第一篇：關(guān)于高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員輪崗交流管理暫行辦法

關(guān)于高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員輪崗交流管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，加強(qiáng)廉潔從業(yè)建設(shè)，健全和完善崗位交流工作機(jī)制，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，根據(jù)嶺南集團(tuán)有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員是指在敏感崗位履行對(duì)公司人、財(cái)、物管理職責(zé),具有決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)或具有物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、資金管理等業(yè)務(wù)的管理職能或業(yè)務(wù)處置權(quán)或容易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或違法犯罪行為的人員。

第三條 本辦法適用于高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員崗位交流的管理。

第二章 管理職責(zé)和權(quán)限分工

第四條 高風(fēng)險(xiǎn)崗位的認(rèn)定分級(jí)。

（一）高風(fēng)險(xiǎn)崗位的認(rèn)定。高風(fēng)險(xiǎn)崗位主要是指崗位職責(zé)涉及人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、供應(yīng)、銷售、招投標(biāo)、工程、等重要領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，崗位工作面臨較高廉潔風(fēng)險(xiǎn)的崗位，崗位人員工作質(zhì)量對(duì)公司效益、形象及發(fā)展有較大影響的崗位；能夠?qū)ν饴男泻炗喓贤膷徫?、具有管理職能的崗位都是敏感崗位?/p>

（二）高風(fēng)險(xiǎn)崗位的分級(jí)。依據(jù)崗位職權(quán)性質(zhì)與覆蓋范圍、裁量自由權(quán) 大小、風(fēng)險(xiǎn)程度和腐敗危害等因素，高風(fēng)險(xiǎn)崗位可劃分為 A、B、C 三個(gè)級(jí)別，其中 A 級(jí)敏感崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)最高，C 級(jí)敏感崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)最低。Ａ級(jí)敏感崗位范疇：具有人、財(cái)、物管理的決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)或易發(fā)生違紀(jì) 或違法犯罪行為的崗位。Ｂ級(jí)敏感崗位范疇：具有物資采購(gòu)、招投標(biāo)、產(chǎn) 品銷售、商情信息、客戶服務(wù)、資金管理、工程建設(shè)、設(shè)備材料計(jì)劃、二次資源回收等業(yè)務(wù)處置權(quán)或易發(fā)生較大違紀(jì)行為的崗位。Ｃ級(jí)敏感崗位范疇：具有物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)職能或易發(fā)生一般性違紀(jì)行為的崗位（包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的計(jì)量、審核、取樣、驗(yàn)質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)保管等操作性崗位）。敏感崗位的認(rèn)定由單位根據(jù)敏感崗位等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按照責(zé)權(quán)力清晰、流程優(yōu)化、管理規(guī)范的原則，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控情況，對(duì)敏感崗位設(shè)置提出初步意見，經(jīng)公司班子會(huì)議討論后，報(bào)公司紀(jì)委認(rèn)定，人力資源部備案。人力資源部對(duì)敏感崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作條件的變化適時(shí)組織調(diào)整。

第五條 人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員的崗位交流。根據(jù)酒店紀(jì)委或各部門提出的崗位交流需求和建議進(jìn)行調(diào)研分析，制定崗位交流方案，納入酒店人力資源調(diào)配計(jì)劃，按照干部人事管理權(quán)限報(bào)酒店研究審定后，分層分級(jí)進(jìn)行實(shí)施和落實(shí)。

（一）中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，由公司統(tǒng)一規(guī)劃和部署，人力資源部具體提出崗位交流方案，其職務(wù)的聘免與調(diào)整權(quán)限由公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定后執(zhí)行。

（二）科級(jí)及以下敏感崗位人員在單位內(nèi)部崗位交流由各單位統(tǒng)一 規(guī)劃和部署，其職務(wù)的任免與調(diào)整權(quán)限由各單位按照公司的制度自行研究決定后報(bào)公司人力資源部備案?？萍?jí)及以下敏感崗位人員跨單位跨部門進(jìn)行崗位交流由公司人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃和部署、協(xié)調(diào)和審批。公司紀(jì)委（監(jiān)察部、審計(jì)部）負(fù)責(zé)敏感崗位人員的監(jiān)督，定期開展廉潔談話，有針對(duì)性地開展誡勉談話，負(fù)責(zé)不定期對(duì)各部門高風(fēng)險(xiǎn)崗位的制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員有風(fēng)險(xiǎn)隱患或苗頭時(shí)，按照管理權(quán)限及時(shí)向人力資源部提出規(guī)范管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的意見，同時(shí)有權(quán)向人力資源部提出崗位調(diào)整的建議并監(jiān)督落實(shí)。

