第一篇：關(guān)于召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組會議的通知

關(guān)于召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組會議的通知

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組各成員單位：

為不斷加強對我校安全生產(chǎn)工作的管理，確保生產(chǎn)安全，需召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組會議研究部署相關(guān)工作，現(xiàn)在有關(guān)事宜通知如下：

會議時間：2016年7月11日（星期一）下午2:30—4:30

會議地點：綜合樓611會議室

會議內(nèi)容：

1.部署2016年暑期及汛期安全生產(chǎn)工作(2:30-2:35)；

2.研討學校安全生產(chǎn)管理工作文件(2:35-3:55)；

3.部署建立健全安全生產(chǎn)管理工作體系相關(guān)工作(3:55-4:30)。

參會人員：組長、常務(wù)副組長、副組長，黨委辦公室、校長辦公室、資產(chǎn)與實驗室管理處、保衛(wèi)處、后勤保障處（后勤集團）、學生工作處、校園規(guī)劃與建設(shè)處、信息化與網(wǎng)絡(luò)管理處、國際合作與交流處、校團委、招生就業(yè)處、教務(wù)處、研究生院、校工會、人事處、科學技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處、產(chǎn)業(yè)處、峨眉校區(qū)、體育工作部、附屬中學、子弟小學、教師發(fā)展中心等單位主要負責人。

請各位參會人員按時參會。

專此通知。

聯(lián)系人：

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室

2016年7月7日

第二篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議講話

2017年第二季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議講話稿

文 章來源 蓮山

我局是一個野外施工企業(yè)，由于是野外和施工的結(jié)合，這在生產(chǎn)經(jīng)營上就存在著特別大的不安全自然風險。因此，“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”尤為重要。所以，我們要強化全員安全生產(chǎn)經(jīng)營意識，重點抓好以下兩個方面的工作：

一、清除五種錯誤認識

（一）重生產(chǎn)進度，輕安全管理的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，不能只要進度，不講安全。在生產(chǎn)經(jīng)營中認為安全可以馬虎一點，不會發(fā)生事故的僥幸心理是極端錯誤的。

（二）重經(jīng)濟效益，輕安全投入的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，該投入的要投入，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全生產(chǎn)經(jīng)營投入所需資金強行壓縮，以此來追求經(jīng)濟效益的最大化，這樣只能是因小失大。

（三）重視主要工種，忽視其它工作的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，任何工種、任何工作；任何工作內(nèi)容都是有機的整體。只重視主要工程，忽視小工程、零星工程；只重視表面施工、忽視隱形施工；只重視主要施工環(huán)節(jié)，忽視施工細節(jié)；認為哪個工種重要，哪些工作不重要都是不對的。我們要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習慣。

（四）憑經(jīng)驗和傳統(tǒng)辦事的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，要清除有些領(lǐng)導干部自認為工作幾十年了，施工經(jīng)驗、技術(shù)技能、安全知識、指揮能力、管理經(jīng)驗都很好，也曾獲得過各種文明工地等榮譽稱號。因而自我感覺良好，認為搞好安全生產(chǎn)沒有問題，擺老資格，不認真學習，不更新知識，不學習先進的安全防范技能技術(shù)，不研究安全施工細則要求，在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中沿用老辦法老傳統(tǒng)的做法。

（五）安全生產(chǎn)中感情用事的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，有的領(lǐng)導和管理干部因怕傷感情，怕得罪人，因而對施工項目和施工點面上發(fā)現(xiàn)的不安全因素，對已經(jīng)暴露和存在的不安全隱患及不安全問題等不聞不問，得過且過，放任不管。各級領(lǐng)導干部要樹立“嚴是愛，松是害，搞好安全利三代”的思想。

