第一篇：杜兒坪民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練計(jì)劃

杜兒坪民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練計(jì)劃

根據(jù)區(qū)人武部《2011年度民兵軍事訓(xùn)練意見》的要求，結(jié)合我街道民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練工作實(shí)際，現(xiàn)將2011年度民兵軍事訓(xùn)練工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

2011年度民兵軍事訓(xùn)練，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，以軍事斗爭準(zhǔn)備為牽引，以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞民兵預(yù)備役人員的擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)，牢固樹立真打?qū)崅渌枷?，緊貼任務(wù)需求，立足現(xiàn)有條件，不斷推進(jìn)民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練。

二、訓(xùn)練安排

（一）訓(xùn)練任務(wù)：見2011民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)分配表。

（二）訓(xùn)練對(duì)象：全街道所屬民兵分隊(duì)，重點(diǎn)是編入街道民兵應(yīng)急分隊(duì)所屬人員和整組后新編入隊(duì)的民兵干部。

（三）訓(xùn)練時(shí)間和方法：

1、訓(xùn)練時(shí)間：民兵軍事訓(xùn)練從6月1日至10月31日結(jié)束，街道民兵應(yīng)急分隊(duì):訓(xùn)練時(shí)間10天，不少于70小時(shí)。新任的民兵連、排長：訓(xùn)練時(shí)間15天，不少于105小時(shí)。民兵專業(yè)分隊(duì)和專業(yè)技術(shù)兵：訓(xùn)練時(shí)間15天，不少于105小時(shí)。民兵勤務(wù)保障分隊(duì)、搶險(xiǎn)救災(zāi)分隊(duì)：訓(xùn)練時(shí)間10天，不少于70小時(shí)。

2、訓(xùn)練方法：民兵連、排長由街道人武部統(tǒng)一組織訓(xùn)練；應(yīng)急分隊(duì)由街道辦統(tǒng)一集中訓(xùn)練，區(qū)人武部派專人進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)。其他民兵分隊(duì)訓(xùn)練由區(qū)武裝部組織，縣人武部抽查訓(xùn)練情況。

（四）訓(xùn)練內(nèi)容：

1、民兵應(yīng)急分隊(duì)主要完成：共同訓(xùn)練、分業(yè)訓(xùn)練、綜合演練及政治教育。其中共同訓(xùn)練3天不少于21小時(shí)，主要內(nèi)容為共同條令、政策法規(guī)常識(shí)、戰(zhàn)備常識(shí)、高技術(shù)兵器常識(shí)、警棍、盾牌使用等；分業(yè)訓(xùn)練5天不少于35小時(shí)，主要內(nèi)容為射擊，單兵戰(zhàn)術(shù)，連、排處置突發(fā)事件時(shí)的行動(dòng)等；綜合演練1天不少于7小時(shí)。

2、民兵勤務(wù)分隊(duì)訓(xùn)練內(nèi)容按《民兵軍事訓(xùn)練大綱》規(guī)定的民兵勤務(wù)分隊(duì)執(zhí)行。其中射擊訓(xùn)練不少于3天21小時(shí)；單兵戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗勤務(wù)、連排訓(xùn)練時(shí)間均不少于2天14小時(shí)。

3、搶險(xiǎn)救災(zāi)分隊(duì)訓(xùn)練由各單位根據(jù)《民兵軍事訓(xùn)練大綱》，結(jié)合本 單位實(shí)際，自行確定訓(xùn)練內(nèi)容。

4、其它分隊(duì)訓(xùn)練由各單位根據(jù)《民兵軍事訓(xùn)練大綱》所明確的訓(xùn)練內(nèi)容，自行組織實(shí)施。

三、民兵軍事訓(xùn)練質(zhì)量指標(biāo) 基干民兵中的應(yīng)急分隊(duì)，勤務(wù)保障分隊(duì)軍事訓(xùn)練成績必須達(dá)到良好以上；其他民兵軍事訓(xùn)練成績必須達(dá)到及格以上。鎮(zhèn)人武部將適時(shí)組織人員檢查，指導(dǎo)各村民兵訓(xùn)練情況。在10月下旬，對(duì)各村進(jìn)行檢查考核，對(duì)不按建制訓(xùn)練，未完成大綱規(guī)定訓(xùn)練任務(wù)的單位，在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其補(bǔ)訓(xùn)。

四、要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

民兵軍事訓(xùn)練是和平時(shí)期增強(qiáng)民兵軍事素質(zhì)、提高民兵戰(zhàn)斗力，確保民兵能夠有效履行職能、使命的根本保證，各村要切實(shí)增強(qiáng)黨管武裝的責(zé)任，站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好民兵軍事訓(xùn)練的重要意義，牢固樹立各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是軍事訓(xùn)練第一責(zé)任人的思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，形成合力抓好民兵工作。

（二）要突出重點(diǎn)、嚴(yán)格施訓(xùn)、提高訓(xùn)練質(zhì)量

街道人武部把各村軍事訓(xùn)練情況列入各村年終武裝工作評(píng)比內(nèi)容之一。

（三）立足現(xiàn)有條件，搞好訓(xùn)練保障 街道人武部將在區(qū)人武部和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，積極籌措訓(xùn)練器材，力所能極地對(duì)各民兵分隊(duì)實(shí)施訓(xùn)練保障，同時(shí)加大對(duì)各村民兵訓(xùn)練的指導(dǎo)和支持力度，使全鎮(zhèn)民兵訓(xùn)練工作順利進(jìn)行。

第二篇：丁塘鎮(zhèn)民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練計(jì)劃

丁塘鎮(zhèn)民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練計(jì)劃

根據(jù)縣人武部要求，結(jié)合我鎮(zhèn)民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練工作實(shí)際，現(xiàn)將2013民兵軍事訓(xùn)練工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

2013民兵軍事訓(xùn)練，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，以軍事斗爭準(zhǔn)備為牽引，以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞民兵預(yù)備役人員的擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)，牢固樹立真打?qū)崅渌枷?，緊貼任務(wù)需求，立足現(xiàn)有條件，不斷推進(jìn)民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練。

二、訓(xùn)練安排

（一）訓(xùn)練任務(wù)：見2013民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)分配表。

（二）訓(xùn)練對(duì)象：全鎮(zhèn)所屬民兵分隊(duì)，重點(diǎn)是編入鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)所屬人員和整組后新編入隊(duì)的民兵干部。

（三）訓(xùn)練時(shí)間和方法：

1、訓(xùn)練時(shí)間：民兵軍事訓(xùn)練從3月5日至4月20日結(jié)束，民兵應(yīng)急分隊(duì):訓(xùn)練時(shí)間10天，不少于70小時(shí)。新任的民兵連、排長：訓(xùn)練時(shí)間15天，不少于105小時(shí)。民兵專業(yè)分隊(duì)和專業(yè)技術(shù)兵：訓(xùn)練時(shí)間15天，不少于105小時(shí)。民兵勤務(wù)保障分隊(duì)、搶險(xiǎn)救災(zāi)分隊(duì)：訓(xùn)練時(shí)間10天，不少于70小時(shí)。

2、訓(xùn)練方法：民兵連、排長由丁塘鎮(zhèn)人武部統(tǒng)一組織訓(xùn)練；應(yīng)急分隊(duì)由各村統(tǒng)一集中訓(xùn)練，縣人武部派專人進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)。其他民兵分隊(duì)訓(xùn)練由縣武裝部組織，鎮(zhèn)人武部抽查訓(xùn)練情況。