第三章 崗位交流的對(duì)象和程序

第六條 崗位交流的對(duì)象是在敏感崗位工作的人員。有下列情形者，應(yīng)予崗位交流。

（一）在同一部門或分部門、同一高風(fēng)險(xiǎn)崗位從事人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、設(shè)備、工程等工作 3 年以上的；在同一部門或分部門基層高風(fēng)險(xiǎn)崗位擔(dān)任正職或副職滿 3 年或正副職累計(jì)滿5年的； 在同一中層領(lǐng)導(dǎo)高風(fēng)險(xiǎn)崗位擔(dān)任副職滿 3 年或擔(dān)任正職滿 3 年的；

（二）有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系等親屬關(guān)系在同一部門工作的。

（三）因工作需要、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，按定期或不定期對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員交流的。第七條 敏感崗位人員崗位交流應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地在系統(tǒng)之間、部門之間、單位之間進(jìn)行。敏感崗位人員崗位交流與年度考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，在年度考核和日?？己嘶A(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃、部署和實(shí)施。

第八條 敏感崗位人員崗位交流由黨委和人力資源部門按照干部人事管理權(quán)限分級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施。屬于公司強(qiáng)制性交流的由公司負(fù)責(zé)組織。

第九條 公司管理的中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，按照中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法執(zhí)行。

第十條 各單位管理的科級(jí)及以下敏感崗位人員，按照或參照科級(jí)管理人員管理辦法和一般管理人員管理辦法執(zhí)行。

第十一條 各單位管理的敏感崗位人員，在公司內(nèi)跨系統(tǒng)（單位）進(jìn)行崗位交流時(shí)，由崗位交流的雙方單位進(jìn)行協(xié)商，并報(bào)公司人力資源部協(xié)調(diào)審批后實(shí)施；公司人力資源部也可根據(jù)公司紀(jì)委(監(jiān)察部、審計(jì)部)的提名，經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后實(shí)施。

第十二條 在敏感崗位人員崗位交流前，調(diào)出和接收部門負(fù)責(zé)人須與崗位交流對(duì)象本人談話，做好思想工作，并要求他們按時(shí)到新崗位工作。

第四章 管理與考核

第十三條 高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員崗位交流以培養(yǎng)鍛煉、增長(zhǎng)才干、促進(jìn)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，按照相對(duì)穩(wěn)定、適當(dāng)交流、提高效能和面向基層、面向生產(chǎn)、面向市場(chǎng)的原則，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行。

第十四條 高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員按聘期進(jìn)行管理，聘期一般為2年，最長(zhǎng)不超過5年。初次聘任時(shí)下達(dá)聘書，堅(jiān)持工作匯報(bào)制度和考核評(píng)價(jià)制度，年度考評(píng)為“優(yōu)秀”的可以安排到更重要的崗位任職，年度考評(píng)為“稱職”的人員，應(yīng)安排崗位交流，年度考評(píng)為“稱職”的人員，不安排輪崗交流，應(yīng)調(diào)離高風(fēng)險(xiǎn)崗位。

第十五條 對(duì)聘期期限屆滿的人員實(shí)行崗位交流，一般按照崗位職務(wù)即中層管理人員、基層管理人員、一般人員分層分類進(jìn)行，對(duì)崗位交流的人員原則上平級(jí)安排，也可根據(jù)部門實(shí)際高職低聘。

第十六條 嚴(yán)格按定編職數(shù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位交流，不得超職數(shù)配備敏感崗位人員。對(duì)崗位交流過程中所空缺的敏感崗位，原則上應(yīng)采取公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式配備人員。

