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      企業(yè)簡介龍頭(1500字材料最新)

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      第一篇:企業(yè)簡介龍頭(1500字材料最新)

      阿魯科爾沁旗惠農(nóng)草業(yè)有限公司

      基本情況介紹

      一、公司概況

      阿魯科爾沁旗惠農(nóng)草業(yè)有限公司成立于2011年5月,注冊資金5000萬元,由中國城市建設(shè)控股集團(tuán)、北京惠農(nóng)投資基金、連天草業(yè)公司等共同發(fā)起設(shè)立,專業(yè)化從事紫花苜蓿種植、草種繁育、草產(chǎn)品深加工等業(yè)務(wù)。

      公司聚集了一批具有豐富苜蓿種植經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,他們率先在阿魯科爾沁旗紹根鎮(zhèn)等地探索紫花苜蓿的種植,從2008開始連續(xù)三年獲得成功。公司引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)水灌溉技術(shù),在阿魯科爾沁旗紹根鎮(zhèn)境內(nèi)荒漠化和半荒漠化的沙地上,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉優(yōu)質(zhì)苜蓿種植基地,利用指針式自走噴灌機(jī)有效節(jié)水達(dá)到50%—70%。2011年公司成功播種紫花苜蓿18,000畝,當(dāng)年收割5000畝,干草蛋白含量達(dá)18%以上,還帶動(dòng)牧戶種植5000畝以上。是目前阿旗地區(qū)最大規(guī)模種植紫花苜蓿的企業(yè)。

      公司目前擁有技術(shù)和管理人員30余人,承包草場約5萬畝,按標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水型牧草生產(chǎn)基地規(guī)劃完成設(shè)施安置。生產(chǎn)全流程實(shí)行機(jī)械化運(yùn)作,2011-2012年投資3000多萬用于購置先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,購買并安裝大型指針式噴灌機(jī)60臺、租賃30余臺。

      公司以推動(dòng)苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展,回報(bào)社會為使命,以成為國內(nèi)苜蓿行業(yè)龍頭企業(yè)為目標(biāo),積極進(jìn)取,制定了詳實(shí)的發(fā)展規(guī)劃:用5年時(shí)間實(shí)施10萬畝荒漠化沙地改造項(xiàng)目,建成以現(xiàn)代科技與農(nóng)業(yè)工業(yè)化成果為支撐的、可持續(xù)的回歸自然的生態(tài)農(nóng)業(yè),通過建立高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉人工草場種植基地,成為阿旗乃至全國優(yōu)秀的牧草種植龍頭企業(yè)。同時(shí)公司將全力向上下游擴(kuò)展,大力發(fā)展草種培育和草產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),成為阿旗地區(qū)優(yōu)質(zhì)牧草產(chǎn)品銷售和加工中心。公司還將為周邊苜蓿種植企業(yè)和牧民提供苜蓿種植技術(shù)服務(wù),為阿旗地區(qū)苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮良好的示范效應(yīng)。

      二、惠農(nóng)草業(yè)公司農(nóng)場基本情況

      公司現(xiàn)已承包草場5萬多畝,設(shè)立三個(gè)農(nóng)場,分布在紹根鎮(zhèn)的五個(gè)嘎查,即紹根嘎查、查干浩特嘎查、都日博代嘎查、登吉格嘎查、溫都包嘎查。

      1、紹根(油田)分場。面積7690畝,安裝大型自走式指針噴灌機(jī)12套,建12個(gè)種植噴灌圈。2011年成功種植紫花苜蓿5200畝。

      2、登吉格分場。面積3710畝,安裝大型自走式指針噴灌機(jī)7套,建7個(gè)種植噴灌圈。2011年成功種植紫花苜蓿3710畝。

      3、柴達(dá)木分場。面積22757,安裝大型自走式指針噴灌機(jī)41套,建41個(gè)種植噴灌圈,2011年成功種植紫花苜蓿10000畝。

      4、溫都包嘎查11204畝,現(xiàn)已安裝大型自走式指針噴灌機(jī)21套,建21個(gè)種植噴灌圈,將于2012年開始種植紫花苜蓿。

      三、企業(yè)效益分析。

      國內(nèi)苜蓿產(chǎn)業(yè)近兩年蓬勃發(fā)展,苜蓿價(jià)格持續(xù)走高。2011年國內(nèi)苜蓿草價(jià)格在2,000元/噸以上,美國進(jìn)口優(yōu)質(zhì)牧草靠岸價(jià)更是高達(dá)3000元/噸以上。苜蓿價(jià)格走高推動(dòng)苜蓿種植企業(yè)盈利能力大幅提升。

