第一篇:2010.1月內(nèi)控案防工作情況匯報
內(nèi)控案防、服務(wù)工作情況匯報
本季度我行認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險、員工違規(guī)行為處罰規(guī)定、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)反洗錢工作制度,結(jié)合內(nèi)控評價的有關(guān)檢查,通過對員工安全教育學(xué)習(xí),使本網(wǎng)點(diǎn)員工提高了防范案件的能力,培養(yǎng)員工養(yǎng)成按章辦業(yè)務(wù)的良好職業(yè)習(xí)慣,有效控制了風(fēng)險的發(fā)生。
一、加強(qiáng)規(guī)范操作,提高核算質(zhì)量
每月對權(quán)限卡、空白重要憑證、重要印章、賬務(wù)核算、現(xiàn)金業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)、反洗錢業(yè)務(wù)、自助設(shè)備、監(jiān)控等業(yè)務(wù)進(jìn)行一次全方位的規(guī)章制度檢查;日常工作中對柜面操作、權(quán)限卡管理、人民幣結(jié)算賬戶管理、會計要素管理、反交易等重點(diǎn)業(yè)務(wù)不定期進(jìn)行專項檢查。檢查不受時間限制,加大對關(guān)鍵時間段、交接環(huán)節(jié)等的檢查,從源頭上防范和控制案件發(fā)生。營業(yè)經(jīng)理能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場授權(quán),對員工不良的操作習(xí)慣及時的進(jìn)行糾正,本季度未發(fā)生一筆查詢。
(一)、空白重要憑證的管理檢查
1、實行“專人管理,入庫保管”辦法,按憑證種類立戶,納入會計要素系統(tǒng)管理,沒有納入會計要素系統(tǒng)的空白重要憑證,均建立《空白重要憑證登記簿》進(jìn)行管理。檢查未發(fā)現(xiàn)短缺丟失等問題。
2、空白重要憑證的領(lǐng)用適量,網(wǎng)點(diǎn)為一個月的額度,柜員為一周的額度,無超額領(lǐng)用現(xiàn)象。
3、柜員在向主管領(lǐng)用憑證時填制請領(lǐng)單,并有打印記錄。憑證經(jīng)柜員使用及時進(jìn)行銷號處理。
4、大庫憑證每周四清點(diǎn)核對,并將憑證數(shù)上報支行。小庫憑證每日營業(yè)結(jié)束后,換人復(fù)核。
5、柜員對打印錯的空白重要憑證進(jìn)行作廢處理,憑證實物加蓋“作廢”標(biāo)記,跟回核算中心。
(二)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)的檢查
1、堅持網(wǎng)點(diǎn)99999錢箱日終雙人結(jié)賬,現(xiàn)金實物、錢箱查詢余額、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金日結(jié)單核對,核對無誤后,雙人加雙鎖、貼封簽后入庫保管;辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)堅持“日清日結(jié)”,99999錢箱的庫存現(xiàn)金的真實性由網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。
2、柜員錢箱交叉發(fā)放,營業(yè)終了,錢箱實物由營業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)點(diǎn),柜員錢箱中的人民幣余額未超過2萬元。
3、堅持每天午間、日終兩次軋平帳務(wù),由營業(yè)經(jīng)理檢查清點(diǎn)現(xiàn)金,做到帳實相符。中途離崗,錢、章、證入保險柜保管。
4、款箱與保安公司的交接全過程、身份驗證在監(jiān)控下進(jìn)行。早晚堅持下卷扎進(jìn)行交接。有效防控風(fēng)險的發(fā)生。
5、營業(yè)經(jīng)理能認(rèn)真審查大額提現(xiàn)、反交易、錯賬沖正業(yè)務(wù)等特殊業(yè)務(wù),監(jiān)督反交易帳實同步?jīng)_正,使事權(quán)劃分不流于形式,對大額現(xiàn)金收付時做到卡把授權(quán)。第二天營業(yè)經(jīng)理核對上日反交易情況。
(三)、權(quán)限卡的檢查
1、權(quán)限卡由本人自行保管,無隨意擺放或轉(zhuǎn)交他人使用現(xiàn)象;柜員離柜,能夠?qū)⒔K端簽退,權(quán)限卡隨身攜帶,自負(fù)其責(zé),切實做到自管自用;授權(quán)柜員權(quán)限卡不存在交由他人代為刷卡授權(quán)的現(xiàn)象。班后雙人入庫保管。
2、設(shè)置“柜員登記簿”,按規(guī)定登記權(quán)限卡的啟用、停用、崗位信息調(diào)整等情況。
