第一篇：自查自糾總結(jié)報告（推薦）

丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司

自查自糾總結(jié)

我公司成立于2010年3月26日，并于2011年7月取得建設(shè)部工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)乙級資質(zhì)。公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，內(nèi)設(shè)人事財務(wù)部、信息資源部、招標(biāo)業(yè)務(wù)部三個部門。在崗職工11人，全部具有中專以上學(xué)歷，其中高級職稱6人。公司自成立以來，在短短一年多的時間里，建立健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法定程序，規(guī)范操作行為，經(jīng)過不斷地努力探索和實踐，建設(shè)工程招標(biāo)代理工作取得長足發(fā)展。

開展企業(yè)內(nèi)部自查自糾總結(jié)是今年本單位貫徹落實企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要工作。我們把此項工作作為今年工作重點之一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高依法招標(biāo)的自覺性。通過網(wǎng)上下載、印發(fā)有關(guān)上級文件，組織全體員工進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，提高員工的認(rèn)識。按照董事會決定對此項工作的安排，我們制定了工作方案，明確查糾工作目標(biāo)、范圍、方法、步驟和要求，展開了全面的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、健全各項制度 嚴(yán)格落實執(zhí)行

公司先后制定了《工作規(guī)范》、《人事管理制度》、《勞動工資制度》、《財務(wù)管理實施細(xì)則》、《費用支出管理辦法》、《考核制度》、《信息庫建設(shè)方案》、《業(yè)務(wù)檔案管理制度》、《部門職能及工作人員崗位職責(zé)》、《廉潔自律規(guī)定》等10項規(guī)章制度，使公司的管理制度框架基本形成。1

丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

為貫徹實施各項制度的執(zhí)行，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開，公司每月組織不同形式的檢查并進(jìn)行考核，對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面都起到了實效性作用。

公司按照《公司法》、《會計法》等有關(guān)法律法規(guī)要求，獨立核算，并建立健全了財務(wù)管理制度，實現(xiàn)了會計電算化，并及時繳納各種稅費、社會保障金。在日常財務(wù)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和財務(wù)審批制度，并請審計事務(wù)所對公司的財務(wù)進(jìn)行年度審計。

公司嚴(yán)格規(guī)范檔案管理工作。各個部門對其業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行分類整理，并移交信息資源部由專人統(tǒng)一管理，人事檔案統(tǒng)一由人事財務(wù)部進(jìn)行管理，使得資料查找迅速，準(zhǔn)確方便。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

公司成立后，每月制定學(xué)習(xí)計劃，確定每周二下午為公司固定的學(xué)習(xí)時間，先后系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《財政部政府采購貨物和服務(wù)招確標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》、《政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》和《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)。我們也特別注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，收集有關(guān)報刊上關(guān)于政府采購問題的知識和經(jīng)驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導(dǎo)工作實踐，在此基礎(chǔ)上，公司還進(jìn)行一系列的專題討論與業(yè)務(wù)考試。通過邊學(xué)習(xí)、邊實踐，邊總結(jié)，邊完善，積極探索，積累了工作經(jīng)驗，提高了人員素質(zhì)。兩年來共組織集體學(xué)習(xí)40次。并組織參加省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會的幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

共10人次。

三、依法代理招標(biāo)業(yè)務(wù) 逐步規(guī)范行為

（一）嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)規(guī)定，及時在遼寧建設(shè)工程信息網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)、中國招標(biāo)與采購網(wǎng)等媒介上發(fā)布招標(biāo)采購等相關(guān)信息。每次招標(biāo)工作結(jié)束后，將招標(biāo)工作總結(jié)及相關(guān)招標(biāo)材料上交到公司董事會及相關(guān)監(jiān)督管理部門，讓招標(biāo)人、投標(biāo)人以及所有關(guān)注招標(biāo)項目的單位，及時、準(zhǔn)確、全面地了解我們的招標(biāo)代理工作。

（二）我公司在每次招標(biāo)代理工作中都制定了具體的專家組成方案，并指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照隨機(jī)抽取、時間控制、合理回避等要求，與招標(biāo)人在有關(guān)部門的監(jiān)督下，共同從省、市建設(shè)行政管理部門專家?guī)熘谐槿?，并做到抽取專家名單的?yán)格保密。