      效益測算以1萬畝苜蓿種植面積為計(jì)算單位,土地承包價(jià)格以每畝30元計(jì)算,一次性支付10年承包費(fèi),則土地投入為300萬元,固定資產(chǎn)總投入約1200萬元。阿旗地區(qū)苜蓿生長周期約6年,首年種植收割量很小,之后可以連續(xù)收割5年,畝產(chǎn)約0.8噸。苜蓿播種首年流動(dòng)資金投入約600萬元,以后每年收割需投入流動(dòng)資金約500萬元。苜蓿銷售均價(jià)保守估計(jì)可達(dá)1800元/噸。經(jīng)測算,投入報(bào)酬率可達(dá)35%。

      公司2011年為首年播種,2012年開始進(jìn)入收獲期。保守估計(jì)2012年總產(chǎn)量將達(dá)到10000噸以上,銷售收入可到達(dá)16,000,000元,公司綜合凈利潤水平可以達(dá)到28%。

      四、企業(yè)帶動(dòng)能力。

      1、公司成立以來,通過合同制帶動(dòng)農(nóng)牧戶530戶,企業(yè)支付租金,牧戶獲得穩(wěn)定收益,公司投資設(shè)備和技術(shù)并實(shí)施管理,整裝荒漠化和半荒漠化的沙地,安裝節(jié)水灌溉設(shè)備,種植優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿,國家發(fā)放的“多年生優(yōu)質(zhì)牧草種植補(bǔ)貼”全部由合作租地牧戶獲得。

      2、公司為周邊種植苜蓿的牧民或小農(nóng)場提供設(shè)備、技術(shù)或直接幫助生產(chǎn),2011年帶動(dòng)6戶種植面積超過5000畝。2012年利用公司機(jī)械農(nóng)耕作業(yè)優(yōu)勢提供機(jī)械服務(wù)能力達(dá)到10000畝以上。

      3、利用公司廣闊的合作市場優(yōu)勢,2012年可帶動(dòng)周邊農(nóng)牧民種植戶及農(nóng)場10,000畝的產(chǎn)出草品的銷售服務(wù)。

      4、利用公司種植、養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),免費(fèi)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民 種植戶及農(nóng)場提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

      5、公司將繼續(xù)積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,為牧民提供技術(shù)和種植服務(wù),帶動(dòng)周邊牧戶開展苜蓿種植。計(jì)劃到2015年實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)牧民種植15萬畝以上,帶動(dòng)牧民增收可達(dá)到10,000萬元以上。

      五、企業(yè)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

      1、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策。大力發(fā)展苜蓿業(yè)對于解決“食品安全”、“糧食安全”問題意義重大,是改善我國飼料結(jié)構(gòu),提高我國奶業(yè)質(zhì)量水平的重要途徑。國家對苜蓿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日益重視,2012年中共中央、國務(wù)院一號文件提出,要“啟動(dòng)振興奶業(yè)苜蓿發(fā)展行動(dòng)”。

      2、阿旗地區(qū)的獨(dú)特的氣候條件。少雨、日照充足、地下水資源豐富等優(yōu)勢,對苜蓿草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了自然環(huán)境優(yōu)勢。

      3、公司擁有一批具有豐富生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人才,取得紫花苜蓿草種植和田間管理的經(jīng)驗(yàn)。2011年我公司種植的苜蓿草,經(jīng)檢測蛋白質(zhì)含量平均達(dá)到18%—20%,取得了良好的品質(zhì)優(yōu)勢。

      4、在公司股東投資方的大力支持下,我公司2011—2012年僅在種植和收割設(shè)備投入達(dá)到3000萬元。具備了強(qiáng)大機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢。

      5、公司以皇家百綠集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院草原研究所、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院、昆明云大科技農(nóng)化有限公司等為戰(zhàn)略合作單位及技術(shù)依托單位。具備了強(qiáng)有力的技術(shù)支持優(yōu)勢。

      6、我公司與華夏奶業(yè)、伊利、輝山乳業(yè)等國內(nèi)知名奶業(yè)公司建立了銷售合作關(guān)系,確保產(chǎn)品銷售率達(dá)到90%以上。

