第一篇：公路管理站勞動競賽活動總結(jié)

公路管理站勞動競賽活動總結(jié)

六月份，我們向陽公路管理站在公司黨政班子、工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以為黨的十六大精神指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)公司二屆二次職代會精神，深入細(xì)致地開展“學(xué)《綱要》轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場拓展年”活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)[2004]4號文件精神，搞好“六比六賽”勞動競賽活動，結(jié)合我站的實(shí)際情況，科學(xué)地分析制定了六月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿地完成了六月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為53.05萬元，成本37.72萬元，實(shí)現(xiàn)利潤15.44萬元，主要做了以下工作：

一、精心組織，細(xì)化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

1、六月份是公司開展“勞動生產(chǎn)競賽月”，按照公司勞動競賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開展“六比六賽“勞動競賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場，及時了解掌握勞動競賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會議、板報及時總結(jié)宣傳勞動競賽先進(jìn)典型做法，推動競賽活動扎實(shí)開展。動員全體職工積極參與到勞動競賽活動中來，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時把勞動競賽六項具體活動同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個小時，圓滿地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績。按照公司整體計劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為21.38公里，六月份完成標(biāo)準(zhǔn)路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、六月份完成主要工程量： 人工修路肩：19.5km 疏通涵洞:38處 整修平交道口:30處 處理跳車5/612道/m 處理翻漿：20m3 維護(hù)翻漿：200m2 油砂補(bǔ)坑：3112m2 單層封層：12000m2 標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3，鋪1m×1m拖拉機(jī)過道板50m2。

在六月份“勞動競賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)?？坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進(jìn)行安全教育，晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無事故。

三、勞動競賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動競賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例?！傲⒆闫椒矋徫粸槭袌鐾卣棺鲐暙I(xiàn)的好工長崔彥賓?！贝迯┵e，是2002年公司招收的市場化職工，是一個從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長這個崗位上，默默無聞的工作著，自覺發(fā)揚(yáng)大慶會戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育中他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動競賽月”活動中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成組織上交給各項生產(chǎn)任務(wù)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無怨無悔寫青春”的好干部張艷春?！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場，踐行理念樹形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽公路管理站當(dāng)前及今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動努力實(shí)踐著向陽公路管理站未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開工以來，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來，和工人們一起上路一起收工，沒請過一天假，沒早退過一次，每天都工作到十多個小時，始終堅持在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動競賽月經(jīng)過全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時完成六月份工程量53.05的萬元的好成績，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神?！皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長孫巖。人生的價值在哪里？人生的價值就是甘于吃苦，無私奉獻(xiàn)。孫巖是2001年8月公司招收的市場化職工，在短暫的一年多時間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，當(dāng)工長已近三個年頭了。大家都知道當(dāng)工長是很辛苦的，起早貪黑，工作時間長，可孫巖同志既是工長又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動競賽月”活動中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個新職工對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神?！白ベ|(zhì)量到現(xiàn)場，立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)，爭當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。

四、存在的不足。

1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足近幾年車輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，努力向標(biāo)準(zhǔn)化單位邁進(jìn)。

五、下一步工作打算。

1、以“勞動競賽月、安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保我站下半年的工作落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在勞動競賽月中好的作法和先進(jìn)事跡。

3、鼓足干勁立新功，再創(chuàng)輝煌譜新篇。

六月份通過全體干部職工上下一心，辛勤努力，實(shí)現(xiàn)小修保養(yǎng)工作量為53.05萬元，上半年小修保養(yǎng)計劃工作量為103.69萬元，實(shí)際完成工作量103.42萬元，成本95.40萬元，實(shí)現(xiàn)利潤8.02萬元。(另外，中三路中修工程、東一路處理涵洞跳車、薩大路處理跳車?yán)塾嫿?000m2工作量都未進(jìn)帳)，所以我們已超額工作任務(wù)。我站在工作上雖然取得了一些成績，但還存在許多不足，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年好的作法，把主題教育和“市場拓展年”活動向縱深推進(jìn)，改進(jìn)工作中不足之處，確保全年生產(chǎn)任務(wù)地完成，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)到增收節(jié)支的目的，為公司的發(fā)展，為公司的形象做出我們的貢獻(xiàn)。兩個文明建設(shè)在上一個新臺階。

第二篇：公路管理站勞動競賽活動總結(jié)

公路管理站勞動競賽活動總結(jié)