（四）訓(xùn)練內(nèi)容：

1、民兵應(yīng)急分隊(duì)主要完成：共同訓(xùn)練、分業(yè)訓(xùn)練、綜合演練及政治教育。其中共同訓(xùn)練3天不少于21小時(shí)，主要內(nèi)容為共同條令、政策法規(guī)常識(shí)、戰(zhàn)備常識(shí)、高技術(shù)兵器常識(shí)、警棍、盾牌使用等；分業(yè)訓(xùn)練5天不少于35小時(shí)，主要內(nèi)容為射擊，單兵戰(zhàn)術(shù)，連、排處置突發(fā)事件時(shí)的行動(dòng)等；綜合演練1天不少于7小時(shí)。

2、民兵勤務(wù)分隊(duì)訓(xùn)練內(nèi)容按《民兵軍事訓(xùn)練大綱》規(guī)定的民兵勤務(wù)分隊(duì)執(zhí)行。其中射擊訓(xùn)練不少于3天21小時(shí)；單兵戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗勤務(wù)、連排訓(xùn)練時(shí)間均不少于2天14小時(shí)。

3、搶險(xiǎn)救災(zāi)分隊(duì)訓(xùn)練由各單位根據(jù)《民兵軍事訓(xùn)練大綱》，結(jié)合本單位實(shí)際，自行確定訓(xùn)練內(nèi)容。

4、其它分隊(duì)訓(xùn)練由各單位根據(jù)《民兵軍事訓(xùn)練大綱》所明確的訓(xùn)練內(nèi)容，自行組織實(shí)施。

三、民兵軍事訓(xùn)練質(zhì)量指標(biāo)

基干民兵中的應(yīng)急分隊(duì)，勤務(wù)保障分隊(duì)軍事訓(xùn)練成績必須達(dá)到良好以上；其他民兵軍事訓(xùn)練成績必須達(dá)到及格以上。鎮(zhèn)人武部將適時(shí)組織人員檢查，指導(dǎo)各村民兵訓(xùn)練情況。在4月下旬，對(duì)各村進(jìn)行檢查考核，對(duì)不按建制訓(xùn)練，未完成大綱規(guī)定訓(xùn)練任務(wù)的單位，在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其補(bǔ)訓(xùn)。

四、要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí) 民兵軍事訓(xùn)練是和平時(shí)期增強(qiáng)民兵軍事素質(zhì)、提高民兵戰(zhàn)斗力，確保民兵能夠有效履行職能、使命的根本保證，各村要切實(shí)增強(qiáng)黨管武裝的責(zé)任，站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好民兵軍事訓(xùn)練的重要意義，牢固樹立各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是軍事訓(xùn)練第一責(zé)任人的思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，形成合力抓好民兵工作。

（二）要突出重點(diǎn)、嚴(yán)格施訓(xùn)、提高訓(xùn)練質(zhì)量

鎮(zhèn)人武部把各村軍事訓(xùn)練情況列入各村年終武裝工作評(píng)比內(nèi)容之一。

（三）立足現(xiàn)有條件，搞好訓(xùn)練保障

丁塘鎮(zhèn)武裝部將在縣人武部和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，積極籌措訓(xùn)練器材，力所能極地對(duì)各民兵分隊(duì)實(shí)施訓(xùn)練保障，同時(shí)加大對(duì)各村民兵訓(xùn)練的指導(dǎo)和支持力度，使全鎮(zhèn)民兵訓(xùn)練工作順利進(jìn)行。

第三篇：觀閣鎮(zhèn)民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練計(jì)劃

觀閣鎮(zhèn)民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練計(jì)劃

根據(jù)區(qū)人武部《2011民兵軍事訓(xùn)練意見》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練工作實(shí)際，現(xiàn)將2011民兵軍事訓(xùn)練工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

2011民兵軍事訓(xùn)練，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，以軍事斗爭準(zhǔn)備為牽引，以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞民兵預(yù)備役人員的擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)，牢固樹立真打?qū)崅渌枷?，緊貼任務(wù)需求，立足現(xiàn)有條件，不斷推進(jìn)民兵預(yù)備役軍事訓(xùn)練。

二、訓(xùn)練安排

（一）訓(xùn)練任務(wù)：見2011民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)分配表。

（二）訓(xùn)練對(duì)象：全鎮(zhèn)所屬民兵分隊(duì)，重點(diǎn)是編入鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)所屬人員和整組后新編入隊(duì)的民兵干部。

（三）訓(xùn)練時(shí)間和方法：

1、訓(xùn)練時(shí)間：民兵軍事訓(xùn)練從6月1日至10月31日結(jié)束，街道民兵應(yīng)急分隊(duì):訓(xùn)練時(shí)間10天，不少于70小時(shí)。新任的民兵連、排長：訓(xùn)練時(shí)間15天，不少于105小時(shí)。民兵專業(yè)分隊(duì)和專業(yè)技術(shù)兵：訓(xùn)練時(shí)間15天，不少于105小時(shí)。民兵勤務(wù)保障分隊(duì)、搶險(xiǎn)救災(zāi)分隊(duì)：訓(xùn)練時(shí)間10天，不少于70小時(shí)。

2、訓(xùn)練方法：民兵連、排長由觀閣鎮(zhèn)人武部統(tǒng)一組織訓(xùn)練；應(yīng)急分隊(duì)由街道辦統(tǒng)一集中訓(xùn)練，區(qū)人武部派專人進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)。其他民兵分隊(duì)訓(xùn)練由區(qū)武裝部組織，縣人武部抽查訓(xùn)練情況。

（四）訓(xùn)練內(nèi)容：

1、民兵應(yīng)急分隊(duì)主要完成：共同訓(xùn)練、分業(yè)訓(xùn)練、綜合演練及政治教育。其中共同訓(xùn)練3天不少于21小時(shí)，主要內(nèi)容為共同條令、政策法規(guī)常識(shí)、戰(zhàn)備常識(shí)、高技術(shù)兵器常識(shí)、警棍、盾牌使用等；分業(yè)訓(xùn)練5天不少于35小時(shí)，主要內(nèi)容為射擊，單兵戰(zhàn)術(shù)，連、排處置突發(fā)事件時(shí)的行動(dòng)等；綜合演練1天不少于7小時(shí)。

2、民兵勤務(wù)分隊(duì)訓(xùn)練內(nèi)容按《民兵軍事訓(xùn)練大綱》規(guī)定的民兵勤務(wù)分隊(duì)執(zhí)行。其中射擊訓(xùn)練不少于3天21小時(shí)；單兵戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗勤務(wù)、連排訓(xùn)練時(shí)間均不少于2天14小時(shí)。

3、搶險(xiǎn)救災(zāi)分隊(duì)訓(xùn)練由各單位根據(jù)《民兵軍事訓(xùn)練大綱》，結(jié)合本 單位實(shí)際，自行確定訓(xùn)練內(nèi)容。

4、其它分隊(duì)訓(xùn)練由各單位根據(jù)《民兵軍事訓(xùn)練大綱》所明確的訓(xùn)練內(nèi)容，自行組織實(shí)施。

三、民兵軍事訓(xùn)練質(zhì)量指標(biāo)

基干民兵中的應(yīng)急分隊(duì)，勤務(wù)保障分隊(duì)軍事訓(xùn)練成績必須達(dá)到良好以上；其他民兵軍事訓(xùn)練成績必須達(dá)到及格以上。鎮(zhèn)人武部將適時(shí)組織人員檢查，指導(dǎo)各村民兵訓(xùn)練情況。在10月下旬，對(duì)各村進(jìn)行檢查考核，對(duì)不按建制訓(xùn)練，未完成大綱規(guī)定訓(xùn)練任務(wù)的單位，在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其補(bǔ)訓(xùn)。

