第一篇:關(guān)于提高納稅人滿意度的研究(DOC)
關(guān)于提高納稅人滿意度的研究
——辦公室 李庭富 周長(zhǎng)纓 阮柳
【內(nèi)容摘要】
地稅部門直接與納稅人打交道,納稅人滿意度的高低影響著其主動(dòng)誠信納稅的積極性。本文首先在滿意度理論的基礎(chǔ)上結(jié)合我國納稅服務(wù)實(shí)踐,闡述了納稅人滿意度的內(nèi)涵,探討了影響納稅人滿意度的因素,然后結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展情況,分析了我局納稅人滿意度的現(xiàn)狀,最后給出了提高納稅人滿意度的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:納稅人;滿意度;稅務(wù)人員
一、什么是納稅人滿意度
納稅人滿意度的概念借鑒于企業(yè)管理學(xué)中的顧客滿意度和新公共管理理論中的公眾滿意度。顧客滿意度是隨著顧客服務(wù)在商品交易中的地位提升而產(chǎn)生的,它是指顧客在使用某種產(chǎn)品或享受某項(xiàng)服務(wù)后,形成的滿意或者不滿意的態(tài)度,這種滿意與否的態(tài)度是通過“期望”與“實(shí)際”的比較后所形成。公眾滿意度是隨著西方社會(huì)政府行政改革的深入而產(chǎn)生的,它作為一種評(píng)價(jià)尺度納入到政府的績(jī)效評(píng)估中。
地稅部門作為政府機(jī)構(gòu)的重要組成部分,直接與納稅人打交道,其所謂的“顧客”就是廣大的納稅人,地稅部門的顧客滿意度就是納稅人滿意度。納稅人滿意度,是指納稅人在稅收征管活動(dòng)中對(duì)稅務(wù)部門的合理稅收服務(wù)需求和對(duì)稅務(wù)部門的期望被滿足的認(rèn)知程度,它是納稅人實(shí)際感知與預(yù)先期望相比較而形成的一種心理體驗(yàn)。納稅人的滿意度越高,其主動(dòng)誠信納稅的積極性越高。反之,納稅人的滿意度越低,其主動(dòng)誠信納稅的積極性就越低。
二、影響納稅人滿意度的因素
影響納稅人滿意度的因素是多方面的,分析這些因素,有利于我們發(fā)現(xiàn)問題并有針對(duì)性地提出措施。筆者認(rèn)為,影響納稅人滿意度的因素主要可分為硬性因素和軟性因素。
(一)硬性因素
硬性因素也可以稱之為外在因素,是指納稅人在整個(gè)辦稅過程中可以感知、辨認(rèn)的一些自然或環(huán)境因素,它從生理方面影響著納稅人的滿意度,主要包括:
1、納稅環(huán)境
納稅環(huán)境包括:納稅場(chǎng)所的整潔舒適程度、納稅設(shè)施的完善程度、人員的擁擠程度以及交通的便利程度等等。納稅環(huán)境從視覺上影響納稅人的感官。比如在今年我局開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,通過收集納稅人填寫的調(diào)查問卷,看出他們對(duì)我局納稅環(huán)境方面的意見,一是基層稅務(wù)所征收大廳設(shè)施設(shè)備不完善的問題,二是征收期納稅人需要排隊(duì)等候的問題,三是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾辦稅不方便的問題。
2、信息化系統(tǒng)
現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展, 為納稅人實(shí)行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上繳稅等提供了可能,這樣既極大地節(jié)省了納稅人的辦稅時(shí)間,避免了往返于稅務(wù)機(jī)關(guān)的麻煩,同時(shí)也簡(jiǎn)化了辦稅手續(xù),減少了紙質(zhì)資料的報(bào)送。去年2月金稅三期的上線統(tǒng)一了全國國地稅征管應(yīng)用系統(tǒng)版本,搭建了統(tǒng)一的納稅服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了全國稅收數(shù)據(jù)大集中,對(duì)進(jìn)一步提高納稅人遵從度和滿意度的的稅收征管改革目標(biāo)具有極其重要的意義。
但通過群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中收集的調(diào)查問卷,看出納稅人對(duì)我局信息化系統(tǒng)方面仍存在兩方面的主要意見:一是金稅三期系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,二是網(wǎng)上報(bào)稅軟件有待完善。
(二)軟性因素
軟性因素也可以稱之為人為因素。相對(duì)于硬性因素來說,它是無形的、無法辨識(shí)的,但卻從心理上影響著納稅人對(duì)滿意度的評(píng)價(jià),這種影響較之于硬性因素來說更為內(nèi)在和深遠(yuǎn)。軟性因素主要包括以下四個(gè)方面:
1.稅務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度
廣大的納稅人是我們地稅部門的“顧客”,他們向國家繳納稅款,我們?yōu)槠涮峁┘{稅服務(wù)。由于服務(wù)態(tài)度是無形的,只能通過納稅人的主觀感受來評(píng)判。如果納稅人認(rèn)為我們的服務(wù)是熱情周到、積極主動(dòng)的,那么他們對(duì)我們工作的滿意度就高。反之,就越低。
同樣在我們收集的調(diào)查問卷中,納稅人對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度也提出了相關(guān)意見,認(rèn)為我們存在態(tài)度生硬的情況,尤其是征收大廳工作人
員的服務(wù)態(tài)度有待改善。
2.稅務(wù)人員的服務(wù)水平
稅務(wù)人員不僅要有良好的服務(wù)態(tài)度,還要有較高的服務(wù)水平,而較高的服務(wù)水平是以過硬的專業(yè)素質(zhì)為基礎(chǔ)和支撐的。尤其是隨著稅務(wù)系統(tǒng)信息化水平和納稅人自主辦稅程度的提高,更需要稅務(wù)人員不斷提高的專業(yè)素質(zhì)。有研究表明,稅務(wù)人員在辦稅過程中給予納稅人的專業(yè)支持越強(qiáng),納稅人的滿意度越高。
這里所說的服務(wù),不僅包括窗口服務(wù),還包括日常的培訓(xùn)、輔導(dǎo)以及政策宣傳、稅收咨詢等服務(wù)。比如,我們收集的調(diào)查問卷反應(yīng)出來,我們對(duì)納稅人的輔導(dǎo)、培訓(xùn)不夠,稅收政策宣傳不到位、渠道不暢通以及深入企業(yè)聯(lián)系實(shí)際不夠等問題。這些服務(wù)方面存在的問題都影響到納稅人對(duì)我們工作的滿意度高低。
3.稅收的公平程度
稅收公平意味著對(duì)待不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、不同行業(yè)的納稅人要公平,使對(duì)國家稅收收入做出同等貢獻(xiàn)的納稅人得到相同的回報(bào),從而對(duì)其納稅的主動(dòng)性產(chǎn)生積極地影響,繼而提高納稅人的滿意度。
4.稅收收入使用的透明程度
我們都說,稅收是“取之于民,用之于民”,取之于民是顯而易 見的,用之于民則需要我們公開稅收收入的使用去向,尤其讓納稅人了解稅款的最終用途,從而使他們一方面消除對(duì)我們工作的誤解,另一方面提升他們自身的成就感。稅收收入的使用越透明,納稅人的滿意度越高。
三、我局納稅人滿意度的現(xiàn)狀
(一)開展問卷調(diào)查
1.基本情況
我局以第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),開展了有關(guān)納稅人滿意度的調(diào)查。由辦稅廳工作人員向納稅人發(fā)放,在辦稅廳設(shè)立意見箱,納稅人將問卷表填寫后不記名投放在意見箱。調(diào)查內(nèi)容涉及對(duì)我局工作效率、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、處理投訴舉報(bào)以及網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的評(píng)價(jià)等十個(gè)方面,調(diào)查答案設(shè)計(jì)為“滿意”、“一般”、“不滿意”和“不了解”三類。經(jīng)統(tǒng)計(jì),共收回調(diào)查問卷94份。
2.整體滿意度情況較好,但參與度還不理想
