第一篇：綠源散養(yǎng)雞計劃書

蘭州綠源農(nóng)林業(yè)開發(fā)有限公司

散養(yǎng)雞養(yǎng)殖項目

計 劃 書

項目單位：蘭州綠源農(nóng)林業(yè)開發(fā)有限公司 項目負(fù)責(zé)人：王斌

一、項目介紹

—1— 項目名稱：蘭州綠源散養(yǎng)雞養(yǎng)殖項目

建設(shè)地點(diǎn)：永登縣龍泉鎮(zhèn)廟兒溝生態(tài)養(yǎng)殖基地

建設(shè)規(guī)模：散養(yǎng)土雞5000只。配套建設(shè)圍欄棚（架）舍、飼料加工廠等及防疫、接種設(shè)備和辦公、生活設(shè)施。項目負(fù)責(zé)人：王斌 項目投資：20萬元 項目背景：

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷綠色革命，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，對中國來說，農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖始終是一個影響國民經(jīng)濟(jì)的重大問題，我國高度重視養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，盡管養(yǎng)雞業(yè)幾年來發(fā)展迅速，但要實現(xiàn)突破性跨越式發(fā)展還存在養(yǎng)殖生產(chǎn)中現(xiàn)代良種所占比重低、產(chǎn)業(yè)化水平不高等多方面因素。金穗農(nóng)場散養(yǎng)雞養(yǎng)殖基地項目，旨在立足本地區(qū)的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動養(yǎng)雞業(yè)的健康發(fā)展。

項目建設(shè)必要性：

隨著社會進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高，人們的膳食結(jié)構(gòu)也發(fā)生了極大變化，綠色健康是未來的消費(fèi)趨勢，散養(yǎng)雞正是適應(yīng)了這一趨勢，迅速發(fā)展起來，并不斷得到完善。我們充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡椋龑?dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，依托蘭州綠源農(nóng)林業(yè)開發(fā)有限公司位于永登縣龍泉鎮(zhèn)廟兒溝的生態(tài)養(yǎng)殖基地進(jìn)行養(yǎng)殖，該基地主要致力于花卉苗木的開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，用于園林綠化工程技術(shù)服務(wù)，牲畜、家禽、豬的飼養(yǎng)。

二、市場分析

1、市場需求分析

—2— 我國是一個禽類養(yǎng)殖大國，其禽類和禽產(chǎn)品占到世界前位，隨著社會發(fā)展和人們思想的轉(zhuǎn)變，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在生態(tài)基地大自然放養(yǎng)，基地可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

2、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)5000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本11萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為40萬元，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會效益分析：家禽養(yǎng)殖業(yè)為提高國民生活水平，改善膳食結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)健康的飲食習(xí)慣發(fā)揮的重要作用。隨著我國城鄉(xiāng)居民收入不斷提高，禽類產(chǎn)品產(chǎn)量和消費(fèi)持續(xù)增長，無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所向往的，散養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，散養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞散養(yǎng)具有一定的社會效益。生態(tài)效益分析：林地散養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

三、項目計劃

1、近期計劃

—3— 在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成具有一定規(guī)模的養(yǎng)雞企業(yè)。依托當(dāng)?shù)貏趧恿Γ瑢崿F(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，同時進(jìn)行銷售。綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2、遠(yuǎn)期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、投資規(guī)模和資金來源

項目總投資20萬元，其中：固定資產(chǎn)投資11萬元，其他1萬元，流動資金8萬元。

公司自籌：15萬元，申請扶持資金5萬元。投資預(yù)算：

（1）場地建設(shè)費(fèi)：15000元（2）辦公、飼料間：15000元（3）防疫室及防疫設(shè)施：30000元

（3）按年飼養(yǎng)土雞5000只計算：雞苗50000元，疫苗藥品5000元

五、風(fēng)險預(yù)測

1、政策風(fēng)險

當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入一個新階段，國家歷來是出于戰(zhàn)略角度上發(fā)展養(yǎng)殖，將其當(dāng)成是關(guān)系到國家安定團(tuán)結(jié)，提高人民生活水平的大事來抓。同時，中央、省、市相繼出臺了一系列扶持畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)惠政策。

