第一篇：尋文化之根 鑄校園之魂

尋文化之根

塑校園之魂

------市石化一小“師德建設年”活動實施方案

根據(jù)市教育局文件精神，在市“師德建設年“活動中，結(jié)合我校實際，開展“尋文化之根 塑校園之魂”的師德建設系列活動。

一、活動背景

1、教育改革需要。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。教師是社會的標桿，師德師風關系到教育的責任與水準。市教育局教育三年提升計劃，給我們規(guī)劃了教育發(fā)展的藍圖，師德建設年活動則是保障工程，提升師德師風，必將收獲教育改革成功。

2、學校師德現(xiàn)狀。“不用揚鞭自奮蹄”的敬業(yè)精神一直是我校的光榮傳統(tǒng)，我校教師長期以來愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、為人師表，深受廣大家長、學生的信任和愛戴。但當今日漸膨脹的拜金主義、享樂主義等不良思潮不斷沖擊原本純凈的校園，從教行為不規(guī)范，工作浮于表面，服務意識不強，體罰或變相體罰學生等現(xiàn)象偶有發(fā)生，嚴重影響了教師隊伍的整體形象。因此，我們要以“師德建設年”活動為契機，以師德建設為突破口，帶動教師整體素質(zhì)的提高，從而不斷提升學風、教風、校風，提升學校辦學質(zhì)量。

3、尋找文化之根。我校是石化建立的第一所學校，原為石化總廠子弟學校，地處石油城，服務對象主要為石化職工子女，一直以來，石化企業(yè)“講求奉獻、敬業(yè)愛崗、實干興廠”的企業(yè)精神無不影響著我校的師生，這是“鐵人精神”的傳承。學校要發(fā)展，建設一支高素質(zhì)的教職工隊伍是學校發(fā)展的關鍵，建設良好的師德師風是學校發(fā)展 的靈魂?！拌F人精神”作為我校的文化之根，已潛移默化地延伸為“一小精神”，敬業(yè)、求實、拼搏、奉獻，它必將引領我校教師進一步提升職業(yè)道德觀念，形成以身垂范、以德施教，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，推進依法治教、依法執(zhí)教進程，全面促進我校教育教學質(zhì)量的提升。

二、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動及荊門市教育提升三年行動計劃，以“做人民滿意教師、辦人民滿意教育”為宗旨，以解決教師隊伍中突出的師德問題為重點，弘揚高尚師德，力行師德規(guī)范，強化師德教育，創(chuàng)新師德建設，增強師德建設的針對性和實效性，努力建設一支師德高尚、樂于奉獻、作風扎實、勇于創(chuàng)新、業(yè)務精湛，具有現(xiàn)代教育理念，符合時代要求的管理隊伍和教師隊伍，為推動我校健康快速發(fā)展提供有力保障。

三、實施原則

1、堅持五結(jié)合原則。堅持師德建設與“黨的群眾路線教育”、“教育提升三年行動計劃”、“校園文化建設”、“教師提升計劃”、“工會活動”相結(jié)合的原則。

2、堅持實效原則。發(fā)揚我校“嚴實快新廉”的工作作風，工作講求實效，令行禁止，規(guī)范務實。

3、堅持創(chuàng)新原則。工作不走老路，有創(chuàng)新意識，能積極主動思考，創(chuàng)造性地搞好本次工作。

四、活動目標

1、揚精神。弘揚鐵人精神，讓“鐵人精神”引領師德建設，塑校園文化之魂。

2、鑄靈魂。靈魂的洗禮及再升華，落實教師群體的崗位成就感、職業(yè)幸福感和心靈的歸屬感。

3、樹標桿。樹師德標兵及標兵團隊，以優(yōu)良的師德師風帶動教風，促進學風。

4、促提升。教師政治業(yè)務素養(yǎng)和師德素養(yǎng)再提升；教師形象再提升；教學質(zhì)量再提升；社會聲譽再提升。

5、創(chuàng)示范。爭創(chuàng)師德建設示范校和年度評比先進單位，全面提升我校師德建設整體水平。

6、追夢想。依據(jù)學校358規(guī)劃，實現(xiàn)學校特色內(nèi)涵發(fā)展，凸顯東城區(qū)品牌學校優(yōu)勢。

五、領導小組

組

長：謝寶武

副組長：高昀輝

組

員：徐昌艷

周齊才

李

清

張青蔓

六、活動內(nèi)容及實施步驟

本次活動分六個階段，落實“揚、鑄、找、樹、促、創(chuàng)”六字。第一階段：廣泛動員，揚“鐵人”精神。

1、組織動員。制定“師德建設年”活動方案并召開動員大會進行宣傳和動員，組織全體教職工認真學習有關法律法規(guī)、師德建設相關文

件，明確活動內(nèi)容，動員全體教師積極投身于師德建設年活動之中。

2、弘揚精神。“鐵人精神”無論在過去、現(xiàn)在和將來都有著不朽的價值和永恒的生命力。當年“鐵人”為國分憂、為民族爭氣的愛國主義精神；寧可少活20年，拼命也要拿下大油田的忘我拼搏精神；有條件要上，沒有條件創(chuàng)造也要上的艱苦奮斗精神；干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查的科學求實精神；甘愿為黨和人民當一輩子老黃牛的奉獻精神，激勵了一代又一代的石化追夢人。我們石化一小，擔負著傳承精神、弘揚社會主旋律的育人重任，“鐵人精神”是石化人的精神之魂，也是我校的文化之根，鐵人圓夢、報效祖國的奉獻精神，理當成為我們教師隊伍的根本。

