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      后勤副院長職責(zé)(大全五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 03:50:27下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:后勤副院長職責(zé)

      后勤副院長崗位職責(zé)

      1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助院長負(fù)責(zé)后勤制度改革,具體分管總務(wù)、安全保衛(wèi)等工作。

      2、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃及工作安排,負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院后勤工作計(jì)劃、制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

      3、負(fù)責(zé)督促檢查保證醫(yī)療、教學(xué)、科研所需物資供應(yīng)及后勤設(shè)備的服務(wù)保障工作。

      4、負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院安全保衛(wèi),做好醫(yī)院社會治安綜合治理工作,保持醫(yī)院良好秩序。

      5、負(fù)責(zé)督促檢查后勤的各項(xiàng)工作,保持醫(yī)院良好的環(huán)境,保證供水、供電、中央空調(diào)等動力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      6、加強(qiáng)院容院貌的管理,組織全院積極參加愛國衛(wèi)生運(yùn)動,經(jīng)常檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況,采取有效措施,清除三廢污染,搞好醫(yī)院環(huán)境綠化。做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。

      7、負(fù)責(zé)督促檢查飲食衛(wèi)生、安全工作。

      第二篇:行政后勤副院長崗位職責(zé)

      行政后勤副院長崗位職責(zé)

      1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助院長負(fù)責(zé)行政后勤制度改革,具體分管總務(wù)、基本建設(shè)、物資供應(yīng)、安全保衛(wèi)等工作。

      2、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃及工作安排,負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院后勤工作計(jì)劃、制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

      3、負(fù)責(zé)督促檢查保證醫(yī)療、教學(xué)、科研所需物資供應(yīng)及后勤設(shè)備的服務(wù)保障工作。

      4、負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院安全保衛(wèi),做好醫(yī)院社會治安綜合治理工作,保持醫(yī)院良好秩序。

      5、負(fù)責(zé)督促檢查總務(wù)處的各項(xiàng)工作,保持醫(yī)院良好的環(huán)境,保證供水、供電、供氣、取暖空調(diào)等動力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      6、加強(qiáng)院容院貌的管理,組織全院積極參加愛國衛(wèi)生運(yùn)動,經(jīng)常檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況,采取有效措施,清除三廢污染,搞好醫(yī)院環(huán)境綠化。

      7、負(fù)責(zé)對醫(yī)院規(guī)劃、基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、審核、開展與落實(shí)。

      8、負(fù)責(zé)督促檢查飲食衛(wèi)生、安全工作。

      第三篇:后勤副院長述職報(bào)告

      后勤副院長述職報(bào)告

      一年來,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下,本人較好地完成了分管的工作,下面我分幾個(gè)方面向全院職工匯報(bào)如下:

      一、思想和學(xué)習(xí)情況。

      今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開,通過學(xué)習(xí)十八大報(bào)告,使我認(rèn)識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”思想的重要性,報(bào)告中提出了全面建設(shè)小康社會,加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。十八大報(bào)告催人奮進(jìn),鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十八大精神,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      二、工作方面

      工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我分管總務(wù)科和信息科兩塊工作,一年中主要做了以下幾點(diǎn):1.明確各項(xiàng)工作內(nèi)容,責(zé)任到人。做到人人有人管,人

      人有事做;事事有人管,事事有人做。2.逐步完善各塊工作制度及工作流程。3.加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍管理。加強(qiáng)宣傳教育,努力為臨床一線提供相對優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      (一)總務(wù)科工作:2012年總務(wù)科重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。1.后勤人員配備。新增水電工、保安人員、護(hù)工等10余人; 2.制訂各項(xiàng)工作制度,完善工作流程。如職工用餐制度、職工工作服清洗制度、廢棄物處置制度等等;

      3.在院長的指揮下,于10月25日、26日兩天完成了醫(yī)院的整體搬遷;

      4.積極協(xié)助院長做好醫(yī)院基建工程建設(shè)。最近在開工建設(shè)的附屬工程及生態(tài)河道建設(shè)工作;

      5.各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備、基建設(shè)施、后勤服務(wù)設(shè)備的采購工作; 6.日常水電煤氣、醫(yī)療設(shè)備、后勤設(shè)備的維護(hù)、修繕等工作; 7.標(biāo)識標(biāo)牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)、安裝;

      8.重視消防安全、生產(chǎn)安全、食品安全工作,加強(qiáng)對后勤工作人員以及全院職工的安全教育。

      (二)信息科工作:為確保醫(yī)院信息化系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,提高為患者及臨床醫(yī)務(wù)工作者的服務(wù)效率,信息科同志在2012年做了大量的工作,具體如下。

      1.順利完成了信息化機(jī)房的招投標(biāo)及施工建設(shè); 2.10月25日進(jìn)行了機(jī)房搬遷;

