第一篇:財審部考核辦法
某某公司
財審部考核辦法
財審部作為公司的財務(wù)管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項財務(wù)制度。為了強(qiáng)化管理,提高部門的工作效率,特制定部門考核辦法如下:
一、本部門人員要以企業(yè)主人翁的精神來關(guān)心公司的發(fā)展,熱愛公司,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),把公司的事情當(dāng)作自己的事去作,愛崗如家。并對企業(yè)的發(fā)展集思廣益,出謀劃策。凡本部門人員提出合理化建議并已經(jīng)被公司采用且取得明顯效果的,公司將視其作用大小給予物質(zhì)獎勵。獎勵幅度為50元-500元。
二、本部門人員在工作中要協(xié)調(diào)配合,充分體現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊精神,要努力構(gòu)建和諧企業(yè),分工不分家,切實發(fā)揮職能部門的作用,為企業(yè)分憂解難,并按時保質(zhì)完成本部門工作任務(wù)。對工作中出現(xiàn)失誤和差錯并造成不良影響的人員視情節(jié)嚴(yán)重給予30-50元的經(jīng)濟(jì)處罰;對不按照主管的分工及要求進(jìn)行工作的一次予以警告,第二次罰款30元,第三次予以辭退。
三、部門人員工作要有計劃.有組織,有步驟的發(fā)展并本著節(jié)約原則講求高效率的工作作風(fēng)完成工作任務(wù),對違反公司規(guī)章制度,特別是違反財務(wù)工作流程及崗位指責(zé)行為的,給予30-50元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重并在客戶中造成不良影響的勸其離崗。
四、每月10日將財務(wù)報表送達(dá)總經(jīng)理及董事長。編制財務(wù)報表必須做到及時,客觀,具有相關(guān)性和可靠性,達(dá)到準(zhǔn)確有效,能夠全面真是的反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。如不能按時申報或報表出現(xiàn)核算錯誤發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50元;第二次處罰80元;第三次辭退或待崗。對按時上報并將經(jīng)營中出現(xiàn)的問題提出合理化建議或警示者一次給予50-100元的獎勵。
五、部門人員工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),在處理帳務(wù)時發(fā)現(xiàn)票據(jù),應(yīng)用科目,金額及數(shù)量出現(xiàn)出錯時,應(yīng)及時與本部門主管進(jìn)行溝通,進(jìn)行調(diào)整,如相關(guān)人員由于工作疏忽或應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn),造成帳務(wù)混亂與業(yè)務(wù)操作實際不符時,給予相關(guān)責(zé)任人一次罰款30元;第二次50元;第三次辭退或待崗。但全月本職工作無差錯并能積極主動的工作給予50元獎勵。
六、本部門人員應(yīng)嚴(yán)格履行自己的工作指責(zé),在完成自身工作同時,積極配合其他部門或本部門其他員工的工作,形成良好的工作氛圍,違反者處罰50元。對客戶要熱情,周到,杜絕情緒化工作,與其他部門要有效的配合,尤其時客戶來公司進(jìn)行對帳時不得擅自將公司的往來帳務(wù)進(jìn)行公開,如需給相關(guān)部門或客戶打印或復(fù)印相關(guān)帳頁,票據(jù),報表等財務(wù)憑證時,應(yīng)征得財務(wù)主管的批準(zhǔn),否則一次處罰50元罰款;第二次待崗或辭退。
七、本部門的員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的財務(wù)規(guī)章制度。每月不定期的分二次下網(wǎng)點,對網(wǎng)點財務(wù)工作給予指導(dǎo)和糾正。如未按計劃完成,財務(wù)主管必須說明理由,將計劃進(jìn)行調(diào)整,但全年不得少于12次,由于不按時下網(wǎng)點或網(wǎng)點財務(wù)工作仍未得到改觀,各網(wǎng)點記帳不一致,仍是一片散沙各記各的帳,對責(zé)任人給予一次50元的罰款;二次扣除工資10%;三次予以辭退或待崗。如按時按計劃全年下網(wǎng)點20次并按月出據(jù)網(wǎng)點考查結(jié)果,年終給予300元獎勵。網(wǎng)點財務(wù)得到有效的改善并統(tǒng)一了記帳方法并按財務(wù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,年終給予200元獎勵。
八、考核在每季末的30日由本部門主管上報到行企部,行企部簽署意見后報董事長批準(zhǔn)后進(jìn)行獎罰。
九、能很好的完成自身的本職工作,且全月無遲到,早退,事假現(xiàn)象者,給予50元的獎勵。
十、本方案的最終解釋權(quán)歸財審部及行企部。
第二篇:2011財審科總結(jié)
財審科2011工作總結(jié)
