第一篇：廣北縣農(nóng)村信用社員工輪崗及強制休假實施方案

廣北縣農(nóng)村信用社員工輪崗及強制休假實施方案

為了加強我縣農(nóng)村信用社重要崗位人員的管理，防止違規(guī)違紀行為及各類案件發(fā)生，促進我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)管理辦法和棠信聯(lián)發(fā)【2011】26號《關(guān)于進一步加強員工交流（輪崗）工作的通知》要求，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社實際，特制定本實施方案。

一、重要崗位人員的范圍

信用社重要崗位人員是指：信用聯(lián)社會計主管、微機管理員、機關(guān)會計員、重要憑證管理員、金庫管理員、經(jīng)警保衛(wèi)人員、票據(jù)交換員和基層經(jīng)營單位的正副主任、信貸員、主管會計、出納員、微機操作員、聯(lián)行結(jié)算員。

二、有關(guān)規(guī)定

1、在同一單位同一崗位工作年限一般不得超過三年，特殊情況最長不超過五年。

2、對從事重要崗位的工作人員輪崗（休假）由聯(lián)社黨委根據(jù)工作需要研究決定。每年初由人事部門摸底后提交輪崗（休假）方案，對需要輪崗（休假）人員有計劃的安排輪崗，并安排好輪崗人員和交接工作。特殊情況可實行強制休假。

3、輪崗（休假）人員的安排：①聯(lián)社機關(guān)重要崗位人員輪崗（休假），由聯(lián)社黨委安排，在部室之間或部室與信用社之間輪崗。

②網(wǎng)點正副主任輪崗，由聯(lián)社黨委安排，可輪換崗位，也可調(diào)離原單位。

③信用社（部）、分社員工輪崗由信用社(部)、分社主任安排輪崗，需跨社輪崗人員由聯(lián)社黨委研究安排。

4、崗位輪換及休假必須堅持先移交后離崗，先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗及休假，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理全部移交手續(xù)；對強制休假的人員，休假時間視實際情況需要確定，強制休假期間個人待遇不變。

5、對輪崗和強制休假期間，稽核部門要及時按有關(guān)規(guī)定對其經(jīng)辦的工作進行全面審計，審計結(jié)束后，對審計結(jié)果形成書面報告，作出審計結(jié)論。經(jīng)審計檢查確有問題的人員按有關(guān)規(guī)定進行查處。涉及違法行為的移送司法機關(guān)依法處理。代班人員在輪崗期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時向?qū)徲嬋藛T報告。

三、管理責任

1、聯(lián)社理事長為員工輪崗（休假）工作第一責任人。分管領(lǐng)導(dǎo)、組織群工部和稽核、紀檢監(jiān)察部門、信用社（部）、分社負責人為員工輪崗（休假）工作直接責任人。

2、強制休假對象審計不及時，措施不力，導(dǎo)致發(fā)生案件或不按審計程序、要求進行審計的，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)或反映問題發(fā)避重就輕的，將追究審計人員責任。

3、對頂崗代班人員在代班期間發(fā)現(xiàn)問題不及時報告、應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)或頂崗代班期間新發(fā)生經(jīng)濟案件的，將按有關(guān)規(guī)定從重處罰。

二0xx年xx月xx日

第二篇：農(nóng)村信用社重要崗位人員輪崗及強制休假實施方案[范文]

**縣農(nóng)村信用社重要崗位人員輪崗及強制休假實施方案

為了加強我縣農(nóng)村信用社重要崗位人員的管理，做好超前預(yù)防、加強檢查監(jiān)督，遏制違規(guī)違紀行為和各類案件發(fā)生，防范金融風險，促進我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，根據(jù)上級行內(nèi)控管理工作要求和市聯(lián)社有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣信用社實際，決定從二00三年元月一日起，對全縣信用社重要崗位人員實

行輪崗和強制休假，特制定本實施方案。

一、重要崗位人員的范圍

信用社重要崗位人員是指信用聯(lián)社會計主管、微機管理員、機關(guān)會計員、重要憑證管理員、金庫管理員、經(jīng)警保衛(wèi)人員、票據(jù)交換員和基層經(jīng)營單位的主任、信貸員、主管會計、出納員、微機操作員、聯(lián)行結(jié)算員。