從問卷調(diào)查結(jié)果反饋的意見看:納稅人對(duì)這十個(gè)方面的總體滿意度均在60%以上,其中滿意度最高的是對(duì)我局工作效率的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)為“滿意”的達(dá)89.3%,評(píng)價(jià)為“一般”的達(dá)9.6%,評(píng)價(jià)為“不滿意”的僅為1.1%。體現(xiàn)出當(dāng)前較為和諧的征納關(guān)系以及我們改進(jìn)納稅服務(wù)工作的總體情況。
但是從參與此次問卷調(diào)查的情況來看,一是參與人數(shù)較少,二是參與面較窄。說明還需要加大調(diào)查工作的宣傳力度,提升納稅人參與熱情,使納稅人滿意度調(diào)查工作能更有效的促進(jìn)納稅服務(wù)工作的優(yōu)化。
3.網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)有待進(jìn)一步完善
從調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)的情況來看,滿意度最低的為對(duì)我局網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的評(píng)價(jià),滿意度僅為63.8%,選擇“一般”的占23.4%,選擇“不滿意”的占8.5%,另有4.3%的納稅人選擇了“不了解”。說明我們網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的穩(wěn)定性有待完善,另外我們稅務(wù)人員針對(duì)辦稅系統(tǒng)的技術(shù)支持也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.簡(jiǎn)化程序是納稅人最關(guān)切的問題
在認(rèn)為我們工作“哪些方面需要改進(jìn)”的多項(xiàng)選擇中,反應(yīng)出來納稅人最關(guān)切的問題主要是三個(gè)方面:一是要求簡(jiǎn)化辦稅流程,占比63.83%,二是要求減少審批程序,占比43.62%,三是要求減少涉稅資料的報(bào)送,占比32.98%。由此可見,程序的簡(jiǎn)化是當(dāng)前納稅人對(duì)涉稅業(yè)務(wù)關(guān)注的焦點(diǎn),也是我們今后工作重點(diǎn)需要完善的地方。
(二)其他方式
在第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,除開展問卷調(diào)查外,我局還多次組織納稅人舉行了座談會(huì),并深入企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查走訪,通過這些活動(dòng),共收集梳理納稅人對(duì)我們工作的意見建議56條,涉及納稅服務(wù)、系統(tǒng)運(yùn)行、稅收征管以及隊(duì)伍建設(shè)等方面,其中,群眾反映比較強(qiáng)烈的問題主要有以下幾個(gè)方面:
1.對(duì)納稅人的輔導(dǎo)、培訓(xùn)不夠 2.稅收政策宣傳不到位,渠道不暢通 3.深入企業(yè)聯(lián)系實(shí)際不夠 4.代開發(fā)票手續(xù)復(fù)雜 5.涉稅資料報(bào)送重復(fù)
6.基層稅務(wù)所征收大廳設(shè)備設(shè)施不完善,環(huán)境不舒適
四、如何提高納稅人滿意度
(一)轉(zhuǎn)變觀念,不斷增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí)
只有我們思想上重視了,觀念上轉(zhuǎn)變了,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能外化于形。第一,我們要消除干部職工中存在的官僚主義思想、充分認(rèn)識(shí)權(quán)力與義務(wù)的對(duì)稱性、管理與服務(wù)的對(duì)等性,克服將征納雙方簡(jiǎn)單地定位為管理與被管理、監(jiān)督與被監(jiān)督的思想局限;第二,我們要樹立“納稅人至上”的服務(wù)理念,始終堅(jiān)持以納稅人為中心,把納稅人當(dāng)成我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的“顧客”,想納稅人之所想,急納稅人之所急。
(二)強(qiáng)化素質(zhì),不斷提高干部職工的服務(wù)水平
如前所述,較高的服務(wù)水平是以過硬的專業(yè)素質(zhì)為基礎(chǔ)和支撐 的,要強(qiáng)化干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),主要從以下幾個(gè)方面入手:一是有針對(duì)性地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),比如針對(duì)票管員開展票證方面的培訓(xùn),針對(duì)窗口人員開展納稅服務(wù)行為規(guī)范培訓(xùn)等。二是加強(qiáng)干部管理考核,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況納入公務(wù)員年終考核;三是建立激勵(lì)機(jī)制,完善績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流等制度,激勵(lì)干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)實(shí)踐、主動(dòng)提高。
(三)完善設(shè)施,不斷優(yōu)化辦稅場(chǎng)所的服務(wù)環(huán)境
一是以“五星級(jí)服務(wù)窗口”為標(biāo)準(zhǔn),不斷推動(dòng)辦稅場(chǎng)所提檔升級(jí)。設(shè)置辦稅服務(wù)區(qū)、自助辦稅區(qū)、政務(wù)公開區(qū)和等候休息區(qū)。重新制作辦稅指示牌、身份公開欄、窗口人員胸卡和臺(tái)牌。更新維護(hù)飲水機(jī)、雨傘架、便民服務(wù)箱、意見箱等便民物品,竭力為納稅人創(chuàng)造整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。
二是針對(duì)征收期納稅人眾多,需要排隊(duì)等候的問題,可以學(xué)習(xí)我局龍駒所的做法,建立“納稅人自助辦稅區(qū)”,由稅管員專人輔導(dǎo),納稅人自助辦稅。
三是針對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾辦稅不便的問題,可以由稅務(wù)所與各偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂委托代征協(xié)議,對(duì)臨散代開發(fā)票由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所實(shí)行集中代開,從而避免因交通不便而導(dǎo)致納稅人辦稅困難的問題。
(四)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn),確保納稅人交明白稅
宣傳方面,一是要注重宣傳對(duì)象的全面性。宣傳普及稅收知識(shí),不僅要面向我們的管戶,更要面向全社會(huì);不僅要在市區(qū)內(nèi)開展稅法宣傳,更要送法下鄉(xiāng),全面提高社會(huì)公眾的稅法意識(shí)。二是要注重宣傳載體的多樣性。充分利用手機(jī)報(bào)、門戶網(wǎng)站、微博等新興載體和群眾喜聞樂見的形式開展稅收宣傳,暢通納稅人獲取稅收政策的渠道。
培訓(xùn)方面,要更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,從只強(qiáng)調(diào)“我們要講什么”變?yōu)椤凹{稅人想聽什么”、“需要學(xué)什么”,從而改變培訓(xùn)多、成效低以及納稅人學(xué)習(xí)積極性不高等問題。
(五)提升辦稅效率,確保納稅人交便利稅
一是要規(guī)范辦稅窗口。將原來分散在辦稅服務(wù)廳和各稅務(wù)所受理的涉稅事項(xiàng)統(tǒng)一到辦稅服務(wù)廳前臺(tái)窗口受理,逐步推行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的“一站式”服務(wù),盡量使納稅人少跑路、少排隊(duì),使涉稅事項(xiàng)的辦理更加方便快捷。
