第一篇：黨建及思想政治工作情況匯報

XXXX公司黨建及思想政治工作情況匯報

公司黨委成立后，根據(jù)股份公司黨委賦予的職責(zé)，緊緊圍繞資源整合和經(jīng)營開發(fā)中心工作，努力夯實(shí)黨建思想政治工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在推進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面做了一些工作，取得了一些成績。

1．建立健全基層組織，規(guī)范黨建基礎(chǔ)工作

公司黨委針對城市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)際，提出2008年黨建工作的重點(diǎn)是抓好組織建設(shè)和制度建設(shè)，首要的任務(wù)是組建各項(xiàng)目黨支部為此，公司黨委組織對各項(xiàng)目黨組織和黨員分布情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了在項(xiàng)目組建黨支部的建議方案，并多次向集團(tuán)公司黨委組織部匯報。在集團(tuán)公司黨委組織部門的指導(dǎo)下，公司黨委對成功完成了11個黨支部的組建工作。在各項(xiàng)目黨支部班子的配備上，我們堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”，保證了黨支部班子和項(xiàng)目法人治理結(jié)構(gòu)融為一體。各項(xiàng)目黨支部的組建，結(jié)束了多年掛靠集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的黨員管理模式，保障了各項(xiàng)目黨員行使黨員權(quán)利，履行黨員義務(wù)，充分發(fā)揮主體地位和作用，為在城市產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)開展黨建和思想政治工作奠定了組織基礎(chǔ)。

公司黨委組建后，建立了黨委參與企業(yè)重大問題決策的程序和工作機(jī)制，堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”和“三重一大”，從政治上把關(guān)定向，積極參與企業(yè)重大問題決策，推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。通過建立健全議事規(guī)則，保證了黨組織發(fā)揮政治核心作用，保證了決策的民主化、規(guī)范化和科學(xué)化。為構(gòu)建黨建思想政治工作責(zé)任體系和考核機(jī)制，公司黨委建立了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨內(nèi)民主生活會制度》、《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨群工作聯(lián)絡(luò)制度》等一系列工作制度，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、黨委部門密切配合，一級 抓一級，層層抓落實(shí)的黨建思想政治工作責(zé)任體系。為規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作，公司黨委編制了《黨支部工作手冊》，將黨支部的基礎(chǔ)工作進(jìn)行了細(xì)化。根據(jù)城市產(chǎn)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，明確了黨支部的任務(wù)與職責(zé)，要求各黨支部圍繞項(xiàng)目運(yùn)營管理，創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)容、切實(shí)發(fā)揮作用。建立了黨支部工作制度，特別是對“三會一課”、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、“三聯(lián)制度”等工作，提出了規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。

圍繞組織建設(shè)和制度建設(shè)，公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委有關(guān)制度和文件要求，積極開展各項(xiàng)活動。認(rèn)真開展“講黨性、重品行、作表率”的主題教育，認(rèn)真組織召開了以“共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責(zé)任”為主題的專題組織生活會。及時清理黨員組織關(guān)系，收集全體黨員的信息資料，維護(hù)好《黨員基本信息管理系統(tǒng)》。注重對入黨積極分子的培養(yǎng)和對預(yù)備黨員的考察，發(fā)展黨展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正都實(shí)行了票決制。全年共發(fā)展新黨員4人，辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人。嚴(yán)格按新的制度和收繳標(biāo)準(zhǔn)做好黨費(fèi)收繳和管理工作。加強(qiáng)對群團(tuán)組織建設(shè)和制度建設(shè)指導(dǎo)和幫助，積極抓好黨建帶團(tuán)建工作，完成共青團(tuán)中鐵瑞城工作委員會組建工作，提出了組建城市產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)基層工會的有關(guān)意見，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力 公司黨委認(rèn)識到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在班子建設(shè)。隨著公司的組建，要在機(jī)制轉(zhuǎn)變、風(fēng)險控制、規(guī)范管理等工作上，承擔(dān)集團(tuán)公司和股份公司賦予的歷史使命，迫切需要一支團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨委提出，公司的發(fā)展既要看當(dāng)年企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，又要看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力；既要看企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，又要看企業(yè)的核心競爭力；既要看企業(yè)的發(fā)展速度，又要看企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量；既要看企業(yè)的贏利狀況，又要看員工生活水平的提高；既要看經(jīng)營業(yè)績，又要看廉潔自律情況。這是瑞城公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的奮斗目標(biāo)。圍繞這個目標(biāo)，公司黨委在加 強(qiáng)班子建設(shè)上主要做了四項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟及業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。制定《理論中心學(xué)習(xí)組2008年學(xué)習(xí)計劃》，為中心組成員購買書籍、發(fā)放光碟、精選學(xué)習(xí)篇目，組織多種學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。公司自組建以來，黨委理論中心組全年已安排集中學(xué)習(xí)9次，實(shí)際學(xué)習(xí)12次，參學(xué)率100%。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重點(diǎn)把握三個方面，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的社會、政治責(zé)任；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司、集團(tuán)公司有關(guān)投資管理的制度、辦法和講話精神，深刻認(rèn)識發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，努力推動集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施；三是認(rèn)真研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)變化、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營動態(tài)及國內(nèi)外房地產(chǎn)市場形勢，隨時掌握公司各項(xiàng)目運(yùn)作情況及公司資金、人力等各種資源狀況，提高科學(xué)決策能力。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理清了工作思路，堅(jiān)定發(fā)展信心，找準(zhǔn)當(dāng)前面臨的主要問題，扎實(shí)破解發(fā)展中的難題。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高科學(xué)決策能力。公司黨委會建立了黨委會的議事規(guī)則，在涉及企業(yè)的重大問題上堅(jiān)持集體討論、集體決策。公司自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行總公司黨委提出的“五必上”，即：凡屬重大問題必須上董事會決策，黨委監(jiān)督；重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會研究，按法定程序任免；涉及職工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經(jīng)理層和黨群有關(guān)各方面負(fù)責(zé)落實(shí)；上董事會和職代會的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會討論，黨委參與；重要問題決策前黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通，形成共識。切實(shí)把決策過程變成統(tǒng)一思想的過程，變成完善決策的過程，變成推動落實(shí)的過程。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高班子的凝聚力。開展“講黨性、重品行、作表率”的作風(fēng)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識、大局意識、紀(jì)律意識、群眾意識、“為民、務(wù)實(shí)、清廉”意識。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員能力建設(shè)，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力建設(shè)，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé) 任，切實(shí)把企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治、業(yè)務(wù)能力、工作績效、作風(fēng)形象邁上新臺階。廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員各級管理人員交心談心活動，確保班子成員之間和房地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部管理人員間的團(tuán)結(jié)，形成奮發(fā)有為、積極健康向上的氛圍。四是加強(qiáng)調(diào)研工作，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨委切實(shí)加強(qiáng)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，提出要求從實(shí)施《公司法》、制定城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展子戰(zhàn)略、項(xiàng)目建管和經(jīng)營開發(fā)、品牌建設(shè)、建和諧企業(yè)、應(yīng)對國家宏觀調(diào)控和自然災(zāi)害負(fù)面影響等六個方面積極開展調(diào)查研究工作。同時公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方面帶對到各房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)地考察調(diào)研，一方面組織公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部管理人員認(rèn)真研討調(diào)研，并邀請國內(nèi)著名的房地產(chǎn)專業(yè)中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理咨詢，確保公司盡快實(shí)現(xiàn)從“做項(xiàng)目”向“做企業(yè)”轉(zhuǎn)變、從“房地產(chǎn)開發(fā)”向“城市化產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變，并從思想上和組織上打好基礎(chǔ)。

