第一篇：成都市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

成都市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2010年工作總結(jié)和2011年主要工作安排 2010年工作總結(jié)

一年來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，局班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和“建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市”目標(biāo)，突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化方向，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)水平。

一、突出重點(diǎn)抓管理，著力增強(qiáng)工作效能

一是統(tǒng)籌推進(jìn)南遷計劃調(diào)整。按照市委、市政府南遷計劃調(diào)整部署，認(rèn)真落實(shí)問題管理機(jī)制和項(xiàng)目督查機(jī)制，及時研究解決市級機(jī)關(guān)第一、第二新辦公區(qū)功能布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理等問題，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，有條不紊地推進(jìn)工程進(jìn)度，嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)竣工驗(yàn)收并投入使用，圓滿完成市 1 委、市人大、市政府、市政協(xié)及相關(guān)部門南遷任務(wù)，做到無縫搬遷、低調(diào)搬遷、和諧搬遷。對市級機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)籌調(diào)配，8個民主黨派和市城管局、團(tuán)市委等未納入南遷的10多個部門辦公用房進(jìn)行了優(yōu)化配置，新區(qū)民豐樓建設(shè)進(jìn)展順利，市交委辦公用房二裝加快進(jìn)行，市規(guī)劃、建設(shè)、國土三部門南遷方案已落實(shí)，完成關(guān)工委、市工商局等部門共計1.3萬平方米辦公用房維修改造。二是充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。以機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)權(quán)屬管理和公物倉建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善市級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理和公物倉管理體系，加快機(jī)關(guān)現(xiàn)有資產(chǎn)的清理、接收、移交工作進(jìn)程，完成70個市級部門和原行政中心資產(chǎn)清理登記，組織接收市人大、市政協(xié)和市第三辦公區(qū)部門辦公家具1000余件（套）、空調(diào)800臺；為市婦聯(lián)、市工商局等部門調(diào)劑空調(diào)720臺、辦公家具1380件（套），節(jié)約財政資金1500余萬元。三是從嚴(yán)加強(qiáng)公務(wù)用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制配備和使用標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化公務(wù)用車審批、購置、保險、加油、維修一條龍服務(wù)。全年共審批車輛1310臺，辦理捐贈和調(diào)配車輛38臺，處理報廢車輛256臺；為市委組織部等25個部門辦理156名聘用駕駛員服務(wù)外包勞務(wù)關(guān)系；完成世界知識產(chǎn)權(quán)大會、第十一屆西部博覽會等32次重大政務(wù)活動車輛及后勤保障任務(wù)，受到主辦單位和參會人員的好評。四是深入推進(jìn) 2 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。認(rèn)真落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計制度》，扎實(shí)開展市級機(jī)關(guān)“節(jié)能宣傳周”和“能源緊缺體驗(yàn)日”活動，有效實(shí)施120個市級部門和20個區(qū)（市）縣聯(lián)絡(luò)員專門培訓(xùn)，全面推進(jìn)市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理和目標(biāo)考評工作，完成2010年度公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報，公共機(jī)構(gòu)節(jié)電節(jié)水指標(biāo)在2009年基礎(chǔ)上降低5%。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)，著力增強(qiáng)保障水平

一是積極優(yōu)化政府采購平臺。完善政府采購市場價格監(jiān)測體系，加強(qiáng)對協(xié)議和定點(diǎn)供應(yīng)商的日常檢查和監(jiān)督管理，按照監(jiān)管部門審批的采購方式和采購人的委托，應(yīng)采盡采。全年完成采購項(xiàng)目合同2226個，預(yù)算金額91537.68萬元，實(shí)際采購總金額79240.448萬元，節(jié)約財政資金12297.23萬元，節(jié)約率達(dá)13.43%。其中采購地方名優(yōu)產(chǎn)品24136.64萬元，占采購總金額的30.46%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心組織生活保障服務(wù)。按照“五個統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)和人性化、精細(xì)化服務(wù)要求，積極做好市級機(jī)關(guān)集中區(qū)生活服務(wù)保障工作。采取請進(jìn)來、走出去的辦法，精心打造和提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化技能，定期公示食品安全信息和菜譜標(biāo)準(zhǔn)，為9個集中辦公區(qū)70多個部門6000余人提供餐飲保障服務(wù)，干部職工滿意率達(dá)95%以上。三是主動轉(zhuǎn)變會議服務(wù)理念。通過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度、實(shí)現(xiàn)流程再造、加 3 強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化人員組合，促進(jìn)機(jī)關(guān)會議服務(wù)由傳統(tǒng)模式向星級化方向轉(zhuǎn)變，市級機(jī)關(guān)1200余次大小會議得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，機(jī)關(guān)部門滿意率達(dá)95%以上。四是持續(xù)強(qiáng)化安保服務(wù)規(guī)范。進(jìn)一步健全完善《處置突發(fā)事件預(yù)案》、《人員進(jìn)出管理制度》、《消防安全管理制度》和《車輛管理制度》等規(guī)章，堅(jiān)持制度管理、規(guī)范管理。協(xié)調(diào)處理集體上訪事件27批1483人次，維護(hù)了機(jī)關(guān)良好辦公秩序。五是著力打造物業(yè)服務(wù)品牌。通過對局屬銀杏物業(yè)公司精心打造，由原來的二級資質(zhì)升為一級資質(zhì)，不斷提高四大機(jī)關(guān)辦公區(qū)、東南苑市級機(jī)關(guān)干部職工集中住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)水平，同時成功獲得省政協(xié)機(jī)關(guān)物業(yè)外包服務(wù)的走出去戰(zhàn)略，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)干部職工的肯定。通過加強(qiáng)對華昌物業(yè)公司的監(jiān)管指導(dǎo)，機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)物業(yè)服務(wù)不斷優(yōu)化。

