第一篇：工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況

工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況

為深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，確保突出問題排查工作取得切實(shí)成效，落實(shí)制定了《工程質(zhì)量管理制度》、《工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》，公司還針對(duì)項(xiàng)目專門成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法令、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并實(shí)行公司制定的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行及責(zé)任制的落實(shí)情況，解決實(shí)際問題，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。不斷進(jìn)取，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和文明施工扎實(shí)開展。

主要工作情況：

檢查質(zhì)量安全管理體系是否健全，制度是否缺失，人員是否符合條件，管理責(zé)任是否落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是否混亂，隱蔽工程是否按規(guī)定檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，質(zhì)量通病和安全隱患是否普遍存在，技術(shù)交底是否規(guī)范和到位，勞務(wù)管理是否規(guī)范，架子隊(duì)勞務(wù)模式是否有效推行，內(nèi)業(yè)資料是否真實(shí)準(zhǔn)確，監(jiān)理工作是否履行到位，有無擅自改變?cè)O(shè)計(jì)和工藝行為，有無偷工減料、弄虛作假、瞞報(bào)事故行為等。

1、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)

2、定期召開管理人員安全工作會(huì)議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改

3、定期安全生產(chǎn)檢查

1）周檢 專職安全員及項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理員參加

2）天天檢 專職安全員巡回檢查

3）安全人員及安全值班人員日常巡回檢查 4）各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)

4、專業(yè)安全檢查

1）腳手架、上料平臺(tái)等搭設(shè)與使用的安全檢查 2）施工用電及電動(dòng)機(jī)械檢查

3）防火檢查

5、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查 1）冬雨季施工安全檢查

2）節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查

6、安全檢查記錄與隱患整改 1）安全檢查記錄

2）檢查各級(jí)管理人員的工作日志 3）檢查各專業(yè)工種的日常維修記錄 4）隱患整改

（1）隱患登記 各種安全檢查查處的隱患，要逐項(xiàng)登記（2）整改 檢查中查處的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知

（3）復(fù)查 被檢查單位或個(gè)人收到的隱患整改通知書應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查

7、落實(shí)要貫徹獎(jiǎng)懲原則

1）凡是安全生產(chǎn)中成績突出的應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；（1）在勞動(dòng)保護(hù)方面提出合理化建議的

（2）防止和避免重大傷亡事故或在事故中搶救有功的 2）對(duì)于下列行為之一的職員，應(yīng)予以處罰；（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故

（3）發(fā)現(xiàn)有事故隱情，即不采取防范措施，又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的

（4）發(fā)現(xiàn)事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或沒有防護(hù)裝置造成事故的

（5）發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故復(fù)發(fā)的

主要措施：

（1）加強(qiáng)工程建設(shè)過程監(jiān)管。規(guī)范勞務(wù)用工管理，推進(jìn)管理骨干基本固定、勞務(wù)用工相對(duì)靈活、職責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)作的架子隊(duì)勞務(wù)管理模式，從根本上杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包。積極推行建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化和扁平化管理，加快構(gòu)建工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，以工廠化、專業(yè)化、自動(dòng)化、機(jī)械化為支撐手段，實(shí)現(xiàn)工程制度建設(shè)、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理。繼續(xù)推行和完善質(zhì)量安全事故和信用評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束制度，以有效手段推進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理。完善相關(guān)責(zé)任人員的問責(zé)追究制度，形成質(zhì)量安全終身責(zé)任制度。加強(qiáng)工程建設(shè)應(yīng)急管理，構(gòu)建工程建設(shè)應(yīng)急救援體系。

（3）加強(qiáng)監(jiān)理工作管理。進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等工作，有效發(fā)揮項(xiàng)目部安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、專業(yè)監(jiān)督作用。

第二篇：廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

【發(fā)布單位】82002

【發(fā)布文號(hào)】桂政發(fā)[1990]45號(hào) 【發(fā)布日期】1990-05-05 【生效日期】1990-05-05 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng)

廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

（1990年5月5日桂政發(fā)〔1990〕45號(hào)）

一、一、為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)察，保障職工的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于層層落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的要求和《廣西壯族自治區(qū)勞動(dòng)保護(hù)條例》的規(guī)定，特制定本責(zé)任制。