四、要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí) 民兵軍事訓(xùn)練是和平時(shí)期增強(qiáng)民兵軍事素質(zhì)、提高民兵戰(zhàn)斗力，確保民兵能夠有效履行職能、使命的根本保證，各村要切實(shí)增強(qiáng)黨管武裝的責(zé)任，站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好民兵軍事訓(xùn)練的重要意義，牢固樹立各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是軍事訓(xùn)練第一責(zé)任人的思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，形成合力抓好民兵工作。

（二）要突出重點(diǎn)、嚴(yán)格施訓(xùn)、提高訓(xùn)練質(zhì)量

鎮(zhèn)人武部把各村軍事訓(xùn)練情況列入各村年終武裝工作評(píng)比內(nèi)容之一。

（三）立足現(xiàn)有條件，搞好訓(xùn)練保障

觀閣鎮(zhèn)人武部將在區(qū)人武部和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，積極籌措訓(xùn)練器材，力所能極地對(duì)各民兵分隊(duì)實(shí)施訓(xùn)練保障，同時(shí)加大對(duì)各村民兵訓(xùn)練的指導(dǎo)和支持力度，使全鎮(zhèn)民兵訓(xùn)練工作順利進(jìn)行。

觀閣鎮(zhèn)人武部

2011-2-26

第四篇：杜兒坪礦材料

省屬企業(yè)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場” 工作推廣暨現(xiàn)場觀摩會(huì)議交流材料之四

創(chuàng)新模式 提升質(zhì)量

落實(shí)推行“1236”工作法初見成效

山西焦煤西山煤電杜兒坪礦

杜兒坪礦開展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)以來，本著制度設(shè)計(jì)簡潔明了、基層運(yùn)作實(shí)用有效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)起步，快車道入軌，經(jīng)過一年多的運(yùn)行，形成了獨(dú)具特色的“1236”培訓(xùn)模式。從機(jī)關(guān)到基層，從三尺講臺(tái)到井下現(xiàn)場，全礦上下強(qiáng)學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)的氛圍日漸濃厚，干部職工面對(duì)面、手拉手、實(shí)打?qū)嵉刿`行著“1236”培訓(xùn)工作法。

推行“1236”培訓(xùn)模式的初衷

杜兒坪礦是一座年核定生產(chǎn)能力500萬噸的現(xiàn)代化大型礦井,井田面積69.7平方公里，建礦56年，現(xiàn)有職工6649人，實(shí)行礦、區(qū)、隊(duì)三級(jí)管理。多年來，我們一直把提高職工素質(zhì)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的有效途徑，曾獲得多項(xiàng)國家、省、市榮譽(yù)稱號(hào)，涌現(xiàn)出黨素珍、伏軍、董林等一大批國家級(jí)模范人物。

2009年以來，由于各種原因，使礦井安全發(fā)展、和諧發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)：一是高端技術(shù)人才出現(xiàn)了“斷層”，由于全省煤炭資源整合，我礦先后被抽調(diào)六十余名技術(shù)骨干和管理干部，遭遇了建礦以來最大一次人才荒；二是干部職工“五不熟悉”，反思近年來重特大事故以及我礦久治不絕的零敲碎打事故，都與干部職工 不熟悉系統(tǒng)、不熟悉現(xiàn)場、不熟悉規(guī)程、不熟悉圖紙、不熟悉環(huán)節(jié)人員和現(xiàn)場區(qū)隊(duì)班組長有著直接聯(lián)系；三是主體專業(yè)教師匱乏，職工教育學(xué)校十名專職教師無一名主體專業(yè)；四是新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的不斷推廣應(yīng)用，特別需要培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)過硬的干部職工隊(duì)伍；五是歷史遺留問題多、上訪多、誤解多，特別需要加強(qiáng)干部與職工之間談心交流與溝通。

怎樣找到有效途徑，提高干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，成為擺在我們面前的重大課題。集團(tuán)公司任董事長提出“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作要求后，我們經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，感到這一制度非常切合我礦實(shí)際，是理論培訓(xùn)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的機(jī)制創(chuàng)新，是職工見真人、學(xué)真經(jīng)、練真功與干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣、提素質(zhì)的有效對(duì)接，也是多年來我們開展素質(zhì)工程建設(shè)孜孜以求的良方妙招和實(shí)現(xiàn)礦井長治久安的治本之策。

基于上述認(rèn)識(shí)，我們確立了“一個(gè)好干部首先是一個(gè)好老師、好教練”的理念，“講不好課、帶不好兵的干部是不能用的干部”的用人觀，本著與現(xiàn)有各項(xiàng)制度有機(jī)融合、在融合中提升、在提升中創(chuàng)新的原則，經(jīng)過緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，制訂了實(shí)施方案、考核辦法，形成了“1236”培訓(xùn)工作法。即圍繞一條主線，堅(jiān)持兩個(gè)一切，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，建立六大機(jī)制。

“1236”培訓(xùn)工作法具體解讀

“1”即圍繞“干部上講臺(tái)一個(gè)不少、職工被包保一個(gè)不?！边@條主線，明確包保人員、包保職責(zé)、包保載體。

根據(jù)專業(yè)對(duì)口、班次搭配、難易結(jié)合等因素，將全礦646名隊(duì)級(jí)以上干部進(jìn)行包保人員劃分，每名干部包保職工5-8人，將 2 井上、井下4876名職工全部包保，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

包保干部主要包培訓(xùn)、包安全、包服務(wù)。包保干部每次跟班、帶班都要對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，全月對(duì)包保職工覆蓋一次；職工操作行為規(guī)范，做到零“三違”、零事故；每月與包保職工談心交流或上門家訪一次，與職工成為知心朋友。

同時(shí)，我們通過建立“干部上講臺(tái)教案本、干部現(xiàn)場培訓(xùn)卡、干部包保活動(dòng)手冊(cè)”這個(gè)有效載體，客觀反映“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的基本情況。將65份優(yōu)秀教案匯編成冊(cè)供廣大干部職工交流學(xué)習(xí)。

在全礦開展了干部包?！耙粠鸵弧闭勑慕涣?、現(xiàn)場培訓(xùn)競賽活動(dòng)，選拔出13對(duì)優(yōu)秀包保組合，舉行了風(fēng)采大賽，選出45名包保干部和包保職工心貼心、面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵉孽r活事例以及好經(jīng)驗(yàn)、好做法，匯編成《感受培訓(xùn)到現(xiàn)場》一書，起到了示范引領(lǐng)、借鑒推廣作用。

“2”即堅(jiān)持“兩個(gè)一切”：一切圍繞現(xiàn)場、一切為了現(xiàn)場，是“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的靈魂，是這一機(jī)制充滿活力、保持旺盛生命力的本質(zhì)要求?，F(xiàn)場就是戰(zhàn)場，人、機(jī)、物所有的一切都在現(xiàn)場。

堅(jiān)持一切圍繞現(xiàn)場：就是緊扣安全、緊盯現(xiàn)場，把現(xiàn)場作為課堂。干部上講臺(tái)必須突出“三必講、三必用”，即講現(xiàn)場、講問題，講規(guī)程、講標(biāo)準(zhǔn)，講案例、講教訓(xùn)；要點(diǎn)板書必用、互動(dòng)提問必用、分步講解必用。從根本上解決教學(xué)分離、學(xué)用分離的傳統(tǒng)教學(xué)缺陷，以用促學(xué)、以學(xué)為用、學(xué)用結(jié)合。機(jī)電副礦長張宏進(jìn)、機(jī)電副總周小兵多次組織全礦相關(guān)部門管理人員、技術(shù)骨干，把講臺(tái)搬到機(jī)電檢修公司模擬培訓(xùn)現(xiàn)場，就局扇自動(dòng)切換相關(guān)技 術(shù)進(jìn)行解析，并邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員配合解決實(shí)際問題，手把手傳授排除故障，將理論知識(shí)感性化，切實(shí)提高了職工操作技能。