3、聯(lián)機(jī)查看網(wǎng)點(diǎn)柜員及個人客戶信息,柜員的姓名、身份證號碼等信息與“柜員登記簿”及在崗人員情況一致,無規(guī)定以外的一人持多卡及串用、混用權(quán)限卡現(xiàn)象。
4、對支行檢查提出的原柜員登記簿記載不規(guī)范,對調(diào)離人員信息記載有誤的問題及時進(jìn)行了整改。
(四)、會計業(yè)務(wù)印章的檢查
1、建立、使用“印章保管使用登記簿”,由營業(yè)經(jīng)理保管,并詳細(xì)記載;各類業(yè)務(wù)印章在“印章保管使用登記簿”上預(yù)留印模,印章使用人與登記簿登記一致;柜員崗位調(diào)換或臨時離崗,按規(guī)定辦理交接手續(xù),登記簿上簽章齊全。
2、會計專用印章做到專人使用、專人保管、專人負(fù)責(zé)、章證分管;核算用章能做到臨時離崗人離章收,營業(yè)終了統(tǒng)一入庫保險柜保管。
3、無錯用、串用、提前或過期使用現(xiàn)象;無事先在空白憑證、賬、表、簿、單證等上加蓋有關(guān)印章的現(xiàn)象。
(五)、ATM的檢查
1、ATM鈔箱開閉、裝鈔、整點(diǎn)、帳款核對等工作,能做無客戶、下卷扎、雙人在場、營業(yè)經(jīng)理監(jiān)督檢查。
2、ATM機(jī)柜員管鑰匙,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管密碼。
3、ATM機(jī)庫存現(xiàn)金能做到3日一清點(diǎn)核對庫存。
4、ATM機(jī)鑰匙、密碼能做到單線傳遞。
(六)、個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)
1、個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)堅持本人辦理,認(rèn)真核實客戶證件,營業(yè)經(jīng)理審核授權(quán)辦理。
2、口令卡營業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交,客戶本人簽字領(lǐng)取。
3、客戶證書營業(yè)經(jīng)理保管,親自交接給客戶本人簽字領(lǐng)取。
4、由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)進(jìn)行回訪U盾客戶證書客戶。
5、存在個別柜員不審查客戶填寫開戶申請書內(nèi)容,辦理電子銀行業(yè)務(wù)不填寫各種選項問題。
(七)、大額和反洗錢
本月通過對客戶盡職調(diào)查表的錄入、檢查柜員大額和反交易發(fā)現(xiàn)存在以下問題。
1、大額款項聯(lián)系登記簿與機(jī)打登記簿存在金額不符問題。主要是機(jī)器記載問題。
2、反洗錢登記簿記載不規(guī)范,記錄不全。十月漏登記4筆,已督促柜員進(jìn)行了補(bǔ)登記。
3、登記薄有不甄別大額還是反洗錢現(xiàn)象。
4、有的柜員登記薄上漏標(biāo)明現(xiàn)轉(zhuǎn)或存取標(biāo)志。
5、大機(jī)經(jīng)常性的在系統(tǒng)校驗錯誤里有報錯記錄。
6、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)有時將幾個月前信息又顯示為未補(bǔ)錄。
7、客戶盡職調(diào)查表內(nèi)容填寫不全。
二、信息通暢、學(xué)習(xí)到位
在日常工作中對于各類業(yè)務(wù)文件做到及時傳閱,利用晨會、周會對員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)新方法的培訓(xùn),通過不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工從各種案件通報中受到警示,掌握業(yè)務(wù)知識。
三、學(xué)習(xí)《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》
利用班前、班后時間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》,使員工熟悉積分管理條款和具體操作流程以及扣分規(guī)定,讓員工從思想上高度重視,糾正辦理業(yè)務(wù)中的操作陋習(xí),讓每名員工真正懂得什么能干,什么不能干,使每名員工了解積分標(biāo)準(zhǔn)、積分程序及積分考核與管理,了解存在違規(guī)積分將要面對的后果,了解積分認(rèn)定過程自己的權(quán)利和義務(wù)。自加壓力,主動學(xué)習(xí),從而引導(dǎo)和幫助員工自覺規(guī)范從業(yè)行為,不斷促進(jìn)員工自我約束、自我管理。對員工違反各項控制措施和相關(guān)管理規(guī)定的行為,嚴(yán)格按照《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》實行累計積分管理。