（三）嚴(yán)格招標(biāo)程序，確保評標(biāo)公正。我們建立了內(nèi)部監(jiān)督管理制度，明確招標(biāo)活動的決策和執(zhí)行程序，并相互監(jiān)督、相互制約。招標(biāo)代理活動分為七個階段：一是簽訂委托招標(biāo)代理合同；二是嚴(yán)格按照審批的招標(biāo)方式進(jìn)行采購；三是科學(xué)合理地組建評標(biāo)委員會；四是認(rèn)真組織開標(biāo)、評標(biāo)；五是依法簽訂中標(biāo)合同；六是協(xié)招標(biāo)人對項目進(jìn)行驗收；七是及時、完整地對招標(biāo)代理文檔進(jìn)行歸檔備案。為做好招標(biāo)代理工作精細(xì)化管理，我們將整個招標(biāo)代理工作分為43個程序，責(zé)任到人，明確時間進(jìn)度和工作要求，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，做到忙而不亂、緊而不散。全體工作人員職責(zé)明確，協(xié)作配合，圓滿完成了各項招標(biāo)代理任務(wù)，取得了可喜的成績，為公司樹立了良好的社會形象。

丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

（四）妥善處理投標(biāo)人的質(zhì)疑。我們以正確的態(tài)度對待投標(biāo)人的質(zhì)疑，認(rèn)真分析質(zhì)疑的內(nèi)容，及時、合理地進(jìn)行回復(fù)。對一些投標(biāo)人的質(zhì)疑，我們還會同招標(biāo)人代表、評標(biāo)專家、質(zhì)疑和被質(zhì)疑人代表進(jìn)行溝通協(xié)商，大多數(shù)得到圓滿解決，截止于2011年10月以來，沒有接到任何投訴。

四、擴(kuò)大招標(biāo)代理規(guī)模 提高質(zhì)量效益

我公司成立以來，以工程施工招標(biāo)代理工作為重點，逐步擴(kuò)大招標(biāo)代理范圍。兩年來，我們先后承擔(dān)了丹東市五龍背軍隊離退休干部服務(wù)管理用房，丹東市中等職業(yè)技術(shù)專業(yè)學(xué)校移地新建工程，丹東市綠云嘉園小區(qū)工程，丹東市第三人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程等工程，丹東市海洋與漁業(yè)局漁船管控系統(tǒng)等大小招標(biāo)代理項目30多個，招標(biāo)代理的預(yù)算總金額為約5億元人民幣，為招標(biāo)人大量的節(jié)約了建筑、采購的預(yù)算成本，充分的體現(xiàn)了招標(biāo)代理制度的公平競爭機(jī)制，并得到了招標(biāo)人、投標(biāo)人及相關(guān)監(jiān)督單位的一致好評。

在招標(biāo)代理活動中，我們特別注重服務(wù)意識和質(zhì)量意識。不僅要服務(wù)于招標(biāo)人，而且要服務(wù)于參加招標(biāo)活動的其他當(dāng)事人，更要服務(wù)于社會。我們工作人員時刻提醒自己保持平和的心態(tài)，多為招標(biāo)人和投標(biāo)人考慮，在不違背法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的前提下，做好服務(wù)，多與招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家、監(jiān)督人員以及其他相關(guān)人員溝通交流，以良好的做人處事心態(tài)，做好招標(biāo)代理工作。我們協(xié)助招標(biāo)人認(rèn)真驗收，保證工程施工、貨物、服務(wù)的質(zhì)量。不定期地以電話或上門走訪的形式征詢招標(biāo)人、貨物的受益單位對產(chǎn)品及投標(biāo)人服務(wù)的意見，作

丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

為今后招標(biāo)代理工作的參考。

五、加強(qiáng)廉潔自律 治理商業(yè)賄賂

為做好建設(shè)工程招標(biāo)代理工作，規(guī)范采購行為，加強(qiáng)工作人員廉潔自律，公司提出“十不準(zhǔn)”要求，并采取以下措施：一是加強(qiáng)反商業(yè)賄賂的宣傳，認(rèn)真組織工作人員討論學(xué)習(xí)，分析商業(yè)賄賂產(chǎn)生的原因、環(huán)節(jié)、表現(xiàn)形式，組織觀看一些能夠起到直觀教育的正面典型案例和反面警示案例。二是完善制度建設(shè)，建立健全治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。我們制定和完善了一系列規(guī)章制度。如：制定完善的內(nèi)部操作規(guī)程，合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立既相互獨立又相互配合、既相互牽制又相互監(jiān)督的工作制度；完善投訴處理機(jī)制。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理，積極運用有效的行政手段，聘請紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等相關(guān)部門人員，全過程監(jiān)督采購各個環(huán)節(jié)。四是在具體工作中要確立正確的責(zé)任意識、保密意識和利益觀，科學(xué)合理地設(shè)置評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保證評標(biāo)過程能夠達(dá)到最大化的公平，對招標(biāo)項目有很強(qiáng)的針對性。堅決制止商業(yè)賄賂，從源頭上治理腐敗行為，樹立本企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的良好社會形象。

