第一篇：湖北飼料工作績效管理量化考核辦法試行（大全）

湖北省飼料工作績效管理量化考核辦法（試行）

為貫徹落實新頒布的《飼料和飼料添加劑管理條例》和《省農(nóng)業(yè)廳績效管理辦法（試行）》，加強飼料行業(yè)管理，提高工作效能，發(fā)揮各級飼料管理部門職能作用，實現(xiàn)全省飼料績效管理總體目標，制訂本辦法。

一、量化考核的對象

市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)飼料管理部門。

二、量化指標的內(nèi)容

分為綜合發(fā)展、部門工作、創(chuàng)先爭優(yōu)三大橫向指標，每一橫向指標具體量化為若干個小項為縱向指標，共設(shè)置16個縱向指標。簡稱“三橫十六縱”量化指標管理體系。

（一）綜合發(fā)展。

1、飼料、飼料添加劑產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測合格率；

2、飼料、飼料添加劑產(chǎn)量同比增幅；

3、飼料產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平；

4、飼料科技創(chuàng)新和成果應(yīng)用。

（二）部門工作。

1、行政許可；

2、生產(chǎn)許可證年度備案；

3、飼料工業(yè)統(tǒng)計與形勢分析；

4、日常監(jiān)管與工作總結(jié)；

5、行政執(zhí)法與信訪處理；

6、宣傳、培訓(xùn)與信息報送；

7、上級交辦工作完成情況。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)。

1、單位或個人被表彰；

2、爭取政策、項目和經(jīng)費；

3、主辦或組織參加大型活動；

4、發(fā)表調(diào)研文章；

5、制定行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范。

三、量化指標的分值

總分值110分。其中，第一大項綜合發(fā)展標準分為30分，第二大項部門工作標準分為70分，第三大項創(chuàng)先爭優(yōu)標準分為10分。

（一）綜合發(fā)展，標準分30分。

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測合格率，滿分為10分。以省飼料辦下達的監(jiān)測任務(wù)和生產(chǎn)許可證年度備案產(chǎn)品首次檢測的總體合格率為考核內(nèi)容。合格率≥98%計10分，合格率每降低2個百分點扣1分，扣完為止，不計負分（以下相同）。

2、產(chǎn)量同比增幅，滿分為10分。以飼料、飼料添加劑企業(yè)基層年報匯總數(shù)據(jù)為考核內(nèi)容。產(chǎn)量增幅10%以上計10分，增幅每降低2個百分點遞減1分。

3、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，滿分為5分。以市級以上（含市級，下同）龍頭企業(yè)覆蓋率、省級以上知名品牌和商標（由農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)部門評定）覆蓋率為考核內(nèi)容。計算方法=（龍頭企業(yè)數(shù)+知名品牌商標數(shù)）／所轄企業(yè)數(shù)；提供有效期內(nèi)的相關(guān)證明資料，不同層次的同一榮譽不重復(fù)計算。計分方法是居全省第一位的計5分，從第二位起按位次遞減0.5分。

4、科技創(chuàng)新和成果應(yīng)用，滿分為5分。以企業(yè)科技創(chuàng)新和科技成果應(yīng)用為考核內(nèi)容。提供本年度內(nèi)企業(yè)市級以上科技進步獎獲獎證書、科技成果應(yīng)用證明材料，計算方法=科技進步獎數(shù)+科技成果應(yīng)用數(shù)，總數(shù)居全省第一位的計5分，從第二位起按位次遞減0.5分。

（二）部門工作，標準分70分。

1、行政許可，滿分為10分。以行政許可辦理期限、材料規(guī)范性、企業(yè)評價為考核內(nèi)容。主觀拖延不辦、申報材料殘缺不全或明顯錯誤、被企業(yè)投訴且事實確鑿、企業(yè)遷址等重大情況未通知省飼料辦，每出現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。無飼料生產(chǎn)企業(yè)的市州，酌情計分。

2、生產(chǎn)許可證年度備案，滿分為10分。以年度備案期限、覆蓋率和完成情況為考核內(nèi)容。按時辦理年度備案為3分，主觀拖延一周扣1分，扣完為止；年度備案覆蓋率95%以上為3分，每降低5個百分點扣1分，扣完為止；年度備案資料規(guī)范整齊，有備案工作總結(jié)，未參與備案企業(yè)有情況說明，未通過備案企業(yè)有處理意見，缺一項扣1分，該項滿分為4分。

3、統(tǒng)計與形勢分析，滿分為12分。以企業(yè)基層年報與季報、市州飼料辦綜合年報與季報填報率、以及半年和全年生產(chǎn)形勢分析為考核內(nèi)容。其中企業(yè)基層年報、飼料辦綜合年報考核上年度上報情況，季報、月報考核本年上報情況。企業(yè)基層年報填報率100%為2分，不足部分按比例扣分（下同），企業(yè)基層季報填報率100%為4分，飼料辦綜合年報與季報填報率100%為4分，報送半年、全年形勢分析材料各1分。

