第一篇：立足本職 履職盡責(zé) 踏踏實實做好本職工作

立足本職

履職盡責(zé)

踏踏實實做好本職工作

——“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益，我該怎么辦？”

2014年3月公司黨委決定在全公司開展“我為打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)獻一計”活動。我作為企業(yè)的一名普通黨員干部，從事管理工作二十多年來，親眼目睹了企業(yè)的發(fā)展變化，尤其是近幾年來受到市場經(jīng)濟沖擊的影響，受到的沖擊和影響是前所未有的。特別是當(dāng)前，公司正處于扭虧增盈的關(guān)鍵時期，能否完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，直接關(guān)系到全公司職工的根本利益。下面談一下我個人的一些想法。

一、緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、扭虧增盈”活動主題開展技術(shù)管理工作，立足崗位爭優(yōu)秀，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

一個黨員就是一面旗幟。共產(chǎn)黨員這一稱號，既表明了一種身份、一種力量，更承載著一份沉甸甸的責(zé)任。因此，應(yīng)加強自身黨性修養(yǎng)，強化黨的理論知識學(xué)習(xí)，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，以時不我待、只爭朝夕的精神，全心身地投入到我廠“創(chuàng)先爭優(yōu)、扭虧增盈”活動中。發(fā)揚螺絲釘精神，積極、主動參與企業(yè)日常管理。通過自己的模范行動團結(jié)并帶領(lǐng)本專業(yè)的職工群眾，為創(chuàng)造出一個黨群關(guān)系融洽、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、人際關(guān)系和諧、人人思進的積極、健康的工作環(huán)境而努力，以自己實際行動為黨旗增光添彩。

二、樹立大局意識、全局意識、換位思考意識，多做事，少抱 怨。

目前，公司所面臨的困難與挑戰(zhàn)是前所未有的，職工利益也受到不同程度的影響，職工有誤解、有怨言也是正常的。作為一名普通黨員干部、企業(yè)管理人員，有責(zé)任、有義務(wù)對職工進行疏導(dǎo)，化解矛盾，進一步引導(dǎo)職工體諒和包容在企業(yè)發(fā)展中可能存在的疏忽與誤解，讓多數(shù)職工對企業(yè)未來充滿信心，并堅信“發(fā)展中的問題只有通過發(fā)展來解決”。要讓職工知道，每一位職工只有依托企業(yè)才能成就自身價值。在企業(yè)面臨諸多困難情況下，應(yīng)當(dāng)想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，主動為企業(yè)建言獻策。服從領(lǐng)導(dǎo)，服從組織安排，與廣大干部職工群眾一道，爬過這道坡、邁過這道坎，同舟共濟，共渡難關(guān)！

眾人拾柴火焰高。我堅信，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工群眾的共同努力下，一定能攻堅克難，順利實現(xiàn)全年“安全生產(chǎn)、扭虧增盈”目標(biāo)任務(wù)。

今年一、二月份，與前兩年同期相比，銷售收入就有了明顯的進步。這是一個好的開頭，也必將是一個好的延續(xù)。

第二篇：立足本職履職盡責(zé)

立足本職履職盡責(zé)用價值思維理念指導(dǎo)本職工作——“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益，我該怎么辦？”討論心得

2010年8月23日，內(nèi)江發(fā)電廠黨委決定在全廠開展“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益，我該怎么辦？”全員大討論，我作為企業(yè)的一名普通黨員干部，從事電氣運行技術(shù)管理工作十多年來，親眼目睹了企業(yè)的發(fā)展變化，尤其是近幾年來受到市場經(jīng)濟沖擊和國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，作為國有企業(yè)的內(nèi)江發(fā)電廠，其受到的沖擊和影響是前所未有的。特別是當(dāng)前，我廠正處于安全生產(chǎn)和扭虧增盈的關(guān)鍵時期，能否完成各項目標(biāo)任務(wù)，直接關(guān)系到全廠職工的根本利益。職工利益之得失，間接關(guān)系到企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。而構(gòu)建和諧企業(yè)，是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)，也是樹立和落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。下面從專業(yè)角度談?wù)勛约和ㄟ^這次“大討論”所領(lǐng)悟到的一點心得，愿與大家一道共勉。

