第一篇：檢測(cè)工作質(zhì)量控制方案范文

橋梁檢測(cè) 質(zhì)量控制方案

編制： 審核： 審批：

二〇一六年十二月

目錄

一、編制目的.........................................................................................1

二、編制原則.........................................................................................1

三、編制依據(jù).........................................................................................1

四、體系組成.........................................................................................1

1、質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組....................................................................1

2、質(zhì)量控制方案組成....................................................................1

五、適應(yīng)范圍.........................................................................................2

六、控制方案.........................................................................................2

1、人員管理...................................................................................2 1.1、人員招聘.........................................................................2 1.2、人才培訓(xùn)培養(yǎng).................................................................2 1.3、人員考核評(píng)比.................................................................3 1.4、人員選派.........................................................................3

2、儀器設(shè)備管理............................................................................3

3、工作流程...................................................................................3

4、現(xiàn)場(chǎng)控制...................................................................................4 4.1、明確崗位職責(zé).................................................................4 4.2、強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè).........................................................4 4.3、不斷更新業(yè)務(wù)水平.........................................................4

4.4、建立駐地檢測(cè)組會(huì)議制度.............................................5 4.5、認(rèn)真填寫(xiě)檢測(cè)工作日記.................................................5 4.6、其他注意事項(xiàng).................................................................5

5、資料審核...................................................................................5 5.1、交叉檢查.........................................................................5 5.2、嚴(yán)格簽字程序.................................................................5 5.3、簽字備案制度.................................................................6

6、后續(xù)服務(wù)...................................................................................6

橋梁檢測(cè)質(zhì)量控制方案

一、編制目的

橋梁檢測(cè)是橋梁質(zhì)量管理體系中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)橋梁日常管理的決策起決定性作用，為強(qiáng)化檢測(cè)人員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范檢測(cè)工作流程，不斷提高檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平，特制定本方案。

二、編制原則

科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)客觀(guān)、質(zhì)量

五、適應(yīng)范圍

本方案適應(yīng)公司所有橋梁檢測(cè)工作的事前、事中、事后控制。

六、控制方案

1、人員管理

事在人為，檢測(cè)質(zhì)量的高低首先取決于檢測(cè)人員的素質(zhì)，擁有一批理論水平高、試驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)豐富的檢測(cè)人員是檢測(cè)工作的關(guān)鍵，為此在人員招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核評(píng)比、人員選派上分別采取措施。

1.1、人員招聘

⑴一般人才。所有人員需經(jīng)人力資源部門(mén)嚴(yán)格審核，首先得符合公司基本門(mén)檻要求，可以作為公司培養(yǎng)或儲(chǔ)備的人方可允許進(jìn)公司工作。

⑵特殊人才。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，有計(jì)劃引進(jìn)一些能促進(jìn)公司健康發(fā)展的人才。

1.2、人才培訓(xùn)培養(yǎng)

⑴所有新入職員工必須接受公司系統(tǒng)培訓(xùn)，定期組織最新規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)。每項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)開(kāi)始前，組織人員進(jìn)行上崗前短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想道德教育，宣布檢測(cè)工作紀(jì)律。

⑵由帶隊(duì)導(dǎo)師一對(duì)一有針對(duì)性培養(yǎng)。⑶深入現(xiàn)場(chǎng)、親自體驗(yàn)，實(shí)地學(xué)習(xí)與提高。

⑷公司考核與員工申請(qǐng)相結(jié)合，讓每一位員工有最好的晉升空間。

1.3、人員考核評(píng)比

⑴將每位員工建立考核檔案，定期對(duì)人員成長(zhǎng)情況摸底排查。

⑵定期對(duì)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行考試、考核，結(jié)果與個(gè)人工資績(jī)效掛鉤。對(duì)工作恪職盡守的檢測(cè)人員，公司將在精神、物質(zhì)等方面給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)玩忽職守、收受回扣、違反勞動(dòng)紀(jì)律的檢測(cè)人員，將堅(jiān)決予以清退，決不手軟。

1.4、人員選派

⑴公司派出的各檢測(cè)人員均須持有交通主管部門(mén)核發(fā)的試驗(yàn)檢測(cè)工程師或檢測(cè)員證書(shū)，具備多年的公路工程試驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，檢測(cè)人員做到學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)對(duì)口，有處理檢測(cè)中各種問(wèn)題的能力。

⑵各項(xiàng)目方案中承諾的人員，均按計(jì)劃到位上崗（除個(gè)別因臨時(shí)的健康原因外），在整個(gè)服務(wù)期滿(mǎn)足檢測(cè)工作的需要。

2、儀器設(shè)備管理

為確?？陀^(guān)、科學(xué)、有效的進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)前需檢查所用儀器，保證儀器處于正常、健康狀態(tài)，由此必須做到：

⑴按規(guī)范要求定期標(biāo)定 ⑵定期維護(hù)、保養(yǎng)

