第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

1.目的

為了驗證公司各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性和有效性，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，不斷提高安全績效，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評開展過程。3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

3.2《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價管理辦法》 4.管理職責(zé)

4.1公司成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安全部和工程部、行政部等相關(guān)人員擔(dān)任自評小組成員。

4.2領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，決策自評過程的重大事項。4.3工作小組應(yīng)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃、組織實施自評活動、提出不符合項報告及編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告，對不符合項糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗證；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報自評過程和結(jié)論。

5.內(nèi)容及要求 5.1人員要求

5.1.1工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，具備以下知識和能力： 1)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)； 2)接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評的培訓(xùn)； 3)與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能； 4)掌控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評過程的能力； 5)辨別危險源和評估風(fēng)險的能力；

6)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。5.1.2工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心及較好的身體素質(zhì)。5.2自評依據(jù)、范圍、頻次和方法

5.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的依據(jù)包括《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、操作規(guī)程及安全 文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01 生產(chǎn)管理制度等安全生產(chǎn)管理文件。

5.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評范圍包括公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、職能部門和各項目部。5.2.3在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施以后，每年至少應(yīng)組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施初期，可以適當(dāng)縮短安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的周期，及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.2.4出現(xiàn)以下情況時，領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評： 1)組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化； 2)發(fā)生重大事故；

3)法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更； 4)在接受外部評審考評之前。5.3自評準(zhǔn)備

5.3.1工作小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5.3.2 計劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括： 1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的目的、范圍、方法、依據(jù)； 2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的工作安排； 3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組成員； 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評時間、地點； 5)受評定部門及評價要點； 6)預(yù)定時間、持續(xù)時間； 7)首末次會議時間；

8)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告分發(fā)范圍、日期。

注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

5.3.3 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查表，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法，確保無遺漏，評定能順利進(jìn)行。

5.3.4 職能部門和項目部接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。5.4自評實施 5.4.1首次會議

1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加，做好會議記錄。

2）工作小組組長介紹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的計劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01 評定方法、工作程序等。

5.4.2現(xiàn)場考評

1）首次會議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)自評計劃、依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則相應(yīng)條款采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定，并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實，應(yīng)由受評定部門陪同人員確認(rèn)。

2）評價過程中，工作小組召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評內(nèi)部會議，討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題，確定不符合項，填寫不符合項及糾正措施報告。

5.4.3末次會議

1）由工作小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加，做好會議記錄。2）工作小組組長報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果，宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況，并宣布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)論。

3）領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的情況，并對糾正措施提出整改期限要求。

4）領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評質(zhì)量進(jìn)行評價。

5）末次會議結(jié)束后，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。5.5自評工作技術(shù)質(zhì)量要求

5.5.1記錄是整個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實施的客觀證據(jù)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，并認(rèn)真填寫考評記錄，記錄具有可追溯性，對所做記錄負(fù)責(zé)。

5.5.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點在作業(yè)現(xiàn)場，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，再對相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

5.5.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評應(yīng)重點關(guān)注重要的活動。5.5.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。5.6自評報告與分析要求

5.6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)束一周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的內(nèi)容包括：

1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的目的、范圍、依據(jù)、評定日期； 2）工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人；

3）本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評情況總結(jié)，管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見。文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01 4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的發(fā)放范圍為公司各職能部門。5.6.2評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率； 2）系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷； 3）系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力； 4）安全資源使用的效力和效率； 5）系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距； 6）糾正行動。5.7糾正措施及驗證

5.7.1責(zé)任單位在接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告及不符合項糾正措施報告后，在規(guī)定的時間內(nèi)針對不合格項進(jìn)行原因分析，制訂切實可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后，由責(zé)任單位組織實施。

5.7.2工作小組負(fù)責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗證，確認(rèn)不合格項的整改措施落實。將跟蹤、驗證、整改情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5.8文件更改和記錄保存

