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      廣州農(nóng)商銀行2015年社會招聘公告

      時(shí)間:2019-05-13 19:46:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣州農(nóng)商銀行2015年社會招聘公告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廣州農(nóng)商銀行2015年社會招聘公告》。

      第一篇:廣州農(nóng)商銀行2015年社會招聘公告

      廣州農(nóng)商銀行2015年社會招聘公告

      廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“廣州農(nóng)商銀行”)于2009年12月經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)改制開業(yè),注冊資本81.5億元,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)630多個,員工7700多人。至2014年末,總資產(chǎn)4626億元,各項(xiàng)存款余額3535.6億元,貸款余額1849.6億元,2014年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤85.5億元,累計(jì)發(fā)行銀行卡1300萬張,ATM機(jī)具2600臺,業(yè)務(wù)規(guī)模位居全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)首位、全國農(nóng)商行前列,是廣州地區(qū)僅次于四大國有銀行的第5大銀行機(jī)構(gòu)。2010年以來連續(xù)5年入選英國《銀行家》發(fā)布的“全球1000家大銀行”,2014年排名第210位,在國內(nèi)上榜銀行中列第24位。

      廣州農(nóng)商銀行依托博士后科研工作站、珠江金融研究院和珠江商學(xué)院,為人才培養(yǎng)引進(jìn)、金融發(fā)展前沿研究提供良好的平臺。近年來分別榮獲“中國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)年度標(biāo)桿銀行”、“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國年度最佳小微金融服務(wù)農(nóng)商銀行”、廣東省政府“金融創(chuàng)新獎”、“省納稅百強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

      因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)向社會公開招聘優(yōu)秀人才加盟,我們將為您提供良好的薪酬福利待遇和廣闊的事業(yè)發(fā)展空間。廣州農(nóng)商銀行期待與您共創(chuàng)輝煌!

      一、應(yīng)聘基本條件

      (一)大學(xué)本科或以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè);

      (二)2年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有銀行或金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      (三)誠信正直,具備良好的道德品質(zhì);

      (四)形象良好,思維敏捷,溝通能力較強(qiáng);

      (五)工作認(rèn)真積極,責(zé)任心強(qiáng);

      (六)具備良好的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

      (七)年齡在35歲以下,有廣州市戶口者優(yōu)先。

      二、招聘崗位

      本次招聘崗位主要包括我行公司金融管理總部、零售金融管理總部、微小金融管理總部、金融市場管理總部、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理總部和科技與網(wǎng)絡(luò)金融管理總部等二十余個部門的近八十個崗位,具體崗位要求參見附件。

      三、工作待遇

      工作地點(diǎn):廣州農(nóng)村商業(yè)銀行總行及所轄支行。

      工資待遇:我行為員工提供在同業(yè)中有競爭力的薪資待遇。

      福利待遇:

      (1)完善的保險(xiǎn)福利:五險(xiǎn)一金

      (2)企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療、年終獎、生日慰問、工齡補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、交通津貼等;

      (3)帶薪年休假;

      (4)各式培訓(xùn)及晉升機(jī)會,發(fā)展空間廣闊;

      (5)豐富多彩的員工活動,如運(yùn)動會、戶外拓展活動、年會等。

      四、報(bào)名方式

      (一)報(bào)名時(shí)間

      本次招聘報(bào)名截止日期為:2015年4月30日。

      (二)報(bào)名方法

      凡符合應(yīng)聘條件并有意應(yīng)聘者,請登陸廣州農(nóng)商銀行主頁(www.004km.cn)“人才招聘—本行招聘—社會招聘”欄下的招聘公告下方,點(diǎn)擊“我要應(yīng)聘”,在線投遞簡歷,應(yīng)聘者請?jiān)陔娮訄?bào)名表中插入一張近期的免冠彩照(1寸)。

      (三)注意事項(xiàng)

      應(yīng)聘者須確保手機(jī)號碼填寫正確、通訊暢通,我行將以短信或電話方式通知筆試、面試環(huán)節(jié)的入圍人員,原則上不接受電話咨詢,對未能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者恕不另行通知。

      應(yīng)聘人員要確保應(yīng)聘信息真實(shí)、完整,我行承諾對應(yīng)聘人員信息予以保密,應(yīng)聘資料恕不退還。

      附件:廣州農(nóng)商銀行招聘崗位匯總表

      信息來源于網(wǎng)絡(luò),中公教育整理發(fā)布

      第二篇:2018浙江農(nóng)村信用社招聘公告:富陽農(nóng)商銀行社會招聘公告

      http://zj.jinrongren.net/ncxys/

      2018浙江農(nóng)村信用社招聘公告:富陽農(nóng)商銀行社會招聘公告

      富陽農(nóng)商銀行現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,誠邀優(yōu)秀人才加盟!