二、抓好“五項”工作

（一）落實主體責任。黨政主要負責人是本單位本項目部安全生產(chǎn)經(jīng)營主體的責任人。因此，主體責任人要自覺按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，健全安全技術(shù)管理體系，實行安全隱患自查自改常態(tài)化。要落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全生產(chǎn)管理責任制，及時排查治理安全隱患，降低事故發(fā)生概率；要樹立抓安全生產(chǎn)經(jīng)營是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職的觀念，尤其要樹立對隱患的排查，你排查到了沒有整改是失職，你沒有排查是瀆職的觀念；主要領(lǐng)導要親自抓安全，至少每季度要定期召開會議并聽取安全生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題，不定期約談安全工作不落實、隱患整治不到位的生產(chǎn)經(jīng)營點面負責人，不定期檢查安全履職臺賬。

（二）落實部門監(jiān)管責任。各級領(lǐng)導干部要把安全生產(chǎn)經(jīng)營的理念、法規(guī)、手段貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。工程局安全主管部門要進一步扎實推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，完善各項管理制度，搞好部門間的協(xié)調(diào)配合，及時解決安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中存在的突出問題，真正做到權(quán)責分明，責任到人，違責必究。

（三）落實安全生產(chǎn)實施規(guī)程。在安全生產(chǎn)經(jīng)營中，要“嚴格管理，嚴格要求，不怕得罪人”。有時候得罪一個人、兩個人，但保證了安全，這就是造福；如果因為不想得罪人，最后發(fā)生了安全事故，那就是造孽，送人情就是送人命。各級領(lǐng)導要真正擔負起嚴格管理，嚴格要求，嚴格按安全施工規(guī)程辦事的責任，絕不能違反科學盲目蠻干和瞎指揮。不能以鮮血和生命來交安全生產(chǎn)經(jīng)營的學費，不能以鮮血和生命來追求生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，不能以鮮血和生命來換取單位和項目部的發(fā)展。

（四）落實安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水利行業(yè)是高危行業(yè)，長期以來安全起點較低，安全設(shè)施不配套，技術(shù)裝備滯后；加之所在的施工生活生產(chǎn)環(huán)境大都臨近公路、河江、大山和高空；常常經(jīng)過的懸崖、急彎、陡坡地段大多無標識、無安保設(shè)施。因此，要提高全員安全生產(chǎn)經(jīng)營意識，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施防護建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，絕不能有不安全的盲區(qū)和死角，要確保單位和個人“人財物”的安全。(五)落實“責任追究”制度。在此我強調(diào)：今后凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故，對達不到黨紀、政紀處分的單位、項目部及機關(guān)各處室主要負責人，工程局將按照國家、工程局及局安全生產(chǎn)監(jiān)督處的相關(guān)規(guī)定實行嚴厲的經(jīng)濟處罰；凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的，工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督處將牽頭，會同紀委、監(jiān)察、工會等部門查明事故原因并進行責任追究；凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故后未按規(guī)定及時上報或者瞞報、漏報的，工程局紀委監(jiān)察室將依照相關(guān)規(guī)定予以調(diào)查并追究相關(guān)人員的責任。

2017年5月18日

第三篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議制度

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議制度總則

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)和企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認真總結(jié)和部署公司階段性安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作安全有序地進行，特制定本制度。會議組織

2.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議每季度召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長決定變更會議時間或召開臨時安全會議。

2.2 會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全部成員參加。會議內(nèi)容

3.1傳達和學習上級部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。

3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員匯報本季度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項。

3.3組織審核、批準安全事故的調(diào)查報告和處理決定。

3.4安全部負責人對各車間安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項進行協(xié)調(diào)。

3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長對會議小結(jié)，并對下一階段公司安全生產(chǎn)工作進行部署。會議的要求與考核

