第一篇：農(nóng)村信用社創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)言

開展創(chuàng)先爭優(yōu)、再鑄農(nóng)信輝煌

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，許昌縣農(nóng)村信用社迅速成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，召開了動員大會，圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧農(nóng)信、加大支農(nóng)力度、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以新理念指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)。今年以來，根據(jù)《許昌縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》（許縣創(chuàng)先辦?2011?12號）工作部署，繼續(xù)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為黨建工作的頭等大事抓實抓好，主要做好了以下幾個方面的工作。

一、提升服務(wù)質(zhì)量，打造精品網(wǎng)點

一是強(qiáng)化訓(xùn)練。我聯(lián)社邀請上海起航教育信息咨詢有限公司講師，分4批對一線員工進(jìn)行了禮儀服務(wù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，并利用晚上時間，在市區(qū)信用社進(jìn)行了柜臺模擬訓(xùn)練，從理論和實踐兩方面提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。

二是巡查督導(dǎo)。聯(lián)社組織人員，陪同講師對轄區(qū)所有營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了巡查，一是檢查各網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量提升及項目貫徹落實情況，查找不足，強(qiáng)化整改。二是請講師對各營業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)，增設(shè)了客戶休息區(qū)、一米線等設(shè)施，對營業(yè)室內(nèi)的物品擺放進(jìn)行重新規(guī)劃。

三是精品設(shè)計。邀請起航教育公司對我聯(lián)社營業(yè)部、市區(qū)信用社、梨園分社和東區(qū)新建營業(yè)用房進(jìn)行全新設(shè)計。目前，梨園分社改造方案已設(shè)計好圖紙，其他改造方案的圖紙起航教育公司正在設(shè)計中。我聯(lián)社計劃在設(shè)計方案確定后，對以上幾個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行全面升級改造，打造農(nóng)信社精品網(wǎng)點。

二、開展演講比賽、激發(fā)員工活力

為激發(fā)信用聯(lián)社全體員工創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，我們舉辦了“愛崗敬業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)為農(nóng)信添彩”演講比賽，向偉大的中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次比賽，要求聯(lián)社相關(guān)部門對比賽進(jìn)行了嚴(yán)密策劃、精心準(zhǔn)備。廣大員工踴躍報名，來自全轄區(qū)的42名員工參加了本次比賽，其中，2010年新招錄的38名大學(xué)生員工全部報名參加。在比賽中，選手們飽含對農(nóng)信社工作的熱愛之情，表達(dá)了創(chuàng)先爭優(yōu)，再創(chuàng)輝煌的堅定信心。

三、攜手新聞媒體，報道農(nóng)信輝煌

為全面展示許昌縣農(nóng)信聯(lián)社在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中取得的成績，進(jìn)一步提升農(nóng)信社的社會知名度，我們攜手許昌日報社，開展了“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展看農(nóng)信”大型報道活動。7月21日，《許昌日報》財經(jīng)版刊發(fā)了專題報道：《為有源頭活水來——許昌縣農(nóng)信聯(lián)社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展紀(jì)實》，從支持許昌新區(qū)建設(shè)、扶持三農(nóng)和中小企業(yè)發(fā)展三個角度，詳細(xì)報道了許昌縣農(nóng)信聯(lián)社在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得的成績，充分說明了許昌縣農(nóng)信聯(lián)社是新區(qū)建設(shè)的服務(wù)者、是扶持三農(nóng)的主力軍、是中小企業(yè)發(fā)展的助推器。

四、大力選樹典型，倡導(dǎo)表率作用

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，縣信用聯(lián)社涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。桂村鄉(xiāng)信用社主任羅巖峰同志在信合事業(yè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、扎根基層、默默奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)全社員工勵精圖治、求真務(wù)實，促使各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。他牢固樹立“存款立社”的經(jīng)營思想，積極倡導(dǎo)“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，積極組織資金，壯大信用社實力。通過定期召開全體員工會議，分解存款任務(wù)，增強(qiáng)每位員工的緊迫感，他以身作則，充分發(fā)揮表率作用，超額完成攬儲任務(wù)，自其擔(dān)任桂村信用社主任以來，累計攬儲3309萬元。為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，我們樹立典型，將他的先進(jìn)事跡編發(fā)簡報，印發(fā)全轄區(qū)，從而激勵全體農(nóng)信員工將創(chuàng)先爭優(yōu)激情與本職工作相結(jié)合，在創(chuàng)先爭優(yōu)中創(chuàng)佳績、立新功。

五、緊扣中心任務(wù)、工作成效明顯

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我社緊密結(jié)合實際，圍繞中心任務(wù)開展工作，取得了明顯成績。一是員工的服務(wù)意識得到大幅度提升，柜臺服務(wù)質(zhì)量明顯提高，受到了客戶的贊揚。二是辦公環(huán)境大為改善，營業(yè)室內(nèi)物品擺放井然有序，衛(wèi)生時刻保持清潔。三是便民設(shè)施部署到位，初步具備了提供全方位金融服務(wù)的能力。四是員工精神面貌得到極大提高，通過統(tǒng)一言行、統(tǒng)一裝飾和普及文明服務(wù)用語，一線員工煥發(fā)出了新的活力。同時，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)，我社在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，積極采取有效措施消化了大量不良貸款，完成了股金整合工作，各項收入持續(xù)增加，盈余水平持續(xù)提高，各項改革指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。截至6月底，不良貸款占比下降至2.08%，資本充足率達(dá)到12.96%，貸款損失準(zhǔn)備充足率283.61%，撥備覆蓋率 230.79%，股本金2.5億元，投資股比例達(dá)到100%，全部達(dá)到組建農(nóng)商行的標(biāo)準(zhǔn)，并于7月4日通過許昌市農(nóng)信辦正式向省聯(lián)社申請組建農(nóng)村商業(yè)銀行。

