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      農(nóng)藥化肥減量行動(dòng)方案

      時(shí)間:2019-05-13 17:32:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)藥化肥減量行動(dòng)方案

      農(nóng)藥化肥減量行動(dòng)方案

      按照市委、市政府創(chuàng)建全國(guó)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范市和《四川省到2020年化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)總體方案》和《四川省到2020年農(nóng)藥減量控害行動(dòng)方案》要求,全面提高我市農(nóng)藥化肥科學(xué)使用水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥化肥總體減量、節(jié)本增效,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)環(huán)境安全,促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。

      一、總體要求

      以保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給為目標(biāo),以減法的理念、融合的思路、法治的思維推進(jìn)農(nóng)藥化肥減量行動(dòng)。采取因地制宜、循序漸進(jìn)、政府主導(dǎo)、多方參與、統(tǒng)籌兼顧、綜合施策的原則,依靠科技進(jìn)步,依托新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、社會(huì)化服務(wù)組織,集中連片整體推進(jìn),提升裝備水平,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,深入推進(jìn)科學(xué)用藥施肥,構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型可持續(xù)治理技術(shù)體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥化肥減量控害和節(jié)本增效,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)環(huán)境安全。

      二、行動(dòng)目標(biāo)

      到2020年,初步建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲(chóng)害可持續(xù)治理技術(shù)體系和科學(xué)施肥管理技術(shù)體系,農(nóng)藥、化肥科學(xué)使用水平明顯提升,利用率達(dá)到40%以上;實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物綠色防控技術(shù)覆蓋率達(dá)30%,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)40%;盲目施肥和過(guò)量施肥現(xiàn)象基本得到遏制,傳統(tǒng)施肥方式得到改變,機(jī)械施肥占主要農(nóng)作物種植面積的40%以上,水肥一體化技術(shù)推廣面積25萬(wàn)畝;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥、化肥使用量較2016年分別減少5%。

      三、行動(dòng)內(nèi)容

      (一)加強(qiáng)病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)預(yù)警

      1.實(shí)施植保工程。建成以全市8個(gè)植保工程項(xiàng)目站,劍閣、青川、蒼溪3個(gè)部、省級(jí)病蟲(chóng)重點(diǎn)測(cè)報(bào)站為重點(diǎn),每縣區(qū)建立10個(gè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)為依托的全市農(nóng)作物重大病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系。

      2.推廣新型設(shè)備。更新?lián)Q代監(jiān)測(cè)預(yù)警設(shè)備,全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、可視化預(yù)報(bào),提高監(jiān)測(cè)預(yù)警的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

      3.構(gòu)建預(yù)警平臺(tái)。建立市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)體系架構(gòu)的監(jiān)測(cè)預(yù)警數(shù)字化平臺(tái),到2020年全市50%鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),全面提高監(jiān)測(cè)預(yù)警水平,提高用藥準(zhǔn)確率,減少盲目用藥。

      (二)推廣綠色防控技術(shù)

      1.建立綠色防控示范區(qū)。層層建立IPM綠色防控示范園區(qū),蒼溪縣、劍閣縣、昭化區(qū)3個(gè)現(xiàn)代植保示范縣區(qū)分別建立主要糧油作物和優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)作物IPM綠色防控示范園區(qū),每個(gè)園區(qū)面積1萬(wàn)畝以上,其他縣區(qū)每個(gè)園區(qū)5000畝以上;全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、村特色產(chǎn)業(yè)示范園實(shí)現(xiàn)綠色防控全覆蓋。

      2.集成創(chuàng)新綠色防控技術(shù)體系。以生態(tài)區(qū)域?yàn)閱卧宰魑餅橹骶€,大力推廣已集成的綠色防控技術(shù)。重點(diǎn)組建獼猴桃、茶

      — 2 — 葉、蔬菜、核桃綠色防控技術(shù)創(chuàng)新協(xié)作組,通過(guò)聯(lián)合攻關(guān)和應(yīng)用集成研究,集成一批防治效果好、操作簡(jiǎn)便、農(nóng)民歡迎的綠色防控技術(shù)。

      (三)推進(jìn)科學(xué)安全用藥

      1.建立高效低毒低殘留農(nóng)藥示范。推廣新技術(shù)新藥械,每年選擇1-2種作物開(kāi)展高效低毒低殘留農(nóng)藥示范。

      2.開(kāi)展病蟲(chóng)抗藥性監(jiān)測(cè)與治理。制定科學(xué)用藥和輪換用藥指導(dǎo)方案,推動(dòng)病蟲(chóng)抗藥性嚴(yán)重地區(qū)藥劑品種更新?lián)Q代,從根本上解決病蟲(chóng)防治問(wèn)題。

      3.整頓農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。2018年6月前全面完成全市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)許可登記,限制使用農(nóng)藥實(shí)行定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

      4.推廣新型高效植保機(jī)械。根據(jù)作物種類、地形地貌篩選和推廣適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的高效植保機(jī)械和配套施藥技術(shù),到2020年實(shí)現(xiàn)新型高效植保器械保有率達(dá)60%以上。

      (四)推進(jìn)病蟲(chóng)統(tǒng)防統(tǒng)治

      1.扶持培育植保社會(huì)化服務(wù)組織。通過(guò)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等扶持政策,裝備現(xiàn)代植保機(jī)械,扶持發(fā)展一批裝備精良、服務(wù)高效、管理規(guī)范的植保社會(huì)化服務(wù)組織,到2020年全市“六有”植保專合組織達(dá)1000家以上。

      2.推進(jìn)病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。發(fā)揮農(nóng)作物重大病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)助等項(xiàng)目資金的引導(dǎo)作用,整片、整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治,不斷擴(kuò)大統(tǒng)防統(tǒng)治的范圍,統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)40%以上。

      3.建立政府購(gòu)買(mǎi)病蟲(chóng)防治公共服務(wù)機(jī)制。以蒼溪縣、劍閣縣

      — 3 — 開(kāi)展政府購(gòu)買(mǎi)植保病蟲(chóng)害防治公共服務(wù)試點(diǎn)為模式,建立完善政府、農(nóng)民、植保社會(huì)化服務(wù)組織三方共贏機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政府公共服務(wù)到位、農(nóng)民節(jié)本增收和植保社會(huì)化服務(wù)組織盈利有機(jī)統(tǒng)一。

      (五)推廣測(cè)土配方施肥

      1.拓展實(shí)施范圍。在鞏固基礎(chǔ)工作、繼續(xù)做好糧食作物測(cè)土配方施肥的同時(shí),擴(kuò)大在設(shè)施農(nóng)業(yè)及蔬菜、果樹(shù)、茶葉等經(jīng)濟(jì)園藝作物上的應(yīng)用,到2020年實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物測(cè)土配方施肥全覆蓋。

      2.強(qiáng)化農(nóng)企對(duì)接。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與測(cè)土配方施肥的積極性,篩選一批信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)深入開(kāi)展合作,按照“按方抓藥”等模式推進(jìn)配方肥進(jìn)村入戶到田。到2020年,簽約4家以上企業(yè)開(kāi)展合作。