堅(jiān)持一切為了現(xiàn)場：就是突出技能、突出實(shí)踐，解決干部瞎指揮、工人瞎操作，保證職工作業(yè)行為規(guī)范、工作現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容上，將“安全禁令、操作要領(lǐng)、事故案例”三方面內(nèi)容拓展到三大規(guī)程具體規(guī)定、常見設(shè)備故障與排除、安全隱患辨識(shí)與處理等六個(gè)方面。

在培訓(xùn)方法上，采用現(xiàn)場示范、教練式培訓(xùn)方法，“我說給你聽，你說給我聽；我做給你看，你做給我看；我再說給你聽，你再說給我聽；我再做給你看，你再做給我看”，使干部和職工之間形成互動(dòng)，相互提高，并兼顧見縫插針法、現(xiàn)場糾錯(cuò)法、因人施教法等,不失時(shí)機(jī)讓職工在工作中提升技能，在操作中規(guī)范行為。

“3”即加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)：

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。有計(jì)劃地選派干部到山東、上海、陽煤等廠家和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)；聘請(qǐng)高校教授舉辦了十場專業(yè)技術(shù)講座對(duì)隊(duì)級(jí)以上干部進(jìn)行貫標(biāo)充電；堅(jiān)持“以考促學(xué)”，每個(gè)季度對(duì)隊(duì)級(jí)以上干部進(jìn)行規(guī)程措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試。同時(shí)，從管理干部、首席工程師、首席技師、技術(shù)狀元等8類人員中選拔了100名兼職教師，作為“上講臺(tái)”骨干教師。

加強(qiáng)兩大基地建設(shè)。擴(kuò)建了理論知識(shí)微機(jī)考試基地；將機(jī)電檢修公司、多經(jīng)公司機(jī)電廠進(jìn)行資源整合，籌建“大師工作室”，使這兩個(gè)基地既是各工種理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)演練基地，又是職業(yè)技能鑒定、技術(shù)比武、星級(jí)職工評(píng)定的考核基地，更是技術(shù)革新、科技成果的前沿陣地，形成了產(chǎn)、學(xué)、研一體化。

加強(qiáng)培訓(xùn)教材建設(shè)。組織優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干、優(yōu)秀操作技術(shù) 工人，編寫了通俗易懂、實(shí)用有效的《現(xiàn)場培訓(xùn)手冊(cè)》及提升版、《教練式培訓(xùn)操作要領(lǐng)》、《干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場知識(shí)問答》、《優(yōu)秀教案》；建立了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，傳播先進(jìn)的培訓(xùn)理念、培訓(xùn)手段、前沿技術(shù)、優(yōu)秀教案，實(shí)現(xiàn)了全礦資源共享。

“6”即建立六大保障機(jī)制：

一是賽講機(jī)制。出臺(tái)了《優(yōu)秀教師選拔考核管理辦法》，搭建了三個(gè)平臺(tái)，層層進(jìn)行賽講：

一是礦組織的現(xiàn)場講解大比武活動(dòng)平臺(tái)。堅(jiān)持每天一名區(qū)科級(jí)以上干部，在礦調(diào)度交接班會(huì)前進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場講解。

二是周一、周三、周五區(qū)隊(duì)組織的賽講平臺(tái)。活動(dòng)之初，我們將周一確定為區(qū)科包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)時(shí)間、周五作為區(qū)科級(jí)干部在本單位上講臺(tái)時(shí)間。隨著活動(dòng)的深入開展，我們從實(shí)際工作出發(fā)，將上講臺(tái)干部延伸到跟班隊(duì)干，將周三確定為上講臺(tái)時(shí)間。跟班干部既是現(xiàn)場指揮員又是現(xiàn)場戰(zhàn)斗員，對(duì)現(xiàn)場情況、現(xiàn)場問題最了解，對(duì)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)最熟悉，上講臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)，效果直觀。

三是職工教育學(xué)校組織的各工種培訓(xùn)平臺(tái)。

通過三個(gè)平臺(tái)的賽講，全礦遴選出優(yōu)秀教師 55名,全程錄像、制作光碟，閉路播放。建立了優(yōu)秀專兼職教師檔案庫，組織觀摩教學(xué)并推薦到集團(tuán)公司。

二是建立現(xiàn)場激勵(lì)機(jī)制。每月給科級(jí)以上包保干部發(fā)放200元代金券，干部下現(xiàn)場時(shí)隨身攜帶，按照八條培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成績優(yōu)異的職工現(xiàn)場發(fā)放一張50元代金券。全年共發(fā)放代金券44450元，獎(jiǎng)勵(lì)職工889人次。

各隊(duì)技術(shù)員每月將職工現(xiàn)場培訓(xùn)的內(nèi)容按工種填寫在抽考卡上，由職工隨身攜帶，隨時(shí)學(xué)習(xí)，科級(jí)以上管理人員現(xiàn)場抽考，成績合格者給予獎(jiǎng)勵(lì)分值，全年共獎(jiǎng)勵(lì)21300人次，金額1065600元。

三是全程督導(dǎo)機(jī)制。礦成立督導(dǎo)組，對(duì)區(qū)、隊(duì)兩級(jí)單位干部上講臺(tái)情況每月進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)檢查，及時(shí)指出培訓(xùn)中存在的問題，提出整改措施。閉路電視全程跟蹤報(bào)道，督查結(jié)果在全礦通報(bào)。

四是一人一檔管理機(jī)制。編制專門軟件，將每天每個(gè)干部上講臺(tái)和到現(xiàn)場培訓(xùn)情況、包保職工“雙培訓(xùn)、雙考試、雙遵守”情況全部錄入電子檔案，全面、真實(shí)地反映每個(gè)干部授課情況和現(xiàn)場培訓(xùn)情況。

五是綜合評(píng)價(jià)倒逼考核機(jī)制。對(duì)每個(gè)干部上講臺(tái)、到現(xiàn)場情況進(jìn)行百分制考核。把能夠有效檢驗(yàn)干部上講臺(tái)、到現(xiàn)場的培訓(xùn)次數(shù)、質(zhì)量，所包職工的安全考試、職業(yè)技能鑒定、星級(jí)職工評(píng)定成績、出勤、“三違”等12個(gè)主要元素歸納為“雙培訓(xùn)、雙考試、雙遵守”進(jìn)行倒查、倒逼考核。

六是激勵(lì)約束機(jī)制。通過倒查考核，排名排隊(duì)，實(shí)行“五掛鉤、一否決”制度，即與包保干部的“帽子”掛鉤、與包保干部的“票子”掛鉤、與區(qū)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤、與職工個(gè)人安全賬戶掛鉤、與責(zé)任型干部考核掛鉤。按照誰包保誰負(fù)責(zé)，誰培訓(xùn)（現(xiàn)場）株連誰的原則，實(shí)行安全一票否決制，對(duì)上講臺(tái)不合格干部組織約談、降職、免職18人（次）。每月對(duì)區(qū)科排名后5名、隊(duì)段排名后10名的干部進(jìn)行全礦通報(bào)批評(píng)。對(duì)全年排名靠前的61名上講臺(tái)干部和優(yōu)秀包保組合以及5個(gè)優(yōu)秀組織單位給予通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