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)表態(tài)發(fā)言（模版）

創(chuàng)先爭優(yōu) 活力之源

***黨支部（2012年10月）

自2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我局堅持“兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)”，開展了以“在基層組織建設(shè)中創(chuàng)先進(jìn)，在**業(yè)務(wù)工作中爭優(yōu)秀”為主題的系列活動，使機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)；黨員干部的能力、素質(zhì)進(jìn)一步提升，取得了良好的效果。2012年我局黨支部被自治區(qū)黨委命名為創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織，2010年以來有2人獲得自治區(qū)“**標(biāo)兵”稱號。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們主要從以下三方面入手全面推進(jìn)：

一、加強(qiáng)組織保障，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序推進(jìn)。成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；加大經(jīng)費支持，強(qiáng)化輿論宣傳，營造濃厚氛圍；制定工作方案，確定主題活動，明確活動目標(biāo)；落實人員、落實責(zé)任、落實措施，使活動制度化、規(guī)范化。

二、建立健全機(jī)制，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入推進(jìn)。制定了考核獎懲辦法，完善了《黨員目標(biāo)管理責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制考核管理辦法》等工作制度，切實做好黨務(wù)公開，認(rèn)真開展“兩管三評一推優(yōu)”，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。建立活動聯(lián)系點，落實“黨內(nèi)互助工程”和黨員服務(wù)承諾制，全體黨員干部與包扶村的15名貧困黨員結(jié)對幫扶，為農(nóng)村黨員辦實事6件，解決生產(chǎn)生活困難。

三、做好結(jié)合文章，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。圍繞一個“學(xué)”字，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。開展“學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)周、學(xué)習(xí)月”活動，制定獎勵辦法以獎帶補(bǔ)，開展“普通黨員講黨課”等活動，形成比學(xué)趕超的良好局面。圍繞一個“實”字，著力打造發(fā)展型機(jī)關(guān)。緊緊圍繞全縣中心工作，堅持績效**理念，進(jìn)一步加大了對重點領(lǐng)域、重點資金、重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度，較好地發(fā)揮了保障經(jīng)濟(jì)健康運行“免疫系統(tǒng)”功能。2010年以來，計劃完成**項目92個，實際完成**項目100個。**查出違規(guī)資金16247.35萬元，管理不規(guī)范資金80200.86萬元，應(yīng)歸還原渠道資金222.19萬元，應(yīng)上繳財政資金2840.56萬元，**核減工程投資6540.73萬元。圍繞一個“禮”字，著力打造文明型機(jī)關(guān)。堅持“深化主題、豐富內(nèi)涵、提升水平”的基本原則，圍繞國家級文明單位標(biāo)準(zhǔn)的各項要求，從制度、活動、落實等方面全力推進(jìn)，成功創(chuàng)建成為“全國文明單位”，成為全區(qū)**系統(tǒng)首個“國字號”文明單位。圍繞一個“文”字，著力打造文化型機(jī)關(guān)。認(rèn)真開展**文化建設(shè)活動。積極組織**人員參加自治區(qū)**廳和吳忠市***開展的文化征文、書法繪畫和演講比賽等文化建設(shè)系列活動，充分展示了**隊伍風(fēng)采。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式上已告一段落，但其實質(zhì)將得到不斷延續(xù)和發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)不斷創(chuàng)新活動載體，不斷建立健全機(jī)制，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，不斷推進(jìn)黨建工作向縱深發(fā)展。

第三篇：單位創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)言材料

以“三個三”為抓手

在創(chuàng)先爭優(yōu)中樹立國家調(diào)查新形象 國家統(tǒng)計局黃岡調(diào)查隊

2012年是中組部確定的“基層組織建設(shè)年”和深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”年，也是湖北調(diào)查總隊確定的“隊伍建設(shè)年”，建設(shè)一支和諧、規(guī)范、有為的調(diào)查隊伍，是統(tǒng)計改革所需，調(diào)查發(fā)展所要，基層干部所向。黃岡隊黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黃岡實際，堅持高舉“三大旗幟”，以“兩個意識”、“三個提高”和“六大理念”為指引，以“三個三”為抓手，深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)爭先活動，取得了顯著成效。各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)居全省前列，隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、績效管理等工作，榮獲全省“工作創(chuàng)新獎”，人事教育工作和信息化建設(shè)的經(jīng)驗，在國家局會議上進(jìn)行了交流，并有多人次受總隊和市委市政府表彰。我們的主要做法是：

一、育三支隊伍，夯實創(chuàng)先爭優(yōu)的組織基礎(chǔ)

千秋大業(yè)，隊伍建設(shè)是根本。十八大報告也指出：“堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍?！弊鳛橹醒氪怪惫芾淼膰艺{(diào)查隊，重點是要培育好三支隊伍，努力實現(xiàn)事業(yè)彎道超越、能力高位跨越、改革深度穿越的目標(biāo)。