公路管理站勞動競賽活動總結(jié)2007-12-07 14:37:31第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公路管理站勞動競賽活動總結(jié)公路管理站勞動競賽活動總結(jié)(2)六月份，我們向陽公路管理站在公司黨政班子、工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以為黨的十六大精神指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)公司二屆二次職代會精神，深入細(xì)致地開展“學(xué)《綱要》轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場拓展年”活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)[2004]4號文件精神，搞好“六比六賽”勞動競賽活動，結(jié)合我站的實(shí)際情況，科學(xué)地分析制定了六月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿地

完成了六月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為萬元，成本萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，主要做了以下工作：

一、精心組織，細(xì)化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

1、六月份是公司開展“勞動生產(chǎn)競賽月”，按照公司勞動競賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開展“六比六賽“勞動競賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場，及時了解掌握勞動競賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會議、板報及時總結(jié)宣傳勞動競賽先進(jìn)典型做法，推動競賽活動扎實(shí)開展。動員全體職工積極參與到勞動競賽活動中來，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時把勞動競賽六項

具體活動同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個小時，圓滿地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績。按照公司整體計劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為公里，六月份完成標(biāo)準(zhǔn)路公里，六月份完成了公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、六月份完成主要工程量： 人工修路肩： 疏通涵洞:38處

整修平交道口:30處 處理跳車5/612道/m 處理翻漿：20m3 維護(hù)翻漿：200m2 油砂補(bǔ)坑：3112m2 單層封層：12000m2 標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3，鋪1m×1m拖拉機(jī)過道板50m2。

在六月份“勞動競賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的

安全標(biāo)語。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)?？坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進(jìn)行安全教育，晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無事故。

三、勞動競賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動競賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例。“立足平凡崗位為市場拓展做貢獻(xiàn)的好工長崔彥賓。”崔彥賓，是2002年公司招收的市場化職工，是一個從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長這個崗位上，默默無聞的工作著，自覺發(fā)揚(yáng)大慶會戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育中他刻苦學(xué)習(xí)，努

力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動競賽月”活動中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成組織上交給各項生產(chǎn)任務(wù)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無怨無悔寫青春”的好干部張艷春?！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場，踐行理念樹形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽公路管理站當(dāng)前及今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動努力實(shí)踐著向陽公路管理站未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開工以來，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來，和工人們一起上路一起收工，沒請過一天假，沒早退過一次，每天都工作到十多個小時，始終堅持在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動競賽月經(jīng)過全站干部職工共同努力，排除一切不

利因素，保質(zhì)保量按時完成六月份工程量的萬元的好成績，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神?！皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長孫巖。人生的價值在哪里？人生的價值就是甘于吃苦，無私奉獻(xiàn)。孫巖是2001年8月公司招收的市場化職工，在短暫的一年多時間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，當(dāng)工長已近三個年頭了。大家都知道當(dāng)工長是很辛苦的，起早貪黑，工作時間長，可孫巖同志既是工長又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動競

公路管理站勞動競賽活動總結(jié)

第三篇：2021年公路管理站總結(jié)

2021年公路管理站總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年公路管理站總結(jié)

今年，縣路政大隊在市處、路政支隊、縣局、站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項工作，規(guī)范執(zhí)法行為，接受社會監(jiān)督，經(jīng)過大隊全體同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我大隊一年來的工作情況作簡要總結(jié)。

一、健全___機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)

年初，縣路政大隊掛牌成立，設(shè)立三個中隊、一個綜合股。根據(jù)支隊和站黨支部的總的計劃要求，召開相關(guān)會議，___討論，制定了全年工作計劃，明確一中隊以養(yǎng)路費(fèi)征稽為主，二中隊維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，三中隊負(fù)責(zé)超限運(yùn)輸治理，綜合股負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個人，使各項工作真正落實(shí)到實(shí)處。由于目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，隊員工作熱情高漲，今年各季度，我大隊在全市路政工作評比活動中名次均位居前列。

二、加強(qiáng)教育，注重隊伍建設(shè)

為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊伍執(zhí)法水平，我大隊相繼___學(xué)習(xí)了公路法、公路條例及道路交通安全法等法律法規(guī)，并進(jìn)行了書面考試;為加強(qiáng)隊伍建設(shè)，選派三名同志參加省廳___的崗位執(zhí)法培訓(xùn)，___相關(guān)人員參加了縣法制局舉辦的《行政許可法》及省廳舉辦的全省治超工作培訓(xùn);同時，積極落實(shí)省__關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求，___全體隊員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論，讓每一位隊員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過上述扎實(shí)有效的工作，使全體執(zhí)法人員樹立法律意識和民主法制觀念，增強(qiáng)依法行政的自覺性，端正執(zhí)法隊伍的行業(yè)風(fēng)氣，為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。