4、日常監(jiān)管與工作總結(jié)，滿分為12分。以飼料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)檢查覆蓋率、企業(yè)管理制度上墻、報送半年和全年工作總結(jié)材料為考核內(nèi)容。市州飼料辦對飼料和飼料添加劑生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)開展檢查并有相關(guān)記錄，生產(chǎn)企業(yè)檢查覆蓋率100%為3分，不足部分按比例扣分；飼料經(jīng)營企業(yè)目錄由各市州上報省飼料辦，對照目錄考核經(jīng)營企業(yè)檢查覆蓋率，覆蓋率100%為3分，不足部分按比例扣分；生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)建立制度及上墻情況各2分；報送半年、全年工作總結(jié)各1分。

5、行政執(zhí)法與信訪處理，滿分為12分。以執(zhí)法規(guī)范性、大要案查處、信訪事件處置為考核內(nèi)容。執(zhí)法規(guī)范性考核執(zhí)法程序、辦結(jié)時間、案卷整理情況，分為優(yōu)、良、一般、較差四等，該項滿分為5分，每下降一等扣1分；大要案查處指查處涉案金額5萬元以上或跨省案件，每查處一個加1分，該項滿分為3分；無信訪案件或越級上訪為4分，越級上訪一次扣1分，信訪案拖延不辦或辦而不結(jié)一次扣2分，造成不良影響或被上級通報一次扣3分。

6、宣傳、培訓(xùn)與信息報送，滿分為10分。以宣傳次數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)和信息報送情況為考核內(nèi)容。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等宣傳飼料行業(yè)不少于3次（神農(nóng)架林區(qū)1次）為3分，不足部分按比例扣分，提供錄像、報紙、照片等證明資料；組織飼料執(zhí)法人員、檢測人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員不少于轄區(qū)縣（市、區(qū)）數(shù)的2倍為3分，不足部分按比例扣分，提供培訓(xùn)通知、大綱和簽到表復(fù)印件；信息包括企業(yè)發(fā)展重要情況、行業(yè)重大事件和監(jiān)管工作情況，各市州每月報送信息1條，全年不少于10條，該項滿分為4分，缺1條扣0.5分。

7、上級交辦工作完成情況，滿分為4分。以臨時交辦工作完成情況為考核內(nèi)容，未能按要求完成工作一次扣1分，扣完為止。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)，標準分10分。

1、單位或個人被表彰加分，滿分為2分。單位被省部級表彰加2分，被廳（司局，含市州）級表彰加1.5分，被縣（處）級表彰加1分，個人表彰加分按單位表彰加分的50%計分，獲多級表彰的取最高榮譽，該項滿分為2分。

2、爭取政策、項目和經(jīng)費，滿分為2分。市州爭取政策、新增項目、增加經(jīng)費的，每項加1分；所轄縣（市、區(qū)）爭取政策、項目和經(jīng)費的，按市州加分標準的50%加分。

3、主辦或組織參加大型活動，滿分為2分。由市州飼料辦主辦、承辦或聯(lián)合主辦、承辦（文件中有明確）展覽會、技術(shù)研討等活動，單次參加人數(shù)50人以上加1分，100人以上加2分；多次組織活動，分數(shù)累加，但不超過滿分；市州聯(lián)合組織的，按總?cè)藬?shù)計分，再按參加人數(shù)比例加分。組織外出學(xué)習(xí)考察，單次參加人數(shù)20人以上加1分，40人以上加2分，其他同上。

4、發(fā)表調(diào)研文章，滿分為2分。作為第一作者撰寫的調(diào)研文章，在市州四大家內(nèi)部參閱件、省級報紙和公開發(fā)行刊物上發(fā)表，或調(diào)研文章被局主要負責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)批示的，一次加1分。

5、制定行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范，滿分為2分。市州飼料辦起草制定行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范并通過初審的，加2分；參與行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范的制定工作并作出重要貢獻的，加1分。

四、量化指標的考核

由省飼料辦組織力量，按年度以市州為單位進行考核。

（一）考核程序。

1、年度考核集中在年底或下年初進行，由省飼料辦統(tǒng)一組織。

2、各市州飼料辦按照本辦法的考核內(nèi)容、評分標準、評分依據(jù)準備相關(guān)資料，逐項進行自評，有關(guān)資料和自評報告匯編成冊。

3、省飼料辦根據(jù)各地工作情況，確定最后考核結(jié)果，并通報。

（二）評分依據(jù)。

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測合格率以省飼料監(jiān)測所、省飼料質(zhì)量監(jiān)督檢驗站出具的檢驗報告為依據(jù)。