三、深化改革謀發(fā)展，著力增強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新

一是積極探索公車制度改革。按照今年國務(wù)院廉政工作會議精神和市領(lǐng)導(dǎo)安排，在學(xué)習(xí)調(diào)研杭州等地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，向93個市級部門發(fā)放調(diào)查統(tǒng)計表，收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)選擇四大辦公廳、政法部門、垂直管理系統(tǒng)等21個部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，認(rèn)真征求建議意見，研究提出了《市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革實(shí)施意見（送審稿）》、《市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革比較分析》和《市級機(jī)關(guān)公務(wù)接待用車改革方案（討論稿）》，為探索構(gòu)建公 4 務(wù)用車保障服務(wù)新機(jī)制奠定了基礎(chǔ)條件。二是切實(shí)推行服務(wù)項(xiàng)目外包。按照機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化改革思路，在推行市級機(jī)關(guān)聘用駕駛員、機(jī)關(guān)接待用車服務(wù)外包的基礎(chǔ)上，積極做好機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)物業(yè)管理和電梯、消防、空調(diào)、機(jī)房等重要設(shè)施設(shè)備維保項(xiàng)目服務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤由“自我服務(wù)”向“購買服務(wù)”轉(zhuǎn)變。為建立監(jiān)督制約機(jī)制，研究制定了《成都市市級機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)后勤服務(wù)外包項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法（試行）》，有效提升集中辦公區(qū)綜合管理效能。三是不斷完善統(tǒng)籌聯(lián)動機(jī)制。按照統(tǒng)籌的思路和理念，進(jìn)一步完善了市級部門和區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作聯(lián)系制度，采取黨組成員包（圈）層、機(jī)關(guān)處室包片、機(jī)關(guān)干部包點(diǎn)的辦法，加強(qiáng)對市級部門和區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)系指導(dǎo)，形成全市橫向到邊、縱向到底的機(jī)關(guān)事務(wù)工作格局。

四、充實(shí)載體促建設(shè)，著力增強(qiáng)內(nèi)部活力

一是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，著眼于“建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市”的思維理念，抓好機(jī)關(guān)黨員干部系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提升黨員干部的學(xué)習(xí)能力、知識素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。深入實(shí)施大規(guī)模干部培訓(xùn)，組織36名黨員干部分別參加市上組織的“創(chuàng)新思維月講壇”、“建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市”等專門培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)黨員干部“三服務(wù)”意識和本領(lǐng)。5 二是扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照中央部署和省、市委安排，結(jié)合實(shí)際研究制定《關(guān)于在全局系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》，圍繞“五好四強(qiáng)”基層黨組織、“五帶五爭”黨員標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化落實(shí)黨性教育、崗位奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新等系列活動，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。三是深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹市委《八項(xiàng)規(guī)定》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全和強(qiáng)化局內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，班子成員和責(zé)任處室分工明確。通過重點(diǎn)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事務(wù)工作重要環(huán)節(jié)及后勤服務(wù)單位的監(jiān)督管理，公務(wù)用車管理等4項(xiàng)牽頭任務(wù)、控制樓堂館所建設(shè)等10項(xiàng)協(xié)辦任務(wù)積極落實(shí)，充分發(fā)揮了源頭把關(guān)作用。

2011年主要工作安排

2011年總體工作思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，以管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化為取向，突出“規(guī)范、完善、提升、發(fā)展”的工作理念，科學(xué)統(tǒng)籌，靠前服務(wù)，有力保障，為建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效政府機(jī)關(guān)作出新貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化資源統(tǒng)籌。一是統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房。本著“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、控制標(biāo)準(zhǔn)、注重效能”原則，按照新一輪政府機(jī)構(gòu)改革部門設(shè)置和整合情況，對機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃完善和統(tǒng)籌調(diào)整配置，基本完成南遷計劃調(diào)整任務(wù)，形成市級機(jī)關(guān)較為科學(xué)合理的辦公布局。二是統(tǒng)籌配置公共資源。以市級機(jī)關(guān)“公物倉”為重要平臺，合理配置和調(diào)整利用機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源，推進(jìn)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)、辦公物資等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，切實(shí)提高國有資產(chǎn)使用效益。三是統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)縣工作。著眼市級、放眼區(qū)（市）縣，以公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、公車管理、政府采購等內(nèi)容為工作載體，加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作指導(dǎo)和全面統(tǒng)籌，促進(jìn)區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作體制機(jī)制和職能更加規(guī)范統(tǒng)一，建立縱向聯(lián)系、橫向溝通的機(jī)關(guān)事務(wù)工作機(jī)制，形成全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作一體化格局。

二、完善制度標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市級機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)布局特點(diǎn)，結(jié)合新一輪政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，健全完善機(jī)關(guān)事務(wù)新的管理體制、保障機(jī)制和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制，科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完善的保障制度和市場導(dǎo)向、多元并存的服務(wù)機(jī)制。圍繞“房、車、節(jié)、購”四大機(jī)關(guān)事務(wù)工作主干職能，按照“實(shí)用性、創(chuàng)新性、可操作性”的原則，對各項(xiàng)管理制度逐一進(jìn)行梳理、修訂，健全完善機(jī)關(guān)公用物資、經(jīng)費(fèi)保障、用車用房、辦公設(shè)備等配置標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，規(guī)范操作程序，提高管理制度化規(guī)范化水平。堅(jiān)持服務(wù)內(nèi)容、物資采購、人員配 7 置、經(jīng)費(fèi)管理、監(jiān)督考核“五個統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善市級機(jī)關(guān)餐飲、會議、物管等服務(wù)工作流程，推進(jìn)保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化體系建設(shè)。

三、加強(qiáng)規(guī)范管理。一是大力推行“信息化”管理。改革傳統(tǒng)管理手段，推進(jìn)管理技術(shù)革新，充分開發(fā)機(jī)關(guān)事務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和管理服務(wù)軟件，建立更加完善的市級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、政府采購、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等管理信息平臺，實(shí)行動態(tài)管理。二是全面推行“精細(xì)化”管理。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，加強(qiáng)對市級機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)物業(yè)管理和電梯、消防、空調(diào)、監(jiān)控等重要設(shè)施設(shè)備的管理，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，力求每項(xiàng)工作崗位化、流程化，提升綜合管理效能。三是積極推行“量化績效”管理。推行服務(wù)外包監(jiān)管辦法，健全落實(shí)對服務(wù)外包單位的目標(biāo)督查機(jī)制和績效考評體系，按照ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系“過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的基本方法，實(shí)現(xiàn)對每項(xiàng)業(yè)務(wù)過程的全面控制、監(jiān)測和考核，從嚴(yán)獎懲兌現(xiàn)。