二、二、自治區(qū)、市、縣（城區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和地區(qū)行政公署，各行業(yè)主管部門，以及企（事）業(yè)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；主管生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、三、自治區(qū)人民政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策以及有關(guān)的法律、法規(guī)，研究制訂改善勞動(dòng)條件的辦法和措施。

（二）組織審定自治區(qū)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的規(guī)章，發(fā)布行政措施。

（三）聽取分管安全生產(chǎn)的副主席的有關(guān)工作匯報(bào)，對(duì)重大問題作出決策。

四、四、自治區(qū)人民政府分管安全生產(chǎn)副主席職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

（二）組織制定全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施措施。

（三）聽取勞動(dòng)安全監(jiān)察部門，以及行業(yè)主管部門的有關(guān)工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。

（四）督促、檢查下級(jí)人民政府和行業(yè)主管部門搞好安全生產(chǎn)，對(duì)重大安全隱患，責(zé)令有關(guān)部門限期整改。

（五）發(fā)生一次死亡十人以上的傷亡事故，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和負(fù)責(zé)事故處理。

五、五、市人民政府和地區(qū)行署安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。

（二）主持研究解決本地區(qū)重大安全生產(chǎn)問題。

（三）督促檢查分管安全生產(chǎn)工作的副職抓好安全生產(chǎn)工作。

六、六、市人民政府和地區(qū)行署分管安全生產(chǎn)工作副職職責(zé)：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，切實(shí)抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

（二）主持制定自治區(qū)人民政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。

（三）督促檢查政府各有關(guān)部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

（四）根據(jù)安全生產(chǎn)需要，督促企業(yè)逐步改善勞動(dòng)條件。

（五）定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取行業(yè)主管部門和勞動(dòng)安全部門的工作匯報(bào)，全面研究安全生產(chǎn)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)存在的重大安全問題和事故隱患，督促有關(guān)部門提出解決辦法和預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)。

（六）發(fā)生一次死亡三人以上（含三人）的傷亡事故，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)搶救和負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理，并督促結(jié)案上報(bào)。

七、七、縣（城區(qū)）人民政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策，對(duì)本縣（城區(qū)）的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）對(duì)安全生產(chǎn)上存在的重大問題及時(shí)提出解決意見；在作出各項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，要同時(shí)提出安全措施。

（三）督促檢查分管安全生產(chǎn)的副職抓好安全生產(chǎn)工作。

八、八、縣（城區(qū)）人民政府分管安全生產(chǎn)工作的副職職責(zé)：

（一）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)本縣（城區(qū)）的安全生產(chǎn)工作作出具體部署。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查所屬各部門和企業(yè)搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件。

（四）定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取有關(guān)行業(yè)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，有問題及時(shí)解決。

（五）發(fā)生一次死亡一至二人的傷亡事故，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，采取措施防止事故擴(kuò)大，參加事故的處理，督促結(jié)案上報(bào)。

九、九、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)：

（一）認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，作為一件大事抓好，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，督促檢查本地安全生產(chǎn)工作，防止各類事故的發(fā)生。

（三）在推行的經(jīng)營承包制中，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)、措施和考核辦法，保證安全生產(chǎn)。

（四）發(fā)生各類重大事故時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查和做好善后工作。

十、十、鄉(xiāng)、（鎮(zhèn)）人民政府分管安全生產(chǎn)工作的副職職責(zé)：

（一）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，具體落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

（二）研究、布置生產(chǎn)時(shí)，提出安全生產(chǎn)的具體要求，對(duì)重大不安全問題要召開專門會(huì)議，研究解決辦法，防止重大事故的發(fā)生。

（三）做好車、船、渡運(yùn)、小煤窯、建筑、煙花爆竹和農(nóng)機(jī)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的安全管理的宣傳、培訓(xùn)工作，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全設(shè)施和勞動(dòng)條件。

（四）把好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)）關(guān)，對(duì)無安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和防塵防毒設(shè)備的項(xiàng)目不準(zhǔn)其投產(chǎn)。

（五）本地發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，及時(shí)上報(bào)事故情況。十一、十一、各行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法規(guī)，做好本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。

（二）把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作列入重要議事日程，在組織編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須有安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施，落實(shí)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

（三）建立健全本系統(tǒng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理制度，督促、檢查本系統(tǒng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，定期研究和解決安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中存在的問題，預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生。