      3.創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。積極探索公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)結(jié)合、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的有效模式,支持專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展,向農(nóng)民提供統(tǒng)測(cè)、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)施“四統(tǒng)一”服務(wù)。創(chuàng)新肥料配方制定發(fā)布機(jī)制,完善測(cè)土配方施肥專家咨詢系統(tǒng),利用現(xiàn)代信息技術(shù)助力測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣。到2020年,實(shí)現(xiàn)測(cè)土配方施肥專家咨詢系統(tǒng)全覆蓋,構(gòu)建政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的有效模式。

      (六)推進(jìn)施肥方式轉(zhuǎn)變

      1.推廣機(jī)械施肥。按照農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融合、基肥追肥統(tǒng)籌的原則,加快施肥機(jī)械研發(fā),因地制宜推進(jìn)化肥機(jī)械深施、機(jī)械追肥、種肥同播等技術(shù),減少養(yǎng)分揮發(fā)和流失。到2020年,機(jī)械施肥占主要農(nóng)作物種植面積的40%以上。

      — 4 — 2.推廣水肥一體化。結(jié)合高效節(jié)水灌溉,示范推廣滴灌施肥、噴灌施肥等技術(shù),促進(jìn)水肥一體下地,提高肥料和水資源利用效率。到2020年水肥一體化技術(shù)推廣面積25萬(wàn)畝。

      3.推廣適期施肥技術(shù)。合理確定基肥施用比例,推廣因地、因苗、因水、因時(shí)分期施肥技術(shù)。因地制宜推廣小麥、水稻葉面噴施和果樹(shù)根外施肥技術(shù)。到2020年主要農(nóng)作物全面普及適期施肥技術(shù)。

      (七)推廣新肥料新技術(shù)應(yīng)用

      1.加快新產(chǎn)品推廣。示范推廣緩釋肥料、水溶性肥料、液體肥料、葉面肥、生物肥料、土壤調(diào)理劑等高效新型肥料,不斷提高肥料利用率,推動(dòng)肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。到2020年,示范推廣新產(chǎn)品20萬(wàn)畝次。

      2.集成推廣高效施肥技術(shù)模式。結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建和綠色增產(chǎn)模式攻關(guān),按照土壤養(yǎng)分狀況和作物需肥規(guī)律,分區(qū)域、分作物制定科學(xué)施肥指導(dǎo)方案,集成推廣一批高產(chǎn)、高效、生態(tài)施肥技術(shù)模式。

      (八)推廣有機(jī)肥資源利用

      1.推進(jìn)有機(jī)肥資源化利用。支持規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)利用畜禽糞便生產(chǎn)有機(jī)肥,推廣規(guī)?;B(yǎng)殖+沼氣+社會(huì)化出渣運(yùn)肥模式,支持農(nóng)民積造農(nóng)家肥,施用商品有機(jī)肥。到2020年,商品有機(jī)肥施用量達(dá)到20萬(wàn)噸以上。

      2.推廣秸稈養(yǎng)分還田。推廣秸稈粉碎還田、快速腐熟還田、過(guò)腹還田等技術(shù),研發(fā)具有秸稈粉碎、腐熟劑施用、土壤翻耕、— 5 — 土地平整等功能的復(fù)式作業(yè)機(jī)具,使秸稈取之于田、用之于田。到2020年,秸稈還田量100萬(wàn)噸以上。

      3.因地制宜種植綠肥。充分利用冬閑田和果茶園土肥水光熱資源,推廣種植綠肥。在有條件的地區(qū),引導(dǎo)農(nóng)民施用根瘤菌劑,促進(jìn)花生、大豆和苜蓿等豆科作物固氮肥田。到2020年,全市綠肥種植面積10萬(wàn)畝以上。

      (九)提高耕地質(zhì)量水平

      加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),完善水利配套設(shè)施,改善耕地基礎(chǔ)條件。實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng),改良土壤、培肥地力、控污修復(fù)、改造中低產(chǎn)田,普遍提高耕地地力等級(jí)。力爭(zhēng)到2020年,耕地基礎(chǔ)地力提高0.5個(gè)等級(jí)以上,土壤有機(jī)質(zhì)含量提高0.2個(gè)百分點(diǎn),耕地酸化、污染等問(wèn)題得到有效控制。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立由分管農(nóng)業(yè)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市級(jí)有關(guān)部門(mén)為成員的農(nóng)藥化肥減量行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局。各縣區(qū)要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),推進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)。

      (二)加強(qiáng)政策扶持。各縣區(qū)和市級(jí)相關(guān)部門(mén)要組建專門(mén)的工作力量,制定具體工作方案,抓緊組織實(shí)施。市、縣區(qū)財(cái)政要保障農(nóng)藥、化肥減量行動(dòng)和工作經(jīng)費(fèi),確保行動(dòng)順利實(shí)施。

      (三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,全方位、多角度、深層次宣傳農(nóng)藥化肥減量行動(dòng)的重要意義、具體措施和重要作用,教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變不良施用習(xí)

      — 6 — 慣,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)支持、群眾參與的良好氛圍。各級(jí)要制定培訓(xùn)計(jì)劃,加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度,以提高技術(shù)人員的指導(dǎo)服務(wù)能力;要以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、社會(huì)化服務(wù)組織和農(nóng)資零售門(mén)市銷售人員為重點(diǎn),結(jié)合實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程、農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃,培訓(xùn)一批熟悉掌握科學(xué)用藥、施肥知識(shí)的技術(shù)骨干。

      (四)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。市政府將農(nóng)藥化肥減量行動(dòng)納入對(duì)縣區(qū)年度目標(biāo)考核內(nèi)容,不定期開(kāi)展農(nóng)藥化肥減量行動(dòng)落實(shí)情況督查指導(dǎo)。

      第二篇:化肥減量增效實(shí)施方案

      化肥減量增效實(shí)施方案

      為加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,保障生態(tài)環(huán)境安全,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和省、市關(guān)于化肥減量增效工作的部署要求,制定本方案。

      一、總體要求

      以*思想為指導(dǎo),堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng),綠色興農(nóng),統(tǒng)籌抓好糧食生產(chǎn)與改善生態(tài)環(huán)境工作。持續(xù)推進(jìn)化肥減量增效,減少化肥不合理投入,提高肥效和科學(xué)施肥水平,助力我縣農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

      二、主要目標(biāo)

      2021年,在確保全年糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,主要農(nóng)作物化肥使用量實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),較2020年下降1%以上;測(cè)土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)95%以上,化肥利用率達(dá)40%以上。