3、營造氛圍。大力宣傳師德建設年系列活動。一是在學校大門的宣傳屏幕滾動播出師德建設的宣傳標語。二是結(jié)合校園文化建設，開展“師德座右銘”征集活動，并在教室、會議室、辦公室等場所張貼、懸掛，引導教師樹立正確的職業(yè)價值取向。三是舉行全體教師師德師風宣誓及“踐行職業(yè)道德規(guī)范，爭當人民滿意教師”的簽名承諾活動。四是加強對外宣傳工作力度。第二階段：集中學習，鑄“師德”之魂。

一是認真組織全體教師深入學習《教育法》、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》、《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《荊門市中小學幼兒園教師從業(yè)行為六項規(guī)定》等法律法規(guī)和文件，增強教師的法紀觀念。二是繼續(xù)組織好教師的讀書學習活動，活動采取集中

學習與個人學習相結(jié)合的方式，做好讀書學習筆記，提升內(nèi)涵素養(yǎng)。三是組織學習鐵人精神、全國教書育人楷模、省十佳師德標兵、身邊先進典型等模范事跡，觀《創(chuàng)業(yè)》、《鐵人》電影，認真撰寫一篇學習心得體會。四是重塑自我。將鐵人精神真正融入到每一個教師的實際工作中，把歷史的鐵人轉(zhuǎn)變?yōu)楫敶氖恍∪耍岃F人精神無聲地滋潤到每一個石化一小人，鑄造出“一小精神”：弘揚愛校的敬業(yè)精神、克難攻堅的求實精神、忘我追夢的拼搏精神、不用揚鞭自奮蹄的奉獻精神。

第三階段：剖析查擺，找“個體”差距。

1、自查自糾。一是組織教師認真對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《荊門市中小學幼兒園教師從業(yè)行為六項規(guī)定》，開展“四查四看”活動，重點查找品行不端、違背操守、舉止不雅、行為失范，愛心不夠、責任缺失，從事有償家教，推銷教輔資料、索要或收受家長錢物等違法違紀行為。二是通過一年一度的教代會，重點圍繞師德考核機制是否健全、師德懲處激勵機制是否落實好等情況開展自查，針對年度師德考核工作，進行師德自查、自糾。三是結(jié)合黨的群眾路線教育活動，學校領導班子召開以師德建設為主題的民主生活會。

2、征求意見。一是開展“金點子”活動，為師德建設獻良策，提合理化建議，通過活動增強教師敬業(yè)樂教、依法執(zhí)教、廉潔從教的自覺性；二是開展“師愛進萬家”的家訪活動，讓教師走進學生、走進家長，實實在在地為班上的困難學生辦一件實事。三是通過校長信箱、家長委員會、教學開放活動等形式來征求家長以及社會的意見進

行排查，提高活動中教育引導的針對性，提高效果。

3、自我剖析。一是針對自查和征求意見反映出來的問題，組織教師深刻剖析存在問題的原因并撰寫師德自查報告，找“個體”差距，提出整改措施，以教研組、年級組為單位進行交流。二是學校在自查和征求意見的基礎上，形成學校師德建設工作的剖析材料，全面梳理存在的問題，實事求是地分析存在問題的主客觀原因，進一步明確今后努力的方向和主要措施。

第四階段：活動推進，樹“十佳”標兵。

一是對照職業(yè)規(guī)范要求和先進典型事跡，圍繞“三愛”（愛校、愛崗、愛生）、“四有”（有工作激情、有創(chuàng)新能力、有奉獻精神、有職業(yè)操守），與“手拉手”學校聯(lián)合開展“師德論壇”活動，交流課堂教學、教學研究、班主任工作、德育教育等方面的先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)、挖掘和宣傳先進典型。二是通過邀請專家為教師作報告，使全體教師樹立正確的教育觀。三是結(jié)合學校教師提升計劃開展“鑄校園靈魂、展師德師風”主題演講比賽，引導教師弘揚正氣，為人師表。四是通過評選我?！跋冗M處室”、“陽光教研組”及“十佳陽光教師”，樹立榜樣，以點帶面，充分發(fā)揮榜樣的示范引領作用，使我校的師德師風在整體上再次得到提升。

第五階段：整改落實，促“素養(yǎng)”再提升。

1、制定整改方案。教師個人和學校針對征求意見、自我剖析查擺出的問題，分別制定切實可行的師德師風建設整改方案，突出整改重點，確定整改時限，明確整改責任。教師個人整改方案整理建檔。

2、強化整改落實。學校將整改措施在校園內(nèi)外張貼公布，接受學生、家長、社會的監(jiān)督，確保承諾得以落實。通過落實整改，進一步提高認識并結(jié)合“教師提升計劃”促進全體教師專業(yè)能力的提升，使活動取得實效。

3、開展民主評議。通過家長座談會、教師大會，對學校師德建設及每位教師的師德表現(xiàn)進行評議。通過個人自評、同事互評、年級初評、家長測評和學校總評，對每位教師師德表現(xiàn)確定等次，評議結(jié)果進入教師師德檔案。對于評議優(yōu)秀的教師，可推薦其參加“荊門市十佳師德標兵”和“學生最喜愛的好老師“等評比活動。對評議不合格的教師，按學校相關規(guī)定進行處理。第六階段：總結(jié)表彰，創(chuàng)“示范”引領