      阿魯科爾沁旗惠農(nóng)草業(yè)有限公司

      2012年3月

      第二篇:農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)簡介

      企業(yè)簡介

      洛陽市泉中泉飲品有限公司,坐落于風(fēng)景秀麗的洛陽市萬安山山腰,左鄰仙姑寺,右靠水泉石窟,自北魏以來天然石窟水泉涓涓而流,延綿至今,資源獨(dú)特,環(huán)境優(yōu)美,歷史文化深厚。公司始建于2003年,占地面積66786平方米。是融種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的綜合性飲品加工企業(yè)。經(jīng)過10多年的滾動(dòng)發(fā)展,由小到大,由弱到強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市場,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,立足農(nóng)村資源優(yōu)勢,很抓產(chǎn)品質(zhì)量,打造特色品牌,大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品加工,走出了生產(chǎn)規(guī)模化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。產(chǎn)品有三大系列十多個(gè)品種。泉中泉天然礦泉水、牡丹花茶、葛根飲料為公司特有產(chǎn)品。公司在全國建有成熟完善的銷售網(wǎng)落,產(chǎn)品暢銷十幾個(gè)省份,年銷售額達(dá) 1.2億元。

      公司在發(fā)展過程中,始終堅(jiān)持品質(zhì)第一,品牌至上的原則,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建設(shè)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間13314平方米,全自動(dòng)飲品生產(chǎn)線8條。并采用現(xiàn)代萃取和UHT高溫殺菌技術(shù),確保了產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量。同時(shí),公司按照ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和國際HCCP控制標(biāo)準(zhǔn)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理,極大提高了企業(yè)管理意識和管理

      水平,促進(jìn)了企業(yè)在市場上的競爭力

      2010年8月我公司生產(chǎn)的礦泉水系列產(chǎn)品被授予“河南電視臺上榜品牌”;2011年12月我公司被河南電視臺授予“百姓放心飲品”;2012年3月我公司生產(chǎn)的仙來泉牡丹紅茶、水泉石窟天然礦泉水被中國洛陽牡丹文化節(jié)執(zhí)委會辦公室授予“第30屆中國牡丹文化節(jié)指定用飲品”;2012年3月我公司還被偃師市消費(fèi)者協(xié)會授予“2011誠信單位”。

      在積極發(fā)展企業(yè)的同時(shí),我公司深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,和當(dāng)?shù)卣爸苓呣r(nóng)村結(jié)合,積極探索公司+農(nóng)戶的合作模式,鼓勵(lì)和扶持農(nóng)戶種植葛根和山茶花,公司以訂單合同價(jià)收購,保證種植戶的利益。由此帶動(dòng)周邊十幾個(gè)村莊種植優(yōu)質(zhì)葛根800多畝,山茶花300多畝,農(nóng)民直接增收1000萬元,當(dāng)?shù)氐姆N植資源得到充分利用,農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初具規(guī)模,極大地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)公司發(fā)展也有了穩(wěn)定的種植基地和原料來源。

      隨著飲料市場的快速發(fā)展,飲料市場以每年15-20%速度增長。消費(fèi)者日益追求綠色和健康,以原產(chǎn)地有機(jī)無污染的植物飲料日受追捧,植物飲料和植物性功能飲料已成為我國飲料發(fā)展的主要方向。我公司開發(fā)的牡丹紅茶(美容養(yǎng)顏)、葛根飲料(護(hù)肝解酒)、分解飲(幫助消化)在消費(fèi)者當(dāng)中贏得了極好的口碑,產(chǎn)品投放市場后,受到消費(fèi)者極大歡迎,產(chǎn)品供不應(yīng)求。經(jīng)銷商紛紛要求增加訂貨。為了增加產(chǎn)量,滿足市場需求,2012年4月公司在寇店鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)新征建設(shè)用地80畝,總投資6800萬元。建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房6座(現(xiàn)已建成3座),引進(jìn)國內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)全自動(dòng)化生產(chǎn)線兩條(其中包括臺灣產(chǎn)灌裝機(jī))。真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全系統(tǒng)自動(dòng)化控制,從而保證產(chǎn)品的高品質(zhì)統(tǒng)一性。工程投產(chǎn)后,公司年銷售收入達(dá)10億元。屆時(shí)泉中泉飲品公司將成為洛陽乃至中原地區(qū)最大的飲品生產(chǎn)企業(yè)之一。