第十七條 各部門必須堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)關(guān)于高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員崗位輪崗交流的有關(guān)決定，把交流的時(shí)限要求作為“硬杠杠”，對(duì)于到期不能交流的，部門要向酒店紀(jì)委和人力資源部做出書面說明。對(duì)拒絕接受組織的決定或不按時(shí)到崗，作免職或解聘處理；拒絕接受崗位輪崗交流決定的部門要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第十八條 對(duì)違反崗位交流紀(jì)律的當(dāng)事人和責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于對(duì)違反 〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條 例〉行為的處理規(guī)定》和有關(guān)干部選拔任用失察失誤責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究并視情節(jié)給予相應(yīng)的組織處理。

第五章 附 則

第十九條 本辦法的內(nèi)容與嶺南集團(tuán)有關(guān)規(guī)定不符時(shí)，按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：關(guān)于對(duì)敏感崗位人員輪崗交流暫行辦法(20160421)

敏感崗位人員崗位交流管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)敏感崗位人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全和完善崗位交流工作機(jī)制，適應(yīng)電廠快速改革發(fā)展的需要，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合電廠的實(shí)際，特制定本辦法。第二條 敏感崗位人員是指在敏感崗位履行對(duì)電廠對(duì)外合作交易中被賦予一定考察選擇、考核評(píng)判和資源分配職責(zé)，以及在電廠內(nèi)部管理中被賦予管理職能具有決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)的非領(lǐng)導(dǎo)職位，主要包括出納、物資采購(gòu)、工程管理、招投標(biāo)管理、煤場(chǎng)管理、采制樣、化驗(yàn)等崗位。

第三條 本辦法適用于敏感崗位人員崗位交流的管理。第二章 管理職責(zé)和權(quán)限分工 第四條 敏感崗位的認(rèn)定分級(jí)。

（一）敏感崗位的認(rèn)定。敏感崗位主要是指崗位職責(zé)涉及出納、物資采購(gòu)、工程管理、招投標(biāo)管理、煤場(chǎng)管理、采制樣、化驗(yàn)等重要領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，崗位工作及作業(yè)面臨較高廉潔風(fēng)險(xiǎn)的崗位，崗位人員工作質(zhì)量對(duì)電廠效益、形象及發(fā)展有較大影響的崗位。敏感崗位的認(rèn)定，按照責(zé)權(quán)力清晰、流程優(yōu)化、管理規(guī)范的原則，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控情況，對(duì)敏感崗位設(shè)置提出初步意見，經(jīng)電廠黨委會(huì)認(rèn)定，人力資源部備案。人力資源部對(duì)敏感崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作條件的變化適時(shí)組織調(diào)整。第五條 人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施敏感崗位人員的崗位交流。根據(jù)部門提出的崗位交流需求和建議進(jìn)行調(diào)研分析，制定崗位交流方案，納入電廠人力資源調(diào)配計(jì)劃，按照干部人事管理權(quán)限報(bào)電廠研究審定后，分層分級(jí)進(jìn)行實(shí)施和和落實(shí)。第三章 崗位交流的對(duì)象和程序 第六條 崗位交流的對(duì)象是在敏感崗位工作的人員。有下列情形者，應(yīng)予崗位交流。

（一）在同一部門敏感崗位從事工作3年以上的；

（二）有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系等親屬關(guān)系在同一部門敏感崗位工作的。