      三、重點(diǎn)工作

      (一)推進(jìn)有機(jī)肥替代化肥。

      以有機(jī)肥替代化肥試驗(yàn)示范為抓手,推廣使用商品有機(jī)肥(生物有機(jī)肥),全面實(shí)施秸稈還田以及推進(jìn)沼渣沼液、畜禽糞便資源化利用,擴(kuò)大綠肥種植面積,積造農(nóng)家肥。進(jìn)一步優(yōu)化和推廣“有機(jī)肥+配方肥”、“有機(jī)肥+水肥一體化”、“有機(jī)肥+機(jī)械深施”、“果(菜、茶)-沼-畜”等有機(jī)肥替代化肥模式。

      (二)推進(jìn)精準(zhǔn)施肥。

      不斷鞏固和提升測(cè)土配方施肥成果,大力推進(jìn)精準(zhǔn)施肥。強(qiáng)化示范引領(lǐng)帶動(dòng),探索減肥增效技術(shù),集成推廣一批可復(fù)制、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展模式。指導(dǎo)農(nóng)民按方施肥,擴(kuò)大配方施肥在蔬菜、水果以及當(dāng)?shù)靥厣魑锷系膽?yīng)用。創(chuàng)新推廣服務(wù)模式,擴(kuò)展延伸測(cè)土配方施肥技術(shù)信息化服務(wù),提高技術(shù)覆蓋率和配方肥到田率。

      (三)推進(jìn)新產(chǎn)品新技術(shù)應(yīng)用。

      適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,推廣使用配方肥、緩釋肥、有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)混(合)肥、水溶肥、中(微)量元素肥料以及商品有機(jī)肥(生物有機(jī)肥)等新肥料產(chǎn)品。重點(diǎn)推廣小麥種肥同播,水稻側(cè)深施肥,緩釋肥一次性施用以及蔬菜、果樹(shù)等作物水肥一體化等技術(shù),實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)、減量增效。

      (四)推進(jìn)施肥方式轉(zhuǎn)變。

      推廣施肥機(jī)具并配套專用肥料,不斷優(yōu)化完善配套技術(shù),深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,因地制宜推廣化肥機(jī)械深施、機(jī)械追肥、種肥同播等施肥方式,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物種植與施肥輕簡(jiǎn)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      四、保障措施

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

      各鎮(zhèn)(園區(qū))要落實(shí)化肥減量增效行動(dòng)屬地管理責(zé)任,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確專人負(fù)責(zé),整合技術(shù)力量,把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。

      (二)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

      各鎮(zhèn)(園區(qū))要結(jié)合實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程,重點(diǎn)對(duì)種糧大戶、專業(yè)化服務(wù)組織技術(shù)骨干,開(kāi)展科學(xué)用肥技術(shù)培訓(xùn)。要充分利用短信、微信等媒介,大力宣傳科學(xué)施肥知識(shí),增強(qiáng)群眾科學(xué)用肥意識(shí),營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

      (三)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。

      在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié),各地要組織專家和技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線,開(kāi)展科學(xué)用肥技術(shù)服務(wù),把各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)到位。創(chuàng)新技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)方式,采取信息化專題培訓(xùn)方式,提高基層技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和農(nóng)民科學(xué)用肥水平,推動(dòng)化肥減量行動(dòng)取得實(shí)效。

      第三篇:化肥(農(nóng)藥)買(mǎi)賣(mài)合同

      化肥(農(nóng)藥)買(mǎi)賣(mài)合同 化肥(農(nóng)藥)買(mǎi)賣(mài)合同

      合同編號(hào):_____________

      買(mǎi)方:______________________________

      賣(mài)方:______________________________

      簽訂地點(diǎn):__________________________

      簽訂時(shí)間:__________________________

      提示:本合同適用于化肥(農(nóng)藥)生產(chǎn)商與銷售商之間,或經(jīng)銷商與種植戶之間進(jìn)行的大額交易。

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

      一、標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交(提)貨時(shí)間 品種名稱 商標(biāo)或品牌 規(guī)格

      生產(chǎn)廠家(產(chǎn)地)計(jì)量單位 數(shù)量(噸)

      有效成份(含量)單價(jià)(元/噸)金額(元)

      合計(jì)人民幣金額(大寫(xiě)):萬(wàn)仟佰拾元角分

      二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):□國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      三、賣(mài)方應(yīng)出示的相關(guān)證件:《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、《肥料(農(nóng)藥)登記證》復(fù)印件、《生產(chǎn)許可證》或批準(zhǔn)文件復(fù)印件、《代理銷售授權(quán)書(shū)》復(fù)印件、《備案登記號(hào)》、《經(jīng)營(yíng)許可證》復(fù)印件。

      四、交(提)貨時(shí)間、地點(diǎn):交(提)貨時(shí)間為_(kāi)______年_______月_______日,交貨地點(diǎn)為_(kāi)_______________________

      五、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān):用_______運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)由_______方負(fù)擔(dān)。

      六、付款方式及期限:買(mǎi)方應(yīng)在_______年_______月_______日前以______________(匯款或匯票、現(xiàn)金)向賣(mài)方支付(□定金/□預(yù)付款)______________元,剩余價(jià)款應(yīng)在_______年_______月_______日前付清。

      七、驗(yàn)收:買(mǎi)方應(yīng)在賣(mài)方交貨后_______日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

      八、違約責(zé)任

      1.化肥(農(nóng)藥)經(jīng)驗(yàn)收不符合第一條或第七條要求的,買(mǎi)方有權(quán)要求補(bǔ)足、換貨或退貨。

      2.化肥(農(nóng)藥)不符合第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,買(mǎi)方有權(quán)要求退貨,并要求賣(mài)方賠償損失。

      3.一方遲延交貨或遲延支付價(jià)款的,應(yīng)每日按照遲延部分價(jià)款_______%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

      九、合同爭(zhēng)議的解決方式

      本合同在履行中發(fā)生糾紛,由當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,按下列第_______條方式解決:

      1.提交______________仲裁委員會(huì)仲裁:

      2.依法向人民法院起訴。

      十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

      十一、其他約定

      本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份;合同副本一份,送____________________________備案。買(mǎi)方:(簽章)_____________ 法定代表人:_______________ 委托代理人:_______________ 住所:_____________________ 郵政編碼:_________________ 電話:_____________________ 開(kāi)戶行:___________________ 帳號(hào):_____________________ 賣(mài)方:(簽章)_____________ 法定代表人:_______________ 委托代理人:_______________ 住所:_____________________ 郵政編碼:_________________ 電話:_____________________ 開(kāi)戶行:___________________ 帳號(hào):_____________________ 化肥(農(nóng)藥)買(mǎi)賣(mài)合同 化肥(農(nóng)藥)買(mǎi)賣(mài)合同