      依靠國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的推動(dòng)和當(dāng)?shù)厥∈修r(nóng)業(yè)部門的大力支持,我公司將積極整合開發(fā)當(dāng)?shù)馗鸶蜕讲杌ㄙY源優(yōu)勢,引導(dǎo)種植戶科學(xué)種植,和公司結(jié)合,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。推動(dòng)農(nóng)民增收從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的較快發(fā)展。2013年,公司將和種植戶簽訂3000畝核桃,1000畝山茶花,1500畝葛根種植合同,屆時(shí),農(nóng)民直接增收可達(dá)2億元。泉中泉公司真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時(shí),公司將加大產(chǎn)品開發(fā)科研力度,強(qiáng)勢拓展市場網(wǎng)絡(luò),快速推進(jìn)品牌建設(shè),創(chuàng)建中國名牌企業(yè),將泉中泉公司打造成國內(nèi)一流的飲品企業(yè)。

      第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)簡介提綱

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)簡介提綱

      一、企業(yè)基本情況

      主要包括企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)總額、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、銷售收入、主營產(chǎn)品品種及其年銷售收入、資信情況以及企業(yè)董事長和總經(jīng)理簡介、企業(yè)曾獲榮譽(yù)等。

      二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本做法;

      1.堅(jiān)持依靠科技,提升企業(yè)競爭力;

      2.堅(jiān)持利益引導(dǎo),發(fā)展原料基地;

      3.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),保障質(zhì)量安全;

      4.堅(jiān)持全程服務(wù),確保農(nóng)民增收;

      5.堅(jiān)持誠信經(jīng)營,開拓市場銷路;

      三、帶動(dòng)農(nóng)戶情況

      四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)發(fā)展前景與規(guī)劃)

      例二

      一、企業(yè)概況

      二、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況

      三、下步計(jì)劃

      完善利益引導(dǎo)機(jī)制;

      建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

      強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)機(jī)制

      第四篇:2018年猶江綠月省級龍頭企業(yè)簡介

      上猶猶江綠月食品有限公司企業(yè)簡介

      一、企業(yè)基本情況

      上猶猶江綠月食品有限公司成立于2006年。位于上猶縣梅水鄉(xiāng)園村村,是一家主要從事茶葉種植、加工、銷售的生產(chǎn)型企業(yè),經(jīng)營范圍是茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售,苗木種植、銷售,預(yù)包裝食品、散裝食品批發(fā)、零售,煙零售,食用農(nóng)產(chǎn)品、茶具、文化用品、廣告宣傳用品、辦公用品零售等。主營產(chǎn)品為“猶江綠月”牌系列茶葉,公司企業(yè)注冊資本1000萬元,有固定職工152人,固定資產(chǎn)3277萬元。公司2012年被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級龍頭企業(yè)。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

      2017年,公司以“生態(tài)、綠色、創(chuàng)新、共享”為發(fā)展理念,堅(jiān)持誠信為本、依法經(jīng)營,加大投資,進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)升級改造,大力開展龍頭企業(yè)自身能力建設(shè),公司產(chǎn)銷兩旺,保持快速發(fā)展勢頭,企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭作用進(jìn)一步發(fā)揮,全年茶葉干茶產(chǎn)量58.4噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入9363.6萬元,比上年增長7.2%,上繳稅金276萬元,稅后利潤1385.4萬元。

      公司發(fā)展后勁繼續(xù)增強(qiáng),投資500萬元建設(shè)實(shí)施的茶園擴(kuò)建及名優(yōu)茶加工生產(chǎn)線項(xiàng)目,2017年5月已經(jīng)竣工投入使用,擴(kuò)建50畝茶葉種植基地、新建了1條現(xiàn)代化的名優(yōu)茶生產(chǎn)線、增加54臺套茶葉生產(chǎn)儀器設(shè)備,新建生產(chǎn)廠房和辦公大樓2800多平方米。公司自有的2個(gè)茶葉種植基地面積達(dá)到3600畝,茶葉繁殖良種母本園100畝,茶葉加工生產(chǎn)線增至1條,年生產(chǎn)加工干茶能力擴(kuò)大到500噸。

      公司成立了研發(fā)機(jī)構(gòu),新科技、新技術(shù)的應(yīng)用水平不斷提升,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)了可視化系統(tǒng),能夠?qū)⒉枞~從種植,管理,施肥、采摘、加工、包裝等一系列過程進(jìn)行監(jiān)控,并與手機(jī)終端連接,提升了食品安全保障水平,茶葉私人定制業(yè)務(wù)已發(fā)展到 畝,“猶江綠月”品牌茶葉電商 家。