2、飼料、飼料添加劑產(chǎn)量以企業(yè)基層年報匯總數(shù)據(jù)為依據(jù)（不包含單一飼料產(chǎn)量），未填報基層年報的企業(yè)，由季報數(shù)據(jù)匯總得年產(chǎn)量。

3、龍頭企業(yè)、知名品牌以證書復(fù)印件或牌匾照片為依據(jù)。

4、科技創(chuàng)新以獲獎證書復(fù)印件為依據(jù)，科技成果應(yīng)用以有關(guān)轉(zhuǎn)讓合同、協(xié)議為依據(jù)。

5、行政許可以省飼料辦日常工作記載、有關(guān)情況通報為依據(jù)。

6、生產(chǎn)許可證年度備案以各地上報材料、工作記載、工作通報為依據(jù)。

7、統(tǒng)計工作以“中國飼料工業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)”上報情況為依據(jù)，對象為包含單一飼料的所有飼料、飼料添加劑企業(yè)，形勢分析以上報材料為依據(jù)。

8、日常監(jiān)管以“生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)檢查記錄報告”為依據(jù)，生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)建立制度及上墻情況以全省組織的檢查情況為依據(jù)，工作總結(jié)以上報材料為依據(jù)。

9、行政執(zhí)法以日常工作檢查、案件卷宗抽查情況為依據(jù)，信訪處理以省飼料辦日常工作記載、有關(guān)情況通報為依據(jù)。

10、宣傳、培訓(xùn)以市州飼料辦提供的有關(guān)文件、報紙、視頻、照片、簽到表等內(nèi)容為依據(jù)。

11、信息報送、交辦工作完成情況以省飼料辦工作記載為依據(jù)。

12、加分指標以相關(guān)文件、批示、證書、報紙、照片等資料為依據(jù)。

（三）否決。

有以下情況一票否決：（1）因工作不力，發(fā)生重大飼料質(zhì)量安全事故，或造成不良社會影響的；（2）違反廉潔從政有關(guān)規(guī)定被責(zé)任追究的，或受到通報批評造成極壞影響的。（3）自查數(shù)據(jù)和報告與事實嚴重不符的。

（四）嘉獎。

省里根據(jù)分數(shù)排序，表彰先進并給予一定的獎勵。

五、有關(guān)事項

1、省飼料辦根據(jù)年度量化考核的結(jié)果，向市、州飼料管理部門提出改進工作建議。有關(guān)市、州應(yīng)當在下一年度工作中進行整改，并在自評報告中反饋落實情況。

2、各參評單位在量化考核工作中，提交的數(shù)據(jù)和報告應(yīng)當客觀真實，體現(xiàn)誠信。評估人員應(yīng)當遵守工作紀律，體現(xiàn)公平、公正、公開。

3、本辦法由省飼料辦負責(zé)解釋。

4、本辦法自印發(fā)之日起試行。

第二篇：班級管理量化績效考核辦法(正式稿)

第二實驗小學(xué)

班級管理量化辦法暨班主任工作考核辦法

為了加強對學(xué)生思想道德品質(zhì)教育、行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，使我校德育工作和班級管理工作逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、精細化，以《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標準，提升管理檔次，結(jié)合我校的具體情況，特制定本辦法：

第一章、說明

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：主要工作由校委會、學(xué)生會檢查小組協(xié)助。

2、考核小組采取定期檢查和抽查的辦法，按相關(guān)量化標準分別記分。

3、總分為100分。考核內(nèi)容為班主任工作（20分）安全工作（20分）班級管理考核（60分），年終考核量化按量化分值比例折算

4、每月將各班檢查結(jié)果班主任簽字后在專欄中進行公示。

5、檢查量化的結(jié)果分三檔（一、二年級一檔，三、四年級一檔，五、六年級一檔，每檔劃分1、2、3、4名）班級津貼為80、70、60、50

6、檢查量化的結(jié)果匯總后為班級量化考核分，作為班主任津貼發(fā)放的依據(jù)，作為優(yōu)秀班主任的評選依據(jù)。

7、全年總分班級第一名者為本學(xué)校級優(yōu)秀班集體，班主任即為本學(xué)校級優(yōu)秀班主任。

8、上級分配到學(xué)校的“優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀學(xué)生干部”等專項名額，學(xué)校將根據(jù)本學(xué)年量化成績進行評選和推薦，如上級教育部門有明文規(guī)定的，參照上級要求執(zhí)行，但本學(xué)年的班級量化成績?nèi)宰鳛橹匾膮⒖家罁?jù)，參評縣級及縣級以上優(yōu)秀班主任必須是在崗班主任。

