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      內(nèi)二科缺陷自查報告

      時間:2019-05-13 20:27:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《內(nèi)二科缺陷自查報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《內(nèi)二科缺陷自查報告》。

      第一篇:內(nèi)二科缺陷自查報告

      內(nèi)二科護士站醫(yī)療缺陷自查報告

      伴隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)即將推廣以及護理工作親情化的感召,在院領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,本護士站與本周,結(jié)合實際臨床工作,對工作流程、基礎(chǔ)護理實施情況、護理服務(wù)質(zhì)量等各方面存在的不足進行了細致的排查,并制定了整改方案及整改落實,現(xiàn)匯報如下:

      一、首先充分的認識到,梳理工作的重要性,這樣是為了更加深刻的剖析自身存在的不足,然后端正心態(tài),認真的加以改正,努力提高自身以及本科室人員的基本素質(zhì),從而更好的服務(wù)于臨床。

      二、通過長時間工作經(jīng)驗的積累、醫(yī)護之間和諧而密切的配合,在工作流程以及醫(yī)療安全方面,我們已經(jīng)可以安全、緊張有序的進行。與此同時,我們會不斷的發(fā)現(xiàn)流程上新的問題,細致的溝通,為工作找出更簡潔的方式,從而更快速的為患者服好務(wù)。

      三、正所謂,金無足赤,通過自查,我們發(fā)現(xiàn)以下幾方面問題仍有待于提高:1.基礎(chǔ)護理實施不具體,不到位。晨間查房掃床不徹底。2.溝通能力方面也有所欠缺,通常生冷性語言比較多。

      四、面對以上問題,科里決定,加強護士基礎(chǔ)護理以及晨間護理的學(xué)習(xí),準備掃床刷以及小毛巾,施行濕式掃床法,以確?;颊叽矄卧秸?、整潔、無渣屑。積極響應(yīng)護理部號召,組織護士學(xué)習(xí)護理禮儀,并且努力培養(yǎng)護士愛崗敬業(yè)的思想,從而讓護士會說話、說好話,讓患者感到溫暖,從而減少不滿和投訴。

      我希望以此次自查梳理活動為契機,把存在的問題更深入、更徹底的剖析解決,并且,我會盡自己最大的努力使缺陷得到持續(xù)改進。使護理質(zhì)量、服務(wù)水平等不斷上升,真正做到優(yōu)質(zhì)護理。

      第二篇:內(nèi)二科工作總結(jié)2011

      內(nèi)二科工作總結(jié)

      2011年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,也是醫(yī)院提升核心競爭力的一年,更是進一步落實以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的管理年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)二科緊緊圍繞“深化改革、擴大開放、科技興科、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,通過強化內(nèi)部管理,提高競爭實力,提升科室形象,來完成全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。

      一、室的規(guī)范化管理

      全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解。科室人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服床位緊、工作量大、人員配備不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,較好地完成科室的各項工作任務(wù)。比如集體查房制度,真正做到3名醫(yī)師以上查房,集體會診下醫(yī)囑制度,主管醫(yī)師及科主任要對新入院、疑難危重病人的管理得到了進一步加強,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,把每周二的晨會作為常規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,并持之以恒,護理工作提出了超前的服務(wù)理念,給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)立“真情護理”的服務(wù)品牌,強化以“病人為中心”的服務(wù)理念,榮獲了“濰坊市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”的榮譽稱號,宋美愛護士長被評為“濰坊市優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人”,多名護士在衛(wèi)生局及全院操作比賽中獲得優(yōu)勝,工作中,加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng),注重其綜合能力的提升,先后有2名年輕醫(yī)師在全院青年醫(yī)師考試中獲得第一名和第九名的好成績,促進了年輕醫(yī)師的快速成長。