2、技術(shù)風(fēng)險

—4— 項目的技術(shù)風(fēng)險上，主要是雞疫病的風(fēng)險，通過各個農(nóng)業(yè)技術(shù)站的全力支持，實行系統(tǒng)化免疫，嚴(yán)格的消毒隔離措施，可以有效化解。

3、市場風(fēng)險

項目的市場風(fēng)險主要為禽蛋產(chǎn)品及副產(chǎn)品市場的周期性波動，從而影響經(jīng)濟(jì)效益，因此，一要通過加強(qiáng)市場預(yù)測，降低市場風(fēng)險；二要加強(qiáng)技術(shù)組裝和應(yīng)用，降低生產(chǎn)成本；三要積極推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化，提高產(chǎn)業(yè)鏈的增值效率，分散風(fēng)險，把市場風(fēng)險降低到最低。

4、其他控制辦法

（1）雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

（2）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

（3）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

（4）建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開銷路。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。（5）人員推銷：直接推銷。

—5—（6）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。

3、經(jīng)營計劃

（1）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。（2）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。（3）設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。（4）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

（5）近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

蘭州綠源農(nóng)林業(yè)開發(fā)有限公司

2016年4月

—6—

第二篇：養(yǎng)雞計劃書

養(yǎng)雞計劃書

篇一：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)名稱：金雞生態(tài)養(yǎng)殖中心

經(jīng)營范圍：生態(tài)雞的培育

企業(yè)負(fù)責(zé)人：賀明 佟佳林 趙云寶 蘇瑞芳 劉曉敏

企業(yè)投資：60萬

場地選擇：內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣

人員分配 CEO: 賀明

財務(wù)總監(jiān)：蘇瑞芳

人力資源兼衛(wèi)生總監(jiān)：趙云寶

采購與銷售經(jīng)理：佟佳林

宣傳兼行政總監(jiān)：劉曉敏

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足，高山放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。土雞也叫草雞、笨雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，根據(jù)各地的區(qū)域特點(diǎn)，在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲野草，飲山泉露水，嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用，以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的，生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的一項生產(chǎn)技術(shù)。

采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對各地的土地資源進(jìn)行綜合利用、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的、風(fēng)味獨(dú)特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品，順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費(fèi)需求。這種方式投資少，效益高，技術(shù)易于掌握，市場需求旺盛，是一項應(yīng)用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術(shù)

2、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：。

社會效益分析：高山無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

3、相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

1．國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀

我國現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚，大約始于20世紀(jì)80年代中期。90年代以前，我國肉雞生產(chǎn)水平與畜牧業(yè)發(fā)達(dá)國家相比主要表現(xiàn)在產(chǎn)量少、商品率低、效益差、耗料多等特點(diǎn)。進(jìn)入90年代以后，我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展，目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產(chǎn)國。

當(dāng)前，我國肉雞養(yǎng)殖的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)仍然很薄弱，肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內(nèi)，通常把由國外引進(jìn)的肉雞成為”快大型“肉雞，因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工，生產(chǎn)這類肉雞主要是出口。國內(nèi)自己消費(fèi)

的主要是被稱為優(yōu)質(zhì)雞的某些地方品種，或地方品種與引進(jìn)品種雜交選育的肉

雞。據(jù)研究，我國一些地方品種，在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進(jìn)品種，有優(yōu)質(zhì)的特性。近年來優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展，香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū)，優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上，但其生長緩慢、體重較小，上市日齡較長，需要繼續(xù)加強(qiáng)這類雞的選育工作。2．我國土雞的發(fā)展趨勢