（三）因工作需要、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，按定期或不定期對(duì)敏感崗位人員交流的。第七條 敏感崗位人員崗位交流應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地在部門之間、單位內(nèi)部進(jìn)行。敏感崗位人員崗位交流與考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，在考核和日?？己嘶A(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃、部署和實(shí)施。第八條 敏感崗位人員崗位交流由人力資源部門按照干部人事管理權(quán)限負(fù)責(zé)實(shí)施。第九條 電廠管理的中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，按照相關(guān)管理辦法執(zhí)行。第十條 在敏感崗位人員崗位交流前，調(diào)出和接收部門黨組織須與崗位交流對(duì)象本人談話，做好思想工作，并要求他們按時(shí)到新崗位工作。第四章 管理與考核 第十一條 敏感崗位人員崗位交流以培養(yǎng)鍛煉、增長(zhǎng)才干、促進(jìn)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，按照相對(duì)穩(wěn)定、適當(dāng)交流、提高效能和面向生產(chǎn)、面向市場(chǎng)的原則，結(jié)合工作和單位實(shí)際進(jìn)行。第十二條 敏感崗位人員按聘期進(jìn)行管理，聘期一般原則上為3年。初次聘任時(shí)下達(dá)聘書，堅(jiān)持工作匯報(bào)制度和考核評(píng)價(jià)制度，考評(píng)為“優(yōu)秀”的可以安排到更重要的崗位任職，考評(píng)為 “基本稱職”的人員，應(yīng)安排崗位交流。第十三條 嚴(yán)格按定編職數(shù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位交流，不得超職數(shù)配備敏感崗位人員。對(duì)崗位交流過程中所空缺的敏感崗位，原則上應(yīng)采取公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式配備人員。第十四條 各部門必須堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)于敏感崗位人員崗位交流的有關(guān)決定，對(duì)于到期不能交流的，部門要向電廠人力資源部和電廠紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部做出書面說明。對(duì)拒絕接受組織的決定或不按時(shí)到崗，作免職或解聘處理。第十五條 對(duì)違反崗位交流紀(jì)律的當(dāng)事人和責(zé)任者，按照有關(guān)干部選拔任用失察失誤責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究并視情節(jié)給予相應(yīng)的組織處理。第五章 附 則 第十六條 本辦法的內(nèi)容與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不符時(shí)，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理。第十七條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：關(guān)于對(duì)敏感崗位人員輪崗交流暫行辦法5.29

關(guān)于下發(fā)《敏感崗位人員崗位交流管理暫行辦法》的通知

各直屬單位、機(jī)關(guān)各部門：

現(xiàn)將《敏感崗位人員崗位交流管理暫行辦法》下發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

*****公司

2014年5月29日

敏感崗位人員崗位交流管理暫行辦法

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)敏感崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全和完善崗位交流工作機(jī)制，適應(yīng)公司快速改革發(fā)展的需要，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本辦法。

第二條敏感崗位人員是指在敏感崗位履行對(duì)公司人、財(cái)、物管理職責(zé),具有決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)或具有物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、資金管理、二次資源回收等業(yè)務(wù)的管理職能或業(yè)務(wù)處置權(quán)或容易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或違法犯罪行為的人員。

第三條本辦法適用于敏感崗位人員崗位交流的管理。

第二章管理職責(zé)和權(quán)限分工

第四條敏感崗位的認(rèn)定分級(jí)。

（一）敏感崗位的認(rèn)定。敏感崗位主要是指崗位職責(zé)涉及人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、供應(yīng)、銷售、招投標(biāo)、工程、取樣、檢驗(yàn)、化驗(yàn)等重要領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，崗位工作及作業(yè)面臨較高廉潔風(fēng)險(xiǎn)的崗位，崗位人員工作質(zhì)量對(duì)公司效益、形象及發(fā)展有較大影響的崗位；能夠?qū)ν饴男泻炗喓贤膷徫?、具有管理職能的崗位都是敏感崗位敏感崗位?/p>

（二）敏感崗位的分級(jí)。依據(jù)崗位職權(quán)性質(zhì)與覆蓋范圍、裁量自由權(quán)大小、風(fēng)險(xiǎn)程度和腐敗危害等因素，敏感崗位可劃分為A、B、C三個(gè)級(jí)別，其中A級(jí)敏感崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)最高，C級(jí)敏感崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)最低。Ａ級(jí)敏感崗位范疇：具有人、財(cái)、物管理的決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)或易發(fā)生違紀(jì)

或違法犯罪行為的崗位。Ｂ級(jí)敏感崗位范疇：具有物資采購(gòu)、招投標(biāo)、產(chǎn)品銷售、商情信息、客戶服務(wù)、資金管理、工程建設(shè)、設(shè)備材料計(jì)劃、二次資源回收等業(yè)務(wù)處置權(quán)或易發(fā)生較大違紀(jì)行為的崗位。Ｃ級(jí)敏感崗位范疇：具有物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)職能或易發(fā)生一般性違紀(jì)行為的崗位（包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的計(jì)量、審核、取樣、驗(yàn)質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)保管等操作性崗位）。