      3.完成了信息化軟件(HIS系統(tǒng)、HIS 電子檢驗(yàn)管理系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化電子病歷、合理用藥管理系統(tǒng)等)的招投標(biāo),其中HIS系統(tǒng)升級已經(jīng)實(shí)施,并對各系統(tǒng)模塊進(jìn)行了正規(guī)的培訓(xùn);

      4.進(jìn)行了信息化建設(shè)前的電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備的采購及準(zhǔn)備; 5.完成了重要科室報(bào)警系統(tǒng)與110聯(lián)網(wǎng); 6.制訂信息科各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案; 7.醫(yī)院門戶網(wǎng)站的建設(shè);

      8.醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的搭建、維護(hù)和日常信息化軟硬件設(shè)備的維護(hù)。

      三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

      平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),遵守法律法規(guī)及院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

      四、存在問題

      1、在決策方面有時(shí)優(yōu)柔寡斷,有依靠思想,缺乏主動性;

      2、有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評;

      3、后勤及信息化工作管理經(jīng)驗(yàn)不足;

      4、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及理論結(jié)合實(shí)際還有待提高。

      五、今后打算

      1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平;

      2、深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng);

      由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬,不足之處請大家批評指正。

      第四篇:后勤副院長述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      下午好!2011年在崔院長和同事們的信任和支持下,我任院委,負(fù)責(zé)后勤工作,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。

      一、后勤采購

      根據(jù)院長分工,我負(fù)責(zé)采購醫(yī)療器械,一次性醫(yī)療用品,為了做好此項(xiàng)工作,除各科室預(yù)交計(jì)劃外,我還主動找當(dāng)事人追加計(jì)劃外需求,并根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價(jià)還價(jià),降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個(gè)百分點(diǎn),僅此一項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約資金約5000余元。

      二、農(nóng)合兌付工作

      今年醫(yī)院安排我仍然負(fù)責(zé)新農(nóng)合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農(nóng)合是一項(xiàng)繁瑣的事,但我能耐心、細(xì)致地給群眾解釋,說明兌付的各項(xiàng)事情,做到讓群眾滿意,2011年共兌付住院病人2132人次,共計(jì)兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農(nóng)合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無一差錯(cuò)。

      三、環(huán)境衛(wèi)生與食堂管理

      按照院長思路,建設(shè)文明、整潔醫(yī)院的精神,我采用定期或不定期相結(jié)合的辦法,對衛(wèi)生不合格的地方進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,讓病人有了一個(gè)整潔的環(huán)境,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生比往年上了一個(gè)新臺階。

      醫(yī)院食堂方面,本著既節(jié)儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務(wù)長辦事有方,注意節(jié)儉,在大家的共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿意,做到了收支平衡。

      四、治安工作

      今年安全工作在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全管理,在醫(yī)療安全,醫(yī)療質(zhì)量管理,方面未出現(xiàn)大的問題,并在院內(nèi)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),使我院的偷竊事件得到了有效控制。

      五、我除了完成好上述工作以外,還負(fù)責(zé)院內(nèi)的水電維修、發(fā)電等、并能協(xié)助好其他科室,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意。

      總之,2011年在崔院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級交給我的各項(xiàng)任務(wù),今后我將更加努力工作,盡職盡責(zé),做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事放心、病人順心!這就是我的述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。謝謝大家!

      述職人:李建國 2011年12月16日

      第五篇:業(yè)務(wù)副院長職責(zé)

      業(yè)務(wù)副院長職責(zé)

      一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、科研、教學(xué)工作;做好相應(yīng)的醫(yī)院分級管理,指導(dǎo)各科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

      二、組織草擬、修改、制定醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)常督促、檢查執(zhí)行情況;定期對執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。

      三、深入門診部和住院部各科室,掌握和了解、醫(yī)護(hù)人員在檢查、診療及護(hù)理過程中,新科技、新醫(yī)療技術(shù)在本院的開展和運(yùn)用情況。

      四、必要時(shí)組織指導(dǎo)對危重病員的會診、搶救工作;掌握醫(yī)療業(yè)務(wù)信息,定期分析醫(yī)療指標(biāo),及時(shí)采取有效措施,保證醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量;負(fù)責(zé)組織和檢查病歷書寫,監(jiān)督病案文書完成及歸檔。

      五、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量控制,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)討論,提出切實(shí)可行的方案;有計(jì)劃、有組織地領(lǐng)導(dǎo)和開展醫(yī)院學(xué)術(shù)活動。

      領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量,定期或不定期地組織活動并開展相應(yīng)工作,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,充分發(fā)揮其在醫(yī)療業(yè)務(wù)管理中的參謀和助手作用。

      六、負(fù)責(zé)組織意外性災(zāi)害事故的現(xiàn)場急救,接收成批傷員的院內(nèi)急救工作。

      七、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全院的醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、互教互學(xué)講課;組織檢查門診的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報(bào)告及衛(wèi)生宣傳。

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