回顧2011年,財審科在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,認(rèn)真完成局(公司)財務(wù)日常工作、報稅繳稅工作、工資核算及發(fā)放工資、核算及分析工作、費用核算及分析工作、資金理財工作、資金調(diào)配及保障資金運用的安排工作、每月的財務(wù)報表及分析工作、參與局(公司)重大項目的決策和建議、各項成本費用的審核和控制工作、應(yīng)收款的催收工作、各往來單位的對賬工作、資產(chǎn)盤點及保全工作等。財審科基本完成2011年局(公司)財務(wù)各項工作,同時很好地配合局(公司)各項工作的開展?,F(xiàn)對2011年工作總結(jié)如下:
一、制定工作崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé)。
我們財審部門制定了內(nèi)部人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了局(公司)財務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財審科的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財審科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行財審科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié) 1
算統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行局(公司)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
三、做好協(xié)稅護(hù)稅工作。
我們財審部門在完成去年引稅任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確今年我部門的協(xié)稅護(hù)稅目標(biāo)。今年,我們部門與****科調(diào)研各***企業(yè)項目進(jìn)展情況,多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開國稅、地稅、******項目單位的協(xié)調(diào)會,分析查找稅源,想方設(shè)法引進(jìn)稅源,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,抓重點、找突破,努力做好創(chuàng)稅工作。*經(jīng)過我們的努力,引進(jìn)外來稅源。據(jù)統(tǒng)計,2011年,全縣****產(chǎn)業(yè)上繳稅收1億元,引進(jìn)邊際稅收超過124萬元。
四、協(xié)助做好*****大廈建設(shè)的相關(guān)工作。
為了盡快建好***大廈,提升“****示范縣”形象,推進(jìn)縣新城區(qū)建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)*****產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們部門與縣財政局、縣國土資源局等單位努力進(jìn)行協(xié)商,協(xié)助做好了***大廈土地的購置工作以及****大廈建設(shè)資金的籌措工作等。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,完成報表上報工作。
在今年的報表上報工作中我們部門克服了許多困難,通過積極參加縣相關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)以及查閱大量的資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,國有企業(yè)相關(guān)報表、干部報表、工資報表、財力結(jié)算表、住房公積金調(diào)整等報表的上報工作,根據(jù)縣 “小金庫”專項治理工作會議的相關(guān)精神進(jìn)行自查,完成公示及相關(guān)表格的填報
工作。通過對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),我們部門提高了每月報表上報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了縣統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
六、其他工作。
完成了如東縣2010專項資金績效自評價報告及2011年財政專項資金績效目標(biāo)設(shè)定工作;完成了公司注冊資本金增加的相關(guān)工作:根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會議要求,做好了公司部分閑置資金的理財工作;完成了局及公司國有資產(chǎn)清查盤點工作等等。
為全面搞好2012年財務(wù)管理工作,我部門要在今年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力工作。除此之外,我們還要做到:一是加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。二是針對2011年所存在的不足,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制,規(guī)范會計制度,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作。三是繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,力爭完成2012年各項任務(wù)指標(biāo)。
