醫(yī)美行業(yè)的經(jīng)驗去幫其它潛在消費者做決策。

趙瑩曾經(jīng)在網(wǎng)易擔任時尚中心的總編輯，對女性消費者在內(nèi)容方面的需求了解的很多，所以她更明白消費者最能影響身邊的潛在消費人群。

現(xiàn)在美黛拉社區(qū)的內(nèi)容有 PGC 和 UGC 兩部分。PGC 的內(nèi)容主要是美黛拉與專業(yè)的整形醫(yī)生做的醫(yī)美問題問答，比如“張馨予都做過的 prp 美膚時神馬東東?”、“種植發(fā)際線能好看又無痕?”這種專業(yè)性比較強的內(nèi)容。而UGC 的內(nèi)容則是用戶分享的美容整形經(jīng)歷，以及術后的恢復情況。

趙瑩告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索：ichuangyebang)記者，原來的整容整形是個隱私，很少人愿意分享，但現(xiàn)在整形越來越趨向生活化，年輕人在自拍氛圍下長大沒有什么思想包袱，使得分享這個事情正好時機對了。

趙瑩說，通美黛拉比較擅長過 UGC 的模式生產(chǎn)有價值的內(nèi)容，改善用戶在決策前的信息不對稱，在產(chǎn)品上線四個月美黛拉社區(qū)發(fā)帖量已經(jīng)超過所有同類產(chǎn)品。

用買手模式做醫(yī)美行業(yè)的“優(yōu)選電商”

美黛拉前期是只做社區(qū)，重點在培養(yǎng)用戶的信任，直到去年 10 月份美黛拉才上線了自己的電商業(yè)務“美購”。

趙瑩向創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索：ichuangyebang)記者表示，美黛拉采取了醫(yī)院分批進駐的策略，第一批引入的醫(yī)生全部是職稱為副主任醫(yī)師以上，有17 年經(jīng)驗以上的醫(yī)生。

美黛拉有專門的買手團隊去精選好醫(yī)院、醫(yī)生和儀器，采取的是精選和優(yōu)選的策略。美黛拉做為一個渠道來說，對醫(yī)生的吸引力還是很大的。畢竟《多點執(zhí)業(yè)》政策的發(fā)布，讓醫(yī)生可以有更多的出診渠道，也能夠增加他們的收入。

不過美黛拉走的是精品路線，不靠入駐醫(yī)生的數(shù)量多來取勝，而是利用買手的作用，在醫(yī)生入駐時就先幫用戶做過一輪篩選，從而減小了用戶選擇醫(yī)生的難度。

趙瑩透露，第一批進駐美黛拉平臺的有約 400 家診所，覆蓋中國 15 個主要城市，注冊用戶超過 100 萬，單月流水過 3000 萬。美購剛剛上了 5個多月，已經(jīng)預約了上萬個項目，創(chuàng)業(yè)邦記者了解到，2014 年中國醫(yī)療美容行業(yè)規(guī)模 500~1000 億，而整體美容行業(yè)市場規(guī)?？赡芨哌_ 5000 億。醫(yī)美尤其是微整形，在中國從貴婦明星等小眾階層，開始下沉到城市白領女性，然而中國醫(yī)美是個快速上升卻又很混亂的市場，在這樣的環(huán)境下，信息流通更顯得有價值。這種信息流通的作用，也是現(xiàn)階段醫(yī)美電商和社區(qū)所發(fā)揮的最重要的價值。

二

別人賣 1000，他只賣 100，卻做到了年銷 20 億

黃昏，洛杉磯的一家星球健身連鎖店里，霍華德像往常一樣，只做了一些簡單的器械運動，半小時后便徑直離開。

“我一周去一次，每次最多呆半小時，因為我真的很忙”，霍華德是一家IT 公司的程序員，雖然去健身房的頻率不高，但他卻是星球健身的老會員，并擁有它的股票。

2015 年 8 月，星球健身在紐交所上市。創(chuàng)始人馬克龔達爾和邁克爾龔達爾是一對親兄弟，從小喜歡運動，夢想是擁有 100 家健身房，但實際卻開到了 1000 多家。