1、建章立制。一是進一步建立師德建設長效機制，促進師德建設工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，實現(xiàn)他治為自治；二是建立完善師德獎懲機制，把師德考評結(jié)果業(yè)績考核、職務評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要條件，實行師德表現(xiàn)一票否決制。

2、總結(jié)表彰。一是總結(jié)全年的活動情況，宣傳師德建設先進個人事跡并進行表彰。二是開展申報“師德建設示范校”的創(chuàng)建工作，接受上級部門的考核，促進學校整體發(fā)展再提高。

師德建設是一項艱巨且長久的工程，需要經(jīng)常查擺、整改、回歸。有教育局的正確指導，有全體教師的熱情參與，我校師德建設工作必將取得豐碩成果。

2014年3月

第二篇：扎牢安全之根塑造文化之魂演講稿

初冬的太陽，雖比不過春日的明媚，也敵不過夏日的熾熱，但它卻是最能溫暖人心的。走進被陽光包圍的遵義卷煙廠，清新整潔的環(huán)境，排列有序的安全用語提示牌、標語，還有車間外長長的安全文化走廊，處處彌漫著濃厚的安全文化氛圍，猶如暖流撲面，讓人耳目一新。走進車間內(nèi)，淡淡的煙草香味撲鼻而來。映入眼簾的電子大屏，正滾動著安全文化宣傳字幕。偌大的先進設備，映照著員工精神飽滿的忙碌身影。

“我廠自創(chuàng)建省級安全文化示范企業(yè)工作以來，最有成就感的工作是制定了具有創(chuàng)新性的《安全文化手冊》?！栋踩幕謨浴肥莿?chuàng)建工作的核心要素，參考其他企業(yè)手冊，我們發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)手冊借鑒性差，印制高端、理念深奧，員工不易理解；有些企業(yè)由咨詢公司和專業(yè)設計公司制作，存在不接地氣等問題，我廠工作組再三考慮，使用煙草視覺識別系統(tǒng)基本色為手冊基調(diào)，以公司文化手冊為借鑒，設計風格以淡雅簡潔為主，以深綠、土黃為基本色，文本部門在符合安全文化要素的基礎上增加了部門安全價值觀，員工安全觀以圖文配合展示。和其他企業(yè)文化手冊相比較，算是一個創(chuàng)新和亮點?！痹搹S安委辦科長葛贊勇說道。

第三篇：“文化”企業(yè)之魂

在中國歷史上,漢民族曾經(jīng)無數(shù)次被北方少數(shù)民族征服或戰(zhàn)勝過,包括鮮卑族、匈奴、蒙古族、滿族。但每一次被征服的結(jié)果,都是征服者逐漸喪失了自己的特性、最終溶入漢民族文化體系中。原因很簡單,北方少數(shù)民族擁有的只是戰(zhàn)馬和刀劍,而作為一個國家永續(xù)發(fā)展所需要的思想哲學、政治制度、文字、歷法、文化藝術和法律卻十分缺乏。

漢民族有著成熟的文字體系、教育傳統(tǒng)、科舉制度、軍事理論(《孫子兵法》),有相當深湛的農(nóng)業(yè)技術、紡織技術及醫(yī)療技術(《本草綱目》),有一整套成熟的政治制度,更重要的是有一整套完整的思想哲學體系――儒家、法家、墨家、道家等諸子百家哲學。這一切都是北方少數(shù)民族所不具備的,所謂“成吉思汗,只識彎弓射大雕”,一旦馬上得天下,真正治理天下時卻感到力不從心,于是只好向被征服者學習。在這個學習的過程中,征服者逐漸喪失了自己的語言、文字及文化傳統(tǒng),融入到整個儒家思想文化圈中。在這一點上,滿族的歷史體現(xiàn)得最為典型。

一、文化力“化天下”

歷史上匈奴帝國的擴張可謂是空前絕世、氣壯山河,戰(zhàn)馬橫掃歐亞大陸、驚天地泣鬼神。但最終的結(jié)果卻是分崩離析、土崩瓦解,匈奴作為一個民族從此消失,從民族特性甚至血統(tǒng)上融入整個漢民族之中(一部分融入東歐民族之中)。原因何在?很簡單:匈奴沒有自己優(yōu)秀的文化、沒有哲學思想,從根本上說是一個沒有內(nèi)涵的民族,沒有內(nèi)涵的民族不具備對其他民族的影響力和同化力,沒有文化根基、沒有意識形態(tài)、沒有一整套社會管理體制,一旦完成了軍事征服,自身也就開始瓦解。

匈奴在歷史上曾經(jīng)征服過很多民族,但是,從軍事征服漢民族勝利的那一天開始,它自己就已經(jīng)被漢民族征服了,被一種先進漢民族文化征服,這種比軍事征服更徹底、更不可改變。清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為,軍事的征服可以亡國,但文化的教化是“化天下”亡天下。