第三篇:工會經(jīng)審工作考核辦法
工會經(jīng)審工作考核辦法
(試行)
為了進(jìn)一步做好本級工會經(jīng)審工作,促進(jìn)經(jīng)審工作經(jīng)?;⒁?guī)范化,更好地發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的職能作用,特制定本辦法。
一、考核對象
設(shè)區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會、省總經(jīng)審辦。
二、考核內(nèi)容
(一)本級經(jīng)審會組織機(jī)構(gòu)健全 30分
1、設(shè)區(qū)的市總工會(1)配經(jīng)審會主任 5分
(2)在機(jī)關(guān)編制內(nèi)設(shè)經(jīng)審辦 10分
(3)配專職或兼職經(jīng)審辦主任、經(jīng)審干部 10分(4)配專職經(jīng)審辦主任、經(jīng)審干部 5分(5)加減分項目:
所配經(jīng)審干部具有中級以上審計或會計專業(yè)任職資格
加5分
所配經(jīng)審干部兼職本級工會財務(wù)工作的 減5分
2、省級產(chǎn)業(yè)工會
(1)配經(jīng)審會主任 5分(2)經(jīng)審會主任駐會 5分(3)配專職或兼職經(jīng)審干部 20分(4)加減分項目: 所配經(jīng)審干部具有中級以上審計或會計專業(yè)任職資格加5分
所配經(jīng)審干部兼職本級工會財務(wù)工作的 減10分
(二)落實工會經(jīng)審專用經(jīng)費(由本級工會出具書面說明)10分
(三)做好同級工會經(jīng)費審查審計工作 60分
1、本級工會經(jīng)費預(yù)算的審查 10-15分
考核要求:召開經(jīng)審委員會議,請財務(wù)負(fù)責(zé)人對收支預(yù)算作說明、會議進(jìn)行討論并形成書面決議(說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況)于3月20日前報省總經(jīng)審辦。
2、本級工會經(jīng)費預(yù)算調(diào)整的審查
考核要求:召開經(jīng)審委員會或常委會議,請財務(wù)負(fù)責(zé)人對追加預(yù)算項目作說明,會議進(jìn)行討論并形成書面決議(說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況)于3月20日前報省總經(jīng)審辦。同時由省總財務(wù)部提供當(dāng)年調(diào)整預(yù)算單位名單,調(diào)整預(yù)算未經(jīng)經(jīng)審會審查的單位在下年考核中減5分
3、本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計 10-15分 考核要求:終了,經(jīng)審會或經(jīng)審辦組織審計小組對本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計并出具《審計意見書》。將《審計意見書》于3月20 日前報省總經(jīng)審辦。
4、本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審查 10-15分 考核要求:召開經(jīng)審委員會議,請財務(wù)負(fù)責(zé)人對本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況(決算)作說明、審計組匯報對本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計結(jié)果,會議進(jìn)行討論并形成書面決議(說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況)于3 月20日前報省總經(jīng)審辦。
5、本級工會機(jī)關(guān)財產(chǎn)管理情況審計 10-15分
考核要求:終了,經(jīng)審會或經(jīng)審辦組織審計小組對本級工會機(jī)關(guān)財產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計并出具《審計意見書》。將《審計意見書》于3月20日前報省總經(jīng)審辦。
6、加減分項目:
(1)經(jīng)審工作有創(chuàng)新,成效顯著 加5-10分(由省總經(jīng)審辦、省總分管主席評定)
(2)上項中1、3、4、5項全部按時完成的 加10分(3)要求報送的書面資料不能按時報送的 減1-10分(遲一天減1分,以郵戳為準(zhǔn))
三、考核獎勵等次
考核得分: 100分以上 為特等獎;
90分-99分 為一等獎; 80分-89分 為二等獎; 70分-79分 為三等獎; 60分-69分 為鼓勵獎。60分以下不得獎。
四、考核程序
1、設(shè)區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會對照本辦法考核要求填報《工會經(jīng)審工作考核自評表》,于每年3月20日前報送省總經(jīng)審辦。
2、省總經(jīng)審辦對各單位所報的考核資料進(jìn)行審核,對工作質(zhì)量進(jìn)行評議并給予打分,提出對市和省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會工作考核等次的建議;對省總經(jīng)審辦工作的考核由省總經(jīng)審會主任打分并提出考核等次的建議。