一、牢固樹立價值思維理念，以價值思維理念指導(dǎo)本職工作 所謂價值思維理念，就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為決策依據(jù)與考核標(biāo)準(zhǔn)，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量，做到規(guī)模速度與質(zhì)量效益相統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、人文綜合價值最大化，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

高壩電廠作為內(nèi)江發(fā)電廠的一個分廠，雖然機組容量小，但卻承擔(dān)著繁重的扭虧增盈任務(wù)。機組能否安全經(jīng)濟長時間運行，直接關(guān)系

到扭虧增盈任務(wù)能否順利完成。因此，在電氣運行技術(shù)管理工作中，要樹立創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的思維意識來解決工作中遇到的各種難題，牢固樹立價值思維理念，工作不拖拉，不推諉，凡是今天能完成的工作、能解決的問題絕不拖到明天。一切工作成效要以能否“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益”作為檢驗的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、牢固樹立“安全是第一工作、第一責(zé)任、第一效益”思想，以認真負責(zé)的態(tài)度、從講政治的高度來搞好自己的本職工作

安全是企業(yè)的生命線，安全關(guān)系你、我、他。沒有安全生產(chǎn)作保障，什么價值、效益都無從談起。由于眾所周知的原因，目前，我廠電氣運行人員嚴(yán)重缺失，整體技術(shù)水平嚴(yán)重下降，個別崗位存在一定安全隱患。尤其是電氣操作本身存在有別于其它專業(yè)操作的特殊性，一旦發(fā)生誤操作、尤其是惡性誤操作，其造成的后果及影響是無法估計的。面對當(dāng)前存在的困難和問題，應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極性和主觀能動性，采取相應(yīng)的對策措施：一是堅持每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時加以糾正、指導(dǎo)。二是堅持重大倒閘操作必須到場監(jiān)督、指導(dǎo)，對操作中存在的問題及時加以糾正、解決。三是針對不同季節(jié)堅持對現(xiàn)場運行電氣設(shè)備進行定期巡檢和特殊巡檢，努力做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，以期把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、加強對電氣運行人員的操作技術(shù)理論培訓(xùn)及自身專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)，消除安全生產(chǎn)中人的危險因素

廠長張讓廣在2010年安全生產(chǎn)工作會議上明確指出：一個不合格的員工就是一個企業(yè)的安全隱患。一個專工，該你盡的職責(zé)履行不了，那么，則是一個更大的安全隱患。如果你是不能履行職責(zé)的年輕干部，那么，你就是企業(yè)一個長久的隱患。因此，針對目前電氣專業(yè)存在的人員少、部分人員技術(shù)素質(zhì)差、水平低的問題，有針對性地開展電氣專項培訓(xùn)，著力提高電氣運行人員的技術(shù)水平，增強處理設(shè)備異常及事故的能力。通過培訓(xùn)，讓每個參加培訓(xùn)的人員堅信：培訓(xùn)對于職工是最大福利，從而積極參與企業(yè)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使職工成為企業(yè)的財富，而不要成為企業(yè)的包袱，更不要成為企業(yè)的安全隱患。

在搞好職工培訓(xùn)的同時，努力加強自身專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)，提高自己思想認識和業(yè)務(wù)水平。俗話說，老師有了一缸水，才能給學(xué)生一瓢水。沒有豐富的專業(yè)技術(shù)理論知識，怎么能教出青出于藍勝于藍的學(xué)生呢？除了在堅持自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)理論知識和實踐經(jīng)驗之外，還應(yīng)積極參與創(chuàng)新實踐，結(jié)合自己的工作崗位要求進行有效的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高工作效率、提升工作質(zhì)量、完善工作效果。堅持工作沒有最好，只有更好；不是盡力而為，而是力求完美。

四、緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、扭虧增盈”活動主題開展技術(shù)管理工作，立足崗位爭優(yōu)秀，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

一個黨員就是一面旗幟。共產(chǎn)黨員這一稱號，既表明了一種身份、一種力量，更承載著一份沉甸甸的責(zé)任。因此，應(yīng)加強自身黨性修養(yǎng)，強化黨的理論知識學(xué)習(xí)，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，以時不我待、只爭朝夕的精神，全心身地投入到我廠“創(chuàng)先爭優(yōu)、扭虧增盈”活動中。發(fā)揚螺絲釘精神，積極、主動參與企業(yè)日常管理。通過自己的模