星球建身的崛起是一幕名副其實的逆襲劇，要知道，在最初的時候，它只是小城多佛一家快倒閉的健身房。

時針撥回到上世紀 90 年代。彼時的美國，大多數(shù)健身房走的是精品路線，動輒 2000平方米的場地，高大上的器械應有盡有，每月的會員費至少要 30 美元。

一開始，星球健身和其他競爭對手并無兩樣，擁有成排的高級跑步機、動感單車，各式飲料隨時享用。然而，在多佛這樣只有 3 萬人口的小城，要招募足夠多的會員實在太難，因此生意越來越差。

眼看健身房面臨關門的危險，龔達爾兄弟不得不轉變經(jīng)營思路。他們通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)健身俱樂部吸引的是那些熱愛運動，有強烈健身意愿的人，但這個人群只占美國人口的 15%，這意味著他們要和數(shù)以萬計的同行競爭 15%的人口。

為什么不做其余那 85%人口的生意?他們“想”要變健康，但運動意愿低。

于是，龔達爾兄弟決定改變招募會員的方式。

龔達爾兄弟的第一刀，是將會員費砍到每月 10 美元，畢竟之前高昂的月費將很大一部分群體拒之門外。收費門檻大幅降低后，出于種種原因不去健身房的人再也沒有理由不去辦會員卡了，因為價格實在太誘人了。

雖然，很多人辦了會員卡真正去健身房的次數(shù)不多，但他們每個月都會續(xù)費，因為 10 美元不過是一頓快餐的花費。

就這樣，10 美元會員費成為星球健身的救命稻草，大量的非強需求用戶都成了他們的顧客。

直到現(xiàn)在，當很多健身俱樂部的月費已經(jīng)漲到 100 美元，星球健身的價格也一直沒有變，因此它的會員增長速度非?？欤伊魇蕵O低。

不歡迎“認真鍛煉”

低價并不是星球健身逆襲的唯一原因。龔達爾兄弟改造星球健身的第二刀，就是“去標準化”。

健身達人們愿意花大錢去做高強度訓練、享受 SPA 般的健身房體驗。但在星球健身，你能想到的“專業(yè)”也許都沒有，它砍掉了健身車、腹肌運動機等一些“不實用”的運動器械，只保留了學習門檻最低的器材——有氧+固定式。

更奇葩的是，在星球健身，高強度、大重量的運動是被限制的，顧客甚至不能發(fā)出大聲響和流太多汗。為此，場內(nèi)專門設置了“蠢蛋警鈴”，一些“不懂規(guī)矩”的健身達人就因為一邊舉重，一邊嗷嗷大吼而被其他會員拉響警鈴，遭到工作人員制止。

大刀闊斧削減器械和項目，不歡迎“認真鍛煉”，這樣做除了降低運營成本，更重要的目的是把那 15%真正熱愛運動的人排除在外。

所以在星球健身，你很難看見大秀肌肉的猛男和愛自拍的辣妹，因為他們會讓其他客人“不舒服”。星球健身的會員為此拍手叫好，“我最討厭那些努力練，身材好的人，把他們踢出健身房!”。

星球健身還推出系列廣告，標榜自己“不是健身房”，而是為“一般人”提供充滿安全感的健身環(huán)境。

“擺脫一切成為一個好健身房的因素”，當其他健身俱樂部都在做加法的時候，星球健身卻用減法的方式，塑造了一個適合“85%人群”的標準。

麥當勞的跨界門徒

有了穩(wěn)定的會員數(shù)量之后，星球健身不斷增加一些小項目來提高用戶黏性。

龔達爾兄弟設立了“會員披薩活動日”，在每月的第二個星期二，會員可以吃到無限量供應的免費披薩、甜甜圈和漢堡。此外，龔達爾兄弟還在每月設立了“會員免費杯果早餐日”，以及在場內(nèi)無限供應糖果。

健身房提供高熱量的零食，這不相當于牙醫(yī)賣糖果嗎?