我國肉雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了20世紀(jì)90年代初期以20%—30%的高速度增長以后，到21世紀(jì)增長速度明顯放慢，肌肉產(chǎn)品出口逐漸走下坡路，主要原因是疫病和公害物質(zhì)殘留，提高養(yǎng)雞生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率和肉雞產(chǎn)品質(zhì)量到了刻不容緩的時刻了。在農(nóng)區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大，場舍密集，設(shè)施不健全，排泄物對環(huán)境污染嚴(yán)重，夏秋成為蚊蠅的孳生地，影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞，遠(yuǎn)離居民區(qū)，飼養(yǎng)密度低，加之環(huán)境的自然凈化，可使排泄物培植土壤，變廢為寶。生態(tài)放養(yǎng)土雞，大量撲食多種蟲體，可大幅度降低蟲害的發(fā)生率，減少農(nóng)藥的使用量，提高農(nóng)作物和林果產(chǎn)量，同時有利于環(huán)境保護(hù)和人類的健康。生態(tài)放養(yǎng)雞，以天然飼料為主，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，飼草、空氣、土壤等沒有污染。草地是天然的綠色屏障，傳染病少，家禽體質(zhì)健壯，藥物用量減少，無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品，有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。推廣規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)土雞，是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。

三、企業(yè)計劃

1、近期計劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2、遠(yuǎn)期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山，林地，池塘，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木與魚類養(yǎng)殖。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。3．市場競爭力

我縣本地土雞肉質(zhì)細(xì)膩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富，可與天然野雞相媲美，體型較小等特點(diǎn)，符合人們的消費(fèi)習(xí)慣，多年來，其市場價格與籠養(yǎng)雞品種售價高出5—10元/公斤，市場供不應(yīng)求。因此，開發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源，進(jìn)行規(guī)模化養(yǎng)殖，飼養(yǎng)中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學(xué)添加劑，市場前景將將十分廣闊。

四、成本預(yù)算

1、薪資預(yù)算

雇員4人，飼養(yǎng)員3名，每人月薪600元，采購員與銷售員1名，月薪1000元，共計33600 元。

2、投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。

（1）場地建設(shè)費(fèi)：5000元

（2）育雛室2間：4000元

（3）農(nóng)用車一輛：43000元

（4）按年飼養(yǎng)土雞2.4萬只計算：雞苗72000元，疫苗藥品24000元，玉米，糠麩等飼料30萬，水電煤費(fèi)3000元

（5）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

綜所上述，一年的投入資金需要60萬。因為土雞在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要60萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計算，第一批土雞需要100000元，前期投入資金約為25萬，雞場總投入30萬，另有5萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場所費(fèi)用是折合計算的。）

3、經(jīng)營成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞2.4萬只，總成本為40萬元，每只土雞成本為40萬÷2.4萬＝16.7元

4、技術(shù)人才 和林縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員2人，在和林格爾縣一組淹沒區(qū)，退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖，掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗，加上全縣畜牧業(yè)服務(wù)體系健全，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有獸醫(yī)站，有120人專業(yè)技術(shù)人員作為后盾，通過技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)能滿足項目技術(shù)力量的要求，可為項目實施提供技術(shù)幫助，完成項目任務(wù)有技術(shù)保證。

承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施：本村具備實施本項目所需的資源、技術(shù)力量，欠缺條件為項目經(jīng)費(fèi)，擬通過申請上級科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助加以解決。

5、資金來源

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金20萬，賀明父親投資20萬，其余四人各投資五萬。總計60萬整。

五、風(fēng)險預(yù)測

1、經(jīng)營風(fēng)險

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；

（2）蛇鼠等害物的侵襲；

（3）雞苗是否高數(shù)量存活；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）銷路是否暢通；

（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算；

會有如下情況： 飼料搭配不合理，營養(yǎng)不平衡

營養(yǎng)物質(zhì)的消化吸收是

4、飼料的粒度不合理

飼料過細(xì)，使飼料粉末飛揚(yáng)，既浪費(fèi)飼料又污染環(huán)境；飼料過粗，雞因挑食不能

獲得全價營養(yǎng)。一般要求蛋雞和種雞采用干粉料自由采食的飼喂方法，飼料粒度

為0-6周齡配合飼料全部通過8目分析篩，16目篩篩上物不得大于20%，7一20周齡配合飼料全部通過6目分析篩，12目分析篩篩上物不得大于20％；成年產(chǎn)蛋雞及種雞配合飼料全部通過4目分析篩，8目分析篩篩上物不得大于20％。肉用仔雞飼喂破碎料或顆粒飼料，1一2周齡喂破碎飼料，粒度（碎料直徑，下同）為二毫米。2周以后喂顆粒飼料，粒度為5～6毫米。