      一、招聘對象

      戶籍不限,年齡在35周歲以下(即1983年7月1日以后出生),在其他銀行工作5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),品貌端正,身體健康;無違規(guī)、違法亂紀(jì)等不良記錄;具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神,能承受一定的工作壓力,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

      二、招聘人數(shù)及要求

      本次招聘合同制員工若干名。其中:

      客戶經(jīng)理若干名:全日制普通高等院校大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,從事銀行信貸工作2年及以上。金融、法律、財(cái)務(wù)、國際貿(mào)易、證券、投資理財(cái)?shù)葘I(yè)優(yōu)先。

      臨柜員工若干名:全日制普通高等院校大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,從事銀行柜面業(yè)務(wù)2年及以上。金融、法律、財(cái)務(wù)、國際貿(mào)易、證券、投資理財(cái)?shù)葘I(yè)優(yōu)先。

      網(wǎng)絡(luò)金融工程專業(yè)人員若干名:本科及以上學(xué)歷,專業(yè)為網(wǎng)絡(luò)、金融工程等,從事網(wǎng)絡(luò)金融工作2年及以上,具備直銷銀行、智能信貸等實(shí)踐和應(yīng)用能力。

      三、應(yīng)聘須知

      1.報(bào)名時(shí)間:2018年6月29日至7月9日(雙休日不受理)。每天報(bào)名時(shí)間為上午8:30—11:30;下午14:00—17:00。

      2.報(bào)名方式:現(xiàn)場報(bào)名。

      應(yīng)聘者可至浙江省杭州市富陽區(qū)依江路501號富陽農(nóng)商銀行總部人力資源部(14樓)報(bào)名。報(bào)名時(shí)須填寫《富陽農(nóng)商銀行員工招聘報(bào)名表》并提供包括工作經(jīng)驗(yàn)證明材料、身份證、戶口本、學(xué)歷證、學(xué)位證等相關(guān)資格證書原件及復(fù)印件。報(bào)名表可在富陽農(nóng)商銀行網(wǎng)站(http://www.004km.cn)“誠聘英才”欄內(nèi)下載。

      3.報(bào)名咨詢電話:0571-63128279/63362802 4.對初審合格者,本行將組織面試、體檢、政審等程序并擇優(yōu)錄用。

      5.應(yīng)聘人員進(jìn)入本行后備人員儲備庫,未被錄取人員資料代為保管,恕不退還,敬請諒解。

      6.應(yīng)聘人員應(yīng)對所提交的資料真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任,本行在招聘過程中的任何階段發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員資料不實(shí),有弄虛作假行為將取消其應(yīng)聘資格。

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      第三篇:農(nóng)商銀行社會實(shí)踐

      農(nóng)商銀行社會實(shí)踐報(bào)告

      一年一度的假期對于一部分學(xué)生而言,是一種遠(yuǎn)離課業(yè)負(fù)擔(dān)的輕松與愜意。但是,我覺得在無所事事的光陰中往往也就帶有一絲百無聊賴的失落與遺憾。為了今后在社會中更容易的找到自己的位置,體現(xiàn)出自己的價(jià)值,我決定抓住這次能在農(nóng)商銀行實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,在實(shí)踐中升華自己。于是進(jìn)了銀行做個社會實(shí)踐,一個多月的時(shí)間翛然逝去,對我這個第一次進(jìn)銀行實(shí)踐學(xué)習(xí)的學(xué)生而言,留在炙熱的陽光下的汗珠中包含著厚重的記憶、成熟的印記、寶貴的經(jīng)驗(yàn)、還有就是百分之百的成就感。

      當(dāng)我還在學(xué)校時(shí)在網(wǎng)站上留意到了啟東的農(nóng)商銀行在招大學(xué)生暑期實(shí)踐者,我想都沒想就報(bào)名了,雖然我知道這個還要通過嚴(yán)格的面試,不一定就能被錄取,但本著對銀行的無比熱情,我毅然決然的把當(dāng)暑期老師的兼職給推了。