1、領(lǐng)導(dǎo)隊伍

建設(shè)一支決策科學(xué)民主、勇于擔(dān)當(dāng)，有領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有力，是隊伍建設(shè)的核心。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，我們把著力點放在提升干部的事業(yè)心上。（1）抓理念深化。“和諧大局，立內(nèi)營外，欣賞寬容，務(wù)實細(xì)致，制度管理，風(fēng)清氣正”的“六大理念”，是湖北調(diào)查總隊黨組面對新形勢、新任務(wù)，為加強(qiáng)思想政治建設(shè)，落實國家統(tǒng)計局“兩個意識”“三個提高”的具體要求，我們始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)放在首位，強(qiáng)化理念教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。結(jié)合黃岡實際，一是將“六大理念”黃岡化、具體化，提出高舉“三大旗幟”，即高舉創(chuàng)新的旗幟、規(guī)范的旗幟、發(fā)展的旗幟，要求全體干部樹立“八種意識”，即法律意識、競爭意識、服從意識、服務(wù)意識、宣傳意識、責(zé)任意識、保密意識、檔案意識；倡導(dǎo)“八辦作風(fēng)”，即定了的事馬上辦、領(lǐng)導(dǎo)安排的事立即辦、分內(nèi)的事主動辦、分外的事協(xié)助辦、有困難的創(chuàng)新思維辦、沒有條件的創(chuàng)造條件辦、一辦到底、高標(biāo)準(zhǔn)辦成，豐富“六大理念”的內(nèi)涵；二是提煉黃岡調(diào)查隊的服務(wù)宗旨：“為國調(diào)查，為民服務(wù)。”把這一宗旨作為檢驗我們的工作，衡量得失成敗的根本標(biāo)準(zhǔn)。（2）抓制度創(chuàng)新。制度建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵。按照“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效”的要求，根據(jù)市委制度延伸的統(tǒng)一安排，結(jié)合調(diào)查工作實際，我們探索建立了一套行之有效的制度體系，包括《黨組議事規(guī)則》、《會議制度》、《談話談心制度》、《黨組中心學(xué)習(xí)制度》、《績效考核制度》、《督辦制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《重大事項報告制度》等26項制度，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，加強(qiáng)系統(tǒng)的綜合管理。（3）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的重中之重，分解責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，形成倒逼機(jī)制，爭創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位；同時加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，大力開展建設(shè)廉政文化墻、舉辦廉政詩文朗誦及征文賽、上廉政黨課、接受“訪貧問苦、革命傳統(tǒng)、法紀(jì)”“三項教育”、評選“家庭廉政好幫手”等活動，豐富了干部的精神生活，密切了與基層的聯(lián)系，形成了團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、有為、清廉的機(jī)關(guān)文化。

2、干部隊伍

干部隊伍是隊伍建設(shè)的主體。建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力的干部隊伍，實現(xiàn)執(zhí)行有力，是隊伍建設(shè)的重點。干部隊伍建設(shè)，我們把著力點放在激發(fā)干部的進(jìn)取心上。（1）抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。建立“三大平臺”，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)活動，提高綜合素質(zhì)，提升調(diào)查能力。一是建立黨組中心組學(xué)習(xí)的平臺。進(jìn)一步完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度。增加學(xué)習(xí)頻率，細(xì)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，實行“五有”，即有學(xué)習(xí)方案、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)成果、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)考評總結(jié)；拓寬學(xué)員范圍，集中學(xué)習(xí)實現(xiàn)兩個延伸，即向縣隊班子成員延伸，向距離較近的黃州隊全體干部職工延伸；豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，實現(xiàn)三個拓展，即從以前的以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主向非業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)拓展，從以前的以經(jīng)濟(jì)類學(xué)習(xí)為主向非經(jīng)濟(jì)類學(xué)習(xí)拓展，從以前的工作學(xué)習(xí)為主向工作相關(guān)的學(xué)習(xí)拓展；強(qiáng)化學(xué)習(xí)督導(dǎo)，實行半年一次的學(xué)習(xí)檢查，對檢查內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，不但要有學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得，特別注重學(xué)習(xí)成果在工作中的應(yīng)用，并將黨組中心組學(xué)習(xí)情況納入年終目標(biāo)考核。黨組中心組學(xué)習(xí)經(jīng)驗在國家局內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了推廣介紹。二是建立了網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺。積極推進(jìn)“四大工程”向系統(tǒng)業(yè)務(wù)延伸，作為全國的試點，開發(fā)并全面推行了新版OA智能辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)的改版升級。建立了視頻在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)文摘交流系統(tǒng)、求實論壇交流系統(tǒng)三大網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺。通過網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺的建立，有力地推進(jìn)了干部利用業(yè)余時間開展自學(xué)、互學(xué)，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍，優(yōu)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。三是積極利用地方黨委學(xué)習(xí)的平臺。我們積極爭取市委組織部的支持，將調(diào)查系統(tǒng)干部培訓(xùn)納入各級黨校培訓(xùn)計劃，爭取每月一次的《黃岡講壇》和市委中心學(xué)習(xí)聽課名額，選派干部參加學(xué)習(xí)；為解決年輕干部職稱問題，提高專業(yè)能力，我們集體組織參加全國統(tǒng)計師及經(jīng)濟(jì)師等考試，全系統(tǒng)共有32人獲得了高級職稱，46人獲得了中級職稱。通過創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會，開拓干部眼界，增長干部才干，推進(jìn)年輕干部成長成才。（2）抓考核，提高效率。積極探索績效考核辦法，大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。一是完善規(guī)章，建立績效考核制度體系。建立包括《績效考核辦法》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《綜合考核制度》、《對外宣傳制度》為主要內(nèi)容的一整套比較完善的績效考核制度體系。二是精準(zhǔn)量化，制定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)特點，按照“能量化的盡量量化，不能量化盡量細(xì)化，不能細(xì)化盡量流程化”的原則，建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)考核工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是明確目標(biāo)，形成績效考核的責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)對全隊負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作負(fù)責(zé)、科長對科室負(fù)責(zé)、科員對崗位負(fù)責(zé)的責(zé)任要求，大力推行崗位責(zé)任目標(biāo)精細(xì)化管理，將崗位責(zé)任明確到人、工作安排明確到項、奮斗目標(biāo)明確到在全省的位次，增強(qiáng)干部責(zé)任心，提高工作效率。四是嚴(yán)格結(jié)賬，建立績效考核的獎懲體系。嚴(yán)格按照績效考核辦法進(jìn)行結(jié)賬，實行三個掛鉤，即與評先表彰掛鉤，與干部選拔任用掛鉤，與責(zé)任追究掛鉤。通過績效考核的推行，有效地調(diào)動了干部工作熱情，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、你追我趕的良好局面。（3）抓鍛煉，提高能力。為了提高干部的綜合能力，我們積極爭取市委組織部的支持，安排基層經(jīng)驗不足的年輕同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，今年安排2名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長。為了加強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，我們加大了干部交流輪崗和上掛的力度，今年全系統(tǒng)中層干部普遍實行了輪崗，系統(tǒng)內(nèi)交流干部4人，上掛2人，多崗位鍛煉，有效提高了干部的綜合能力。