⑶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢重新購(gòu)置

⑷將每臺(tái)儀器標(biāo)定、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢情況詳細(xì)記錄，錄入臺(tái)帳，嚴(yán)格管理。

3、工作流程

合作意向→現(xiàn)場(chǎng)查勘→合同談判與簽定→下發(fā)任務(wù)單→外業(yè)收集

→內(nèi)業(yè)整理→報(bào)告審核與印發(fā)→后續(xù)服務(wù)

4、現(xiàn)場(chǎng)控制 4.1、明確崗位職責(zé)

實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的檢測(cè)組織原則，建立健全檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織職能，加強(qiáng)檢測(cè)組織內(nèi)部的互相督促和管理，杜絕檢測(cè)工作中的過(guò)失行為對(duì)檢測(cè)質(zhì)量的影響。外業(yè)檢測(cè)組和內(nèi)業(yè)審查組在項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展檢測(cè)工作。

4.2、強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)

⑴堅(jiān)持原則、遵紀(jì)守法、廉潔公證、誠(chéng)實(shí)守信。⑵不收受任何禮物、報(bào)酬、回扣、提成及津貼。⑶不得以個(gè)人的名義利用檢測(cè)之便，為他人招攬業(yè)務(wù)。⑷堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，尊重客觀(guān)事實(shí)，準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況，及時(shí)妥善處理問(wèn)題。

⑸對(duì)業(yè)主方面的情況、檢測(cè)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料，嚴(yán)守秘密，不得有絲毫泄露。

⑹ 熱心服務(wù)，虛心聽(tīng)取監(jiān)督組、業(yè)主的意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高檢測(cè)水平。

4.3、不斷更新業(yè)務(wù)水平

⑴有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)、確保按照最新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立、公證、有效的開(kāi)展檢測(cè)工作，保證試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)客觀(guān)、公證、準(zhǔn)確。

⑵組織專(zhuān)人收集最新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)信息，上傳至微信、QQ群，讓各檢測(cè)人員及時(shí)獲知并自行學(xué)習(xí)。

⑶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課堂、知識(shí)競(jìng)賽、相互討論與交流等，開(kāi)啟多形式的互動(dòng)學(xué)習(xí)模式，讓人員業(yè)務(wù)水平得到提高。

4.4、建立駐地檢測(cè)組會(huì)議制度

⑴檢測(cè)組組長(zhǎng)每天堅(jiān)持碰頭會(huì)，互相溝通信息、協(xié)調(diào)工作、處理問(wèn)題；

⑵定期召開(kāi)檢測(cè)工作會(huì)議（每星期一次），及時(shí)了解檢測(cè)的進(jìn)度，工程檢測(cè)數(shù)據(jù)情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

4.5、認(rèn)真填寫(xiě)檢測(cè)工作日記

檢測(cè)工程師每天必須填寫(xiě)檢測(cè)工作日記，內(nèi)容包括檢測(cè)內(nèi)容、存在的問(wèn)題情況等。

4.6、其他注意事項(xiàng)

⑴進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)始工作前，應(yīng)再次檢查儀器設(shè)備是否正常。⑵合理進(jìn)行任務(wù)分工：人數(shù)和儀器分配合理、任務(wù)分工明確。⑶現(xiàn)場(chǎng)資料嚴(yán)格按規(guī)范和方案要求收集，不漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。⑷真實(shí)記錄數(shù)據(jù)、記錄規(guī)范、清晰，不隨意更改數(shù)據(jù)。

5、資料審核 5.1、交叉檢查

現(xiàn)場(chǎng)資料收集完畢后立即組織人員交叉檢查，會(huì)同簽字，確認(rèn)資料收集完畢后交專(zhuān)人統(tǒng)一保管，回公司后統(tǒng)一存檔。

5.2、嚴(yán)格簽字程序

嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告編制、審核、審批等程序，簽名需本人親自書(shū)寫(xiě)，不得代簽。未簽完字的所有報(bào)告一律不蓋章、不外傳。

5.3、簽字備案制度

建立健全簽字備案制度。凡在檢測(cè)報(bào)告上可以簽字的人員，其本人簽名在公司內(nèi)部管理體系內(nèi)備案，發(fā)現(xiàn)代簽或被人代簽行為嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，送司法機(jī)關(guān)處理。

6、后續(xù)服務(wù)

按有關(guān)合同約定，當(dāng)有后續(xù)服務(wù)時(shí)，積極主動(dòng)提供后續(xù)服務(wù)。

第二篇：試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量控制制度

試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量控制制度

1、質(zhì)量是工程的靈魂，而試驗(yàn)檢測(cè)是體現(xiàn)質(zhì)量好壞的手段下，都要視質(zhì)量

如同生命，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，堅(jiān)持搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。