      在得知此次實(shí)踐活動有三百多人報(bào)名而且只錄取六十名時(shí),我忐忑了。我只有自己告訴自己,沒事,不怕,這難不倒我。于是在面試前我充分的了解并熟悉了下農(nóng)商銀行的具體情況,為面試做好一切準(zhǔn)備。面試這一天終于到來了,七月四號我信心滿滿的直奔總行的七樓。面試總共分好幾批,我算是最后一批了,這樣也好,省去了中間那漫長的等待。進(jìn)入大廳看到上面拉著的橫幅時(shí),突然有了種嚴(yán)肅感,這是我以前從來沒有的感覺。以前雖然也有面試過,包括被面試和面試別人,但這些都只是在學(xué)校這個小背景下的牛刀小試,不值一提。真正到了這里我才知道了真正意義的社會就職面試的嚴(yán)峻和殘酷。

      面試開始了,這組面試的一共有六十一個人。首先是拿號碼牌,號碼牌是從一到九十九的,我拿到了個六十一。然后面試官讓我們那么多人自由組隊(duì),每組十個人,要讓我們這十個人的號碼牌通過加減乘除下來正好等于一百,最好還要每組有三個男生??简?yàn)大家拉人和算術(shù)能力的時(shí)候到了。我急忙和另外一個女生開始快速組織人,人拉的差不多時(shí),開始算號碼牌,我以為這會很順利,哪知道那個女生出賣了我,她算的時(shí)候把我排除了。哎,只能說自己算術(shù)能力不如人那。被排除就排除吧,給自己一個教訓(xùn)。我沒有懈怠,急忙拉了另外兩個女生插入了另外一個組。但時(shí)間不夠了,最后沒算成一百。就這樣分組就這么完成了。接下來是以組為單位的團(tuán)隊(duì)活動??简?yàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神,以及在團(tuán)隊(duì)中的活躍度。在幾輪游戲過后,我沒有那么緊張了,反而很放松,很享受。最后的環(huán)節(jié)就是與面試官面對面的交流了。包括一分鐘自我介紹和面試官的提問。自我介紹對我來說不難,畢竟在學(xué)校有一定的小基礎(chǔ)在那,提問我就有點(diǎn)小緊張,生怕自己準(zhǔn)備的不夠充分。結(jié)果我們那組還好,只是問到了些有關(guān)農(nóng)商銀行的基礎(chǔ)了解。面試就在每人送到一個優(yōu)盤的優(yōu)厚待遇下結(jié)束了。說實(shí)話我其實(shí)對這次的面試有點(diǎn)不自信,覺得沒有完全放開。結(jié)果告訴我,我是錯的,我被錄取了。我的暑期農(nóng)商銀行實(shí)踐生涯就這么開始了。

      七月五六七三天,銀行對我們進(jìn)行了特別的培訓(xùn)并下發(fā)了任務(wù)。起先面試進(jìn)入農(nóng)商行,我以為會讓我們做些柜臺上的瑣碎事物,但不是,而是要求我們要完成辦卡六十張,個人網(wǎng)銀四十個,企業(yè)網(wǎng)銀六戶,pos機(jī)六臺。這個數(shù)字對于一個沒有社會閱歷,社會關(guān)系網(wǎng),社交能力又不是很強(qiáng)的我來說,是有一定難度的。不過通過三天的專業(yè)培訓(xùn),我的信心明顯增加了不少。我學(xué)會了很多與人打交道的語言和技巧。我們還分了五個組,還各自為自己的支行取了名字和行呼,以增加信心和氣勢。我所在的支行是致誠支行,誠心誠信,攜手相系。最后銀行還用團(tuán)隊(duì)獎和個人獎來使我們更有熱情,更加積極主動的參與。