六、存在問題及改進(jìn)措施

在招標(biāo)代理業(yè)務(wù)活動中還存在許多不完善的地方，許多因素影響著招標(biāo)工作的正常開展。

（一）沒有充分發(fā)揮招標(biāo)的政策功能，比如在省、市建設(shè)行政管理部門下發(fā)的文件、指令，并未及時的落實到實處和日常的工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，及時、準(zhǔn)確的落實并實踐與日常工作，丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

發(fā)揮政策及指令對日常工作的指導(dǎo)作用。

（二）建設(shè)工程招標(biāo)代理電子化是未來發(fā)展的方向和趨勢，公司在電子化采購服務(wù)方面條件還不成熟，做得不夠；應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)行政主管部門的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)時代的發(fā)展與招標(biāo)未來的總體趨勢。

（三）招標(biāo)代理工作人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。招標(biāo)代理是一項全新的工作，技術(shù)性、法律性、政策性很強(qiáng)，而且涉及到招標(biāo)、履約管理、質(zhì)疑和仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時還需要對市場行情、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確把握，對人員素質(zhì)要求很高。在業(yè)務(wù)操作中，從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的人員專業(yè)理論知識與業(yè)務(wù)操作技能等能力的缺乏，難以適應(yīng)工作需要。

為完善招標(biāo)代理制度，切實規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)行為，樹立招標(biāo)代理“陽光工程”的形象，避免在招標(biāo)代理中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)行為，結(jié)合公司實際，現(xiàn)提出以下整改措施：一是加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)社會責(zé)任感教育，強(qiáng)化建設(shè)行政管理部門政策的實踐。及時學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、自主創(chuàng)新、支持國產(chǎn)品牌等有關(guān)政策，并在招標(biāo)代理各個環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)；二是利用遼寧省建設(shè)工程信息網(wǎng)這個平臺，逐步嘗試電子化招標(biāo)代理工作，提高招標(biāo)代理工作工作的透明度和效率。推進(jìn)招標(biāo)代理信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立包括投標(biāo)人、評審專家、商品價格等方面的信息資料庫，增強(qiáng)信息服務(wù)功能；三是利用工作機(jī)會廣泛深入宣傳依法招標(biāo)的緊迫性和重要性，不斷提高招標(biāo)人、投標(biāo)人和公司員工對招標(biāo)代理工作的認(rèn)識，有效排除干撓和阻力，切

丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

實為招標(biāo)代理工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

七、做好自查自糾，集體落實自查內(nèi)容

1、公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書齊全有效

2、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所等經(jīng)營狀況與證照登記的情況一致，不存在超越委托權(quán)限的代理行為；不存在超載資質(zhì)證書允許范圍承接業(yè)務(wù)。

3、主要的從業(yè)人員都持有相關(guān)的工作執(zhí)業(yè)資格證書。

4、代理人員與其代理項目的投標(biāo)人沒有隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系的情況；

5、項目組代理人員組成符合有關(guān)規(guī)定，能按規(guī)定數(shù)量承接業(yè)務(wù)；

6、收費標(biāo)準(zhǔn)能符合國家政策法規(guī)，不存在違規(guī)收費行為。

7、內(nèi)部管理制度（包括崗位責(zé)任、財務(wù)管理、檔案管理等）健全，制度執(zhí)行到位；

8、委托代理合同能按示范文本簽訂，能按合同約定的權(quán)限范圍履行招標(biāo)代理職責(zé)，不存在明知委托事項違法而進(jìn)行代理的行為，不存在從事同一工程的招標(biāo)代理和投標(biāo)咨詢服務(wù)的行為；所使用的《招標(biāo)代理委托合同》公平公正不存在不平等的格式條款。