四、推進(jìn)節(jié)能節(jié)約。一是依法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)能耗綜合水平和特點(diǎn)，研究制定本級公共機(jī)構(gòu)的能源消耗定額，逐步建立能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系。協(xié)調(diào)推進(jìn)分散辦公的公共機(jī)構(gòu)開展能源消費(fèi)分戶、分類、分項(xiàng)計量工作，加快能耗監(jiān)測體系建設(shè)。扎實(shí)開展市級機(jī)關(guān)“節(jié)能宣傳周”和“能源緊缺體驗(yàn)日”活動。二是探索降低成本的改革措施。積極研究和優(yōu)化市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革方案，探索組建市級機(jī)關(guān)公車服務(wù) 8 中心，逐步推進(jìn)市級機(jī)關(guān)公務(wù)接待用車社會化市場化改革。完善和創(chuàng)新“公物倉”管理方式，提高機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)使用效益。拓寬政府采購服務(wù)領(lǐng)域和管理平臺，發(fā)揮規(guī)模效益，提高政府采購節(jié)約率。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理。健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善實(shí)物定額制度，提高財政資金使用效益。

五、提升服務(wù)質(zhì)量。一是延伸服務(wù)內(nèi)容。促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本理念，做細(xì)做實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為職工群眾的服務(wù)工作，打造物資配送新的服務(wù)亮點(diǎn)，提供新的服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)新的服務(wù)模式，方便機(jī)關(guān)干部職工的工作和生活。二是打造服務(wù)品牌。精心打造“機(jī)關(guān)干部之家”的餐飲、會議、物業(yè)等服務(wù)品牌，落實(shí)名師名廚培訓(xùn)計劃，建立一支精干的管理人才和技術(shù)骨干隊(duì)伍，奠定可靠的人才儲備基礎(chǔ)。三是增強(qiáng)后勤實(shí)力。把轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、提高經(jīng)營質(zhì)量作為核心內(nèi)容，廣開渠道增加經(jīng)營收入，堵塞漏洞控制成本支出，積累資金增強(qiáng)發(fā)展后勁，著力提升局屬單位的可持續(xù)發(fā)展水平。

六、激發(fā)內(nèi)部活力。一是優(yōu)化崗位職能設(shè)置。以新一輪政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，按照管理局新的“三定”方案，進(jìn)一步強(qiáng)化職能處室建設(shè)，改變局機(jī)關(guān)政工處室多、業(yè)務(wù)處室少、部分行政管理職能分散在局屬事業(yè)單位的局面。進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，建立精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。二是打造特色后勤文化。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展創(chuàng)建服務(wù)品牌活 9 動、全市優(yōu)秀工作成果評選活動、全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選表彰等一系列活動，進(jìn)一步提高后勤隊(duì)伍的健康活力和凝聚力。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建和工、青、婦組織的積極作用，不斷探索和豐富后勤文化建設(shè)的載體和內(nèi)容，建立和完善后勤文化陣地，努力挖掘培養(yǎng)后勤干部職工多樣化的文化素質(zhì)和潛力。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督。完善對局屬單位的目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化機(jī)關(guān)對局屬單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步健全和強(qiáng)化局內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，通過加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事務(wù)工作重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

第二篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

按照-依法治理和法制宣傳教育總結(jié)驗(yàn)收工作和我市“五五”普法規(guī)劃的要求，現(xiàn)將我局依法治理和法制宣傳教育工作總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)

按照依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我局始終把普法依法治理工作列入重要議事日程。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“十一五”期間依法治市工作綱要精神，切實(shí)增強(qiáng)全局干部職工的憲法意識和法制觀念，不斷增強(qiáng)依法執(zhí)政和運(yùn)用法律管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)的本領(lǐng)，提高法律素養(yǎng)，確?！拔逦濉逼辗ㄒ?guī)劃和依法治市工作落到實(shí)處，根據(jù)市“五五”普法依法治理工作規(guī)劃，我局制定了《市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局貫徹“十一五”期間依法治市工作綱要》、《市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“五五普法”規(guī)劃》，對此項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、任務(wù)和要求、對象、工作步驟和安排作了詳細(xì)規(guī)劃和安排。局黨組始終高度重視并支持普法工作，在各項(xiàng)普法活動及經(jīng)費(fèi)上都給予大力支持，保證了全局普法和依法治理工作的順利開展。

二、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好普法學(xué)習(xí)和宣傳教育工作

根據(jù)“五五”普法規(guī)劃，我局普法和依法治理工作主要從以下幾個方面入手：一是分層次抓重點(diǎn)。局黨組重點(diǎn)抓中心組的學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)依法治理辦公室抓科以下干部職工的學(xué)習(xí)。二是學(xué)習(xí)方法靈活多樣。采取科室學(xué)習(xí)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。三是學(xué)用結(jié)合，分類指導(dǎo)，有的放矢。除學(xué)習(xí)“五五”普法規(guī)劃規(guī)定的法律法規(guī)外，結(jié)合單位特點(diǎn)，將依法行政知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考試工作納入公務(wù)員依法行政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。學(xué)習(xí)了《禁毒法》、《政務(wù)公開條例》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》。學(xué)習(xí)培訓(xùn)以自學(xué)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔；按照要求完成規(guī)定培訓(xùn)學(xué)時；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)并參加本單位依法行政知識講座，培訓(xùn)結(jié)束后組織了《政務(wù)公開條例》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》測試。

根據(jù)普法工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了切實(shí)可行的普法工作計劃。努力使全體干部職工學(xué)習(xí)和掌握社會主義法學(xué)基礎(chǔ)理論，尤其是我黨三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于民主法制的論述，學(xué)習(xí)和掌握憲法和國家基本法律，圍繞“依法行政、加強(qiáng)監(jiān)督、提供服務(wù)”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，學(xué)好《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《行政復(fù)議法》、《國家公務(wù)員法》，社會主義市場經(jīng)濟(jì)，與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)，以及新頒布、新修改的法律法規(guī)。學(xué)習(xí)憲法和國家基本法律、社會主義市場經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)。圍繞大局，扎實(shí)開展法制宣傳教育。大力開展以憲法為核心的法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的憲法意識，樹立和維護(hù)憲法權(quán)威；大力開展市場經(jīng)濟(jì)法制宣傳教育，宣傳國家關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)法律秩序的健全和社會誠信體系建設(shè)；大力開展以與本職工資有關(guān)的法制宣傳教育，提高守法用法的能力。突出重點(diǎn)，增強(qiáng)法制宣傳教育的針對性和實(shí)效性。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、法律知識考試考核等制度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法修正案、行政許可法、國務(wù)院依法行政實(shí)施綱要和經(jīng)濟(jì)法等知識，總結(jié)推廣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政行政能力。二是加強(qiáng)干部職工的法制宣傳教育。按照專業(yè)化要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高自身的法律素質(zhì)，提高依法行政的意識和能力。堅(jiān)持教育與實(shí)踐相結(jié)合，整體推進(jìn)依法治理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)民主法制建設(shè)。將普法依法治理工作貫穿于民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督之中，（一）在學(xué)習(xí)中，做到“三個結(jié)合”，認(rèn)真完成“五五”普法教育規(guī)劃提出的工作任務(wù)。