探索實(shí)踐成效顯著

“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作開展一年多來，取得了顯著的效果。“可移動(dòng)式講臺(tái)”成為我礦最動(dòng)人的畫面：生動(dòng)的現(xiàn)場模擬，真摯熱烈的交流，使得干部職工在角色轉(zhuǎn)換的過程中，快樂學(xué)習(xí)，相互提高。

（一）干部素質(zhì)得到提升，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長

通過上講臺(tái)，各級(jí)干部業(yè)務(wù)知識(shí)由單一膚淺、大概可能轉(zhuǎn)變?yōu)槿嫦到y(tǒng)、具體準(zhǔn)確；由原來略知一

二、含糊不清到現(xiàn)在的了如指掌、倒背如流；由原來處理問題頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳到現(xiàn)在的超前預(yù)控、源頭治理。一采區(qū)安全區(qū)長李茂林多次在礦職工教育學(xué)校授課，去年7月登上了高等學(xué)府的大講堂，被邀請(qǐng)到中國礦大、太原理工大等三所高等院校講課，受到學(xué)員的好評(píng)。

（二）職工技能得到提高，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚

以往一些職工業(yè)余時(shí)間打麻將、看電視、玩游戲，現(xiàn)在是讀書學(xué)習(xí)、切磋技藝。無論在井底車場、候車大廳，還是在機(jī)電硐室、乘人車上，隨處可以看到職工看書學(xué)習(xí)的身影，“人人有學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)、處處能學(xué)、按需選學(xué)、終身在學(xué)”的氛圍正在形成，職工技能水平明顯提高，新增中級(jí)工1228名，占操作崗位的21.35%，新增高級(jí)工、技師159名，占操作崗位的11.86%。

（三）職工行為進(jìn)一步規(guī)范，“三違”現(xiàn)象明顯下降 職工的作業(yè)行為由“三乎三慣”、習(xí)慣性違章轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X規(guī)范、遵章作業(yè)。特別是通過現(xiàn)場示范、現(xiàn)場糾錯(cuò)等培訓(xùn)方法，許多職工受益匪淺。消滅了重傷以上人身事故和一、二級(jí)非傷亡事故，“三違”人次同比下降24%，實(shí)現(xiàn)了“零事故、零目標(biāo)”。

（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化名列前茅，主要指標(biāo)超額完成 2012年獲得集團(tuán)公司安全示范礦井“三項(xiàng)建設(shè)”綜合排名第一，兩個(gè)季度第一，八個(gè)專業(yè)第一。兩級(jí)集團(tuán)公司在我礦分別召開“信集閉”系統(tǒng)和機(jī)電示范礦井建設(shè)現(xiàn)場會(huì)。產(chǎn)量進(jìn)尺穩(wěn)步提升，全年完成原煤產(chǎn)量455萬噸，完成計(jì)劃的106%；開掘總進(jìn)尺完成31908 米，完成計(jì)劃的110%。

（五）干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

通過與職工面對(duì)面談心交流，實(shí)打?qū)嵟艖n解難，干群關(guān)系由形同路人、誤會(huì)誤解轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魃系膽?zhàn)友，生活中的朋友。子女就業(yè)、家庭糾紛、困難救助等后顧之憂以及個(gè)別職工子弟長期不上班等問題都得到了及時(shí)解決。全年談心交流2.8萬余人次，家訪1020余人次，幫扶救助2732人。

安裝區(qū)總支書記白潤生所包的五名職工家庭條件困難，他將自己每月的150元下井班中餐補(bǔ)貼給他們。雖然微不足道，但職工們從心靈深處感受到了溫暖，激發(fā)了工作熱情。目前，全礦干部都是帶著這種真摯感情，用心教學(xué)、真誠付出，贏得了職工信任。

干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場“1236”培訓(xùn)工作法的深入推進(jìn)，引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，兩級(jí)集團(tuán)公司先后在我礦召開了現(xiàn)場會(huì)、推進(jìn)會(huì)，省委組織部、省國資委分別來礦調(diào)研，省委常委、組織部長湯濤給予充分肯定。

我們將借這次大會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在拓展、落實(shí)上下功夫，為把我礦“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作提高到一個(gè)新的水平而努力！

第五篇：民兵軍事訓(xùn)練

民兵軍事訓(xùn)練

摘要：本文主要針對(duì)民兵軍事訓(xùn)練進(jìn)行論述，從民兵軍事訓(xùn)練的對(duì)象、重點(diǎn)、形式、保障以及如何實(shí)施規(guī)范化訓(xùn)練四個(gè)方面詳細(xì)闡述民兵軍事訓(xùn)練的方式方法以及施訓(xùn)的重要性和必要性，為民兵軍事訓(xùn)練提供一個(gè)施訓(xùn)參考。

關(guān)鍵字：民兵、軍事訓(xùn)練、重點(diǎn)、形式、保障、規(guī)范化

民兵軍事訓(xùn)練是對(duì)民兵進(jìn)行軍事理論和作戰(zhàn)技能教練的活動(dòng)，是提高民兵軍事素質(zhì)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的重要手段，是儲(chǔ)備合格后備兵員的重要途徑，也是公民履行兵役義務(wù)的一種形式。《民兵工作條例》總結(jié)和吸收了近年來民兵軍事訓(xùn)練改革的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)民兵軍事訓(xùn)練中的有關(guān)問題進(jìn)一步作了明確規(guī)定，這就為組織民兵進(jìn)行軍事訓(xùn)練提供了法律依據(jù)。

對(duì)民兵進(jìn)行軍事訓(xùn)練，是由民兵的性質(zhì)和任務(wù)所決定的。民兵是群眾武裝組織，是我國三結(jié)合武裝力量的重要組成部分，是戰(zhàn)時(shí)兵員動(dòng)員的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)祖國陸海邊防，維護(hù)社會(huì)治安、配合部隊(duì)作戰(zhàn)、支援前線等項(xiàng)任務(wù)，具有對(duì)外抵御侵略，對(duì)內(nèi)鞏固人民民主專政的雙重職能。民兵的性質(zhì)和任務(wù)，決定了民兵必須懂得一定的軍事知識(shí)，掌握一定的軍事技能，學(xué)會(huì)打仗所必備的基本軍事技能。軍事訓(xùn)練不僅可以提高民兵的軍事素質(zhì)，而且可以培養(yǎng)民兵英勇頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。民兵如果不訓(xùn)練，就同老百姓沒有什么兩樣。恩格斯曾指出：“雖然民族熱忱對(duì)戰(zhàn)斗有巨大意義，但是如果缺乏訓(xùn)練而僅憑熱忱，任何人都不能打勝仗”。因此，有計(jì)劃地對(duì)民兵進(jìn)行軍事訓(xùn)練，是民兵工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，是民兵工作“三落實(shí)”的一個(gè)重要方面，要建立一支強(qiáng)大的民兵隊(duì)伍，必須把軍事訓(xùn)練擺到重要位置，在提高民兵軍事素質(zhì)上狠下功夫，只有這樣，民兵工作才能切實(shí)抓好，做到一旦有事，能夠召之即來，來之能戰(zhàn)。