      第四篇:農(nóng)藥化肥營(yíng)銷策劃

      農(nóng)藥化肥營(yíng)銷策劃

      一、麥?zhǔn)㈩檰?wèn)公司

      麥?zhǔn)I(yíng)銷顧問(wèn)公司成立于2009年,專業(yè)致力于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷策劃、品牌設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷顧問(wèn)。麥?zhǔn)㈩檰?wèn)具有十多年的業(yè)務(wù)開(kāi)拓和營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn);電話***多年北京和深圳營(yíng)銷策劃公司項(xiàng)目規(guī)劃管理經(jīng)驗(yàn)(食品建材);多年河南企業(yè)營(yíng)銷策劃和終端執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)(食品建材)。麥?zhǔn)㈩檰?wèn)研究的多種策略確保所服務(wù)企業(yè)的銷量提升3—19倍甚至更多,品牌成為知名品牌、領(lǐng)導(dǎo)品牌。(麥?zhǔn)㈩檰?wèn)敢于承諾,提升企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品銷量3—19倍)

      麥?zhǔn)㈩檰?wèn)作為營(yíng)銷策劃行業(yè)資深的、有核心技術(shù)的品牌營(yíng)銷顧問(wèn)公司,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀,規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、整合傳播系統(tǒng)、產(chǎn)品招商策略、終端提量策略和綜合管理系統(tǒng)等企業(yè)實(shí)際需求的系統(tǒng)策略,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌和銷量的雙提升。

      銷售不理想的或品牌知名度不高的企業(yè),請(qǐng)來(lái)找務(wù)實(shí)的麥?zhǔn)㈩檰?wèn)。

      二、麥?zhǔn)㈩檰?wèn)思想價(jià)值 麥?zhǔn)㈩檰?wèn)使命:

      幫助適合麥?zhǔn)⒌钠髽I(yè)提升品牌和銷量。麥?zhǔn)㈩檰?wèn)理念:

      麥?zhǔn)㈩檰?wèn)謀略高于客戶價(jià)值。

      做麥?zhǔn)⒂心芰?、用時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)可以做到的事。

      三、麥?zhǔn)㈩檰?wèn)服務(wù)內(nèi)容

      麥?zhǔn)㈩檰?wèn)提供專業(yè)的系統(tǒng)營(yíng)銷策劃解決方案: 1.企業(yè)營(yíng)銷診斷和市場(chǎng)調(diào)研 2.品牌設(shè)計(jì)和品牌系統(tǒng)規(guī)劃 3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品系統(tǒng)規(guī)劃 4.公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 5.整合傳播和媒介購(gòu)買(mǎi)規(guī)劃 6.產(chǎn)品招商和渠道管理規(guī)劃 7.組織結(jié)構(gòu)與資源匹配規(guī)劃 8.品牌運(yùn)營(yíng)管理體系規(guī)劃 9.銷量提高和樣板市場(chǎng)規(guī)劃 10.品牌提升和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃 11.實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和企業(yè)文化規(guī)劃

      麥?zhǔn)㈩檰?wèn)不僅提供系統(tǒng)營(yíng)銷策劃解決方案,還與企業(yè)一起去執(zhí)行,在執(zhí)行的過(guò)程中不斷優(yōu)化方案,幫助企業(yè)優(yōu)化管理,優(yōu)化流程,更好的提高企業(yè)家的價(jià)值!

      四、麥?zhǔn)㈩檰?wèn)服務(wù)案例

      戰(zhàn)略規(guī)劃與顧問(wèn)企業(yè):

      郎酒、河套、露露、伊品、清華陽(yáng)光、大自然棕床墊、普賽達(dá)密封膠、千樹(shù)源日化、摩爾飲料、金和美門(mén)、歐風(fēng)衛(wèi)浴、揚(yáng)子地板、宜家茗品、恒昊玻璃、南方路機(jī)…… 指導(dǎo)策劃與培訓(xùn)企業(yè):

      雙匯食品、瀏陽(yáng)河酒、稻花香酒、太陽(yáng)雨太陽(yáng)能、正弘酒店、魯班張酒店、阿五美食、紅太陽(yáng)建材廣場(chǎng)、河南商業(yè)銀行、新鄉(xiāng)地產(chǎn)……

      五、麥?zhǔn)㈩檰?wèn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

      優(yōu)勢(shì)一:實(shí)戰(zhàn)

      曾在多家食品和建材企業(yè),從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)做到營(yíng)銷副總(市場(chǎng)總監(jiān)),精通產(chǎn)品招商、渠道管控、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、媒介購(gòu)買(mǎi)及傳播、品牌維護(hù)、銷量提升等。優(yōu)勢(shì)二:專業(yè)

      北京、深圳、河南3家專業(yè)的營(yíng)銷咨詢公司工作,運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃全國(guó)的食品和建材企業(yè),精通品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系等。優(yōu)勢(shì)三:系統(tǒng)

      做營(yíng)銷策劃,一定要具備高于企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和對(duì)企業(yè)全局觀的深度透析。只有具備統(tǒng)籌全局的高度和深度,方能為企業(yè)提供企業(yè)實(shí)際需求的、系統(tǒng)可執(zhí)行的市場(chǎng)方案。

      六、麥?zhǔn)㈩檰?wèn)技術(shù)展示

      技術(shù)

      1、銷售不理想的企業(yè),麥?zhǔn)㈩檰?wèn)協(xié)助銷量增加3—19倍。

      技術(shù)

      2、不懂品牌運(yùn)營(yíng)的,麥?zhǔn)㈩檰?wèn)手把手演示如何運(yùn)營(yíng)企業(yè)的品牌。

      技術(shù)

      3、與其他策劃公司合作但不理想的,請(qǐng)找麥?zhǔn)㈩檰?wèn),協(xié)助銷量增加3—19倍。技術(shù)

      4、聽(tīng)品牌營(yíng)銷大師講課但不實(shí)用的,請(qǐng)找麥?zhǔn)㈩檰?wèn),協(xié)助銷量增加3—19倍。技術(shù)

      5、適合麥?zhǔn)㈩檰?wèn)要求的企業(yè),麥?zhǔn)㈩檰?wèn)將免費(fèi)提供系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃方略。

      七、聯(lián)系麥?zhǔn)㈩檰?wèn)

      麥?zhǔn)I(yíng)銷顧問(wèn)有限公司

      地址:河南省鄭州市經(jīng)三路56號(hào)綠洲銀郡 電話:(086)0371--63717868/69、*** 網(wǎng)站:http://www.004km.cn

      麥?zhǔn)㈩檰?wèn)2012為企業(yè)提供的服務(wù)項(xiàng)目

      一、企業(yè)營(yíng)銷診斷: ? 營(yíng)銷戰(zhàn)略診斷

      ? 企業(yè)整合營(yíng)銷四個(gè)發(fā)展階段評(píng)分診斷 ? 顧客關(guān)系系統(tǒng)內(nèi)部診斷

      ? 營(yíng)銷組織診斷 ? 營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)作診斷(物流、資金等系統(tǒng)營(yíng)銷診斷)? 營(yíng)銷機(jī)制政策診斷 ? 營(yíng)銷人力資源診斷 ? 營(yíng)銷技能診斷 ? 企業(yè)的共同價(jià)值觀 ? 員工滿意度診斷