范行動團結(jié)并帶領(lǐng)本專業(yè)的職工群眾，為創(chuàng)造出一個黨群關(guān)系融洽、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、人際關(guān)系和諧、人人思進的積極、健康的工作環(huán)境而努力，以自己實際行動為黨旗增光添彩。

五、樹立大局意識、全局意識、換位思考意識，多做事，少抱怨。

目前，我們廠所面臨的困難與挑戰(zhàn)是前所未有的，全廠職工利益也受到不同程度的影響，職工有誤解、有怨言也是正常的。作為一名普通黨員干部、技術(shù)管理人員，有責(zé)任、有義務(wù)職工進行疏導(dǎo)，化解矛盾，進一步引導(dǎo)職工體諒和包容在企業(yè)發(fā)展中可能存在的疏忽與誤解，讓多數(shù)職工對企業(yè)未來充滿信心，并堅信“發(fā)展中的問題只有通過發(fā)展來解決”。要讓職工知道，每一位職工只有依托企業(yè)才能成就自身價值。在企業(yè)面臨諸多困難情況下，應(yīng)當(dāng)想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，主動為企業(yè)建言獻策。服從領(lǐng)導(dǎo)，服從組織安排，與廣大干部職工群眾一道，爬過這道坡、邁過這道坎，同舟共濟，共渡難關(guān)！

眾人拾柴火焰高。我堅信，在內(nèi)江發(fā)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠干部職工群眾的共同努力下，一定能攻堅克難，順利實現(xiàn)全年“安全生產(chǎn)、扭虧增盈”目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：招商立足本職履職盡責(zé)

立足本職 履職盡責(zé)

習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想提出，認識新時代，緊跟新時代，無愧新時代，我們要緊扣十九大確立的目標(biāo)任務(wù)，在履職盡責(zé)上奮發(fā)有為，積極構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟，推動招商引資引智工作再上新臺階，為蘆淞對外開放和商務(wù)事業(yè)發(fā)展不懈努力。當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，正處在一個形勢嚴(yán)峻、機遇難得、任務(wù)繁重、壓力加大的關(guān)鍵時期，我們要緊抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，立足本職，履職盡責(zé)。崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。履職盡責(zé)是對每一名干部的基本要求，履職盡責(zé)不是短期的活動，而是一項長久的工程，是一以貫之的基本要求，要努力做到思想、行動和機制上協(xié)同推進。

一、履職盡責(zé)，清楚明確職責(zé)要求。

總書記指出：“擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，心中有責(zé)，就要恪盡職守?！甭穆毐M責(zé)，就要忠于職守。作為一名招商引資的干部，要始終保持飽滿的工作熱情，旺盛的拼搏激情，高昂的進取豪情，為招商的事業(yè)履職盡責(zé)、為人民的利益嘔心瀝血。善于搶抓機遇、勇于乘勢而上，做到在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé)。履職盡責(zé)，就要提高素質(zhì)。敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)不僅是一種外在氣魄，更是一種內(nèi)在素質(zhì)和能力的具體體現(xiàn)。既要精通自身業(yè)務(wù)，增加做好本職工作的本領(lǐng)；亦要努力改善知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，掌握現(xiàn)代化知識技能，不斷增強駕馭全局、統(tǒng)攬全盤的能力。履職盡責(zé)，就要落實職責(zé)。我們要立足崗位，認真按照崗位工作要求，不折不扣的落實上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。落實中既要全面，把握自己職責(zé)的廣度，不留死角；又要突出重點，分清輕重緩急；既要把既定任務(wù)落實到位，堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖；也要在落實中總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，不斷改進落實職責(zé)的思路、措施和辦法，從而保證崗位職責(zé)能夠最大限度的得到落實。

二、履職盡責(zé)，認真完成工作任務(wù)。

2018年以來XX區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下有聲有色的進行著，全局干部真抓實干、奮力拼搏，為了招商項目能夠順利落地，我們經(jīng)常白加黑、5+2的工作，基本做到對項目每日一巡查、每周一總結(jié)、每月一匯報?，F(xiàn)將1-10月招商引資工作完成情況匯報如下：