3．抓住“兩個重點(diǎn)”、推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，努力提高各級管理人員的專業(yè)素質(zhì)，打造專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)

公司組建后，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，公司及公司黨委提出在今后一段時間，要緊緊抓住“項(xiàng)目運(yùn)營管理”和“管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)”兩個重點(diǎn)，努力推進(jìn)瑞城公司“由做項(xiàng)目向做企業(yè)轉(zhuǎn)變”，“由單一的房地產(chǎn)開發(fā)商向城市運(yùn)營商轉(zhuǎn)變”，打造國內(nèi)一流的城市運(yùn)營商。圍繞這一總體要求，公司黨委高度重視提升各級管理人員的專業(yè)素質(zhì)。一是推進(jìn)干部人事制度改革，擴(kuò)大選人用人的民主程度，積極探索干部提拔黨委會票決制度，逐步推行內(nèi)部競爭上崗和面向社會公開招聘等選人用人機(jī)制。二是建立完善科學(xué)的干部實(shí)績評價體系，完善干部考核、考察的制度和辦法，并草擬了公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容。三是堅(jiān)持“吸引—培養(yǎng)—使用—激勵”專業(yè)技術(shù)人才的長效機(jī)制，促進(jìn)公司有效甄選、激勵和留住人才。通過多種形式，采取多種措施，創(chuàng)造有利于員工成長成才的良好環(huán)境，為公司員工提供充分施展才華與發(fā)揮作用的空間。四是加強(qiáng)核心骨干人才隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委通過對公司各專業(yè)各領(lǐng)域人員的情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查以及對公司人才需求進(jìn)行分析，著手制定以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人才發(fā)展規(guī)劃。通過各業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目公司為載體，基本建立并逐步擴(kuò)大了城市產(chǎn)業(yè)內(nèi)各種專業(yè)精英團(tuán)隊(duì)群組成的長期合作隊(duì)伍，建立起了行業(yè)內(nèi)精英的專家顧問團(tuán)隊(duì)資源數(shù)據(jù)庫。通過資源集成，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提升公司核心競爭力。

4．積極參加抗震救災(zāi)，認(rèn)真履行社會責(zé)任

汶川地震發(fā)生后，公司黨委高度重視，迅速成立抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全公司員工踴躍奉獻(xiàn)愛心，勇?lián)鐣?zé)任，以搶險救災(zāi)、捐款捐物等多種方式積極參與到抗震救災(zāi)的工作中，對歷年開發(fā)的所有房產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面安全質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的災(zāi)情、險情進(jìn)行了及時處理，各開發(fā)樓盤物管心系業(yè)主充分做好服務(wù)管理工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司廣大員工共直接為災(zāi)區(qū)捐款６5萬余元，其中特殊黨費(fèi)5.3萬元，為災(zāi)區(qū)送去金額約４０萬元的救災(zāi)物資，參與抗震救災(zāi)的各種間接投入達(dá)到近２００萬元，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，獲得了總公司和集團(tuán)公司的表彰獎勵，得到了社會各屆的廣泛贊譽(yù)。

為全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，營造誠實(shí)守信的住房消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，公司黨委認(rèn)真組織研究地震災(zāi)后房地產(chǎn)的走勢，針對房產(chǎn)質(zhì)量和公眾利益等社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，要求各項(xiàng)目部認(rèn)真履行社會責(zé)任，堅(jiān)持依法經(jīng)營誠實(shí)守信，不斷提高持續(xù)盈利能力，進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)建設(shè)行為，切實(shí)提高住房安全質(zhì)量和服務(wù)水平，推進(jìn)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，積極參與政策性住房和普通商品房住房建設(shè)，自覺執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價制度，依法規(guī)范商品房預(yù)（銷）售行為，堅(jiān)決不做虛假、不實(shí)的房地產(chǎn)廣告，抵 制各種“亂評比”，積極參與社會公益事業(yè)，維護(hù)職工合法權(quán)益。

5．加強(qiáng)品牌咨詢與宣傳工作，著力構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化

公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以塑造產(chǎn)業(yè)形象、宣傳推廣企業(yè)品牌為工作重點(diǎn)，配合集團(tuán)公司戰(zhàn)略的推進(jìn)，積極與專業(yè)咨詢公司協(xié)調(diào)溝通，簽署《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計備忘錄》，推進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢，正對已經(jīng)形成的《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》、《VI手冊》、《企業(yè)文化手冊》、《品牌管理手冊》等4個品牌成果廣泛征求意見，即將進(jìn)入評審階段。