（四）認(rèn)真組織、加強(qiáng)對(duì)干部、工人進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)的宣傳教育，制訂安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（五）經(jīng)常對(duì)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，認(rèn)真研究重大事故隱患，督促企業(yè)限期整改，對(duì)重要問題要及時(shí)上報(bào)。

（六）對(duì)本部門直屬企業(yè)發(fā)生的傷亡事故，應(yīng)按照“三不放過”的原則，積極參與調(diào)查和處理，并按規(guī)定上報(bào)。發(fā)生一次死亡三人以上（含三人）的事故，應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救。十二、十二、各級(jí)人民政府勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法規(guī)，依法對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)行監(jiān)察。

（二）建立健全本地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察制度，把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察工作列入工作計(jì)劃，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察的措施。

（三）組織對(duì)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施監(jiān)察，并為勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察工作提供科學(xué)依據(jù)和信息情報(bào)。

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

第三篇：工程質(zhì)量責(zé)任制

北京地鐵XX合同段工程質(zhì)量責(zé)任制

為了全面落實(shí)質(zhì)量管理辦法，提高質(zhì)量管理水平，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量，責(zé)任落實(shí)到人，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本制度。

一、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)合同的全面履行，負(fù)責(zé)工程施工過程的各項(xiàng)管理工作，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，制定相應(yīng)人員的崗位責(zé)任制。

2、正確貫徹國家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國家和上級(jí)制訂的規(guī)范和規(guī)定；貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定和招標(biāo)工作。

3、對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，是第一責(zé)任人，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求,執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》及《程序文件》。

4、建立質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案進(jìn)行審查，定期組織質(zhì)量大檢查，主持制訂改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。

二、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，實(shí)施技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及行政管理，貫徹《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及有關(guān)科技法規(guī)、命令及通知，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。

2、主持編制本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持本標(biāo)段的圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底，組織制定確保工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，并組織好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量人員的分工及各科室在日常業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)配合，組織召開業(yè)務(wù)會(huì)，安排工作計(jì)劃并檢查落實(shí)。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

3、組織所屬技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝，及時(shí)在項(xiàng)目中推廣、實(shí)施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研項(xiàng)目的計(jì)劃安排和推廣實(shí)施工作。

4、組織進(jìn)行本標(biāo)段的中線、水準(zhǔn)測(cè)量、復(fù)核測(cè)量和量測(cè)方案的編制，各施工控制網(wǎng)的建立工作，督促測(cè)量人員堅(jiān)持測(cè)量工作制度，加強(qiáng)施工控制。

5、安排質(zhì)檢人員加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品等進(jìn)行試驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置及糾正預(yù)防措施方案的審批。

6、組織檢查技術(shù)科人員的內(nèi)業(yè)資料，并督促檢查隊(duì)、工班工作情況，逐日填寫施工日記。

7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

8、組織編制竣工文件，參加竣工驗(yàn)交。

三、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工計(jì)劃安排工作，調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工和關(guān)鍵工序，保證工程進(jìn)度。

2、參與評(píng)議選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理，協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。

3、安排主持召開工程例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，按上級(jí)要求和實(shí)際情 況布置施工生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查和評(píng)比工作，組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

四、安質(zhì)環(huán)保部部長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。

2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，提交工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告。

4、組織進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。

五、施工技術(shù)部部長

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂滿足合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的施工技術(shù)方案。

3、組織對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，為過程控制，提供足夠的技術(shù)支持。

4、組織技術(shù)文件、資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收。

5、組織測(cè)量班進(jìn)行測(cè)量儀器的鑒定、檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣、施工質(zhì)量檢查和竣工測(cè)量工作。

6、組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。

7、對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為質(zhì)量分析會(huì)提供分析報(bào)告。

8、組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。

9、參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動(dòng)，對(duì)存在的問題提出整改措施。

10、負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作。

六、物資設(shè)備部部長

1、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理，協(xié)調(diào)機(jī)械、設(shè)備人員。

2、組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)對(duì)采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。

4、組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。

5、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購的不合格品的分析、處置工作。

七、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)

1、制訂本單位的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。

2、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。

3、收集、保管質(zhì)量檔案，按照質(zhì)量體系文件的要求，認(rèn)真填寫各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表、檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料，保證填寫記錄的準(zhǔn)確、真實(shí)性。