      ? 客戶滿意度內(nèi)部診斷 ? 品牌內(nèi)部審核 ? 營(yíng)銷組合診斷(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、服務(wù)、終端)? 整合營(yíng)銷傳播診斷(廣告、公關(guān)、促銷、媒體問(wèn)題診斷)? 廣告有效性內(nèi)部評(píng)價(jià)、測(cè)試 ? 或季度營(yíng)銷規(guī)劃診斷

      診斷方法

      ? 深度訪談(企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo))? 座談會(huì)(一般干部和基層員工)? 問(wèn)卷調(diào)查(基層員工)? 評(píng)分表調(diào)查 ? 資料整理及研究

      二、市場(chǎng)研究和分析: 研究?jī)?nèi)容

      消費(fèi)者市場(chǎng)研究

      1、目標(biāo)消費(fèi)群分析研究

      2、消費(fèi)形態(tài)、行為態(tài)度分析研究3、4C營(yíng)銷組合研究

      4、傳播有效性研究及評(píng)價(jià)

      5、顧客關(guān)系滿意度研究

      品牌專題研究

      品牌接觸審核

      1、品牌的聲音、聯(lián)想、知名度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度、品質(zhì)認(rèn)知度、其它專有品牌資產(chǎn)調(diào)查

      2、品牌行為及品牌轉(zhuǎn)移模型分析

      3、品牌喜好分析

      4、新品牌形象概念測(cè)試

      5、品牌價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試 ?

      麥?zhǔn)⒉邉澒窘?jīng)銷渠道研究

      1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商調(diào)查

      2、網(wǎng)絡(luò)零售商調(diào)查

      3、銷售政策執(zhí)行與區(qū)域竄貨調(diào)查

      4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)銷商調(diào)查

      5、經(jīng)銷商管理現(xiàn)狀調(diào)查

      6、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查 ?

      策劃方案實(shí)施研究

      (一)方案實(shí)施前的探測(cè)研究

      1、方案的可行性分析

      2、市場(chǎng)障礙分析

      3、效果預(yù)測(cè)

      (二)方案實(shí)施后的評(píng)估

      1、營(yíng)銷方案效果評(píng)估

      2、內(nèi)部評(píng)估

      3、外部評(píng)估

      4、有關(guān)建議

      客戶關(guān)系滿意度研究 研究方法

      1、定性研究 消費(fèi)者座談會(huì) 消費(fèi)者深度訪談 渠道網(wǎng)絡(luò)成員深度訪談 專家訪談

      其他相關(guān)單位訪談(如統(tǒng)計(jì)局等)客戶深度訪談(指服務(wù)業(yè))

      2、定量研究 入戶訪問(wèn) 街頭攔截訪問(wèn) 電話訪問(wèn) 郵寄訪問(wèn) 網(wǎng)上調(diào)查 小群訪問(wèn) 桌面文案研究 二手資料研究

      研究流程 ? 問(wèn)題界定 ? 方案設(shè)計(jì) ? 問(wèn)卷設(shè)計(jì) ? 問(wèn)卷審核

      ? 實(shí)地運(yùn)作 ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ? 分析和營(yíng)銷建議等

      三、整合營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 公司營(yíng)銷現(xiàn)狀測(cè)評(píng)分析 ? 企業(yè)總體營(yíng)銷戰(zhàn)略 ? 企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位 ? 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 ? 目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

      ? 品牌戰(zhàn)略 ? 營(yíng)銷組合戰(zhàn)略(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略包括4P戰(zhàn)略)? 整合傳播戰(zhàn)略(含媒體戰(zhàn)略)? 營(yíng)銷管理戰(zhàn)略 ? 營(yíng)銷計(jì)劃

      四、品牌規(guī)劃、管理與維護(hù)

      (一)從顧客關(guān)系管理體系建立并提升品牌資產(chǎn)

      1、顧客關(guān)系管理觀念導(dǎo)入及培訓(xùn)

      2、幫助建立顧客關(guān)系管理系統(tǒng)

      3、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用咨詢

      4、幫助客戶引進(jìn)顧客關(guān)系管理軟件/評(píng)估軟件

      (二)新品牌規(guī)劃

      1、市場(chǎng)及消費(fèi)者品牌接觸分析

      2、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析

      3、新品牌定位及整體策略

      4、新品牌整體識(shí)別系統(tǒng) ? 品牌命名 ? 品牌寫(xiě)真

      ? 核心價(jià)值的建立 ? 品牌符號(hào)及形象建立 ? 品牌聯(lián)想 ? 品牌個(gè)性建立 ? 品牌標(biāo)準(zhǔn)建立 ? 品牌聲音 ? 品牌行為

      5、新品牌營(yíng)銷傳播策略(品牌知名度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度創(chuàng)建方案)

      6、新品牌管理平臺(tái)的搭建

      7、品牌使用指南或手冊(cè)

      (三)品牌整體規(guī)劃

      1、品牌檢測(cè)與接觸分析

      2、品牌策略

      3、品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

      4、品牌定位分析及策略

      5、品牌整體識(shí)別系統(tǒng)再造分析

      6、品牌的核心價(jià)值

      7、品牌寫(xiě)真

      8、品牌個(gè)性

      9、品牌標(biāo)準(zhǔn)建立

      10、品牌行為

      11、品牌的文化

      12、品牌的傳播策略

      13、子品牌的建立與管理

      14、品牌使用指南或手冊(cè)

      15、品牌管理平臺(tái)的搭建

      (四)品牌的管理與維護(hù)

      1、品牌檢核管理

      2、品牌的維護(hù)與提升管理

      3、品牌危機(jī)管理

      4、品牌延伸管理

      5、品牌資產(chǎn)管理

      6、品牌的改善與創(chuàng)新管理

      7、品牌的營(yíng)銷推廣管理

      8、品牌管理手冊(cè)

      五、整合品牌傳播

      1、整合品牌傳播策略

      2、廣告策劃 ? 廣告策略 ? 廣告主題 ? 廣告核心創(chuàng)意

      3、公關(guān)策劃 ? 公關(guān)活動(dòng)策略 ? 公關(guān)活動(dòng)主題 ? 公關(guān)活動(dòng)核心創(chuàng)意

      4、促銷策劃 ? 促銷活動(dòng)策略 ? 促銷活動(dòng)主題 ? 促銷活動(dòng)核心創(chuàng)意

      5、媒介策略 ? 媒介組合策略 ? 媒介投放策略

      6、整合品牌傳播評(píng)估方案

      六、區(qū)域樣板市場(chǎng)上市策劃

      1、營(yíng)銷目標(biāo)/目的

      2、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題分析

      3、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略

      4、銷售方案

      (1)樣板市場(chǎng)選擇

      (2)產(chǎn)品上市銷售作業(yè)步驟及進(jìn)度(3)通路鋪貨作業(yè)規(guī)范和進(jìn)度(4)終端建設(shè)