喂效果不佳，難以表現(xiàn)出雞群應(yīng)有的生產(chǎn)水平，而多余的其他氨基酸和鈣則被浪費(fèi)，甚至形成營養(yǎng)代謝障礙，這部

分浪費(fèi)在養(yǎng)雞生產(chǎn)中占的比例最大。因此，在以玉米、豆粕型日糧為主時，應(yīng)保證限制性氨基酸的供給，補(bǔ)充鈣的同時補(bǔ)充磷，保證鈣磷比例合適。

2、飼槽結(jié)構(gòu)不合理，添料量不當(dāng)

自制飼槽過淺或結(jié)構(gòu)不合理，每次添料量過大，籠養(yǎng)蛋雞斷喙不正確，料筒高度不當(dāng)，都會造成飼料浪費(fèi)。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。

正確斷喙，料筒邊緣高度總保持與雞背等高。

加強(qiáng)管理，實行勞動定額和成本核算，可有效防止飼料浪費(fèi)。

3、長期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞

對雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個別雞，應(yīng)及時淘汰；種雞場不能使用的種雞要盡早處理，減少非生產(chǎn)性開支。

1、按一定比例進(jìn)行的，且具有就低不就高的特性 當(dāng)營養(yǎng)不平衡時，高出的部分被浪費(fèi)。如飼料中蛋白質(zhì)含量很高，但蛋白質(zhì)中氨基酸的比例不合適，尤其是缺乏限制性氨基酸（蛋氨酸、賴氨酸等）；鈣的含量很高，但鈣磷比例失調(diào)，使得飼喂效果不佳，難以表現(xiàn)出雞群應(yīng)有的生產(chǎn)水平，而多余的其他氨基酸和鈣則被浪費(fèi)，甚至形成營養(yǎng)代謝障礙，這部

分浪費(fèi)在養(yǎng)雞生產(chǎn)中占的比例最大。因此，在以玉米、豆粕型日糧為主時，應(yīng)保證限制性氨基酸的供給，補(bǔ)充鈣的同時補(bǔ)充磷，保證鈣磷比例合適。

2、飼槽結(jié)構(gòu)不合理，添料量不當(dāng)

自制飼槽過淺或結(jié)構(gòu)不合理，每次添料量過大，籠養(yǎng)蛋雞斷喙不正確，料筒高度不當(dāng)，都會造成飼料浪費(fèi)。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。

正確斷喙，料筒邊緣高度總保持與雞背等高。

加強(qiáng)管理，實行勞動定額和成本核算，可有效防止飼料浪費(fèi)。

3、長期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞

對雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個別雞，應(yīng)及時淘汰；種雞場不能使 篇二：養(yǎng)雞計劃書

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)企劃書

通訊地址：西安市藍(lán)田縣三里鎮(zhèn)朱家寨村

姓 名：勾康

聯(lián)系電話： *** 指導(dǎo)老師：

日 期： 2013年6月30日

創(chuàng) 業(yè) 計 劃 市場分析

（一）市場需求分析

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足，山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

（二）市場競爭與效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益分析：

年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬元，除去成本，獲利2萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會效益分析：

高山無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。生態(tài)效益分析：

林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。項目計劃

（一）近期計劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

（二）遠(yuǎn)期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

成本預(yù)算

（一）薪資預(yù)算

雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

（二）投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。

（1）場地建設(shè)費(fèi)：5000元

（2）辦公、飼料間：6000元

（3）運(yùn)輸車一輛：23000元

（4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米、糠麩等飼料3.5萬，水電煤費(fèi)2000元