4.1與會人員應(yīng)嚴格遵守會議紀律，不得缺席、遲到或早退；因故

確實不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長同意。

4.2與會人員必須認真做好會議記錄，對會議布置的各項工作的落實情況要及時反饋相關(guān)信息。

4.3會議紀要由安全部整理并下發(fā)各車間。各車間對會議布置的各項工作任務(wù)，必須按時間要求保質(zhì)保量地完成。

4.4安全部對會議紀要執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，并納入當月考核。5 附則

5.1 本制度自批準之日起生效。

5.2 本制度由安全部負責解釋。

第四篇：寧波市高校領(lǐng)導小組會議召開

科學定位 穩(wěn)中求進 改革創(chuàng)新 全面發(fā)展

——寧波市高等院校工作領(lǐng)導小組會議召開

２月２２日下午，市委副書記唐一軍主持召開高等院校工作領(lǐng)導小組會議，市委常委、宣傳部長宋偉等高等院校工作領(lǐng)導小組成員共17人參加了會議。

會議聽取了市委教育工委書記、教育局局長黃士力關(guān)于我市高等教育工作的情況匯報，專題研究了寧波高等教育的發(fā)展戰(zhàn)略、啟動寧波研究生園建設(shè)方案論證工作、推進寧波高等教育改革試驗區(qū)建設(shè)以及召開寧波高等教育工作會議等幾項具體工作。唐一軍副書記在會上作了重要講話。

唐一軍指出，去年的高等教育工作在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，在上級教育部門的支持、指導下，取得了新的進展和成效，高教事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，高校的改革、發(fā)展取得了新的成績，可圈可點、可喜可賀。

唐一軍強調(diào)，寧波高等教育的進一步發(fā)展要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照十七大的要求來思考和謀劃。黨的十七大對高等教育工作提出了新的任務(wù)和要求，老百姓也有新的期盼，在此宏觀背景之下，寧波高等教育工作如何去適應(yīng)新背景、解決新問題，需要我們認真思考和研究。具體來說要認真研究和把握以下四個方面的問題。

一、在工作指導上要堅持“穩(wěn)中求進”的指導方針。寧波的高等教育在十幾年來，特別是近幾年來發(fā)生了翻天覆地的變化，實現(xiàn)了大發(fā)展、大跨越，目前面臨著如何穩(wěn)定調(diào)整、內(nèi)涵發(fā)展的問題。穩(wěn)定并不等于停滯，“穩(wěn)”是相對的不是絕對的，是為了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升水平。第一，從宏觀上講，今天的“穩(wěn)”是為了明天更好地“進”。穩(wěn)定規(guī)模、內(nèi)涵發(fā)展都是為了更好地發(fā)展，更好地前進。第二，今天的“穩(wěn)”也不是一點不動、一點不進，還是要該進的進、該退的退、該調(diào)整的調(diào)整?！胺€(wěn)”和“進”是辯證的關(guān)系。在高等教育發(fā)展中要堅持穩(wěn)中求進，目標是“進”。這里的“進”并不是單純的外延擴張，不是盲目冒進，不是量的擴張、越大越好，它是一個量質(zhì)并舉的過程。一是我們的長處要精進，要做大做強。二是我們的弱項要快進。比如寧波的研究生教育，無論是從教育本身來看，從寧波作為浙江省的副中心來看，還是從寧波對高端人才的需求來看，都是不相適應(yīng)的，過分的懸殊是不合理的，必須因地制宜，盡快地加以改變。三是改革創(chuàng)新要加快推進。四是管理水平和辦學水平要促進。

二、在工作方略上要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

強調(diào)辯證和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)首先要搞清寧波高等教育的基本定位。不能只站在寧波看寧波，要立足寧波又跳出寧波來看待寧波高等教育，來評估寧波高等教育的現(xiàn)狀，同時來謀劃我們的工作，做到與寧波經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。一是在長三角的定位。寧波作為長三角南翼的經(jīng)濟、貿(mào)易和文化中心，高校的設(shè)置、目標的制定和學科的建設(shè)都要與這個定位相適應(yīng)。二是在浙江省的定位。寧波高等教育要立足寧波，面向全省，輻射長三角。三是在寧波人才工程建設(shè)中的定位。其次要正確處理幾個關(guān)系：一是綜合性大學與職業(yè)高等院校的關(guān)系。寧波作為浙江省副中心，作為長三角南翼經(jīng)濟、貿(mào)易和文化中心，作為一個沿海開放城市，作為一個現(xiàn)代化國際港口城市，它的歷史定位和城市發(fā)展要求決定了必須有一所有品位、高水平、高質(zhì)量的綜合性大學。二是高端人才與應(yīng)用型、技能型、實用型人才的關(guān)系。三是一般性教育與職業(yè)教育的關(guān)系。寧波高等職業(yè)教育走在全國的前列，但發(fā)展寧波高等教育不僅要發(fā)展職業(yè)教育，還要重視一般性教育。