      5、區(qū)域市場(chǎng)整合傳播策劃(1)區(qū)域市場(chǎng)整合傳播策略(2)區(qū)域廣告策劃 ? 區(qū)域廣告策略 ? 區(qū)域廣告主題

      ? 區(qū)域廣告表現(xiàn)(報(bào)紙、影視、平面、POP具體創(chuàng)意表現(xiàn))? 區(qū)域廣告投放計(jì)劃(3)區(qū)域公關(guān)策劃 ? 公關(guān)活動(dòng)策略 ? 公關(guān)活動(dòng)主題 ? 公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃 ? 費(fèi)用預(yù)算

      (4)區(qū)域促銷策劃 ? 促銷活動(dòng)策略 ? 促銷活動(dòng)主題 ? 促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃 ? 費(fèi)用預(yù)算(5)區(qū)域媒介策劃 ? 媒介組合策略 ? 媒介選擇 ? 媒介投放計(jì)劃 ? 媒介費(fèi)用預(yù)算

      4、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

      5、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)

      6、區(qū)域市場(chǎng)工作督導(dǎo)

      7、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷效果評(píng)估

      七、招商策劃

      1、招商整體營(yíng)銷策劃方案 ? ? ? ? 招商主題

      招商方式策劃

      招商會(huì)策劃與協(xié)助實(shí)施 招商媒體選擇

      ? 招商費(fèi)用預(yù)算 ? 招商時(shí)間進(jìn)度

      2、招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)(報(bào)紙廣告和雜志廣告)

      3、招商手冊(cè) ? 公司簡(jiǎn)介 ? 產(chǎn)品介紹 ? 營(yíng)銷模式

      ? 利潤(rùn)回報(bào)

      4、招商小組及崗位職責(zé)、工作流程

      5、經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件

      6、經(jīng)銷商(代理商)合同范本

      7、招商活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)

      八、營(yíng)銷管理系統(tǒng)工程

      ? 營(yíng)銷管理主要策略 ? 營(yíng)銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)總論(以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷組織架構(gòu))? 營(yíng)銷管理之人力資源系統(tǒng)(招聘、上崗、考核、培訓(xùn)等體系)? 營(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過(guò)渡期和理想狀態(tài)的方案 ? 崗位設(shè)計(jì)和崗位責(zé)任書(shū) ? 營(yíng)銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程工作手冊(cè) ? ? ? ? 營(yíng)銷管理制度匯編

      網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商管理及相關(guān)政策 終端作業(yè)管理制度

      營(yíng)銷管理派出機(jī)構(gòu)搭建模式與管理

      ? 業(yè)務(wù)人員政策及管理 ? 營(yíng)銷財(cái)務(wù)體系審核與建立(另行收費(fèi))

      九、分銷體系(銷售網(wǎng)絡(luò))規(guī)劃與設(shè)計(jì)與經(jīng)銷商管理工程

      (一)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

      1、渠道(網(wǎng)絡(luò))現(xiàn)狀的深層次分析

      2、渠道(網(wǎng)絡(luò))的規(guī)劃和設(shè)計(jì)(目標(biāo)模式)

      3、配套營(yíng)銷組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

      4、渠道(網(wǎng)絡(luò))的改造實(shí)施方案(各市場(chǎng)的執(zhí)行文本)

      5、渠道(網(wǎng)絡(luò))的改造實(shí)施備選(應(yīng)急)方案(各市場(chǎng)的備選方案)

      6、渠道(網(wǎng)絡(luò))改造實(shí)施的督導(dǎo)

      7、渠道(網(wǎng)絡(luò))的改造實(shí)施效果的評(píng)估方法

      (二)經(jīng)銷商管理工程的導(dǎo)入

      1、經(jīng)銷商的選擇制度

      2、經(jīng)銷商政策制定

      3、經(jīng)銷商管理體系的完善指導(dǎo)

      4、經(jīng)銷商會(huì)議策劃及協(xié)助實(shí)施

      5、經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)銷指導(dǎo)

      6、經(jīng)銷商培訓(xùn)

      十、麥?zhǔn)⒉邉澒酒放菩蜗笤O(shè)計(jì)部分

      壹:品牌形象基礎(chǔ) A類項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

      一、品牌形象基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

      1、品牌標(biāo)志

      ⑴品牌標(biāo)志的基本形態(tài) ⑵品牌標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶品牌標(biāo)志最小使用規(guī)范 ⑷品牌標(biāo)志黑白稿

      2、品牌標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑴中英文標(biāo)準(zhǔn)字體

      ⑵中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

      3、品牌標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 ⑴標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范 ⑵輔助色色標(biāo)規(guī)范

      4、象征圖形

      ⑴象征圖形的基本形態(tài) ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶象征圖形色彩使用規(guī)范

      5、品牌標(biāo)志組合規(guī)范

      ⑴品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范

      ⑵品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/象征圖形組合規(guī)范 ⑶禁用組合規(guī)范

      二、品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

      1、小包裝(1—2款)

      2、大包裝(1—2款)

      3、外包裝箱(1款)

      4、封箱膠帶

      三、品牌形象終端設(shè)計(jì)

      1、立牌

      2、折頁(yè)

      3、海報(bào)招貼

      4、POP掛旗

      5、購(gòu)物袋

      6、燈箱

      7、POP促銷牌(懸掛式、粘貼式)

      8、桌牌

      四、廣告媒體設(shè)計(jì)

      1、報(bào)紙系列廣告(2—4款)

      2、車(chē)體廣告(車(chē)體、車(chē)尾各一款)

      3、候車(chē)亭廣告

      4、路牌高炮廣告

      B類項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

      一、品牌形象基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

      1、品牌標(biāo)志

      ⑴品牌標(biāo)志的基本形態(tài) ⑵品牌標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶品牌標(biāo)志最小使用規(guī)范 ⑷品牌標(biāo)志黑白稿

      2、品牌標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑴中英文標(biāo)準(zhǔn)字體

      ⑵中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

      3、品牌標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 ⑴標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范 ⑵輔助色色標(biāo)規(guī)范

      4、象征圖形

      ⑴象征圖形的基本形態(tài) ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶象征圖形色彩使用規(guī)范

      5、品牌代言人(或品牌吉祥物)形象 ⑴品牌代言人(或品牌吉祥物)形象塑造

      ⑵品牌代言人(或品牌吉祥物)形象標(biāo)準(zhǔn)格式

      6、品牌廣告語(yǔ) ⑴廣告語(yǔ)字體設(shè)計(jì)

      ⑵廣告語(yǔ)字體網(wǎng)格繪圖規(guī)范

      7、品牌印刷字體規(guī)范

      8、品牌標(biāo)志組合規(guī)范

      ⑴品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范

      ⑵品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/象征圖形組合規(guī)范 ⑶品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/象征圖形/廣告語(yǔ)組合規(guī)范 ⑷禁用組合規(guī)范

      二、品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

      1、小包裝(1—2款)

      2、大包裝(1—2款)

      3、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)

      4、外包裝箱(1?—2款)

      5、封箱膠帶

      6、促銷產(chǎn)品包裝(1—2款)