1、普法與中心工作相結(jié)合。緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改善市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會治安秩序的工作重點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)鄧小平民主法制理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)方面和維護(hù)社會穩(wěn)定、改善治安環(huán)境方面的有關(guān)法律法規(guī)。

2、普法與加強(qiáng)思想道德建設(shè)相結(jié)合。把法制教育與思想道德教育緊密結(jié)合起來，提高全體干部職工法律素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

3、學(xué)法與用法相結(jié)合。把依法治理作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過普法教育，使“人治”觀念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺ㄖ巍庇^念。

（1），認(rèn)真落實(shí)《消防法》和公安部61號令，加強(qiáng)市行政中心的消防安全管理，對報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級。

（2）認(rèn)真實(shí)施《政府采購法》、《招投標(biāo)法》

積極推進(jìn)后勤服務(wù)市場化，對電梯、中央空調(diào)、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境保潔等10項(xiàng)工作實(shí)行社會化專業(yè)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行合同化管理。嚴(yán)格按政府采購相關(guān)規(guī)定，把好供應(yīng)商的資質(zhì)審核、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收，并針對不同采購項(xiàng)目，提出具體實(shí)施意見，保證了政府采購的質(zhì)量。

（3）認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》，落實(shí)年休假、考核等規(guī)定。

（4）《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》）頒布施行以來，我局按照市政府統(tǒng)一部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，認(rèn)真貫

第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

今年以來，xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，服務(wù)大局，堅(jiān)持疫情防控和后勤保障工作“兩手抓兩不誤”，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、市場化為抓手，打造主動、高效、智能的后勤服務(wù)體系，有力地推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。

一、本單位承擔(dān)全區(qū)重點(diǎn)工作及完成情況

（一）配合做好區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和辦公用房調(diào)整工作。

一是督促華潤置地有限公司開展xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心（檔案館）裝修等項(xiàng)目的建設(shè)工作，項(xiàng)目整體完成形象進(jìn)度為xxx%，其中行政服務(wù)大廳新址及沿河路食堂子項(xiàng)目已完成裝修并投入使用。二是配合全區(qū)辦公用房調(diào)整工作。按照中央、省、市統(tǒng)一部署，填報全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房及技術(shù)業(yè)務(wù)用房相關(guān)信息數(shù)據(jù)報送至市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，并同步在國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局相關(guān)辦公用房信息系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)錄入，為辦公用房精細(xì)化規(guī)范化管理提供真實(shí)詳盡的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)區(qū)文體局、國資局等十余家單位，完成了組織搬遷、協(xié)助裝修、配合圖紙?jiān)O(shè)計、安置臨時辦公地點(diǎn)、更新門牌標(biāo)識等工作，調(diào)整地點(diǎn)涉及區(qū)委大樓、鳳凰苑、檔案大廈、xx商務(wù)中心、翠苑大廈、博隆大廈等，目前均按計劃推進(jìn)且跟蹤到位。三是積極支持和配合電信、移動、聯(lián)通三大運(yùn)營企業(yè)，推進(jìn)xx區(qū)檔案大廈、商務(wù)中心xG網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，做好運(yùn)營商施工單位進(jìn)場的備案工作，解決進(jìn)場、供電等問題，協(xié)調(diào)落實(shí)xG建設(shè)任務(wù)，全程跟進(jìn)xG基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保xG基站如期建設(shè)開通。

（二）持續(xù)做好車改后留用公務(wù)車輛的指標(biāo)重核等工作。

目前區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已完成對車改后留用公務(wù)用車指標(biāo)進(jìn)行重核。區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為區(qū)公務(wù)用車管理牽頭部門，正在積極推進(jìn)和協(xié)調(diào)全區(qū)留用公務(wù)車輛指標(biāo)重核工作。

（三）扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能及垃圾分類工作。

一是有序推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。組織全區(qū)xx家公共機(jī)構(gòu)完成xxxx能源審計整改工作，完成了xxxx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)的節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，會同區(qū)水務(wù)局對xx家單位進(jìn)行評審驗(yàn)收，剩xx家單位待完成創(chuàng)建工作后啟動驗(yàn)收工作。組織全區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展xxxx年節(jié)能宣傳周活動，結(jié)合今年疫情特殊情況，開發(fā)節(jié)能宣傳微信小程序，組織全區(qū)公共機(jī)構(gòu)工作人員開展線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)和答題。采用合同能源管理模式，完成xx管理中心大廈中央空調(diào)節(jié)能改造項(xiàng)目。二是督促指導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作。組織第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展垃圾分類巡查工作。按照市城管局考核標(biāo)準(zhǔn)，針對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題開展“回頭看”，督促各單位落實(shí)好垃圾分類工作。舉辦全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位《x市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》微課堂培訓(xùn)班，制作垃圾分類學(xué)習(xí)小程序，組織全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員通過掃二維碼的形式，加強(qiáng)垃圾分類工作宣傳。