積極做好先進(jìn)人物選樹、先進(jìn)事跡總結(jié)及宣傳推廣工作，加強(qiáng)對外宣傳報道。廣泛收集公司各項(xiàng)目相關(guān)圖文資料，逐步建立公司圖片數(shù)據(jù)庫，建立媒體公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)形象宣傳和品牌建設(shè)打好基礎(chǔ)。以建立宣傳企業(yè)形象和打造企業(yè)品牌的宣傳平臺和載體為途徑，認(rèn)真策劃公司網(wǎng)站構(gòu)架事宜，積極醞釀公司專欄與內(nèi)刊建設(shè)，對公司電視廣告、平面媒體、戶外廣告、內(nèi)部宣傳等載體資源也正在進(jìn)行積累，一個強(qiáng)大的企業(yè)形象宣傳系統(tǒng)正在逐步形成。

6．認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作

認(rèn)真領(lǐng)會構(gòu)建懲防體系的必要性和重要性，初步建立紀(jì)檢監(jiān)察工作制度。黨委中心組成員學(xué)習(xí)了胡錦濤在十七屆中央紀(jì)委二次全會上的講話精神，班子成員結(jié)合公司整合階段的工作開展了認(rèn)真的討論，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了思路。公司紀(jì)委梳理了近年來集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察部的文件，在辦公網(wǎng)絡(luò)平臺上公開，一邊組織學(xué)習(xí)，一邊組織宣傳。擬訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《公司效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則（試行）》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述廉議廉實(shí)施細(xì)則》等制度，要求全公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)和公司規(guī)章制度，自覺履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任。

7．推進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營管理大反思活動

公司本著“立足當(dāng)前，放眼未來”的戰(zhàn)略思考，借鑒集團(tuán)公司開展 “工程項(xiàng)目管理大反思活動”的經(jīng)驗(yàn)，在城市產(chǎn)業(yè)板塊開展“城市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理大反思”活動，深入發(fā)動各級管理機(jī)構(gòu)和全體管理人員，認(rèn)真分析近三年來各項(xiàng)目運(yùn)營管理狀況，查找存在的問題和造成這些問題的根源，全面深刻反思企業(yè)和個人在項(xiàng)目管理過程中的各種管理行為。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理層和廣大員工統(tǒng)一思想，高度重視，公司成立督導(dǎo)組到每個項(xiàng)目上進(jìn)行督導(dǎo)，要求各項(xiàng)目都要順應(yīng)市場變化，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，把實(shí)事求是、客觀合理地及時調(diào)整預(yù)期目標(biāo)、調(diào)整開發(fā)計劃、調(diào)整實(shí)施策略作為城市產(chǎn)業(yè)板塊開展大反思活動的主要任務(wù)，同時也作為檢驗(yàn)大反思成果的主要依據(jù)，最終目標(biāo)是力求在新的形勢下，通過努力，實(shí)現(xiàn)最好的投資收益。各級管理人員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，充分認(rèn)識到當(dāng)前在城市產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全面開展大反思活動是實(shí)現(xiàn)企業(yè)“長治久安”的一件大事，以高度的責(zé)任感和使命感，把大反思活動當(dāng)成管理人員充電、加油的契機(jī)，力求抓出實(shí)效，不走過場。目前大反思活動第二階段的工作即將結(jié)束。

第二篇：油田黨建及思想政治工作匯報

油田黨建及思想政治工作匯報

油田黨建及思想政治工作匯報 黨建和思想政治工作情況匯報

是油田各單位深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀之年，也是積極應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊之年。對我們運(yùn)輸這個服務(wù)型行業(yè)而言，“如何深入學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展”、“如何向內(nèi)使勁，化危機(jī)為機(jī)遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領(lǐng)導(dǎo)年初對我們運(yùn)輸公司提出的“把隊(duì)伍管好、把任務(wù)完成好”的指示精神，以抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部考核培訓(xùn)、抓隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)、保各類人群穩(wěn)定“三抓一?！睘樽ナ?，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，滲透生產(chǎn)經(jīng)營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的關(guān)心、兄

弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值————萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤——萬元，雖然公司產(chǎn)值與去年同期下降了萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實(shí)事一件不減，職工工資獎金只增不減。預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)盈利可達(dá)————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、人心思進(jìn)、和諧穩(wěn)定的良好局面?，F(xiàn)就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，形成合力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，最好的辦法就是學(xué)習(xí)。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致、形成合力的有效的途徑。今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當(dāng)成運(yùn)輸自身發(fā)展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運(yùn)輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運(yùn)用科學(xué)理論來破解難題，推動發(fā)展。一是精心謀劃，超前部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動高起點(diǎn)。從去年9月25日開始，在油田學(xué)習(xí)實(shí)踐活動啟動前，公司黨委就在領(lǐng)導(dǎo)班子中學(xué)習(xí)1本《科學(xué)發(fā)展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等3本書，領(lǐng)會集團(tuán)公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴(kuò)大會報告等5個報告。這個學(xué)習(xí)上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴(kuò)大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認(rèn)識上的準(zhǔn)備。二是完善方案，扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動高標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動實(shí)施方案，細(xì)化進(jìn)度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發(fā)放征求意見表260余份，進(jìn)行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調(diào)研報告32篇。油

田簡報和信息有5期轉(zhuǎn)發(fā)了我公司的做法。三是重點(diǎn)突出，措施得力，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有成效。我們把上級點(diǎn)的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，帶頭撰寫調(diào)研和輔導(dǎo)報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實(shí)整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。四是緊貼實(shí)際，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動“積分制”，“請進(jìn)來”、“走出去”調(diào)研。特邀供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)到運(yùn)輸進(jìn)行現(xiàn)場辦公，“組團(tuán)”到四機(jī)等單位解決問題。組織班子成員學(xué)習(xí)討論徐澤勛書記發(fā)表在《湖北日報》上的《和諧班子建設(shè)的內(nèi)涵和關(guān)鍵》，加強(qiáng)溝通，交換意見，多途徑增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，提高科學(xué)決策能力。整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，形成了工作的共識，即：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)油田工作部

署和要求，不斷提升石油工程運(yùn)輸專業(yè)化服務(wù)水平，大力拓展石油工程物流業(yè)務(wù)規(guī)模，有效加快多元產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展步伐，切實(shí)加強(qiáng)管理和提高效益，扎實(shí)推進(jìn)和諧運(yùn)輸建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機(jī)的沖擊，我們運(yùn)輸公司奮力爬坡前行，開發(fā)了“煤炭供運(yùn)一體化”項(xiàng)目、打入了華北局運(yùn)輸市場、及時調(diào)整了西南運(yùn)輸部發(fā)展方向、組建了清河運(yùn)輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進(jìn)行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個老區(qū)改造得到落實(shí)，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強(qiáng)化培訓(xùn)，激發(fā)干勁，全面提升干部履職能力 前不久，公司機(jī)關(guān)三季度績效考核排名在運(yùn)輸網(wǎng)上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規(guī)，在機(jī)關(guān)各科室實(shí)行