9、班主任在總考核中享受加分項，考核成績求每月均分，第一名加1分，第二名

加0.8分，第三名加0.6分，第四名加0.4分。

第二章、安全工作（20分）

該項由班主任和任課教師共同落實執(zhí)行，必須進行以下安全教育，否則按以下標準扣分：

1、沒有按學(xué)校要求制定安全教育工作計劃的扣1分。

2、沒有按學(xué)校要求尤其節(jié)假日對學(xué)生全方位安全教育的，安全記錄少一次扣1分。

3、班會記錄無安全教育內(nèi)容的扣1分。

4、在班級或校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)險情及打架事件不及時妥善處理且不報告學(xué)校的扣2分，學(xué)生勾結(jié)村、社會成員與校內(nèi)學(xué)生打架者經(jīng)學(xué)校查出后每人次扣5分。以上造成事故的在本評優(yōu)選模中一票否決（5分）

5、班主任和任課教師由于體罰或變相體罰而被告到學(xué)校的扣1分，被告到縣局者除負擔(dān)相應(yīng)民事及行政責(zé)任外，此項考核不得分(5分)

6、班主任和任課教師要認真搞好課前清點工作和學(xué)生請、銷假工作，有空堂生及時和家長取得聯(lián)系并在課檢表中寫明情況做好記錄，因不處理而出現(xiàn)問題且給學(xué)校帶來不良影響者，安全工作總項不得分，且自負其責(zé)（2分）

7、認真配合學(xué)校做好安全演練工作，不組織、不配合扣3分，學(xué)生混亂扣1分（3分）

第三章、班主任工作（20分）

（一）班主任工作手冊：按時召開班級主題班會，對學(xué)生進行安全、習(xí)慣等方面的教育，少記錄一次扣0.2（2分）

1、班主任工作計劃，每學(xué)期開學(xué)初按時上交，無計劃或應(yīng)付者扣1分（1分）

2、每周召開一次安全主題班會，要求目標明確，主題鮮明，程序井然，學(xué)生參與

積極性高。根據(jù)計劃及時填寫班會活動記錄，真實有效，總結(jié)深刻，每少一節(jié)次安全備課、記錄扣0.5分（5分）

3、班主任反思、創(chuàng)新教育案例、家長會記錄每學(xué)期完成一篇。要求根據(jù)本班實際，寫出真情實感、本班特色。嚴禁抄襲，一經(jīng)查實，直接扣2分。（2分）

4、班主任工作總結(jié)和安全總結(jié)書寫工整，反映本班一年來的學(xué)生管理特色及成長歷程，和取得的成績。少一項扣1分，內(nèi)容簡單扣0.5分（2分）

5、家訪工作，每學(xué)期班主任家訪次數(shù)不得少于4次，少一次扣量化0.5分，家訪記錄表要記錄完整、有效，否則該項不得分（2分）

（二）學(xué)生成長記錄冊（2分）

1、按照校委會安排及時完成不扣分。（1分）

2、填寫認真，情況詳實，反應(yīng)學(xué)生在校表現(xiàn)的不扣分。（1分）

（三）班級文化建設(shè)（每學(xué)期檢查一次）（4分）

在教務(wù)處統(tǒng)一要求下，主動設(shè)計符合本班特色的班級文化氛圍，以表彰獎勵展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采為主，教務(wù)處每月檢查并賦分。檢查分數(shù)×4/100=該班文化建設(shè)得分

第四章、班級管理考核細則（60分）

（一）德育教育（40分）

為使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，嚴格遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，特制定以下規(guī)定：

1、學(xué)生行為和違紀行為扣分標準（30分）（1）不佩戴紅領(lǐng)巾的學(xué)生每人次扣0.5分。（2）上課遲到、早退每人次扣0.5分。

（3）打架、出口罵人、以語言侮辱他人者每人次扣1分。

（4）有意頂撞老師并出言不遜者，每人次扣2 分。

（5）學(xué)生在校必須穿戴整潔得體，如果在學(xué)校佩戴飾物、染發(fā)、染指甲、留過長頭發(fā)或過短頭發(fā)的學(xué)生，每人次扣1分。對學(xué)生進行批評教育并限期整改，未整改的超過1天每人次加扣0.5分，扣完為止。

（6）進入網(wǎng)吧、游戲廳、臺球廳等不健康場所的學(xué)生一經(jīng)查實每人次扣3分。（7）校內(nèi)騎車每人次扣0.5分。

（8）凡在教學(xué)區(qū)大聲喧嘩、追逐打鬧、吹口哨者每人次扣0.5分。（9）亂扔果皮紙屑、包裝袋等雜物者每人次扣0.5分。（10）超越家長止步線，扣相應(yīng)班級每人次0.5分。

（11）放學(xué)排隊出校門，由最后一節(jié)課老師負責(zé)整隊帶出，發(fā)現(xiàn)隊伍很亂，個別學(xué)生出隊，不背誦古詩的現(xiàn)象扣班級量化分0.5分。

（12）踐踏草坪（打掃衛(wèi)生除外）、破壞花草樹木者每人次扣0.5分。（13）禁止在排水溝處攀爬、跨越（值日生除外），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣1分。（14）被他人舉報的壞人壞事者，一經(jīng)查實每人次扣2分。