四、員工思想行為動態(tài):
我行員工的各方面思想上比較平穩(wěn)。工作能夠按照要求完成。雖然從事柜臺一線工作,日復(fù)一日,年復(fù)一年,天天與數(shù)字打交道,工作單調(diào)、枯燥無味,但工作主動性較強(qiáng),對安排的工作能夠執(zhí)行。檢查出的問題都屬于操作不規(guī)范、粗心所致。但總的來說員工思想動態(tài)比較平穩(wěn)。
五、本部門所涉及業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險分析。客戶簽字風(fēng)險主要是銀行柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中對客戶簽字要求不嚴(yán),有的客戶在辦理業(yè)務(wù)前已經(jīng)簽好名,對代簽等現(xiàn)象控制不嚴(yán)存在一定的風(fēng)險;有客戶辦理理財業(yè)務(wù)時,未按有關(guān)規(guī)定審查客戶所抄寫內(nèi)容,未按規(guī)定抄寫的也不好意思要求。存在一定風(fēng)險。
控制風(fēng)險可采取如下措施:
加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)檢查和輔導(dǎo),加強(qiáng)員工各項法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使之能樹立安全服務(wù)意識,熟練掌握并在每個環(huán)節(jié)上遵守各項規(guī)章制度。督促員工認(rèn)真認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。不要圖省事方便,嚴(yán)格操作規(guī)程??刂瓶赡艹霈F(xiàn)的風(fēng)險。
六、需支行解決的問題: 柜臺抽屜損壞嚴(yán)重,無法上鎖。
民航支行
2010年1月20日
第二篇:內(nèi)控和案防
正陽縣聯(lián)社內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動自
查自糾階段工作報告
根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)深化銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案有關(guān)文件的通知》(豫農(nóng)信險[2011]9號)要求以及銀監(jiān)會“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的有關(guān)要求,按照駐馬店市農(nóng)村信用社深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案及相關(guān)要求,結(jié)合我社自身實際,組織全體員工認(rèn)真開展此項工作。目前自查自糾階段工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:
一、準(zhǔn)備階段
為加強(qiáng)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),按照上級文件精神,聯(lián)社成立了由理事長任組長,監(jiān)事長任副組長活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,監(jiān)事長兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動日常工作的開展、指導(dǎo)、督促檢查。由各部門各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對本部門的內(nèi)控和案防制度進(jìn)行匯總,列出了對照檢查的規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,于2011年8月8日召集各社主任召開了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動動員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動方案》,要求各社回去后組織本社員工再學(xué)習(xí),使全體員工統(tǒng)一思想,高度重視,準(zhǔn)確把握活動要求。
二、學(xué)習(xí)階段