2、在工程的施工過(guò)程中，原材料的好壞始終是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵所在，在日常檢測(cè)工作中，必須堅(jiān)持“三不準(zhǔn)”原則，即不是準(zhǔn)入物資的原材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)檢測(cè)的原材料不準(zhǔn)用于施工，檢測(cè)不合格的原材料不準(zhǔn)使用。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，把工程隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、所有試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)了解國(guó)家頒布的有關(guān)試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程和檢測(cè)評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)，學(xué)習(xí)總公司中心試驗(yàn)室下發(fā)的《質(zhì)量手冊(cè)》，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)于質(zhì)量檢測(cè)工作。

4、所有參加試驗(yàn)檢測(cè)的人員必須經(jīng)公司中心試驗(yàn)室委派，能勝任本職工作，并持證上崗，由工地試驗(yàn)室主任統(tǒng)一安排試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，堅(jiān)持施工隊(duì)自檢不合格工程堅(jiān)決返工。

5、派專(zhuān)人負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)儀器的日常保養(yǎng)和試驗(yàn)檢測(cè)資料的歸檔工作，定期

對(duì)儀器進(jìn)行自校和標(biāo)定，保證儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)禁偽造、涂改原始記錄，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，資料要及時(shí)歸檔。

6、實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，各施工處試驗(yàn)員向項(xiàng)目部試驗(yàn)室上報(bào)每天的工程進(jìn)展和

質(zhì)量檢測(cè)情況，每個(gè)星期召開(kāi)質(zhì)量評(píng)審會(huì)，所有試驗(yàn)人員參加，研究分析本星期的質(zhì)量情況，以保證工程質(zhì)量。

第三篇：質(zhì)量控制方案

質(zhì)量控制方案

第一章 總則

為了實(shí)施項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提高我集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，特制定本辦法。

工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的利益，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項(xiàng)目管理中必須牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，使項(xiàng)目全體職工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。

項(xiàng)目施工必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行合同要求。

堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，向社會(huì)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)是制定項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，成立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度以及項(xiàng)目質(zhì)量體系，編制質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

項(xiàng)目質(zhì)量管理工作是涉及各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各班組的綜合性系統(tǒng)工作。因此，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員應(yīng)選配事業(yè)心與責(zé)任感強(qiáng)，有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。

為保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，質(zhì)量管理人員不得頻繁調(diào)動(dòng)，如確屬工作需要，應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。

第二章 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目應(yīng)按ISO9000，ISO14000，OHSAS18001三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全質(zhì)量保證體系，使其有效運(yùn)行。

項(xiàng)目應(yīng)配備與工程質(zhì)量管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和資源，其一般機(jī)構(gòu)設(shè)置為：工程部、經(jīng)營(yíng)部、物設(shè)部、行政部等部門(mén)。管理層應(yīng)進(jìn)行程序化管理，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制。

項(xiàng)目工程部是質(zhì)量技術(shù)主管部門(mén)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)工作，部門(mén)直接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，全面履行質(zhì)量技術(shù)管理工作。

項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)部、物設(shè)部、行政部是質(zhì)量工作的相關(guān)部門(mén)，其部門(mén)職能人員是質(zhì)量工作的相關(guān)責(zé)任者。

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的代理人，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面管理。項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，代表經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量決策，并接受上級(jí)總工程師的指導(dǎo)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部監(jiān)理工程師在總工程師或工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使其質(zhì)量工作權(quán)利，項(xiàng)目管理層應(yīng)支持內(nèi)部監(jiān)理的工作。

操作層生產(chǎn)班組（或工段）設(shè)質(zhì)檢員，從事自檢、互檢、交接檢等質(zhì)檢工作。項(xiàng)目質(zhì)量質(zhì)量管理體系應(yīng)有效配合“政府監(jiān)督”、“社會(huì)監(jiān)理”工作，確?！捌髽I(yè)自檢”環(huán)節(jié)的有效性。應(yīng)及時(shí)收集質(zhì)量信息，并采取有效的糾正和預(yù)防措施。

第三章 項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限

一 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

1．項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3．負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理體系，使其有效運(yùn)行，并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。4．根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃要求，組織編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和具體實(shí)施措施。

5．組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并合理進(jìn)行資源配備（人員、設(shè)備、資金等）。

6．指定并授權(quán)總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。

7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，處理好費(fèi)用、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下抓好進(jìn)度和費(fèi)用管理。

8．主持建立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)要求組織制定具體的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法（方案）。二 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)

1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

2．貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3．負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門(mén)的接口工作，檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況和改進(jìn)措施。4．主持編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行宣傳和貫徹。5．項(xiàng)目總工要嚴(yán)把審核關(guān)，確保技術(shù)管理的工作質(zhì)量。

6．負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)和局計(jì)量管理辦法，確保設(shè)備滿(mǎn)足預(yù)期使用要求，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

7．審定檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。

8．認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，落實(shí)三檢制度（自檢、互檢、交接檢），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故再次發(fā)生。

9．代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，并及時(shí)處理來(lái)自?xún)?nèi)部及外部的質(zhì)量信息，定期向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