二是要簡(jiǎn)化辦稅程序。要對(duì)各辦稅環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和簡(jiǎn)并,要擴(kuò)大免填單范圍,逐步減少納稅人需要填寫的涉稅表單,從而減少辦稅時(shí)間,提高工作效率。此外,盡量減少納稅資料的報(bào)送。一方面減少重
復(fù)報(bào)送和多頭報(bào)送,另一方面盡量實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)送。
(六)加強(qiáng)需求管理,確保納稅人交滿意稅
要加強(qiáng)對(duì)納稅人的需求管理,廣泛收集、全面分析和及時(shí)響應(yīng) 納稅人需求,做好響應(yīng)情況的反饋、跟蹤、督辦和績(jī)效評(píng)價(jià),確保納稅人繳滿意稅。一方面,多深入企業(yè)、深入納稅人了解情況,對(duì)于其合理的需求予以支持;另一方面,建立高效的納稅人投訴處理機(jī)制,讓納稅人能夠自由、真實(shí)的反應(yīng)問題,并予以及時(shí)解決。
第二篇:優(yōu)化服務(wù)提高納稅人滿意度
優(yōu)化服務(wù)提高納稅人滿意度
稅務(wù)機(jī)關(guān)要以落實(shí)服務(wù)措施為著力點(diǎn),以納稅人滿意為落腳點(diǎn),強(qiáng)化涉稅咨詢服務(wù)職能和局長(zhǎng)帶班制度,為納稅人提供零距離的稅收政策宣傳、業(yè)務(wù)咨詢和提醒服務(wù),解決涉稅疑難問題,確保納稅服務(wù)“最后一公里”暢通無阻。
政策宣傳讓納稅人心里亮堂。在政策宣傳培訓(xùn)方面為納稅人提供三項(xiàng)服務(wù)。一是根據(jù)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)需求,量身打造各種政策性服務(wù),如以授課方式進(jìn)行政策解讀、以座談方式進(jìn)行問題解答、以上門方式個(gè)別輔導(dǎo)、以QQ方式網(wǎng)上交流;二是對(duì)信譽(yù)等級(jí)高的企業(yè)進(jìn)行預(yù)約定制服務(wù),定人、定時(shí)、定事、定向,最大限度滿足納稅人的服務(wù)需求,引導(dǎo)納稅人誠信納稅;三是在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行“營改增”專項(xiàng)指導(dǎo)服務(wù)。
短信提醒讓納稅人感到溫暖。為納稅人提供催報(bào)催繳、逾期申報(bào)等提醒服務(wù),已成為辦稅服務(wù)廳的例行工作,越來越多的企業(yè)財(cái)務(wù)人員感受到了這種貼心服務(wù)帶來的實(shí)惠。上半年分局發(fā)送服務(wù)提醒短信萬余條,極大地方便了轄區(qū)納稅人。
解決難題讓納稅人倍感親切。了解企業(yè)困難后馬上讓窗口人員查詢修改錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),并與上級(jí)局聯(lián)系,盡快為企業(yè)辦理誤收退稅手續(xù),充分體現(xiàn)文明辦稅的新思路,辦稅服務(wù)不僅僅局限于受理納稅人的涉稅事項(xiàng),還注重維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。
第三篇:深圳市國家稅務(wù)局納稅人滿意度研究
深圳市國家稅務(wù)局納稅人滿意度研究
背景:
深圳市國家稅務(wù)局近年來不斷改進(jìn)工作作風(fēng),使納稅管理與效率顯著提高,為了檢測(cè)納稅人對(duì)各納稅管理環(huán)節(jié)、管理部門的綜合滿意度,國稅局管理層引用第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu),在全國同行業(yè)系統(tǒng)率先建立并有效實(shí)施深圳國稅顧客(納稅人)滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)體系,對(duì)整體工作狀況及所轄19個(gè)分局進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià),為持續(xù)改進(jìn)提升征管質(zhì)量和全系統(tǒng)年終考核等提供參考依據(jù)。
目標(biāo):
建立深圳市國家稅務(wù)局顧客(納稅人)滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)體系;
全面建立深圳市國家稅務(wù)局納稅人滿意度數(shù)據(jù)庫,為實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化等的有關(guān)決策提供支持;完成深圳市國稅系統(tǒng)的納稅人滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查;
完成國稅19個(gè)分局滿意度評(píng)價(jià)及比較;
完成各納稅管理環(huán)節(jié)(業(yè)務(wù))滿意度指標(biāo)比較;
為深圳國稅的納稅服務(wù)工作質(zhì)量改進(jìn)和提高進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。
方法:
通過與國家稅務(wù)局專家的溝通,確定了如下設(shè)計(jì)方案:
定性/定量研究:確定初步滿意度評(píng)測(cè)指標(biāo)體系
1)專家深度訪談19個(gè)
2)企業(yè)座談會(huì)2場(chǎng)
3)小規(guī)模測(cè)試(企業(yè)入戶)100個(gè)
4)小規(guī)模測(cè)試(窗口調(diào)查)100個(gè)
定量研究
1)納稅人入戶調(diào)查1000份
2)納稅人窗口調(diào)查500份
成果:
深圳市國家稅務(wù)局滿意度指標(biāo)體系
滿意度調(diào)查報(bào)告
1)深圳市國家稅務(wù)局納稅人滿意度研究報(bào)告
2)深圳市國家稅務(wù)局分局滿意度比較研究報(bào)告
3)深圳市國家稅務(wù)局業(yè)務(wù)流程滿意度研究報(bào)告
結(jié)果運(yùn)用:
率先在全國稅務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)立發(fā)布《納稅人滿意度調(diào)查報(bào)告》,為持續(xù)改進(jìn)提升征管質(zhì)量和全系統(tǒng)年終考核等提供參考依據(jù);
為深圳國稅的納稅服務(wù)工作質(zhì)量改進(jìn)和提高進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。
第四篇:納稅人滿意度調(diào)查
尊敬的納稅人:
您好!感謝您一直以來對(duì)安徽國稅的支持,為了了解工作中的不足,持續(xù)提高國稅系統(tǒng)稅收管理和納稅服務(wù)水平,安徽國稅正在進(jìn)行納稅人滿意度調(diào)查,想了解一下您的觀點(diǎn)和看法,希望您在百忙之中填寫調(diào)查問卷,我們將認(rèn)真傾聽您的呼聲,對(duì)您的意見和建議,我們將認(rèn)真研究,積極改進(jìn)。
根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第十五條有關(guān)規(guī)定,我們對(duì)您提供的所有資料嚴(yán)格保密,請(qǐng)您根據(jù)掌握和了解的情況如實(shí)填寫,希望您不必有任何顧慮。如果您愿意,您可以留下:
單位名稱:
聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 感謝您的參與與支持!謝謝?。ㄗⅲ涸谙鄳?yīng)項(xiàng)□內(nèi)打“√”即可。)
安徽省國家稅務(wù)局
一、稅法宣傳評(píng)價(jià)
(一)渠道廣泛
□滿意 □基本滿意 □不滿意 □不了解
(二)實(shí)效性
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
二、納稅咨詢?cè)u(píng)價(jià)
(一)渠道通暢
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
(二)解答及時(shí)
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
(三)答復(fù)準(zhǔn)確
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