敏感崗位的認(rèn)定由單位根據(jù)敏感崗位等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按照責(zé)權(quán)力清晰、流程優(yōu)化、管理規(guī)范的原則，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控情況，對(duì)敏感崗位設(shè)置提出初步意見，經(jīng)單位班子會(huì)或部門部長(zhǎng)辦公會(huì)討論后，報(bào)公司紀(jì)委認(rèn)定，人力資源部備案。人力資源部對(duì)敏感崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作條件的變化適時(shí)組織調(diào)整。

第五條人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施敏感崗位人員的崗位交流。根據(jù)各相關(guān)單位、部門或公司紀(jì)委提出的崗位交流需求和建議進(jìn)行調(diào)研分析，制定崗位交流方案，納入公司人力資源調(diào)配計(jì)劃，按照干部人事管理權(quán)限報(bào)公司研究審定后，分層分級(jí)進(jìn)行實(shí)施和和落實(shí)。

（一）中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，由公司統(tǒng)一規(guī)劃和部署，人力資源部具體提出崗位交流方案，其職務(wù)的任免與調(diào)整權(quán)限由公司黨委會(huì)研究決定后執(zhí)行。

（二）科級(jí)及以下敏感崗位人員在單位內(nèi)部崗位交流由各單位統(tǒng)一規(guī)劃和部署，其職務(wù)的任免與調(diào)整權(quán)限由各單位按照公司的制度自行研究決定后報(bào)公司人力資源部備案。科級(jí)及以下敏感崗位人員跨單位跨部門或單位進(jìn)行崗位交流由公司人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃和部署、協(xié)調(diào)和審批。

公司紀(jì)委（監(jiān)察部、審計(jì)部）負(fù)責(zé)敏感崗位人員的監(jiān)督，定期開展

廉潔談話，有針對(duì)性地開展誡勉談話，負(fù)責(zé)不定期對(duì)各單位敏感崗位的制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)敏感崗位人員有風(fēng)險(xiǎn)隱患或苗頭時(shí)，按照管理權(quán)限及時(shí)向人力資源部或相關(guān)管理單位提出規(guī)范管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的意見，同時(shí)有權(quán)向人力資源部或相關(guān)單位提出崗位調(diào)整的建議并監(jiān)督落實(shí)。

第三章 崗位交流的對(duì)象和程序

第六條崗位交流的對(duì)象是在敏感崗位工作的人員。有下列情形者，應(yīng)予崗位交流。

（一）在同一部門或同一科室同一敏感崗位從事人事、財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)、銷售、設(shè)備、工程等工作3年以上的；在同一科級(jí)敏感崗位擔(dān)任正職或副職滿3年或正副職累計(jì)滿6年的；在同一中層領(lǐng)導(dǎo)敏感崗位擔(dān)任副職滿3年或擔(dān)任正職滿3年的；

（二）有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系等親屬關(guān)系在同一單位（部門）工作的。

（三）因工作需要、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，按定期或不定期對(duì)敏感崗位人員交流的。

第七條敏感崗位人員崗位交流應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地在系統(tǒng)之間、部門之間、單位之間進(jìn)行。

敏感崗位人員崗位交流與考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，在考核和日常考核基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃、部署和實(shí)施。

第八條敏感崗位人員崗位交流由各級(jí)黨組織和人力資源部門按照干部人事管理權(quán)限分級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施。屬于公司強(qiáng)制性交流的由公司負(fù)責(zé)組

織。

第九條公司管理的中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，按照中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法執(zhí)行。

第十條各單位管理的科級(jí)及以下敏感崗位人員，按照或參照科級(jí)管理人員管理辦法和一般管理人員管理辦法執(zhí)行。

第十一條各單位管理的敏感崗位人員，在公司內(nèi)跨系統(tǒng)（單位）進(jìn)行崗位交流時(shí)，由崗位交流的雙方單位進(jìn)行協(xié)商，并報(bào)公司人力資源部協(xié)調(diào)審批后實(shí)施；公司人力資源部也可根據(jù)公司紀(jì)委(監(jiān)察部、審計(jì)部)的提名，經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后實(shí)施。