      公司茶旅融合發(fā)展效益明顯,公司茶葉種植基地景區(qū)化改造、茶葉采摘園、茶葉加工體驗(yàn)區(qū)、品茗閣、茶藝表演亭等鄉(xiāng)村旅游設(shè)施的建設(shè),吸引了省內(nèi)外游5萬多人次到園村觀光、休閑旅游,游客比上年增長15%,“猶江綠月”品牌美譽(yù)度提升,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高,對輻射帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。

      公司管理制度完善,照章納稅,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),及時(shí)足額發(fā)放職工工資福利和繳交社會養(yǎng)老保險(xiǎn),企業(yè)銀行資信為A級。

      三、主要成效

      公司致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以“公司+合作社+農(nóng)戶”和“公司+基地+農(nóng)戶”等模式,取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。為了更好地帶動(dòng)周邊農(nóng)戶致富及全縣茶農(nóng)增收,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,公司在梅水、五指峰、油石、寺下、營前、水巖、陡水等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立3個(gè)茶葉專業(yè)合作社,簽訂茶葉種植合同,與29個(gè)茶葉種植點(diǎn)的5800戶茶農(nóng)簽訂了茶葉收購協(xié)議,合同生產(chǎn)基地18950畝,共帶動(dòng)4400戶農(nóng)戶,戶均增收2064元,公司安排26人建檔立卡貧困戶勞動(dòng)力就業(yè)。

      為縱深推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,公司強(qiáng)化科技創(chuàng)新,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)星創(chuàng)空間平臺,為茶葉企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的茶葉行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商務(wù)咨詢,茶葉種植、加工技術(shù)示范和培訓(xùn),向茶葉種植創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)優(yōu)良茶葉種苗和名優(yōu)茶加工服務(wù),提供激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)客創(chuàng)意試驗(yàn)制作和孵化項(xiàng)目的場所,提供創(chuàng)業(yè)資本和種子基金支持,提供創(chuàng)客社交休閑等服務(wù),吸引了10個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐企業(yè)。公司現(xiàn)持有“一種茶葉鮮葉高效精選裝置”、“一種卷曲狀茶葉加工裝置”等6項(xiàng)實(shí)用型技術(shù)專利,申請2項(xiàng) 發(fā)明專利。

      為切實(shí)保障茶農(nóng)利益,公司按照“五個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一平價(jià)供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、統(tǒng)一供應(yīng)茶苗,統(tǒng)一協(xié)議收購)的標(biāo)準(zhǔn),積極為利益聯(lián)結(jié)農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的保障服務(wù)。具體做法是:統(tǒng)一技術(shù)請專家、技術(shù)人員就茶園管理、茶葉制作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高茶農(nóng)種茶技術(shù)水平,讓茶農(nóng)掌握一整套生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極引導(dǎo)農(nóng)戶改變傳統(tǒng)施肥用藥習(xí)慣,逐步實(shí)現(xiàn)使用生物農(nóng)藥、有機(jī)肥料的轉(zhuǎn)變,確保建立良好的生產(chǎn)環(huán)境,按照有機(jī)茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來種植加工茶葉;統(tǒng)一供應(yīng)茶葉種苗,2011年公司建立茶葉繁殖良種母本園100畝,為茶農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)茶苗;統(tǒng)一采購平價(jià)供應(yīng)肥藥,茶農(nóng)每畝降低生產(chǎn)成本,對缺資金農(nóng)戶,賒茶苗、賒肥藥,有的還給予資金幫扶;統(tǒng)一協(xié)議收購,直接與所帶動(dòng)的茶農(nóng)簽訂了茶葉收購協(xié)議,明確按高于市場價(jià)4-8%的價(jià)格收購鮮葉。這些基地每年為公司提供鮮葉1320噸,既保證了農(nóng)戶增收,又促進(jìn)了企業(yè)增效,形成了互利“雙贏”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局面,有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      公司發(fā)展獲得市場認(rèn)可,獲得眾多榮譽(yù)。2016年公司茶葉生產(chǎn)通過22000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證,公司的“猶江綠月”名優(yōu)茶,形成了“形如彎月、扁平挺秀、勻齊光潤、茶香若蘭、清高持久,滋味鮮爽,湯色清澈,葉底嫩綠”的獨(dú)特品質(zhì),參加2016江西(上海)茶葉博覽會獲得優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng),茶王大賽綠茶類金獎(jiǎng)。猶江綠月延續(xù)認(rèn)定為江西省著名商標(biāo)、贛州市知名商標(biāo),2016年新獲得江西省名牌產(chǎn)品。公司發(fā)展對周邊起到了龍頭帶動(dòng)作用,茶葉生產(chǎn)成為公司所在鄉(xiāng)村支柱產(chǎn)業(yè),2016年梅水園村猶江綠月被評為全國“一村一品示范村鎮(zhèn)”。公司是市級扶貧龍頭企業(yè),茶葉成為縣域重要產(chǎn)業(yè)。公 司發(fā)展業(yè)績多次被《新華網(wǎng)》、《江西日報(bào)》、《贛南日報(bào)》及中央、省、市電視臺等媒體宣傳報(bào)道。