5.8.1對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改，按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.8.2安全部負(fù)責(zé)存檔所有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評記錄。6.附錄

6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃 6.2 會議簽到表

6.3 自評首末次會議記錄 6.4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)記錄

第二篇：37安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

1.目的

為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運(yùn)行，保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的適宜性、充分性和有效性；為保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)，特制定本制度。2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理。3.依據(jù)

3.1《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008 3.2《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ9006-2010等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 4.職責(zé)

4.1公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制（修）訂《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度》，并負(fù)責(zé)歸口管理工作

4.2 公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)和主持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。

4.3 公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全績效評定計劃或方案的制定及下發(fā)；收集并提供安全績效評定所需的資料；負(fù)責(zé)評定會議記錄，編制績效評定報告；組織實施績效評定工作及評審后的持續(xù)改進(jìn)工作。

4.4 各部門負(fù)責(zé)提供安全績效評定所需資料，參加績效評定會議，負(fù)責(zé)本部門的績效考評和持續(xù)改進(jìn)工作。

4.5 持續(xù)改進(jìn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，實施持續(xù)改進(jìn)工作；公司QHSE部負(fù)責(zé)對持續(xù)改進(jìn)措施落實的跟蹤和驗證。5.工作程序

5.1 安全績效評定方式

5.1.1公司級的評定，在全公司的安全績效檢查、評估的基礎(chǔ)上，由經(jīng)理主持績效評定會議，公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門負(fù)責(zé)人、公司自評員及安全員參加，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。

5.1.2公司日常的檢查和考評工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部以檢查評估、專項考評會等形式進(jìn)行；部門級的考評由各部門組織實施，考評計劃和方案應(yīng)報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。5.2 安全績效評定頻次

5.2.1正常情況下，每年至少1次對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行績效評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。兩次評定時間間隔不超過12個月。5.2.2遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加評定次數(shù)。特殊情況是指： 5.2.2.1發(fā)生火災(zāi)、重大傷亡和死亡事故。5.2.2.2公司安全生產(chǎn)發(fā)生較大變化時。

5.2.3公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)每半年組織進(jìn)行1次公司的安全檢查和績效考評；各部門每半年進(jìn)行1次本部門的安全績效考評。5.3 安全生產(chǎn)績效考核評定的內(nèi)容和方法 5.3.1考評的內(nèi)容范圍：

——安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況； ——安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況； ——法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況； ——安全教育培訓(xùn)實施情況； ——作業(yè)安全管理情況； ——設(shè)備設(shè)施安全使用狀況： ——危險源控制和隱患治理情況； ——職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況： ——應(yīng)急救援管理情況； ——檢查監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)情況等。

5.3.2考評的基本方法

5.3.2.1公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)按以上考評內(nèi)容，編制考評標(biāo)準(zhǔn)和實施方案；考評標(biāo)準(zhǔn)采取定性考評（優(yōu)秀、良好、及格、不及格）和定量考評（百分制打分表）相結(jié)合的方式進(jìn)行；考評分為公司級和部門級兩類分別實施。5.3.2.2各部門參照公司制定的考評標(biāo)準(zhǔn)，按本部門的工作范圍和職責(zé)進(jìn)行績效考評。

5.4績效評定的組織領(lǐng)導(dǎo)

5.4.1公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下： 組長：經(jīng)理 副組長：副經(jīng)理

成員：各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。

5.4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)評定工作辦公室，辦公室主任為公司分管安全的副經(jīng)理，副主任為公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人。評定工作辦公室負(fù)責(zé)日?？冃Э荚u工作的組織實施；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的準(zhǔn)備和會務(wù)工作。

5.4.3部門成立部門安全績效考評小組，組長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由部門生產(chǎn)（設(shè)備）負(fù)責(zé)人、安全員、班組長代表、員工代表組成。負(fù)責(zé)對本部門實施績效考評。