10．組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。

11．負(fù)責(zé)開(kāi)展精品工程及優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，制定實(shí)施措施，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目的具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

12．組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流。三 內(nèi)部監(jiān)理工程師質(zhì)量職責(zé)

1．內(nèi)部監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任，對(duì)內(nèi)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量工作方針，工程建設(shè)法律、法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同技術(shù)條款等規(guī)定。

3．認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和文件，熟悉施工組織設(shè)計(jì)，掌握操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)操作層施工。

4．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度。

5．負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)操作層質(zhì)檢員的工作。

6．對(duì)工段或工班自檢合格的分項(xiàng)工程或重點(diǎn)工序進(jìn)行抽檢，對(duì)分部工程或關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報(bào)業(yè)主或業(yè)主委托的外部監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。

7．發(fā)生下列情況之一時(shí)，在業(yè)主或者外部監(jiān)理要求之前，行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。

a、不按圖紙施工，變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的工程。b、不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。

c、工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合規(guī)范圖紙要求。d、未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格。e、隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。F、臨時(shí)工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。

8、負(fù)責(zé)操作層工程計(jì)量資料報(bào)駐地工程師的簽認(rèn)工作。9．積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測(cè)工作。10．建立監(jiān)理工作日志，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，周報(bào)。11．參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

12、對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者，及違反操作規(guī)程和隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組（或工段），及時(shí)提出行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰建議。

13．對(duì)工程質(zhì)量有突出成績(jī)的人員，提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。14．負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量事故及返工損失臺(tái)帳。

15．有權(quán)越級(jí)向分公司或者集團(tuán)公司上報(bào)工程質(zhì)量情況 四 項(xiàng)目工程部的質(zhì)量職責(zé)

1．全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理。

2．在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體事務(wù)。

3．根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，制訂項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，確定各工序的質(zhì)量目標(biāo)、控制方法，下發(fā)各相關(guān)部門(mén)和施工工段，并定期檢查落實(shí)情況。

4．向工段技術(shù)人員提供施工所需的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工圖紙等，并檢查其執(zhí)行情況。

5．研究編制項(xiàng)目各分部或分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施，制定冬、季雨季施工方案和質(zhì)量保證措施。

安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)及外委試驗(yàn)工作，并對(duì)工程定位、工程標(biāo)高、沉降觀(guān)測(cè)等測(cè)量記錄進(jìn)行復(fù)核，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

6．監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況，及技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況。復(fù)核施工圖紙和技術(shù)資料，根據(jù)項(xiàng)目提出的變更設(shè)計(jì)要求，整理并向社會(huì)監(jiān)理或業(yè)主報(bào)送相關(guān)資料。7．及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，并分類(lèi)妥善保管，應(yīng)確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。

8．對(duì)潛在的質(zhì)量隱患及時(shí)制訂預(yù)防措施，以便及時(shí)消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)量事故。

9．參加質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究、制訂處理方案，報(bào)項(xiàng)目總工或上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，監(jiān)督有關(guān)人員予以實(shí)施。

10．對(duì)違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止，并向項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

11．參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作。12．配合駐地監(jiān)理工程師或者業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間交工驗(yàn)收。13．負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目“質(zhì)量通病檔案”、“質(zhì)量事故檔案”、“返工損失檔案”、“交工驗(yàn)收檔案”。

14．負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，做好計(jì)量器具管理，正確使用法定計(jì)量單位，確保項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)和經(jīng)營(yíng)管理工作中單位統(tǒng)一，量值準(zhǔn)確。

15．組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)。

16．工程部自行制定其內(nèi)部各業(yè)務(wù)口相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)。五 行政部的質(zhì)量職責(zé)

1．對(duì)從事各種質(zhì)量活動(dòng)的人員進(jìn)行質(zhì)量宣貫，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，實(shí)行效益工資與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤的分配辦法。

2．合理安排特殊（重要）工作和新工藝崗位人員的培訓(xùn)、崗位新人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不合格人員的再培訓(xùn)。以提高其技能、技術(shù)和質(zhì)量管理素質(zhì)。

3．培訓(xùn)方法和措施包括培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、資格評(píng)定、考核考試等。建立職工培訓(xùn)記錄。六 物設(shè)部的質(zhì)量職責(zé)

1．根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)部提供的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、取樣試驗(yàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購(gòu)意向。負(fù)責(zé)選擇和配置本項(xiàng)目適用的各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備。

2．對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購(gòu)合同。同時(shí)，要保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，并對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常使用性能，杜絕因設(shè)備故障而造成質(zhì)量事故。

3．加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)貨符合規(guī)定要求。

4．做好庫(kù)存物資的貯存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量。5．認(rèn)真做好材料的發(fā)放和使用，避免發(fā)生錯(cuò)誤，影響質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和操作能力的考核，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和資格認(rèn)可制度。

7．參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。六 經(jīng)營(yíng)部的質(zhì)量職責(zé)

1．經(jīng)營(yíng)部是項(xiàng)目的合同管理部門(mén)，在簽訂合同時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金。