（一）內(nèi)外資數(shù)據(jù)：根據(jù)XX市2018年招商引資工作計劃安排，我區(qū)2017年我區(qū)完成內(nèi)聯(lián)引資XX萬元，2018年需完成計劃XX萬元，增長X%。2017年我區(qū)實際利用外資XX萬美元，2018年需完成XX萬美元，增長X%。截止X月，引進內(nèi)資X億元人民幣，同比增長X%,X區(qū)排名第一，完成省任務(wù)X%,預(yù)計X月引進內(nèi)資累計X億元，完成省任務(wù)X%左右。截止X月實際利用外資X億美元，同比增長X%，X區(qū)排名第五，完成省任務(wù)X%，預(yù)計X月實際利用外資累計X億美元，完成省任務(wù)X%以上。

（二）項目履約：2018，XX區(qū)招商重點簽約履約項目共X個，分別是：XX,三季度完成履約項目X個：分別是XX。截至X月底，項目履約工作已完成全年任務(wù)指標(biāo)。

（三）項目包裝：2018年XX區(qū)項目包裝策劃任務(wù)X個，目前X個項目已全部通過省、市二級評審。截至X月底，項目包裝工作已完成全年任務(wù)指標(biāo)。

（四）招商小分隊：2018年X月到X月份由X區(qū)長等多位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對X、X等多個地區(qū)進行了X余次的實地考察。

三、履職盡責(zé)，堅定信念勤政務(wù)實。

總書記在十九大報告中指出，推動形成全面開放新格局。開放帶來進步，封閉必然落后。中國開放的大門不會關(guān)閉，只會越開越大。省、市各級領(lǐng)導(dǎo)對開放型經(jīng)濟的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展成效已提出更高、更新的要求，但目前，我區(qū)的開放型經(jīng)濟發(fā)展與周邊縣（市）區(qū)的發(fā)展水平相比，與全市乃至全省的發(fā)展形勢相比，與自身的發(fā)展要求相比，還有很大差距，例如大項目少、亮點不亮、增長點不多、后勁不足等問題，我們面臨的發(fā)展壓力很大，形勢非常嚴(yán)峻，隨時都有掉隊的危險。看到差距的同時要堅定信念，迎難而上。新時代帶來新挑戰(zhàn)，新時代呼喚新作為。要牢固樹立“我難人也難，越難越向前”的不畏難、不怕難的堅定信念。切實加強創(chuàng)新能力開放合作，遵循共商共建共享原則，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。拓展對外貿(mào)易，培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，推進貿(mào)易建設(shè)。要勤政務(wù)實，加倍努力。大力發(fā)揚“長期奮斗、長期攻堅、長期吃苦、長期奉獻”的拼搏精神，做到士氣再提振、目標(biāo)再聚焦、工作再加碼，把總量、質(zhì)量和效益做上去，把特色、規(guī)模和優(yōu)勢做上去，抓出成效，抓出亮點。以更加堅定的信心，更加嚴(yán)實的作風(fēng)，全力抓好招商引資、項目建設(shè)工作，努力以項目的大突破實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

第四篇：踏踏實實做好本職工作

踏踏實實做好本職工作

——學(xué)習(xí)心得體會

許廣聚

3月3-4日，我參加了學(xué)院2015年處科級干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，認真學(xué)習(xí)了省委黨?？茖W(xué)教研部副主任趙福生教授作的《團隊建設(shè)管理——如何打造團隊精神》的報告；學(xué)習(xí)了黑龍江省政府研究室副巡視員陳川寧教授作了《怎樣當(dāng)中層領(lǐng)導(dǎo)》的報告；學(xué)習(xí)了省委黨校公共管理教研部梁亮教授進行了《情景模擬訓(xùn)練——如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力》的訓(xùn)練；也學(xué)習(xí)了學(xué)院黨委書記田啟生同志作了《習(xí)近平講話精神輔導(dǎo)》。

通過兩天來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益很深，進一步充實了頭腦，開闊了視野，加深了對崗位重要性的認識，增強了對本職工作的信心和決心。系辦公室處于承上啟下的重要工作位置，是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁；同時，系辦公室也是本系的業(yè)務(wù)骨干，其工作水平的高低，直接影響本系整體作用發(fā)揮效果，系工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要全體教師進一步解放思想，開拓進取；需要全體教師堅定發(fā)展信心，善于把握機遇；更需要學(xué)院及各部門各盡其職，勇于創(chuàng)新，認真履行職責(zé)。作為一名系辦公室主任，如何履行好職責(zé)，更好的服務(wù)學(xué)院發(fā)展大局，這對于凝心聚力，發(fā)揮系部優(yōu)勢，推進學(xué)院發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)具有十分重要的意義?，F(xiàn)就如何立足本職崗位，談?wù)剮c認識：