3、監(jiān)督隊伍

工作在于落實，落實源于監(jiān)督。建設(shè)一支檢查落實及時、督辦有力的監(jiān)督隊伍，實現(xiàn)監(jiān)督有力，是隊伍建設(shè)的必然。監(jiān)督隊伍，我們把著力點放在加強(qiáng)干部的責(zé)任心上。一是設(shè)立工作督辦部門，賦予實際權(quán)限，明確督辦職責(zé)，規(guī)范督辦程序。確保工作落實的真實性和及時性。做到事事有著落，件件有回音。二是完善巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)下管一級制度。要保證數(shù)據(jù)的真實可信，維護(hù)調(diào)查的公信力，就必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的調(diào)查方案，嚴(yán)守調(diào)查人的價值理念，做到直接調(diào)查，數(shù)出有據(jù)。三是實行紀(jì)檢監(jiān)察工作向業(yè)務(wù)延伸，實行責(zé)任追究制，探索紀(jì)檢監(jiān)察工作新機(jī)制，從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格管數(shù)，科學(xué)用數(shù)。同時，健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，落實紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)費，保障紀(jì)檢監(jiān)察人員充分履行職責(zé)。

二、建三項機(jī)制，搭建創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)的工作平臺

建立一套“科學(xué)合理，高效靈活，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制，是提高行政效能，提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。為此，我們探索建立了三項機(jī)制。

１、督辦機(jī)制

建立督辦制度，明確督辦職責(zé)，規(guī)范督辦程序。建立以市隊黨組為中心、以辦公室為主體、以各業(yè)務(wù)科室為主要支撐的督辦工作體系，實行周檢查、月小結(jié)、季結(jié)賬、年評比的督辦方法。業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的督辦，辦公室負(fù)責(zé)黨組交辦以及中心工作的督辦。規(guī)定任何工作的開展首先是承辦單位或個人落實，有困難的由相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦落實，無法完成的由辦公室再次督辦解決，仍然有困難的黨組直接督辦。２、考核機(jī)制

為了激勵干部爭先創(chuàng)優(yōu)，解決干好干壞一個樣的問題，我們探索并完善了績效考核制度。概括起來，考核體系體現(xiàn)了“四性”。一是崗位目標(biāo)化，目標(biāo)體系化，體系分?jǐn)?shù)化，體現(xiàn)了上下的一致性。把總隊和市政府的要求按黃岡的實際量化，對縣級隊和各科室以目標(biāo)任務(wù)為重點，綜合考核業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容（縣級隊業(yè)務(wù)70分，領(lǐng)導(dǎo)班子考核20分，市隊領(lǐng)導(dǎo)對班子綜合測評10分；市隊科室崗位目標(biāo)責(zé)任制中規(guī)定的工作完成80分，市隊領(lǐng)導(dǎo)綜合評價20分）。個人主要考核履行崗位職責(zé)中取得的績效，并從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核（履行崗位職責(zé)70分，年終公務(wù)員測評30分）。實現(xiàn)崗位目標(biāo)化，責(zé)任流程化，工作明確到每個崗位，責(zé)任明確到每一個人，目標(biāo)明確到每一個位次。以增強(qiáng)干部的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。二是上下一體，責(zé)權(quán)掛鉤，獎懲同向，體現(xiàn)了激勵的相容性。實現(xiàn)了個人與單位、分管與部門、點與面、當(dāng)前與長遠(yuǎn)四個相容。市隊分管領(lǐng)導(dǎo)按其分管科室的人均獎懲的一半進(jìn)行獎懲；隊長按照班子成員平均水平的一半進(jìn)行獎懲。市隊領(lǐng)導(dǎo)及科室與聯(lián)系點的工作情況同獎同懲。三是多獎少懲，設(shè)立達(dá)標(biāo)線，鼓勵爭強(qiáng)進(jìn)位，體現(xiàn)了制度的可操作性。末尾淘汰設(shè)立75分的達(dá)標(biāo)線，每年除表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)科室外，還表彰進(jìn)位獎，通報退位最多的單位，科室設(shè)立流動紅旗，業(yè)務(wù)工作目標(biāo)實行剛性獎懲，創(chuàng)新性工作實行彈性獎懲。四是突出發(fā)展，激勵創(chuàng)新，健全機(jī)制，體現(xiàn)了工作的導(dǎo)向性。優(yōu)秀公務(wù)員的評選以及個人考核，按照測評結(jié)果占30%，績效考核占70%的標(biāo)準(zhǔn)綜合評選；提拔使用干部按民主測評結(jié)果占40%，個人近三年績效考核結(jié)果占60%的標(biāo)準(zhǔn)，綜合確定考察對象，改變簡單的“以票取人”的辦法；鼓勵干部加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，獲得國家承認(rèn)的學(xué)歷學(xué)位證書，并通過組織人事部門認(rèn)定的，按照組織部門的文件規(guī)定報銷學(xué)費，獲得職稱證書的，報銷一次報名費等。