二、主要工作成效

（一）嚴(yán)防嚴(yán)控打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

自新冠疫情暴發(fā)以來，局黨組高度重視，大年初三，除個別返回x及有x人員接觸史人員，局所有干部職工取消休假返崗?fù)渡淼揭咔榉揽毓ぷ髦?，第一時間落實(shí)好區(qū)疫情防控指揮部場地、設(shè)備、會務(wù)、車輛等各項(xiàng)后勤保障工作，區(qū)機(jī)關(guān)食堂當(dāng)天即實(shí)現(xiàn)供餐。一是做好重點(diǎn)區(qū)域消毒和局部消毒，疫情期間對區(qū)委大樓會議室、大堂、電梯間、樓層走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，每天進(jìn)行一次含氯消毒劑噴霧消毒，制定了消毒相關(guān)操作流程，在保證消毒效果的同時，避免因日常消毒造成的食品安全隱患。二是優(yōu)化疫情期間會務(wù)服務(wù)，制定了針對門窗把手、消毒柜、壺杯具、手部的特別消毒程序，疫情嚴(yán)重時期實(shí)行一人一杯一壺的茶水服務(wù)形式，避免會務(wù)人員與參會人員的交叉接觸，常用會議室入口處等位置配備手部消毒液，多途徑多方面阻隔病毒傳播機(jī)會。三是保障疫情防控期間用餐需求。以疫情防控工作為重點(diǎn)，區(qū)委機(jī)關(guān)食堂x月xx日（大年初三）至x月x日實(shí)行打包供餐，x月x日之后全面恢復(fù)堂食就餐，采用分隔式、分時段、分樓層就餐等形式，保障干部職工用餐安全。四是內(nèi)外聯(lián)動打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。在后勤人員緊缺的條件下，年初選派xx名干部職工下沉社區(qū)組成網(wǎng)絡(luò)突擊隊(duì)員，其中處級干部x名，科級干部xx名，選派x名司機(jī)負(fù)責(zé)市內(nèi)外涉外入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。“x.xx”專項(xiàng)工作期間，選派xx名干部職工下沉一線動員社區(qū)居民參與核酸檢測，同時落實(shí)好防疫指揮部各項(xiàng)車輛通勤保障需要。在保障管轄大樓應(yīng)急防控的同時，嚴(yán)格做好內(nèi)部防控，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)內(nèi)部人員“零感染”。

（二）多措并舉落實(shí)機(jī)關(guān)大樓安防工作。

一是落實(shí)高密度的“人防、技防”措施，疫情防控期間按照“凡進(jìn)必測”的原則，在區(qū)委大樓、檔案館大樓設(shè)置x個體溫檢測點(diǎn)，設(shè)置了紅外測溫儀等，對所有進(jìn)出機(jī)關(guān)大樓人員進(jìn)行體溫檢測，共通過體溫檢測xxxxx多人次，對未按相關(guān)要求做好防護(hù)人員堅(jiān)決禁止進(jìn)入辦公區(qū)域，確保了大院工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是通過抓防范措施的落實(shí)、開展預(yù)防火災(zāi)等安全隱患的演練，督促廣大干部職工提高警惕，提高安全防范意識，積極參與和配合做好防火、防盜、防破壞、防事故的防范工作，未發(fā)生安全事故。三是加強(qiáng)與區(qū)公安分局反恐大隊(duì)的聯(lián)防聯(lián)動，完善了區(qū)委大院圍欄、防撞樁等防恐設(shè)施。通過與區(qū)委政法委、信訪局、衛(wèi)健局等單位密切聯(lián)動，對疫情情況及社會不良動態(tài)做到及時掌握、及時預(yù)防，為堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，共處理上訪事件xxx起。

（三）精心組織公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)、車輛保障等后勤工作。

一是圓滿完成x經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立四十周年慶?；顒拥慕哟ぷ?。大會期間，我區(qū)共負(fù)責(zé)接待xx個參加活動的嘉賓代表團(tuán)，由我局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為順利完成任務(wù)，全區(qū)共抽調(diào)了xx名政治素養(yǎng)好、有接待工作經(jīng)驗(yàn)的科級干部和xx名高素質(zhì)、駕駛技術(shù)好司機(jī)及xx臺車輛參加接待工作，特別是今年因?yàn)樾鹿谝咔椋酪叽胧﹪?yán)格，實(shí)行封閉式管理，對接待工作提出了更高更嚴(yán)的要求，接待人員克服種種困難，順利圓滿完成xx周年慶?；顒咏哟蝿?wù)，受到市接待辦的高度認(rèn)可和表揚(yáng)。二是完成xxxx余場會議、近xxxxx參會人次的茶水、音響、保潔、綠化等會場服務(wù)，圓滿完成區(qū)政協(xié)五屆五次會議、區(qū)第七屆人民代表大會第七次會議、蓮塘口岸開通儀式等大型會務(wù)保障工作。三是提升車輛保障能力，共出動車輛xxxx多臺次，共行駛xx萬多公里安全無事故，無一交通違章，配合xx周年慶祝大會、海博會、高交會等重大活動接待任務(wù)的車輛保障，以及保障疫情防控、棚戶區(qū)改造、精準(zhǔn)扶貧等重點(diǎn)工作，為全區(qū)公務(wù)出行提供了優(yōu)質(zhì)的交通保障服務(wù)。

（四）配合做好管轄大樓工程實(shí)施及設(shè)施設(shè)備維護(hù)。

一是配合開展區(qū)委大樓及檔案大廈工程實(shí)施。配合華潤置地有限公司開展區(qū)委大樓xx樓、xx樓修繕工作；配合區(qū)工務(wù)署開展區(qū)委大樓及檔案大廈連廊建設(shè)、區(qū)委大樓及檔案大廈供電雙回路改造工作；配合完成大樓舊飯?zhí)貌鸪把b修、區(qū)委大院圍墻改造等工作；開展檔案大廈大樓修繕及跟進(jìn)工務(wù)署一裝建設(shè)遺留問題的整改。二是加強(qiáng)大樓設(shè)施設(shè)備建設(shè)。完成了區(qū)委大樓議政廳會議相關(guān)音響設(shè)備及地毯更新、會堂會議燈光系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備更新、大樓門禁設(shè)備更新；加快推進(jìn)區(qū)委大樓及檔案大廈直飲水試點(diǎn)建設(shè)；做好大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識改造等消防設(shè)施設(shè)備升級改造。三是做好管轄大樓的日常管理和維修工作。利用節(jié)假日期間對各設(shè)備系統(tǒng)（電梯、高低壓配電、中央空調(diào)、給排水）進(jìn)行定期檢修，及時排除各類故障及隱患。解決電梯問題xx余處、空調(diào)問題xxx余個、排水問題xxx余個，發(fā)現(xiàn)及修繕xxx余處墻面，受理和監(jiān)督區(qū)委大樓各單位辦公室、檔案大廈裝修改造備案xx起。