三、辦稅服務(wù)廳評(píng)價(jià)
(一)辦稅環(huán)境
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
(二)辦稅效率
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
(三)服務(wù)態(tài)度
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
四、網(wǎng)上辦稅評(píng)價(jià)
(一)功能齊全
□滿意
□基本滿意
(二)穩(wěn)定通暢
□滿意
□基本滿意
五、培訓(xùn)輔導(dǎo)評(píng)價(jià)
(一)針對(duì)性
□滿意
□基本滿意
(二)及時(shí)性
□滿意
□基本滿意
六、涉稅審批評(píng)價(jià)
(一)手續(xù)簡(jiǎn)便
□滿意
□基本滿意
(二)審批及時(shí)
□滿意
□基本滿意
七、稅務(wù)人員評(píng)價(jià)
(一)業(yè)務(wù)憝練
□滿意
□基本滿意
□不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意 □不了解 □不了解 □不了解 □不了解 □不了解 □不了解 □不了解
(二)執(zhí)法規(guī)范
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
(三)態(tài)度良好
八、優(yōu)惠政策落實(shí)評(píng)價(jià)
(一)宣傳到位
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
(二)落實(shí)到位
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
九、稅收?qǐng)?zhí)法情況評(píng)價(jià) 公正透明
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
十、權(quán)益保護(hù)評(píng)價(jià)
(一)行政復(fù)議
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
(二)投訴處理
□滿意
□基本滿意 □不滿意 □不了解
填表人身份:
□法定代表人或主要負(fù)責(zé)人 □財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 □辦稅人員
其他 □
第五篇:納稅人滿意度整改報(bào)告
篇一:納稅服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告 第四分局納稅服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告
本納稅人滿意度調(diào)查由辦稅流程、稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益保護(hù)五個(gè)一級(jí)指標(biāo)組成,調(diào)查內(nèi)容主要包括辦稅廳及管理員服務(wù)質(zhì)量與效率、信息及稅法宣傳服務(wù)、咨詢服務(wù)及首問責(zé)任制、投訴效果及保護(hù)、納稅服務(wù)場(chǎng)所滿意度等方面。我們認(rèn)為,本次納稅人滿意度調(diào)查樣本的選取較具代表性,評(píng)價(jià)結(jié)果專業(yè)、真實(shí)、公正、客觀,較好的發(fā)揮了第三方評(píng)價(jià)的作用,了解了納稅人的真實(shí)愿望和訴求。現(xiàn)結(jié)合第三方滿意度調(diào)查反饋和測(cè)評(píng)結(jié)果及我分局納稅服務(wù)工作現(xiàn)狀,分析如下:
一、2009滿意度調(diào)查具體情況
我分局納稅人滿意度綜合指數(shù)得分為78.36,略低于該指標(biāo)的全區(qū)平均得分(79.64分)。
(一)辦稅服務(wù)滿意度
辦稅服務(wù)滿意度由辦稅大廳服務(wù)和管理員服務(wù)兩個(gè)調(diào)查項(xiàng)目組成,我分局辦稅大廳服務(wù)和管理員服務(wù)兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)的滿意度指數(shù)分別為78.9和79.4,均低于全區(qū)平均得分。在辦稅服務(wù)大廳滿意度調(diào)查項(xiàng)目中,數(shù)據(jù)顯示納稅人對(duì)我分局在稅務(wù)人員的主動(dòng)性、大廳硬件環(huán)境的舒適性、辦稅指引的規(guī)范性和涉稅解答的清晰性方面給予了較高的評(píng)價(jià),辦稅大廳服務(wù)滿意度綜合指數(shù)較低的主要原因是受“辦理業(yè)務(wù)熟練程度”、“辦稅速度”、“稅務(wù)人員態(tài)度”三個(gè)項(xiàng)目的影響。納稅人的意見主要集中在:希望在辦稅大廳增開服務(wù)窗口,擴(kuò)大網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)的范圍,加強(qiáng)對(duì)辦稅人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面;在管理員服務(wù)滿意度調(diào)查項(xiàng)目中,數(shù)據(jù)顯示納稅人對(duì)我分局管理員在業(yè)務(wù)熟悉程度、溝通方式及解答清晰性方面給予了肯定,管理員服務(wù)滿意度綜合指數(shù)較低的主要原因是受“管理員態(tài)度”、“管理員工作效率”兩個(gè)項(xiàng)目的影響。納稅人的意見主要集中在:希望簡(jiǎn)化辦稅程序,縮短授權(quán)和文書審批時(shí)間等方面。
(二)權(quán)益保護(hù)滿意度
權(quán)益保護(hù)滿意度由整體權(quán)益和投訴者權(quán)益保護(hù)兩個(gè)調(diào)查項(xiàng)目組成,我分局整體權(quán)益和投訴者權(quán)益兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)的滿意度指數(shù)分別為81.1和77.3,均低于全區(qū)平均得分。調(diào)查結(jié)果顯示,納稅人對(duì)我分局投訴者保護(hù)及投訴效果較為滿意,同時(shí)希望稅務(wù)人員在依法辦事、規(guī)范執(zhí)法方面能夠形成更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
(三)納稅咨詢滿意度
納稅咨詢滿意度由咨詢服務(wù)和咨詢規(guī)范兩個(gè)調(diào)查項(xiàng)目組成,我分局咨詢服務(wù)和咨詢規(guī)范兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的滿意度指數(shù)分別為80.5和77.4,其中咨詢規(guī)范滿意度指數(shù)略低于全區(qū)平均得分。調(diào)查結(jié)果顯示,納稅人對(duì)我分局咨詢與實(shí)際辦理(區(qū)局)一致性及咨詢與12366咨詢一致性上給予了高度評(píng)價(jià),“一次性告知”及“首問責(zé)任制”兩個(gè)項(xiàng)目是制約我分局納稅咨詢滿意度指數(shù)的主要因素,納稅人的意見建議主要有:咨詢電話不夠暢通,建議業(yè)務(wù)素質(zhì)高的稅務(wù)人員從事咨詢工作,一次性告知及首問責(zé)任制需進(jìn)一步落實(shí)等。
(四)辦稅流程滿意度
辦稅流程滿意度主要包括流程效率和流程合規(guī)兩個(gè)調(diào)查項(xiàng)目,我分局流程效率和流程合規(guī)兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)的滿意度指數(shù)均為75,較該指標(biāo)的全區(qū)平均得分還存在一定差距。調(diào)查結(jié)果顯示,在簡(jiǎn)化辦稅程序、提高辦稅效率方面,納稅人有著愈來愈強(qiáng)烈的需求和渴望。
(五)稅法宣傳滿意度