4、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。

5、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。

八、試驗(yàn)工程師

1、在總工程師和工程技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校驗(yàn)、維護(hù)和保養(yǎng)，保證能滿足試驗(yàn)精度的要求。

3、負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的考察和選擇工作，負(fù)責(zé)與外委試驗(yàn)的聯(lián)絡(luò)工作，并對(duì)取樣時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間及資料要求進(jìn)行約定。加強(qiáng)試驗(yàn)過程監(jiān)督工作及試驗(yàn)報(bào)告的收集工作。對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、積累、保管，按期提交竣工交付所需的各種試驗(yàn)資料。

4、負(fù)責(zé)組織采購物資的試件制作和取樣工作，為合格材料進(jìn)場(chǎng)及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

5、負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噴射砼、砂漿的拌制質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)商品砼的原材和入模質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)砼的養(yǎng)生、測(cè)溫和砼的早期強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為模板拆除、支撐拆除及隧道開挖提供強(qiáng)度數(shù)據(jù)支持。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)試驗(yàn)和計(jì)量人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及資格考試取證工作。

九、測(cè)量工程師

1、所有測(cè)量人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。測(cè)量工作中使用的儀器、鋼尺必須按周期檢定和校核。

2、在技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目交接樁，項(xiàng)目測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)。

3、在施工技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織測(cè)量人員學(xué)習(xí)、熟悉校核設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)與施工的要求編制工程測(cè)量放線方案。

4、負(fù)責(zé)工程定位和工程測(cè)量工作的具體實(shí)施；做好測(cè)量交底及項(xiàng)目測(cè)量的復(fù)核工作。

5、負(fù)責(zé)完成測(cè)量內(nèi)業(yè)資料的編制、收集整理，保存測(cè)量原始記錄。記錄要求原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；做到原始、正確、完整、有效。測(cè)量資料表格統(tǒng)一，認(rèn)真填寫，嚴(yán)格按資料管理辦法操作。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)地鐵施工測(cè)量規(guī)范及地鐵建設(shè)管理公司對(duì)五號(hào)線施工測(cè)量管理細(xì)則與控制測(cè)量總體技術(shù)要求，提高自己業(yè)務(wù)理論水平。

十、施工隊(duì)隊(duì)長

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)本單位貫徹項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)

量措施。

（2）組織落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理模式并實(shí)施有效運(yùn)行。

（3）負(fù)責(zé)組織分管區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量檢查，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。

（4）落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。

（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告。

十一、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施。（2）貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，確保體系有效運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。針對(duì)工程質(zhì)量難點(diǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，開展科研項(xiàng)目的“四新”應(yīng)用活動(dòng)。

（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，對(duì)重點(diǎn)部位應(yīng)親自檢查，落實(shí)隱蔽工程簽證手續(xù)。

（5）負(fù)責(zé)組織工程測(cè)量和量測(cè)的方案實(shí)施。

（6）指導(dǎo)技術(shù)人員做好工程質(zhì)量評(píng)定和檔案整理，歸檔，開展QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)。

十二、施工隊(duì)質(zhì)檢員

（1）熟悉圖紙和工程文件，對(duì)開工至竣工整個(gè)過程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料進(jìn)行抽檢，參與設(shè)備、材料的招標(biāo)工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)上報(bào)，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉(zhuǎn)序。

（4）充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

（5）參加物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證簽證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量。

（6）全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目總工程師并通知相關(guān)人員。

（7）協(xié)助主管工程師，根據(jù)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行。

（8）按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定并負(fù)責(zé)保管。

十三、崗位操作工人

（1）工程質(zhì)量的好壞，取決于每個(gè)工人的實(shí)際操作技能和主人翁責(zé)任。（2）做到“三懂四會(huì)”。即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)，每個(gè)人都要認(rèn)真熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖紙施工，做好自檢記錄。

（3）愛護(hù)原材料和各種構(gòu)配件及半成品，正確使用各種工具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

（4）嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程不交工。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底以及不按應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作造成返工或質(zhì)量事故者，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