3、召開省總經(jīng)審委員會議或常委會議對評分情況和考核等次建議進(jìn)行討論、確定各單位考核等次結(jié)果。
4、省總經(jīng)審會對獲得獎勵的單位給予通報表彰并發(fā)給獎金。
五、其他
1、未建立經(jīng)審會的單位不參加考核評比。
2、未上報考核材料的單位不參加考核評比。
3、上報考核材料不真實的取消本考核評比資格。
4、本級經(jīng)審會負(fù)責(zé)人及經(jīng)審工作人員發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題,取消本考核評比資格。
六、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
工會經(jīng)審會對下審計和指導(dǎo)服務(wù)工作考核辦法
(試行)
為了調(diào)動各級工會經(jīng)審組織和經(jīng)審干部的積極性,進(jìn)一步做好對下審計和指導(dǎo)服務(wù)工作,推動經(jīng)審工作健康發(fā)展,更好地發(fā)揮經(jīng)審會的職能作用,特制定本辦法。
一、考核對象
設(shè)區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會、省總經(jīng)審辦。
二、考核內(nèi)容
(一)對下審計 60分
1、設(shè)區(qū)的市總工會
(1)對市總直屬單位(文化宮、俱樂部、職工大學(xué)、業(yè)校等)每進(jìn)行財務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)效益審計并出具《審計意見書》,將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經(jīng)審辦。按已審計單位數(shù)占應(yīng)審計單位數(shù)的比例 2-10分
(2對所屬縣(市、區(qū))總工會每進(jìn)行財務(wù)收支審計并出具《審計意見書》,將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經(jīng)審辦。按已審計單位數(shù)占應(yīng)審計單位數(shù)的比例 5-30分
上述項目要求當(dāng)年完成對上一的審計。所屬縣(市、區(qū))數(shù)量在10個以上的也可以兩年審計一次??己似趦?nèi)如有本級工會財務(wù)部門檢查過或上級工會審計、財務(wù)部門審計或檢查過并有書面審計或檢查結(jié)論的,不再重復(fù)進(jìn)行審計。但需將書面審計或檢查結(jié)論復(fù)印件報省總經(jīng)審辦,按已完成項目對待。
(3)按照《陜西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法(試行)》(陜辦發(fā)[2004]11號)規(guī)定及時做好部門、單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經(jīng)審辦。按完成的項數(shù) 5-10分
(4)對經(jīng)費關(guān)系直屬市總的基層工會進(jìn)行財務(wù)收支審計和行政計撥工會經(jīng)費審計,將《審計意見書》、《行政撥繳工會經(jīng)費審計結(jié)論通知書》報省總經(jīng)審辦。按完成的項數(shù) 5-10分
2、省級產(chǎn)業(yè)工會
(1)對所屬基層工會進(jìn)行財務(wù)收支審計并出具《審計意見 書》,將《審計意見書》于 11月20 日前報省總經(jīng)審辦。按當(dāng)年已審計單位數(shù)占當(dāng)年應(yīng)審計單位數(shù)的比例 5-40分
(2)對所屬基層單位進(jìn)行行政計撥工會經(jīng)費審計,將《行政撥繳工會經(jīng)費審計結(jié)論通知書》于 11月20 日前報省總經(jīng)審辦。按完成的項數(shù) 5-20分
上述項目要求當(dāng)年完成對上一的審計。所屬基層工會數(shù)量較多的也可以兩年審計一次??己似趦?nèi)如有本級工會財務(wù)部門檢查過或上級工會審計、財務(wù)部門審計或檢查過并有書面審計或檢查結(jié)論的,不再重復(fù)進(jìn)行審計。但需將書面審計或檢查結(jié)論復(fù)印件報省總經(jīng)審辦,按已完成項目對待。
3、省總經(jīng)審辦 完成當(dāng)年省總經(jīng)審會批準(zhǔn)的審計項目計劃 5-60分
4、加減分項目:
(1)在實施審計中(行政計撥工會經(jīng)費審計除外),能夠按照《陜西省總工會審計工作程序(試行)》進(jìn)行操作的(要求報《審計意見書》的同時,要附審計工作方案表、審計通知書、被審計單位承諾書、基本情況調(diào)查記錄、審計工作底稿等的復(fù)印件。報1個單位的資料,說明按程序操作了即可)加5分
(2)未按照《陜西省總工會審計工作程序(試行)》進(jìn)行操作的減5分;
(3)在完成的審計項目中,某項成績特別突出的(指審計 的數(shù)量和質(zhì)量,根據(jù)所報考核資料確定)加10分
(二)對下指導(dǎo)和服務(wù) 40分
1、經(jīng)審工作有安排。工作安排于3月20 日前報省總經(jīng)
審辦(省級產(chǎn)業(yè)工會同時報所屬基層工會名單和本下審項目計劃;設(shè)區(qū)的市總工會同時報包括縣區(qū)和市直單位在內(nèi)的下審項目計劃)10分
2、搞好干部培訓(xùn) 10分
(1)按要求的培訓(xùn)對象參加省總組織的經(jīng)審干部培訓(xùn) 5分(2)當(dāng)年本級工會舉辦經(jīng)審干部培訓(xùn)班,將培訓(xùn)情況書面(說明培訓(xùn)的時間、地點、參加人員名單)報省總經(jīng)審辦。5分