（15）不得攜帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品（刀具、棍棒、錄音機等），違紀者每人次扣2 分。

2、公共財物維護扣分標準（5分）

（1）涂抹墻壁、損壞桌登、砸門跳窗等一人次扣量化分1分。

（2）禁止觸摸校內(nèi)標志牌，垃圾桶，否則每人次扣0.5分，打掃衛(wèi)生時除外。

3、組織紀律方面（5分）

按時參加學(xué)校集會、升旗和其它活動，組織紀律性強，認真聽講，不做與集會無關(guān)的事情，違者按下列標準扣分：

（1）集合松懈，進退場混亂，扣0.5分（2分）（2）當場被學(xué)校點名批評的班級扣1分。

（3）班主任不跟班者每次扣0.1分，公差、事假除外（2分）

（二）衛(wèi)生方面（10分）

為加強學(xué)校衛(wèi)生管理，給廣大同學(xué)和教師營造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，特制定如下管理制度 一． 個人衛(wèi)生

1.要求：服裝整齊、干凈。做到勤洗手、勤洗臉、勤換衣服、勤剪指甲。2.各班衛(wèi)生委員負責(zé)協(xié)助班主任按照上述要求監(jiān)督本班學(xué)生的個人日常衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3.學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組對各班學(xué)生的個人衛(wèi)生進行不定期檢查，并作檢查記錄，每人次扣1分。二． 教室衛(wèi)生：

室內(nèi)外墻壁、地面、門窗、桌凳、桌面、黑板、室內(nèi)張貼物保持整齊整潔。衛(wèi)生工具擺放、室內(nèi)異味（每項1分），要求無任何死角。三． 衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生（包括草坪）

各班衛(wèi)生委員協(xié)助班主任按照學(xué)校規(guī)定在值班時間進行督導(dǎo)檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，不留任何死角，一件雜物扣1分。四． 公共設(shè)施：

對故意損壞學(xué)校設(shè)施的一切行為，必須追查到人，根據(jù)情節(jié)進行處理，對不關(guān)門窗、不關(guān)電扇、關(guān)燈的都視為不關(guān)注公共設(shè)施保護的行為（每次每項扣1分）造成損失的追查到人，除扣分外無條件賠償。五． 廁所衛(wèi)生標準：

廁所衛(wèi)生保持及時干凈、地面及過道各角落無任何灰塵雜物（1分），在廁所內(nèi)隨地大小便及亂扔亂丟垃圾雜物的（每人次扣1分）具體量化由后勤處提供

（三）課間操（5分）

1、下課鈴響，班主任或班長迅速集合本班學(xué)生并帶到操場。進退場時隊伍混亂、說話打鬧每人次扣0.1分

2、動作、力度不到位扣0.1分

（四）學(xué)生晨讀和寫字量化有校委會人員操作提供（5分）

第五章、班級學(xué)生加分項

1、縣、市組織的活動，如體操、繪畫、作文等一些比賽活動，取得榮譽的在

考核中以第1名10分、第2名8分、第3名6分的原則加分

3、對拾金不昧的學(xué)生進行表揚獎勵，100元以上的經(jīng)校委會研究決定表彰，并給所在班級加3分 備注：

1、在實施過程中對于以上各項分數(shù)，可以出現(xiàn)負分

2、考評過程中，如果班主任對于結(jié)果有所疑問，允許查閱原始數(shù)據(jù)，但不可以自行詢問檢查人員及有關(guān)學(xué)生

3、每月班級量化成績由辦公室和教務(wù)處提供檢查數(shù)據(jù)，具體各班量化成績由辦公室負責(zé)

4、因班主任工作失誤造成社會影響（向上級主管部門告狀的，在貼吧上出現(xiàn)對學(xué)校不利言行的班級）的本評優(yōu)選模一票否決。

第二實驗小學(xué)

2014年9月17日

第三篇：【參考】日常工作量化考核辦法(試行)

日常工作量化考核辦法(試行)

為了規(guī)范機關(guān)管理,促進全鎮(zhèn)各項工作有序開展,充分調(diào)動同志的工作積極性和和主動性,創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)一流業(yè)績.對同志日常工作從德、能、勤、績四個方面全面考核，并與考核結(jié)果與報酬掛鉤，特制定本辦法。

一、品德考核

1、酗酒鬧事（不論在機關(guān)或村上、街道）、無理取鬧的，扣20分。

2、機關(guān)打架、罵仗，扣雙方各20分。

3、在機關(guān)或村上、街道參與賭博一次，扣20分。

4、對家屬子女管教不善，影響機關(guān)正常辦公秩序的，扣20分。

5、其它影響干部形象，造成負面影響的，酌情扣分。問題嚴重的進行組織處理。

二、出勤考核

1、實行日工資制。凡請假（不論病、事假）都扣發(fā)當日工資。

2、曠工扣日工資的2倍。

3、缺會一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。機關(guān)組織的集體活動，缺一次扣2分。月累計三次缺會或不參加集體活動和五次遲到或早退，視為曠工一天。