二、有關(guān)規(guī)定

1、凡是在同一單位連續(xù)從事主任、會計工作滿五年的，必須調(diào)離原單位；連續(xù)從事其他工作滿三年（特殊情況不得超過五年）的人員，都要進行輪崗。

2、對從事重要崗位的工作人員必須由聯(lián)社班子成員根據(jù)工作需要研究決定，有計劃的安排休假，并安排好頂崗人員和交接工作，特殊情況可實行強制性休假。

3、休假人員的安排：①聯(lián)社機關(guān)重要崗位人員休假，由聯(lián)社理事長安排，在科室之間調(diào)劑頂崗；

②信用社主任休假，由聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)安排，并明確臨時負責人；

③信用社職工休假，由聯(lián)社安排，在內(nèi)部之間調(diào)劑頂崗；

④信用分社人員休假，由信用社主任調(diào)劑安排，要明確雙人臨柜。

4、崗位輪換及休假必須堅持先移交后離崗，先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗及休假，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理全部移交手續(xù)；對強制休假的人員，休假時間視實際情況需要確定，強制休假期間個人待遇不變。

5、對輪崗和強制休假期間，審計監(jiān)察部門要及時按有關(guān)規(guī)定對其經(jīng)辦的工作進行全面審計，審計時間控制在七天以內(nèi)。審計結(jié)束后，對審計結(jié)果形成書面報告，作出審計結(jié)論。經(jīng)審計檢查確有問題的人員按有關(guān)規(guī)定進行查處。涉及違法行為的移送司法機關(guān)依法處置。代班人員在頂崗期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時向負責審計人員報告。

三、管理責任

1、對不組織本單位職工學習，安排輪崗未輪崗，造成員工有抵觸情緒不服從安排，并有嚴重違規(guī)違紀或發(fā)生案件的，將撤銷主任職務(wù)。

2、強制休假對象審計不及時，措施不力，導(dǎo)致發(fā)生案件或不按審計程序、走過場，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)或反映問題避重就輕的，將追究審計人員責任。

3、對頂崗代班人員在代班期間發(fā)現(xiàn)問題不及時報告、不按規(guī)定程序操作或監(jiān)守自盜而引發(fā)責任事故和案件的，將按有關(guān)規(guī)定從重處罰。

第三篇：輪崗、強制休假文件

**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)鍵崗位人員

定期輪崗和強制休假管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條為加強**縣農(nóng)村信用社關(guān)鍵崗位人員管理，完善關(guān)崗位監(jiān)督制約機制，有效防范和化解金融風險，根據(jù)《云南省農(nóng)村信用社縣級聯(lián)社關(guān)鍵崗位人員定期輪崗指導(dǎo)意見》和銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》，結(jié)合我社實際，制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社機關(guān)和信用社、分社。

第二章 定期輪崗

第三條本辦法所稱關(guān)鍵崗位，是指對農(nóng)村信用社內(nèi)控管理、風險防范、業(yè)務(wù)經(jīng)營起著關(guān)鍵作用的各類崗位。

第四條關(guān)鍵崗位輪換期限。

（一）經(jīng)營管理類：擔任信用社主任、分社負責人、聯(lián)社部室經(jīng)理、副經(jīng)理的人員，在同部門（含信用社、分社，下同）同一崗位連續(xù)工作最長不得超過5年。擔任信用社分管信貸的副主任，在同部門同一崗位連續(xù)工作不得最長超過5年；分管存匯的人員，在同部門同一崗位連續(xù)

工作最長不得3過年。

（二）財會類：主辦會計崗位、票據(jù)交換崗位、特約匯兌密押崗位、現(xiàn)金管庫員崗位、財務(wù)崗位人員，在同部門同一崗位連續(xù)工作最長不得超過5年。

（三）信貸業(yè)務(wù)類：信貸崗位人員，在同一業(yè)務(wù)管轄崗位（管片）連續(xù)工作最長不得超過3年。同一部門從事信貸崗位不得超過6年。

（四）資金業(yè)務(wù)類：資金清算崗位、票據(jù)業(yè)務(wù)崗位、票據(jù)業(yè)務(wù)管理崗位人員，在同部門同一崗位連續(xù)工作不得超過3年。