分檔次差額發(fā)放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機(jī)關(guān)總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結(jié)果，也成為干部教育管理、培訓(xùn)使用的依據(jù)，通過績效考核激勵人，教育培訓(xùn)提升人，找到全面加強(qiáng)干部履職能力建設(shè)的渠道。干部鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍日益濃厚。去年，運(yùn)輸公司調(diào)整了司機(jī)工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機(jī)關(guān)”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機(jī)關(guān)干部的績效考核。向外取經(jīng)，對內(nèi)征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實(shí)落實(shí)“在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素?！敝θ嫣嵘刹柯穆毮芰?，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各

科室按崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部考核的分層考核、分層管理干部格局。考核時，既考核干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要考核安全維穩(wěn)責(zé)任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應(yīng)對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠(yuǎn)效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現(xiàn)，干部績效考核工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。在實(shí)施機(jī)關(guān)績效考核過程中，通過建立“通用指標(biāo)、特色指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)”三大指標(biāo)、若干小項(xiàng)，采取百分制全面量化考核項(xiàng)目分值。隨機(jī)抽取各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)6名作為基層代表，機(jī)關(guān)總支委員4名，組成考評委員會，實(shí)施多方考評、相互考評、綜合考評，體現(xiàn)公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。

對基層班子成員的評價考核，力求內(nèi)容全面、方式多樣、機(jī)制完善，在進(jìn)一步用好用實(shí)工作述職、民主測評等辦法的

基礎(chǔ)上，更加注重民意調(diào)查、實(shí)地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、上級與下級相結(jié)合、機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合、個別談話與民主測評相結(jié)合、問卷調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合、查閱資料與專門檢查相結(jié)合、隨時與定時相結(jié)合、任內(nèi)與離任相結(jié)合、傳統(tǒng)考核與現(xiàn)代考核相結(jié)合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準(zhǔn)確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統(tǒng)，大而化之。考核結(jié)束后，對評價結(jié)果及時做好分析梳理工作，將考核評價結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年年中，運(yùn)輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進(jìn)行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊(duì)伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有

待進(jìn)一步提高，工作方式方法的運(yùn)用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統(tǒng)的自身完善，全面開展黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。今年以來，緊緊圍繞運(yùn)輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識三個板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容，分批次分類別開展培訓(xùn)工作。共舉辦科學(xué)發(fā)展觀理論、黨務(wù)工作方法、管理提升理論等各類理論培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)干部220人次。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廉政建設(shè)等講座3場次，集中開辦現(xiàn)代物流項(xiàng)目管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、內(nèi)控制度、健康與安全等各類專業(yè)知識培訓(xùn)8場次，參訓(xùn)人員達(dá)120人次。做到了內(nèi)容、人員、時間和效果四落實(shí)。利用走出去，請進(jìn)來的方式，外出考察培訓(xùn)46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。

通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績觀，干部的服

務(wù)意識增強(qiáng)，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。還增進(jìn)了機(jī)關(guān)基層的相互了解，進(jìn)一步提高了各項(xiàng)職能運(yùn)行的透明度。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)，多管齊下，提升服務(wù)，重塑運(yùn)輸企業(yè)形象 今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認(rèn)為：油料的流失，不僅會造成經(jīng)濟(jì)效益的損失，還是部分職工作風(fēng)的缺失，進(jìn)取意志的喪失，甚至?xí)鹇毠ば膽B(tài)失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。為此，公司黨委當(dāng)機(jī)立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯(lián)動，采取“學(xué)、查、管、控、賽”五項(xiàng)措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風(fēng)行紀(jì)整治活動。

首先從“學(xué)”入手，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的行風(fēng)行紀(jì)學(xué)習(xí)教育。思想是行動的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了2場主題鮮明的形勢任務(wù)教育大會，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學(xué)法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進(jìn)行一次專題教育，定時間、定人員、定內(nèi)容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風(fēng)行紀(jì)教育。在《江漢運(yùn)輸報》、運(yùn)輸網(wǎng)上開辟行風(fēng)行紀(jì)專欄，形成強(qiáng)大的輿論攻勢。

二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風(fēng)邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實(shí)，一樣起不到作用。尤其實(shí)在敏感時期，開展明查暗訪結(jié)合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調(diào)查重點(diǎn)車輛6臺次，重點(diǎn)司機(jī)1人。對發(fā)生在去年的事件實(shí)行責(zé)任追查，不護(hù)短、不姑息，不手軟，對當(dāng)事人處以10倍的罰款，罰款額達(dá)8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀(jì)律嚴(yán)。運(yùn)輸公司一方面重申《六條特別管理規(guī)定》，新制定出臺了《油料專項(xiàng)管理辦法》、《油料管理責(zé)任追究制度》、《關(guān)于對成品油罐車司機(jī)實(shí)行定期輪崗的實(shí)施辦法》、《油料日清日結(jié)管理辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)宣貫，認(rèn)真執(zhí)行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進(jìn)行單車油耗測試。生產(chǎn)和供應(yīng)部門根據(jù)車輛噸位、主要技術(shù)指標(biāo)、新度系數(shù)、運(yùn)行情況，核定新的油耗標(biāo)準(zhǔn)，在全員中樹立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作理念。四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態(tài)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門大力開展油料專項(xiàng)效能監(jiān)察和廉潔文化進(jìn)車場活動。司機(jī)人手一份印發(fā)“司機(jī)八榮八恥”卡片，與84名司機(jī)簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，對3名司機(jī)進(jìn)行了誡勉談話，給與1名違紀(jì)司機(jī)通報批評、黨內(nèi)警告

處分，下發(fā)效能監(jiān)察整改意見書3份，提出效能監(jiān)察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實(shí)施油料消耗內(nèi)控，按需發(fā)放，多層審批，精準(zhǔn)核算。三個分公司和四個外部項(xiàng)目運(yùn)輸部每月進(jìn)行油料消耗統(tǒng)計分析，推出四指數(shù)分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ?，月與月之間的縱向?qū)Ρ龋檎以颉?/p>