二、“文化力”組織第一要素

是人類社會的每一次戰(zhàn)爭都是兩種思想的斗爭,在刀光劍影、炮火硝煙的背后永遠隱藏著兩種對立的哲學。人類所有的政治、經(jīng)濟的變化,都是新哲學與舊哲學進行較量的結(jié)果。在人類社會中,有一個不成文的自然法則,雖然看不見摸不著,但它卻是人類一切法律和道德的根本來源。它匯集了人類一切正義的行為標準和價值規(guī)范,為人類提供了一套評判是非的價值標準。它有兩大原則:一是道德原則,一是理性原則。自然法則就是人類的總道德法、總憲法,是由公道、正義、理性等一切有利于和平與仁愛的思想習慣而組成。它是永恒的,但又是變化的。各個歷史時期都有著不同的自然法則,誰也不能對這個自然法則勾勒出具體輪廓,但誰都明白它的根本精神——正義、理性、道義、和平、仁愛、平等、寬容、自由和公道。

因此,清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為,文化的鑄就企業(yè)主必須有一個正確的觀念:“文化是高于資金、技術、廠房和設備的第一要素?！北仨氃谧约旱墓敬_立起一種健康的企業(yè)文化,必須有公司的企業(yè)文化信條、必須培養(yǎng)一種良好的企業(yè)文化氛圍。經(jīng)企業(yè)團隊的心志礪練、經(jīng)驗沉淀,并靠智慧提煉與升華而成的企業(yè)文化內(nèi)核雖已形成,并不意味著企業(yè)文化建設已經(jīng)完成。

三、文化建設核心:教育與融化

企業(yè)文化的建設是一件必須長抓不懈的事業(yè)。這一建設也不是僅僅停留于宣導和灌輸?shù)膶用?而應是在企業(yè)中深入人心,為企業(yè)提供滋養(yǎng),成為企業(yè)與每個人息息相通的血脈,讓企業(yè)文化變成員工的行為風格。惟其如此,才能達到通過企業(yè)文化提升企業(yè)品牌和實力的目的。這就需要強調(diào)企業(yè)文化必須貫穿經(jīng)營管理的全過程,經(jīng)過實踐后再傳遞到每個員工。當然,可以編寫《企業(yè)文化手冊》,可以舉辦各種企業(yè)文化座談會和讀書會,也可以外聘講師進行企業(yè)文化授課。但更重要的是老板本人的行為必須符合社會公認的傳統(tǒng)道德、必須符合公司業(yè)已確立的企業(yè)文化信條。企業(yè)文化信條的確立和《企業(yè)文化手冊》的編寫都不困難,難的是真正把寫在紙上的東西實際做到位。因此,清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為,企業(yè)文化建設必須將企業(yè)文化信條、企業(yè)的經(jīng)營理念,對組織的組員教育、宣貫,使“文”融而“化”入組員的骨子、腦髓、血液中。

四、文化永遠是企業(yè)之魂

一個企業(yè),所處的業(yè)態(tài)和環(huán)境也許某一天會改變,但企業(yè)文化卻能永遠燦爛,照亮企業(yè)的前途。我們期翼并相信,獨具魅力的企業(yè)文化能成就出百年基業(yè)。

清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為,想讓自己企業(yè)走向成功輝煌企業(yè)主必須永遠牢記這一點——“文化永遠是企業(yè)之魂!”;世界上的一切事物都有生命終止的一天,而唯一可以永生的就是文化。文化力是組織第一要素,是組織之魂,組織做大時,且記:找回組織的“靈魂”,讓魂附體!

第四篇：用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂

企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂康健哈爾濱氣化廠位于哈爾濱市以東228公里的依蘭縣達連河鎮(zhèn)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)21億元，職工3600多人，是以生產(chǎn)供應城市煤氣為主和聯(lián)產(chǎn)甲醇、中油、輕油等化工產(chǎn)品的國有大型企業(yè)。建廠以來，特別是近幾年來，按照“三個代表”的要求，我們始終把企業(yè)文化建設當作促進企業(yè)發(fā)展的大事來抓，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，深植在每個職工心里，提高了職工整體素質(zhì)，有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。自1993年6月12日試車投產(chǎn)以來，已連續(xù)不斷地向哈爾濱市供氣3850多天，創(chuàng)造了高寒地區(qū)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣的奇跡。相繼獲得國家建設部“全國燃氣管理先進集體”、“黑龍江省思想政治工作優(yōu)秀單位”、哈爾濱市文明單位標兵、黑龍江省文明單位、哈爾濱市優(yōu)秀黨組織、全國首屆管理創(chuàng)新示范單位、中國誠信企業(yè)、中國質(zhì)量服務信用AAA級企業(yè)、《半月談》全國思想政治工作創(chuàng)新企業(yè)等30多項榮譽稱號。2000年9月企業(yè)通過了ISO9002質(zhì)量體系認證。