隨著新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針的確立和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，民兵軍事訓(xùn)練工作遇到了新情況和新問題，對(duì)訓(xùn)練工作提出了更高要求。實(shí)施“科技興訓(xùn)”，走科技練兵之路，是貫徹軍委“科技強(qiáng)軍”戰(zhàn)略思想，推動(dòng)軍事訓(xùn)練跨世紀(jì)發(fā)展的重大舉措，也是后備力量建設(shè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的必由之路。各級(jí)人武部門應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和總部的指示特種，結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際情況，正確處理好科技練兵與按綱施訓(xùn)、繼承傳統(tǒng)與發(fā)展創(chuàng)新、科教練兵與現(xiàn)有武器裝備的關(guān)系，以任務(wù)為牽引，按照訓(xùn)用一致、突出重點(diǎn)、分類施訓(xùn)、注重實(shí)效的原則，有計(jì)劃、有步驟地搞好以提高訓(xùn)練質(zhì)量為中心的改革，實(shí)行規(guī)范化訓(xùn)練，以適應(yīng)打贏現(xiàn)代技術(shù)特別是高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭需要，適應(yīng)建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)。

(一)民兵軍事訓(xùn)練的對(duì)象和重點(diǎn)

民兵軍事訓(xùn)練的對(duì)象是民兵干部和基干民兵，基干民兵具體區(qū)分為步兵、偵察兵、地面炮兵、高射炮兵、工程兵、通信兵、防化兵、應(yīng)急分隊(duì)成員等。為了適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭特別是高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭中參戰(zhàn)支前以及平時(shí)民兵擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)的需要，民兵干部和民兵應(yīng)急分隊(duì)、專業(yè)技術(shù)分隊(duì)是訓(xùn)練的重點(diǎn)。

1．民兵干部訓(xùn)練

民兵干部既是民兵訓(xùn)練的組織者．又是帶領(lǐng)民兵遂行任務(wù)的指揮者，抓好民兵干部訓(xùn)練，是加強(qiáng)基層民兵建設(shè)，保證民兵完成戰(zhàn)備執(zhí)勤和作戰(zhàn)任務(wù)的關(guān)鏈。民兵干部訓(xùn)練對(duì)象，主要是新任職的基干民兵連、排長，由縣(市、區(qū))人武部組織實(shí)施：有條件的，專業(yè)訓(xùn)練可由省軍區(qū)(衛(wèi)戍區(qū)、警備區(qū))或軍分區(qū)組織實(shí)施。新任職的民兵干部應(yīng)在一年內(nèi)完成30天的訓(xùn)練（含政治教育3天)，其中參加干部集訓(xùn)10天，主要進(jìn)行軍事理論、基本技能、動(dòng)員工作業(yè)務(wù)和組織指揮的訓(xùn)練；分業(yè)訓(xùn)練不少于20天．采取隨隊(duì)訓(xùn)練完成。根據(jù)本分隊(duì)的專業(yè)特點(diǎn)，訓(xùn)練與其專業(yè)相應(yīng)的內(nèi)容。以后根據(jù)需要再安排復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)的具體時(shí)間和內(nèi)容由省軍區(qū)(衛(wèi)戍區(qū)、警備區(qū))確定。新任職之外其他民兵連、排長，根據(jù)需要安排復(fù)訓(xùn)。通過訓(xùn)練，使民兵干部具備相應(yīng)的軍事技能、工作業(yè)務(wù)能力和組織指揮能力。

2、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練

民兵應(yīng)急分隊(duì)是應(yīng)付突發(fā)情況的“拳頭”力量。組負(fù)的任務(wù)多種多樣，要確保其圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，必須進(jìn)行嚴(yán)格地訓(xùn)練，強(qiáng)化整體素質(zhì)，增強(qiáng)其執(zhí)行特殊任務(wù)的能力。民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練由軍區(qū)或省軍區(qū)(衛(wèi)戍區(qū)、警備區(qū))統(tǒng)一計(jì)劃。民兵應(yīng)急營、連的訓(xùn)練，由軍分區(qū)和縣(市、區(qū))人武部成建制地組織實(shí)施，原則上應(yīng)在訓(xùn)練基地集中進(jìn)行：民兵獨(dú)立應(yīng)急排的訓(xùn)練、由縣(市、區(qū))人武部統(tǒng)一計(jì)劃、組織教學(xué)和考核，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)武裝部組織實(shí)施。分隊(duì)訓(xùn)練的參加兵力不得少于實(shí)力數(shù)的80％。要按照先基礎(chǔ)后應(yīng)用、先技術(shù)后戰(zhàn)術(shù)、先分業(yè)后協(xié)同的方法，每年有所側(cè)重地安排訓(xùn)練內(nèi)容。每年成建制完成一個(gè)戰(zhàn)術(shù)課題訓(xùn)練(連戰(zhàn)術(shù))．訓(xùn)練時(shí)間為15天（含政治教育2天）。通過訓(xùn)練，使民兵應(yīng)急分隊(duì)具備整體進(jìn)行作戰(zhàn)任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)情況的能力。

3．民兵專業(yè)技術(shù)分隊(duì)訓(xùn)練

由于專業(yè)技術(shù)兵訓(xùn)練周期長，難度較大．僅靠戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急培訓(xùn)難以滿足戰(zhàn)爭對(duì)民兵和后備兵員軍事素質(zhì)的要求。因此，必須在平時(shí)加強(qiáng)訓(xùn)練，儲(chǔ)備戰(zhàn)時(shí)需要的合格兵員。民兵高炮(機(jī))、通信分隊(duì)和防化營、舟橋團(tuán)的訓(xùn)練，按照一套裝備訓(xùn)練一套人員的原則成建制地進(jìn)行，由軍區(qū)或省軍區(qū)(衛(wèi)戍區(qū)、警備區(qū))統(tǒng)一計(jì)劃，軍分區(qū)和縣(市、區(qū))人武部分批組織實(shí)施，一般每年安排四分之一的分隊(duì)訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間不少于30天(含政治教育3天)。其它配裝民兵專業(yè)分隊(duì)，主要抓好新人隊(duì)人員的基礎(chǔ)訓(xùn)練，由縣[市、區(qū))人武部組織，訓(xùn)練時(shí)間不少于15天(含政治教育2天)。對(duì)口專業(yè)分隊(duì)的訓(xùn)練，由縣(市、區(qū))人武部和對(duì)口單位共同組織，主要進(jìn)行軍事基礎(chǔ)和應(yīng)用訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間為3至5天[含政治教育半天)，根據(jù)需要可以延長，要依托部隊(duì)和院校幫訓(xùn)、帶訓(xùn)民兵專業(yè)技術(shù)兵，并充分利用地方人才、軍民通用裝備和先進(jìn)的教育訓(xùn)練手段，不斷提高訓(xùn)練質(zhì)量。

(二)民兵軍事訓(xùn)練的形式

為了確保民兵的訓(xùn)練質(zhì)量，提高訓(xùn)練效益，應(yīng)根據(jù)各地民兵擔(dān)負(fù)的任務(wù)和訓(xùn)練對(duì)象的不同要求，實(shí)行分類施訓(xùn)，因地制宜地選擇訓(xùn)練形式和方法。組織民兵軍事訓(xùn)練的形式主要有以下幾種：

縣（市、區(qū)）人武部組織，在民兵訓(xùn)練基地教訓(xùn)練中心集中訓(xùn)練，隨著訓(xùn)練基地的逐步建成和完善，民兵軍事訓(xùn)練主要應(yīng)由縣(市、區(qū))人武部統(tǒng)一組織集中施訓(xùn)。已建立訓(xùn)練基地的地區(qū)和單位，應(yīng)主要在基地集中進(jìn)行。集中訓(xùn)練，便于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織教學(xué)力量，提高訓(xùn)練質(zhì)量；便于集中使用訓(xùn)練裝備、器材，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支；便于搞好訓(xùn)練、生活管理，建立良好的訓(xùn)練秩序。