三、在工作把握上要大力改革創(chuàng)新

對寧波來講，在推進創(chuàng)新型城市建設(shè)的過程中，關(guān)鍵在于創(chuàng)新型高校的建設(shè)。從實踐上看，十幾年來，我市的高等教育從無到有、從小到大、有弱變強，都是改革創(chuàng)新的結(jié)果，它的繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)前進也都離不開改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是高等教育發(fā)展的根本動力和基本途徑，這要求我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大力推進創(chuàng)新型高校的建設(shè)。高校的創(chuàng)新包括辦學理念的創(chuàng)新、辦學模式的創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新以及辦學手段創(chuàng)新等多個方面。今年是改革開放３０年，對寧波高等教育來講，紀念改革開放３０年，相比總結(jié)過去，更重要的在于開拓未來，在既有基礎(chǔ)上，進一步解放思想，加大高等教育改革創(chuàng)新力度。

４、在工作要求上注重全面發(fā)展

要把握這么幾個關(guān)系。（1）硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的關(guān)系?，F(xiàn)在寧波高等教育的硬件建設(shè)初具規(guī)模，基本上有了一個比較好的硬件條件，有了基本的平臺。下一步要把主要精力放在教學管理水平的提升、改革內(nèi)部管理體制、師資隊伍的建設(shè)、提高師生員工的積極性上。（2）教學科研與教學管理的關(guān)系?，F(xiàn)在普遍存在重教學科研輕管理的觀念，實際上管理就是生產(chǎn)力、管理就是效率，這個道理很多人沒有體會到。（3）教書與育人的關(guān)系。高等院校是教書的地方也是育人的園地，要授業(yè)更要傳道，既要注重智育更要注重德育，既要注重提高學生的智商更要注重提高學生的情商。（4）發(fā)展事業(yè)與隊伍建設(shè)的關(guān)系。高校既要注重事業(yè)發(fā)展又要注重自身隊伍的建設(shè)。高校黨委要真正履行做好高校黨的建設(shè)的主體責任義務(wù)，高校黨委書記要履行第一責任人的職責，一手雙責。一手抓事業(yè)，一手抓隊伍建設(shè)；一手抓工作，一手抓人才。加強高校黨的建設(shè)。一是要加強思想建設(shè)，高校黨委要認真學習黨的理論創(chuàng)新成果，真正用黨的創(chuàng)新理論，特別是科學發(fā)展觀來指導工作。二是加強組織建設(shè)，選好配強領(lǐng)導班子。三是加強能力建設(shè)，提高領(lǐng)導同志的工作能力。四是把先進性建設(shè)放在更加突出的位置，做到事業(yè)發(fā)展壯大，干部健康成長，事業(yè)、隊伍、班子全面發(fā)展。

第五篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議制度

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議制度 1 目的 為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的 安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形 成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況，特 制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理。3 編制依據(jù)和術(shù)語 3.1 編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令[2002]第 70 號）第 19 條