9、招標(biāo)代理工作符合法定招標(biāo)程序和相關(guān)規(guī)定，并能按規(guī)定辦理備案手續(xù)，招標(biāo)項目時間進(jìn)度符合要求；

10、收費額度能按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不存在惡意壓價競爭、隨意提高招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件工本費標(biāo)準(zhǔn)的行為；并在經(jīng)營場所的醒目位置有公示服務(wù)內(nèi)容和收費標(biāo)準(zhǔn)。不存在通過向招標(biāo)人、投標(biāo)

丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

人提供業(yè)務(wù)服務(wù)，從中收取回扣、提成等商業(yè)賄賂的行為。

11、沒有泄露與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的應(yīng)當(dāng)保密的信息或資料的情況；

12、能按規(guī)定編制工程項目的招標(biāo)方案，不存在不按招標(biāo)方案實施招標(biāo)的情況；

13、沒有不遵守有關(guān)規(guī)定、未認(rèn)真履行代理工作職責(zé)而出現(xiàn)差錯、失誤等造成不良后果的情況，不存在因代理責(zé)任而引起的有效投訴的情況；

14、招標(biāo)代理文件都能按規(guī)定進(jìn)行蓋章或簽字，招標(biāo)代理文件存檔規(guī)范、完整；

15、招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件能按規(guī)定的示范文本編制，并按規(guī)定的時間發(fā)放；

16、不存在服務(wù)態(tài)度生硬，與服務(wù)對象發(fā)生爭吵的行為；

17、都能按要求參加年度考核、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

18、不存在與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、社會公共利益或他人合法權(quán)益的行為；

19、沒有幫助招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包的情況，在代理過程中不存在對業(yè)主、投標(biāo)人的違法違規(guī)行為未及時阻止或不主動向招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)報告的情況；

20、不存在違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和其他有關(guān)規(guī)定的行為。

今后我們將秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新、廉潔、勤政、熱情、高效”的工作作風(fēng)；樹立“依法辦事、質(zhì)量第一、熱情服務(wù)、注重效

丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

益”的思想意識；堅持“公開透明、公平競爭、公正和誠實信用”的基本原則，鍛煉優(yōu)秀隊伍，造就優(yōu)良作風(fēng)、遵守嚴(yán)明紀(jì)律、執(zhí)行嚴(yán)格程序，規(guī)范招標(biāo)行為，提升業(yè)務(wù)水平，使招標(biāo)代理工作走向法制化、規(guī)范化和科學(xué)化，樹立招標(biāo)代理服務(wù)的良好形象，開創(chuàng)招標(biāo)工作的新局面。

二〇一一年十一月十七日 9

第二篇：自查自糾總結(jié)報告

游鳳中學(xué)“四項排查”中存在的問題小結(jié)

武功縣游鳳中學(xué)

2013.4.7

游鳳中學(xué)“四項排查”中存在的問題小結(jié) 自全縣開展“四項排查”工作以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神，通過問卷調(diào)查、專題民主生活會、行風(fēng)評議員意見征求座談會、交心談心會等形式，認(rèn)真反思了班子成員和教職工在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題，初步明確了整改的方向。

一、作風(fēng)紀(jì)律方面

1、得過且過，缺乏進(jìn)取意識

由于受到職稱評選、人事管理體制的影響，一部分同志在評上中高、中一后，就失去斗志，工作熱情和上進(jìn)心大不如從前，論文不想寫，優(yōu)質(zhì)課不想上，重活不想干，基本功不想練，評教賽教堅決不去??，把完成基本工作任務(wù)、不出安全問題作為最大目標(biāo)，關(guān)鍵是不要錯過漲工資的機(jī)會。

2、片面追求分?jǐn)?shù)，忽略導(dǎo)學(xué)案的深入實施。

有些教師平時不在改進(jìn)教學(xué)方法、提高工作效率方面下功夫，而想靠題海戰(zhàn)術(shù)等辦法提前學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)，以避免在全?？荚囍信琶浜?。更可怕的是，有的忽略了行為習(xí)慣培養(yǎng)，忽略了心理疏導(dǎo)，忽略了學(xué)生健康全面的生命成長規(guī)律，對學(xué)生置若罔聞，聽之任之。

3、對部分家長的態(tài)度較差

少數(shù)教師因?qū)W生屢教不改、家長不管、成績太差等原因，在與家長交流時，失去了耐心和風(fēng)度，語言直白冷淡甚至尖酸刻薄，導(dǎo)致少數(shù)家長舉報、上訪，使學(xué)校工作陷入被動，聲譽受到影響。