星球健身的這一做法遭到了很多人吐槽，不過龔達爾兄弟沒有理會，堅持把這些項目以常規(guī)活動的形式固定下來?？死锼孤《鄥⑴c了星球健身的早期運營，并長期擔任 CEO，在他看來，星球健身的初衷就是要成為一個毫無壓力的地方，讓會員可以輕松地鍛煉，在飲食方面偶爾放縱一下沒有什么大礙。

事實上，這個小小的伎倆相當奏效，不僅吸引了更多新會員，也增進了會員之間的情感交流。

現(xiàn)在，星球健身的每個披薩日會吃掉 25 萬塊披薩，一年送出的披薩超過 300 萬塊。這也許是一個令人震驚的數(shù)據(jù)，但當你知道它已經(jīng)擁有上千家連鎖店，會員超過 700 萬人的時候，就不會感到意外了。

2003 年，第一家連鎖店在佛羅里達州開業(yè)，緊接著，星球健身滾雪球式增長，到 2016 年 1 月，其連鎖店總量已經(jīng)超過 1000 家，成為美國最大的健身運營商之一。

龔達爾兄弟說，“我們要成為健身行業(yè)的麥當勞，讓全世界的顧客都能享受到相同的服務，就像巨無霸漢堡，無論你到哪里，味道總是一樣的?！?/p>

麥當勞式的健身房不只體現(xiàn)在連鎖和標準化方面，還有用戶的消費行為。過去，人們?nèi)ソ∩矸慷紟е媱澓湍康?，特殊著裝，甚至提前預定。而星球健身卻將健身變成了非正式的活動，你可以逛著街，吃著披薩，順便拐進去舉下杠鈴，就像麥當勞，健身也可以成為“快餐消費”。

隨著肥胖人口和老齡化不斷加劇，普通人對健身的渴望遠遠超過以往任何時候，而星球健身能夠在不增加生活負擔的基礎上讓更多人走進健身房，這本身就是一種巨大的價值。

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第三篇：成功人士創(chuàng)業(yè)

成功人士的創(chuàng)業(yè)故事

以網(wǎng)絡為載體的“虛擬”店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發(fā)布面廣，大學生們自然也敏感地嗅出了網(wǎng)絡的這些優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，目前已在不少在校大學生投入了“網(wǎng)上經(jīng)商”的行列，張羅著在網(wǎng)上開個小店，進貨、發(fā)貨，熱熱鬧鬧地盤算起了自己的“小生意經(jīng)”。對于網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)，他們是怎么看待的？且先聽聽他們的聲音。

創(chuàng)業(yè)者一:kylie、wain

淘寶開店是夢想的開始

kylie與wain是一對大學生情侶。去年夏天，從沒體驗過網(wǎng)購的Kylie被淘寶的廣告吸引著嘗試在淘寶買了兩個手機套。

那次偶然的體驗成了kylie與wain在淘寶開店的契機，因為沒有任何的費用負擔，比較容易做決定，一個月的籌備之后，兩人的小店“Kylie和Wain的精致生活館*愛情篇”開張了。

“那天我突然意識到，我們在淘寶邁出了成就夢想的第一步！作為一家網(wǎng)店的店主，從某種程度上說，我們可以稱為是商人了，這是我們一直以來的夢想?！盞ylie回憶說。

kylie與wain是一對幸運兒，開店后的第二天，我們就有了第一筆生意?！伴_店到第4個月的時候，我們就發(fā)現(xiàn)比較適合的主營項目，因為有比較好的貨源?！眐ylie告訴筆者，到現(xiàn)在kylie與wain的店鋪已開了快9個月，經(jīng)過不懈的努力，他們也終于成了鉆石賣家。

盡管在店鋪生意越做越好，但kylie與wain并不自滿?！拔覀兊穆愤€很長，要感謝淘寶為我們提供了一個這么好的平臺，作為有夢想的大學生，我們可以沒有任何負擔地在這里實踐，為了一種體驗，為了積累經(jīng)驗，為今后實現(xiàn)我們的理想打下基矗在淘寶開店這個過程中，我們體會創(chuàng)業(yè)的艱辛、挫折的痛苦、收獲的幸福、成功的感動。”

kylie與wain說，做為大學生，學習還是最主要的，但也不會放棄認真經(jīng)營在淘寶的店鋪?！拔覀冊谔詫毦W(wǎng)上的店鋪是夢想的起點，我們不會忘記“淘寶”———夢開始的地方！”