3.2 術(shù)語 安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)定期組織召開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導 機構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中 的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀要。4 職責（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構(gòu)，負責研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。（2）領(lǐng)導小組會議每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。領(lǐng)導小組 全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會議主持人請假。（3）參會人員的職責：認真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安 全方針；組織學習上級有關(guān)安全管理的文件；研究本安全生產(chǎn)目標和主要工 作任務(wù)；協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的 事項，各成員應(yīng)認真組織貫徹落實。（4）安全領(lǐng)導小組辦公室負責會議的籌備工作，負責向參加人員通知會議 時間、會議地點，收集需領(lǐng)導小組集體討論的議題機構(gòu)，負責草擬領(lǐng)導小組會議

紀要，負責督辦領(lǐng)導小組議定的事項。

5.1.1 召開時間及主持人

5.1.2 參加會議人員

（1）會議組成人員：領(lǐng)導小組組長、副組長、成員；

（1）會議議題由公司領(lǐng)導小組會議研究確定。

（2）會議的組織工作和會議記錄，由領(lǐng)導小組辦公室負責。會議記錄每年 由領(lǐng)導小組辦公室存檔歸卷。（3）會議應(yīng)當做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進行責任分解，并由具體

分管領(lǐng)導組織具體實施。

（1）傳達和學習國務(wù)院、自治區(qū)、州、市政府及交通、安監(jiān)部門有關(guān)安全 生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安 全管理工作的指示。（2）通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析公司安全工作存在的問題，研 究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。（3）分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原 因，舉一反三，研究防范措施。（4）分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作；審定 重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。（5）聽取有關(guān)成員報告上一次領(lǐng)導小組會議工作任務(wù)的落實情況。（6）討論決定其它須由領(lǐng)導小組全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題。5.1.4 會務(wù)工作（2）邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，邀請阜康市交通局、運管局、交 警大隊相關(guān)領(lǐng)導參加等。5.1.3 會議主要內(nèi)容 公司領(lǐng)導小組全體成員會議每季度一次，全年不可少于 4 次。遇有重大安全 任務(wù)或特殊情況，由領(lǐng)導小組辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則 上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由領(lǐng)導小組組 長主持。5 詳細規(guī)定 5.1 領(lǐng)導小組全體成員會議

5.2.1 召開時間及主持人

（1）會議召開時間根據(jù)工作需要確定。

根據(jù)會議議題需要確定。

（1）研究貫徹落實公司領(lǐng)導小組全體會議決定的重要事項。

（1）會議議題由安全辦協(xié)調(diào)后匯總提出，由會議主持人確定。

（1）會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應(yīng)對討論的事項做出決定。

領(lǐng)導小組全體會議，專題會議是推進公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事 故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀律：（1）會議實行簽到登記制度。每年對領(lǐng)導小組成員參會情況作一次通報，并納入目標考核。（2）參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理會外事務(wù)，不討論與會議無關(guān)的事項。（3）如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責人請假，經(jīng)同意后方能派

副職代會。

（2）提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調(diào)研和協(xié) 調(diào)工作，以提高會議的效果。5.4 會議紀律（2）會議的組織工作和會議記錄由安全會辦公室負責。會議決定事項參會 部門及人員要嚴格執(zhí)行。5.3 會議議事規(guī)則（2）研究、部署、檢查工作和通報工作情況；（3）討論審議搞好專項安全生產(chǎn)的辦法和措施；（4）研究解決公司安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)配合問題；（5）其它需要專題會議研究的問題。5.2.4 會務(wù)工作 5.2.3 會議主要內(nèi)容（2）會議由組長或副組長主持。5.2.2 參加會議人員 5.2 領(lǐng)導小組專題會議

5.5 會議記錄管理

領(lǐng)導小組會會議內(nèi)容由安全辦公室相關(guān)人員負責記錄，建立詳細的會議檔 案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據(jù)會議議程形成會議紀要，并印發(fā)給各成員。負責督促、檢查領(lǐng)導小組討論議 定的事項，保證各項工作任務(wù)落到實處。（4）若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作，造成重大影響和 損失的，要依照有關(guān)規(guī)定追究責任。（5）會議應(yīng)設(shè)置簽到表，嚴禁代替他人簽字。