三、積極參加禽流感值班，盡一份社會責(zé)任

八名路政人員實(shí)行一天兩班，一班兩人，___小時輪流值班。值班人員在檢查點(diǎn)上冒著寒風(fēng)、忠于職守、認(rèn)真檢查每一輛運(yùn)禽蛋的過境車輛，他們一不怕苦、二不叫累的精神，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。

四、規(guī)范執(zhí)法行為，注重日常巡查

1、在路政執(zhí)法過程中，我們堅持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法，且至少有一名帶隊干部負(fù)責(zé)，執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作，曉之以理，動之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動為主動。

2、自覺接受社會各界監(jiān)督，加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。通過采取聘請行風(fēng)監(jiān)督員、召開行風(fēng)民主評議等多種形式的社會監(jiān)督方式，使所有執(zhí)法人員自覺做到廉潔自律、依法行政。___月份，我大隊在此次由縣___、軟建辦___的全縣___家基層執(zhí)法單位行風(fēng)測評活動中，測評結(jié)果位居前列。

3、進(jìn)一步加大巡查力度，嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè)，我們一直沒有絲毫松懈，每天堅持上路巡查，確保干線公路每天巡查不少于___次，支線公路每兩天巡查不少于___次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報。今年，我大隊共辦理路政許可案件___件，辦理處罰案件___件，罰款收入___萬元，處理案件___件，收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費(fèi)___萬元;拆除違章建筑___處___㎡;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)___塊;清除攤點(diǎn)___個。同時完成了境內(nèi)國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。通過加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，還很好的鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。

五、加大治理超限運(yùn)輸力度，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

3、___、__月份，我大隊在支隊的部署下，在全縣范圍內(nèi)開展了全面治理超限運(yùn)輸行動。通過治超行動，有力的打擊了長期惡意超限肆意破壞公路的違法行為，有效地遏制住了我縣超限運(yùn)輸?shù)膭蓊^。在此次行動中，共散發(fā)___張治超宣傳單、查處超限運(yùn)輸車輛___輛，卸貨___噸，罰款收入___萬元，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)___元。__月份，我大隊派、參加支隊___的超限運(yùn)輸檢查工作，他們起早貪黑，較好地的完成了支隊交辦的工作任務(wù)。

六、爭取政府支持，營造執(zhí)法氛圍

路政管理涉及面廣，難度大，離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門行為為政府行為，加大力度，提請縣政府召開由交通、公安等多部門負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治工作會議，落實(shí)工作措施，分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀，增加地___府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳，路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通__通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作__通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳，出動宣傳車___余次，散發(fā)宣傳單___多份，在省級刊物發(fā)表、圖片___篇，縣級刊物___篇。今年，我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀，公路基本無打谷曬場，這些成績得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

七、加強(qiáng)施工管理，確保安全通行

為確保施工安全，交通暢通，我大隊先后與a1、a2、b1標(biāo)、以及橋梁改造單位負(fù)責(zé)人簽訂了施工路段管理協(xié)議書，以法律文書形式明確了相互間的權(quán)利和義務(wù)。為加強(qiáng)施工路段管理配合工程順利進(jìn)行，我大隊在人員、車輛緊張的情況下派專人專車負(fù)責(zé)施工路段管理，并___相關(guān)人員做好前期工作;施工中，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位在施工路段兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志和安全標(biāo)志，施工現(xiàn)場增設(shè)施工通告安全牌、警示墩及限速、禁超等標(biāo)志。路政執(zhí)法人員經(jīng)常頂烈日冒風(fēng)雨、起早摸黑、放棄節(jié)假日休息，對施工路段進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年，由于管理到位、措施得力，沒有發(fā)生一起半小時以上堵車事件，施工現(xiàn)場安全有序。

八、積極開展道口占用費(fèi)的收取工作

下半年，我們在日常公路巡查的同時積極開展道口占用費(fèi)的收取工作，找企業(yè)老板談話，做到多跑、勤跑，確保不流失過去已繳納占用費(fèi)的企業(yè)單位，同時積極向新審批的占用道口的企業(yè)單位收取占用費(fèi)。今年共收取道口占用費(fèi)___余萬元，圓滿的完成了支隊下達(dá)的任務(wù)。