一、以物質(zhì)文化建設為基礎，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊含的文化因素。物質(zhì)文化對于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我廠遠離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件艱苦。要讓職工以廠為家，工廠必須先象個家。我們通過加強企業(yè)的物質(zhì)文化建設，增強了企業(yè)的吸引力、向心力，并使其不斷轉(zhuǎn)化為強大的凝聚力。建廠以來我們不斷加大物質(zhì)投入，加強基礎設施建設，為職工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。工廠先后建住宅樓30棟，解決職工住房2013戶，人均住房面積達到13平方米；投入上百萬元打深水井6眼，改善職工飲用水狀況；新建生活區(qū)道路照明、自行車棚、商業(yè)街、浴池、職工食堂、幼兒園、職工醫(yī)院等公益設施，提高職工生活質(zhì)量。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)修建干道20多條，鋪設水泥路面15500平方米，利用電廠低壓蒸汽解決職工采暖，實現(xiàn)24小時向職工供應熱水，栽種了多種樹木、花草，鋪草坪20萬平方米，建花壇191處，綠化面積達百分之百。良好的環(huán)境使企業(yè)榮獲“全國化工清潔文明工廠”、“無泄漏工廠”等榮譽稱號。同時工廠還加強文化建設，工人文化宮、職工文體活動中心、運動場、燈光球場、閉路電視一應俱全。文藝演出、歌詠比賽、書畫展覽交替舉辦；拔河比賽、越野長跑、各類球賽、棋賽接連不斷；兩年一屆的職工運動會已成功地舉辦六屆，慶香港回歸、五十周年國慶以及十周年廠慶和建黨八十周年等大型系列慶?；顒勇≈責崃?。舒適愜意的生產(chǎn)生活環(huán)境，門類齊全的文體娛樂設施，多姿多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺，明顯改善了職工生活質(zhì)量，解除了職工的后顧之憂，同時也使職工產(chǎn)生了良好的心態(tài)，產(chǎn)生了強烈的歸屬感和自豪感，極大地調(diào)動了職工的積極性。如今，在我們氣化廠，干部職工感到生活上安心舒心，工作上專心精心，都為能工作和生活在氣化廠倍感欣慰和自豪。

二、以行為文化建設為條件，發(fā)揮載體引導功能，提高職工素質(zhì)企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關系中產(chǎn)生的活動文化。幾年來，我廠通過開展教育和技術型文化活動，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實、素質(zhì)過硬的職工隊伍，增強企業(yè)發(fā)展的動力。首先，我廠堅持每年在全廠開展一次主題系列教育活動，教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取。如以“我愛氣化廠、我愛本職工作、崗位標準化”為內(nèi)容的“兩愛一化”活動；以“家與工廠、我與車間、我與班組”為內(nèi)容的大討論活動；以“賽絕活，賽絕技，露一手”為內(nèi)容的崗位表演賽、開車立功賽、奪高產(chǎn)破紀錄活動賽、爭能手創(chuàng)最佳活動賽都收到了樹立楷模，弘揚正氣，學有目標，趕有方向的顯著效果。特別是在開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講活動中，講述了各個崗位共產(chǎn)黨員在一些平凡崗位上所做的貢獻，給人啟迪，催人奮進。廣大職工感到先進人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是可望不可及，比學趕超有目標；先進人物覺得領導和職工時刻在關注自己，繼續(xù)奮進有動力。其次，持續(xù)不斷地開展崗位培訓與崗位練兵比武活動，以提高職工技能，增長職工才干，實現(xiàn)職工自身價值，激勵職工奮發(fā)向上。在開展崗位培訓和技術比武活動中，我廠結(jié)合企業(yè)特點、生產(chǎn)環(huán)境、職工狀況的現(xiàn)有條件，在計算機、企業(yè)管理、會計、儀器儀表、機電一體化、煤化工、工業(yè)電氣化等專業(yè)同哈爾濱職工大學、哈爾濱建筑大學、哈爾濱機械工業(yè)學校、佳木斯大學、北京科技大學聯(lián)合辦學，給職工創(chuàng)造再學習的機會，使職工立足崗位，進修提高，不斷增強自身含金量。迄今為止，全廠39個技術崗位的2600多名職工進行了理論培訓和技術等級考核鑒定。其中達到初級工水平429名，中級工水平311名，高級工水平1215名；達到大專文化程度的1200人，其中80％的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動技術能手，10％當上了班組長、車間副主任、主任、生產(chǎn)調(diào)度、值長，職工整體素質(zhì)進一步增強。在全廠各類崗位的技術練兵比武活動中，多項科技成果在比武中誕生，各種技術難題在比武中攻克，造氣爐灰鎖角閥，原由德國進口，每只6萬元，使用周期只有半個月左右，既花掉大量外匯又影響生產(chǎn)。我廠的工程技術人員與哈爾濱閥門廠一起進行技術攻關，經(jīng)過多次失敗之后終于獲得成功?，F(xiàn)在一只角閥的修復費用只需6000元，使用周期長達半年。不但節(jié)約了大筆資金而且保證了生產(chǎn)。自開車投產(chǎn)以來，這樣的技改項目已完成了幾百項，可以說，我廠是國內(nèi)消化德國魯奇技術最好的企業(yè)，受到原化工部長顧秀蓮等領導的表揚。