稅法宣傳滿意度主要包括宣傳服務(wù)和宣傳內(nèi)容兩個(gè)調(diào)查項(xiàng)目。我分局宣傳服務(wù)和宣傳內(nèi)容兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的滿意度指數(shù)分別為74.4和76.0,均低于全區(qū)平均得分。在稅法宣傳滿意度調(diào)查項(xiàng)目中,數(shù)據(jù)顯示“稅法宣傳主動(dòng)及時(shí)”、“稅法政策宣傳充分”、“宣傳具針對(duì)性”三個(gè)項(xiàng)目是制約我分局稅法宣傳綜合滿意度不高的主要因素,納稅人認(rèn)為,稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅法宣傳的主動(dòng)及時(shí)性上還有待提升,發(fā)布信息及時(shí)性需要提高,納稅人關(guān)注的共性問題應(yīng)匯總發(fā)布等。另外,納稅人傾向于借助現(xiàn)代服務(wù)手段獲得服務(wù),以減少他們的納稅成本,稅務(wù)機(jī)關(guān)在培訓(xùn)、宣講的內(nèi)容、形式和環(huán)境上還有待改進(jìn)。
二、整改措施
第三方滿意度調(diào)查結(jié)果反映出分局在稅務(wù)人員態(tài)度、辦稅速度、宣傳服務(wù)等方面仍有提升空間,其中,辦稅流程效率、咨詢規(guī)范及首問責(zé)任制等項(xiàng)目是影響納稅人滿意度的主要指標(biāo)。我分局將以此次第三方調(diào)查為契機(jī),認(rèn)清形勢(shì),正視差距,查找問題。近日,分局已召開了全局會(huì)議,組織全員學(xué)習(xí)了《番禺國稅2009納稅服務(wù)滿意度研究報(bào)告》,并結(jié)合第三方滿意度調(diào)查反饋和測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)分局在納稅咨詢、管理員服務(wù)、稅法宣傳中存在的問題進(jìn)行了梳理歸類和對(duì)比分析。下階段,我分局將重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)著手改進(jìn)納稅服務(wù)工作:
(一)辦稅服務(wù)
1.加開專窗,合理調(diào)度,改善納稅人辦稅時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)狀。
征收大廳人力短缺、人員流動(dòng)性大是長(zhǎng)期以來制約我分局辦稅大廳服務(wù)質(zhì)效的主要因素。在人員配備有限的情況下,分局將通過合理配臵、靈活調(diào)度各窗口的人員、職能設(shè)定,克服前臺(tái)服務(wù)人員變動(dòng)頻繁、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際困難。在申報(bào)高峰期或遇系統(tǒng)故障等突發(fā)事件時(shí),以增開專窗、開辟綠色通道的形式分流高峰辦稅人群,最大限度地減少納稅人的等待時(shí)間;針對(duì)前臺(tái)人員變動(dòng)快、新人多的現(xiàn)狀,開設(shè)專崗專窗,由內(nèi)部師資幫助新入職人員盡快熟悉和掌握簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的操作,提高專項(xiàng)涉稅文書的受理和辦結(jié)效率。2.擺正位臵,端正態(tài)度,構(gòu)建和諧融洽的稅企關(guān)系。
平等、公正是和諧征納關(guān)系構(gòu)建的前提和基礎(chǔ),分局將進(jìn)一步通過引導(dǎo)、宣貫使管理員轉(zhuǎn)變思想、明確定位、端正態(tài)度,在剛性執(zhí)法和溫情服務(wù)之間找取平衡點(diǎn);在服務(wù)細(xì)節(jié)上,嘗試實(shí)施一對(duì)一、一對(duì)多的特色咨詢或服務(wù)方式;加強(qiáng)管理員之間的協(xié)作與配合,盡量為來訪納稅人節(jié)約時(shí)間成本,提高咨詢和辦事效率。如當(dāng)納稅人來訪遇管理員不在時(shí),由其他人員做好接待和解答,或指引納稅人留下問題及聯(lián)系方式,轉(zhuǎn)交管理員進(jìn)行限期答復(fù)等;定期以短信的形式告知新辦企業(yè)其管理員及聯(lián)系方式、管戶調(diào)整后的管理員及聯(lián)系方式,使企業(yè)遇涉稅問題時(shí)更便捷地獲得解答;管理環(huán)節(jié)遇涉稅糾紛時(shí),嘗試采取第三方主動(dòng)協(xié)調(diào)的方式,由科長(zhǎng)或其他管理員介入糾紛、了解情況,協(xié)助當(dāng)事人緩和情緒、化解矛盾。3.特事特辦,溫情服務(wù),提高涉稅文書辦理效率。
對(duì)不經(jīng)ctais監(jiān)控的涉稅文書,進(jìn)一步提高及時(shí)處理、限期辦結(jié)意識(shí),杜絕辦理過程中隨意拖延時(shí)間的現(xiàn)象;對(duì)納稅人有實(shí)際困難或特殊原因希望盡量縮短授權(quán)或文書審批時(shí)間的,允許納稅人在受理環(huán)節(jié)注明“加急”字樣,必要時(shí)可提供相關(guān)書面申請(qǐng)闡述具體原因,管理員視具體原因和實(shí)際情況采納納稅人的合理化請(qǐng)求,優(yōu)先為納稅人辦理審批手續(xù);管理員崗、分局長(zhǎng)崗、綜合崗在ctais設(shè)定的時(shí)間期限內(nèi),各自提前半個(gè)工作日完成本環(huán)節(jié)的審核和發(fā)送,以縮短涉稅事項(xiàng)的總辦結(jié)時(shí)間;向區(qū)局信息部門尋求協(xié)助,利用國稅系統(tǒng)短信平臺(tái)對(duì)納稅人涉稅事項(xiàng)進(jìn)行辦結(jié)提醒,對(duì)未及時(shí)領(lǐng)取審批通知書的納稅人由導(dǎo)稅崗進(jìn)行二次提醒,縮短文書的送達(dá)時(shí)間;在上級(jí)部門未對(duì)執(zhí)行文件及規(guī)程作明確的禁止性要求之前,盡可能地在政策允許范圍內(nèi)為納稅人實(shí)施最優(yōu)惠、最易于操作的辦理流程。4.加強(qiáng)溝通,做好統(tǒng)籌,減少不必要的矛盾和糾紛。
利用每月業(yè)務(wù)統(tǒng)籌例會(huì)及其他內(nèi)部溝通渠道,加強(qiáng)征收與管理環(huán)節(jié)的信息溝通,特別是涉及前臺(tái)辦理的涉稅事項(xiàng),要將最新稅政及管理辦法及時(shí)傳達(dá)至前臺(tái)辦稅人員,避免因信息不對(duì)稱引起不必要的納稅糾紛和投訴事件;進(jìn)一步使管理員明確作為服務(wù)主體在納稅服務(wù)工作中的責(zé)任,協(xié)助做好政策解答、人員分流等具體工作,遇涉稅糾紛時(shí)協(xié)同征收大廳人員做好對(duì)納稅人的安撫、解釋,防止事態(tài)擴(kuò)大和涉稅投訴的產(chǎn)生,通過協(xié)調(diào)、整合前后臺(tái)的服務(wù)資源,形成內(nèi)外合力、互動(dòng)互助的服務(wù)格局。篇二:國稅局納稅人滿意度調(diào)查報(bào)告及調(diào)查指標(biāo)模板 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局納稅人滿意度調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查工作基本情況 本次調(diào)查采用面訪、電訪、郵寄訪問和暗訪四種形式,對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局所轄區(qū)域納稅人的納稅服務(wù)滿意度、認(rèn)知度以及納稅服務(wù)需求進(jìn)行了調(diào)查,并對(duì)各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,調(diào)查程序嚴(yán)格按照《烏魯木齊市國稅局納稅人滿意度調(diào)查評(píng)估實(shí)施辦法》進(jìn)行。
普通納稅人滿意度調(diào)查分為企業(yè)類普通納稅人滿意度調(diào)查和個(gè)體工商戶類普通納稅人滿意度調(diào)查兩種類型?;厥沼行柧頌?19份。企業(yè)與個(gè)體工商戶的有效調(diào)查份數(shù)比例為2.32:1,企業(yè)問卷調(diào)查有效份數(shù)為153份,個(gè)體工商戶問卷調(diào)查有效份數(shù)為66份(詳情見 表1-1,圖1-1)。表1-1 圖1-1普通納稅人滿意度調(diào)查根據(jù)烏魯木齊市國稅局提供的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局稅源管理科的戶數(shù)資料,經(jīng)過計(jì)算得出的總樣本量和各單位樣本量(詳情見表 1-2)進(jìn)行調(diào)查。各科室的有效調(diào)查問卷量都已 超額完成。(詳情見表1-3,圖1-3)表1-2圖1-