（5）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元 2 綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場所費(fèi)用是折合計算的。）

（三）經(jīng)營成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000＝21元

四、風(fēng)險預(yù)測

1、經(jīng)營風(fēng)險

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；

（2）蛇鼠等害物的侵襲；

（3）雞苗是否高數(shù)量存活；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）銷路是否暢通；

（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算；

（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察，多選幾個點(diǎn)，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。（2）雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

（5）建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開銷路。

（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。

（7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

五、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。

（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

（5）人員推銷：直接推銷。

（6）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。

3、經(jīng)營計劃

（1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

（3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

（4）設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

（6）近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

六、工作進(jìn)度安排 3（1）做好市場調(diào)查，并形成調(diào)查報告。（2）領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，進(jìn)行銀行開戶。

(3)注冊綠色無公害土雞商標(biāo)。

七、投資及利潤

到2015年，本廠將建成3排標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，10萬只養(yǎng)殖規(guī)模，實現(xiàn)年靜利潤150萬。4 篇三：養(yǎng)雞計劃書

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目介紹

項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞 經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋

項目負(fù)責(zé)人：

項目投資：10萬元

場地選擇：下孤山林地

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

2、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

三、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠(yuǎn)期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如 速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、成本預(yù)算

1、薪資預(yù)算

飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。

2、投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。(1)場地建設(shè)費(fèi)：5000元(2)值班室、飼料間：6000元(3)運(yùn)輸車一輛：20000元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費(fèi)2000元

(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場所費(fèi)用是折合計算的。)

3、經(jīng)營成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。

五、風(fēng)險預(yù)測

1、經(jīng)營風(fēng)險

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷路是否暢通;(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算;(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察，多選幾個點(diǎn)，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

(2)雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。

(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。

3、經(jīng)營計劃

(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

第三篇：養(yǎng)雞計劃書

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目介紹

項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋

項目負(fù)責(zé)人：

項目投資：10萬元

場地選擇：下孤山林地

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

2、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

三、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠(yuǎn)期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、成本預(yù)算

1、薪資預(yù)算

飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。

2、投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。

(1)場地建設(shè)費(fèi)：5000元

(2)值班室、飼料間：6000元

(3)運(yùn)輸車一輛：20000元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費(fèi)2000元

(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場所費(fèi)用是折合計算的。)

3、經(jīng)營成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。

五、風(fēng)險預(yù)測

1、經(jīng)營風(fēng)險

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察，多選幾個點(diǎn)，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

(2)雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。

(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。

(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。

3、經(jīng)營計劃

(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

第四篇：散養(yǎng)雞的可行性報告

篇一：散養(yǎng)雞投資項目可行性分析報告 散養(yǎng)雞投資項目可行性分析報告

記者發(fā)現(xiàn)，眾多市民紛紛搶購來自東北、山東、河南等地的散養(yǎng)雞，場面火爆。各個攤主都拉開嗓門、賣力吆喝：“正宗長白山散養(yǎng)老母雞，假一賠萬的”、“在山區(qū)放養(yǎng)，吃蟲長大、味道特別美”。

散養(yǎng)雞投資項目可行性分析報告

散養(yǎng)雞的特點(diǎn)已經(jīng)獲得了廣大市民的認(rèn)可，消費(fèi)也已經(jīng)成為了趨勢，散養(yǎng)雞投資項目總體還可以，但要看你的養(yǎng)殖技術(shù)和把握市場的能力了

一、各地散養(yǎng)雞走俏年貨大賣場 市民搶購還需謹(jǐn)慎

東方網(wǎng)記者周峰1月28日報道:近日，匯聚全國400多家、2000多種純天然、無公害、綠色健康食品的華港迎春食品大聯(lián)展引爆了市民們采辦年貨的熱情，開展第一天的銷售量就高達(dá)2600多萬元。記者發(fā)現(xiàn)，眾多市民紛紛搶購來自東北、山東、河南等地的散養(yǎng)雞，場面火爆。