三、以制度文化建設為重點，發(fā)揮管理的約束功能，規(guī)范職工行為制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關系、規(guī)范職工行為的各種法規(guī)和制度。通過切實可行的制度和措施，加強企業(yè)民主管理、科學管理，規(guī)范干部職工行為，使之步調(diào)一致，安全有序，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)。我們廠是一個新型企業(yè)，職工來自全省各地，人員構(gòu)成比較復雜，素質(zhì)參差不齊，如果沒有嚴格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì)，那么，安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙增長等企業(yè)目標都將無從談起。在試車投產(chǎn)伊始，首任廠長白慶泰同志就提出了“十嚴治廠”方針，在崗位責任、勞動紀律、生產(chǎn)設備管理、基礎工作等方面都做出了詳細的制度規(guī)定。同時也從細微處入手，嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙，嚴禁在班前、中午飲酒；嚴禁遲到、脫崗、串崗以及在崗位上做與崗位工作無關的事情，出入門驗證、班前打卡翻牌，下班打鈴吹號。以嚴格的制度約束職工自覺養(yǎng)成嚴明精細、一絲不茍的工作作風，使企業(yè)的各項工作朝著有序、規(guī)范和“法治”的方向發(fā)展。由于化工企業(yè)設備在高溫高壓中運行、介質(zhì)易燃易爆且多具毒性的特點，又決定了工廠無論在什么時候都必須把科學管理，確保安全生產(chǎn)作為頭等大事，因為稍有疏忽不慎都將釀成不可想象的嚴重后果。為此我們在貫徹執(zhí)行從嚴治廠方針的同時，強化對職工進行“安全第一，預防為主”、“珍惜生命，勿忘安全”、“創(chuàng)安全崗，爭安全星”等安全教育，不斷增強職工執(zhí)行各種安全規(guī)章制度的自覺性。自投產(chǎn)以來，我廠實現(xiàn)了無人身傷亡、無重大設備事故、無重大火災和爆炸事故的目標，職工們安安全全上班，高高興興回家，安全工作多次受到國家和省市有關部門的表彰。加強企業(yè)制度文化建設, 不僅是對職工嚴格要求，同時也是對領導干部嚴格要求。在制度文化建設方面，我廠領導干部身體力行在前，要求職工做到的，領導干部必須首先做到，要求職工不做的，領導干部首先必須不做。如班前禁酒，廠內(nèi)禁煙，首先從黨員、干部做起，全廠禁止打麻將首先科級以上干部必須做到。領導干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀的第一實踐者。在我廠，上標準崗，干標準活的觀念已深深植根于每一名干部職工心中；忠于職守，奉公守法已成為廣大干部職工的自覺行為；遵章守紀，令行禁止，召之即來、來之以戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的過硬作風已經(jīng)形成。此外，在加強企業(yè)制度文化建設方面，我們堅持職工代表大會制度，尊重職工主人翁地位，對職工關心的年生產(chǎn)任務指標、工程項目的確定、獎金分配、業(yè)務招待費、職工住房分配、用人招工、評模征兵等熱點問題，我們都實行廠情公開，廠務公開，公平公正，自覺約束干部依規(guī)行政，接受職工的監(jiān)督，保證了職工的民主權(quán)力，發(fā)揮了管理的約束功能。

四、以精神文化建設為核心，發(fā)揮精神的激勵功能，塑造企業(yè)發(fā)展之魂精神文化是整個企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導、支配企業(yè)全體員工共同持有的價值標準、信念、態(tài)度和行為準則。精神文化相對于物質(zhì)文化來說，看不見，摸不著。但卻無時無刻不通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來。因此，我們在加強精神文化建設中，大力宣傳企業(yè)經(jīng)營理念，企業(yè)目標，企業(yè)道德與行為準則，特別注意企業(yè)精神的培育與提煉，在企業(yè)精神得到全廠確認后，又采取多種方式對職工進行灌輸和教育，充分發(fā)揮企業(yè)精神的導向、激勵調(diào)節(jié)和凝聚作用，為企業(yè)發(fā)展注入了強大生機與活力。當年建廠時期，數(shù)萬名工程建設者懷著為人民造福，對歷史負責的崇高理想，以大無畏的英雄氣概和超常的速度，克服了數(shù)不清的艱難險阻，奮戰(zhàn)了一千多個日日夜夜，終于使一座現(xiàn)代化工廠崛起在大地上。進入生產(chǎn)管理階段后，我們氣化廠傳統(tǒng)不丟，一以貫之地繼承工程建設時期每天吃四頓飯，睡五個小時覺，干十六小時工作的“吃四睡五干十六”的拼搏精神；“燃燒自己，給人以熱”的奉獻精神；創(chuàng)高速度，求高質(zhì)量的進取精神；腳踏實地，一絲不茍的求實精神。同時又結(jié)合新的生產(chǎn)經(jīng)營實踐，不斷總結(jié)全廠先進模范人物的動人事跡，精心培育出“工作上求實，業(yè)務上求精，標準上求高，管理上求嚴與講科學嚴謹，講團結(jié)協(xié)作，講拼搏奉獻，講創(chuàng)新發(fā)展”為內(nèi)容的“圣火”精神和確定了“培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才，采用先進技術設備，實施科學規(guī)范管理，創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)”為內(nèi)容的經(jīng)營理念。企業(yè)文化從某種意義上可以說是企業(yè)家文化。因此，企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營要為職工接受和認同，企業(yè)領導人的積極倡導、親身實踐和率先垂范作用具有關鍵性的意義。幾年來，廠領導干部以模范作用帶動人，以人格力量凝聚人，以良好的言行取信于民，以扎實的工作身體力行企業(yè)精神。在一期工程開車點火的日子里，一些人害怕危險，特別是參與建設的一些外國專家，認為條件不夠具備，開車的關鍵時刻躲到賓館不敢接近現(xiàn)場，但以首任廠長兼工程建設副總指揮白慶泰同志、生產(chǎn)副廠長兼總工程師陸兵同志為首的班子成員卻始終堅守在開車現(xiàn)場，精心地組織開車生產(chǎn)。在生死攸關的嚴峻考驗面前，干部的表率作用給現(xiàn)場職工以極大鼓舞。二任廠長秦成長是化工行業(yè)的老同志，不僅工作經(jīng)驗豐富，而且還能夠吃辛苦，他過去腿上受過傷，但工廠40米高的造氣主樓有時一天就爬了好幾趟。后半夜是化工生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，也是工人最容易困倦、精力難以集中和容易發(fā)生事故的時候。為了保證生產(chǎn)安全，他每天凌晨四點鐘到現(xiàn)場巡視，被職工譽為“四點鐘”精神?，F(xiàn)任廠長姜殿臣同志，作風民主，嚴以律己，樂于吃苦，甘愿奉獻。他繼承和發(fā)揚了前幾任領導工作作風，同樣每天也是四點鐘到生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位檢查了解情況，在搶修、搶險，特別是在2001年的新建八萬噸甲醇項目的施工現(xiàn)場隨時可以看到他的身影。正是這種一級帶著一級干，一級做給一級看的人格力量，在全廠職工中產(chǎn)生了巨大的感召力和凝聚力，使氣化廠的“圣火”精神不斷得到弘揚、熔鑄、塑造和升華，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性，全廠形成了一呼百應的局面。不論是開車會戰(zhàn)、生產(chǎn)達標還是越冬搶險以及日常生產(chǎn)實踐活動，各項工作都是抓一項成一項，戰(zhàn)必勝，攻必克，炮打響，仗仗獲勝。