（5）自覺接受專職質(zhì)量（監(jiān)察）檢查員的檢查和指導(dǎo)，積極參加QC小組活動(dòng)。

第四篇：工程質(zhì)量責(zé)任制

湖北省道南鶴公路鶴峰縣南渡江至碑埡段改建工程

工程質(zhì)量責(zé)任制

編制： 復(fù)核： 審批：

中鐵一局集團(tuán)橋梁工程有限公司南渡江特大橋項(xiàng)目經(jīng)理部

2015年9月15日

目 錄

第一章 總則.................................................................................................................................................3 第二章 工程質(zhì)量責(zé)任的劃分.....................................................................................................................3 第三章 工程質(zhì)量責(zé)任登記.........................................................................................................................8 第四章 工程質(zhì)量責(zé)任追究.........................................................................................................................8 第五 章附則.................................................................................................................................................8

工程質(zhì)量責(zé)任制

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)我項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，確保工程安全和耐久性，參照交通運(yùn)輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見》，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本細(xì)則所稱工程，是指我項(xiàng)目部承建的南渡江特大橋工程。

第三條項(xiàng)目部各個(gè)部門要充分認(rèn)識(shí)并嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制的重大意義，結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，深入分析原因，通過健全制度、完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督等措施，嚴(yán)格落實(shí)指令責(zé)任制。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制作為我項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。

第四條項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制的制定和落實(shí)應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

第二章 工程質(zhì)量責(zé)任的劃分

建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)，各司其職。對(duì)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，各部門及施工隊(duì)、工班負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。

一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任

1、正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動(dòng)和行為，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實(shí)施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文件，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，確?！顿|(zhì)量管理辦法》的有效運(yùn)行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策法規(guī)、制度。

4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實(shí)糾正措施。

5、組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會(huì)議。

質(zhì)量目標(biāo)：杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上工程質(zhì)量事故；遏制工程質(zhì)量問題和缺陷；確保單位工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%。

二、崗位質(zhì)量責(zé)任制

（一）.項(xiàng)目部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)

1.1貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。1.2負(fù)責(zé)和建立項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。

1.3主持制定項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃，并組織貫徹落實(shí)。1.4組織制定質(zhì)量管理制度與貫徹實(shí)施。

1.5主持召開質(zhì)量工作會(huì)議，分析工程質(zhì)量狀況和存在的問題，制定對(duì)策，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有決議，會(huì)議記錄完善。

1.6定期將質(zhì)量工作提到項(xiàng)目部辦公會(huì)議討論，并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。1.7領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)業(yè)務(wù)人員，并保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)。

1.8組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1.9定期對(duì)項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目部總工程師及各職能部門和各施工單位負(fù)責(zé)人的工作質(zhì)量進(jìn)行考核，并確定與質(zhì)量有關(guān)的獎(jiǎng)懲。

1.10組織有關(guān)部門開展質(zhì)量成本管理。2項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量權(quán)限

2.1對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)量工作的方針、法規(guī)，后果嚴(yán)重的單位和個(gè)人，有權(quán)責(zé)令其停工整頓，并追究其責(zé)任。

2.2組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，有權(quán)根據(jù)責(zé)任大小給予責(zé)任者適當(dāng)處分。2.3對(duì)在質(zhì)量管理工作中做出優(yōu)異成績的單位和個(gè)人，有權(quán)給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3項(xiàng)目部經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任

3.1對(duì)項(xiàng)目部施工、生產(chǎn)全部工程產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3.2對(duì)工程產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3對(duì)上級(jí)規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)

1.1在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，以身作則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常結(jié)合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。

1.2根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，建立施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。

1.3嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。

1.4在檢查施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時(shí)，檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。

1.5積極開展工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量權(quán)限

2.1對(duì)片面追求產(chǎn)值和進(jìn)度而忽視質(zhì)量的單位和個(gè)人應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對(duì)有關(guān)責(zé)任者提出處分意見。

2.2對(duì)在施工中重視工程質(zhì)量并取得顯著成績的單位和個(gè)人有權(quán)提出榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任 3.1對(duì)分管的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.2工程產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任。

（三）項(xiàng)目部總工程師的質(zhì)量職責(zé) 1項(xiàng)目部總工程師的質(zhì)量任務(wù)

1.1在項(xiàng)目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的施工生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.2協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。

1.3貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于工程產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指標(biāo)。

1.4協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。

1.5組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評(píng)審工作。1.6負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動(dòng)。

1.7組織制定工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實(shí)施并檢查實(shí)施情況。1.8參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。2項(xiàng)目部總工程師的質(zhì)量權(quán)限