3二、被訪者基本情況
1、性別:男性占28.8%;女性占71.2%。(如表1-4)
表1-
42、民族:漢族占97.3%; 維族占0.5%;哈族占0.5%;回族占0.9%; 其他民族占0.9%。(如表1-5,圖1-5)表1-5圖1-5
3、從業(yè)年限:從業(yè)一年及以下的占10.96%;從業(yè)1-2年占9.59%; 從業(yè)2-5年占21.92%;從業(yè)5-10年占26.48%;從業(yè)10年以上占31.05%。(如表1-6,圖1-6)表1-6圖1-64、文化程度:初中及以下占12.79%;高中占15.53%;中專占7.76%;大專占49.77%;大學(xué)本科及以上占14.16%。(如表1-7,圖1-7)表1-7 圖1-7
4、企業(yè)類型:企業(yè)類一般納稅人占39.27%;企業(yè)類小規(guī)模納稅人占 30.14%;個(gè)體工商戶占30.14%;其它類型占0.46%。(如表1-8,篇三:納稅人滿意度
納稅人滿意度調(diào)查是一項(xiàng)民主監(jiān)督機(jī)制、社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制和糾風(fēng)工作機(jī)制,是優(yōu)化稅收服務(wù),提高工作效率,提升服務(wù)針對(duì)性,推進(jìn)國稅整體工作上臺(tái)階,不斷構(gòu)建和諧征納氛圍的重要措施。近幾年來,省、市、縣各級(jí)國稅部門紛紛將納稅人滿意度的高低作為一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)工作力度的重要佐證與考核指向。隨著工作的深入,陸續(xù)出現(xiàn)了一些新情況、新問題,比如在調(diào)查中走過場(chǎng)的現(xiàn)象,“上面熱、中間溫、下面冷”的問題,“過度關(guān)注而扭曲應(yīng)對(duì)”的矛盾等,造成了滿意度調(diào)查反映內(nèi)容不客觀、開展不平衡、調(diào)查結(jié)果分析不全面、整改不及時(shí)的現(xiàn)象,形成這些問題的原因是多方面的,既有宣傳動(dòng)員不到位的原因,有調(diào)查結(jié)束后相關(guān)問題處理不到位、不及時(shí)的原因,也有納稅人對(duì)參與類似調(diào)查活動(dòng)還心存疑慮的原因。由此可見,對(duì)于納稅人滿意度調(diào)查的有效性值得進(jìn)一步思考。
一、何為“納稅人滿意度調(diào)查有效”
納稅人滿意度調(diào)查有效可分為兩個(gè)層面理解:一是調(diào)查活動(dòng)本身有效:包括調(diào)查內(nèi)容的設(shè)計(jì)、調(diào)查對(duì)象的選擇、調(diào)查任務(wù)的人選、調(diào)查結(jié)果的評(píng)價(jià)、分析與改進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效,當(dāng)然也包括調(diào)查成本付出的有效;二是調(diào)查結(jié)果對(duì)促進(jìn)納稅服務(wù)工作,提升征納和諧度的促進(jìn)與改善作用發(fā)揮的有效性。前者是手段,后者是目的,通過對(duì)納稅人滿意度狀況的調(diào)查以發(fā)現(xiàn)納稅服務(wù)、稅收征管、干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,以進(jìn)行有效的改進(jìn)與防范,促進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)整體行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)水平的提升。
(一)調(diào)查內(nèi)容的有效性。調(diào)查內(nèi)容的有效主要體現(xiàn)組織者在調(diào)查內(nèi)容的選擇上是否恰當(dāng),稅務(wù)部門與其他政府部門相同的一些共性的內(nèi)容需要調(diào)查了解,如服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、權(quán)力運(yùn)用等,但由于不同征管時(shí)期,不同政策實(shí)施期,納稅人滿意度調(diào)查的側(cè)重點(diǎn)各不一樣,調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)隨著新流程的啟動(dòng)、新政策的出臺(tái)、新機(jī)構(gòu)的調(diào)整而有所區(qū)別,只有針對(duì)不同時(shí)段、不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)查內(nèi)容及方法,才能做到針對(duì)性、時(shí)效性,對(duì)工作的改進(jìn)與完善才富有意義,納稅人的參與才有積極性。
(二)調(diào)查者與被調(diào)查者身份的有效性。稅務(wù)部門既是服務(wù)者又是執(zhí)法者,參與調(diào)查的納稅人既是被管理者又是“上帝”,其兩者雙重身份的矛盾現(xiàn)狀,決定了什么樣的人成為調(diào)查者,選擇什么樣的納稅人參與調(diào)查,最能客觀而真實(shí)的反映服務(wù)與管理的現(xiàn)狀顯得尤為重要。因此其一,調(diào)查者必須應(yīng)是獨(dú)立的第三方,可以獨(dú)立的、不定期的傾聽各界對(duì)稅務(wù)部門的真實(shí)評(píng)價(jià),了解不同征收階段在政策執(zhí)行過程中偏差與不合理現(xiàn)狀,客觀而公正地分析服務(wù)與管理現(xiàn)狀、反思存在的問題,提出改進(jìn)的建議;其二,參與調(diào)查者,必須與本次調(diào)查內(nèi)容密切相關(guān)的納稅人,如對(duì)某優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的調(diào)查,參與者就應(yīng)選擇享受該優(yōu)惠政策的人而非隨機(jī)選擇納稅人。
(三)調(diào)查成果的有效性。納稅人滿意度調(diào)查工作本身的目的,是為了發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、提升現(xiàn)狀。調(diào)查工作結(jié)束后,應(yīng)該對(duì)調(diào)查結(jié)果及時(shí)分析、反思,剖析現(xiàn)象背后的深層次原因,并逐級(jí)匯報(bào)、逐層改進(jìn),調(diào)查才有意義,納稅人的參與才會(huì)踴躍,這是一個(gè)良性工作循環(huán)。
二、當(dāng)前滿意度調(diào)查的形式與效果
近幾年來,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)為提高服務(wù)水平、提高工作效率為目標(biāo),不斷深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),以提高納稅人滿意度為為目標(biāo),在調(diào)查的方式上做出了很多嘗試,歸納起來大致有以下幾種形式:
(一)構(gòu)建內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)格,以“啄木鳥“行動(dòng)不定期調(diào)查納稅人滿意度。即在向社會(huì)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員和監(jiān)察員,定期舉行內(nèi)外監(jiān)督員例會(huì),傾聽各界對(duì)稅務(wù)部門的真實(shí)評(píng)價(jià),組織明查暗訪,明確作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn),形成內(nèi)外結(jié)合,上下呼應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。
(二)委托第三方開展納稅人滿意度調(diào)查和服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證,通過稅務(wù)部門設(shè)計(jì)問題,委托第三方開展問卷調(diào)查或問卷問題電話問訪的形式,了解稅務(wù)機(jī)關(guān)在征管與服務(wù)工作中存在的問題。