在學(xué)習(xí)階段,為不影響正常業(yè)務(wù)的開展,聯(lián)社明確了縣城八社三部與機(jī)關(guān)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),基層社由主任組織學(xué)習(xí),“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)、督促,同時由聯(lián)社組織了一期培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了各項業(yè)務(wù)操作流程、各項信貸管理以及違規(guī)處罰制度,分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講各項制度,并結(jié)合實際工作中檢查存在的問題進(jìn)行了生動的講解。通過一個月的學(xué)習(xí),加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握。
三、自查自糾階段
在全面部署和組織推動的基礎(chǔ)上,聯(lián)社確定了本社內(nèi)控相對薄弱、案件風(fēng)險比較突出的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),按照“邊學(xué)邊查邊改”的原則,加強(qiáng)自查自糾工作。重點(diǎn)對安全保衛(wèi)、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務(wù)流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,將檢查存在的問題對照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
通過自查,對于各社(部)財務(wù)方面存在的問題:
(一)憑證管理不合規(guī)。
(二)列支辦公用品無清單。
信貸方面存在的問題:
(一)未按照“三個辦法一個指引”委托支付和自主自
付貸款。
(二)貸款手續(xù)不齊全。
(三)貸款三責(zé)制度落實不到位等問題。
以上問題均屬于有章不循,主要是員工思想認(rèn)識上的存在僥幸心理,缺乏責(zé)任心,執(zhí)行力不強(qiáng);個別規(guī)章制度條款線條粗,未能針對實際工作中的情況明確規(guī)定,在實際執(zhí)行中存在困難,挫傷了員工的工作積極性,實際工作中,各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),稽審人員查出問題后無可參照執(zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn),使執(zhí)行力打了折扣。
針對上述存在的問題,聯(lián)社主要從以下幾個方面加強(qiáng)工作。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍,做好員工的思想,同時加大制度執(zhí)行的力度,使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉(zhuǎn)變,從“不敢違”向“自覺抵御違規(guī)形為”轉(zhuǎn)變;二是提倡人性化管理,在勞動用工、員工休假方面多作思考,進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性;三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時組織人員研究,科學(xué)合理制訂相關(guān)的規(guī)章制度,適應(yīng)發(fā)展的需要。
正陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社
二0一一年九月二十二日
第三篇:內(nèi)控和案防制度
內(nèi)控和案防制度
總行于五月份制定了《“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案》,要求各支行認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行。根據(jù)會議精神我行召開了全行人員會議,傳達(dá)了總行的會議精神,信貸、會計、清算、儲蓄相關(guān)人員為成員的自查小組,展開全面的自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、柜員管理
臨柜柜員與機(jī)內(nèi)信息相符,柜員的崗位設(shè)置符合事權(quán)劃分辦法的要求。
二、密碼管理
1、各柜員按規(guī)定設(shè)置密碼口令,嚴(yán)禁使用明碼或向他人泄漏。
2、密碼口令堅持定期或不定期更換,防止失密。
三、現(xiàn)金管理
1、建立大額現(xiàn)金支取審批制度。設(shè)立大額現(xiàn)金支付備案登記簿,登記5萬元以上的提現(xiàn)。
2、執(zhí)行定期或不定期查庫制度,并登記于查庫登記簿。建立現(xiàn)金庫存交接登記簿,用于中午交接。
四、印章管理
1、印章保管。設(shè)立印章保管登記簿,做到專人保管、專人使用;私人印章做到人在章,離柜收起。
2、印章使用。建立公章、貸款合同章的使用登記簿,需用印的材料進(jìn)行用印登記,包括用印日期、用印事項、批準(zhǔn)人等。
五、重要空白憑證管理