2．負(fù)責(zé)對(duì)操作層的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的操作層隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同。

3．操作層承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿(mǎn)足總合同的要求。4．經(jīng)營(yíng)部應(yīng)隨時(shí)檢查操作層對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，對(duì)操作層的工作質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。七 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)

1．現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須加強(qiáng)工作責(zé)任心，敬崗愛(ài)業(yè)，提高質(zhì)量管理水平。2．負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品或成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程實(shí)體中。

3．認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量把關(guān)工作，對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，尤其對(duì)關(guān)鍵工序更要采取合理的方案和措施，以保證工程質(zhì)量。

4．負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行自檢，自檢合格后要及時(shí)向監(jiān)理工程師或業(yè)主報(bào)驗(yàn)。5．嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。6．認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷要及時(shí)上報(bào)。

7．貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，指導(dǎo)本工段（班、組）人員遵守操作規(guī)程，不斷提高質(zhì)量意識(shí)，搞好文明施工。八 操作人員的質(zhì)量職責(zé)

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的基本知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，掌握與本工種相關(guān)的技能技巧，不斷提高崗位操作技能水平。

2．參加技術(shù)交底。掌握施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受施工技術(shù)人員的指導(dǎo)。

3．積極參加技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)、民主管理活動(dòng)。

4．熟悉設(shè)備的基本原理和操作規(guī)程，實(shí)行規(guī)范化操作。并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病工作。

5．發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員報(bào)告。6．注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志。7．按規(guī)定要求保護(hù)施工成品。

第四章 施工過(guò)程質(zhì)量控制

項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的資源配備，以保證滿(mǎn)足施工過(guò)程中質(zhì)量控制的要求。

項(xiàng)目各有關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)把各自的質(zhì)量關(guān)，并對(duì)操作層施工過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)重要環(huán)節(jié)和工藝嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

項(xiàng)目施工過(guò)程實(shí)行叁級(jí)質(zhì)量控制，即工班實(shí)行質(zhì)量自控自檢，工段（分部）實(shí)行專(zhuān)控互檢和工序交接檢，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行專(zhuān)控專(zhuān)檢。

1．工班是施工的基層單位，應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行施工操作，當(dāng)一道工序結(jié)束時(shí)，工班質(zhì)檢員組織質(zhì)量自檢，并填寫(xiě)“質(zhì)量自檢表”，自檢合格后，向工段（分部）申報(bào)互檢和交接檢。工班未進(jìn)行自檢或自檢資料不全，不準(zhǔn)申報(bào)互檢后交接檢。

2．工序完工后，工段（分部）技術(shù)負(fù)責(zé)人在自檢的基礎(chǔ)上，組織上下工序進(jìn)行互檢和交接檢，并填寫(xiě)“互檢和交接檢表”檢查合格后向項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職質(zhì)檢員申報(bào)專(zhuān)職檢。工段未進(jìn)行互檢和交接檢或檢驗(yàn)資料不全，不準(zhǔn)報(bào)專(zhuān)職檢。

3．項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職質(zhì)檢員在互檢和交接檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)職檢查和驗(yàn)收。檢查合格后，方可報(bào)駐地監(jiān)理工程師或者業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)。

項(xiàng)目每周進(jìn)行一次質(zhì)量問(wèn)題匯總，并且每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量大檢查，把檢查的結(jié)果真實(shí)的向公司報(bào)告，對(duì)檢查的情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)加以糾正。

項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量信息的管理工作，按要求向分公司及集團(tuán)公司報(bào)告： 1．質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃； 2．工程質(zhì)量月報(bào)，周報(bào)；

3．工程質(zhì)量事故（或質(zhì)量問(wèn)題）報(bào)告； 4．業(yè)主聯(lián)合檢查的信息； 5．工程交、竣工驗(yàn)收結(jié)論； 6．優(yōu)質(zhì)工程獲獎(jiǎng)證書(shū)。

制定本方案后，請(qǐng)各項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系，為確保工程質(zhì)量，集團(tuán)公司質(zhì)量和HSE部將對(duì)各項(xiàng)目的落實(shí)情況進(jìn)行抽查。具體評(píng)分細(xì)則請(qǐng)看附件7。

第四篇：檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制計(jì)劃

XX-GL-087A

質(zhì)量控制計(jì)劃

為了規(guī)范本實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)，嚴(yán)格控制好質(zhì)量體系運(yùn)行的各種因素，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，不斷提高檢測(cè)質(zhì)量，特制定檢測(cè)質(zhì)量控制計(jì)劃。

一、內(nèi)部質(zhì)量控制計(jì)劃

1、實(shí)驗(yàn)室全體人員認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等體系文件，做好新增工作的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)和程序規(guī)定要求完成檢測(cè)任務(wù)；集中舉辦國(guó)家新頒布有關(guān)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和地方實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)有關(guān)儀器廠(chǎng)家技術(shù)人員講解儀器使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示，進(jìn)一步提高檢測(cè)人員技術(shù)操作水平。