      二、室業(yè)務(wù)開展情況

      過去的一年,心內(nèi)科業(yè)務(wù)開展較上有了大幅度提高,全年共收治住院病人1300人次,監(jiān)護病人100余人次,開展冠脈介入、起搏器安裝、射融消融術(shù)共計203例,較上翻了一倍以上,圓滿完成了院長年初制定的爭取全年介入200例的奮斗目標(biāo),這一成績在周圍縣市級醫(yī)院中也屬前列,冠脈介入全年實現(xiàn)經(jīng)濟收入500多萬元,在廣大老百姓中擴大了中醫(yī)院的知名度,得到了社會的認可,住院病人中冠心病、心衰成為了中西醫(yī)結(jié)合治療的優(yōu)勢病種,做到了中西醫(yī)并舉,突出了中醫(yī)優(yōu)勢,同時也擴大了中醫(yī)中藥在臨床工作的應(yīng)用,形成了自己的科室特色。

      三、新的一年的工作打算

      在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,繼續(xù)加強科室的規(guī)范化管理,強化??平ㄔO(shè),注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),使年輕醫(yī)師盡快成才,為心內(nèi)科的更大發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),根據(jù)學(xué)科要求派出年輕醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí),重點掌握急診冠脈介入治療,爭取使冠脈急診介入治療常規(guī)化,真正提高急診冠脈綜合征的治愈率,降低死亡率,使我院冠脈介入治療上一個新臺階,并使冠脈介入人數(shù)在今年的基礎(chǔ)上有進一步的提高,爭取開展房顫等復(fù)雜心率失常的射頻治療。

      第三篇:內(nèi)二科護士演講稿

      內(nèi)二科護士演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們:

      大家好!我是來自內(nèi)二科的一名普通護士王XX。

      如果說無盡的病痛像是彌漫無邊的黑暗,那么南丁格爾女士的救死扶傷精神就是照亮前路的熾熱明燈,我們醫(yī)護人員就是手持明燈昂首前行的引路人,而燃料就是我們自己。作為一個自豪的白衣天使,我很榮幸有機會和大家分享這一路上的喜怒哀樂——我演講的題目是《燃燒自己,照亮別人》。

      很久以前,當(dāng)我還是一個學(xué)生的時候,偶然看見翩然而過的護士前輩,那時很羨慕她們的優(yōu)雅美麗,圣潔高雅,從而暗自下定決心追隨前輩們的步伐,走上白衣天使的道路。然而當(dāng)我真正從事這一神圣職業(yè)的時候,卻發(fā)現(xiàn)選擇了這一行,就等于選擇了奉獻。對于“奉獻”二字的深刻含義,以前我們并不以為然,直到第一次走進病房,戴上白色的燕尾帽,穿上潔白的工作服,我才明白什么是奉獻,什么叫做“天使”。從自身經(jīng)歷中,我才真切地感到我們的工作有多苦有多累,又有多重要!打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中體會自身價值的意義!從血染的傷口邊,我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中,我們用真誠來丈量無數(shù)個夜晚的漫長;在親人的期待里,我們把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人??

      有的時候作為一個新護士的我私下里想,一個做病人心中稱職的白衣天使應(yīng)該是怎么樣的呢?天使的職責(zé)是愛與奉獻。光靠嘴上說的愛與奉獻是遠遠不夠的,如何才能夠從口頭落到實際,從心出發(fā)把工作做得更好呢?我把目光投向了我的身邊,那一幕幕感人至深的場面。老師們早已經(jīng)用身體力行的方式做出了榜樣,教會我什么是奉獻,怎么才能成為合格的白衣天使。

      那是一個再普通不過的夜晚,隨著讓人揪心的120急救車警報一名渾身酒氣、瞳孔散大的昏迷病人送進了我們內(nèi)二科,頓時,我們所有人的神經(jīng)都緊繃了起來,大家爭分奪秒——測量生命體征,進行心電監(jiān)護??而已經(jīng)心急如焚的患者家屬們無法理解配藥的短短間隙,破口大罵,認為我們置病人于不顧,甚至“草菅人命”等等污言穢語像暴風(fēng)雨一樣撲面而來。

      我看到老師們默默忍受著各種不理解,只用自己快速而準確的行動來回應(yīng)。隔著口罩,我還能聞到濃重刺鼻的酒氣混合著嘔吐物的污穢味道。老師們帶著我不顧骯臟,就這樣清潔皮膚,就著昏暗的燈光進行準確的靜脈穿刺,用嫻熟的技術(shù)建立起靜脈通道??