      一天之計(jì)在于晨,為期一個多月的社會實(shí)踐就在七月八號的晨會間拉開了帷幕。在晨會期間我為自己制定了戰(zhàn)略計(jì)劃。前期主攻卡和個人網(wǎng)銀,后期再完成企業(yè)網(wǎng)銀和pos機(jī)。關(guān)于人脈方面是先從周邊的親戚鄰里開始,發(fā)展到自己的好朋友,同學(xué)。最好能讓朋友串朋友,把關(guān)系網(wǎng)拉開,拉大。當(dāng)然也會兼顧陌生人啦。在pos機(jī)上可以展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神,在后期和組員一起去掃掃街,跑跑業(yè)務(wù),看看有沒有什么商店需要辦的,絕不放過一條漏網(wǎng)之魚。雖然計(jì)劃是這樣,但實(shí)施起來肯定不是那么輕而易舉的。有親戚的不支持,朋友的不理解,同學(xué)的不幫忙,鄰里的推脫假詞,當(dāng)然也少不了烈日的炙烤。這些種種使一小部分的人選擇了退出。雖說我碰到的也不少,特別是我一個比較近的親戚對我說的話,暑假在家沒事跑去銀行做這些干嘛,回家好好休息休息等等。我的心真是那個涼啊,淚水也不止一次的浸濕過我的眼眶。但我還是毅然決然選擇了擦干淚水,堅(jiān)持就是勝利,因?yàn)槲抑肋@些都不算什么,都是我們在步入社會這個大熔爐所必須經(jīng)歷的,如果這些小考驗(yàn),小歷練都接受不了,那將來還怎么為更好的融入社會去拼搏呢?就讓自己把這些都當(dāng)成是前進(jìn)道路上的墊腳石吧,堅(jiān)持不懈,永不放棄!雖說這些都是傷心的記憶,但沖擊我心靈的感動也有不少。就如我一個朋友吧,她自己辦了不說,還特意拉出了她的弟弟妹妹。辦完了我有事離開沒拿到她的回執(zhí)單,她還特意的幫我送出來,她家距辦的銀行有很大一段距離,請她吃飯也不要,最后就買了瓶水給她。真的真的很感動。還有一件觸動我內(nèi)心的事是,我的叔叔,以前高中陪讀時(shí)租房租在樓上樓下的,也不是特別的熟,他家是個體經(jīng)商戶。我跑去請他幫忙,他不但招待我請我吃飯,還二話不說,立馬答應(yīng)了我。最后跟我聊聊還聊到以后我畢業(yè)出來找工作也可以找他幫忙。其實(shí)我知道他一直是很忙的,能在百忙中抽出那么多時(shí)間去幫我辦理業(yè)務(wù),我是很感激的。雖然我最后沒有全部完成銀行布置的任務(wù),但起碼我努力了,我堅(jiān)持了,我拼搏了,我問心無愧了。

      這次的實(shí)踐我自己覺得自己是激情多于懶惰,絕不是三分鐘熱度。堅(jiān)持多于氣餒,鍥而不舍。實(shí)踐多于理論,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在短暫的實(shí)踐過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺,在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏,以及與人交際能力的缺失。剛開始的一段時(shí)間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。

      俗話說,“千里之行,始于足下”,在這短暫而又充實(shí)的實(shí)踐中,我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人順暢交際,重視團(tuán)隊(duì)合作等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。實(shí)踐學(xué)習(xí)中有苦有甜,平坦的大道上多個門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,這個門檻也許是障礙也許是通向另一個世界的門票。

      第四篇:農(nóng)商銀行反洗錢工作計(jì)劃

      XXXX農(nóng)商銀行反洗錢工作措施

      為全面推行農(nóng)商銀行反洗錢工作,堅(jiān)決貫徹落實(shí)人行下發(fā)的反洗錢工作要求,以反洗錢法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和規(guī)章制度為依據(jù),打擊一切涉及毒品、走私、貪污賄賂等犯罪活動和非法轉(zhuǎn)移資金活動,純潔社會風(fēng)氣,預(yù)防和杜絕洗錢行為在XX農(nóng)商行內(nèi)發(fā)生案件,確保農(nóng)商行業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將xx年工作措施匯報(bào)如下:

      一、明確反洗錢工作職責(zé)。

      為了明確反洗錢工作責(zé)任,總行成立了反洗錢工作委員會,由總行分管行長擔(dān)任主任委員,各條線部門經(jīng)理擔(dān)任委員;支行成立反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,由支行行長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,支行人員擔(dān)任小組其他成員。明確全行各層級員工在反洗錢工作中的責(zé)任,確保反洗錢工作責(zé)任落到實(shí)處。