2、按照檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備維護(hù)規(guī)定和計(jì)劃定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)并做好記錄，對(duì)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控并記錄。

3、質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常檢測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督儀器設(shè)備、試劑藥品、檢測(cè)過(guò)程、報(bào)告記錄等是否符合要求，對(duì)不符合工作進(jìn)行控制并及時(shí)予以糾正。

4、年內(nèi)安排一至兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審。內(nèi)部審核計(jì)劃應(yīng)包括管理體系的全部要素，并重點(diǎn)審核監(jiān)督評(píng)審和對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量保證有影響的重點(diǎn)區(qū)域最新實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制計(jì)劃最新實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人根據(jù)預(yù)定的日程表和程序，年底對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理體系和技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理評(píng)審，對(duì)管理體系進(jìn)行必要的改進(jìn)完善，以確保其持續(xù)適用和有效。

5、儀器管理員按計(jì)劃于對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行送檢，并定期自校和做好期間核查。

6、各類(lèi)檢測(cè)報(bào)告的審核及發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審核制度。

7、按照規(guī)定程序做好采樣現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的質(zhì)量控制工作，努力提高檢測(cè)水平。

二、外部質(zhì)量控制計(jì)劃

積極參加云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、云南省環(huán)境保護(hù)廳、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng)。

三、結(jié)果質(zhì)量控制

1、定期采用下列方式監(jiān)控檢測(cè)結(jié)果的有效性：

（1）進(jìn)行盲樣考核：當(dāng)使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行盲樣考核時(shí)，檢測(cè)結(jié)果在證書(shū)標(biāo)示值及其不確定度范圍內(nèi)為合格。

（2）參加一至兩次實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)或能力驗(yàn)證:當(dāng)實(shí)驗(yàn)室之間或能力比對(duì)時(shí)，2個(gè)同等條件實(shí)驗(yàn)室各自測(cè)定的平均值間的絕對(duì)差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測(cè)定結(jié)果間的值，否則為不合格。

（3）使用相同或不同方法進(jìn)行具體項(xiàng)目的重復(fù)檢測(cè):當(dāng)進(jìn)行儀器比對(duì)時(shí)，對(duì)2/多臺(tái)儀器測(cè)定的2/多組結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，當(dāng)2/多組結(jié)果間無(wú)顯著性差異，為合格。

（4）進(jìn)行留樣檢測(cè)或再校準(zhǔn):當(dāng)進(jìn)行留樣再測(cè)時(shí)，前后2次測(cè)定結(jié)果絕對(duì)差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測(cè)定結(jié)果間的值，否則為不合格最新實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制計(jì)劃工作計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)室在12月對(duì)全年內(nèi)質(zhì)量控制情況作出評(píng)審，評(píng)審結(jié)論及資料由質(zhì)量管理部歸檔。

（5）做好同一樣品的人員比對(duì)：當(dāng)進(jìn)行人員比對(duì)時(shí)，2人各自測(cè)定的平均值間的絕對(duì)差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測(cè)定結(jié)果間的值，否則為不合格。

（6）定期采用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定和校驗(yàn)。

（7）分析一個(gè)樣品不同特性的相關(guān)性。

2、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)異常值進(jìn)行判斷和處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)將要超出預(yù)先確定的判斷依據(jù)時(shí)，應(yīng)采取有計(jì)劃的糾正措施，防止報(bào)告錯(cuò)誤的結(jié)果。

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第五篇：電線(xiàn)電纜檢測(cè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量控制

電線(xiàn)電纜檢測(cè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量控制

摘要：電線(xiàn)電纜檢測(cè)一直是人們所關(guān)注的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。因?yàn)樗苯雨P(guān)系到人民的生活和食品藥物的安全。電線(xiàn)電纜也是我們國(guó)家日益強(qiáng)盛，經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)識(shí)。但是在電線(xiàn)電纜市場(chǎng)上還一直存在著一個(gè)問(wèn)題那就是，它的檢測(cè)問(wèn)題，以及質(zhì)量的合理控制。因此對(duì)電線(xiàn)電纜的檢測(cè)一直是我們需要加強(qiáng)和提高的一個(gè)部分。在很多的行業(yè)里，電線(xiàn)電纜有一個(gè)美稱(chēng)，他們被稱(chēng)作我們工業(yè)的神經(jīng)，直接關(guān)系到各個(gè)行業(yè)能力的發(fā)揮，因此加強(qiáng)對(duì)電線(xiàn)電纜檢測(cè)問(wèn)題，做好相關(guān)的法律規(guī)定，保證其有一個(gè)合理公平的市場(chǎng)環(huán)境，只有這樣才能保證生產(chǎn)者與購(gòu)買(mǎi)者都能各得所需，打造一個(gè)質(zhì)量監(jiān)管成熟的機(jī)制。電線(xiàn)電纜的檢測(cè)也是關(guān)乎我們國(guó)計(jì)民生的一個(gè)重要問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 ： 電線(xiàn)電纜