2.1有權(quán)處理工程質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。2.2有權(quán)對(duì)忽視質(zhì)量情節(jié)嚴(yán)重的單位和個(gè)人提出處理意見。2.3為保證提高質(zhì)量，有權(quán)支配用于提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上的經(jīng)費(fèi)。3項(xiàng)目部總工程師的質(zhì)量責(zé)任

3.1對(duì)影響工程的重大關(guān)鍵技術(shù)問題采取措施不力，造成重大事故，負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2對(duì)上級(jí)規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。

（四）項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé) 1項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量任務(wù)

1.1在項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。

1.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促各單位建立質(zhì)量保證體系，檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。1.3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部質(zhì)量規(guī)劃、制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.4收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項(xiàng)目部質(zhì)量決定提供依據(jù)。1.5負(fù)責(zé)編制工程產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品的申報(bào)工作。

1.6負(fù)責(zé)各施工段專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。1.7協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部總工程師組織質(zhì)量大檢查。

1.8深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上質(zhì)量問題和事故苗頭及時(shí)向有關(guān)單位提出，以防事故出現(xiàn)。

2項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量權(quán)限

2.1對(duì)不執(zhí)行國家法規(guī)、質(zhì)量管理制度、忽視工程質(zhì)量的單位和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)與勸阻。如不聽時(shí)，有權(quán)停止其施工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.2按質(zhì)量否決權(quán)制度規(guī)定，履行質(zhì)量否決權(quán)。2.3有權(quán)提出質(zhì)量經(jīng)費(fèi)使用意見和質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見。3項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任

3.1對(duì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收中執(zhí)行制度不嚴(yán)，檢查人員漏檢、誤檢較多造成質(zhì)量下降，負(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任。

3.2對(duì)施工單位存在嚴(yán)重忽視質(zhì)量的傾向，不及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部總工程師報(bào)告而造成嚴(yán)重后果負(fù)監(jiān)督檢查失職責(zé)任。

3.3對(duì)質(zhì)量指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，負(fù)督促檢查不力責(zé)任。

（五）質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)

1．進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育。

2．貫徹上級(jí)制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并結(jié)合具體情況組織編制實(shí)施細(xì)則。3．與有關(guān)單位共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，劃定工程分級(jí)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目。4．主持專業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。5．督促有關(guān)部門作好技術(shù)檢驗(yàn)工作。

6．質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見。

7．審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料，作好質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。8．研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并組織交流。

（六）項(xiàng)目工程部質(zhì)量職責(zé)

1．在經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的質(zhì)量工作負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制實(shí)施工作。

3．負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書編制并正確指導(dǎo)實(shí)施。4．確定本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過程及質(zhì)量控制的方法和手段并具體指導(dǎo)實(shí)施。5．負(fù)責(zé)質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施以及防護(hù)措施的制定和實(shí)施。6．負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量儀器的校準(zhǔn)、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、使用和保管。

7．負(fù)責(zé)制定在不同溫度、濕度等氣候條件影響時(shí)的工程質(zhì)量保證措施。

8．經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)安排、工程質(zhì)量工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時(shí)加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象違，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行處理。

9．參加質(zhì)量檢查、事故調(diào)查分析、處理，對(duì)事故原因提出技術(shù)分析，對(duì)安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

（七）物資部質(zhì)量職責(zé)

1．在處物資中心和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2．按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

3．負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、提交委托試驗(yàn)申請(qǐng)單，依據(jù)試驗(yàn)報(bào)告單標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)，填寫有關(guān)記錄。

4．負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)物資的控制，進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、貯存、保管和發(fā)放以及不合格物資的處理。

（八）試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)

1．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備的管理、校準(zhǔn)和標(biāo)識(shí)。2．負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并出具試驗(yàn)報(bào)告。

3．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼施工質(zhì)量最佳配合比的選定及施工過程的監(jiān)督檢查工作。

（九）綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)

1．在公司人事部和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、方針和政策

2．制定或執(zhí)行干部、職工獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，必須把工程質(zhì)量的優(yōu)良率列為重要的考核內(nèi)容，堅(jiān)持質(zhì)量指標(biāo)否決權(quán)。

3．任（聘）用項(xiàng)目經(jīng)理等行政領(lǐng)導(dǎo)干部，要把質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量工作實(shí)施貫徹作為重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。