5.5安全績效評定計劃的制定

5.5.1公司安全生產(chǎn)技術(shù)部每年在1月份，負(fù)責(zé)編制公司安全績效評定工作計劃，內(nèi)容包括：績效評定會議日期、地點、內(nèi)容、方法與步驟、涉及的范圍、參加的部門和人員等。安全績效評定工作計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部提前將《安全績效評定工作計劃》內(nèi)容通知參加評定的部門和人員。

5.5.3參加評定的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)績效評定工作計劃中要求的匯報內(nèi)容，形成書面材料，并提供支撐性資料，在規(guī)定的時間內(nèi)報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。

5.6 安全績效評定的實施 5.6.1安全績效評定輸入

5.6.1.1安全績效評定輸入通常包括以下內(nèi)容：（1）組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置；（2）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況

（3）公司內(nèi)各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性；（4）5.3.1規(guī)定的其他內(nèi)容（5）需要進(jìn)行改進(jìn)的意見和建議；

（6）糾正和預(yù)防措施實施狀況。對糾正和預(yù)防措施實施的結(jié)果進(jìn)行評定，以決定是否修改現(xiàn)有的規(guī)章制度等文件；

（7）上次安全績效評定的整改措施實施的跟蹤情況；（8）其他需要評定的內(nèi)容。5.6.2 安全績效評定輸出

5.6.2.1評定會議就安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評價；總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結(jié)論；分清和落實存在問題的責(zé)任部門和責(zé)任人，確定改進(jìn)的措施，限期整改。

5.6.2.2 通過評定得出考評結(jié)論，公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》；安全績效評定報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門，并向所有員工通報。必要時上報上級公司，通報各相關(guān)方。5.6.2.3公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的結(jié)果，應(yīng)作為公司總工作考評的重要依據(jù)之一。

5.6.2.4公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全績效評定會議記錄和會議簽到記錄。負(fù)責(zé)保存《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》及評定的有關(guān)記錄、資料。5.7 安全績效評定整改措施的實施

安全績效評定決議的相關(guān)整改決定事項，由各部門編制相應(yīng)的改進(jìn)計劃或?qū)嵤┓桨福还景踩a(chǎn)技術(shù)部審和報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并按計劃進(jìn)行實施；

由勞安部負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督整改措施的完成情況，跟蹤驗證其有效性并形成記錄，保存其整改資料。5.8 安全績效的持續(xù)改進(jìn)

5.8.1公司每年根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)所反映的趨勢，組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件的修改完善工作。需要修改完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，要制定實施改進(jìn)的部門或人員，限期完成。要持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

5.8.2安全績效評定后，需要修改的文件具體實施的程序，應(yīng)按照《安全生產(chǎn)文件與檔案管理制度》執(zhí)行。5.9 對安全績效評定考核結(jié)果的獎懲

5.9.1對取得成績的部門或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人的獎懲實施，按公司《安全獎懲辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

5.9.2對未按糾正和預(yù)防措施要求，進(jìn)行符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求整改的責(zé)任部門或個人加重處罰。6.相關(guān)記錄

6.1 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃》 6.2 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》 6.3 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議簽到表》 6.4 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效持續(xù)改進(jìn)計劃表》 6.5 《評定會議記錄》

6.6 《安全生產(chǎn)執(zhí)行情況評估表》

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

1．目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2．范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。3．內(nèi)容

3.1公司成立公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各科室、部門負(fù)責(zé)人等組成。

3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

3.3公司及各科室、部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。

3.4每年11月底，先由各科室、部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報告，并報公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。

3.5每年12月初，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

3.6自評的結(jié)果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一安全工作計劃的依據(jù)。

3.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。公司安全管理機(jī)構(gòu)對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

3.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

&&&&&有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評管理制度

1．目的：

為做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善公司職業(yè)健康安全管理體系，改進(jìn)公司安全管理制度，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)，特制定本制度。2．適用范圍：

本制度適用于&&&&&有限公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評。5．領(lǐng)導(dǎo)小組