質(zhì)量監(jiān)管

監(jiān)管系統(tǒng)一

電線(xiàn)電纜

1.1 電線(xiàn)電纜的種類(lèi)

目前市場(chǎng)上電線(xiàn)電纜種類(lèi)繁多，一般情況下電線(xiàn)電纜在人們的理解上是，輸電。但是這種觀(guān)點(diǎn)太狹小了，就如坐井觀(guān)天。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們電線(xiàn)電纜的要求，也逐漸的提高，比如他的耐磨性，還有抗壓性，環(huán)保功能，防高溫等一系列問(wèn)題。如果電線(xiàn)電纜在哪一方面不達(dá)標(biāo)，那么在以后的使用過(guò)程中就會(huì)遇到諸多的麻煩與問(wèn)題，因此我們加強(qiáng)對(duì)電線(xiàn)電纜的檢測(cè)就顯得特別的重要。因此我們要了解每一種電線(xiàn)電纜的特性還有功能，同時(shí)我們也要了解他的缺點(diǎn)。只有這樣我們才能保證電線(xiàn)電纜的功能性。

1.2 按用途分類(lèi)電線(xiàn)電纜

電線(xiàn)電纜如果按用途分類(lèi)我們大體上可以這么劃分，比如說(shuō)我們?nèi)粘＝?jīng)常見(jiàn)到的電線(xiàn)，他們多用于單純的導(dǎo)電，因此這種沒(méi)有任何絕緣裝備的電線(xiàn)，被我們稱(chēng)作裸電線(xiàn)。第二種多用于發(fā)電機(jī)，還有就是變壓器中的電線(xiàn)，他們一種特點(diǎn)就是纏繞式，這種方式的用途主要目的就是通過(guò)切割磁感線(xiàn)，從而產(chǎn)生電。因此這種線(xiàn)它有一個(gè)文雅的名稱(chēng)叫做漆包線(xiàn)，磁感線(xiàn)。第三種，當(dāng)我們需要傳輸大功率的電時(shí)，這時(shí)需要大功率的電纜，這種電纜一般都有絕緣配置，因此被稱(chēng)作絕緣電纜。第四種，就是我們?nèi)粘Ｍㄐ潘玫降碾娋€(xiàn)及電纜。這種電纜也是日常見(jiàn)的比較多的，我在這里就不在贅述了。第五中就是各種電器中，所用到的電線(xiàn)電纜，比如用于加熱的，我們?nèi)粘３Ｒ?jiàn)的取暖裝備等等。綜上所述，不同的電纜都有它的不同用途，因此我們要根據(jù)不同電線(xiàn)電纜的特性，來(lái)決定它的用途，只有這樣才能保證它功能得到充分額發(fā)揮。

二 電線(xiàn)電纜的質(zhì)量監(jiān)管

2.1 質(zhì)量監(jiān)管的問(wèn)題

任何事物的良性發(fā)展，都需要監(jiān)管。電線(xiàn)電纜也不例外，是不是電線(xiàn)電纜沒(méi)有發(fā)現(xiàn)就不要監(jiān)管，答案是否定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是不存在，那么這個(gè)時(shí)候我們質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)就需要假設(shè)一些問(wèn)題，我們眾所周知所有行業(yè)都是把利益放在第一位的，電線(xiàn)電纜行業(yè)也是不例外的，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)合理的維護(hù)企業(yè)的利益達(dá)到雙贏(yíng)，這從這一點(diǎn)我們就可以看出監(jiān)管存在的重要意義了。有一些企業(yè)憑借著以往的良好業(yè)績(jī)贏(yíng)得了免檢的資格，那么這個(gè)時(shí)候是不是我們就應(yīng)該放松對(duì)其的監(jiān)管呢？當(dāng)然不是，如果我們一味地放任那么隨著時(shí)間的推移，有些經(jīng)不住利益誘惑的企業(yè)，就會(huì)生產(chǎn)一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，這樣就會(huì)為我們?nèi)蘸蟮纳a(chǎn)埋下了嚴(yán)重的隱患，因此加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)管，勢(shì)在必行，刻不容緩。