三、工作推進(jìn)中存在的突出問題

（一）機(jī)關(guān)后勤管理人員不足目前我局負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)食堂點(diǎn)多面廣，現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)崗位設(shè)置，存在結(jié)構(gòu)失衡、管理人員與專業(yè)技術(shù)人員不足、專業(yè)化要求不高等現(xiàn)象，后勤隊(duì)伍人手不足造成的工作壓力也越來越大，特別是管理人員緊缺，給政策工作運(yùn)轉(zhuǎn)帶來較大困難。

（二）司勤崗位人員年齡偏大、服務(wù)質(zhì)量受影響。

司機(jī)隊(duì)伍年齡偏大、部分人員身體狀況較差，導(dǎo)致工作效率不高、服務(wù)質(zhì)量受影響。為提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量和水平，建議對在職在編的司勤人員進(jìn)行分流，通過購買服務(wù)的方式進(jìn)行保障，提高后勤服務(wù)能力和水平。

第四篇：陜西省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

陜西省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

公務(wù)用車制度改革現(xiàn)狀與啟示

當(dāng)前公務(wù)用車制度改革已引起社會各界的廣泛關(guān)注，全國各地也在積極探索和實(shí)踐有效的改革途徑。據(jù)報道，從1997年廣東省首開我國公車改革試點(diǎn)以來，已有北京、上海、江蘇等20多個?。▍^(qū)、市）的部分地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。從試點(diǎn)效果看，喜憂參半，利弊共存。

一、車改的主要模式

公務(wù)用車制度改革涉及層面廣、政策性強(qiáng)，矛盾突出。

（一）貨幣化模式。除少數(shù)職能部門保留必要的工作用車（如執(zhí)法車、特勤車等），其他公務(wù)用車全部取消，逐月給參改職工全額發(fā)放交通補(bǔ)貼費(fèi)。

（二）半貨幣化模式。以現(xiàn)有公務(wù)車輛為基礎(chǔ)，由政府籌建以企業(yè)模式運(yùn)行的公務(wù)車出租服務(wù)公司，實(shí)行有償使用。交通補(bǔ)貼一部分發(fā)放給個人，另一部分由單位集中管理，年終按實(shí)際使用費(fèi)用統(tǒng)一報銷結(jié)算，超支自負(fù)，節(jié)約部分按比例實(shí)施獎勵或留轉(zhuǎn)下繼續(xù)使用。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理模式。健全完善規(guī)章制度，嚴(yán)格控制公務(wù)車規(guī)模和總量。加大紀(jì)檢監(jiān)察和社會監(jiān)督力量，采取措施使公車“醒目化”。如粘貼“公務(wù)車標(biāo)識”等，防止公車私用等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)公車管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

二、車改帶來的變化

（一）公車費(fèi)用總體上有所節(jié)約。車改后，由于財政每年壓縮減少了購置、更新、維修車輛的相關(guān)經(jīng)費(fèi)開支，與車改前相比每年車輛費(fèi)用有明顯下降。如南方某城市一個區(qū)改革前（以2003年為例）有626輛公務(wù)車，一年公車開支費(fèi)用總計達(dá)1995萬元，車改后實(shí)際開支費(fèi)用1637.85萬元，一年就節(jié)約了357.15萬元。

（二）調(diào)動了廣大職工的工作積極性。車改部門和地區(qū)普遍反映，把公務(wù)交通費(fèi)量化到個人，大大簡化了公務(wù)外出辦理的手續(xù)，改革后的用車制度和規(guī)范管理，既保證了領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)活動的需要，又給一般工作人員執(zhí)行公務(wù)帶來了便利，較好地改變了過去“少數(shù)人隨意用車，多數(shù)人用車?yán)щy”的現(xiàn)象，調(diào)動了大家的工作積極性。

（三）在一定程度上提高了工作效率。實(shí)行車改后，由于每人每月都能得到一定數(shù)量的公務(wù)交通費(fèi)，在不同程度上減輕了個人購車、養(yǎng)車的經(jīng)濟(jì)壓力，職工購買小汽車的愿望有所增強(qiáng)，私家車數(shù)量明顯增長。據(jù)一車改地方反映，車改后單位公務(wù)車平均減少了79%。而擁有私家車的比例由原來的8%增加到40%。如某城市一個機(jī)關(guān)部門的120名工作人員參加了車改，車改前只有6%的人購買了車輛，現(xiàn)在67%的人都有了私家車。這樣開私車辦公事的現(xiàn)象比較普遍，提高了工作效率。

（四）保留車輛的使用效率大大提高。隨著大量公車被取消，原主管部門的工作職能也發(fā)生了變化，管理力量相對增強(qiáng)。如某城市一個機(jī)關(guān)單位原有公務(wù)車43輛，車改后只保留了5輛。這樣，在減少1名管理人員的情況下，還能投入相對多的精力和力量，加強(qiáng)對現(xiàn)有車輛的管理，車輛使用效率明顯提高，公車私用等違規(guī)現(xiàn)象得到了根治。

三、社會輿論的焦點(diǎn)

（一）認(rèn)為貨幣化改革拉大了與群眾的收入差距，容易引發(fā)社會矛盾。公車貨幣化改革主要是在機(jī)關(guān)單位內(nèi)部實(shí)施，公務(wù)交通補(bǔ)貼的對象也是機(jī)關(guān)工作人員，所以社會各界群眾反映比較強(qiáng)烈。據(jù)報道，在我國中部一個人均收入僅800多元/月的城市，車改后，一名處級干部僅車改交通補(bǔ)貼一項(xiàng)收入1200-1600元每月，就超過當(dāng)?shù)厝司率杖?，是?dāng)?shù)鼐用裆畋Ｕ献畹蜆?biāo)準(zhǔn)的4-5倍，超出了社會的心理承受能力，引起當(dāng)?shù)厝罕姀?qiáng)烈反映。