      四、主要舉措

      在省市縣各級政府和部門的關(guān)心、關(guān)愛、指導(dǎo)和資金項(xiàng)目扶持下,我公司獲得了快速發(fā)展,在成長過程中,我們的主要舉措是:

      1、千方百計(jì)加大投入,不斷注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。農(nóng)業(yè)受自然因素影響大,生產(chǎn)周期長,經(jīng)濟(jì)效益低,又是人民生活離不開歷久彌新的產(chǎn)業(yè)。保障農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和食品安全,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營,實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,做強(qiáng)龍頭企業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是政府政策導(dǎo)向,也是企業(yè)發(fā)展機(jī)遇,多年來,公司在省市縣政府政策和項(xiàng)目資金引導(dǎo)下,積極向銀行貸款融資,企業(yè)利潤全部投入用于擴(kuò)大再生產(chǎn)投資,年年有項(xiàng)目,投入資金年增長保持20%以上,建設(shè)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)鏈中的種植、加工、銷售、品牌等各環(huán)節(jié),適應(yīng)市場變化,企業(yè)茶葉種植面積不斷擴(kuò)大,對茶葉加工機(jī)械設(shè)備二次進(jìn)行更新?lián)Q代,采用新科技、新機(jī)械設(shè)備、新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不斷提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,對茶園進(jìn)行景區(qū)化改造,建設(shè)茶山游步道、景觀臺、茶文化雕塑等茶旅服務(wù)設(shè)施,提高茶產(chǎn)業(yè)綜合效益。

      2、想方設(shè)法提高質(zhì)量,不斷提升品牌價(jià)值含量。品牌的核心是誠信,基礎(chǔ)在產(chǎn)品質(zhì)量。為了提高茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量,公司投入資金51萬元,購置了茶葉鮮葉分級機(jī)、高溫?zé)犸L(fēng)殺青機(jī)、烘干機(jī)、揉捻機(jī)等茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械,進(jìn)一步提高茶葉生產(chǎn)全程的機(jī)械化水平、改善了生產(chǎn)條件,增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力,用生產(chǎn)機(jī)械化,推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)茶葉質(zhì)量穩(wěn)定和提高,2016年公司茶葉生產(chǎn)通過22000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品獲得綠 色食品認(rèn)證,參加2016江西(上海)茶葉博覽會獲得優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng),茶王大賽綠茶類金獎(jiǎng)。猶江綠月延續(xù)認(rèn)定為江西省著名商標(biāo)、贛州市知名商標(biāo),2016年新獲得江西省名牌產(chǎn)品。

      3、全力以赴擴(kuò)大營銷,不斷拓展茶葉銷售市場。公司利用平面媒體、電視媒體進(jìn)行“猶江綠月”品牌宣傳,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在網(wǎng)上創(chuàng)客工廠開設(shè)了西安、湖南、云南、上海、南京、北京等七個(gè)專柜,公司產(chǎn)品通過淘寶、微店、微博、微信公眾號、旅行社、電視臺、創(chuàng)客APP等各種互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行產(chǎn)品的推廣與銷售,提高不同消費(fèi)人群的市場營銷針對性。為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高市場占有率,公司采用新模式,在贛縣和石城縣新開設(shè)二家新形象茶葉020連鎖店,對上猶店重新進(jìn)行了裝修改造,企業(yè)品牌形象提高,茶葉產(chǎn)品市場不斷拓展,公司“猶江綠月”牌系列茶葉產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷廣東、福建、湖南、浙江、上海等省市和國外。