(三)以稅務(wù)監(jiān)察為依托,通過開展執(zhí)法監(jiān)察、一案雙查、主動(dòng)發(fā)放執(zhí)法監(jiān)督卡、公開舉報(bào)電話等主動(dòng)調(diào)查的工作方式,調(diào)查納稅人的滿意程度,了解稅務(wù)干部在執(zhí)法中存在的問題。
從以上的幾種形式上可以看出,為了解納稅人心聲,提升納稅人滿意度,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)從外至內(nèi),從上至下構(gòu)建起了嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng),然而從實(shí)際運(yùn)行情況來看,大多只是順應(yīng)時(shí)勢(shì)或“考核”要求,納稅人的滿意度沒有隨著調(diào)查工作的持續(xù)進(jìn)行而有序提升,可以這樣說,調(diào)查工作雖如火如荼的開展,投入了相應(yīng)的人力與物力,但結(jié)果的卻非所愿。
(一)調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng),層次仍停留于政府部門的共性問題上。從調(diào)查問卷的內(nèi)容上來看,仍存在部門工作的特點(diǎn)把握不準(zhǔn)、對(duì)稅務(wù)工作階段性任務(wù)特點(diǎn)了解不足,絕大部分的仍停留在是否“吃、拿、卡、要”、是否“文明服務(wù)“、是否“高效運(yùn)轉(zhuǎn)”等共性問題上。因?yàn)榧{稅人的滿意程度不僅僅停留于微笑服務(wù)上,他們往往更關(guān)注某項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策是否享受、新推出的辦稅流程,窗口服務(wù)是否設(shè)計(jì)合理、對(duì)納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)的非主觀問題今后是否能有效避免等。
(二)參與調(diào)查的人群業(yè)務(wù)素質(zhì)不能與調(diào)查任務(wù)相適應(yīng)。目前,行風(fēng)調(diào)查員一般來自三種渠道,一類是來自行評(píng)辦、人大代表的政府官員;一類來自稅務(wù)部門上級(jí)或本級(jí)確定的納稅人代表;另一類則是稅務(wù)系統(tǒng)的稅務(wù)監(jiān)察干部。政府官員的調(diào)查結(jié)果應(yīng)該說具有普遍意義,但因其稅收知識(shí)的貧乏,調(diào)查結(jié)果往往過于籠統(tǒng)、概括,缺乏針對(duì)性。而納稅人代表因其被管理者的角色,加之被“公開”的監(jiān)督員身份,想說而不敢說,往往不痛不癢的建議比問題多。而稅務(wù)監(jiān)察干部工作受制于部門本身的尷尬角色,無法真正突顯監(jiān)察作用。
(三)絕大部分納稅人仍存在疑慮,反映真實(shí)問題的寥寥無幾。無論是第三方展開的問卷調(diào)查,還是稅務(wù)機(jī)關(guān)主動(dòng)發(fā)起的執(zhí)法監(jiān)督卡,或是公開的舉報(bào)電話,應(yīng)該說納稅人反映心聲的渠道有很多,但是因其“被管理者”的身份,加之長(zhǎng)期以來調(diào)查的內(nèi)容與其本身想表達(dá)的內(nèi)容不符,以及反映后問題仍不能得到有效解決的歷史現(xiàn)狀,往往導(dǎo)致納稅人不愿意參與。以縣局為例,委托第三方開展?jié)M意度調(diào)查采集率可達(dá)100%,但反映問題率僅20%,提出實(shí)質(zhì)性建議等寥寥無幾;稅務(wù)機(jī)關(guān)自行發(fā)出的執(zhí)法監(jiān)督卡回饋率僅達(dá)40%,暴露問題(反映辦稅服務(wù)廳的問題居多)的卻不到10%,而有針對(duì)性地反映其管理者(責(zé)任區(qū)管理員)的基本沒有。
(四)調(diào)查結(jié)果的反思不足,未能形成一個(gè)由調(diào)查到反思,由反思到整改,由整改到提升的良性工作循環(huán)。從實(shí)際運(yùn)行情況來看,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)往往調(diào)查工作開展得如火如荼,對(duì)調(diào)查結(jié)果也列入各級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核,然而卻弱化了對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析與反思,忽視了調(diào)查僅僅是了解問題的工具,并不是提高滿意度的手段這一重要的本質(zhì)問題。因此,往往出現(xiàn)為了讓調(diào)查結(jié)果在考核上不出問題,部分機(jī)關(guān)人為干預(yù)被調(diào)查對(duì)象,造成滿意度畸高,上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)此卻渾然不知的現(xiàn)象。
三、如何才能使?jié)M意度調(diào)查有效
(一)調(diào)查內(nèi)容必須符合階段性工作的特點(diǎn),調(diào)查時(shí)機(jī)的選擇不應(yīng)固定化,使?jié)M意度調(diào)查不再淪為形式。必須確定調(diào)查是為了獲取信息,通過提升服務(wù)而收獲滿意的工作理念,將調(diào)查內(nèi)容細(xì)分為服務(wù)效率調(diào)查、廉潔自律調(diào)查以及政策執(zhí)行調(diào)查等。對(duì)廉潔自律情況的調(diào)查可以在節(jié)日期間發(fā)出,既是對(duì)稅務(wù)干部的威懾,又是對(duì)納稅人的善意提醒;服務(wù)效率、政策執(zhí)行的調(diào)查可以細(xì)分為實(shí)施前調(diào)查與實(shí)施后調(diào)查,實(shí)施前調(diào)查旨在向納稅人預(yù)告新流程、新政策、新舉措,征集納稅人意見,以獲得納稅人更多的認(rèn)可與理解,提高遵從度。實(shí)施后調(diào)查旨在了解新流程、新政策、新舉措在實(shí)施過程中征納雙方存在的問題,稅務(wù)干部解決困難的能力與能動(dòng)性,政策中需逐級(jí)反映的問題等,將調(diào)查工作盡可能與實(shí)際工作相貼近,提升納稅人對(duì)調(diào)查工作的親切感與參與的積極性。
(二)調(diào)查對(duì)象的選擇因調(diào)查內(nèi)容的不同而異。不同的調(diào)查內(nèi)容應(yīng)有不同的調(diào)查客體,隨意地選擇或任意地?cái)U(kuò)大調(diào)查對(duì)象,均會(huì)使調(diào)查結(jié)果失真,浪費(fèi)人力、物力,也失去調(diào)查的真正意義。例如,調(diào)查辦稅廳窗口設(shè)置的合理性,應(yīng)選擇月均涉稅工作量較多的納稅人,調(diào)查單項(xiàng)稅收政策或舉措的可行性,應(yīng)選擇關(guān)聯(lián)度較高的納稅人,了解稅務(wù)機(jī)關(guān)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的整體情況,應(yīng)著重了解政府服務(wù)中心工作人員的感受等。
(三)調(diào)查主體的確定應(yīng)遵循實(shí)質(zhì)重于形式的原則。目前參與納稅人滿意度調(diào)查的主體有三種類別,即政府官員、企業(yè)代表及稅務(wù)監(jiān)察干部,因其各自身份、知識(shí)的局限性,限制了調(diào)查工作的有效開展。因此可以借鑒國外的“職業(yè)間諜”角色,有效地開展問題調(diào)查與分析。即,由國稅系統(tǒng)上級(jí)部門定期、直接、秘密招聘“職業(yè)間諜”,考慮到稅務(wù)工作的專業(yè)性,招聘人選可側(cè)重考慮企業(yè)財(cái)務(wù)人員、稅收經(jīng)辦人、注冊(cè)稅務(wù)師等,這部分人具備一定的稅收專業(yè)知識(shí),有著與稅務(wù)部門直接接觸的機(jī)會(huì),能夠以調(diào)查者與被調(diào)查者的雙重身份,客觀全面地理解與把握調(diào)查的內(nèi)容與實(shí)質(zhì),幫助稅務(wù)機(jī)關(guān)分析問題產(chǎn)生的根源。聘任機(jī)關(guān)通過定期下派調(diào)查任務(wù)單、要求受聘人員定期反饋調(diào)查報(bào)告,并根據(jù)調(diào)查的深度支付一定報(bào)酬、決定是否續(xù)聘的形式,讓調(diào)查工作得以有效開展。