1、重要空白憑證實行專人保管,入箱保管。建立重要空白憑證登記簿,按種類、數(shù)量詳細(xì)登記明細(xì)賬。
2、領(lǐng)用柜員建立重要空白憑證使用登記簿。每天營業(yè)終了,登記當(dāng)天使用量及結(jié)余數(shù),并進(jìn)行賬實核對。
3、重要空白憑證的注銷。因清戶收回或因填寫等原因而作廢的按規(guī)定進(jìn)行切角、打洞,并加蓋“作廢”戳記。
六、檔案管理
1、會計檔案及信貸檔案由專人及時整理保管。
2、檔案實行借閱登記制度。按有關(guān)保密規(guī)定,嚴(yán)格掌握借閱范圍。凡因工作需要借閱檔案的,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。
七、清算
1、票據(jù)交換員指定專人,嚴(yán)格遵守票據(jù)交換的有關(guān)規(guī)則,2、按清算業(yè)務(wù)操作規(guī)程設(shè)置相關(guān)崗位。由操作員受理客戶票據(jù)記賬,之后交于會計經(jīng)理,由主管交于票據(jù)交換員將票據(jù)提入清算中心。
3、建立清算票據(jù)交接登記簿及清算差錯登記簿,及
時登記。
4、凡受理的票據(jù)都及時、準(zhǔn)確、安全地提入提出,不延誤、不壓票。
八、會計業(yè)務(wù)
嚴(yán)格按照會計業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定及程序操作業(yè)務(wù)。建立基本賬戶、專用賬戶、臨時賬戶、一般賬戶登記簿及查詢查復(fù)登記簿等。做到賬賬、賬款、賬實、賬折、賬表、內(nèi)外賬六相符。
九、儲蓄業(yè)務(wù)
按照儲蓄管理規(guī)定的相關(guān)程序辦理業(yè)務(wù)。建立差錯登記簿、掛失登記簿等。做到日清月結(jié)。
十、信貸業(yè)務(wù)
1、貸款發(fā)放程序為:客戶申請-受理與調(diào)查-信貸小組審查-審貸委員會審查-與客戶簽訂合同、辦理相關(guān)登記手續(xù)-下達(dá)決策書-發(fā)放貸款-貸后管理-貸款收回。無論大筆貸款還是小額貸款,都按照此程序操作。
2、抵押權(quán)證建立臺賬,存放入保險柜專人保管。本次自查重新對所有抵押物進(jìn)行一次清查并派人到發(fā)證機(jī)關(guān)一一進(jìn)行確認(rèn),經(jīng)辦人和保管員雙人同時簽字,以確保抵押物的真實性。
十一、授權(quán)授信業(yè)務(wù)
1、按照總行授權(quán)開展業(yè)務(wù),超出授權(quán)范圍的,上報
總行有關(guān)部門審批。
2、按照總行規(guī)定的內(nèi)部控制信用最高額度,開展信貸業(yè)務(wù)。超出授信額度的上報總行業(yè)務(wù)部門審批。
十二、財務(wù)費(fèi)用管理
1、成立財務(wù)審批小組。大筆開支由財務(wù)審批小組審批。日常開支實行報賬制,報賬憑證需由經(jīng)辦人簽字及行長簽字。
2、建立費(fèi)用收付明細(xì)賬及現(xiàn)金明細(xì)賬。每月按總行規(guī)定時間向會計財務(wù)部報賬。
十三、檢查制度
行長及副行長進(jìn)行定期或不定期檢查,包括查庫、查重要空白憑證、儲蓄柜上下班交接、安全保衛(wèi)、銀企對賬、賬務(wù)核對等等。
十四、銀企對賬
1、建立銀企對賬登記簿、雙熱線登記簿等。
2、每月末打印出賬戶余額對賬單,月初及時與客戶對賬,對賬率達(dá)到95%,重點(diǎn)賬戶對賬率達(dá)到100%??蛻糁Ц洞箢~現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的及時進(jìn)行雙熱線查證。
十五、績效考核
根據(jù)總行下達(dá)的工作目標(biāo),為發(fā)揮激勵機(jī)制對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用,調(diào)動員工的工作積極性,成立了以副行長為組長的考核小組建立以存款為重點(diǎn)的考核制度。月考核
月兌現(xiàn)。對有特別貢獻(xiàn)的員工,拿出一部分費(fèi)用進(jìn)行獎勵。
十六、請銷假制度
員工請假必須填寫請假條,請假時間長短由具有相應(yīng)權(quán)限的負(fù)責(zé)人審批。需報總行從事部門備案的,上報備案。
十七、營業(yè)室出入規(guī)定
1、非本支行人員禁止入內(nèi),本行人員無工作需要限制入內(nèi)。
2、緩沖門鑰匙指定會計主管保管。
十八、賬戶管理
建立印鑒卡登記簿,根據(jù)開銷戶或賬戶變更及時更換印鑒卡。嚴(yán)格按照賬戶管理規(guī)定進(jìn)行開戶并完善申報手續(xù),賬戶由專人申報,申報材料由專人保管。嚴(yán)禁多頭開戶。
十九、反洗錢管理
設(shè)置反洗錢報告員崗位,凡發(fā)現(xiàn)有超過人民銀行下發(fā)反洗錢制度的有關(guān)規(guī)定的大額提現(xiàn)及轉(zhuǎn)賬,或發(fā)現(xiàn)有可疑賬戶立即上報會計財務(wù)部。