25元/只的東北散養(yǎng)雞頭一天便狂銷1000多只，35元/2只的山東沂蒙散養(yǎng)雞更是號稱賣掉2000多只。各個攤主都拉開嗓門、賣力吆喝：“正宗長白山散養(yǎng)老母雞，假一賠萬的”、“在山區(qū)放養(yǎng)，吃蟲長大、味道特別美”。記者采訪了多位前來采購的市民，他們大都對大賣場內(nèi)如此眾多的特色商品表示滿意和放心，但也有一部分市民并不這么認(rèn)為，陳先生轉(zhuǎn)了一圈后才買了點(diǎn)80元/斤的海蜇，他說：“這里的商品也有一些看上去并不那么正宗的，有些散養(yǎng)雞，嘴巴都剪掉的，我一看就知道不是真正散養(yǎng)的?！?/p>

此次聯(lián)展負(fù)責(zé)人張先生告訴記者，對于展銷組織者來說，“散養(yǎng)雞”確實很難追蹤鑒定，雖然目前還沒有發(fā)現(xiàn)假冒散養(yǎng)雞混跡其中，但也不排除部分商家利用“散養(yǎng)雞”來打廣告、做噱頭的。張先生說：“市民購買產(chǎn)品時一定要記住展位號，如果市民發(fā)現(xiàn)有問題，自己解決不了的，我們的工作人員會一起陪同去幫忙解決。市場一旦發(fā)現(xiàn)假冒商品一定會嚴(yán)肅處理、令其撤展?！庇浾咛嵝咽忻衽笥褌?，在瘋狂搶購之余，還需仔細(xì)甄別、謹(jǐn)慎挑選，不能一味圖便宜。本次迎春大聯(lián)展將持續(xù)到本月30日，除了各地散養(yǎng)雞，相信來自黑龍江的有機(jī)糧油、吉林的速凍玉米、內(nèi)蒙古羊腿、新疆天山大棗、阿克蘇水果、云南野生菌、大別山土特產(chǎn)、寧波水磨年糕、舟山海鮮等特色產(chǎn)品將會讓申城的年貨味再飄香一陣子。

二、內(nèi)蒙武川縣積極發(fā)展散養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)

武川縣為切實推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)畜牧業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民增收，縣委、政府提出在部分土地風(fēng)蝕沙化區(qū)、退耕還林還草區(qū)、山區(qū)灌木林草區(qū)、圍欄封育區(qū)，因地制宜扶持發(fā)展散養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“圈養(yǎng)羊，散養(yǎng)雞”。近期武川縣組織調(diào)研考察組赴包頭固陽縣和河北省邯鄲市、安平縣、文安縣進(jìn)行考察。

通過調(diào)研考察，尤其是與外地知名企業(yè)的交流中，相互了解了各自的發(fā)展?fàn)顩r，共享了推動散養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗做法。特別是在散養(yǎng)雞的品種選擇、玻璃鋼保溫雞舍的質(zhì)地構(gòu)造、雞場圍欄的品種選擇上，企業(yè)給考察組提出了很好的意見和建議，對于武川縣散養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)逐步走上規(guī)?；B(yǎng)殖道路給予了很大幫助。篇二：散養(yǎng)雞場建設(shè)可行性研究報告

散養(yǎng)雞場建設(shè)可行性研究報告

（此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯！）目 錄

第一章 總 論.......................................1 第二章 項目建設(shè)背景及必要性...........................8 第三章 市場供求分析及預(yù)測.............................12 第四章 項目地點(diǎn)選擇分析...............................20 第五章項目建設(shè)方案.................................24 第六章

環(huán)境影響評價..................................47 第七章

勞動安全......................................48 第八章項目經(jīng)營模式與人力資源配置...................50 第九章 項目實施進(jìn)度安排..............................52 第十章 投資估算與資金籌措............................54 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議........................55 第一章 總 論

1.1 項目名稱及性質(zhì)