4、追求享樂，放松了學(xué)習(xí)與提高

少數(shù)教師放松了對自己的職業(yè)要求，把更多的時間用于家庭瑣事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、娛樂休閑、社交活動，不關(guān)心國家大事和方針政策，不喜歡閱讀，不喜歡網(wǎng)上學(xué)習(xí)，導(dǎo)致政策法律水平較低，知識的深度和廣度欠佳，難以勝任現(xiàn)代教育的需要。

5、盲目攀比，缺乏吃苦耐勞精神

有的教師在教學(xué)改革上沉默不語，但一提起待遇收入等話題時滔滔不絕，嘮叨不休，喜歡與兄弟學(xué)校攀比，激動之時還怒發(fā)沖冠、唾沫飛濺。從不捫心自問、默頭苦干、以實際行動和業(yè)績?nèi)ペA得政策的支持，贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，贏得更好的發(fā)展機(jī)會。

二、學(xué)校管理制度方面

1、民主管理有待加強(qiáng)

學(xué)校產(chǎn)生了新一屆教代會，但作用發(fā)揮不夠，有時開會不夠及時，時間不太充分，導(dǎo)致不能完全聽到群眾的呼聲。而且有少數(shù)重大決策雖然也無可非議，沒有提前在教代會上提出通過，采取事后通報的形式。

2、教研改革力度需加大

學(xué)校在教研教改方面出臺了很多措施，開展了不少校本培訓(xùn)和比賽活動，但有時沉溺于一些日常事務(wù)和常規(guī)工作，忽略了對一些的老師教學(xué)工作的跟蹤調(diào)查，導(dǎo)致少數(shù)人得過且過，不思進(jìn)取，仍在陳舊的教學(xué)理念和方法上徘徊不前，影響了教師專業(yè)素養(yǎng)的整體提高。

3、教師的辦公條件急需改進(jìn)。

近年來，學(xué)校的確在開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)方面作出了表率，使教師的福利待遇得到了保障，但在辦公設(shè)施的投入上顯得不足，特別是教師辦公室條件較差，辦公室電腦少，備課不方便，制訂了一些改善計劃，但遲遲未實施。

三、基層建設(shè)方面

1、關(guān)心群眾不夠，體察民情不細(xì)

全心全意為人民服務(wù)，是關(guān)系著民心向背、關(guān)系著長遠(yuǎn)發(fā)展的大事。我校班子成員在這方面做得不是很好，表現(xiàn)為關(guān)心群眾不夠，深入群眾不夠，心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識較弱。具體表現(xiàn)在：一是經(jīng)常以檢查工作的方式來辦公室看看，沒有花時間坐下來與老師們促膝談心，聽聽大家的心聲，了解大家的需求與疾苦。二是現(xiàn)在我校的教職工中有些人家庭生活比較困難，作為班子成員，沒有深入他們之中進(jìn)行調(diào)查研究，了解他們的思想狀況、生活狀況，沒有盡最大努力幫助他們排憂解難。三是以擠不出時間為由，淡化了工會活動的開展，使教職工的凝聚力有所下降。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳，存在官僚主義

平時，我們經(jīng)常要求老師們都要樹立“家長是上帝”、“一切為了孩子”的服務(wù)意識，而班子成員有的在對待師生方面的態(tài)度方面做得很不夠：一是表情經(jīng)常顯得很嚴(yán)肅，讓大家感到氣氛緊張，有不同程度的心理壓力；二是有時高高在上，指手劃腳，粗口大氣，沒有考慮老師的感受；三是有時與老師交談顯得言語冷淡、堅硬，缺乏委婉、友好和足夠的耐心，未考慮到對方的心理承受能力，引起少數(shù)人產(chǎn)生畏懼和反感的情緒。

3、教學(xué)管理浮在面上，還沒有真正做到師者之師。

雖然對“學(xué)校以教學(xué)為中心”基本辦學(xué)規(guī)律毫不懷疑，但平時比較注重表面的一些活動開展、形象宣傳，對教學(xué)質(zhì)量管理的重視程度與思考深度不夠，缺乏應(yīng)有力度，對近年來我校參加全區(qū)統(tǒng)考成績略有滑坡的現(xiàn)象有