3、開展工作調(diào)研 10分
組織經(jīng)審委員和經(jīng)審干部對所屬市、縣、省級產(chǎn)業(yè)工會和基層工會的經(jīng)審工作進(jìn)行實地考察和調(diào)研,給予指導(dǎo)幫助。以通訊報道形式在《陜西工會經(jīng)審信息》上刊登。
4、對下級工會經(jīng)審工作進(jìn)行考核 10分
結(jié)合實際制定考核辦法,每年對下級工會經(jīng)審工作進(jìn)行考核,推動工作開展。所制定的考核辦法和考核結(jié)果通報于11月20 日前報省總經(jīng)審辦。
5、加減分項目:
(1)積極撰寫經(jīng)審工作調(diào)研報告、通訊報道、工作交流、理論探討等文章,在《陜西工會經(jīng)審信息》上發(fā)表 每篇加3分
(2)經(jīng)審工作有創(chuàng)新,成效顯著 加5-10分
(由省總經(jīng)審辦、省總分管主席評定)
(3)要求報送的書面資料不能按時報送的 減1-10分
(遲一天減1分,以郵戳為準(zhǔn))
三、考核獎勵等次
考核得分: 100分以上 為特等獎;
90分-99分 為一等獎; 80分-89分 為二等獎; 70分-79分 為三等獎; 60分-69分 為鼓勵獎。60分以下不得獎。
四、考核程序
1、設(shè)區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會對照本辦法考核要求填報《工會經(jīng)審會對下審計和指導(dǎo)服務(wù)工作考核自評表》,于每年11月20日前報送省總經(jīng)審辦。
2、省總經(jīng)審辦對各單位所報的考核資料進(jìn)行審核,對工作質(zhì)量進(jìn)行評議并給予打分,提出對市和省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會工作考核等次的建議;對省總經(jīng)審辦工作的考核由省總分管主席打分并提出考核等次的建議。
3、召開省總經(jīng)審委員會議或常委會議對評分情況和考核等次建議進(jìn)行討論、確定各單位考核等次結(jié)果。
4、省總經(jīng)審會對獲得獎勵的單位給予通報表彰并發(fā)給獎金。
五、其他
1、未建立經(jīng)審會的單位不參加考核評比。
2、未上報考核材料的單位不參加考核評比。
3、上報考核材料不真實的取消本考核評比資格。
4、本級經(jīng)審會負(fù)責(zé)人及經(jīng)審工作人員發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題,取消本考核評比資格。
六、本辦法自2004年起執(zhí)行。
第四篇:“金審工程”目標(biāo)考核辦法
附件
2長治市審計機(jī)關(guān)“金審”工程
目標(biāo)考核辦法
第一條:為了加強(qiáng)和改進(jìn)我市審計機(jī)關(guān)信息化建設(shè)目標(biāo)考核工作,進(jìn)一步提高運用計算機(jī)審計的質(zhì)量和水平,特制定本辦法。
第二條:本辦法適用對象為各縣、市、區(qū)審計局,市局各科室。
第三條:信息化建設(shè)工作目標(biāo)考核實行以100分為基分的辦法。
第四條:建立了符合金審工程要求的計算機(jī)審計專網(wǎng),得10分。沒有建立審計專網(wǎng),不得分。建立了審計專網(wǎng)但不符合要求的,得8分。
第五條:開通了廣域網(wǎng),得10分。沒有開通廣域網(wǎng),不得分。
第六條:部署“審計管理系統(tǒng)(OA)”,并正常起草接收傳發(fā)文件的,得10分。沒有部署完成,或使用不正常的,扣5分。
第七條:能按照要求加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫建設(shè),得15分。
(1)計劃管理員將正式的審計計劃全部錄入OA,形成審計計劃項目管理庫,得3分。
(2)審計人員在OA中更新被審計單位資料庫,得3分。
(3)審計人員在審計過程中積累的審計師經(jīng)驗,形成審計專家經(jīng)驗方法庫,得3分。
(4)能生成的審計現(xiàn)場數(shù)據(jù)包,形成審計成果資料庫,得3分。
(5)能充實法律法規(guī),完善審計法規(guī)庫,得3分。
第八條:在審計項目中必須有一個項目運用“現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(AO)”軟件進(jìn)行審計,得15分。
一個完整的計算機(jī)審計項目包括以下要素:
(1)在OA中制訂下達(dá)審計計劃,分解成審計項目,得
1.5分。
(2)進(jìn)行計算機(jī)審計的審前調(diào)查,編制計算機(jī)審計方案,得1.5分。
(3)在OA上下載相關(guān)文件、資料,在AO上創(chuàng)建審計項目,引入資料數(shù)據(jù),進(jìn)行項目組管理,得3分。
(4)審計組運用AO,能成功導(dǎo)入電子數(shù)據(jù),實施審計分析抽樣,編制審計日記、審計底稿、審計證據(jù),組內(nèi)復(fù)核,形成審計組的審計報告,形成項目檔案數(shù)據(jù)包、審計臺賬數(shù)據(jù)包、被審計單位數(shù)據(jù)包,得6分。
(5)審計組通過AO與OA的交互,上報現(xiàn)場數(shù)據(jù)包,審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、反饋意見,得1.5分。