      三、品牌形象終端設(shè)計(jì)

      1、立牌

      2、海報(bào)招貼

      3、POP掛旗

      4、燈箱

      5、堆頭

      6、陳列架

      7、促銷臺(tái)

      8、購(gòu)物袋

      9、POP促銷牌(懸掛式、粘貼式)

      10、桌牌

      四、專賣(mài)店外觀形象

      五、產(chǎn)品宣傳畫(huà)冊(cè)、折頁(yè)

      六、廣告媒體設(shè)計(jì)

      1、報(bào)紙系列廣告(4款)

      2、車(chē)體廣告(車(chē)體、車(chē)尾各一款)

      3、候車(chē)廳廣告

      4、路牌廣告(高炮、燈箱廣告各1款)

      七、電視廣告腳本創(chuàng)意設(shè)計(jì)

      貳:麥?zhǔn)⒉邉澒酒放菩蜗笞R(shí)別系統(tǒng) 企業(yè)形象VI識(shí)別系統(tǒng)一、基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)

      1、企業(yè)標(biāo)志 ⑴企業(yè)標(biāo)志釋義

      ⑵企業(yè)標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶企業(yè)標(biāo)志最小使用規(guī)范 ⑷企業(yè)標(biāo)志黑白稿

      2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

      ⑴中英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑵中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體(3)中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

      3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 ⑴標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范 ⑵輔助色色標(biāo)規(guī)范

      4、象征圖形 ⑴象征圖形釋義

      ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范

      5、企業(yè)理念

      ⑴企業(yè)理念字體設(shè)計(jì)

      6、企業(yè)印刷字體規(guī)范

      7、企業(yè)標(biāo)志組合規(guī)范

      ⑴標(biāo)志/中英文簡(jiǎn)稱組合規(guī)范

      ⑵標(biāo)志/中英文全稱組合規(guī)范

      ⑶標(biāo)志/中英文簡(jiǎn)稱/象征圖形組合規(guī)范 ⑷標(biāo)志/中英文全稱/象征圖形組合規(guī)范 ⑸禁用組合規(guī)范

      二、應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

      1、事務(wù)用品 ⑴名片

      ⑵大小信紙、便簽 ⑶大小信封 ⑷傳真紙 ⑸請(qǐng)柬/禮儀信封 ⑹檔案袋 ⑺文件夾 ⑻工作證

      ⑼徽章

      ⑽來(lái)賓證、出入證、停車(chē)證 ⑾合同書(shū)

      2、室內(nèi)裝飾及標(biāo)識(shí) ⑴公司大堂接待臺(tái)形象 ⑵標(biāo)準(zhǔn)辦公室裝飾 ⑶樓層指示標(biāo)識(shí) ⑷公共設(shè)施標(biāo)識(shí)

      3、室外裝飾及標(biāo)識(shí) ⑴企業(yè)外觀形象 ⑵戶外導(dǎo)向牌 ⑶戶外燈箱標(biāo)識(shí) ⑷工地圍墻、警示牌

      4、看板、旗幟 ⑴會(huì)場(chǎng)看板、旗幟 ⑵精神口號(hào)看板 ⑶企業(yè)旗幟 ⑷POP掛旗

      5、服裝

      ⑴管理人員服飾(春、夏)⑵銷售人員服飾(春、夏)

      6、車(chē)體外觀 ⑴面包車(chē) ⑵客車(chē) ⑶小貨車(chē) ⑷貨柜車(chē)

      7、媒體廣告 ⑴廣告?zhèn)?⑵氣球

      ⑶企業(yè)手袋

      ⑷小禮品廣告落格

      ⑸臺(tái)歷、掛歷、廣告落格 ⑹車(chē)體廣告落格 ⑺報(bào)紙廣告落格 ⑻路牌廣告落格

      ⑼企業(yè)形象CF標(biāo)版落格

      叁、麥?zhǔn)⒉邉澒締雾?xiàng)類設(shè)計(jì)

      一、企業(yè)畫(huà)冊(cè)(四色)

      二、產(chǎn)品型錄(四色、單色)

      三、報(bào)紙廣告

      四、包裝設(shè)計(jì)

      五、代理印刷、展示制作、噴繪

      六、商業(yè)攝影

      七、專賣(mài)店形象設(shè)計(jì)

      1、標(biāo)準(zhǔn)專賣(mài)店外觀形象

      2、商場(chǎng)專賣(mài)廳外觀形象

      3、商場(chǎng)專賣(mài)柜外觀形象

      4、商場(chǎng)環(huán)島專賣(mài)場(chǎng)外觀形象

      5、收銀臺(tái)

      6、組合展臺(tái)、展柜、展架

      7、授權(quán)書(shū)

      8、噴繪形象

      十一、媒體購(gòu)買(mǎi) ? ? ? ? 媒體投放策略規(guī)劃

      媒體聯(lián)系

      廣告代理發(fā)布 廣告監(jiān)播建議

      ? 廣告代理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建議

      十二、麥?zhǔn)⒉邉澒緺I(yíng)銷培訓(xùn)

      1、培訓(xùn)需求調(diào)研

      2、培訓(xùn)對(duì)象: ? 對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理及員工的培訓(xùn) ? 對(duì)銷售經(jīng)理及員工的培訓(xùn) ? 對(duì)企業(yè)培訓(xùn)人員的培訓(xùn) ? 對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)

      3、培訓(xùn)內(nèi)容: ? 營(yíng)銷基本知識(shí)的培訓(xùn) ? 銷售技巧

      ? 企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)的培訓(xùn)

      ? 營(yíng)銷管理培訓(xùn)……

      根據(jù)受訓(xùn)人員需求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容

      4、培訓(xùn)形式: ? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面對(duì)面授課形式 ? 策略培訓(xùn)營(yíng)

      麥?zhǔn)㈩檰?wèn)具有北京和深圳多家營(yíng)銷咨詢公司的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),以上提供的僅為麥?zhǔn)㈩檰?wèn)為企業(yè)服務(wù)的部分內(nèi)容,詳細(xì)了解請(qǐng)致電***

      第五篇:化肥的減量增效技術(shù)

      化肥的減量增效技術(shù)

      —推廣施肥新技術(shù),實(shí)現(xiàn)化肥零增長(zhǎng)

      吳中民2馬君嶺1 劉 暢2

      (1山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)新驛鎮(zhèn)農(nóng)技站,山東濟(jì)寧,272116; 2山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)新驛鎮(zhèn)人民政府,山東濟(jì)寧,272116)