一、找準(zhǔn)自己的位置，做好本職工作

根據(jù)自己的實際工作能力，分管工作重要程度，來認清自己的身份，找準(zhǔn)自己的位置，知道自己應(yīng)該做哪方面的工作，承擔(dān)那方面的責(zé)任，在自己的本職崗位上盡職盡責(zé)，努力工作，不“瀆職”，不“越權(quán)”。找準(zhǔn)自己的位置，立足平凡的崗位，注重細節(jié)的落實，提升服務(wù)的品質(zhì)，只要一直堅持下去，就能夠取得更好的成績，促使我們走向成功，從一點一滴做起，把工作努力做好。

二、要以寬容之心待人

俗話說：世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是人的胸懷。這實際上是在勸解人們在為人處世方面心胸要放寬闊一些，不要總是抱著“防人之心不可無”的“古訓(xùn)”不放，時時處處都在提防著別人算計自己，要抱著我不傷害別人，別人對我也“從無惡意”的觀點去處事，不要“小肚雞腸”、“心胸狹窄”，要學(xué)會以寬容之心待人。在實際工作中，身為系部辦公室主任，應(yīng)具有寬闊的心胸，能“容人”、“容事”，“容人”是非常重要的。特別是在處理自己與其他的中層干部之間的關(guān)系時，絕對不能一句話不投機，便記在心里，總是不能正確對待別人的不同意見，不愿聽到別人給自己提意見，別人一指出自己工作中的缺點和失誤，便犯了自己的“大忌”，不管對方的意見是否正確，立即給予反駁，甚至是強詞奪理，毫無謙虛之心，這實際上是你犯了為人處世的大忌，因為你在不分青紅皂白反駁別人的同時，丟掉了自己應(yīng)有的“風(fēng)格”和“人格”。

三、怎樣處理好與一般老師之間的關(guān)系

能否處理好與老師之間的關(guān)系，也就是你的“民心向背”如何，是能否當(dāng)好系辦公室主任的前提條件之一，其原因有二點，一是從具體工作上說，辦公室主任雖然是系主任工作決策的組織者和帶頭實施者，但最終的實際操作還是要靠老師去完成，假若你和老師之間的關(guān)系很差，在老師中沒有威信，沒有號召力，指揮不動，那很難想象你能帶領(lǐng)老師做好系主任交給自己的工作任務(wù)；二是從思想意識形態(tài)上說，辦公室主任是系主任和老師緊密聯(lián)系的橋梁和紐帶，起著“上情下達，下情上報”的作用，所以，辦公室主任在貫徹系主任的決策和意圖的同時，還應(yīng)該將老師的思想動態(tài)，以及對系主任的看法和對系工作的建議，及時地，實事求是地反映給系主任，使主任能夠?qū)ぷ髯龀稣_的決策和及時調(diào)整，避免給工作造成被動和損失，假若你和老師之間的關(guān)系很差，老師都不愿和你說心里話，甚至都不愿和你進行思想交流，那你也根本就起不到系辦公室主任所應(yīng)有的橋梁作用，更談不上你能幫助主任做好老師的政治思想工作了。要想搞好與老師的關(guān)系，應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：

1、以平常心態(tài)對待自己

既是系辦公室主任，就不要把自己看成是多么大的官，僅僅是某項具體工作的臨時負責(zé)人而已，只要在工作時能堅持原則，負起責(zé)任，保持廉潔，注意形象，完成任務(wù)就可以了，在平時和老師的相處中，要放下架子，融入到老師之中，和老師打成一片，不要有“一人之下，眾人之上”的優(yōu)越感，要以平常心態(tài)對待自己，在老師面前不要擺架子，打官腔，業(yè)余時間多和老師談心交流，老師有困難時要盡力幫忙（在堅持原則的基礎(chǔ)上），讓老師覺得你既是領(lǐng)導(dǎo)又是“哥們”，愿意和你接近，有心事找你談心，有困難找你幫忙，只有這樣，你才有可能帶領(lǐng)老師做好工作，你才有可能當(dāng)好這個系辦公室主任。