３、激勵機(jī)制

按照多獎少懲，以精神獎勵為主的原則，對在績效考核中獲得先進(jìn)的單位和個人，分別予以獎勵。對年終綜合考核前三位的縣級隊授予統(tǒng)計調(diào)查工作先進(jìn)單位，前二位的科室授予先進(jìn)科室，頒發(fā)流動紅旗；業(yè)務(wù)工作在全省考評中進(jìn)入二等獎以上的項目，按照在全?。保硞€市州中的位次進(jìn)行獎勵；對在國家局獲得獎勵或成果的單位和個人進(jìn)行重獎；對影響較大的創(chuàng)新性工作實現(xiàn)單項重獎；對連續(xù)三年獲得優(yōu)秀公務(wù)員的實行記功，并在干部選拔和晉升中優(yōu)先考慮。對年終綜合考核未達(dá)到７５分的達(dá)標(biāo)線，而且處于末位的縣級隊和市隊科室，進(jìn)行末位問責(zé)，第一年由市隊黨組實行警示談話，第二年實行誡勉談話，第三年繼續(xù)被問責(zé)的，按照總隊問責(zé)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

三、抓三個重點，落實創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)的具體舉措 2012年是統(tǒng)計調(diào)查方法制度的改革年，也是“四大工程”建設(shè)的推進(jìn)年，圍繞市委提出的跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們積極作為，全力推進(jìn)了三項重點工作。

1、抓改革

為了滿足國家決策需要，按照國務(wù)院的有關(guān)要求，今年以來，國家統(tǒng)計局正在逐步實施一系列的統(tǒng)計調(diào)查方法制度改革。按照統(tǒng)計部署，我們正在積極推進(jìn)城鄉(xiāng)住戶一體化、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、大縣（貧困縣、畜禽）監(jiān)測、小微企業(yè)監(jiān)測等重大統(tǒng)計調(diào)查方法制度的改革工作。面對調(diào)查對象配合程度降低、經(jīng)費不足、改革阻力大等困難，我們迎難而上，積極爭取市政府的支持，爭取相關(guān)部門的配合，10月24日，市政府第12次常務(wù)會議專題聽取了調(diào)查隊改革情況的匯報，市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視改革工作，成立以常務(wù)副市長崔永輝同志任組長的改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查工作的通知》，解決了一部分改革經(jīng)費，為全市改革的順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的條件。目前各項改革工作進(jìn)展順利，12月份將正式啟用改革后的新數(shù)據(jù)。

2、抓管理

加強(qiáng)系統(tǒng)管理，建設(shè)一直高效、廉潔、規(guī)范、和諧的調(diào)查隊伍，是國家局和市委賦予市隊黨組的一項莊嚴(yán)使命。為此，我們立足黃岡實際，以打造高素質(zhì)調(diào)查隊伍為抓手，以提升系統(tǒng)整體實力為目標(biāo)，堅持“五抓”，實現(xiàn)“五同”，探索出一條具有黃岡特色的縣級調(diào)查隊管理模式。一是抓整體，做到思想同心。強(qiáng)化人文關(guān)懷，注重凝聚力量，通過舉辦“五四”青年演講比賽、東坡詩歌朗誦比賽、拔河比賽、外出考察學(xué)習(xí)、“三八”婦女節(jié)全市調(diào)查系統(tǒng)干部家屬聯(lián)誼座談會、半年工作交流會等活動，進(jìn)一步增進(jìn)感情，凝聚力量，提升整體協(xié)作能力。二是抓管理，做到效能同一。按照總隊管理制度向下延伸的精神，將市隊運行規(guī)范、行之有效的管理制度和辦法向縣隊進(jìn)行延伸，各縣隊結(jié)合本地實際進(jìn)一步建立健全了相應(yīng)的管理制度和辦法，取得較好效果。按照“管理就是服務(wù)，服務(wù)促進(jìn)管理”的理念，積極支持縣隊發(fā)展。通過加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極改善縣隊工作環(huán)境；通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為縣隊業(yè)務(wù)開展提供技術(shù)支持；通過創(chuàng)造環(huán)境，關(guān)心縣隊干部成長。三是抓環(huán)境，做到工作同力。通過加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作思路，采取有力措施，加強(qiáng)與縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，爭取地方黨委政府的理解支持，各縣級隊發(fā)展環(huán)境都得到極大提升。去年換屆，全市調(diào)查系統(tǒng)產(chǎn)生了7名“兩代表一委員”，積極參與地方經(jīng)濟(jì)、社會、政治活動，擴(kuò)大了調(diào)查隊的影響，為調(diào)查事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。四是抓落實，做到行動同步。我們把加強(qiáng)對縣隊的督辦作為落實工作的重要手段，作為提高執(zhí)行力的重要方法。對總隊和市政府的工作任務(wù)，根據(jù)工作內(nèi)容，量化分解，有針對性地督查督辦，確保工作任務(wù)的完成。五是抓考核，做到目標(biāo)同向。形成了業(yè)務(wù)工作經(jīng)常考核，重點工作專項考核，綜合工作考核的考核制度。細(xì)化考核方案，嚴(yán)格考核程序，如實反饋情況，增強(qiáng)整改效果，強(qiáng)化獎懲措施，有效促進(jìn)了調(diào)查工作的發(fā)展。