      當(dāng)患者最終康復(fù)出院的時候,當(dāng)時不理解的患者家屬一臉愧疚的向我們道歉,那一刻所有的委屈和難過涌上心頭,然后卻一剎那煙消云散。犧牲自己的些許尊嚴,換來醫(yī)患和諧和一條鮮活生命。看到老師們贊許的目光,我才知道原來這就是奉獻,我終于成長成為一名南丁格爾身后的白衣天使了。

      古人云:“疾風(fēng)知勁草,板蕩識忠臣。”忠于自己事業(yè),忠于自己的信仰其實不僅僅體現(xiàn)在突發(fā)事件中,在日復(fù)一日,年復(fù)一年的日常的工作中,我可以自豪的說內(nèi)二科每一個護士都是合格的奉獻者。

      記得有一名輾轉(zhuǎn)住過多家三甲醫(yī)院最后住在我科的腫瘤病人,腫瘤晚期的她早已經(jīng)沒有余力下床活動,形體偏胖的她吃喝拉撒都在床上。俗話說“久病床前無孝子”,需要翻身拍背的時候,就連有的病人家屬都是一臉嫌棄的袖手旁觀。是我們瘦小的護士每天不厭其煩的翻身拍背,檢查褥瘡,健康飲食指導(dǎo)等等?!安皇怯H人勝似親人,”患者丈夫在病人最終病逝之后緊握著護士長的手,眼含淚光的說。

      其實這樣一點一滴見真情的事情,基本上每天都在我們內(nèi)二科上演著?!叭种委?,七分護理?!惫ぷ髦?,我一天比一天體會到護理工作的神圣。我們奉獻出自己的愉悅、信心、技術(shù)和病人的沮喪、絕望,病痛做著交換,用自己的微笑撫慰病人傷痛的心靈和肉體。

      我們被譽為“白衣天使”,是人們對護士形象美和內(nèi)在美的贊譽。身著一襲飄然白衣,擁有一顆純潔的心靈,戴著一頂別致的燕尾帽,肩負一項守護生命的重任。作為一名白衣天使,面對患者渴望的目光,我們義無反顧,面對工作的一貫平凡,我們從容不迫、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,面對時代的召喚,我們一往無前。因為我們的雙臂托起的是希望,因為我們的雙手指向希望的彼岸。如果說,無私的奉獻精神是白衣天使永恒的追求,那么,高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們所珍惜的生命。在平凡的工作崗位上成就我們不平凡的業(yè)績,燃燒自己,照亮別人是我們白衣天使無悔的抉擇!

      第四篇:內(nèi)二科近三年內(nèi)工作規(guī)劃

      內(nèi)二科2041-2016年工作規(guī)劃

      2013年內(nèi)二科在院黨支部、院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),積極響應(yīng)創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)等主題活動,以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院的創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機,比較圓滿完成了各項工作,我院二甲醫(yī)院評審?fù)ㄟ^。今后的三年是我院發(fā)展與創(chuàng)新的重要三年,為推進醫(yī)院建設(shè)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),我們需要堅持“解放思想、穩(wěn)定隊伍、拓展規(guī)模、創(chuàng)新發(fā)展”,努力把科室建設(shè)成為具有一定競爭力和影響力“二甲”醫(yī)院的科室。到2016年,內(nèi)二科應(yīng)成為一支科室管理堅強有力、思想政治扎實過硬、醫(yī)療護理創(chuàng)新發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量顯著提高的隊伍。為醫(yī)院發(fā)展再創(chuàng)佳績。現(xiàn)將內(nèi)二科2014-2016年工作規(guī)劃如下:

      (一)科室管理建設(shè):按照二甲醫(yī)院標(biāo)準進行科室管理。質(zhì)控小組要根據(jù)評審專家的督導(dǎo)意見繼續(xù)進行各個環(huán)節(jié)的整改。在工作中學(xué)習(xí)標(biāo)準,完善科室規(guī)章制度,通過定期開展各項質(zhì)控活動、學(xué)習(xí)、考核、整改,熟練掌握運用管理工具,實現(xiàn)“PDCA”循環(huán),促進科室管理水平提升。