4、凡公差必須在辦公室填寫考核單，寫清事由和起止時間。經(jīng)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、機關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方能離開。對不履行審批手續(xù)或超出規(guī)定時間的，按曠工對待。

5、輪流衛(wèi)生打掃值班，未打掃的一天扣4分，打掃不徹底仍有雜物的扣2分（扣分由兩人分攤）。統(tǒng)一休假期間，環(huán)境衛(wèi)生由留值人員承擔(dān)，收假后繼續(xù) 輪換。

6、實行集中休假制度。統(tǒng)一放假不考核。

7、值班實行補貼制，每天加3分。

8、嚴格履行請假制度。請假必須在事前，事后補假一律無效，按曠工對待。請假條一式兩份，留存根備查。

9、對工資在上級業(yè)務(wù)主管部門發(fā)放的同志，如實考勤、匯總、公布，堅持每月如實向上級業(yè)務(wù)主管部門報送一次考評結(jié)果。對不遵守機關(guān)管理和因工作失誤造成嚴重影響的，建議業(yè)務(wù)主管部門進行組織處理。

10、提倡和鼓勵機關(guān)正式工作人員停薪留職和提前離崗，自愿從事農(nóng)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。凡55周歲以上（含55周歲）的干部職工，由本人寫出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究批準后，可提前離崗，離崗期間享受95%的工資待遇。凡50周歲以上（含50周歲）自愿提前離崗的干部職工，離崗期間享受80%的工資待遇。正常調(diào)資和其他政策待遇不受影響，到齡后辦理正式離退休手續(xù)，工資待遇按照國家標準全額發(fā)放。50周歲以下的干部職工可自愿申請停薪留職，在此期間，可保留檔案工資，職級和工資待遇調(diào)整不受影響。

三、能、績考核

1、量化考核，據(jù)實兌現(xiàn)，每半年一次，基本原則是獎優(yōu)罰劣，獎罰平衡。

2、在鎮(zhèn)上安排的全局性或臨時性工作中，失誤一次扣10分。造成重大影響的扣30分。

3、對不能按時、按要求完成工作任務(wù)，按百分點減去完成百分點，扣未完成的百分點。

4、對群眾矛盾化解不力，出現(xiàn)上訪等不穩(wěn)定因素扣包村同志10-30分（市上30分、縣上20分、鎮(zhèn)上10分，信訪件每件扣5分）

5、對個別同志安排的臨時性、突擊性工作予以加分，最高不能超過10分，由安排工作的領(lǐng)導(dǎo)同主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，予以確定。

6、對臨時性、突擊性工作，如果不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分。

7、在服務(wù)群眾方面，每半年征詢一次群眾意見（隨機抽樣），有多少條意見，扣多少分。

8、實行末位淘汰制。對單項工作在季內(nèi)連續(xù)三次位居全鎮(zhèn)最后一名或半年內(nèi)累計扣分50

分以上的個人，必須待崗學(xué)習(xí)整改，整改時間至少一個月，最多不超過三個月。本人寫出書面保證后，考核組視其態(tài)度和整改表現(xiàn)，確定其是否恢復(fù)工作。待崗一月者發(fā)90%工資；待崗二月者發(fā)80%工資；待崗三月者發(fā)60%工資；三月后，停發(fā)工資，自謀單位。

四、考核堅持日清、月結(jié)、季考、半年總評制。

1、對半年總評中的前三名予以獎勵，獎個人第一名300元，第二名200元，第三名100元。

2、原則上每月兌現(xiàn)一次日工資考核。對因工作需要，在階段性工作中特定的獎懲政策隨月兌現(xiàn)后，在季評和半年總評時不再重復(fù)考核；只計分值，以分確定位次。、沒有承包村任務(wù)的機關(guān)工作人員可參照本辦法管理。

五、考核中每分分值2元。

鎮(zhèn)上成立考核小組，具體由辦公室和考核小組負責(zé)日常考核事宜。

第四篇：學(xué)生德育量化考核辦法(試行)

江安縣第一職業(yè)中學(xué)校 學(xué)生德育量化考核辦法(試行)

為進一步加強校園學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，根據(jù)《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生守則》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法》等要求，結(jié)合我校工作實際，特制定本辦法。對學(xué)生的德育現(xiàn)實表現(xiàn)進行綜合量化考核，注重過程管理，以增校園德育教育及管理工作的針對性和實效性，進而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