九、積極做好標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊創(chuàng)建工作

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊工作可以說是我站今年的頭等大事。在原公路站大樓改建擴(kuò)建后，現(xiàn)新進(jìn)一批辦公設(shè)施充實(shí)硬件裝備，有電腦、投影儀、一體機(jī)、辦公桌椅等，并建成210m2的路政案件受理中心和養(yǎng)路費(fèi)征收大廳，添置了觸摸屏。我大隊在硬件投入的同時也抓緊軟件資料的整理工作，資料整理嚴(yán)格按照省公路局標(biāo)準(zhǔn)化大隊的要求逐條對照，路政檔案全部輸入計算機(jī)，實(shí)現(xiàn)電子檔案化。

十、存在問題及下步打算

今年，我大隊在路政管理工作中確實(shí)做了不少實(shí)事，也取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，工作中仍然存在這樣或那樣的不足，如：個別集鎮(zhèn)段仍然存在沿路設(shè)市，擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象還時有發(fā)生;短途超限運(yùn)輸還仍然存在等現(xiàn)象。針下這些不良現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，通過與地___府部門的合作，齊抓共管，強(qiáng)化監(jiān)督，突出重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，狠抓道路管理，確保公路環(huán)境達(dá)到“暢”、“潔”、“綠”、“美”、“安”的要求。在以后的工作中，我們將再接再厲，踏實(shí)工作，使我們大隊路政管理工作更上一個新的臺階。

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第四篇：勞動競賽活動總結(jié)

勞動競賽活動總結(jié)

一、基本情況

***項目，北起紅旗渠路，南至發(fā)展大道，全長1131.8米，立交處紅線寬30—40米，是聯(lián)系漢口站南北廣場的重要通道，道路兩次下穿鐵路，分別下穿漢口火車站西咽喉和京廣上行線及漢丹上行線。下穿漢口火車站西咽喉處立交中心鐵路里程為京廣下行K1192+794。立交全長290米，兩側(cè)引導(dǎo)采用U形槽結(jié)構(gòu)。下穿京廣上行線處立交中心里程為京廣上行K1193+070。立交結(jié)構(gòu)為2—13.5分離式箱形框架橋，與鐵路斜交73°，斜交斜作，兩側(cè)引道采用U形槽結(jié)構(gòu)。截止2010年11月底，該項目下穿漢口車站的主要工程實(shí)體已全部完成，安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境所有因素。年內(nèi)未發(fā)生任何等級質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。

自今年以來，項目部在班組建設(shè)、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和備料等各項工作多次在業(yè)主組織的專項檢查考核中取得佳績。也在業(yè)主的“四比四創(chuàng)”中取得了較好的成績。

二、建立組織機(jī)構(gòu) 完善競賽規(guī)章 深入宣傳發(fā)動

為把公司勞動競賽精神落到實(shí)處，同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)，項目部成立了由經(jīng)理、書記為組長、各部室、管理組和施工隊負(fù)責(zé)人為成員的項目勞動競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項目競賽活動健康、有序的開展。在管理組和各

施工隊都設(shè)有勞動競賽信息員，負(fù)責(zé)及時收集和反饋競賽信息。根據(jù)公司勞動競賽考核內(nèi)容，結(jié)合項目施工生產(chǎn)實(shí)際出臺了項目部的勞動競賽實(shí)施細(xì)則。細(xì)則對各部門和各崗位的競賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個參建員工，大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、施工生產(chǎn)

根據(jù)業(yè)主和公司下達(dá)的施工計劃，在*月*日澆筑完了***的最后框架主體，并且在施工期間未發(fā)生安全事故和人身傷亡事件。項目部主要以按施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質(zhì)量和及時、準(zhǔn)確性，業(yè)主和上級滿意度等方面為主要競賽內(nèi)容。項目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部職員之間積極開展 “四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑應(yīng)戰(zhàn)活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、主動協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準(zhǔn)則，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項任務(wù)的圓滿完成。

四、安全工作

項目部上場伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中

之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項目部成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章。項目部嚴(yán)格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求，結(jié)合項目管理和既有線施工特點(diǎn)，制定出項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險源辨識。項目部安全工作小組組織各部室和管理組組長及專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)場施工的每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的所有隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強(qiáng)危險源控制。對辨識出來的危險源的進(jìn)行分門別類，有針對性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓(xùn)合格、持證上崗，兼職安全員項目部實(shí)行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責(zé)任心。對施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設(shè)備、設(shè)施項目部優(yōu)先保證資金，在施工生產(chǎn)正式開工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅持經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場控制，實(shí)行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強(qiáng)員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實(shí)施為項目全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項目部未發(fā)生人身傷亡實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。