1.1.1項目名稱： 散養(yǎng)雞場建設(shè)項目 1.1.2項目性質(zhì)：新建 1.2 項目建設(shè)單位 某某市某某鄉(xiāng)田園養(yǎng)殖專業(yè)合作社 法定代表人：林 1.3可行性研究工作依據(jù)和范圍 1.3.1可行性研究工作依據(jù) a)《國土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進(jìn)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖有關(guān)用地政策的通知》（國土資發(fā)[2007]220號）。b）《中華人民共和國野生動物保護(hù)法》。

c)國家產(chǎn)業(yè)政策以及省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。d）財務(wù)效益評價按國家《建設(shè)項目評價——方法參數(shù)》(第三版)進(jìn)行規(guī)范化計算和財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析。

e）機(jī)械設(shè)備價格依據(jù)各專業(yè)生產(chǎn)廠家報價比較后綜合估算。f）土建工程依據(jù)當(dāng)?shù)赝惞こ淘靸r比較估算。1.3.2可行性研究工作的范圍a）建設(shè)規(guī)模及規(guī)劃布局，環(huán)境分析。b）散養(yǎng)雞場地條件分析。c）技術(shù)的可靠性分析。d）生產(chǎn)銷售的可靠性。1.4 建設(shè)規(guī)模

按散養(yǎng)土雞100000只、。配套建設(shè)圍欄棚(架)舍、飼料加工廠等及防疫、接種設(shè)備和辦公、生活設(shè)施。1.5 建設(shè)地點(diǎn)和條件 1.5.1建設(shè)地點(diǎn)

本項目擬在某某市某某鄉(xiāng)河南村建設(shè)散養(yǎng)雞場一個，占荒山面積約100畝。1.5.2建設(shè)條件

項目區(qū)位于某某市某某鄉(xiāng)河南村，距山西省會太原市約100公里，緊臨大運(yùn)高等級公路。該場址內(nèi)山勢較平坦，溝壑錯落有序，交通運(yùn)輸便利，建設(shè)條件良好。1.6 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)期限

1.6.1建設(shè)內(nèi)容

項目單位自建1個散養(yǎng)雞場，土雞散養(yǎng)區(qū)占地約95畝，按存欄100000只建設(shè)；同時按照設(shè)計建設(shè)各養(yǎng)殖分區(qū)圍欄棚（架）舍、飼料加工廠、生活、辦公、服務(wù)設(shè)施。1.6.2項目建設(shè)期：6個月。1.7投資規(guī)模與資金來源 1.7.1投資規(guī)模

項目總投資192.8萬元，其中：固定資產(chǎn)投資121.8萬元(防疫及技術(shù)裝備投資12.8萬元)，流動資金投入71萬元。1.7.2資金籌措

項目建設(shè)單位自籌22.8萬元，其中：121.8萬元用于固定資產(chǎn)投資，71萬元用于流動資金；申請產(chǎn)業(yè)扶持資金170萬元。1.8 經(jīng)濟(jì)效益分析

項目建成后，可實現(xiàn)年收入342萬元，年均利潤68萬元，投資利潤率35.27%，所得稅后投資回收期2.61年，財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）286.89萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率39.84%。1.9 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

篇三：山林中散養(yǎng)雞可行性研究報告

關(guān)于在荒山林中養(yǎng)殖綠色土雞 可行性研究報告

喀喇沁旗扶貧辦 2007.08.08 項目單位：喀喇沁旗扶貧辦 項目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：朱秀文 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：張孝新 可研報告編撰人員：

朱秀文 烏湘權(quán) 張玉琴 張孝新

目錄

第一章

概述????????????????? 1 第二章

市場分析??????????????? 2 第三章

項目建設(shè)依據(jù)????????????? 2 3.1 氣候?????????????????2 第四章

項目背景??????????????? 5 4.1 情況概述???????????????5 4.2 品種選擇???????????????6 4.3 品種特點(diǎn)???????????????7 第五章