2、要嚴(yán)以律己，寬以待人

系辦公室主任是具體工作的組織者和實施者，是執(zhí)行系主任決策和意圖的帶頭人。所以系辦公室主任在工作中必須嚴(yán)以律己，對自己的一言一行都要有一個高標(biāo)準(zhǔn)的要求，為老師做出表帥，做出榜樣，在老師中樹立起形象，樹立起威信，讓老師自覺地跟著你走，這樣，你才能帶領(lǐng)老師完成任務(wù)。在做到嚴(yán)以律己的同時，還要學(xué)會寬以待人，不要以要求自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求一般老師，這樣做，表面上看你是在嚴(yán)格要求老師們，而從實質(zhì)上看，也可以說是你想把自己混同于“一般老百姓”，所以，在實際工作中對一般老師不要求全責(zé)備，要多看老師們的長處，多表揚，多鼓勵，即使有些老師工作做得不是很好，不盡如人意，也應(yīng)該先肯定其成績，再指出其不足，該批評的要批評，但要注意方式和場合，不要使人家太下不來臺，要有緩沖的余地，給人改正錯誤的機會，這樣做，對老師有好處，對工作有好處，對自己有好處，其道理不言自明。對犯錯誤的老師所出現(xiàn)的問題，在向系主任匯報時，一定要處于公心，一定要實事求是，抱著對老師負責(zé)的態(tài)度，不能毫無根據(jù)地加上自己的主觀臆斷和個人成見，在對問題的處理建議上，要本著“懲前毖后，治病救人”的宗旨去處理問題，堅持原則，秉公辦事，既不姑息遷就，也不“一棍子打死”，更不能摻雜絲毫的個人恩怨情緒，把對犯錯誤老師平時的不滿，借機一并處理，這樣做，其危害是很大的，一是不能正確對待犯錯誤的老師，容易造成處理過重，處理不公的后果，當(dāng)事人難以接受，同時也難以服眾，達不到“懲前毖后，治病救人”的目的，反而會造成人員的思想混亂；二是老師會對你本人有“看法”，對你自己的形象和人格都是一種極大的損害，因為你的做法從情感上說不能讓人完全接受，也是錯誤的工作方法。

3、要以身作則，率先垂范

“以身作則，率先垂范”的含義，實際上就是應(yīng)作為和不應(yīng)作為的抽象理論詞語，“以身作則”是要求人們不要去做什么事情，而“率先垂范”則是要求人們?nèi)プ鍪裁词虑?。作為系辦公室主任，要想干好工作，贏得老師的信任，首先要做到以身作則，帶頭遵守國家的各項法律法規(guī)和學(xué)院建立的各項規(guī)章制度，如工作紀(jì)律、廉政制度、社會道德、職業(yè)道德等，其次，在具體工作上，要率先垂范，身體力行，帶頭給老師們做出榜樣，特別是作為系辦公室主任，假若你總是在那里發(fā)號施令，不做任何具體工作，只管監(jiān)工、驗收，那么頭一兩次，也許會有人服從你的命令，聽從你的指揮，但決不會超過第三次，原因就是你是系辦公室主任，系辦公室主任就是各項工作的帶頭人，你帶頭了，老師就聽你的，你不帶頭，老師當(dāng)然也就沒必要聽你的了，所以，作為系辦公室主任，在具體工作上，在和老師的相處中，一定要做到率先垂范。當(dāng)然，要想當(dāng)好系辦公室主任，還有許多方面的工作要做，如：對外的社交活動，宣傳活動，各項需要對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的工作等。

四、提升服務(wù)品質(zhì)，全心全意為學(xué)生服務(wù)。

學(xué)院的中心任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生，學(xué)生是校園的主人，學(xué)校要以學(xué)生為本，教師要具有服務(wù)意識，要為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。做好自己的崗位工作，就要將服務(wù)意識貫穿到平時每個工作的環(huán)節(jié)當(dāng)中。在教學(xué)中，以學(xué)生為本，愛學(xué)生如子，樹立為學(xué)生服務(wù)的思想觀念。在新的課程理念中，特別強調(diào)了學(xué)生的主體性，關(guān)注每一個學(xué)生的成長，讓每個學(xué)生都得到成功的教育，因材施教，諄諄善導(dǎo)，不放棄，不松懈，不讓任何一個學(xué)生掉隊，讓每個學(xué)生在教師的激勵性評語中享受成功的樂趣，用微笑對待每一個學(xué)生，讓他們體會到父母般的關(guān)愛和朋友般的親切。