(四)調(diào)查結(jié)果的應(yīng)用有效。調(diào)查是改進(jìn)稅務(wù)部門行業(yè)作風(fēng)的重要手段,調(diào)查結(jié)果的有效運(yùn)用關(guān)乎調(diào)查工作的根本。因此應(yīng)將調(diào)查結(jié)果的分析制度化,將調(diào)查結(jié)果向被調(diào)查機(jī)關(guān)及納稅人公開,組建固定的人群對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析與反思,從制度、素質(zhì)、理念各方面剖析,提出改進(jìn)措施,并將整改措施向納稅人公示,以尋求納稅人的監(jiān)督和對(duì)今后調(diào)查活動(dòng)的支持。
納稅人滿意度是衡量地稅機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)質(zhì)量、稅收?qǐng)?zhí)法水平的主要標(biāo)準(zhǔn),也是地稅部門執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。近年來,通道地稅局將納稅服務(wù)、稅收?qǐng)?zhí)法與稅收管理有機(jī)結(jié)合,努力做到三者的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、發(fā)展,成效明顯,辦稅服務(wù)質(zhì)量和稅收?qǐng)?zhí)法水平得到提高,納稅人滿意度明顯提升,為實(shí)現(xiàn)“和諧”辦稅奠定了基礎(chǔ)。
一、當(dāng)前地稅機(jī)關(guān)在納稅服務(wù)、稅收?qǐng)?zhí)法中存在的主要問題 納稅人滿意度主要集中體現(xiàn)在納稅服務(wù)和稅收?qǐng)?zhí)法兩個(gè)方面,而本縣的納稅服務(wù)、稅收?qǐng)?zhí)法和納稅人滿意度情況又如何?筆者近期就基層稅收征收人員的辦稅服務(wù)、稅收?qǐng)?zhí)法、走訪了部門納稅人,其結(jié)果,滿意度高達(dá)92%,這是全縣地稅干部踐行科學(xué)發(fā)展觀、公正執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)的結(jié)果,是納稅人對(duì)地稅工作的首肯。在看到成績(jī)的同時(shí),通過與納稅人零距離接觸了解到我們?cè)诩{稅服務(wù)和稅收?qǐng)?zhí)法也還存在以下幾個(gè)方面的問題,有待今后改進(jìn)。
(一)納稅服務(wù)、稅稅收?qǐng)?zhí)法觀念亟待轉(zhuǎn)變。一是納稅服務(wù)觀念還沒有達(dá)到法定義務(wù)的高度。一直以來,稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)干部偏重于管理執(zhí)法,忽視納稅服務(wù),認(rèn)為納稅服務(wù)只是額外的工作,被納入精神文明建設(shè)、稅收職業(yè)道德和政治思想工作范疇,認(rèn)為提供與否、質(zhì)量高低只涉及到工作作風(fēng)、涉及到個(gè)人的道德水平和素質(zhì),沒有提升到一種法制化的軌道。二是征納雙方的法律地位不平等。在稅收法律體系中,征納雙方均為權(quán)利主體,兩者的法律地位是平等的。但由于其扮演的角色不同,長(zhǎng)期以來形成了事實(shí)上的管理者與被管理者的不平等關(guān)系,稅務(wù)干部手中握有一定的權(quán)力,而行使這種權(quán)力往往又得不到來自納稅人方面的有效制約,使個(gè)別稅務(wù)干部有了高高在上、不依法行政的思想和行為,導(dǎo)致出現(xiàn)執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán),將自己凌駕于納稅人之上等現(xiàn)象。三是稅務(wù)機(jī)關(guān)管理理念存在過錯(cuò)推定。在思想認(rèn)識(shí)上,稅務(wù)機(jī)關(guān)把納稅人假想為偷逃稅對(duì)象,基本上不相信他們能夠依法自覺納稅。
(二)納稅服務(wù)體系還需進(jìn)一步完善??h局辦稅服務(wù)廳,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)納稅人的稅務(wù)登記、申報(bào)征收稅款、文書受理、發(fā)票發(fā)售、納稅咨詢等業(yè)務(wù),但由于沒有對(duì)口的上級(jí)主管部門進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),各項(xiàng)工作缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),基本上由本單位結(jié)合本地實(shí)際開展納稅服務(wù)工作,導(dǎo)致與市內(nèi)各縣局辦稅廳崗位設(shè)置不盡相同,各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一,還需設(shè)置對(duì)口的上級(jí)主管部門,統(tǒng)一和規(guī)范各級(jí)納稅服務(wù)體系,強(qiáng)化內(nèi)部管理、監(jiān)督和考核,切實(shí)提升納稅服務(wù)的質(zhì)量和水平,滿足新形勢(shì)下納稅服務(wù)工作的需要。
(三)納稅服務(wù)的層次和標(biāo)準(zhǔn)較低。近年來,通道地稅局同各地稅務(wù)機(jī)關(guān)一樣相繼推行了首問責(zé)任制、一站式服務(wù)和多元化申報(bào)方式、電子繳款、12366服務(wù)熱線以及文明禮貌用語、限時(shí)服務(wù)、微笑服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、政務(wù)公開等多種納稅服務(wù)方式,但這些服務(wù)項(xiàng)目尚不系統(tǒng),服務(wù)的層次和標(biāo)準(zhǔn)比較低,與納稅人的實(shí)際需求還有很大的差距。具體表現(xiàn)在:一是形式不統(tǒng)一。全國稅務(wù)系統(tǒng)沒有統(tǒng)一、規(guī)范的納稅服務(wù)形式,各地在形式創(chuàng)新上則是“八仙過海,各顯其能”,納稅服務(wù)形式千差萬別,造成了納稅人在不同地區(qū)和部門、不同稅務(wù)人員身上享受到的服務(wù)也不盡相同。二是服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高。納稅服務(wù)偏重于口頭上、材料中、墻壁上的服務(wù),而實(shí)際工作中的服務(wù)措施落實(shí)與否,服務(wù)效果的好壞,無可衡量的標(biāo)準(zhǔn)和考核手段,致使納稅服務(wù)流于形式,服務(wù)的質(zhì)量和效率大打折扣。三是納稅服務(wù)的手段滯后。當(dāng)前納稅服務(wù)主要是通過培訓(xùn)、講座、咨詢、發(fā)放宣傳資料等傳統(tǒng)手段進(jìn)行,沒有完全按照“科技加管理”的思路進(jìn)行,納稅服務(wù)科技化、信息化水平的提高任重而道遠(yuǎn)。四是個(gè)別行業(yè)稅收辦稅手續(xù)繁瑣。如房地產(chǎn)稅收的征管,納稅人需要跑地稅幾個(gè)部門才能辦完手續(xù),反應(yīng)較大。
(四)稅務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊。一是高素質(zhì)、復(fù)合型人才特別是年輕人才匱乏,人員素質(zhì)青黃不接。隨著《公務(wù)員法》的出臺(tái),稅務(wù)機(jī)關(guān)人員的錄用權(quán)不斷上收,新鮮血液無法及時(shí)補(bǔ)充,稅務(wù)人員日趨老齡化,特別是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)人員流動(dòng)量大、人才缺乏,通過公務(wù)員考試招錄的人員不愿到基層工作,而基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的拔尖人才卻被省、市級(jí)機(jī)關(guān)抽用,導(dǎo)致基層稅務(wù)機(jī)關(guān)人才斷檔、缺乏有生力量。二是基層稅務(wù)人員接受高規(guī)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少。雖然全國稅務(wù)系統(tǒng)自上而下都在推行“六員”培訓(xùn),但縣以下稅務(wù)機(jī)關(guān)接受培訓(xùn)的稅務(wù)人員每年不到1%,學(xué)習(xí)基本上以自我摸索為主。三是少數(shù)人