3、抓服務(wù)

國家調(diào)查隊本質(zhì)上是一個服務(wù)部門，為中央宏觀決策服務(wù)，為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為社會公眾服務(wù)。我們牢固樹立服務(wù)的理念，結(jié)合黃岡實際，創(chuàng)新服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)范圍，規(guī)范服務(wù)程序，把統(tǒng)計調(diào)查的服務(wù)質(zhì)量，作為評判和檢驗工作質(zhì)效的關(guān)鍵。圍繞市委市政府工作大局，我們加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的監(jiān)測，尤其是對大別山試驗區(qū)和城東新區(qū)兩項重點工作，實行實時跟進(jìn)，通過常規(guī)監(jiān)測和抽樣調(diào)查，及時反映建設(shè)過程中創(chuàng)造的經(jīng)驗和存在的問題，及時向國家和省上報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，我們上報的《黃岡大別山試驗區(qū)建設(shè)情況調(diào)查》的報告，為國辦綜合采用；針對社會反映中小企業(yè)融資難問題，受市人大常委會委托，我們開展了黃岡市中小企業(yè)融資難情況調(diào)查，市人大主任會議和市政府辦公會專題聽取了我隊調(diào)查情況的匯報，形成的《黃岡市中小企業(yè)融資難情況的調(diào)查報告》被全國人大和國家統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)采用；受市人大委托，我們再一次成功開展了“人大工作評議調(diào)查”，受市紀(jì)委委托，我們即將開展“十佳三差”評議調(diào)查。我們還順利完成了組織工作滿意度調(diào)查，黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)查、文明城市測評等專項調(diào)查任務(wù)，均受到相關(guān)部門的高度評價。到１０月末，我隊被中央和省“兩辦”采用的調(diào)查信息和分析報告共１２篇次，被國家局采用１５篇，被各級媒體采用的５６篇次，被省市領(lǐng)導(dǎo)簽批１4篇次，被總隊內(nèi)網(wǎng)采用３６８篇，真實地反映了黃岡經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，樹立了國家調(diào)查的品牌和形象。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)座談發(fā)言

在農(nóng)村黨員和黨組織 創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會上發(fā)言

張瑞剛

中央提出從2010年4月開始，圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。這是黨中央根據(jù)當(dāng)前情況，在新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項重要措施，同時也是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。對于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展也具有十分重要的意義。

基層黨組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重點難點問題，主要是立足目前農(nóng)村黨組織和黨員存在的現(xiàn)狀，諸如黨員年齡老化、文化程度普遍較低、一些黨員素質(zhì)相對較差、流動黨員較多、黨員的模范帶頭作用難發(fā)揮等，黨組織基礎(chǔ)參差不齊，開展活動有難易之分，因此，在農(nóng)村開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重點就必須在農(nóng)村黨組織和黨員的分層、分類上，指導(dǎo)開展工作。

一、分類指導(dǎo)農(nóng)村黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在農(nóng)村黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)他們的主動性和熱情，應(yīng)結(jié)合農(nóng)村黨員生活、工作實際，分類指導(dǎo)，制定切合農(nóng)村實際的活動方案。一是大部分農(nóng)村黨員以提高發(fā)展能力為重點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。新農(nóng)村建設(shè)的先鋒軍是農(nóng)村黨員。農(nóng)村黨員的發(fā)展能力高低直接影響新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度的快慢，影響黨員先鋒模范作用發(fā)揮的大小，影響黨員自身生活水平的高低。各級黨組織應(yīng)借助開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的契機(jī)，提高農(nóng)村黨員發(fā)展能力。采取集中培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫帶措施，提高農(nóng)村黨員

帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。組織開展黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，提高黨員隊伍服務(wù)群眾的能力和水平。同時，認(rèn)真落實村干部 “四議兩公開”（即：村黨組織提議、村兩委會商議、黨員議事會審議、村民代表會議決議、決議結(jié)果公開、實施結(jié)果公開），健全完善村民自治機(jī)制和黨內(nèi)民主機(jī)制，使農(nóng)村黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二是流動黨員以提高參與程度為重點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。當(dāng)前農(nóng)村黨員外出務(wù)工十分普遍，黨員流動性強(qiáng)、分散性增大、回歸不定時、不統(tǒng)一，要確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動的質(zhì)量和覆蓋面，有比較大的困難。對外出務(wù)工黨員，應(yīng)積極主動聯(lián)系，幫助解決困難，使他們積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。逐人建立臺賬，采取派人到外出務(wù)工黨員集中地走訪、座談，安排專人電話聯(lián)系、發(fā)信函等方式，及時向外出務(wù)工黨員傳遞開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和基本要求，督促他們結(jié)合自身工作實際參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動。委托流入地黨組織或用工單位黨組織對外出務(wù)工黨員進(jìn)行在崗培養(yǎng)，激發(fā)他們參與用工單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性，以實際行動做到“五帶頭”，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。同時鼓勵外出務(wù)工黨員把更多的富裕勞動力帶出去務(wù)工致富，把學(xué)到的技術(shù)、掌握的信息和積累的資金帶回家鄉(xiāng)，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。

三是困難黨員以提高致富本領(lǐng)為重點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。人活著，首先要解決吃飯問題。困難黨員的主要精力用于改善自己的生活水平，要激發(fā)他們參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性，首先要做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提高致富本領(lǐng)相結(jié)合，重點幫助解決生產(chǎn)生活上的實際問題，使他們感受到黨組織的溫暖，積極投

身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。進(jìn)一步健全完善黨內(nèi)幫扶專用資金管理使用方案，建立定期走訪慰問、結(jié)對幫扶等黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度。依托黨員服務(wù)中心，為生活困難黨員提供市場營銷、特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等實用技能和就業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的生產(chǎn)技能和致富能力。與涉農(nóng)部門聯(lián)系，積極爭取相關(guān)扶持資金和項目。

四是退休黨員以提高思想認(rèn)識為重點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。相當(dāng)一部分退休黨員對學(xué)習(xí)特別是理論學(xué)習(xí)，缺少熱情，沒有積極性、主動性;對新思想、新觀點、新事物接受能力弱；由于體力、腦力所不支，很多退休黨員在家庭中也由原來的主導(dǎo)地位變?yōu)閺膶俚匚?，在發(fā)揮作用方面更是力不從心，對退休老黨員，采取上門宣教、主動約談等方式，教育引導(dǎo)他們充分認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義。引導(dǎo)組織老黨員發(fā)揮余熱，參與村級發(fā)展，爭做村務(wù)“監(jiān)督員”、黨務(wù)“參議員”、政策“宣傳員”、民事“調(diào)解員”。在參與活動中提高思想認(rèn)識，讓老黨員隨時了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動動態(tài)。同時結(jié)合“藍(lán)青工程” 的開展，發(fā)揮老黨員幫帶大學(xué)生村官、村級新進(jìn)班子人員等的作用，實現(xiàn)以藍(lán)帶青，促進(jìn)農(nóng)村人才干部隊伍建設(shè)。

二、分層指導(dǎo)農(nóng)村黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。農(nóng)村黨組織處在農(nóng)村工作的最前沿，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，摸清當(dāng)期農(nóng)村黨組織硬件和軟件現(xiàn)狀，分出一類、二類、三類等不同層次的村，根據(jù)實際情況，個性化制定黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案和目標(biāo)，將開展活動作為提升村級黨組織執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。

一是一類農(nóng)村黨組織重在活動中鞏固提高。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重創(chuàng)辦示范點，把特別優(yōu)秀的基層黨組織辦成創(chuàng)先爭

優(yōu)活動的示范點，通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等方式，發(fā)揮優(yōu)秀基層黨組織的輻射帶動作用。注重把農(nóng)村黨組織建設(shè)中好做法、好經(jīng)驗與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗長效化，切實鞏固工作成果。注重宣傳推介，充分發(fā)揮報刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體作用，廣泛宣傳優(yōu)秀基層黨組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的經(jīng)驗和先進(jìn)事跡。

二是二類農(nóng)村黨組織重在活動中比學(xué)趕超。派專人加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助二類基層黨組織查找差距、找準(zhǔn)問題，克服甘居中游、小進(jìn)即滿的思想。針對二類黨組織建立個性化提升創(chuàng)建目標(biāo)，建立區(qū)、鎮(zhèn)部門幫促制，在創(chuàng)建活動中，提供信息，資金、人才支持。村級黨組織要充分發(fā)揮大學(xué)生村官的作用，安排他們作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)村的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的日常工作，落實村級活動室作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的專門辦公場所，落實一定的專項經(jīng)費用于保障活動的日常開支，經(jīng)濟(jì)比較困難的村，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要予以一定的扶持幫助。

三是三類農(nóng)村黨組織重在活動中整頓轉(zhuǎn)化。借助創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，探索各種行之有效的途徑和方法，促進(jìn)三類村級黨組織盡快轉(zhuǎn)化。一要選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員干部、優(yōu)秀到村任職離崗?fù)诵莞刹?、?yōu)秀大學(xué)生村官到村級黨組織任職，切實把班子調(diào)優(yōu)配強(qiáng)，發(fā)揮農(nóng)村黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的作用?，F(xiàn)有黨組織書記難以完成整頓轉(zhuǎn)化任務(wù)，但又不宜調(diào)整的，要選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員干部、優(yōu)秀到村任職離崗?fù)诵莞刹?、?yōu)秀大學(xué)生村官兼任第一書記，解決因班子不強(qiáng)，活動開展不明顯的問題。二要派駐工作組進(jìn)行集中整頓。對三類基層黨組織，由創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每個薄弱村實際，組建工作組駐點整頓，指導(dǎo)活動開展。三要定期搞好檢查驗收。每半年要對不合格基層黨