第十二條在敏感崗位人員崗位交流前，調(diào)出和接收單位黨組織須與崗位交流對(duì)象本人談話，做好思想工作，并要求他們按時(shí)到新崗位工作。

第四章 管理與考核

第十三條敏感崗位人員崗位交流以培養(yǎng)鍛煉、增長(zhǎng)才干、促進(jìn)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，按照相對(duì)穩(wěn)定、適當(dāng)交流、提高效能和面向基層、面向生產(chǎn)、面向市場(chǎng)的原則，結(jié)合工作和單位實(shí)際進(jìn)行。

第十四條敏感崗位人員按聘期進(jìn)行管理，聘期一般為3年，最長(zhǎng)不超過6年。初次聘任時(shí)下達(dá)聘書，堅(jiān)持工作匯報(bào)制度和考核評(píng)價(jià)制度，考評(píng)為“優(yōu)秀”的可以安排到更重要的崗位任職，考評(píng)為 “基本稱職”的人員，應(yīng)安排崗位交流，因涉嫌違紀(jì)違法正在接受組織審查而尚未作出處理結(jié)論的人員先進(jìn)行崗位交流，再視情況處理。

第十五條對(duì)聘期期限屆滿的人員實(shí)行崗位交流，一般按照崗位職務(wù)即中層領(lǐng)導(dǎo)人員（含助理）、科級(jí)管理人員、一般人員分層分類進(jìn)行，對(duì)崗位交流的人員原則上平級(jí)安排，也可根據(jù)單位或部門實(shí)際高職低聘。

第十六條嚴(yán)格按定編職數(shù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位交流，不得超職數(shù)配備敏感崗位人員。對(duì)崗位交流過程中所空缺的敏感崗位，原則上應(yīng)采取公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式配備人員。

第十七條各單位必須堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)關(guān)于敏感崗位人員崗位交流的有關(guān)決定，把交流的時(shí)限要求作為“硬杠杠”，對(duì)于到期不能交流的，單位要向公司人力資源部和公司紀(jì)委做出書面說明。對(duì)拒絕接受組織的決定或不按時(shí)到崗，作免職或解聘處理；拒絕接受崗位交流決定的單位要追究單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第十八條對(duì)違反崗位交流紀(jì)律的當(dāng)事人和責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于對(duì)違反〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例〉行為的處理規(guī)定》和有關(guān)干部選拔任用失察失誤責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究并視情節(jié)給予相應(yīng)的組織處理。

第五章附則

第十九條本辦法的內(nèi)容與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不符時(shí)，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理；從本辦法執(zhí)行之日起，公司原有相關(guān)規(guī)定自然廢止。

第二十條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：關(guān)鍵崗位人員輪崗交流管理辦法

關(guān)鍵崗位人員輪崗交流管理辦法

為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，確保關(guān)鍵崗位人員合理流動(dòng)，有序交流，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，打造一支符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，為公司又快又好發(fā)展提供強(qiáng)大支撐，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

一、適用范圍

本辦法所稱關(guān)鍵崗位是指直接涉及人、財(cái)、物、營(yíng)銷、質(zhì)檢、工程項(xiàng)目管理等具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)性的崗位，主要包括：

邦博公司：銷售業(yè)務(wù)員、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)崗位； 林竹公司：跑片業(yè)務(wù)員崗位、辦公室開票崗位； 物資管理科：采購(gòu)員、招標(biāo)員、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位； 財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目核算、成本核算、預(yù)算、費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)管理、出納崗位；

綜合辦：人事招聘管理、人員調(diào)配管理、薪酬管理崗位； 質(zhì)檢科: 原材料、出廠產(chǎn)品取樣業(yè)務(wù)崗位； 其他具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)性的崗位。

崗位設(shè)置管理中涉及中層干部的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、關(guān)鍵崗位的輪崗交流期限

關(guān)鍵崗位員工應(yīng)定期或根據(jù)工作需要不定期進(jìn)行輪崗交流或?qū)ぷ鞣秶M(jìn)行輪換。

（一）下列關(guān)鍵崗位員工必須定期進(jìn)行輪崗交流。1.以上關(guān)鍵崗位員工在同一崗位連續(xù)工作原則上不超過3年，連續(xù)在同一崗位工作滿5年，必須進(jìn)行輪崗交流。