五是多層組織創(chuàng)優(yōu)“賽”活動。組織部門充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節(jié)油節(jié)能競賽，并在各基層選樹了一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場表彰大會，引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)到各自工作中，融入到行風(fēng)行紀(jì)中。工會、團(tuán)委也分別開展了油料達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)主題競賽活動，通過實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結(jié)”、“油料消耗分析圖”、“安全節(jié)油操作法”等典型經(jīng)驗(yàn)，正氣得到弘揚(yáng)，好的做法在各基層開花結(jié)果。

在我公司，“學(xué)、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機(jī)趕學(xué)先進(jìn)，油料消耗達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節(jié)約油料費(fèi)近————萬元。促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，也帶動了整個職工隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提升。

四、緊緊瞄準(zhǔn)“五小”問題，切實(shí)深化排查治理，從嚴(yán)從細(xì)，盯死看牢，力保各類人群穩(wěn)定

我們運(yùn)輸共有協(xié)解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩(wěn)對象1750多人，比在職職工還多，曾經(jīng)出現(xiàn)過局重點(diǎn)人員。今年，我們健全并落實(shí)了工作例會制度、信息報告制度、聯(lián)責(zé)聯(lián)動制度、督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度，真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強(qiáng)調(diào)、要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動。

本著“穩(wěn)定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調(diào)處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小

事情”上下功夫，增強(qiáng)前瞻性和預(yù)見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，用最小的投入換取最好的穩(wěn)定。在重要節(jié)日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩(wěn)定的問題進(jìn)行地毯式、拉網(wǎng)式、滾筒式的深度排查，強(qiáng)力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛(wèi)干部，先后3次開展徹夜拉網(wǎng)巡查。排查涉穩(wěn)涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實(shí)現(xiàn)國慶安保穩(wěn)定目標(biāo)。全公司全年沒有發(fā)生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩(wěn)定?；仡櫸夜镜狞h建和思想政治工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過“抓班子團(tuán)結(jié)、抓干部考核、抓隊(duì)伍建設(shè)、保企業(yè)穩(wěn)定”“三抓一?！?，分層次、有重點(diǎn)、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項(xiàng)

工作，注重發(fā)揮勞模示范和引導(dǎo)作用，取得了較好的成效。當(dāng)然，運(yùn)輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統(tǒng)的具體指導(dǎo)密切相關(guān)，尤其是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方面。由此，站在運(yùn)輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使科學(xué)發(fā)展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩(wěn)油增氣、特色發(fā)展、構(gòu)建和諧”中心工作，引導(dǎo)干部職工深入理解和自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升油田影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都業(yè)績斐然。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、正面引導(dǎo)的方針，創(chuàng)新方法手段，在油田應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和智力支持。

對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結(jié)合我公司年中對各基層進(jìn)行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒

地認(rèn)識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊(duì)伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強(qiáng)；二是黨建和思想政治工作資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高；三是在思想政治工作方法的運(yùn)用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進(jìn)。，我們運(yùn)輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個中心，服務(wù)和諧穩(wěn)定大局，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，對內(nèi)凝聚力量，對外打造品牌，推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)，為運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和組織保證。黨建和思想政治工作的初步安排如下：

一是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會會議精神，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果。在全體黨員干部中認(rèn)真學(xué)習(xí)十七

屆四中全會會議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動形成的寶貴思想財富，轉(zhuǎn)化為推動運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

二是全力推行績效考核制度。在已經(jīng)對機(jī)關(guān)績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎(chǔ)上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任，不注重全過程的問題。要把維穩(wěn)、重大活動落實(shí)、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運(yùn)行，逐步探索完善。三是實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)工程。隊(duì)伍作風(fēng)作為行業(yè)品牌建設(shè)的外在表現(xiàn)，企業(yè)形象窗口，要作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用和社會影響力，在全行業(yè)形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量，打造一流石油石化運(yùn)輸企業(yè)品牌。

四是積極培育和推廣企業(yè)文化。安全、優(yōu)質(zhì)、高效是運(yùn)輸行業(yè)的服務(wù)理念和發(fā)展基石，團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)是企業(yè)團(tuán)隊(duì)

精神的具體體現(xiàn)。要讓“安全、優(yōu)質(zhì)、高效，團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實(shí)做好扶貧幫困工作，全力維護(hù)運(yùn)輸穩(wěn)定。對困難職工家庭做到應(yīng)保盡保，應(yīng)幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規(guī)定實(shí)施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的使命感、責(zé)任感。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩(wěn)定的局面，既需要通過艱苦的努力去創(chuàng)造，更需要不懈的堅(jiān)持去維護(hù)。

六是做好政工隊(duì)伍的建設(shè)工作。這項(xiàng)工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營造良好的成長環(huán)境。生活上多關(guān)心，工作上多支持，進(jìn)一步激發(fā)政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)展。

第三篇：黨建思想政治工作匯報材料

凝心聚力的“四大法寶”

××公司××礦×××隊(duì)黨支部

××礦×××隊(duì)現(xiàn)有職工216人，有8個生產(chǎn)班組，其中管理干部9名，黨員安全責(zé)任區(qū)5個，群監(jiān)員12名，青安崗員8名。職工來自省內(nèi)外，大部分家居農(nóng)村，年齡結(jié)構(gòu)、教育程度、家庭狀況、生活習(xí)慣、技術(shù)水平參差不齊，加上煤礦工作的特殊性，容易產(chǎn)生心理壓力和不安因素。如何更好地做好職工的心理疏導(dǎo)和思想引領(lǐng)工作，是需要認(rèn)真研究和思考的問題。對此，該隊(duì)黨支部充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，創(chuàng)新機(jī)制，把工作做在平時，通過望、聞、問、切“四大法寶”，密切關(guān)注每個職工的思想動向，因人施教，因事施策，解疑釋惑，鼓舞士氣，凝聚人心，努力營造人和心安，快樂工作，幸福生活的良好氛圍，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