創(chuàng)業(yè)者二：大西洋的娃娃魚（娃娃魚）

網(wǎng)上開店有前途

娃娃魚是朋友的介紹認識淘寶的，那時正趕上聯(lián)想3110打印機新年貼錢賣，抱著試試的心理匯款過去了。第三天就接到電話向他確認地址。一個星期之內(nèi)東西就到了，有發(fā)票，而那次的淘寶體驗也讓娃娃魚對電子商務產(chǎn)生了巨大的興趣！

在之后的寒假的一個半月，娃娃魚決定開始他的淘寶之旅，開始賣女裝鞋。娃娃魚進的是廣州貨，一雙鞋進價要劃到25-40元。但由于一些以次充好的江浙貨他們的價格標的很低，導致惡性競爭，娃娃魚不能把價格抬到合理水平。

“一雙時裝鞋只能賺到5元錢，但是沒有辦法，我還是得繼續(xù)做，只能自己送貨，千方百計的省成本?！?/p>

雖然賺不了什么錢，但娃娃魚依然很滿足在淘寶開店的生活。“如果沒有淘寶，我或許還在做著平庸的學生會干部；如果沒有淘寶，或許我的大部分空閑時間還是用看碟來打發(fā)；如果沒有淘寶，我不會體會到生活的艱辛；如果沒有淘寶，我不會認識這么多來自五湖四海的朋友。”

現(xiàn)在娃娃魚已開始嘗試高端品牌鞋市場，最近設立了香港雅奇利牛皮女鞋專柜，美國賓度王子牛皮男鞋專柜等等，并通過自己的一些社會關系找到了正規(guī)的進貨渠道，貨源充足。“我相信在淘寶經(jīng)營店鋪是有前途的。”娃娃魚表示，如果經(jīng)營情況良好，會考慮畢業(yè)后把網(wǎng)上開店做為主業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者三：菁菁

希望網(wǎng)上開店是事業(yè)起點

菁菁開始涉足電子商務在淘寶開店時，她家里人是堅決反對的，在她家長的觀念里面，網(wǎng)上開店不但會影響學習，而且經(jīng)常對著電腦會對身體不好，更重要的是怕影響孩子學習。

“家里人看見我基本是只是利用業(yè)余時間經(jīng)營網(wǎng)上的店鋪，慢慢地，家里人也改變了看法。”

菁菁告訴筆者，網(wǎng)上開店令她家里的人特別是爺爺奶奶感到十分新鮮，他們想不到利用網(wǎng)絡也能實現(xiàn)做買賣。據(jù)說，菁菁有生意上門時，她家里人比菁菁還緊張。

目前，菁菁店鋪每月的銷售額為1000~2000元，“半年后，我有信心店鋪銷售額提升到5000元以上?！?/p>

菁菁是一個開朗和自信的女孩，他覺得自己在淘寶上找到了方向，接下來會堅持地做下去。菁菁認準了網(wǎng)購是以后一種大眾的購物發(fā)展趨勢，并覺得現(xiàn)在是一個創(chuàng)業(yè)的機會，她處在一個創(chuàng)業(yè)的起路線上，她希望在淘寶開店能成為她以后的事業(yè)的一個起點。

創(chuàng)業(yè)者四：木木

先創(chuàng)業(yè)再畢業(yè)

從高中時代就開始關注網(wǎng)絡營銷的木木對網(wǎng)絡開店一直情有獨鐘，在大一那年，木木開始在淘寶網(wǎng)上開店?！爱敃r因為沒有貨源，賣的都是一些零散的閑置。后來放寒假我的第一個店鋪也因為斷貨無疾而終。”