（五）柜員類：儲蓄柜員，在同部門同一崗位連續(xù)工作

不得超過2年。綜合柜員，在同部門同一崗位連續(xù)工作不得超過3年。

（六）統(tǒng)計類：聯(lián)社統(tǒng)計崗位連續(xù)工作最長不得超過

3年。

（七）其他需要輪換的崗位，輪換期限由聯(lián)社按實際崗位要求確定。

（八）在同部門輪崗的重返原崗位的最低間隔年限不得

低于1年，調(diào)離后重返原單位的最低間隔年限不得低于1年。

第五條 關(guān)鍵崗位定期輪換可以根據(jù)實際情況在同一單位內(nèi)、同級單位之間、上下級單位之間的同類崗位上進行；確因工作需要的，崗位輪換可以采取跨專業(yè)方式安排。

2第六條 對于特殊原因不能安排崗位輪換的人員，應(yīng)采

取定期專項稽核等措施。

第七條 崗位輪換交接時，有關(guān)單位應(yīng)至少安排1名監(jiān)

督人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，對交接工作全過程跟蹤負責。交接工作完成后，交接雙方和監(jiān)督人員須在交接清單上簽名。如因交接不清造成責任事故的，監(jiān)督人員應(yīng)付相關(guān)連帶責任。

第八條 對不服從組織決定及故意拖延時間不按時到

崗，且經(jīng)批評教育仍不服從的人員，按待崗或辭退處理。

第九條 關(guān)鍵崗位輪換工作由聯(lián)社有計劃分期分批組織

實施。

第十條崗位輪換要符合有關(guān)回避制度，本社員工之間

有親屬關(guān)系的，雙方不得擔任有直接隸屬、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、制約關(guān)系的職務(wù)或崗位。

第十一條 部門經(jīng)理、社主任、副主任、分社負責人、主辦會計、聯(lián)社部門關(guān)鍵崗位人員輪崗，由聯(lián)社審計監(jiān)察部組織稽核審計。信用社、分社關(guān)鍵崗位人員輪崗，原則上由社主任組織稽核檢查，并將檢查情況書面報告聯(lián)社審計監(jiān)察部，特殊情況聯(lián)社組織稽核審計。

第十二條 聯(lián)社綜合部要按本辦法的有關(guān)規(guī)定落實好關(guān)

鍵崗位人員的輪崗工作，建立輪崗登記簿，以備檢查

第三章 強制休假

第十三條 強制休假制，是內(nèi)控體系中的一個重要組成部分，是強化內(nèi)部控制，防范內(nèi)部風險的有效手段。實行強制休假制，可以及時發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各類違規(guī)違紀案件。

第十四條 強制休假對象：本辦法所規(guī)定的關(guān)鍵崗位人

員。

第十五條 凡屬強制休假的對象，實行定期或不定期強

制離崗休假制。

第十六條 實施強制離崗休假的時間一般掌握在5至10

天。

第十七條 強制休假制實行分級負責制，按以下規(guī)定執(zhí)

行：

（一）對關(guān)鍵崗位人員的強制休假，由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一組織實施。聯(lián)社部門或基層營業(yè)網(wǎng)點認為需對關(guān)鍵崗位人員實行強制休假，需由部門經(jīng)理或網(wǎng)點負責人報經(jīng)聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

（二）強制休假實行臨時決定制。知情人不得提前告知

任何人員。在確定強制休假人員后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當天找其談話，當天辦理有關(guān)移交手續(xù)，當天離崗休息。期間，單位或個人不得以任何理由和方式安排離崗休假人員到原崗位上班或代班。

第十八條 部門經(jīng)理、社主任、副主任、分社負責人、主辦會計、聯(lián)社部門關(guān)鍵崗位人員強制休假期間，由聯(lián)社審

4計監(jiān)察部組織稽核審計。信用社、分社其他關(guān)鍵崗位人員強制休假期間，原則上由網(wǎng)點負責人組織稽核檢查，并將檢查情況書面報告聯(lián)社審計監(jiān)察部，特殊情況聯(lián)社審計監(jiān)察部組織稽核審計。

第十九條 強制休假人員在休假期的工資及福利待遇等

不受影響。

第二十條 對在強制休假期間經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀苗

頭或不適宜擔任重要崗位的人員，必須及時報告聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，給予撤換，并按相關(guān)規(guī)定處理。