      4、積極開展科技創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技支撐。公司依據(jù)上猶土壤氣候條件,引進(jìn)扦插繁育技術(shù)和大棚覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化繁育技術(shù),引進(jìn)選育贛茶3號江西省級茶樹良種。該品種具具有節(jié)間長,芽頭密度大,新稍生長快,發(fā)芽整齊,產(chǎn)量高、制出的茶產(chǎn)品營養(yǎng),適宜機(jī)械化修剪和機(jī)械化采茶,新茶葉良種品種的推廣種植,有力促進(jìn)了全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。投資60多萬元,開展“互聯(lián)網(wǎng)+ 私人定制”茶園基地建設(shè),建成的“可視化”茶園系統(tǒng),客戶可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控全方位24小時(shí)查看定制茶,從茶區(qū)的選擇、鮮葉的采摘、師傅純手工制作的全過過程,客戶對綠色生態(tài)食品的感知度,增強(qiáng)品牌的信任度和食品安全的滿意度大幅提升,茶葉“私人定制”業(yè)務(wù)從無到有,已有羅邊華源集團(tuán)、贛州一城花酒店、江西銀盛電子有限公司、江西金力永磁科技股份公司等定制客戶,“私人定制”新模式帶 來了公司產(chǎn)品穩(wěn)定客戶群。

      5、積極探索茶旅融合,不斷增強(qiáng)企業(yè)帶動(dòng)力。充分利用茶園生態(tài)好、環(huán)境美的優(yōu)勢,對茶葉種植基地進(jìn)行景區(qū)化改造,建設(shè)茶山游步道、景觀臺、茶文化雕塑等茶旅服務(wù)設(shè)施,積極探索茶葉生產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合的發(fā)展模式,產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),提高茶葉生產(chǎn)用地效益,提高企業(yè)工人工資水平,提高了企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)益。擴(kuò)大和增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,茶旅融合發(fā)展,游客大量湧入,游客的各種需求,進(jìn)一步帶動(dòng)了周邊貧困農(nóng)戶發(fā)展牛、羊、果等特色種植養(yǎng)殖,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶加快發(fā)展手工藝品加工、餐飲、住宿、運(yùn)輸?shù)榷⑷a(chǎn)業(yè)。

      五、下一步打算

      公司緊緊國家進(jìn)入新時(shí)代,所帶來的發(fā)展新機(jī)遇,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,加大投入,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開拓進(jìn)取,精細(xì)管理,爭取三年內(nèi)企業(yè)發(fā)展再上一個(gè)臺階,茶葉產(chǎn)銷進(jìn)入全國茶葉生產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,企業(yè)龍頭作用更加明顯。為此,下一步打算:

      1、補(bǔ)強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈中短板。從公司發(fā)展和上猶縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,梳理分析茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,產(chǎn)業(yè)鏈中短板,針對全縣茶葉生產(chǎn)中存在的春茶供不應(yīng)求,夏秋茶產(chǎn)品價(jià)格低,茶企茶農(nóng)不愿生產(chǎn),出現(xiàn)產(chǎn)茶大縣的中低端茶葉要從縣域外市場輸入銷售等問題,承擔(dān)產(chǎn)業(yè)起龍頭企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任,加強(qiáng)茶葉新產(chǎn)品開發(fā),引導(dǎo)市場消費(fèi)。針對企業(yè)自身產(chǎn)供銷環(huán)節(jié),要進(jìn)一步提高公司茶葉倉儲能力,籌措資金,建設(shè)鮮茶保鮮倉庫,建設(shè)200立方米碉堡形的“藏茶洞”,利用地窖溫度效用,將全縣每年滯銷的綠茶產(chǎn)品進(jìn)行收購儲藏,加工制作“老茶”產(chǎn)品。

      2、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極運(yùn)用新興物聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式進(jìn)行改造,爭取項(xiàng)目資金支持利用遠(yuǎn)程監(jiān)控、無線通信互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù),對企業(yè)茶葉基地、加工車間、倉庫和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)監(jiān)控平臺,進(jìn)行病蟲害監(jiān)測,建設(shè)茶葉質(zhì)量追溯系統(tǒng),加強(qiáng)茶葉質(zhì)量控制,保護(hù)企業(yè)品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

      3、積極推進(jìn)茶旅融合深度發(fā)展。將企業(yè)發(fā)展融入特色鄉(xiāng)村建設(shè)中,統(tǒng)疇考慮茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要,提高茶業(yè)效益?;I措資金,對公司原加工廠房進(jìn)行房屋立面改造和室內(nèi)裝修,建設(shè)300平方米“茶博館”,以茶葉種植、加工歷史的實(shí)物工具、產(chǎn)品展示,圖文展示及視頻講解等多種形式,集中展示我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和茶產(chǎn)品,宣傳“上猶綠茶”品牌,進(jìn)行茶技術(shù)科普和茶文化傳播,打造鄉(xiāng)村旅游的又一景觀亮點(diǎn),厚植我縣茶葉產(chǎn)業(yè)文化底蘊(yùn)。