組織整頓轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行一次督查。督查結(jié)束后，要及時講評，通報情況。達(dá)不到二類基層黨組織要求的，繼續(xù)整頓，聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)、駐點干部不換人、工作組不撤隊。達(dá)到要求的，引導(dǎo)他們按照二類基層黨組織的爭創(chuàng)措施，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。

三、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中注重創(chuàng)新激勵機(jī)制。立足創(chuàng)新，積極探索新形勢下抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法、新舉措。今年，我們鎮(zhèn)黨委在創(chuàng)新爭優(yōu)活動中，在鎮(zhèn)、村開展創(chuàng)先爭“星”活動。為激發(fā)黨員科級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在“六五”工程建設(shè)中，開展了黨員科級干部創(chuàng)先爭“星”活動。通過實行工程進(jìn)度指標(biāo)考核、現(xiàn)場觀摩評議考核和鎮(zhèn)黨委評議相結(jié)合的方式，對黨員科級干部進(jìn)行百分制“星”級量化考核。黨員科級干部“星”級評定分為五個檔次，依據(jù)考核結(jié)果分別評定為一星級、二星級、三星級、四星級、五星級。獲得三星級以上的科級干部享受300元的星級津貼，鎮(zhèn)黨委對按時完成及超額完成任務(wù)的工作組，年終按照店發(fā)（2010）1號文件相關(guān)要求進(jìn)行表彰和獎勵。對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人，除鎮(zhèn)黨委表彰外，擇優(yōu)推薦棗莊、山亭兩級表彰。

在農(nóng)村黨員中，將農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用概括為五個方面，并相應(yīng)設(shè)立五類星，學(xué)習(xí)星、致富星、守法星、文明星、和諧星等進(jìn)行自我奮斗和相互評比。通過活動的開展，讓黨員的身份在平時能“看”得出，表現(xiàn)在星級牌上能“分”得清，作用在工作崗位上能“顯”得明，強(qiáng)化了黨員的自我約束和相互監(jiān)督意識,增加了黨員的責(zé)任感與使命感,使黨員實現(xiàn)了從“無職”到“有責(zé)”，從“無位”到“有為”的轉(zhuǎn)變，在新時期進(jìn)一步彰顯了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

第五篇：“創(chuàng)先爭優(yōu)”表態(tài)發(fā)言

“創(chuàng)先爭優(yōu)”表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 下午好!

在提質(zhì)增效創(chuàng)先爭優(yōu)“奪旗爭星”活動中，****將積極響應(yīng)公司的號召，積極組織，周密籌劃，勇于擔(dān)當(dāng)，把節(jié)支降耗、提質(zhì)增效落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。

今年我們將在以下幾個方面下大力氣，爭取有新的突破，取得優(yōu)異的成績。

1.首先做好組織領(lǐng)導(dǎo)，做好一件工作，要有正確的思想，明確的工作思路，踏實的工作作風(fēng)。把車間全體職工團(tuán)結(jié)在一起，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，戰(zhàn)勝困難，爭取優(yōu)異成績。

2.加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工操作的綜合素質(zhì)。對職工進(jìn)行全面的培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作規(guī)程，從實際出發(fā)，對照操作失誤、事故案例，有針對性進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過減少工作失誤穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，從而在“奪旗爭星”活動中，全面開花，多得旗多得星。3.扎實推進(jìn)手指口述安全確認(rèn)法，保證實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，全面提高安全操作水平，爭取實現(xiàn)全年“0”事故。為提高****的安全性，提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

4.加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。嚴(yán)格按照“五定”圖表進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，降低備品、備件的使用量；深入挖潛，開展修舊利廢，做到少花錢、多辦事，降低全年的輔材消耗。

5.厲行節(jié)約，向節(jié)約要效益，做好堿回收工作，重點做好落地堿、沖洗溜槽堿水等的回收，完善堿回收流程，降低堿損。

6.依托技術(shù)改造，加強(qiáng)管理，降低污水排放，提高水的回收利用率。通過落實制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理將污水量降到最低。加強(qiáng)工藝改進(jìn)，降低冷凝液中蒸汽含量，及時清洗板換，實現(xiàn)老片堿高壓冷凝液100%的回收。加強(qiáng)技改，在二次冷凝液含鐵高的情況下，實現(xiàn)全部回收，進(jìn)入循環(huán)水系統(tǒng)，減少污水量。加強(qiáng)整改力度，繼續(xù)對片堿的冷凝水回收系統(tǒng)進(jìn)行改造，滿足作為純水使用的要求。7.加強(qiáng)科研力度，開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。積極推進(jìn)活性KOH、電子級KOH研究力度，早日實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，搶占市場份額，增強(qiáng)****的市場競爭力。

****全體人員有信心、有恒心在****的特殊時期，實現(xiàn)提質(zhì)增效，把“奪旗爭星”主題實踐活動貫徹好、落實好，為公司進(jìn)入新的增長期做貢獻(xiàn)。謝謝大家！