4．參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處分進(jìn)檔手續(xù)和事故的善后處理。

（十）質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

工程質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律、技術(shù)責(zé)任

1．監(jiān)督檢查本單位對(duì)國家、行業(yè)頒發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況：

2．負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證，配合監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作； 3．參加對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及預(yù)防措施，督促檢查整改措施的落實(shí)；

4．參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并按規(guī)定簽證，參加工程的預(yù)驗(yàn)及工程驗(yàn)交竣工工作；

5．檢查工程材料、半成品出廠的各項(xiàng)證明、試驗(yàn)報(bào)告及施工記錄情況； 6．審查驗(yàn)工報(bào)表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；

7．對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工工藝或施工操作規(guī)程等到情況提出要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人處理； 8．有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況； 9．參加編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加ISO9000質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的審核、貫標(biāo)工作；

10．參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查）并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

11．負(fù)責(zé)推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作的開展，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)開展群眾性質(zhì)量檢查，督促基層做好QC小組的注冊(cè)等級(jí)、選定課題，開展活動(dòng)及成果發(fā)表工作臺(tái)。

（十一）領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)

1．在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2．認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)則、措施、計(jì)劃和各項(xiàng)質(zhì)量制度正確指導(dǎo)工班進(jìn)行施工。

3．確保每道工序在符合質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)證規(guī)范下進(jìn)行操作，如有不合格品或緊急質(zhì)量險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止施工，撤離危險(xiǎn)區(qū)，并采取有效措施，自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。

4．三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，并相互做好交接班紀(jì)錄。

5．布置工班工作時(shí)，必須同時(shí)布置質(zhì)量措施，并督促檢查工班和工人對(duì)質(zhì)量措施執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為有權(quán)制止，直至責(zé)令停工、罰款。

6．協(xié)助項(xiàng)目部組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，教育工人工程質(zhì)量的重要性。

7．會(huì)同材料員經(jīng)常檢查進(jìn)出廠材料的質(zhì)量合格率、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。8．發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。

（十二）班組長質(zhì)量職責(zé)

在項(xiàng)目副經(jīng)理和領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本作業(yè)班（組）質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

1．具體貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并組織全班（組）人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。

2．以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員在工程質(zhì)量上的指導(dǎo)，確保質(zhì)量。

3．隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險(xiǎn)區(qū)然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

4．負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量日常檢查活動(dòng)，注意發(fā)揮工班質(zhì)檢員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班質(zhì)檢員和工人的意見，搞好本班（組）的質(zhì)量工作。

5．發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。

（十三）崗位工人質(zhì)量職責(zé)

1．崗位工人在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不得違規(guī)作業(yè)。3．努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保分項(xiàng)、分部、單位工程的合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上。

4．聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)檢員的指揮，正確按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，不準(zhǔn)違規(guī)蠻干。積極參加各種質(zhì)量活動(dòng)，及時(shí)反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動(dòng)提出改進(jìn)工程質(zhì)量的建議，積極參加事故搶救工作。

5．有權(quán)拒絕接受違章指揮。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤決定和行為有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。

第三章 工程質(zhì)量責(zé)任登記

為明確責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)相關(guān)文件要求，我項(xiàng)目部對(duì)各質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了登記在冊(cè)。并對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任制登記表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

工程質(zhì)量責(zé)任登記表一式三份，一份存審核單位，一份存從業(yè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，最后納入工程檔案，并列入交工驗(yàn)收資料目錄。工程質(zhì)量責(zé)任登記匯總表一式兩份，一份存項(xiàng)目法人，一份由項(xiàng)目法人報(bào)項(xiàng)目主管質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

第四章 工程質(zhì)量責(zé)任追究

1、項(xiàng)目部建立職責(zé)明確、責(zé)任到人、運(yùn)行有效的工程質(zhì)量責(zé)任制；

2、執(zhí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度和工程質(zhì)量舉報(bào)制度；

3、嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)定和處理，在發(fā)生質(zhì)量事故的同時(shí)，有人員傷亡的，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)并同時(shí)遵從國家勞動(dòng)人事和安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定處理；

4、質(zhì)量事故處理實(shí)行“四不放過”原則：事故原因調(diào)查不放過，事故責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，相關(guān)責(zé)任人沒受到處理不放過；