(6)審計項目結(jié)束時,報送審計檔案、審計臺帳,更新被審計單位資料庫信息,得1.5分。
第九條:能正常使用“全省電子公文郵件(VPN)系統(tǒng)”
收發(fā)電子公文的,得10分。使用不正常的,扣5分。
第十條:能夠嚴(yán)格按照《保密法》、《審計法》及有關(guān)制度的規(guī)定,嚴(yán)格保密制度,避免發(fā)生電子數(shù)據(jù)與文檔失密、泄密事件的,得10分。
第十一條:計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與安全使用情況良好,能定期進(jìn)行計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),避免病毒感染與攻擊,有效預(yù)防計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的重大安全事故的,得10分。
第十二條:能夠嚴(yán)格按照省廳、市局的要求及時做好有關(guān)信息化建設(shè)其他各項工作的,得10分。
加分項目:
第十三條:在審計項目中運用“現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(AO)”軟件進(jìn)行審計,除必須完成項目外,每一個項目加10分。
第十四條:上報計算機(jī)審計應(yīng)用實例或?qū)徲媽<医?jīng)驗,符合要求的,每個項目加5分。得到省廳、審計署表彰的,每個項目另加10分。
第十五條:參加審計署AO培訓(xùn)認(rèn)證考試并合格的,每1人加3分。
第十六條:本考核辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第五篇:2015年財審科工作設(shè)想
2015年財審科工作設(shè)想
2013年,財審科必須認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,努力增收節(jié)支,強(qiáng)化服務(wù)意識,確保財務(wù)安全,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。具體工作中,應(yīng)該重點做好以下幾點:
一、努力學(xué)習(xí),完善財務(wù)制度,規(guī)范會計基礎(chǔ)
財審科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和會計電算化知識,做到精通會計業(yè)務(wù)、熟練掌握電算化軟件。進(jìn)一步健全完善工作職責(zé)和財務(wù)管理制度,使單位的財務(wù)工作真正做到有規(guī)可依,有章可循。在對原始單據(jù)的審核和記賬憑證的制作及會計檔案的整理等方面,嚴(yán)格按照上級規(guī)定操作,確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范完整。
二、開源節(jié)流,做好資金監(jiān)管
加強(qiáng)規(guī)范資金管理,積極推行公務(wù)卡制度,做好日常核算。嚴(yán)格按照財務(wù)制度的規(guī)定,辦理資金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,注重資金使用效益,嚴(yán)把財務(wù)關(guān)。借款人要按規(guī)定填寫借款單,嚴(yán)禁超范圍借款。對外借款項及時做好票據(jù)的催收工作。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作,防止坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。
三、嚴(yán)格預(yù)算管理,提高預(yù)算約束力
嚴(yán)格執(zhí)行年初下達(dá)的預(yù)算,充分運用預(yù)算管理和控制機(jī)制,強(qiáng)化預(yù)算約束力。經(jīng)費支出嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付、政府采購等財政制度,并嚴(yán)格在預(yù)算框架內(nèi)實施支出過程中動態(tài)控制,做到無預(yù)算不列支,有預(yù)算不超支,維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的剛性。
四、及時編報報表、分析財務(wù)狀況
及時準(zhǔn)確地編報各類月度、季度、年終財務(wù)報表和會計決算報表。定期以報表或書面方式向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)管理情況,并對財務(wù)狀況認(rèn)真分析和研究,提出合理建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
五、正視困難局面,積極爭取資金
我街經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,招商引稅工作困難,無其他創(chuàng)收途徑,再有包袱較重,致使單位資金壓力非常大,要想徹底扭轉(zhuǎn)這種困難的局面,我們需要多措并舉,努力發(fā)展經(jīng)營,搞自主創(chuàng)收,但這需要幾年的努力,不可能立竿見影。因此,當(dāng)務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上爭取資金,拓寬扶持資金來源渠道,為我單位的正常運轉(zhuǎn)提供資金上的保證。