縣(市、區(qū))人武部組織，在部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或大企業(yè)分片設(shè)點(diǎn)聯(lián)訓(xùn)。對(duì)地域遼闊，交通不便的邊遠(yuǎn)地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)，以及尚未建立訓(xùn)練基地的地區(qū)，應(yīng)由縣(市、區(qū))人武部統(tǒng)一組織，采取分片設(shè)點(diǎn)的形式訓(xùn)練，訓(xùn)練計(jì)劃、教學(xué)、保障和考核，都應(yīng)由縣(市、區(qū))人武部門統(tǒng)一組織，分片實(shí)施。

與現(xiàn)役部隊(duì)、軍隊(duì)院校開展掛鉤訓(xùn)練由縣(市、區(qū))人武部統(tǒng)一組織，利用駐地附近部隊(duì)和軍隊(duì)院校的裝備、器材、場地和教學(xué)力量訓(xùn)練民兵未裝備或訓(xùn)練難度較大的專業(yè)技術(shù)兵，這是組織民兵訓(xùn)練的一種好形式。我軍歷來就有帶訓(xùn)民兵的光榮傳統(tǒng)?！侗ぷ鳁l例》明確規(guī)定：“軍兵種機(jī)關(guān)、部隊(duì)和軍隊(duì)院校，應(yīng)當(dāng)協(xié)助省軍區(qū)、軍分區(qū)、縣(市)人武部開展民兵軍事訓(xùn)練”。各級(jí)人武部門應(yīng)充分利用駐區(qū)部隊(duì)、軍隊(duì)院校的優(yōu)勢(shì)，在統(tǒng)一協(xié)調(diào)計(jì)劃的前提下，積極開展掛鉤帶訓(xùn)。

目前訓(xùn)練，先訓(xùn)后編即利用廠礦企業(yè)，技、職校組織新進(jìn)廠的青年工人、技校學(xué)生進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，同步對(duì)預(yù)編對(duì)象先進(jìn)行訓(xùn)練，整組時(shí)再編入基于民兵組織。這種訓(xùn)練形式很受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的歡迎，既便于集中組織訓(xùn)練．又適應(yīng)了工廠生產(chǎn)的需要，較好地解決了訓(xùn)練人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)難落實(shí)的矛盾，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，而且參訓(xùn)對(duì)象年齡輕，儲(chǔ)備時(shí)間長。組織訓(xùn)練時(shí)，訓(xùn)練內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)一定要按照總部的規(guī)定執(zhí)行，訓(xùn)練合格的對(duì)象應(yīng)及時(shí)編入民兵組織。

(三)民兵規(guī)范化訓(xùn)練

民兵規(guī)范化訓(xùn)練，是指根據(jù)總參頒發(fā)的訓(xùn)練大綱和教材要求，統(tǒng)一訓(xùn)練內(nèi)容，統(tǒng)一訓(xùn)練時(shí)間，統(tǒng)一訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立一套完善的，符合民兵特點(diǎn)的訓(xùn)練、管理、生活等規(guī)章制度，保持良好的訓(xùn)練秩序，進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。規(guī)范化訓(xùn)練是新形勢(shì)下民兵訓(xùn)練向高層次發(fā)展的客觀要求。

1、民兵規(guī)范化訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)

縣(市、區(qū))人武部組織實(shí)施集中訓(xùn)練 民兵干部和基干民兵訓(xùn)練由縣(市、區(qū))人武郎統(tǒng)一組織在民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行。尚未建立民兵訓(xùn)練基地的縣(市、區(qū))，可采取分片設(shè)點(diǎn)聯(lián)訓(xùn)等形式進(jìn)行，但不可過于分散。部分訓(xùn)練難度較大的專業(yè)技術(shù)兵和民兵訓(xùn)練骨干、教員的訓(xùn)練，可由軍分區(qū)統(tǒng)一組織訓(xùn)練。部隊(duì)、軍隊(duì)院校帶訓(xùn)的民兵專業(yè)技術(shù)兵、由承訓(xùn)部隊(duì)和當(dāng)?shù)厝宋洳抗餐M織實(shí)施。

訓(xùn)練組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全訓(xùn)練期間．軍分區(qū)、人武部要以主要力量抓好民兵訓(xùn)練的落實(shí)，選配組織能力強(qiáng)，軍政素質(zhì)好，業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志分別負(fù)責(zé)訓(xùn)練的組織、教學(xué)、以及保障工作?？h(市、區(qū))人武部應(yīng)建立訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，人武部主官擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成立行政、教學(xué)、政工、保障組織。參訓(xùn)民兵應(yīng)按兵種或單位合理編組，選派干部進(jìn)行管理，并成立臨時(shí)黨、團(tuán)組織。

組織嚴(yán)密，按綱施訓(xùn)開訓(xùn)前，周密制定計(jì)劃，充分做好教學(xué)訓(xùn)練的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。訓(xùn)練中，應(yīng)采取靈活多樣的方法，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，按照訓(xùn)練大綱的規(guī)定，內(nèi)容訓(xùn)全，時(shí)間訓(xùn)夠。運(yùn)用直觀形象的教學(xué)手段，提高訓(xùn)練質(zhì)量。訓(xùn)練結(jié)束時(shí)，按總參頒發(fā)的《民兵軍事訓(xùn)練成績?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)密組織考核，準(zhǔn)確登記統(tǒng)計(jì)成績，嚴(yán)禁弄虛作假，爭取訓(xùn)練一個(gè)，合格一個(gè)，儲(chǔ)備一個(gè)。

有一支結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、水平較高的教員隊(duì)伍要建立一支由人武干部、專武干部為主，吸收有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的民兵干部和退伍軍人組成的任教能力較強(qiáng)的教員隊(duì)伍。采取多種形式、加強(qiáng)培訓(xùn)，使其達(dá)到會(huì)講、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)管理的要求，不斷提高教學(xué)水平。軍分區(qū)和縣(市、區(qū))人武部能根據(jù)訓(xùn)練的實(shí)際需要，建立健全教學(xué)組織，調(diào)配好教學(xué)力量。能積極利用駐區(qū)部隊(duì)、軍隊(duì)院校的優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)教員和骨干擔(dān)任民兵訓(xùn)練的教學(xué)任務(wù)．

施訓(xùn)程序和方法科學(xué)按照先理論后操作，先分解后結(jié)合，先基礎(chǔ)后應(yīng)用的程序訓(xùn)施；針對(duì)民兵訓(xùn)練的特點(diǎn)，區(qū)別不同對(duì)象，采取不同方法，做到因人施教、各項(xiàng)規(guī)章制度健全完善建立健全訓(xùn)練計(jì)劃，備課試教、跟班作業(yè)、檢查考核、總結(jié)評(píng)比、登記統(tǒng)計(jì)、武器保管、訓(xùn)練安全以及行政管理等制度，并通過各項(xiàng)制度的落實(shí)，保證訓(xùn)練的順利進(jìn)行。

訓(xùn)練保障：良好訓(xùn)練基地教學(xué)、訓(xùn)練、生活設(shè)施完善，貫徹勤儉練兵的方針，合理使用經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃地購置、自制訓(xùn)練器材，保證訓(xùn)練的需要；訓(xùn)練教、器材的管理嚴(yán)格，無丟失、無霉?fàn)€。

2、組織規(guī)范化訓(xùn)練的一股程序

民兵規(guī)范化訓(xùn)練，一般分為組織計(jì)劃、訓(xùn)練實(shí)施、考核驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)比、登記統(tǒng)計(jì)五個(gè)階段進(jìn)行。