以上所述，其目的是想為搞好系領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，加強系領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力、生命力，促進系工作全面、和諧、持續(xù)、健康、高速發(fā)展，提一些建議，但當(dāng)好系辦公室主任也是一門藝術(shù)，它要在具體實踐中因人、因事、因時、因地而由各位去創(chuàng)造性地處理對待，才能體現(xiàn)各位的管理能力，展現(xiàn)各位的領(lǐng)導(dǎo)才華，形成各位的工作風(fēng)格，開創(chuàng)出各位的一片燦爛天地，從而為教育事業(yè)做出新的重大貢獻。

第五篇：踏踏實實做好本職工作

關(guān)于學(xué)習(xí)風(fēng)清氣正的心得體會

立足根本,踏踏實實做好本職工作

何立香（2012.4）

作為一名普通的工作人員,我所理解的風(fēng)清氣正就是結(jié)合自身實際,立足根本,不斷提高工作效率，踏踏實實做好自己的本職工作。

我是一名建筑工程技術(shù)管理人員，是從一名一線技術(shù)人員成長為現(xiàn)在的一名工程管理人員，在我的人生觀中，做事和做人一樣，要本本分分，踏踏實實，一步一個腳印才能有所收獲。通過多年的工作，結(jié)合自己的工作實際，我認為要想成為一名合格的工作人員，首先是工作態(tài)度要踏實，其次是工作作風(fēng)要嚴(yán)謹，最后是要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決問題的能力，才能不斷成長。

在過去的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認真學(xué)習(xí)，努力工作，積極思考，力求在工作、學(xué)習(xí)上有進步，在思想認識上有提高。正是這種踏實的工作態(tài)度使我在人生的道路上迅速成長，在工作的收獲上受益匪淺，這也使我明白一個道理，工作不分地位高低，不分簡單與困難，只要你用心去做，主動去做，認真總結(jié)，多些實干，少些埋怨，最終受益的還是自己。

通過管委會這次關(guān)于營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境文件的學(xué)習(xí)，我認真思考了自己以前的工作，發(fā)現(xiàn)雖然自己工作踏實，也收獲頗多，但還是存在很多不足，主要有以下幾方面

1、工作效率不高，工作漏洞較多

2、沒有創(chuàng)新意識，不善于總結(jié)

3、大局意識、服務(wù)意識薄弱。在今后的工作中主要從以上幾方面進行改善。

一、講求工作方法，提高工作效率：在工作中加強總結(jié)，遇事要冷靜、多思考，少發(fā)牢騷，多尋找規(guī)律性的方法，舉一反三，不斷提高工作效率。

二、加強團結(jié)，積極主動工作：工作是大家干出來的，不是一個人的能夠完成的，所以說工作的協(xié)作性很重要，在日常的工作中，要和同事多點溝通，少點摩擦，加強團結(jié)，加強配合；今后工作要克服惰性，發(fā)現(xiàn)工作，主動工作，增強主動意識，拋棄拖拖拉拉的工作惡習(xí)。

三、不斷學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識水平：以前自己只顧埋頭工作，不注重政治理論的學(xué)習(xí)，總認為那些都是虛的，但后來發(fā)現(xiàn)自己的認識是錯誤的，不加強政治理論的學(xué)習(xí)，自己的思想覺悟就不能夠提高，在工作中可能就會走彎路，工作思路也比較狹窄，看問題片面性很強。所以今后除了踏實做好本職工作外，我要不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，積極參加管委會組織的各項學(xué)習(xí)及公共活動，不斷提高自己的思想認識水平，拓寬自己的工作思路，使自己的思想認識水平能夠再上一個層次。

四、樹立服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)：作為公司的一名工程管理人員，工地的一名甲方代表，工業(yè)園區(qū)的一名普通建設(shè)者，我們平時做的大多數(shù)工作其實歸根結(jié)底就是服務(wù)工作，為施工單位服務(wù)好，才能 順利推進工程的建設(shè)，為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)好，才能穩(wěn)固企業(yè)投資的堅定信心，今后在這方面要努力加強。

以上就是我這次學(xué)習(xí)的心得體會，希望與大家共勉。