（二）認(rèn)為公務(wù)交通費(fèi)沒有充分發(fā)揮作用，影響了日常工作的開展。由于取消了大部分公務(wù)車，交通補(bǔ)貼又直接發(fā)給了個人，有的單位和個人會盡量節(jié)省開支，壓縮外出辦公次數(shù)，造成本該外出執(zhí)行公務(wù)的卻減少了外出，本該專門去辦的事務(wù)變通為順路去辦，影響了工作的實(shí)效性；有的部門和單位本來該自己到基層去落實(shí)的事務(wù)，變更為讓基層單位上來辦，給基層單位增加了負(fù)擔(dān)。同時，由于交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、不合理，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相差較大，內(nèi)部工作人員也存在意見分歧。如領(lǐng)導(dǎo)干部每月補(bǔ)貼2000-3000元，普通工作人員僅有幾百元，造成業(yè)務(wù)多的不夠用，業(yè)務(wù)少的用不完，影響了大家工作的積極性。

（三）認(rèn)為這種改革是短期行為，沒有從根本上降低公車費(fèi)用的開支。公務(wù)用車改革就是要建立一種長效管理機(jī)制降低公車費(fèi)用支出。據(jù)一些車改部門和單位反映，公車貨幣化改革后大約可減少三分之一的費(fèi)用開支。如果單純從理論數(shù)字上看，似乎達(dá)到了節(jié)約的效果，但實(shí)際上節(jié)約并不到位。把公車使用成本和社會車輛使用成本相比，節(jié)約三分之一是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。同時貨幣化改革要從長遠(yuǎn)考慮，看財政不應(yīng)列支的公車費(fèi)用有沒有真正減下來？如果只是把購、養(yǎng)車輛費(fèi)用直接發(fā)給個人而不再購車，國家的負(fù)擔(dān)并沒有真正減輕，沒有達(dá)到改革的目的。

（四）認(rèn)為貨幣化改革是“賣公車、發(fā)補(bǔ)貼”，造成國有資產(chǎn)的隱形流失。有一個公式基本反映了各地確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的概算方法：交通補(bǔ)貼基數(shù)=車輛消耗基數(shù)×公務(wù)活動占用量×（1+地理因素系數(shù)+購車因素系數(shù)+經(jīng)濟(jì)因素系數(shù)）。車輛消耗基數(shù)由車輛折舊費(fèi)、燃油費(fèi)、保險費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、維修年檢費(fèi)、停車費(fèi)及過路（橋）費(fèi)等費(fèi)用綜合構(gòu)成。可以看出，在這種模式的核算中，公車折價款、車輛養(yǎng)護(hù)費(fèi)用等是構(gòu)成交通補(bǔ)貼基數(shù)的主要因素。群眾認(rèn)為，公車本身就屬于國有資產(chǎn)，產(chǎn)生的附加費(fèi)用也存在較大的虛假成分，如果把這些納入交通補(bǔ)貼，無疑造成了國有資產(chǎn)的隱形流失。

（五）認(rèn)為這種模式把車改變成了“按級分享”的福利待遇，背離了改革的目的。公車不是待遇。中紀(jì)委早有規(guī)定，除國家為保證高級干部（部級以上）工作與安全需要可以配備公務(wù)車外，其他干部不允許配備專車，各地也不應(yīng)根據(jù)干部職級自行設(shè)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。所以，按職級配備不同標(biāo)準(zhǔn)的公車和發(fā)放不同標(biāo)準(zhǔn)的交通費(fèi)用是不妥的。不是因?yàn)槁毤壴礁?，就一定需要功能越好的車輛；也不是因?yàn)椴皇锹毤壴礁撸獬鰣?zhí)行公務(wù)的次數(shù)就越多，公務(wù)交通費(fèi)用也就需要的越多。

四、幾點(diǎn)啟示

公務(wù)用車制度改革目的之一就是要在保障公務(wù)活動需要的基礎(chǔ)上，有效地降低行政成本。公務(wù)用車制度改革要因地適宜、務(wù)實(shí)推進(jìn)，不能“簡單化”、“一刀切”。

（一）實(shí)施規(guī)范化管理是全面實(shí)行車改的基礎(chǔ)。實(shí)施規(guī)范化管理本身就是公務(wù)用車制度改革的一項(xiàng)內(nèi)容，是有效推進(jìn)公務(wù)車改革的基礎(chǔ)工作。公務(wù)車是為公務(wù)活動而配備的，只要開展公務(wù)活動就有公務(wù)車存在的必要。從現(xiàn)實(shí)情況看，公車產(chǎn)生的巨大財政負(fù)擔(dān)，并不是因?yàn)閳?zhí)行公務(wù)導(dǎo)致的，而是由于大量的公車私用以及管理上不規(guī)范造成的。所以公務(wù)用車改革不僅僅是取消專車的問題，更重要的在于公務(wù)車怎么用、怎么管的問題。改革首先要從規(guī)范化管理做起，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明公務(wù)用車管理制度，在管好、用好上取得成效，這不僅是車改后最保留公務(wù)車管理所必須的，也對整個車該工作有積極的促進(jìn)作用。

（二）獲得更多的社會認(rèn)同是貨幣化改革的前提。公務(wù)用車制度貨幣化改革表面上屬于各級機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)，但根本上是與廣大人民群眾的生活水平聯(lián)系在一起的。因此，推進(jìn)改革要充分考慮當(dāng)?shù)刎斦顩r、行政文化、社會心理等因素，需要與整個行政體制的各項(xiàng)配套改革同時進(jìn)行。

（三）成立車改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是推進(jìn)改革的組織保障。公務(wù)用車制度改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任何一個部門也不能獨(dú)立完成的。它涉及到財政、人事、車管、國資和紀(jì)檢監(jiān)察等多個部門，需要政府的科學(xué)統(tǒng)籌和有效調(diào)節(jié)。

（四）規(guī)定合理的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是改革順利實(shí)施的關(guān)鍵。確定交通費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，需要機(jī)關(guān)部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察和社會各界共同參與完成，不能由某一個部門自行確定。同時，核定標(biāo)準(zhǔn)時要明確原則，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，依據(jù)各部門、各層面工作性質(zhì)和工作范圍，從不同角度對標(biāo)準(zhǔn)的合理性進(jìn)行調(diào)研論證，客觀實(shí)際地以崗位設(shè)定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，防止和避免把公務(wù)交通費(fèi)變成機(jī)關(guān)人人均衡收益的福利。