      (二)思想政治建設(shè):堅持走群眾路線,繼續(xù)開展“三好一滿意”活動。努力將被動服務(wù)轉(zhuǎn)化為主動服務(wù),進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)效能,提升病人滿意度。深入學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”》,引導(dǎo)科室職工牢固樹立廉潔從業(yè)、依法執(zhí)業(yè)的文化理念,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      (三)醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè):加強科室成員專業(yè)知識培訓(xùn),促進知識更新。根據(jù)學(xué)科專業(yè)的診療指南、操作規(guī)范、臨床路徑,規(guī)范醫(yī)護人員的診療護理行為,使患者得到科學(xué)、有效的診治服務(wù)方案。開展單病種質(zhì)量管理,對科室重點疾病實施質(zhì)量目標(biāo)管理,做到有數(shù)據(jù)統(tǒng)計、有總結(jié)分析,有改進措施。嚴格執(zhí)行各項核心制度,確?;颊咴谧≡浩陂g得到優(yōu)質(zhì)、同一的診治及服務(wù),出院后有治療延伸。尊重患者各項權(quán)利,履行好溝通告知義務(wù)。加強抗菌藥物的合理使用,不濫用藥物,規(guī)范臨床用血。定期進行醫(yī)療質(zhì)量及安全教育,警鐘長鳴。繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),深化護理服務(wù)內(nèi)涵,加強年輕護士的素質(zhì)培養(yǎng),提高護理服務(wù)質(zhì)量。

      (四)人才隊伍建設(shè): 科主任、護士長對本科室醫(yī)務(wù)人員扎實做好思想工作,加強溝通交流、充分調(diào)動大家積極性,增強科室凝聚力。在人力資源緊缺時立足崗位實踐,加強在職培養(yǎng)提高。通過以老帶新的方法對年輕醫(yī)護人員進行在職帶教培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力;對有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉闪⒆惚韭殟徫恢攸c培養(yǎng);通過查房、三基考核、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)交流等方式不斷強化基礎(chǔ)理論掌握運用,提高業(yè)務(wù)水平。若近三年內(nèi)人力資源充裕,則有計劃選送醫(yī)護人員出去進修。消化、心血管及神內(nèi)均需各派一名醫(yī)生去上級醫(yī)院進修,護理方面擬派骨干護士進修神經(jīng)內(nèi)科、兒科、心血管內(nèi)科護理。加強科室營銷,通過報紙、電視臺對科室加大宣傳力度,尤其是

      新技術(shù)、名醫(yī)名護士等的宣傳。

      (五)科研建設(shè): 今年科室將開展胃腸電圖、胃腸功能治療、無創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)測等新技術(shù)。3年內(nèi)科室擬開展急性心肌梗死的溶栓及腦梗死超早期的靜脈溶栓。不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫學(xué)術(shù)論文。

      實現(xiàn)三年建設(shè)規(guī)劃,一是靠醫(yī)院的堅強領(lǐng)導(dǎo),二是靠科室成員團結(jié)一心、眾志成城。內(nèi)二科一定會抓住二甲醫(yī)院評審成功及公立醫(yī)院改革的良好機遇,振奮精神,開拓創(chuàng)新、扎實工作,實現(xiàn)醫(yī)院騰飛的美好藍圖!

      2014年5月13日

      第五篇:神內(nèi)二科年終工作總結(jié)

      神內(nèi)二科年終工作總結(jié)

      2016年在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作?,F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下。

      一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、夜班護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象

      2、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度,全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。

      3、堅持查對制度:要求每日對醫(yī)囑進行查對,每日護士長參加,詳細核對各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;保證護理安全。

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,將文明用語運用在工作中。

      2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施.。

      3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      對護理人員進行三基培訓(xùn),每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進行討論,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

      四、充分調(diào)動護士積極性。

      1、修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護士積極性。

      五、加強院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

      1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。

      2、無菌物品與非無菌物品分開放置,開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間。

      3、對于醫(yī)療垃圾分類放置,用后的物品及時毀型。、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責(zé),并及時記錄。

      5、護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時制定出相關(guān)措施,以確保護理安全。

      6、治療室、堅持消毒液擦拭每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進行了終末消毒。

      六、護理人員較出色的完成護理工作

      堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

      七、存在問題

      1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

      2、護理書寫欠規(guī)范。

      3、護士護理服務(wù)意識需強化,基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。

      4、護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高

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