2.根據(jù)工作崗位設(shè)置變化情況以及相關(guān)政策規(guī)定確定需進(jìn)行輪崗交流的員工。

3.受黨政紀(jì)處分或涉嫌違紀(jì)違法正在接受審查尚未作出結(jié)論的。

（二）關(guān)鍵崗位員工有下列情形之一的，可以不進(jìn)行或暫緩輪崗交流。

1.距離法定退休時(shí)間不足一個(gè)輪崗交流周期的員工（因崗位回避應(yīng)進(jìn)行輪崗交流的員工除外）。

2.孕期及哺乳期內(nèi)的員工。3.其他原因不適合輪崗交流的。

三、關(guān)鍵崗位輪崗交流的方式

關(guān)鍵崗位的輪崗交流可采取以下方式進(jìn)行：

（一）在公司范圍內(nèi)公開競(jìng)聘、擇優(yōu)錄用。

（二）在本單位（部門）內(nèi)實(shí)行輪崗。

（三）跨單位（部門）、跨專業(yè)交流。

四、關(guān)鍵崗位輪崗交流的組織實(shí)施

關(guān)鍵崗位的輪崗交流由人事部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照下列程序進(jìn)行：

（一）人事部門根據(jù)關(guān)鍵崗位人員工作年限或工作需要，擬定輪崗交流方案，提出輪崗交流人選。

（二）征求有關(guān)單位和人員意見，公司研究決定（或組織公開選拔競(jìng)聘）。

（三）公司主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門與輪崗交流人員談話，做好思想工作。

（四）人事部門辦理輪崗交流調(diào)動(dòng)手續(xù)。

單位（部門）內(nèi)部人員實(shí)行輪崗的，可由本單位（部門)根據(jù)工作需要提前報(bào)人事部門備案后自行組織實(shí)施。

五、其他管理規(guī)定

（一）輪崗交流員工接到調(diào)動(dòng)通知后，須盡快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時(shí)間內(nèi)到新單位（崗位）報(bào)到，無正當(dāng)理由不服從調(diào)配決定，經(jīng)教育仍拒不報(bào)到的，作待崗處理；造成嚴(yán)重不良影響的給予紀(jì)律處分。

（二）對(duì)于“有爭(zhēng)議”員工進(jìn)行防范性或保護(hù)性輪崗交流的，應(yīng)明確新崗位的試用期，試用期滿不符合崗位要求的，退回公司人力資源市場(chǎng)。

（三）關(guān)鍵崗位員工輪崗交流的，應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律和審計(jì)有關(guān)規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。

（四）輪崗交流員工薪酬待遇根據(jù)“薪隨崗變”原則按新崗位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五篇：高風(fēng)險(xiǎn)崗位輪崗制度

高風(fēng)險(xiǎn)崗位輪崗制度

為加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)筑預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制，防范和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制訂本制度。

一、對(duì)人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)科、藥劑科、醫(yī)械科、后勤保障部、項(xiàng)目辦、計(jì)算機(jī)中心等重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人，實(shí)行定期輪崗。

二、對(duì)藥品采購(gòu)員、倉(cāng)管員，醫(yī)療器械械采購(gòu)員、倉(cāng)管員，務(wù)物資采購(gòu)員、倉(cāng)管員，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納，藥品信息維護(hù)員等敏感崗位人員，實(shí)行定期輪崗。

三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位人員、敏感崗位人員的教育、監(jiān)督和管理。如有不良行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按規(guī)章制度嚴(yán)肅處理，如構(gòu)成犯罪移交司法機(jī)關(guān)處理。

四、重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人，原則上五年一輪崗。如經(jīng)組織考察、群眾測(cè)評(píng)工作表現(xiàn)好，忠于職守、無違法違紀(jì)行為且崗位人員輪轉(zhuǎn)有困難者，經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究，可適當(dāng)延長(zhǎng)輪轉(zhuǎn)期。

五、藥品管理人員、藥品采購(gòu)人員、醫(yī)械設(shè)備采購(gòu)員、物資采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)管理人員等重點(diǎn)崗位人員，實(shí)行兩年一輪崗。崗位周期滿后，由醫(yī)院統(tǒng)一安排崗位調(diào)整，不服從輪崗安排者給予批評(píng)教育直至待崗處理。

六、院領(lǐng)導(dǎo)的分工也要定期調(diào)整。