2.2 監(jiān)管的方式

最為常見(jiàn)的監(jiān)管方式就是產(chǎn)品的抽查，根據(jù)抽查者的不同，我們大體分為，國(guó)家的抽查，地方的抽查，在這就是市場(chǎng)的抽查，其中力度最為強(qiáng)大的就是國(guó)家的抽查，它具有強(qiáng)制性，也可以跨越省份地方的的限制，具有總攬全局的作用，因此加強(qiáng)國(guó)家檢查力度，還有懲罰的力度十分重要，如果只是查出問(wèn)題，而不是采取嚴(yán)厲處罰措施，那么企業(yè)也就不會(huì)對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)有一個(gè)深刻的反省，所以在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，就不會(huì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。因此查出是一個(gè)方面，同時(shí)處理又是另外一個(gè)重要的方面。地方的抽查，各個(gè)地方對(duì)本地區(qū)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，然后各個(gè)省份根據(jù)審查所得出的數(shù)據(jù)，進(jìn)行比較，對(duì)同一種產(chǎn)品，同一種規(guī)格的電線(xiàn)電纜進(jìn)行比較找出不足，及時(shí)進(jìn)行改正。一旦查出問(wèn)題，為了保證市場(chǎng)上產(chǎn)品的質(zhì)量，因此被查出問(wèn)題的廠(chǎng)家就要及時(shí)的更新設(shè)備，對(duì)以前的生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)材料，生產(chǎn)的材料設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修查出問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整修完善。檢測(cè)作為一種比較好的監(jiān)督手段，所以為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)的正常運(yùn)行，十分必要。三 質(zhì)量控制 3.1 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

質(zhì)量問(wèn)題是各個(gè)行業(yè)都需要注意的一個(gè)問(wèn)題，根據(jù)我國(guó)當(dāng)前電線(xiàn)電纜市場(chǎng)的情況。加強(qiáng)對(duì)電線(xiàn)電纜的監(jiān)管十分必要。根據(jù)監(jiān)管的主體不同我們大體上可以分為政府監(jiān)管，還有非政府監(jiān)管。政府監(jiān)管主要有各個(gè)部分的監(jiān)管，比如工商局，質(zhì)監(jiān)局，建設(shè)局等等一系列問(wèn)題。非政府的監(jiān)管，有行業(yè)自身的自我控制能力。第二個(gè)社會(huì)的監(jiān)管，個(gè)人，媒體，社會(huì)公眾的監(jiān)管。這是我們監(jiān)管的一個(gè)方面。還有十分重要的方面的監(jiān)管，那就是法律監(jiān)管，法律的監(jiān)管是比社會(huì)監(jiān)管更具影響力的監(jiān)管，市場(chǎng)本身存在缺陷性，因此單靠市場(chǎng)本身的自我調(diào)控還有監(jiān)管，并不能達(dá)到一個(gè)良好的效果。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓。法律是市場(chǎng)監(jiān)管的重要保證，只有兩者完美結(jié)合才能保證監(jiān)管的順利進(jìn)行。這種多元式的監(jiān)管，能保證我們電線(xiàn)電纜市場(chǎng)的合理運(yùn)行。

3.2 政府，市場(chǎng)，企業(yè)的監(jiān)管

政府，市場(chǎng)，企業(yè)的監(jiān)管三者缺一不可。它們使我們電線(xiàn)，電纜市場(chǎng)能夠順利開(kāi)展與進(jìn)行。先說(shuō)政府，政府主要通過(guò)監(jiān)管來(lái)維護(hù)各方的利益。從而保證還有實(shí)現(xiàn)各方利益最大化，政府監(jiān)管具有具有強(qiáng)制性，預(yù)見(jiàn)性。當(dāng)檢測(cè)出問(wèn)題的時(shí)候，相關(guān)的法律的條款，保證了我們政府執(zhí)法的威力，能有效的處罰違法行為與人員。市場(chǎng)的監(jiān)管，主要是電線(xiàn)電纜各個(gè)企業(yè)本身組成的一個(gè)監(jiān)管機(jī)制，他們根據(jù)實(shí)際水平制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從而形成各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這是企業(yè)的一個(gè)自律的行為，也是企業(yè)的一個(gè)自愿的行為，這種行為具有一定的市場(chǎng)約束力，從而把市場(chǎng)的各個(gè)行業(yè)納入了自我管理的體系，第三種就是社會(huì)的監(jiān)管，還有社交媒體的監(jiān)管，這是對(duì)國(guó)家監(jiān)管，企業(yè)監(jiān)管的一個(gè)補(bǔ)足說(shuō)明，三者相互配合才能為我們打造一個(gè)合理市場(chǎng)。

結(jié)論

我國(guó)電線(xiàn)電纜檢測(cè)以及質(zhì)量的控制是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，為了保證我們市場(chǎng)的成熟發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)電線(xiàn)電纜的檢測(cè)力度勢(shì)在必行，質(zhì)量的保證有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展，因此為了解決我國(guó)電線(xiàn)電纜存在的問(wèn)題，我們應(yīng)同時(shí)利用政府，市場(chǎng)，企業(yè)，個(gè)人等多方面的監(jiān)管與控制，只有這樣我們才能維護(hù)電線(xiàn)，電纜的良好市場(chǎng)。同時(shí)完善我們的法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，也應(yīng)該及時(shí)的借鑒其他國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，制定一個(gè)屬于我國(guó)自己發(fā)展計(jì)劃，只有這樣我們才能夠的促進(jìn)電線(xiàn)電纜市場(chǎng)的發(fā)展，能夠讓廣大人民感受到他的良好秩序。

參考文獻(xiàn)

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