盡管如此，但第一次開店使木木認識了許多網(wǎng)上朋友?！按?開學后，我不想就此放棄擁有一間自己的店鋪的夢想，還有我也不忍離開在淘寶上認識的這么多朋友（特別是我們的好盟主）于是我開始找貨源，因為是學生，我沒有充足的資金進行大量批發(fā)，我就抱著試試看的心態(tài)和一些大的本地批發(fā)商溝通，希望能得到一些優(yōu)惠，但大部分批發(fā)商或者大公司知道我是學生后都是不予理睬的態(tài)度。”

最后，木木通過淘寶上的阿里巴巴鏈接，木木成功地找到了一家學校附近的水晶經(jīng)銷公司。對方是一家跨國企業(yè)，正希望能夠提升自己的品牌價值，因此，當他們得知木木有在網(wǎng)上開水晶店并能帶給他們網(wǎng)絡宣傳效應以后，立刻表示愿意支持。

接下來木木還是不急于馬上下海，由于對水晶市場并不了解，他還要求對方能夠給自己提供詳細的資料以及周期性的培訓計劃，當一切都準備好之后，木木的小店才正式開張。

現(xiàn)在木木每個月的純收入大約在1000元左右，雖然不多，但卻相當穩(wěn)定。木木表示，自已網(wǎng)上開店只是想提前創(chuàng)業(yè)，積累一下創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗?！拔业膶W業(yè)并沒有因為網(wǎng)上開店而放松，而在淘寶開店我也一定會堅持下去?！?/p>

后記

有意思的是，在采訪的過程中，當記者問及這些大學生，這樣經(jīng)營自己的“業(yè)務”是否會影響到學業(yè)的時候，幾乎所有人都很干脆地否認了。他們均表示，由于平時是利用上網(wǎng)、玩游戲的時間經(jīng)營網(wǎng)上店鋪，所以被占用的時間并不很多，而并不象一些人認為的那樣：嚴重影響學業(yè)。

另一方面，記者也發(fā)現(xiàn)，大部分大學生普遍C2C電子商務的發(fā)展趨勢，同時認為網(wǎng)上開店是大學生畢業(yè)的其中一條出路。

其實對于學生“網(wǎng)練”這件事情，我們還是應該一分為二地看待，借助著網(wǎng)絡的力量，在校的大學生也能夠做買賣，經(jīng)營一把自己的“事業(yè)”，歷練一下自己當然是好事，只要不因此而影響了學習，家長何樂而不為！說白了，盈利或許并不多，興趣才是他們真正的動力。

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第四篇：下崗工人創(chuàng)業(yè)典型事跡

“對于我們這地方來講飼養(yǎng)竹鼠是個冷門的熱行業(yè)。一是飼養(yǎng)的人少。二是投資不算太大。三是市場前景看好。”談及飼養(yǎng)竹鼠，梁珍滔滔不絕，如數(shù)家珍。

年過不惑的梁珍原是**縣**礦區(qū)職工。XX年，因企業(yè)改制她成了一名下崗工人。XX年，下崗不失志的梁珍作手飼養(yǎng)肉兔。但由于養(yǎng)兔技術要求高，市場風險大。為此，去年在**礦區(qū)管理處黨支部的幫助下，她轉產(chǎn)飼養(yǎng)竹鼠。

去年4月份，梁珍投資近5000元租用房屋100平方米、建鼠舍60小間，并到桂林陽朔引進種鼠7只進行飼養(yǎng)。4個月后，母鼠紛紛產(chǎn)崽，梁珍打心里樂開了花。但沉浸在成功喜悅之中的她，卻萬萬沒有想到剛出生不過一星期的20多只糼鼠，大部分隔三差五地“失蹤”了。這令梁珍迷惑不解。

為找到其中的原因，梁珍在鼠舍足足守了3個晚上，結果發(fā)現(xiàn)原先“失蹤”的糼鼠是被產(chǎn)崽的母鼠吃掉了。母鼠為啥會吃掉糼鼠?如何防止母鼠吃掉糼鼠?帶著這些問題，腦子靈活、勤學好問的梁珍除認真研讀有關書籍，上網(wǎng)查找相關資料外，還四處請教養(yǎng)鼠高手，終于弄清母鼠產(chǎn)崽后，因身體缺少水份和維生素等營養(yǎng)，如果不及時進行人工補給，否則母鼠就會吃掉崽鼠給自已補充水份和營養(yǎng)。通過半年的刻苦鉆研，梁珍掌握了一整套飼養(yǎng)竹鼠過硬本領。