望：抓思想政治工作，貴在堅(jiān)持不懈?！痢痢陵?duì)黨支部在做思想政治工作時，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定，下功夫抓好職工的教育引導(dǎo)工作。該隊(duì)充分利用班前會、學(xué)習(xí)例會等，細(xì)致入微觀察職工思想及精神狀態(tài)，做到“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”。如春節(jié)、秋麥兩季收種等特殊時期，該隊(duì)便會更留意職工的精神狀態(tài)，通過“望”，做到預(yù)測預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)、及早干預(yù)、及時滲透。同時對在完成生產(chǎn)任務(wù)中可能出現(xiàn)的情況，超前預(yù)測，把容易出現(xiàn)的問題做為政治教育的內(nèi)容，認(rèn)真講深、講透，增強(qiáng)思想政治工作的針對

性和滲透力。

聞：該隊(duì)黨支部牢牢把握為民、惠民、安民思想導(dǎo)向，暢通信息溝通渠道，通過座談、家訪、電話聯(lián)系等形式，及時聽取職工心聲，了解職工所思、所想、所盼，有哪些顧慮和需要解決的實(shí)際問題，構(gòu)建企業(yè)、區(qū)隊(duì)、干部與職工相互溝通和聯(lián)系的平臺，使信息反饋更加暢通。班子成員每月8日、18日、28日定時深入職工宿舍走訪，及時了解職工思想動態(tài)，查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別注重做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，如困難職工、安全不放心人等，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早化解，把問題消滅在萌芽中。今年1至8月份，該隊(duì)共走訪困難職工、生產(chǎn)骨干和班組長57余人次，解決問題9條，征集合理化建議27條。特別是6月份，職工梁三泰提出各班組使用的工具（扳手、鉗子、鋼鋸等）容易丟失，需給每班配備一個小工具箱，隊(duì)干部經(jīng)過研究，利用廢舊的8吋鋼管，加工成0.8米長的圓筒小工具箱，輕便好用，避免了工具丟失現(xiàn)象。該隊(duì)通過深入細(xì)致的思想政治工作，廣泛聽取職工心聲，把大量問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在班組，保證了隊(duì)伍穩(wěn)定，也使職工感受到了黨組織的溫暖。

問：該隊(duì)黨員干部經(jīng)常深入一線，深入職工、調(diào)查研究，幫助職工理清工作思路，理順工作情緒，解決生活困難，使職工心情舒暢工作，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)聰明才智。在平時生

產(chǎn)、生活中細(xì)心觀察職工，當(dāng)看到職工表情、心情不正常時，主動詢“問”情況。今年1月份，該隊(duì)黨支部副書記岳思楠班前會上看到職工張某心神不定，經(jīng)詢問，因張某經(jīng)常在外賭博輸錢，與妻子吵架，已多天未進(jìn)家門。了解情況后，岳思楠對他本人進(jìn)行了批評教育，并連續(xù)兩次到寄料鎮(zhèn)張某家中，與其家人共同對他做思想轉(zhuǎn)化工作，把賭博傷害身體，影響工作，又危害家庭和睦的嚴(yán)重性說清、講透。通過深入細(xì)致的談心幫教，張某表示：“一定痛改前非，努力工作?！蹦壳?，張某的工資收入連續(xù)幾個月名列全隊(duì)前茅。

切：該隊(duì)黨支部為職工思想把脈，針對不同的問題，區(qū)別不同的對象，從職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，采取不同的工作方法，找準(zhǔn)思想政治工作的最佳切入點(diǎn)和突破口，對癥下藥。一是采取普遍性教育和個別談心相結(jié)合的方法，實(shí)施教育和疏導(dǎo)，切實(shí)解決個性問題和共性問題。該隊(duì)通過理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、典型示范、寓教于樂等形式，把思想政治工作做細(xì)、做實(shí)、做透，提升職工安全思想意識和工作熱情。同時，該隊(duì)堅(jiān)持思想政治工作黨、政、工、團(tuán)一起抓，充分發(fā)揮職能作用，逐步構(gòu)建大政工組織體系，形成全員參與、齊抓共管的局面。二是細(xì)心觀察分層次，調(diào)查研究講方法。該隊(duì)根據(jù)職工的不同年齡、文化層次、政治素質(zhì)，分別做好思想政治工作。對不同層次的員工采取不同的教育方式和要求，實(shí)施不同的教育方法，積極做好一人一事的思想政治工作，確保事半功倍的效果。三是做“有情”領(lǐng)導(dǎo)。思想政治工作的“根基”是人心，溫暖人才能激勵人，凝聚心才能振奮人。目前，該隊(duì)廣大職工都有“為大家舍小家”的奉獻(xiàn)精神。在實(shí)際工作中，該隊(duì)黨支部堅(jiān)持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，感受到組織的關(guān)懷。黨員干部牢固樹立“職工利益無小事”的服務(wù)觀念，從小事入手，比如建立職工健康檔案，生日里的一聲祝福，生活中的一次幫助等，使區(qū)隊(duì)真正成為職工心中溫暖的家園。去年3月份，該隊(duì)職工三喜連續(xù)四天沒上班，聽班里講其妻因出車禍，身上多處骨折，傷情嚴(yán)重。得悉情況后，隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一同前往醫(yī)院看望。當(dāng)工三喜看到隊(duì)干部提著禮物進(jìn)屋時，感動得連連說“謝謝了，我馬上就回去上班”。隊(duì)干部安慰他多休一段假，待妻子傷情穩(wěn)定后再說上班的事，并詢問他有啥困難只管說，隊(duì)里盡全力幫助。王三喜上班后，工作一直表現(xiàn)積極，踏實(shí)肯干，任勞任怨，目前已成為班里的生產(chǎn)骨干。

由于該隊(duì)善抓職工思想政治工作，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，逐步形成了“企業(yè)給予一片情，職工獻(xiàn)出一顆心”良性循環(huán)。今年6月28日，在瑞平公司黨委慶“七一”暨“三創(chuàng)三爭”表彰大會上，被授予2011“先進(jìn)黨支部”光榮稱號，截止10月4日，該隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1965天；今年1—10月份完

成開掘進(jìn)尺1270米，超計劃225米；工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良品，其中×××機(jī)巷、×××風(fēng)巷通過五優(yōu)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

2012年10月4日

第四篇：思想政治工作匯報

業(yè)務(wù)工作總結(jié)

沛城煤礦保衛(wèi)供應(yīng)支部：邵振學(xué)