五、競賽組織管理

按照公司通知精神，項目部于*年*月成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目勞動競賽實(shí)施細(xì)則。為充分發(fā)揮勞動

競賽活動在調(diào)動參建員工積極性、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對活動開展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。

六、主要收獲和體會

回顧今年項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成，使項目的社會、經(jīng)濟(jì)效益有了保障，而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使項目形成良性循環(huán)。

開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項目的整體素質(zhì)得到提高。通過勞動競賽，在項目部上下形成事事爭先進(jìn)、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的提高使得項目部的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。

七、存在問題和明年打算

用一分為二的觀點(diǎn)看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：今年物價飛漲，而員工的工資卻總是原地踏步，尤其是在武漢市區(qū)內(nèi)體會更深，項目部由于資金有限，大干前的承諾遲遲不能兌現(xiàn)，這在一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目部對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給

政策、有些問題需要員工的體諒和理解?？傊?，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。

在即將到來的2011年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標(biāo)，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。緊密結(jié)合項目實(shí)際，把開展勞動競賽作為加強(qiáng)項目管理的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功。

第五篇：2014勞動競賽活動總結(jié)

勞動競賽活動總結(jié)

（一）一年來，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了以勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出比、趕、超積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，營造氛圍 為加強(qiáng)競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理XX同志為組長，副經(jīng)理XX同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進(jìn)，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。

2013年為了落實(shí)勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。

二、認(rèn)真抓好各項競賽活動，確保競賽實(shí)效

按照年初制定的《工會2013年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫

穿全年各項工作的重點(diǎn)來抓。開展的活動內(nèi)容包括：

1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。

2、開展技能比賽。

3、開展節(jié)能減排，降本增效勞動競賽活動。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)建工人先鋒號活動。

5、繼續(xù)深化安康杯競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學(xué)習(xí)競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機(jī)制，促進(jìn)競賽活動持久性

圍繞競賽委員會提出的保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底爭先評優(yōu)考核指標(biāo)，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)十二五，實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。

勞動競賽活動總結(jié)

（二）****年確定為公司的鞏固提高年，主題是鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量。提出了保領(lǐng)先地位，保力爭指標(biāo)的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開展六比六創(chuàng)勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出 和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。通過勞動競賽活動，為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實(shí)項目的各項管理措施，全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下：

項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化兩加強(qiáng)、三確保，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了安全零事故。項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度****公里，占總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基

填筑**** m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場與板梁預(yù)制場已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開。

項目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。路基長度**Km，需軟弱凍土處理的長度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙設(shè)計凍土強(qiáng)夯處理面積***萬余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強(qiáng)夯面積12萬余平方米。

通過開展勞動競賽，有效地調(diào)動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提出和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

勞動競賽活動總結(jié)

（三）X X公司工會結(jié)合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開展以爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞?；顒觿趧痈傎惢顒?。

勞動競賽作為一項既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進(jìn)實(shí)際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動，要結(jié)合各項工作實(shí)際，堅持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競賽中要做好六比六看，比學(xué)專業(yè)知識，看理論聯(lián)系實(shí)際;比愛崗敬業(yè)，看工作業(yè)績與成效;比工作技能，看工作質(zhì)量與操作;比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作;比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn);比勞動紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過六比六看的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量?，F(xiàn)將X X公司勞動競賽活動情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實(shí)際抓好競賽

在接到X X公司xxxxxxxxx勞動競賽通知后，X X公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長，工會主席XXX同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)240萬噸。明確了XX公司開展競賽活動的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及競賽活動的總體要求。要求XX公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去;與形勢、目標(biāo)、任務(wù)主題教育緊密結(jié)合起來，為努力完成各項業(yè)績指標(biāo)提供思想保障;二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實(shí)效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點(diǎn)來抓。煤炭公司把六月安全月、百日安全活動及勞動競賽活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強(qiáng)各隊現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合煤炭公司實(shí)際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計，確保勞動競賽內(nèi)容與煤炭公司實(shí)際緊密結(jié)合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴(yán)格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進(jìn)了煤炭公司各項工作順利開展。

四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能得到了提高。

通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來的2012年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動競賽這個平臺，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。