產(chǎn)品方案??????????????? 8 5.1 供應(yīng)柴雞蛋??????????????8 5.2 供應(yīng)雛雞???????????????8 5.3 進(jìn)軍餐飲業(yè)??????????????9 5.4 熟食業(yè)????????????????9 5.5 分割雞肉，雞蛋出口??????????9 5.6 深加工????????????????9 5.7 開發(fā)農(nóng)家樂旅游業(yè)???????????10 5.8 拓展多種養(yǎng)殖?????????????10 第六章

質(zhì)量保障??????????????? 10 6.1 確保質(zhì)量???????????????10 6.2 編碼構(gòu)成???????????????106.3 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價???????????????12 第七章

項目總投資?????????????? 12 7.1 基地建設(shè)???????????????12 7.2 計劃總投資??????????????12 7.3 資金來源???????????????12 第八章

效益分析??????????????? 12 第九章

項目評價及結(jié)論???????????? 15 喀 喇 沁 旗 扶 貧 辦

關(guān)于在荒山林中養(yǎng)殖綠色土雞的可行性研究報告

隨著人民生活水平的不斷提高，對吃的需求已經(jīng)從溫飽、小康逐步向健康、綠色、環(huán)保發(fā)展。城市的人們越來越愿意走出家門，到農(nóng)村去，到原野去親近自然，享受健康。于是，各種各樣和健康、綠色有關(guān)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，到底什么才是真正的綠色健康的產(chǎn)品，什么才是綠色環(huán)保的生活方式呢？ 第一章概 述

雞蛋是日常生活中不可或缺的營養(yǎng)食品，柴雞蛋又是雞蛋中不可多得的精品。然而，目前市場上的柴雞蛋情況并不盡如人意。就柴雞蛋問題，我們曾拜訪了中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院畜牧研究所的有關(guān)專家。專家認(rèn)為，所謂柴雞，原指在農(nóng)村山坡上散養(yǎng)、不進(jìn)雞舍的雞。

北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院的有關(guān)營養(yǎng)專家認(rèn)為，雞蛋的保質(zhì)期一般是３０天左右，如果低溫冷藏，存放的時間可以更長久一些。所以，現(xiàn)在有的超市在柴雞蛋上標(biāo)明生產(chǎn)日期，蛋殼上的日期就是這枚雞蛋的生日。此舉受到消費(fèi)者的歡迎?，F(xiàn)在很多消費(fèi)者對綠色食品趨之若鶩，對標(biāo)有“綠色食品”４個字的綠色食品情有獨(dú)鐘。第二章 市場分析

從當(dāng)前國內(nèi)外家禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢分析，優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)品逐步成為家禽業(yè)生產(chǎn)的主流，英、法等國家市場上出售的標(biāo)簽雞，價

第五篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)項目計劃書

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)項目計劃書

一、項目介紹

項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞 經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋 項目負(fù)責(zé)人：簡衛(wèi)斌 項目投資：10萬元。

場地選擇：群豐鎮(zhèn)妙泉村先紅組

二、市場分析

林地散養(yǎng)土雞的雞體緊湊，羽毛光亮、眼大有神，皮薄骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好、味道鮮美、風(fēng)味獨(dú)特、深愛消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品。有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)。因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，在著良好的發(fā)展前景。

三、發(fā)展計劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)，以每月進(jìn)500只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

四、前期投資

1、按月飼養(yǎng)土雞500只計算，雞苗3000只，玉米、糠麩等飼料1萬，水電費(fèi)2000元。

2、場地建設(shè)費(fèi)：30000元

共2頁，第1頁

3、值班室、飼料間：20000元

4、運(yùn)輸車一輛：30000元

5、網(wǎng)子、料罐、油費(fèi)等其他雜費(fèi)：5000元 綜上所述：共計投資：100000元

五、效益分析

年飼養(yǎng)5000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元。其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

六、經(jīng)營計劃

1、將養(yǎng)殖場地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

2、聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

3、成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

4、設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

5、聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

6、近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)人：簡衛(wèi)斌 2014年10月28日

共2頁，第2頁