      4、發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射力和帶動(dòng)力。探索茶葉種植大戶創(chuàng)業(yè)發(fā)展新模式,由產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)打造平臺,搭配造創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、種苗供應(yīng)、產(chǎn)品收購等一站式服務(wù),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      第五篇:入黨申請書格式00字[推薦]

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      入黨申請書格式2000字模板

      敬愛的黨組織:

      我是**級*****學(xué)院的一名學(xué)生。今天,我懷著無比激動(dòng)的心情,鄭重地向黨組織提出申請,申請加人中國共-產(chǎn)-黨。中國共-產(chǎn)-黨是中國工人階級的先鋒隊(duì),是中國各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共-產(chǎn)主義的社會制度。中國共-產(chǎn)-黨從馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想作為自己的行動(dòng)指南。

      中國共-產(chǎn)-黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民,在長期的反對帝國主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭中,取得了新民-主主義革命的勝利,確立了社會主義制度,發(fā)展了社會主義的經(jīng)濟(jì),政治和文化;中國共-產(chǎn)-黨始終總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),解放思想,實(shí)事求是,實(shí)現(xiàn)全黨工作重心向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)改革----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------開放,把馬克思主義的基本原理與當(dāng)代中國社會主義建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合,逐步形成了建設(shè)有中國特色的主義的理論和政策、路線、方針,開創(chuàng)了社會主義事業(yè)發(fā)展的新時(shí)期??傊?,沒有中國共-產(chǎn)-黨,就沒有中國革命的勝利與社會主義建設(shè)成功。

      作為一名在校的大學(xué)生,一名黨的先鋒隊(duì)的一員,我一直嚴(yán)格要求自己,用實(shí)際行動(dòng)來證明我的價(jià)值和先鋒作用,隨著年齡與文化知識的增長,我對黨的認(rèn)識也越來越深,加入到黨組織中來的愿望也越來越強(qiáng)烈。所以在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的理論認(rèn)識,用黨性來武裝自己的頭腦,在實(shí)際行動(dòng)上,積極與黨中央保持一致,積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng) 時(shí)刻爭做一名優(yōu)秀大學(xué)生。

      升入大學(xué)以來,從學(xué)習(xí)環(huán)境、文化程度上都進(jìn)入了我人生的一個(gè)新起點(diǎn),從思想上我對自己也有了更進(jìn)一步的要求,即爭取早日加入到黨組織中來。為----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------了規(guī)范自己的行為,指正思想的航向,我爭取做到以下幾點(diǎn):

      一、思想上嚴(yán)格要求自己,在平時(shí)多學(xué)有關(guān)黨的理論知識,多研究實(shí)事,時(shí)刻與黨中央保持一致,用一名黨員 的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,爭取做到身未入黨思想先入黨。

      二、努力學(xué)習(xí)文化知識,對于所學(xué)的每一種都一絲不茍,嚴(yán)肅對待,努力鉆研,爭取每一科都達(dá)到“優(yōu) ”,為以后走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基矗

      三、積極參加校、系、班的各項(xiàng)活動(dòng),不論從組織到參加上,都盡量發(fā)揮自己的特長,兼顧校、系、班的利益,真正起到先鋒模范作用。

      四、在平時(shí)的日常生活中,時(shí)刻保持與同學(xué)的良好關(guān)系,熱心主動(dòng)地幫助有困難的同學(xué),同時(shí)要求自己樸素、節(jié)儉,發(fā)揚(yáng)黨員 的優(yōu)良傳統(tǒng)。

      我將努力做到以上四點(diǎn),并隨時(shí)向身邊的優(yōu)秀同學(xué)看齊,向優(yōu)秀黨員 看齊,始終從黨員 的高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------一言一行。

      如果自己有幸成為一名黨員,那將是我最大的榮幸,我將時(shí)刻牢記黨員 的責(zé)任,遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)守黨的秘密,認(rèn)真履行黨員 的權(quán)力和義務(wù),爭做一名優(yōu)秀黨員。如果因?yàn)樽约哼€存在某些不足暫時(shí)不能加入到黨組織中來,我也不會氣餒,我會更加嚴(yán)格要求自己,爭取早日成為一名黨員。

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