五、以誠信文化建設為根本，發(fā)揮責任形象功能，促進企業(yè)發(fā)展誠信是社會公德的基本規(guī)范，是中華民族的傳統(tǒng)美德。誠信文化是企業(yè)文化的重要部分，是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。誠信對于企業(yè)乃至企業(yè)的每一名員工來說，既是一種準則，更是一種責任。誠信符合生產(chǎn)力的發(fā)展要求，屬于先進文化的范疇，也代表廣大群眾的根本利益。加強誠信文化建設，就要實事求是，說老實話，辦老實事，做老實人。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展誠信已成為市場競爭成敗的關鍵所在。幾年來，我們通過ISO9002質(zhì)量認證活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務意識，我廠生產(chǎn)的煤氣質(zhì)量逐年提高。哈依牌精甲醇榮獲黑龍江省名牌產(chǎn)品光榮稱號并被選入中國名優(yōu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，2001年4月，在第二屆亞細安化學工業(yè)科技成果博覽暨產(chǎn)品推廣研討會上獲優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎，2001年8月，榮獲國內(nèi)市場首批服務信譽保證優(yōu)勢示范單位；2002年6月工廠又被中國企業(yè)研究發(fā)展中心評為“中國誠信企業(yè)”光榮稱號。我們還開展了全員參加的以“市場主導，以客為尊，服務一線，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”的星級服務活動，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務，受到了普遍好評。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，尤其是我國加入WTO以后，面對俄羅斯天然氣的引進，廠領導與全廠職工沒有因循守舊，不思進取，而是解放思想，實事求是，依托自有的資源技術優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大自己。2000年我們投資900多萬元，成功地進行了甲醇四改六的技術改造，使甲醇的年產(chǎn)量由原來的4萬噸提高到6萬噸。2001年，我們又大膽設想，科學論證，經(jīng)過上級批準后投資6000萬元新建8萬噸甲醇項目。僅僅10個月的時間，就先后完成了可研報告編制，設備選型定貨，工程建設招標，籌措資金，組織施工等大量工作。工程于4月7日破土動工后，全廠各單位與施工單位通力配合，密切協(xié)作，克服了時間緊、任務重，交叉作業(yè)施工難度大，資金緊張等諸多困難，以確保工程建設安全，確保工程建設質(zhì)量，確保工程造價，確保工期，確保技術領先為指導思想，僅歷時195天，就生產(chǎn)出一級品甲醇，8萬噸甲醇項目的建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了我廠以生產(chǎn)城市煤氣為主到以生產(chǎn)甲醇等化工產(chǎn)品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，極大地增強了企業(yè)抵御市場風險的能力，形成了產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢，提高了煤氣質(zhì)量，甲醇生產(chǎn)成本比過去降低了近20%，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，每年將新增銷售收入1.2億元，企業(yè)競爭力的增強為迎接WTO挑戰(zhàn)以及俄氣輸入前總公司經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整奠定了基礎。2003年工廠又投資4153萬元進行油加氫項目建設，克服了“非典”疫情的影響，克服了資金緊張的困難，克服了新人、新技術的困難，于10月8日試車成功，產(chǎn)品各項指標和生產(chǎn)能力達到了設計標準，現(xiàn)產(chǎn)出的產(chǎn)品供不應求，效益非?？捎^。正是由于企業(yè)文化建設之功決定了鑄就企業(yè)發(fā)展之魂的能動作用，我們的企業(yè)才充滿了生機與活力，才能在激烈的市場競爭中大步前行！

第五篇：企業(yè)文化建設鑄企業(yè)發(fā)展之魂

**氣化廠位于**市以東**公里的**縣**鎮(zhèn)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)**億元，職工**多人，是以生產(chǎn)供應城市煤氣為主和聯(lián)產(chǎn)甲醇、中油、輕油等化工產(chǎn)品的國有大型企業(yè)。建廠以來，特別是近幾年來，按照“三個代表”的要求，我們始終把企業(yè)文化建設當作促進企業(yè)發(fā)展的大事來抓，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，深植在每個職工心里，提高了職工整體素