第二十條 要科學合理調(diào)度人員，既要執(zhí)行強制休假制，又要落實好其他各項內(nèi)控制度，切不能顧此失彼，影響日常工作。

第二十一條 強制休假的具體休假時間、人員，聯(lián)社根

據(jù)實際情況靈活掌握。

第二十二條 聯(lián)社綜合部要按本辦法的有關(guān)規(guī)定落實好

員工的強制休假工作，建立強制休假登記簿，以備檢查。

第四章附則

第二十三條 聯(lián)社綜合部負責對全縣關(guān)鍵崗位人員輪換

和關(guān)鍵崗位人員強制休假工作進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

第二十四條 本暫行辦法由**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社負責

解釋。

第二十五條 本暫行辦法自發(fā)文之日起實施。

附件：1.2.主題詞：人力資源 定期輪崗△ 強制休假△ 通知內(nèi)部發(fā)送： 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)（4）聯(lián) 系 人：楊善賓0875-6121500**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012年1月13日（共印28份）

第四篇：祁陽縣農(nóng)村信用社員工強制休假制度

祁信聯(lián)發(fā)〔2012〕號

祁陽縣農(nóng)村信用社員工強制休假制度

各信用社、分社：

為加強我縣農(nóng)村信用社重要崗位人員的管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，做好超前預(yù)防，加強檢查監(jiān)督，遏制違規(guī)違紀行為和各類案件發(fā)生，防范金融風險，促進我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，根據(jù)上級行內(nèi)控管理工作要求和省、市聯(lián)社有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣聯(lián)社實際，經(jīng)社務(wù)會討論，理事會研究決定，對全縣信用社重要崗位人員實行強制休年輪休假，特制定本實施辦法。

一、強制休假對象

享受年休假的對象為參加工作滿一年以上，且已轉(zhuǎn)正定級的所有信用社員工（含業(yè)務(wù)員）。

二、休假假期

1、信用社全體工作人員均實行年休假制度，根據(jù)員工的工作年限分別確定。

（1）參加工作時間滿1年不滿10年的，每年休假5天；

（2）參加工作時間滿10年不滿20年的，每年休假10天；

（3）參加工作時間滿20年的，每年休假15天；

上述人員在參加工作時間滿規(guī)定年限的周年后，從次年起享受相應(yīng)的年休假假期。

2、信用社全體工作人員均實行不定期強制休假制度。

三、休假安排

要根據(jù)單位的工作任務(wù)、人員的崗位性質(zhì)和個人的基本情況，合理計劃并妥善安排休假，既要保證各項工作的正常有序運轉(zhuǎn)，又要保證強制休假制度的順利實施，切實保障工作人員的合法權(quán)益。

1、制訂本單位當年工作人員的休假計劃，報人力資源部備案。合理進行崗位與人員的配置，科學安排、認真組織實施休假，避免出現(xiàn)集中年休假或休假不了。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭休假，以確保本單位休假制度的正常實施。

3、信用社中層干部年休假計劃的安排，報聯(lián)社黨委批準后實施。

4、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部和信用社中層干部年休假執(zhí)行情況實行單位內(nèi)部公示，接受員工監(jiān)督。

5、單位要為員工休假提供方便。對確因工作關(guān)系不能按計劃安排年休的，應(yīng)當事先經(jīng)聯(lián)社批準予以延期，但假期必須當年使用。

6、要進行休假登記管理。對休假要及時掌握動態(tài)、提示信息，實施報告和檢查，認真履行休假手續(xù)。

7、有下例情況之一的，當不享受年休假，不享受年休假補

貼。

（1）上考核不稱職（不合格）；

（2）當年事假累計超過20天；

（3）當年病假累計超過30天；

（4）當年病假、事假相加超過40天。

（5）當年出勤少于286天。

（6）如當年享受年休假以后，有發(fā)生以上2、3、4、5其中一項規(guī)定的人員，其下一的年休假不再享受。

四、休假待遇

要切實加強管理，通過必要的行政和經(jīng)濟措施，以實現(xiàn)強制休假的目的。

1、員工在強制休假期間，工資福利等待遇不受影響。另按國家年休假規(guī)定標準的50%計發(fā)年休假補貼。

2、凡病、事假合計超過應(yīng)休年休假假期天數(shù)的，不享受年休假補貼。

3、對應(yīng)休未休的員工，原則上不能享受年休假補貼。

五、注意事項

1、強制休假的執(zhí)行情況，作為確定員工考核的參考依據(jù)之一。

2、正確實施強制休假制度，是保證單位工作任務(wù)順利完成的重要前提，也是保證強制休假身心健康的必要基礎(chǔ)。應(yīng)從實際出發(fā)，既要安排好工作，又要落實好強制休假。