（五）防止國有資產(chǎn)流失是改革進(jìn)程中監(jiān)督的重點(diǎn)。公務(wù)車處置是公務(wù)用車貨幣化改革的一項(xiàng)重要工作，涉及到國有資產(chǎn)的保值增值問題，也是社會各界和媒體關(guān)注的重點(diǎn)。因此，在處置過程中，職能部門一定要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，按照國有資產(chǎn)處置程序，通過政府采購招標(biāo)的辦法，必選確定中介機(jī)構(gòu)，公開、公正、公平地面向社會公開拍賣，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益的最大化，防止造成國有資產(chǎn)的隱性流失。

第五篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，以為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障工作為中心，以“一學(xué)三抓三集中”和“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動為載體，切實(shí)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障職能，以降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格管理，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和公務(wù)用車管理工作取得了顯著成效，日常后勤保障工作滿意度大幅提升。現(xiàn)將上半年主要工作情況匯報如下：

一、扎實(shí)做好主題教育工作。

今年上半年我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和安排，積極開展“一學(xué)三抓三集中”活動和“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題實(shí)踐教育活動。一是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動展開提供強(qiáng)有力的組織保障。二是制定切實(shí)可行實(shí)施方案并迅速組織實(shí)施。三是定期召開專題會議，對上階段工作進(jìn)行總結(jié)，對下階段工作進(jìn)行部署，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。四是嚴(yán)格按照文件精神，多下基層，多進(jìn)企業(yè)，多聯(lián)系群眾，把主題教育做實(shí)做深做細(xì)，確保實(shí)效。多次組織黨員干部去基層聯(lián)系點(diǎn)裕升村走訪，確定了結(jié)對幫扶計劃和措施，對裕升村5戶困難家庭進(jìn)行了幫扶，對困難老黨員進(jìn)行了慰問，支付幫扶資金5千余元。并多次前往我局掛牌服務(wù)企業(yè)XX市華特新型建材有限公司了解情況，認(rèn)真傾聽企業(yè)反映的困難和問題，并提出相應(yīng)的建議，與相關(guān)部門對接聯(lián)絡(luò)，努力為企業(yè)解決實(shí)際困難，積極為企業(yè)拓寬銷售渠道，實(shí)施動態(tài)跟蹤服務(wù)。

二、有序開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

1、開展節(jié)能宣傳周活動。在6月15至21日舉行主題為“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”的節(jié)能宣傳周活動?；顒悠陂g在全區(qū)的主要路段、街道懸掛40多條節(jié)能宣傳橫幅，利用20多塊電子屏播放節(jié)能宣傳標(biāo)語，區(qū)公節(jié)辦在移動公司對全區(qū)干職工發(fā)送手機(jī)短信10000條，在區(qū)廣播電視臺“湘東新聞”欄目進(jìn)行宣傳報道一星期，營造良好的社會輿論氛圍。

2、舉辦能源緊缺體驗(yàn)活動。區(qū)機(jī)關(guān)大院在6月17日“低碳日”開展了低碳體驗(yàn)活動，除信息機(jī)房等特殊場所外，辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天;3層以下辦公樓及其他公共建筑原則上停開電梯，高層建筑電梯分段運(yùn)行或隔層停開;倡導(dǎo)綠色低碳的辦公模式和出行方式，減少辦公待機(jī)能耗和一次性辦公用品消耗，鼓勵乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。

3、組織參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。組織人員參加國家機(jī)管局與清華大學(xué)合辦的全國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程,提高業(yè)務(wù)水平和科學(xué)管理水平。

4、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作初顯成效。1-6月份，我區(qū)人均能耗0.1156噸標(biāo)煤，同比下降8.25%;單位建筑面積能耗0.0079噸標(biāo)煤，同比下降7.05%;總用水量17.479萬噸，同比下降8.49%;人均用水量20.226噸，同比下降10.11%。

三、穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)用車管理工作。

公務(wù)用車管理有了新突破。由我局主要負(fù)責(zé)制定的《XX區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位一般公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》和《XX區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車車輛編制方案》已經(jīng)過XX區(qū)委常務(wù)會議和XX區(qū)政府常務(wù)會議原則通過并下發(fā)，對公務(wù)用車的運(yùn)行和配備有了更具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對購買和更新車輛進(jìn)行了規(guī)范，從而推動公務(wù)用車管理工作不斷深入,對合理配置資源，降低行政成本，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車行為有積極作用。

四、改革創(chuàng)新日常后勤保障工作。

在會務(wù)保障方面，我局嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定，不擺放花草，堅(jiān)持簡單大方的原則，圓滿完成湘東“兩會”的會務(wù)保障工作，先后完成各類會議保障工作40余次;在食堂管理方面，我局將每天供應(yīng)的菜品進(jìn)行公示，極大的提高了機(jī)關(guān)干職工對我局的滿意度和印象分;在設(shè)備維護(hù)方面，我局設(shè)備維修工作人員節(jié)假日輪流值班，保證政府工作正常運(yùn)行，確保水電氣的正常供應(yīng)，快速為各服務(wù)對象解決問題，維修水管設(shè)備100余次，維修電路空調(diào)等用電設(shè)備200余次。此外，我局利用區(qū)政府大院的供電負(fù)責(zé)單位由城網(wǎng)移交給XX區(qū)供電公司的契機(jī)，出點(diǎn)子想辦法，群策群力，積極與區(qū)供電公司進(jìn)行對接，重新簽訂電價合同，據(jù)測算僅電費(fèi)一項(xiàng)每年至少可為區(qū)政府財政節(jié)省20余萬元。

雖然上半年我局取得了一定的成績，但仍有一些不足，部分工作還有待改進(jìn)和完善。因此我局下半年的工作思路和舉措重點(diǎn)在以下幾點(diǎn)：

1、積極創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。在教文衛(wèi)體系統(tǒng)創(chuàng)建一批管理科學(xué)精細(xì)，資源利用高效，崇尚勤儉節(jié)約，踐行綠色低碳的公共機(jī)構(gòu)示范單位，并給予政策上支持。

2、加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。組織各公共機(jī)構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員參加集體培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件和熟悉節(jié)能工作流程，提高聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作熱情。

3、嚴(yán)格公務(wù)用車配備使用管理工作。在市公車辦的指導(dǎo)下，會同廉政辦等相關(guān)部門嚴(yán)格按照公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則對編制核定、購置審批、采購上牌、使用管理、車輛處置等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，提高公務(wù)用車使用的規(guī)范性和透明度。