第五 章附則

1、項(xiàng)目部人員嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則的規(guī)定；

2、本細(xì)則自頒發(fā)之日起開始實(shí)施。

第五篇：堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制

堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

轉(zhuǎn)眼間又到了6月，6月對(duì)于我們地鐵人來說是一個(gè)重要的月份，它代表著一個(gè)特殊的稱號(hào)“安全月”。安全是我們地鐵人一成不變的主題，不管我們是剛剛踏出地鐵的大門，還是即將離開，只要身為地鐵人一分鐘，安全生產(chǎn)都環(huán)繞在我們的身邊。

所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事 故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

《辭?！分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為：為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)?！吨袊蟀倏迫珪分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為：旨在保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中安全的一項(xiàng)方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原則，要求最大限度地減少勞動(dòng)者的工傷和職業(yè)病，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產(chǎn)解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)方針、原則和要求，前者則解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一系列措施和活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，上述解釋只表述了一個(gè)方面，都不夠全面。

概括地說，安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

那么身為一個(gè)地鐵人如何才能保障安全生產(chǎn)呢？下面我就來談?wù)勎业目捶?。我是一名電客副司機(jī)，我就來站在司機(jī)的角度上來說說。我認(rèn)為一個(gè)司機(jī)如何保障安全生產(chǎn)呢？簡(jiǎn)單一句話，就是充分掌握專業(yè)知識(shí)，讓責(zé)任心最大化。這句話雖然很簡(jiǎn)單，但是確實(shí)很難做到的。現(xiàn)在的電客司機(jī)并不像以前一樣實(shí)行包乘制，這樣對(duì)車輛的情況可能就做不到充分的了解，再加上經(jīng)驗(yàn)的缺乏，所以才會(huì)出現(xiàn)很多年輕的司機(jī)對(duì)于很多的故障沒有老師傅處理的快速和準(zhǔn)確，那怎么辦呢？就是要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)計(jì)規(guī)、操規(guī)、事規(guī)等一系列的規(guī)章制度，對(duì)于車輛知識(shí)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的司機(jī)很多都是社招進(jìn)入地鐵的，這就使得很多人的專業(yè)知識(shí)沒有技校學(xué)習(xí)的同志清楚，對(duì)于車輛知識(shí)，電路圖，風(fēng)路圖等不是很清楚，這就造成專業(yè)知識(shí)的參差不齊，所以我認(rèn)為公司和車間在之后的日子可以對(duì)這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，盡量讓絕大多數(shù)司機(jī)掌握更多的專業(yè)知識(shí)，這樣對(duì)于增強(qiáng)司機(jī)的自信心等方面都會(huì)有幫助的。

其次，我要說的就是司機(jī)本身的問題了。我認(rèn)為一個(gè)電客司機(jī)比掌握更多的專業(yè)知識(shí)更重要的就是責(zé)任心。我甚至認(rèn)為這是一個(gè)決定他能否擔(dān)任司機(jī)崗位最重要的條件。那么何為責(zé)任心呢？責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。它是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是家庭和睦，社會(huì)安定的保障。具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。即一個(gè)人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的寶貴年華和生命的活力，從自己的理想出發(fā)來安排現(xiàn)實(shí)生活。責(zé)任感的形成是一個(gè)人成熟的標(biāo)志，無論你做什么事，都是為自己。如果一個(gè)人什么也沒有做好，沒有得到大家對(duì)你的認(rèn)可，那么，他就是對(duì)你自己不負(fù)責(zé)任。最終，影響最大的還是你自己，絕對(duì)不會(huì)是別人。身為一名地鐵電客司機(jī)責(zé)任心的重要性可想而知，也體現(xiàn)在每一個(gè)地方，體現(xiàn)在每天的出勤時(shí)間要準(zhǔn)確，體現(xiàn)在每天抄寫交路圖的精準(zhǔn)，體現(xiàn)在每站停車的平穩(wěn)，體現(xiàn)在每趟列車給予乘客的良好服務(wù)，體現(xiàn)在早班對(duì)于車輛的巡視，責(zé)任心體現(xiàn)在電客司機(jī)的每一個(gè)地方。所以我認(rèn)為不僅公司和車間要提供我們更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，司機(jī)本身也要有提高的心。這恰恰是責(zé)任心的最基本體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局。安全責(zé)任重于泰山。相信只要企業(yè)真正把安全工作擺在首位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

乘務(wù)中心甲班 趙冬洋 2011年6月12日