組織計(jì)劃階段主要做好宣傳發(fā)動(dòng)、分配訓(xùn)練任務(wù)、制定訓(xùn)練計(jì)劃、建立訓(xùn)練組織、制定規(guī)章制度、優(yōu)選參訓(xùn)對(duì)象、教員備課試教，以及訓(xùn)練教材、器材、武器、裝備、彈藥、訓(xùn)練場地、經(jīng)費(fèi)籌措、生活保障等方面的準(zhǔn)備工作。為了把好訓(xùn)練中的教學(xué)力量關(guān)，應(yīng)建立教案審批制度。

訓(xùn)練實(shí)施階段民兵軍事訓(xùn)練，應(yīng)按理論講解、實(shí)際操作、分段作業(yè)、連貫作業(yè)和綜合演練的步驟組織實(shí)施。實(shí)施階段是民兵訓(xùn)練的關(guān)鍵，要求做到訓(xùn)練時(shí)間足，訓(xùn)練內(nèi)容全，訓(xùn)練方法活，訓(xùn)練管理嚴(yán)。

考核驗(yàn)收階段組織考核驗(yàn)收時(shí)，要成立考核組織，做好考場、考卷、器材、物資的準(zhǔn)備，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和考核紀(jì)律，既考理論，又考操作，既考有量化指標(biāo)的內(nèi)容，也要考非量化指標(biāo)的課目，平時(shí)訓(xùn)練成績與考核成績相結(jié)合，統(tǒng)一領(lǐng)量，把考核驗(yàn)收的成績與評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人聯(lián)系起來。

總結(jié)評(píng)比階段組織開好班務(wù)會(huì)、連(中隊(duì))務(wù)會(huì)、營(大隊(duì)）務(wù)會(huì)，交流訓(xùn)練體會(huì)，總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人，找出存在問題和改進(jìn)的辦法，在此基礎(chǔ)上召開全體人員大會(huì)，進(jìn)行總結(jié)表彰。

登記統(tǒng)計(jì)階段主要登記統(tǒng)計(jì)參訓(xùn)率、到課率、考核成績，武器、彈藥、訓(xùn)練器材、物資、經(jīng)費(fèi)消耗使用情況。同時(shí)，填發(fā)《軍事訓(xùn)練合格證》和《民兵訓(xùn)練成績報(bào)告表》，并將民兵訓(xùn)練期間的表現(xiàn)情況通報(bào)參訓(xùn)民兵所在單位。

訓(xùn)練結(jié)束后，應(yīng)將教學(xué)、訓(xùn)練、管理、保障等資料分專業(yè)、分項(xiàng)目歸類編號(hào)，制作標(biāo)簽，分類存放，以便長期保存。將武器、裝備、彈藥、訓(xùn)練器材、教材、生活保障物資等分類回收，認(rèn)真清點(diǎn)，撩拭保養(yǎng)，進(jìn)庫存放。

(四)民兵軍事訓(xùn)練的保障

民兵軍事訓(xùn)練，需要經(jīng)費(fèi)、教材、器材、彈藥等方面的有力支持，它是實(shí)施軍事訓(xùn)練的物質(zhì)基礎(chǔ)。各級(jí)人武部門應(yīng)按照上下結(jié)合，分級(jí)負(fù)責(zé)，勤儉練兵，注重實(shí)效的原則，加強(qiáng)訓(xùn)練保障工作。

經(jīng)費(fèi)保障：民兵訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)主要包括民兵事業(yè)費(fèi)中用于民兵訓(xùn)練的經(jīng)費(fèi)和按政策規(guī)定給予民兵的訓(xùn)練誤工補(bǔ)貼等。用于民兵軍事訓(xùn)練的民兵事業(yè)費(fèi)主要是購置訓(xùn)練教材、器材和集訓(xùn)民兵干部、民兵軍事教員。根據(jù)《中華人民共和國兵役法》規(guī)定，民兵和民兵干部參加軍事訓(xùn)練期間，由當(dāng)?shù)厝嗣裾o予誤工補(bǔ)助。具體辦法和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院、中央軍事委員會(huì)規(guī)定，在國務(wù)院、中央軍事委員會(huì)作出規(guī)定之前，由省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定。各級(jí)人武部門應(yīng)根據(jù)本地區(qū)、本單位的實(shí)際情況，按照規(guī)定落實(shí)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，并按照規(guī)定和要求。嚴(yán)格執(zhí)行開支范圍，加強(qiáng)民兵訓(xùn)練經(jīng)典使用的審計(jì)、監(jiān)督和管理，教材、器材保障：民兵教、器材主要采取分級(jí)歸口保障的方法實(shí)施保障。民兵訓(xùn)練大綱和教材，由總參統(tǒng)一制發(fā)。各級(jí)人武部門，應(yīng)做好教材的發(fā)放、登記、管理工作，指定專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)、登記手續(xù)，人員調(diào)離時(shí)應(yīng)按規(guī)定移交，避免丟失。民兵訓(xùn)練器材種類繁多，數(shù)量較大，單靠某一級(jí)難以全部解決，應(yīng)分級(jí)負(fù)責(zé)保障?？偛恐饕浒l(fā)部分大型制式訓(xùn)練器材，其余器材由各級(jí)入武部門分別籌措。同時(shí)，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉練兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)動(dòng)和組織民兵改進(jìn)、革新和自制部分訓(xùn)練器材。各級(jí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練器材的管理．防止損壞，丟失和挪作它用。

彈藥保障：民兵訓(xùn)練彈藥每年由總參謀部下達(dá)指標(biāo)，逐級(jí)分配，由各級(jí)訓(xùn)練部門計(jì)劃和掌握指標(biāo)．裝備技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理并組織供應(yīng)。訓(xùn)練彈藥在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)使用，不得超指標(biāo)用彈，如有特殊情況，需要增加計(jì)劃外用彈，必須按照彈藥供應(yīng)渠道，逐級(jí)上報(bào)審批。實(shí)彈射擊后要對(duì)實(shí)際消耗的彈藥。認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，節(jié)余的訓(xùn)練彈藥一律收交彈藥庫存放，轉(zhuǎn)入裝備彈，列入民兵實(shí)力統(tǒng)計(jì)，不得另作它用。任何個(gè)人和單位不得私自留存彈藥，以防止彈藥流失，這是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大事，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

訓(xùn)練基地保障民兵訓(xùn)練基地建設(shè)應(yīng)本著積極主動(dòng)，實(shí)事求是，因地制宜，量力而行的精神進(jìn)行，一般應(yīng)當(dāng)滿足民兵規(guī)范化訓(xùn)練需要，如有良好的生活設(shè)施，包括宿舍、食堂和文體活動(dòng)場所，有完善的教學(xué)設(shè)施，包括教室、教研室、資料圖書室等，有配套的訓(xùn)練場地，包括共同科目、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、專業(yè)技術(shù)兵訓(xùn)練、實(shí)彈射擊、實(shí)彈投擲、實(shí)爆作業(yè)等場地，有安全可招、符合標(biāo)準(zhǔn)的武器、彈藥、器材庫(室)。有條件的單位應(yīng)實(shí)行訓(xùn)練基地、裝備倉庫、生產(chǎn)點(diǎn)三結(jié)合，做到便于組織訓(xùn)練，便于綜合利用。訓(xùn)練基地規(guī)模能分批完成本單位民兵訓(xùn)練任務(wù)即可。應(yīng)重視民兵專業(yè)技術(shù)兵培訓(xùn)中心的建設(shè)，完善具有現(xiàn)代化教學(xué)手段的專業(yè)教室，裝備電化、自動(dòng)化教學(xué)設(shè)備和器材，以及各類民兵專業(yè)技術(shù)兵訓(xùn)練裝備。民兵訓(xùn)練基地應(yīng)建立精于的管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)基地的管理和維修。