3、對員工強制休假的執(zhí)行情況，應(yīng)與平時考核、考核結(jié)合起來，作為先進評比的依據(jù)，對不實行強制休假的，年終不予以評選先進，考核不能確定為優(yōu)秀。

二〇一二年三月六日

主題詞：員工管理重要崗位強制休假辦法抄報：永州銀監(jiān)分局、市聯(lián)社

內(nèi)部發(fā)送：縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，各部、室聯(lián) 系 人：陶長青聯(lián)系電話：0746-3250216

祁陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012年3月6日印發(fā)

（共印80份）

第五篇：員工強制休假管理辦法

銀行重要崗位強制休假管理辦法

為進一步完善操作風險管理體系，加強對重要崗位的監(jiān)督和管理，防范案件的發(fā)生，根據(jù)銀監(jiān)會有關(guān)文件精神，為規(guī)范本行重要崗位強制休假工作，特制定本辦法。

一、強制休假的主要對象

（一）營業(yè)部（營業(yè)網(wǎng)點）、營銷部門的負責人；

（二）在重要崗位工作的柜員，包括會計業(yè)務(wù)、資金交易業(yè)務(wù)、柜臺業(yè)務(wù)的主管，以及財務(wù)、會計、出納、對帳、資金交易、憑證印章管理、解款員、計算機系統(tǒng)管理及運行等人員。

二、強制休假的時間安排

強制休假應(yīng)當每年1次，但最遲不得超過2年。每次連續(xù)2至5個工作日（不含公休日）。強制休假的時間安排可與員工年休假制度相結(jié)合。具體時間應(yīng)當按照隨機的原則向強制休假對象宣布。

三、強制休假工作的組織管理

（一）強制休假工作按照管理權(quán)限實行各負其責。各部門需根據(jù)本部門實際情況，每半年擬定一次強制休假計劃，分別于每年的1月20日之前和7月20日之前報綜合管理部備案。

（二）綜合管理部在必要時統(tǒng)一部署各部門重要崗位的強制休假工作。

四、強制休假的交接

（一）強制休假由綜合管理部簽發(fā)《強制休假通知書》，并由主管領(lǐng)導(dǎo)于當日當場通知本人。

（二）被安排強制休假的人員在接到《強制休假通知書》后，必須無條件執(zhí)行，立即與替崗人員交接工作，不得拒絕或拖延。替崗人員應(yīng)當具有該崗位的任職資格，并且能夠勝任該崗位的工作。監(jiān)交人為所在部門的負責人或者由該負責人指定。《強制休假交接登記表》須存檔備查。

（三）強制休假人員在休假期間原則上不應(yīng)當離開所在地，如若離開，需經(jīng)綜合管理部報行領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。

（四）強制休假人員在休假期滿后，須按時返回崗位并且與替崗人員辦理交接手續(xù)。

五、強制休假期間的業(yè)務(wù)檢查和審計

對重要崗位的業(yè)務(wù)檢查和報告是強制休假制度最重要的一項工作內(nèi)容。在強制休假期間，由替崗人員對休假人員所在崗位進行業(yè)務(wù)檢查，檢查完畢向綜合管理部提交《強制休假檢查報告》，報告要重點描述對該崗位進行重點檢查的過程和結(jié)果，并且針對存在的問題或風險提出整改意見。報告由分管行領(lǐng)導(dǎo)審查并簽署整改意見，由所在部門存檔備查。

六、強制休假人員的待遇

強制休假人員在休假期間，其待遇不變。

七、有關(guān)責任

（一）對于替崗人員在替崗期間發(fā)現(xiàn)的重大問題特別是案件隱患袒護包庇、隱瞞不報的，視同違紀，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對替崗人員予以嚴肅處理或相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

（二）綜合管理部部將會同相關(guān)部門不定期抽查監(jiān)督各部（網(wǎng)點）強制休假制度的落實和實施情況。對強制休假工作流于形式或者強制休假率達不到要求的部門（網(wǎng)點），將督促并監(jiān)督整改。期間發(fā)生案件的，將對相關(guān)責任人予以從重處罰。