質(zhì)，有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。自199*年*月12日試車投產(chǎn)以來，已連續(xù)不斷地向**市供氣*多天，創(chuàng)造了高寒地區(qū)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣的奇跡。相繼獲得國家建設部“全國燃氣管理先進集體”、“黑龍江省思想政治工作優(yōu)秀單位”、**市文明單位標兵、黑龍江省文明單位、**市優(yōu)秀黨組織、全國首屆管理創(chuàng)新示范單位、中國誠信企業(yè)、中國質(zhì)量服務信用AAA級企業(yè)、《半月談》全國思想政治工作創(chuàng)新企業(yè)等30多項榮譽稱號。2000年9月企業(yè)通過了ISO9002質(zhì)量體系認證。

一、以物質(zhì)文化建設為基礎，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊含的文化因素。物質(zhì)文化對于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我廠遠離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件艱苦。要讓職工以廠為家，工廠必須先象個家。我們通過加強企業(yè)的物質(zhì)文化建設，增強了企業(yè)的吸引力、向心力，并使其不斷轉(zhuǎn)化為強大的凝聚力。建廠以來我們不斷加大物質(zhì)投入，加強基礎設施建設，為職工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。工廠先后建住宅樓30棟，解決職工住房2013戶，人均住房面積達到13平方米；投入上百萬元打深水井6眼，改善職工飲用水狀況；新建生活區(qū)道路照明、自行車棚、商業(yè)街、浴池、職工食堂、幼兒園、職工醫(yī)院等公益設施，提高職工生活質(zhì)量。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)修建干道20多條，鋪設水泥路面15500平方米，利用電廠低壓蒸汽解決職工采暖，實現(xiàn)24小時向職工供應熱水，栽種了多種樹木、花草，鋪草坪20萬平方米，建花壇191處，綠化面積達百分之百。良好的環(huán)境使企業(yè)榮獲“全國化工清潔文明工廠”、“無泄漏工廠”等榮譽稱號。同時工廠還加強文化建設，工人文化宮、職工文體活動中心、運動場、燈光球場、閉路電視一應俱全。文藝演出、歌詠比賽、書畫展覽交替舉辦；拔河比賽、越野長跑、各類球賽、棋賽接連不斷；兩年一屆的職工運動會已成功地舉辦六屆，慶香港回歸、五十周年國慶以及十周年廠慶和建黨八十周年等大型系列慶?；顒勇≈責崃?。舒適愜意的生產(chǎn)生活環(huán)境，門類齊全的文體娛樂設施，多姿多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺，明顯改善了職工生活質(zhì)量，解除了職工的后顧之憂，同時也使職工產(chǎn)生了良好的心態(tài)，產(chǎn)生了強烈的歸屬感和自豪感，極大地調(diào)動了職工的積極性。如今，在我們氣化廠，干部職工感到生活上安心舒心，工作上專心精心，都為能工作和生活在氣化廠倍感欣慰和自豪。

二、以行為文化建設為條件，發(fā)揮載體引導功能，提高職工素質(zhì)

企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關系中產(chǎn)生的活動文化。幾年來，我廠通過開展教育和技術型文化活動，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實、素質(zhì)過硬的職工隊伍，增強企業(yè)發(fā)展的動力。首先，我廠堅持每年在全廠開展一次主題系列教育活動，教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取。如以“我愛氣化廠、我愛本職工作、崗位標準化”為內(nèi)容的“兩愛一化”活動；以“家與工廠、我與車間、我與班組”為內(nèi)容的大討論活動；以“賽絕活，賽絕技，露一手”為內(nèi)容的崗位表演賽、開車立功賽、奪高產(chǎn)破紀錄活動賽、爭能手創(chuàng)最佳活動賽都收到了樹立楷模，弘揚正氣，學有目標，趕有方向的顯著效果。特別是在開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講活動中，講述了各個崗位共產(chǎn)黨員在一些平凡崗位上所做的貢獻，給人啟迪，催人奮進。廣大職工感到先進人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是可望不可及，比學趕超有目標；先進人物覺得領導和職工時刻在關注自己，繼續(xù)奮進有動力。其次，持續(xù)不斷地開展崗位培訓與崗位練兵比武活動，以提高職工技能，增長職工才干，實現(xiàn)職工自身價值，激勵職工奮發(fā)向上。在開展崗位培訓和技術比武活動中，我廠結(jié)合企業(yè)特點、生產(chǎn)環(huán)境、職工狀況的現(xiàn)有條件，在計算機、企業(yè)管理、會計、儀器儀表、機電一體化、煤化工、工業(yè)電氣化等專業(yè)同**職工大學、**建筑大學、**機械工業(yè)學校、佳木斯大學、北京科技大學聯(lián)合辦學，給職工創(chuàng)造再學習的機會，使職工立足崗位，進修提高，不斷增強自身含金量。迄今為止，全廠39個技術崗位的2600多名職工進行了理論培訓和技術等級考核鑒定。其中達到初級工水平429名，中級工水平311名，高級工水平1215名；達到大專文化程度的1200人，其中80％的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動技術能手，10％當上了班組長、車間副主任、主任、生產(chǎn)調(diào)度、值長，職工整體素質(zhì)進一步增強。在全廠各類崗位的技術