兩年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持“預(yù)防為主，依靠群眾，群防群治，綜合治理”的方針，以“建設(shè)平安礦區(qū)，創(chuàng)建最安全單位”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展“反盜竊專項(xiàng)治理活動，積極配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為，努力維護(hù)企業(yè)利益，礦區(qū)治安狀況取得良好效果，全礦兩年來杜絕了各類刑事案件的發(fā)生，杜絕了地面火災(zāi)事故，保衛(wèi)科被徐州市公安局評為先進(jìn)治保單位，我2010被徐州市公安局評為先進(jìn)保衛(wèi)工作者；為促進(jìn)礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧礦區(qū)作出一定的貢獻(xiàn)。

回顧兩年來，在思想政治教育工作中，我主要做了以下工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，從思想與礦黨委保持高度一致。自“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，我積極學(xué)習(xí)黨的一系列方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在工作中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，促進(jìn)和諧礦區(qū)、維護(hù)安全穩(wěn)定、服務(wù)職工群眾；注重把創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真傾聽職工呼聲，及時反映職工意愿，主動關(guān)心職工疾苦，做職工的貼心人；幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，多為職工辦實(shí)事、辦好事，想問題、辦事情、做決策，有針對性地做好化解和引導(dǎo)工作，進(jìn)一步形成良好的社會風(fēng)氣；隨時關(guān)注職工生活，體現(xiàn)對職工的關(guān)懷和黨組織溫暖。特別是企業(yè)改革改制不 1

斷深入的情況下，企業(yè)不斷發(fā)展，更加需要我們自覺學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)。通過學(xué)習(xí)，思想政治覺悟不斷提高，增強(qiáng)了黨性，增強(qiáng)了為黨服務(wù)的本領(lǐng)。

二、健全完善礦區(qū)治安保衛(wèi)制度；

根據(jù)上級要求，結(jié)合我礦保衛(wèi)工作實(shí)際情況，我起草制定下發(fā)了《沛城煤礦治安綜合治理若干規(guī)定》文件，成立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全礦成立了20個“治保會” 并分別簽定了《治安責(zé)任狀》，各“治保會”以班組為單位建立了治保小組，并建立了《治安綜合治理管理臺帳》，治安管理按月嚴(yán)格考核、按季兌現(xiàn)獎罰，提高了廣大干部職工積極參與到治安保衛(wèi)工作中來的積極性。各“治保會”都能及時排除治安保衛(wèi)工作中存在的問題并積極抓好民事調(diào)解工作，對職工中出現(xiàn)的矛盾及時疏導(dǎo)劃解，防止事態(tài)擴(kuò)大，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、認(rèn)真做好普法教育，增強(qiáng)廣大職工法治意識。

為認(rèn)真做好對全礦職工的法律宣傳工作：我一是充分利用板報、廣播、礦局域網(wǎng)大力宣傳法律知識和案例，全年共展出法制宣傳板報12版，寫廣播稿件52篇，并從沛縣司法部門購買“五五”普法宣傳書籍200余本，發(fā)放到全礦中層干部、團(tuán)支部書記和全體保衛(wèi)人員人手一冊；二是根據(jù)廣大職工三班倒，難以集中進(jìn)行法制培訓(xùn)的實(shí)際情況，我們和礦培訓(xùn)科密切配合，2010年在對全員培訓(xùn)時，增設(shè)“法律教育課”，保衛(wèi)科抽專人認(rèn)真?zhèn)湔n,對全礦職工進(jìn)行了以《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》為主要內(nèi)容的法制教育，全年共舉辦培訓(xùn)班16期，1600余名職工參加了培訓(xùn)，收到良好的法律宣傳效果；三是為增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法治礦的意

識和能力，特聘請沛縣司法局律師來我礦進(jìn)行“加強(qiáng)依法治理、促進(jìn)平安創(chuàng)建”法制講座，全礦班組長以上干部200余人參加了聽講。通過多種形式的法制教育，增強(qiáng)了廣大干部職工的法制意識和依法管理的能力。

四、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保衛(wèi)工作制度，維護(hù)企業(yè)利益。

一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理；因業(yè)務(wù)關(guān)系需進(jìn)入礦區(qū)的外來人員，必須先由門衛(wèi)向業(yè)務(wù)單位聯(lián)系核實(shí)，填寫《會客單》，詳細(xì)登記；對出礦物資，必須持有企管科出具的《出門證》，值勤人員對出礦車輛、“物”、“證”認(rèn)真檢查核對，無“出門證”或“物”、“證”不相符的，嚴(yán)禁物資出礦。

二是加強(qiáng)值班、巡邏管理。每天帶領(lǐng)巡邏隊(duì)員對礦區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行多次巡視或蹲點(diǎn)守護(hù)，多次抓獲盜竊我礦物資的不法分子。去年8月28日夜班，我?guī)ьI(lǐng)巡邏隊(duì)員現(xiàn)場抓獲盜竊開拓二隊(duì)材料庫的盜竊分子，并移交公安機(jī)關(guān)處理。10月12日夜，在我值班時又帶領(lǐng)巡邏隊(duì)員當(dāng)場抓獲甄莊村民宋某某等兩人盜竊礦煤塊，為礦追回塊煤1850斤，按礦有關(guān)規(guī)定對宋某某給予重罰，維護(hù)了企業(yè)利益。

三是加強(qiáng)了對煤場的管理。為防止運(yùn)煤人員卸煤、帶水過磅、摻雜施假，只要發(fā)煤，我就在煤場認(rèn)真組織檢查運(yùn)煤車輛；多次查獲車輛帶水弄虛作假行為。2011年2月22日，煤場發(fā)塊煤時，我發(fā)現(xiàn)甄莊村民楊某某的運(yùn)煤車輛車廂內(nèi)焊有夾層，打開夾層，內(nèi)有1120斤矸石粉，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定給予楊某重罰；為避免經(jīng)濟(jì)損失，我積極采取措施，入礦車輛在上磅前，讓車輛頂起，逐車檢查車廂，工具箱、駕駛室，確認(rèn)后，檢查人員在“檢驗(yàn)單”上簽字交磅房，方可過磅，規(guī)范了運(yùn)煤秩序。