      二、強(qiáng)化內(nèi)控制度,建立反洗錢獎懲激勵機(jī)制。

      我行嚴(yán)格按照反洗錢有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立健全反洗錢內(nèi)控制度,將反洗錢工作落到實(shí)處。陸續(xù)下發(fā)了包括《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢內(nèi)部控制制度》、《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢崗位職責(zé)規(guī)定》等17條規(guī)定,今年將進(jìn)一步完善我行反洗錢內(nèi)控制度,計(jì)劃增加《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢工作考核辦法》、《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢和反恐融資管理辦法》和《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢協(xié)助調(diào)查》,新的管理辦法下發(fā)后,將進(jìn)一步完善我行反洗

      錢工作的責(zé)任認(rèn)定及獎懲措施,對今后反洗錢工作開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

      三、加強(qiáng)反洗錢隊(duì)伍建設(shè)。

      XXXX農(nóng)商行扎根于農(nóng)村,主要服務(wù)對象是三農(nóng),反洗錢工作有一定的特殊性,我行在反洗錢隊(duì)伍建設(shè)中始終結(jié)合農(nóng)村這個大前提,反洗錢報(bào)告員優(yōu)選選擇業(yè)務(wù)熟練、溝通能力強(qiáng)、有責(zé)任心、辦事不麻煩的員工,通過平日的柜面業(yè)務(wù)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)柜面的洗錢風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)結(jié)合XX省聯(lián)社二代反洗錢系統(tǒng),將抓取的大額及可疑案例及時(shí)分析調(diào)查,確保做到每例必查,查必有果,將反洗錢工作落實(shí)到一線,切實(shí)將反洗錢工作與平日業(yè)務(wù)有機(jī)的結(jié)合,將反洗錢工作常態(tài)化。

      四、加強(qiáng)反洗錢法規(guī)、政策和技能培訓(xùn)工作。

      反洗錢工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),隨著近年來的互聯(lián)網(wǎng)+的不斷發(fā)展,反洗錢工作也呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化及網(wǎng)絡(luò)化。新的金融環(huán)境對反洗錢工作的開展提出了新的要求,若還是將目光定位于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的反洗錢風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)顯然已無法滿足新形勢下的反洗錢要求,故不斷學(xué)習(xí)反洗錢法律法規(guī),不斷提升反洗錢報(bào)告員的技能,是迫在眉睫的工作。XXXX農(nóng)商行嚴(yán)格按照人行規(guī)定,每季度組織反洗錢相關(guān)人員參與學(xué)習(xí)反洗錢制度和法律法規(guī),支行反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組每季度也定期召開反洗錢知識學(xué)習(xí),將反洗錢學(xué)習(xí)融入到平常工作中,確保一線員工的反洗錢

      知識及技能能進(jìn)一步提高,將我行反洗錢整體水平進(jìn)一步提升。

      五、切實(shí)做好反洗錢的宣傳工作。

      按照人民銀行規(guī)定每年11月是反洗錢宣傳月,我行認(rèn)真部署,將每年11月份定為反洗錢宣傳月,通過統(tǒng)一懸掛反洗錢橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、LED跑馬條、電視、微信平臺、單位網(wǎng)站等方式加強(qiáng)宣傳,每個基層社做到設(shè)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反洗錢工作,柜臺一線人員也要做好發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反洗錢工作,使大家認(rèn)識到反洗錢對社會的危害性,自覺遵守和配合金融機(jī)構(gòu)的反洗錢工作。

      六、開展定期或不定期、現(xiàn)場或非現(xiàn)場的稽核檢查。加強(qiáng)稽核檢查,將反洗錢工作納入日常稽核檢查范圍,為反洗錢工作保駕護(hù)航。反洗錢工作檢查采用現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,每年財(cái)務(wù)部聯(lián)合內(nèi)部審計(jì)部對反洗錢開展集中審計(jì),特別是要將帳戶管理、現(xiàn)金支付和票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,對臨柜人員操作反洗錢業(yè)務(wù)程序進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,防止洗錢犯罪活動的發(fā)生,履行好反洗錢的法定義務(wù),維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)繁榮。

      XXXX農(nóng)商行

      xx年x月x日

      第五篇:農(nóng)商銀行人力資源管理工作探討

      農(nóng)商銀行人力資源管理工作探討

      摘要:隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,農(nóng)商銀行在服務(wù)百姓,推動農(nóng)村信用社向現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變以及深化金融機(jī)構(gòu)改革方面具有重要作用。農(nóng)商銀行要想在激烈的銀行市場站穩(wěn)腳跟,實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略勢在必行。本文主要對農(nóng)商銀行人力資源管理工作面臨的困境進(jìn)行分析,并結(jié)合實(shí)際,提出了提升農(nóng)商銀行人力資源管理工作效率的幾點(diǎn)策略,旨在強(qiáng)化農(nóng)商銀行人力資源管理改革,提升人力資源管理效率。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)商銀行;人力資源;管理工作