不可推卸的責(zé)任。主要表現(xiàn)有：一是平時只注意常規(guī)會議的召開、賽課活動的開展、教學(xué)“六認(rèn)真”及師德行風(fēng)的檢查，忽略了過程管理與考核，很少深入第一線了解教學(xué)的真實狀況，剖析問題的根源；二是在組織開展教研活動方面未落到實處，缺乏新意，明知流于形式、效果甚微，但得過且過，未及時整改。三是自身對各年級各學(xué)科（特別語數(shù)）體系、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容研究不夠，對常規(guī)檢查、聽課、導(dǎo)課、上課等過程管理參與不夠。四是有新課程的學(xué)習(xí)不夠，對課堂的深刻變化把握不透，對教師教學(xué)工作的指導(dǎo)顯得底氣不足。

4、工作主動性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，缺乏精益求精的意識。

一方面由于是校長經(jīng)常在安排班子成員或部門負(fù)責(zé)人一項工作后，總習(xí)慣按自已的思路去過多關(guān)注和指導(dǎo)細(xì)節(jié)，要求過細(xì)過高，阻礙了班子成員獨創(chuàng)性地完成工作，讓很多同志失去獨立工作、鍛煉能力的機(jī)會，甚至形成一些依賴、消極思想；另一方面在班子其他成員中，存在一種“事不關(guān)己、高高掛起”的思想：“天大的事有校長頂著，工作的細(xì)節(jié)有校長幫我思考”；“本屬于我分管的工作，別人直接找到校長，就由他處理吧”；“工作最好按部就班、要想創(chuàng)新就等于自討苦吃”。因此，經(jīng)常造成“校長親自處理師生、家長的糾紛、等校長把方案拿出來再動手做、校長說做什么就做什么，沒提到的堅決不做、只要盡快完成不出大問題就了事”等現(xiàn)象。

5、有時缺乏執(zhí)行力，怕得罪人。

在班子成員中，普遍存在“你好、我好、大家好”的思想，遇到困難就繞、見到麻煩就躲，特別是在一些考核扣分、化解矛盾、反映問題、處理員工等方面，瞻前顧后，唯唯諾諾，不敢堅持原則，搞一團(tuán)和氣，把棘手的問題、得罪人的事情盡量推給校長。

針對以上問題，我校班子成員將拋開思想包袱，勇于修正錯誤，立即行動起來，在下一個整改提高階段務(wù)必收到實效，讓群眾滿意，讓家長放心。

武功縣游鳳中學(xué)2013.4.7

第三篇：自查自糾總結(jié)報告

自查自糾總結(jié)報告

按照《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》和**公司“小金庫”專項治理工作電視電話會議精神，****處結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實，現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下：

接到相關(guān)文件后，****處迅速組織了處室會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署、國務(wù)院國資委《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》和***公司“小金庫”專項治理工作電視電話會議精神以及公司有關(guān)文件，要求處室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，并正確認(rèn)識開展此項活動的重大意義。

按照《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》的要求，組織大家對照文件中提出的“小金庫”表現(xiàn)形式認(rèn)真自查自糾，重點圍繞“清理內(nèi)容”中的指標(biāo)開展了清查活動。自查自糾結(jié)果：****處在開展各項工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，費用報銷執(zhí)行財務(wù)相關(guān)管理制度，履行各級簽字手續(xù)，各類票據(jù)管理規(guī)范。嚴(yán)格控制資金支出，厲行節(jié)約，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放，無帳外“小金庫”設(shè)置。上述清查結(jié)果在***處進(jìn)行了通報。通過此次活動，進(jìn)一步嚴(yán)肅了紀(jì)律，強(qiáng)化遵紀(jì)守法觀念和廉潔從政意識，強(qiáng)化了成本意識，節(jié)約意識。

第四篇：自查自糾總結(jié)報告

自查自糾總結(jié)報告

根據(jù)市局安排，我局各單位開展基層“微腐敗”專項整治自查自糾。Xxxx年xx月xx日，我隊組織全體民警集體開展自查自糾專項整治會議。依照市局對基層“微腐敗”四類問題具體化的39項問題清單，通過自己找、群眾提、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點的方式逐一自查，找出問題、提出整改措施。在會議中，大家勇于晾曬自己的錯誤，虛心接受批評。通過本次自查自糾，我隊總結(jié)出工作上的不足，針對不足制定了整改措施?，F(xiàn)將本次自查自糾總結(jié)報告如下：