一、德育量化考核的指導(dǎo)思想

以《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生守則》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法》等內(nèi)容為依據(jù)制定德育量化考核標準，通過量化考核活動，對學(xué)生進行既生動又實際的社會主義道德實踐教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，發(fā)揚積極因素，克服消極因素，使學(xué)生在思想品德方面不斷進步，成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。

二、德育量化考核的基本內(nèi)容

重點考核學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、集體觀念、遵紀守法、衛(wèi)生習(xí)慣、儀容儀表、文體活動、社會實踐等方面。細化為考核細則，綜合評定，量化考核。

三、德育量化考核的基本方法

1、學(xué)生德育分由品德基本分、現(xiàn)實表現(xiàn)加分、現(xiàn)實表現(xiàn)扣分三部分組成。即以品德基本分80分為基數(shù)，根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實表現(xiàn)，比照考核細則進行加分和減分，最后得分為學(xué)生德育分。

2、學(xué)生德育量化考核以每位學(xué)生為單位進行，由班主任根據(jù)學(xué)生每日現(xiàn)實表現(xiàn)評定，每月匯總考核一次，上交學(xué)生處，學(xué)生處作好記載和結(jié)果運用。

3、期末匯總量化考核工作由學(xué)生處牽頭，學(xué)生會和團委會學(xué)生干部配合完成。以考核細則為標準，以事實為依據(jù)，將學(xué)生的加、減分數(shù)記入期末總表。學(xué)生德育分考評情況在學(xué)校德育公示欄公布。班主任須就學(xué)生加、減分情況每周在班上作簡單小結(jié)和針對性教育。

4、學(xué)生德育分評定結(jié)果分5個等次：100分以上為優(yōu)秀，85—99分為良好，70—84分為中等，60—69分為及格，60分以下為不及格。

5、學(xué)生德育分量化考核各項加、減分應(yīng)有據(jù)可查，學(xué)生處保留原始考核評定資料備查，考核結(jié)果恰當運用。

四、德育量化考核結(jié)果運用。

1、學(xué)生德育分在良好及以上者，學(xué)校優(yōu)先推薦社會實踐、頂崗實習(xí)和出國就業(yè)，并優(yōu)先推薦評選省、市、縣、校各級各類德育系列先進表彰及獎勵。

2、當期德育分不及格者，班主任應(yīng)把學(xué)生現(xiàn)實表現(xiàn)情況書面（填入通知書）和電話告之家長配合教育。

3、當學(xué)期德育分不及格者，不予推薦社會實踐，取消一切受表彰及獎勵資格。

4、畢業(yè)年級德育分不及格者，不予推薦就業(yè)，不予正常畢業(yè)（推遲發(fā)畢業(yè)證書）。

5、凡學(xué)期或?qū)W年德育分不及格學(xué)生，學(xué)校將如實填寫學(xué)生當兵、招工、招考等政審材料。

五、量化考核細則

(一)現(xiàn)實表現(xiàn)加分項。

1、能按時參加教室、宿舍、清潔區(qū)衛(wèi)生打掃，衛(wèi)生檢查得優(yōu)者每天加2分

2、能遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，一周內(nèi)無紀律不良通報加1分。

3、愛護班集體財產(chǎn)，一周內(nèi)無故意損壞公物行為加1分。

4、一周內(nèi)晨跑、三操（早操、課間操、眼保健操）或早自習(xí)無遲到、缺席，無學(xué)校通報的不良情況加1分。

5、一周全勤(無請假、遲到、早退、缺席)的加1分。

6、擔(dān)任校團委，學(xué)生會干部并在工作中認真負責(zé)每周加0.5分。

7、拾金不昧，拾到現(xiàn)金或財物交公的視情況每次加1—5分。

8、積極參加校、內(nèi)外各種公益活動、勞動的每次加1—3分。

9、比賽活動名次及表彰得分：參加各級各類比賽獲獎的，參加的每次加1分，獲校級一、二、三等獎，分別加5、4、3分，縣級及以上一、二、三等獎分別加7、6、5分。（全班參與的活動獲獎班級每人加1分。）