      中圖分類號:F832 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2015)019-000-01

      一、農(nóng)商銀行人力資源管理工作面臨的困境

      (一)人力資源管理缺乏規(guī)劃,管理理念陳舊

      農(nóng)商銀行是由“農(nóng)村信用社”發(fā)展和轉(zhuǎn)變而來的,其長期承擔(dān)著為農(nóng)村人們提供低層次信貸服務(wù)的職責(zé),由于其服務(wù)的對象是農(nóng)村,而近年來又少有銀行進(jìn)軍農(nóng)村市場,因此,農(nóng)信社在供給金融服務(wù)方面處于絕對的壟斷式優(yōu)勢地位,管理者因此不必考慮人力資源管理規(guī)劃的問題。隨著農(nóng)商行的成立,其一定程度上保留了農(nóng)信社陳舊管理理念,未能體現(xiàn)“以人為本”,缺乏對人力資源管理的重視與長期規(guī)劃。

      (二)人力資源結(jié)構(gòu)不合理,人才素質(zhì)低

      我國農(nóng)商銀行在人力資源結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)不合理狀態(tài),且人才素質(zhì)普遍偏低。這主要表現(xiàn)在以下方面:一是專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。農(nóng)商銀行從業(yè)人員無論是從學(xué)歷、資質(zhì),還是技術(shù)職稱來講,都與其它商業(yè)銀行存在一定差距,例如,精通金融會計(jì)、理財(cái)、外匯等專業(yè)人才不足。二是支行業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)低,配置不合理。隨著農(nóng)商銀行管理職能的加強(qiáng),很多業(yè)務(wù)人員流向總行,支行專業(yè)技術(shù)人才少,素質(zhì)低,工作效率差。

      (三)重使用、輕培訓(xùn),培訓(xùn)資金投入不足

      目前農(nóng)商銀行面臨的一個相當(dāng)棘手的問題便是,缺乏健全完善的人才管理與培訓(xùn)機(jī)制。重使用、輕培訓(xùn),不愿投入過多培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象很普遍。主要表現(xiàn)在以下方面:(1)培訓(xùn)內(nèi)容不科學(xué)、不合理。以業(yè)務(wù)技能為主是培訓(xùn)的主要方向,培訓(xùn)并未做到以人為本,未能和諧處理銀行發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系,不能基于職工全面發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃開展培訓(xùn)工作。(2)培訓(xùn)投入力度嚴(yán)重不足。投入不足是導(dǎo)致培訓(xùn)效果低下的重要原因。

      (四)激勵措施不完善,人才積極性不高

      農(nóng)商銀行由于對人力資源管理缺乏必要的重視,忽視了人才對推動銀行發(fā)展的關(guān)鍵性,因此,其不能完善激勵措施充分發(fā)揮員工工作的積極性,缺乏激勵機(jī)制的人力資源管理活力,這導(dǎo)致了一定數(shù)量的人才流失,使本來就人才缺乏的農(nóng)商銀行面臨著人才危機(jī),嚴(yán)重影響著銀行的健康發(fā)展。

      二、提升農(nóng)商銀行人力資源管理工作效率的策略

      (一)樹立“以人為本”的人才管理與發(fā)展理念

      農(nóng)商銀行人力資源管理工作應(yīng)秉承現(xiàn)代化的人才管理理念,即實(shí)施“以人為本”。在以人為本理念下,重視員工的職業(yè)發(fā)展及員工個體人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn),是最大限度激發(fā)農(nóng)商銀行人力資源潛能的直接、有效途徑?;诖?,農(nóng)商銀行應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(1)支持與關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展、個性發(fā)展。營造職業(yè)發(fā)展留人、優(yōu)厚待遇留人、情感激勵留人、溫馨助人留人的良好企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)員工的職業(yè)歸屬感與幸福感。(2)保護(hù)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工合法利益,解決員工生活工作困境。這一措施能有效提升農(nóng)商銀行的凝聚力,推動其健康發(fā)展。(3)建立以人為本的企業(yè)文化。強(qiáng)化以人為本管理,宣傳企業(yè)文化理念,促使員工為之不懈奮斗。