      今年3月份農(nóng)業(yè)部提出的力爭(zhēng)到2020年,實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物化肥、農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng),要實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)目標(biāo),一是要減去不合理施肥造成的多用的部分化肥,提升利用效率。二是要推進(jìn)有機(jī)與無(wú)機(jī)的結(jié)合。實(shí)現(xiàn)化肥使用量零增長(zhǎng)的關(guān)鍵是把握好“精、調(diào)、改、替”4字要領(lǐng):推進(jìn)精準(zhǔn)施肥、調(diào)整化肥施用結(jié)構(gòu)、改進(jìn)施肥方式、有機(jī)肥替代化肥。本人結(jié)合上述要求,針對(duì)近幾年來(lái),化肥、農(nóng)藥價(jià)格飛漲,生產(chǎn)成本急劇升高,農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出比降低的現(xiàn)實(shí)情況,總結(jié)了各地經(jīng)驗(yàn),提出一些粗淺的化肥減量增效技術(shù),僅供廣大農(nóng)民朋友參考。

      1、測(cè)土配方施肥技術(shù)。測(cè)土配方施肥是根據(jù)作物需肥規(guī)律、土壤供肥性能和肥料效應(yīng),在合理施用有機(jī)肥料的基礎(chǔ)上,提出氮、磷、鉀及中、微量元素等肥料的施用數(shù)量、施肥時(shí)期和施用方法。測(cè)土配方施肥技術(shù)有針對(duì)性地補(bǔ)充作物所需的營(yíng)養(yǎng)元素,作物缺什么元素就補(bǔ)充什么元素,需要多少補(bǔ)多少,實(shí)現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng),滿足作物的需要。達(dá)到提高作物產(chǎn)量,保證糧食生產(chǎn)安全;降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民收入;節(jié)約資源,保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;減少污染,保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

      2、機(jī)械化深施肥技術(shù)。機(jī)械化深施肥技術(shù)主要是指使用農(nóng)業(yè)機(jī)械在耕翻、播種和作物生長(zhǎng)中期將化肥按農(nóng)藝要求的各類、數(shù)量和化肥位置效應(yīng)施于土壤表層以下一定的深度。主要包括:深施底肥、深施種肥(也稱種肥同播)、深施追肥。機(jī)械化深施的好處:減少了化肥損失,提高了化肥利用率,節(jié)省了成本,增加了效益。

      3、水肥一體化技術(shù)。水肥一體化技術(shù)是將施肥與灌溉結(jié)合在一起的農(nóng)業(yè)新技術(shù)。它是通過(guò)壓力管道系統(tǒng)與安裝在末級(jí)管道上的灌水器,將肥料溶液以較小流量均勻、準(zhǔn)確地直接輸送到作物根部附近的土壤表面或土層中的灌水和施肥方法,可以把水和養(yǎng)分按照作物生長(zhǎng)需求,定量、定時(shí)直接供給作物。其特點(diǎn)是能夠精確地控制灌水量和施肥量,顯著提高水肥利用率。增產(chǎn)增效情況與傳統(tǒng)技術(shù)相比,蔬菜節(jié)水30%~35%,節(jié)肥40%~45%;果園節(jié)水40%,節(jié)肥30%;蔬菜產(chǎn)量增加15%~22%,水果增產(chǎn)9%~15%。

      4、增施有機(jī)肥料,農(nóng)家肥與化肥混合施用。有機(jī)肥種類多,肥源廣,易于積制,成本低,施用簡(jiǎn)單,是發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、低耗農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。充分腐熟的農(nóng)家肥養(yǎng)分含量比較齊全,肥效持久而穩(wěn)定,堅(jiān)持化肥與有機(jī)肥混合施用,一可改良土壤理化性狀,增強(qiáng)土壤肥力;二可使遲效與速效肥料優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);三可減少化肥的揮發(fā)與流失,增強(qiáng)保肥性能,較快地提高供肥能力;四可提高作物抗逆性、改善品質(zhì),并對(duì)減輕環(huán)境污染有顯著效果。

      5、利用秸稈腐熟劑,完善秸稈還田技術(shù)。秸稈腐熟劑能使秸稈等有機(jī)廢棄物快速腐熟,使秸稈中所含的有機(jī)質(zhì)及磷、鉀等元素成為植物生長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng),并產(chǎn)生大量有益微生物,刺激作物生產(chǎn),提高土壤有機(jī)質(zhì),增強(qiáng)植物抗逆性,減少化肥使用量,改善作物品質(zhì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。每667平方米還田秸稈200公斤,可以少施20%的磷肥和鉀肥,即每667平方米少施2公斤氯化鉀和5公斤過(guò)磷酸鈣,每667平方米節(jié)省化肥投入15元。秸稈還田前期需消耗一定量的氮素,應(yīng)適當(dāng)增加前期氮肥用量,減少后期氮肥用量。

      6、改良土壤結(jié)構(gòu),提高土壤肥力。土壤改良的方法主要有土壤深耕、增施有機(jī)物料、覆蓋栽培、促進(jìn)微生物增殖、促進(jìn)蚯蚓增殖等方法。通過(guò)改良土壤,可以改善土壤物理性狀和化學(xué)性狀,增強(qiáng)土壤微生物活性,提高土壤肥力和肥料利用效率5%以上。引導(dǎo)農(nóng)民改進(jìn)耕作方式,實(shí)施合理輪作、間作、套種;實(shí)行水旱,糧菜輪作;不同種類作物、同一種類作物不同科的品種輪作、間作和套種;通過(guò)植物對(duì)土壤營(yíng)養(yǎng)成分的自身調(diào)節(jié),改善土壤肥力,減少化肥使用量。

      7、應(yīng)用好沼渣沼液,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)。沼液和沼渣總稱為沼肥,是生物質(zhì)經(jīng)過(guò)沼氣池厭氧發(fā)酵的產(chǎn)物。沼液中含有豐富的氮、磷、鉀、鈉、鎢營(yíng)養(yǎng)元素,沼渣是由部分未分解的原料和新生的微生物菌體組成,沼渣中含有較多腐殖酸,對(duì)土壤有改良作用,并且沼渣能增加土壤有機(jī)質(zhì)。以農(nóng)戶土地資源為基礎(chǔ),以新型高效沼氣為紐帶,形成以農(nóng)促牧,以沼促農(nóng),配套發(fā)展的良性循環(huán)系統(tǒng),有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益,達(dá)到對(duì)農(nóng)業(yè)資源的高效利用,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè),環(huán)境友好發(fā)展,提高果蔬品質(zhì),增加農(nóng)民收入。

      8、不斷更新施肥技術(shù),有效確保施肥質(zhì)量。一要提倡施用高含量的多元復(fù)合肥,減少施用低含量的復(fù)混肥;二要積極試用高能有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥;三要推廣有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥;四要配施高含量有益微生物的肥藥兼用肥;五要加快高效緩釋肥、水溶性肥料、生物肥料、土壤調(diào)理劑等新型肥料的應(yīng)用。六要做到精準(zhǔn)投放化肥,避免過(guò)度使用;七要在有條件的地方采用滴灌的方法均勻施用液體肥料。

      馬君嶺(1968—),男,山東兗州,高級(jí)農(nóng)藝師,從事農(nóng)技推廣工作,職務(wù):站長(zhǎng),郵箱:xyznjz2011@163.com

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