一、工作問題：

（一）對待群眾有時不耐煩，缺乏熱心、耐心，接待時語氣生硬。

（二）責(zé)任感弱化，為民服務(wù)意識淡薄，工作不主動，服務(wù)不到位。

（三）作風(fēng)浮夸，自由散漫，工作遲到早退。

（四）業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，政治敏銳性、政策學(xué)習(xí)不夠。

二、整改措施：

（一）重溫入黨、入警誓詞，堅持不忘初心，全心全意為人民服務(wù)。

（二）堅守紀(jì)律、踏實工作，以高度責(zé)任心對待每一件事。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性，緊跟領(lǐng)導(dǎo)部署，全力完成各項任務(wù)。

通過此次整改，對每位民警敲響了警鐘，是一次糾錯教育，更是一次政治洗禮。大家通過這次自查自糾會議表示，將在以后的工作中牢牢樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，做一名講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的人民警察。

第五篇：自查自糾總結(jié)報告

︻︼市第中學(xué)

治理“小金庫”自查自糾總結(jié)報告

為貫徹落實 ︻︼市教育局《關(guān)于做好“小金庫”專項治理工作的通知》（鄭教財【2009】78號）文件精神，結(jié)合我校實際，認(rèn)真開展清理“小金庫”專項治理自查自糾工作，對財務(wù)規(guī)范化管理情況進(jìn)行嚴(yán)格的自查和清查，切實將清理工作擺上重要位置?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對深入推進(jìn)“小金庫”專項治理工作重大意義的認(rèn)識。

我校按照市教育局工作會議要求，高度重視此次專項治理工作，全面開展“小金庫” 治理工作“回頭看”，重點抓好“六查六看”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)︻︼市教育局《關(guān)于做好“小金庫”專項治理工作的通知》（鄭教財【2009】78號）文件精神，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)，充分認(rèn)識到 “小金庫”問題的極端危害性和治理“小金庫”工作的重大意義，學(xué)校迅速行動，召開校行政會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，多次召開治理“小金庫”專題會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實落實︻︼市教育局《關(guān)于做好“小金庫”專項治理工作的通知》精神，增強(qiáng)此次專項治理的責(zé)任感和自覺性，嚴(yán)格按照上級規(guī)定，認(rèn)真開展自查自糾，確保此次專項治理的實效性。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。

為確保此次專項治理工作的順利進(jìn)行和取得實效，學(xué)校成立由校長為組長、副校長為副組長、、、等為成員的專項治

理“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總務(wù)主任辦公室，為辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對此項工作的統(tǒng)一部署、組織、協(xié)調(diào)。同時學(xué)校黨委成立由書記為組長、、為成員的治理“小金庫”紀(jì)檢小組。

三、嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)自查自糾。

學(xué)校按照《關(guān)于開展清理“小金庫”專項檢查的實施方案》的有關(guān)要求，扎實搞好自查工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行自查，不可放過重要環(huán)節(jié)，不走過場。學(xué)校組織專人對近幾年收入、支出及各類帳戶、單據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查，重點圍繞“清理內(nèi)容”中的“小金庫”七種表現(xiàn)形式開展清查活動，自查面達(dá)到100%。通過清查，我校財務(wù)管理嚴(yán)格按照國家和上級有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度，收入、支出全部納入學(xué)校財務(wù)法定帳目統(tǒng)一核算，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費、資產(chǎn)處置、各種名義套取資金、虛列支出轉(zhuǎn)出資金、假發(fā)票和轉(zhuǎn)移資金等設(shè)任何形式的“小金庫”等違規(guī)違紀(jì)問題。在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定，認(rèn)真做好統(tǒng)計報表的填報工作。

四、專項治理制度化。

雖然我校未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財務(wù)管理，確保了資金合理使用。我校決定在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，重點繼續(xù)完善相關(guān)財務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上治理“小金庫”的力度，建立治理“小金庫”制度，堅決杜絕“小金庫”現(xiàn)象，確保此次專項治理工作取得良好的預(yù)期效果。

通過這次“小金庫”專項治理自查自糾工作，使我校深刻的認(rèn)識到

日常對國家財務(wù)制度政策學(xué)習(xí)的重要性，我們以后將進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化財政、財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度，各項收入全額上繳財政專戶，杜絕“小金庫”的發(fā)生，確保各項資金規(guī)范合理的使用。

鄭州市第中學(xué)

二〇一〇年五月十六日