      (二)優(yōu)化人力資源合理配置,提升工作效率

      發(fā)揮人力資源管理部門對農(nóng)商銀行人力資源管理的重要作用,通過優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),促進(jìn)合理配置,提升人力資源管理工作效率,使其輕松掌控整個農(nóng)商銀行的運(yùn)行狀況,尋找基于農(nóng)商銀行發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃,以及提升員工工作積極性等的高效、科學(xué)的人力資源管理方式。農(nóng)商銀行主要應(yīng)做到幾點(diǎn):一是強(qiáng)化人力資源管理部門人員配置與培訓(xùn)。通過合理的人員配置使其各盡其責(zé)、恪盡職守。并通過強(qiáng)化培訓(xùn)使人力資源管理人才具有績效考核、組織協(xié)調(diào)等方面的能力,提高人力資源管理效率。二確保農(nóng)商銀行總行和支行人才比例的平衡。將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)與管理人才從總行調(diào)至支行,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是可強(qiáng)化各部門與人力資源管理部門的信息溝通與協(xié)調(diào)。這是人力資源部門獲取最及時(shí)、最有效信息的關(guān)鍵途徑。

      (三)強(qiáng)化對工作人員的培訓(xùn),全面提升其素質(zhì)

      一支專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、能洞察人才市場變化、了解農(nóng)商銀行發(fā)展?fàn)顩r的人力資源管理人才隊(duì)伍是提升人力資源管理效率的重要保障,因此,農(nóng)商銀行應(yīng)強(qiáng)化對人力資源管理工作人員的培訓(xùn),通過系統(tǒng)、全面、及時(shí)、有效的人力培訓(xùn)全面提升工作人員綜合素質(zhì)。首先,銀行可基于工作人員的興趣、特點(diǎn)、能力、個性等進(jìn)行有針對性培訓(xùn)。這一培訓(xùn)方式能有效激發(fā)工作人員發(fā)展?jié)撃?,幫助其明確自身定位,更好地提升工作效率。其次,要科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容上除了要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)之外,還要增加職業(yè)技能培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容,使其成長為全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。最后,強(qiáng)化人才培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)。將人才培訓(xùn)作為銀行發(fā)展規(guī)劃的一部分,認(rèn)真貫徹與落實(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

      (四)建立公平與競爭兼?zhèn)涞娜瞬判匠昙顧C(jī)制

      只有健全的激勵機(jī)制才能促使人力資源管理工作人員提升工作積極主動性,推動其更好地服務(wù)于農(nóng)商銀行發(fā)展。在實(shí)施職業(yè)發(fā)展激勵、福利激勵、精神激勵等激勵措施之外,最重要的是實(shí)施薪酬激勵機(jī)制。人力資源工作人員來講,良好的薪酬激勵機(jī)制是提升其職業(yè)積極性的重要措施,也是其源源不斷的物質(zhì)動力。薪酬激勵機(jī)制,即績效考核激勵,是一種既體現(xiàn)公平又體現(xiàn)競爭性的激勵措施,這種措施既可以使工作人員將自身利益與銀行發(fā)展相結(jié)合,同時(shí)也提升了其工作的主動性,使其在競爭意識和理念的推動下不斷完善自我,發(fā)展自我,爭取將最優(yōu)秀的面貌呈現(xiàn)給人類資源管理工作。這種公平與競爭兼?zhèn)涞募畲胧┯狭算y行可持續(xù)發(fā)展的理念,是一種不可多得的激勵方式,其效果是有目共睹的。

      綜上所述,做好農(nóng)商銀行人力資源管理工作,循序漸進(jìn)地提升工作的高效性,是目前農(nóng)商銀行改革發(fā)展的新出路。農(nóng)村信用社在向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)變的過程中,難免困難重重,特別是在人力資源管理方面,農(nóng)商銀行要不斷探索困境的有效解決途徑,使人力資源管理更好地服務(wù)于自身發(fā)展,服務(wù)于國家,服務(wù)于社會。

      參考文獻(xiàn):

      [1]應(yīng)建兵.轉(zhuǎn)型背景下N農(nóng)商銀行發(fā)展對策研究[D].南昌大學(xué),2013.

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