5．1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長： ***** 副組長：***** 成 員：******************** 6．職責(zé)分工

6.1負(fù)責(zé)編制、實施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃。

6.2對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出整改措施，編制自評報告，并在公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

6.3負(fù)責(zé)對自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。7．自評內(nèi)容

7.1自評至少每年進(jìn)行一次。

7.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期制作公司的安全生產(chǎn)自評報告。7.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年在公司范圍內(nèi)進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司批準(zhǔn)后實施。檢查和自評結(jié)果與公司考核掛鉤。7.4自評的依據(jù)主要有： 7.4.1安全目標(biāo)是否制定并執(zhí)行

7.4.2是否設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員是否足額配備 7.4.3安全責(zé)任體系是否建立，是否制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 7.4.4法規(guī)和安全管理制度是否建立并執(zhí)行 7.4.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用是否合情合理 7.4.6安全設(shè)備設(shè)施是否配備并對員工進(jìn)行培訓(xùn) 7.4.7衛(wèi)星定位裝置是否正常運(yùn)行

7.4.8專（兼）安全管理員是否配備，是否進(jìn)行安全教育培訓(xùn) 7.4.9是否制定相關(guān)安全操作規(guī)程并進(jìn)行培訓(xùn)

7.4.10本單位是否開展危險源辨識工作，是否采取有效防護(hù)措施，重大危險源是否報備上級相關(guān)部門

7.4.11對隱患的排查治理是否到位，是否制定隱患排查治理臺賬 7.4.12是否對員工進(jìn)行定期體檢、進(jìn)行健康選產(chǎn)培訓(xùn)和配備與職業(yè)健康相適應(yīng)的設(shè)施、工具

7.4.13是否進(jìn)行安全文化的宣傳、檢查和考評獎勵 7.4.14是否制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練

7.4.15事故報告是否準(zhǔn)確、及時，是否有瞞報、謊報、遲報的情況，發(fā)生事故是否及時進(jìn)行現(xiàn)場處理，是否建立事故檔案及事故管理臺賬，出具事故調(diào)查報告

7.4.16每年是否定期對本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化情況實施評定，績效考評與持續(xù)改進(jìn)情況及安全管理體系建設(shè)情況 7.5自評方式

自評人員根據(jù)自評計劃進(jìn)行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果，對受評部門和個人作出自評。自評人員應(yīng)按檢查表的項目逐項檢查，不偏離檢查方向，收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認(rèn)真做好記錄。

8．自評后安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)出具自評結(jié)果，以書面形式列出不符合項，并通知被評審部門或個人，并有針對性地制定整改措施實施整改。9．整改措施

對需整改的問題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門或責(zé)任個人，限期整改。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進(jìn)行跟蹤驗證。10．自評報告

自評報告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編寫。11.附則

12.1 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。12.2 本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋

&&&&&有限公司 2012年12月5日

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評管理制度

一、目的：

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善安全管理體系，改進(jìn)安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的實施。特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于上蔡縣汽車站內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評。

三、自評小組

組 長： 邵 民

副組長：劉建軍 張彥江 白建設(shè)

成 員：杜蒙生 耿朝陽 劉 偉

四、職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃

（2）對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告。

（3）負(fù)責(zé)對自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

五、自評內(nèi)容

（1）自評至少每年進(jìn)行一次。

（2）每年12月上旬，各班組將本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面自評，編制自評報告報自評小組。

（3）每年12月下旬，自評小組根據(jù)各班組自評情況，在單位范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。（4）自評的依據(jù)主要有： a各種安全生產(chǎn)考核記錄

b安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動的實施情況 c本各種檢查情況 d隱患整改情況 e自評報告

六、糾正措施

對需組織整改的問題，由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任班組，限期完成。評價小組對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

七、自評報告

自評報告由自評組長編寫，對自評/考核情況進(jìn)行概述。

八、歸檔

自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組保存歸檔。