二十、交接制度
建立人員變動交接登記簿,如人員因工作需要有崗位變動的,或有請假的,需辦理交接手續(xù)并登記于簿記。每天中午儲蓄人員交接建立有庫存現(xiàn)金、印章、重要空白憑證交接登記簿。
二十一、安全保衛(wèi)
1、在落實好“四防二保”的工作基礎(chǔ)上,要求員工熟知安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實質(zhì)性演練。
2、對各項設(shè)施進(jìn)行檢查。包括:門窗安裝的防護(hù)欄、緩沖門、錄像、110報警系統(tǒng)、消防器材等正常,狼牙棒放存員工隨手易取的位置。
第四篇:內(nèi)控案防學(xué)習(xí)體會
內(nèi)控和案防學(xué)習(xí)體會
一是要樹立內(nèi)控案防意識。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),內(nèi)控制度便是基石。作為前臺一線員工,應(yīng)該樹立內(nèi)控案防意識,這種意識不僅僅是被動的,制度要求我們應(yīng)該怎樣做,什么不該做,而更應(yīng)該是主動地意識,主動去了解崗位風(fēng)險點(diǎn),主動去發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度和環(huán)節(jié)中存在的問題,主動去了解本崗位以外的其他崗位的制度要求和風(fēng)險點(diǎn),只有這樣,才能讓自己真正樹立內(nèi)控案防意識,真正讓內(nèi)控進(jìn)入每一筆業(yè)務(wù)當(dāng)中。
結(jié)合自身崗位總結(jié)。我的崗位是會計前臺,主要負(fù)責(zé)各種支付結(jié)算工具的記賬工作;對公帳戶開戶﹑銷戶﹑變更的經(jīng)辦;網(wǎng)銀開銷戶和特殊業(yè)務(wù);詢證函的開立;ATM和保險柜的鑰匙管理。結(jié)合自身崗位,分類來說,網(wǎng)銀開戶走賬,對公帳戶開戶和大額資金走賬是風(fēng)險點(diǎn)較大的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
網(wǎng)銀類業(yè)務(wù):在辦理網(wǎng)銀業(yè)務(wù)激活的各種申請時,我都會在收到有申請內(nèi)容且客戶簽章齊全的紙質(zhì)激活申請表后再受理企業(yè)操作員的激活;在信貸資金上賬時要求出具《限制通知書》,堅持網(wǎng)銀密碼雙人銷毀,做好網(wǎng)銀業(yè)務(wù)登記記錄。作為支行網(wǎng)銀落地員,我嚴(yán)格按照落地相關(guān)規(guī)定操作,特別是在業(yè)務(wù)差錯處理時,按照規(guī)定填報申請審批表待總行審批后規(guī)范處理。
對公帳戶的開立:此類業(yè)務(wù)是會計業(yè)務(wù)中最大的風(fēng)險點(diǎn)。在經(jīng)辦對公帳戶開立時,我都會在后臺審核開戶資料后,再審核相關(guān)資料,特別是原件和復(fù)印件是否一致,認(rèn)真識別客戶和單位經(jīng)辦人,做到了解客戶,與客戶簽訂“人民幣結(jié)算賬戶管理協(xié)議”,對新開立的賬戶按規(guī)定執(zhí)行“三日生效”付款制度。
嚴(yán)格執(zhí)行大額走賬制度。對新開立的單位存款帳戶,要求單位填寫“銀信通申請表”,以短信形式將單位的大額走賬通知到單位指定人,使其知曉單位的資金走向。對100萬及以上的單位大額走賬,嚴(yán)格執(zhí)行雙人熱線查證制度,保證客戶的資金安全。
黃克
2010.8.21
第五篇:內(nèi)控和案防自查自糾材料
內(nèi)控和案防自查自糾材料
根據(jù)銀監(jiān)會“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的有關(guān)要求,結(jié)合省聯(lián)社、辦事處“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動方案及相關(guān)要求,我社結(jié)合自身實際認(rèn)真貫徹落實,在此基礎(chǔ)上出臺了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動方案》,組織全體員工按方案要求開展此項工作,到報告日,自查自糾階段工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:
一、準(zhǔn)備階段 為加強(qiáng)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),按照上級文件精神,成立了由理事長任組長,主任和監(jiān)事長任副組長活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,監(jiān)事長兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動日常工作的開展、指導(dǎo)、督促檢查。由各部門各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對本部門的內(nèi)控和案防制度進(jìn)行匯總,列出了對照檢查的規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,由活動辦公室制訂出本社具體的實施方案,報銀監(jiān)辦備案后于xx年6月5日召集各社主任召開了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動動員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動方案》,要求各社回去后組織本社員工再學(xué)習(xí),使全體員工統(tǒng)一思想,高度重視,準(zhǔn)確把握活動要求。
二、學(xué)習(xí)階段 在學(xué)習(xí)階段,為不影響正常業(yè)務(wù)的開展,聯(lián)社明確了城內(nèi)二個網(wǎng)點(diǎn)與管理人員人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)由主任組織學(xué)習(xí),“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)、督促,同時由聯(lián)社組織了一期培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了各項業(yè)務(wù)操作流程、各項信貸管理以及違規(guī)處罰制度,分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講上述制度,并結(jié)合實際工作中檢查存在的問題進(jìn)行了生動的講解。通過一個月的學(xué)習(xí),加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握。
三、自查自糾階段 在全面部署和組織推動的基礎(chǔ)上,聯(lián)社確定了本社內(nèi)控相對薄弱、案件風(fēng)險比較突出的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),按照“邊學(xué)邊查邊改”的原則,加強(qiáng)自查自糾工作。重點(diǎn)對安全保衛(wèi)、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務(wù)流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,將檢查存在的問題對照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。通過自查,對于各社財務(wù)開支手續(xù)不齊、支付利息無客戶簽名、貸款手續(xù)不齊備、個別社主任檢查現(xiàn)金和重要空白憑證流于形式、未及時清理破鈔、各類登記簿記錄不全、未按規(guī)定進(jìn)行反洗錢流程操作等問題,均屬于有章不循,主要是員工思想認(rèn)識上的存在僥幸心理,缺乏責(zé)任心,執(zhí)行力不強(qiáng);個別規(guī)章制度條款線條粗,未能針對實際工作中的情況明確規(guī)定,在實際執(zhí)行中存在困難,挫傷了員工的工作積極性,如《員工輪崗及強(qiáng)制休假制度》;實際工作中,各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),稽審人員查出問題后無可參照執(zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn),使執(zhí)行力打了折扣;近年來,我社吸收了大量的股金,但對于股東要求的用其股金質(zhì)押貸款卻處于無章可循的局面,對業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。針對上述存在的問題,聯(lián)社主要從以下幾個方面加強(qiáng)工作。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍,做好員工的思想,同時加大制度執(zhí)行的力度,使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉(zhuǎn)變,從“不敢違”向“自覺抵御違規(guī)形為”轉(zhuǎn)變;二是提倡人性化管理,在勞動用工、員工休假方面多作思考,進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性;三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時組織人員研究,科學(xué)合理制訂相關(guān)的規(guī)章制度,適應(yīng)發(fā)展的需要。