10、見義勇為每次加5分。

11、好人好事及其它應(yīng)加分的情況酌情加分。(二)現(xiàn)實表現(xiàn)扣分項。

1、上課遲到或早退1次扣1分。

2、課堂上睡覺、玩游戲、玩手機或做與課堂無關(guān)的其它事情，一次扣1分。

3、教室、公區(qū)、宿舍掃除衛(wèi)生不合格或有不良通報的，一次扣2分。

4、私自攜帶違禁物品進入校園發(fā)現(xiàn)一次視情況扣1—5分

5、晨跑、三操（早操、課間操、眼保健）無故未到一次扣1分。

6、晨讀、課前唱歌、小字、日志不認真一次扣1分。

6、不規(guī)范佩戴校牌、一次扣1分，轉(zhuǎn)借、涂改、仿造學(xué)生卡或請假條的一次扣5分。

7、佩帶首飾、男生長發(fā)、男女生染發(fā)燙發(fā)、穿拖鞋、衣著不得體一次扣1分。

8、食堂就餐不遵守排隊次序及文明餐桌規(guī)定，一次扣1分。

9、亂扔垃圾一次扣1分。

10、吸煙一次扣1分、第二次扣2分、第三次扣3分、以此內(nèi)推。

11、故意毀壞學(xué)校財物視情況扣1—10分

12、私自離校、夜不歸宿、未經(jīng)老師同意留宿他人的一次扣5分。

13、不聽說教，頂撞、漫罵老師的一次扣5分。

14、翻圍墻、強行出校、酗酒、賭博、打架、偷竊、勒索他人的一次扣10分。

15、請假或歸宿假未按時返校且家長未向班主任續(xù)假者按曠課處理、1節(jié)課扣1分。

16、歸宿假回家未向班主任發(fā)送信息一次扣1分。

17、其余違紀情況按學(xué)生管理條例酌情扣分。

2017年2月

第五篇：2018績效管理考核辦法

2018績效管理考核辦法

為進一步強化日常考核管理，完善激勵約束機制，確保全面完成各項工作任務(wù)，經(jīng)會議研究，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，通過量化工作目標，細化工作任務(wù)，強化工作職責(zé)，剛化措施管理，不斷完善權(quán)責(zé)對等、獎罰分明的考核機制，為全面推進嶺下鄉(xiāng)建設(shè)，提升各項工作，提供堅強的組織保障、制度保障和紀律保障。

二、組織機構(gòu)

成立鄉(xiāng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核工作辦公室，掛靠黨政辦，蘇葉青兼任辦公室主任，宋琴、韋東鑌、謝容、鄭惠琴為成員，負責(zé)日常考核工作的具體事務(wù)。

三、考核辦法

考核對象為全鄉(xiāng)機關(guān)、事業(yè)在編干部職工，考核實行百分制計分。其中基礎(chǔ)本職性工作60分、臨時性、階段性工作20分、考勤情況20分，額外設(shè)20分的工作獎勵分。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)全體機關(guān)干部在職工工作任務(wù)的完成情況實行扣分獎懲兌現(xiàn)。

年終考核采取自評、互評和鄉(xiāng)黨委審核三個步驟和程序進行。首先是個人按照責(zé)任制、崗位職責(zé)，進行自評，然后組織全體機關(guān)干部進行互評，最后由鄉(xiāng)黨委會議進行審核。

（一）績效考核計分辦法

①基礎(chǔ)本職性工作60分。按照每個干部職工的崗位職責(zé)進行分解，沒完成工作的按比例進行扣分，直至扣完。凡工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴重不良影響和后果、受到黨紀政紀和法律追究的，此項不得分。（本項共工作由各部分分解、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報黨政辦）。

②臨時性、階段性工作20分。按照干部職工的工作表現(xiàn)及工作成效進行扣分，直至扣完。凡工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴重不良影響和后果、受到黨紀政紀和法律追究的，此項不得分。（本項共工作由工作片區(qū)/組分解、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報黨政辦）。

③考勤情況20分。按照干部職工實際考勤進行進行統(tǒng)計。按照遲到、早退一次扣0.5分，一個月曠工3天的扣5分，連續(xù)兩個月曠工超6天的扣10分，全年曠工超10天的扣20分，直至扣完。（本項共工作由黨政統(tǒng)計后報分管審核）。

（二）獎勵計分辦法

在2018年期間，全鄉(xiāng)性工作表現(xiàn)優(yōu)秀，鄉(xiāng)黨委、政府集體受到省、市、縣委、政府表彰的，一次分別獎勵6分、4分、2分。部門性工作突出，部門受到省、市、縣主管部門表彰的，一次分別獎勵5分、3分、1分。因本職工作突出的，個人受到省市縣級以上業(yè)務(wù)主管部門表彰的，一次分別獎勵3分、2分、1分。

四、考核結(jié)果運用

根據(jù)以上考核結(jié)果，綜合考評的前10%為“優(yōu)秀”等次，給予全額發(fā)放績效獎勵，并發(fā)放獎金（獎金為“一般”等次績效扣除部分的平均值）；綜合考評的前10%為“一般”等次，給予扣除其績效獎勵0.2（如：1.8倍績效，僅發(fā)放1.6倍績效）進行發(fā)放；其他人員為為“良好”等次，給予等額發(fā)放績效獎勵。

五、考核要求

（一）所有參加考核人員要統(tǒng)一認識、認真對待、端正態(tài)度，正確對待別人，客觀、公正地評價每一位干部，并正確對待考核結(jié)果，在考核過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象將嚴肅處理；

（二）考核的目的是為了更好的促進工作，全體干部要以考核為動力，振奮精神，立足本職，扎實工作，爭創(chuàng)佳績。