身懷養(yǎng)鼠絕技的梁珍，飼養(yǎng)竹鼠得心應手，在她的精心護理下，竹鼠由原先的7只，已發(fā)展到目前的150多只，且個大體肥，皮毛發(fā)亮，肉質(zhì)鮮嫩，倍受顧客青睞。為此，盡管南寧、桂林、柳州以及相鄰縣鄉(xiāng)等地的竹鼠商販紛至踏來，以每對250--300元高價購買，但梁珍只肯出賣少量的種鼠，大部分卻留下自已飼養(yǎng)。

如今，面對“錢”前看好的竹鼠市場，梁珍充滿信心，她堅持走自繁自養(yǎng)竹鼠致富新路子，力爭牛年大發(fā)鼠財。

第五篇：典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡

典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡

記龍河鎮(zhèn)康莊村農(nóng)民------孫長青

孫長青，男，35歲，小學文化，龍河鎮(zhèn)康莊村2組，是一位地地道道的農(nóng)民?？登f村地處偏僻，交通條件不好，但土地肥沃。長期以來，全村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，技術落后，觀念陳舊，效益低下。多年的農(nóng)村生活使人們養(yǎng)成了“幾畝地，一頭牛，老婆孩子熱炕頭”的閑散生活，決心改變這種落后的思想觀念，他說：“要改變他人，先要改變自己”。

2009年初，針對康莊村缺少大型機械的情況，又逢國家補貼政策，購買了1204型約翰迪爾拖拉機及其配套農(nóng)具，先后為農(nóng)民春耕，秋整地大開方便之門，提高了耕種技術，為農(nóng)民豐收夯實了基礎，同時也安排了年輕勞力3人，自己也增加了收入。幾年后自己有了一點點積蓄，又在2012年，購置了W210約翰迪爾聯(lián)合收割機一臺，為農(nóng)民秋收提高提供了有利的條件。

2014年看到村里的大型拖拉機逐漸多了，在種地時拖拉機有了閑余的時間，考慮了幾天后決定走出康莊村，在部隊農(nóng)場承包大面積土地，發(fā)動十幾人合伙組建了自己的合作社，2014年實施特色金谷種植，多年來農(nóng)民種植雜糧的積極性不是很高，谷子種植面積逐年下降到零。為了改變?nèi)宓挠∠螅l(fā)起組織5戶農(nóng)民成立了谷類種植專業(yè)合作社，以此帶動全村農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)谷子產(chǎn)業(yè)。俗話說，打鐵先得自身硬，農(nóng)民專業(yè)合作社是一項新生事物，沒有現(xiàn)成的模式可循，只能在實踐中規(guī)范、提高中發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營上堅持以科技為依托，以市場為導向，以帶動農(nóng)民致富為宗旨，建設優(yōu)質(zhì)谷子標準化生產(chǎn)基地，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)，秋后自己制米，小包裝打入市場，經(jīng)濟效益幾乎翻倍。

看到了希望后，在2015年改種玉米，組織社員“走出去學習”，激發(fā)合作社社員的創(chuàng)新力，開闊視野，更新觀念，不斷接受了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念和知識，提升合作社的凝聚力，從品種、技術、農(nóng)資及產(chǎn)品儲存銷售等環(huán)節(jié)上，對貧困社員進行系列化服務，并給予一定的資金扶持。巧的是這兩年風調(diào)雨順，獲得了大豐收，收益可觀。

2016年和2017年緊跟省里土地種植的要求改種大豆，現(xiàn)在莊稼長勢喜人，有望再創(chuàng)豐收，他經(jīng)常和鄉(xiāng)親說：“一切事情都是自己想和做才能發(fā)生的?！?/p>

雖然小試成功，但這僅僅只是一個開始。我想在他的帶動和輻射下，康莊村會有一個個的農(nóng)機大戶組建自己的合作社，發(fā)家致富。