五、努力做好民調(diào)工作，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

對礦區(qū)出現(xiàn)的打架斗毆等歪風(fēng)邪氣，一方面大膽管理嚴(yán)厲打擊；二是對礦區(qū)治安隱患經(jīng)常排查摸底，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，找到有關(guān)單位“治保主任”共同做好民事調(diào)解工作，多次避免了治安案件發(fā)生；我礦專門成立了信訪接待領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人接待來信來訪的礦內(nèi)外人員，化解各種內(nèi)外部矛盾糾紛，處理好礦鄉(xiāng)之間關(guān)系，維護(hù)了企業(yè)的內(nèi)部和諧穩(wěn)定。去年3月份，本礦職工郭某某因企業(yè)改制“瘦身”內(nèi)退，一時想不通，到礦里強(qiáng)烈要求繼續(xù)上班。通過信訪人員多次到其家中做工作，了解情況，確實(shí)存在實(shí)際困難，為了照顧弱勢群體和困難職工，礦安排她回到原單位繼續(xù)上班。礦附近龍王莊村民李某某，因礦新建工人村2號樓距李某等幾家住戶太近，影響院內(nèi)采光，到礦里鬧事。經(jīng)信訪人員多次出面調(diào)解，通過友好協(xié)商得以妥善解決。

六、深入開展黨員身邊無事故活動

安全是煤礦永恒主題，開展黨員身邊無事故活動，是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效載體，是黨委牢牢把握安全高效地開展各項(xiàng)工作的重要形式，保衛(wèi)供應(yīng)黨支部認(rèn)真開展好黨員身邊無事故活動，對于促進(jìn)全體黨員時刻保持先進(jìn)性，帶動、引導(dǎo)職工從自身做起，嚴(yán)格按章作業(yè)，規(guī)范安全行為，消滅安全隱患，杜絕各類事故，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)全年活動奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

黨支部把此項(xiàng)活動作為我礦2011年再創(chuàng)安全年的一項(xiàng)具體措施來抓，制訂了明確奮斗目標(biāo)和措施要求，組織好本單位活動的開展。一是認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動。通過支委會、黨員會、職工會，層層傳達(dá)貫徹活動意見，使每位黨員和廣大職工真正明了活動的目的、意義、作用，并對照要求去做。二是注重實(shí)效，積極搞好安全學(xué)習(xí)，正確處理

安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理體系，結(jié)合各工種、崗位要求進(jìn)行貫徹落實(shí)，使廣大職工自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干規(guī)范活、當(dāng)放心人；學(xué)習(xí)礦階段性活動文件和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。三是積極進(jìn)行“回頭看”。每月初要召開黨員大會，對黨支部、黨小組、黨員個人活動的開展情況進(jìn)行逐項(xiàng)總結(jié)評價，有針對性地部署下月的工作。

每個黨員都能認(rèn)真履行職責(zé)，做好安全互保工作。一是建立黨員責(zé)任區(qū)。支部根據(jù)本單位黨員班次、崗位和職工人數(shù)，合理調(diào)整黨員分布，做到關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員，支部按崗位為每名黨員劃分責(zé)任區(qū)。二是建立談心談話制度。黨員要對包保職工的思想動態(tài)及時掌握，有針對性地開展談心談話活動，將職工安全自我評價中“十種人”及時向支部反饋，支部建立檔案，按照三級預(yù)警機(jī)制重點(diǎn)管理。三是全面簽定互保合同。每名黨員都要對責(zé)任區(qū)包保對象的安全負(fù)責(zé)，做到黨員責(zé)任區(qū)“四無”：即無工傷及嚴(yán)重“三違”人員；無偷盜案件發(fā)生；無打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象；無危爆物品流失。

兩年來,在學(xué)習(xí)和工作中取得了一些成績,礦區(qū)治安總體較為穩(wěn)定,職工較為滿意；但是治安保衛(wèi)工作還存在一些問題,具領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,井下電纜線依然有盜剝現(xiàn)象,影響了安全生產(chǎn),也給我礦造成了經(jīng)濟(jì)損失;

今后,我一定要認(rèn)清形勢,帶領(lǐng)廣大保衛(wèi)人員努力工作,采取必要的措施,加強(qiáng)礦區(qū)治安管理,確保企業(yè)財產(chǎn)安全,為創(chuàng)建穩(wěn)定、和諧礦區(qū)再立新功。

二〇一一年八月二十日

第五篇：思想政治工作匯報

“十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)思想政治工作

情況匯報

2012年半年來，我大隊(duì)在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十七大”會議精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以思想建設(shè)為中心，業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，工作任務(wù)完成為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、講成績、談效率、促發(fā)展。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了一定的成績，同時為下一階段工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一是合心合力。大隊(duì)黨委一班人樹立“一盤棋思想”，防止出現(xiàn)“指頭硬，拳頭軟”的現(xiàn)象，嚴(yán)格抓好黨的七項(xiàng)制度落實(shí)，開展批評與自我批評，在消除戒備心理的同時，強(qiáng)化相互監(jiān)督意識，消除一團(tuán)和氣的庸俗局面，用積極的思想態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則鞏固班子團(tuán)結(jié)，用健康的內(nèi)部關(guān)系和嚴(yán)格的組織功能強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)。全體官兵能“同頻共振”，做到：在工作上，遇事多商量、相互多幫助；在行動上，動中有節(jié)奏、處事多協(xié)調(diào)、相互多合作，形成思想上合心、工作上合力、行動上合拍的良好局面。

二是穩(wěn)扎穩(wěn)打。大隊(duì)黨委認(rèn)清形勢，結(jié)合自身實(shí)際，樹立“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求勝”的長遠(yuǎn)建設(shè)規(guī)劃。正確處理好“創(chuàng)先爭優(yōu)”與“打基礎(chǔ)”的關(guān)系，堅(jiān)持按“五個好”的指導(dǎo)思想打牢部隊(duì)組織建設(shè)，突出黨員先鋒模范帶頭作用，強(qiáng)化忠誠于黨的意識，在打基礎(chǔ)上下苦功。

1、我們堅(jiān)持理論教育與實(shí)際相結(jié)合。敢于觸

及大家關(guān)注的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，澄清黨員的模糊認(rèn)識，培育當(dāng)代軍人的核心價值觀，充分利用四大主題教育改造官兵世界觀。

2、我們堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主，激發(fā)黨員內(nèi)動力。我們通過開展學(xué)習(xí)劉金國同志先進(jìn)事跡、學(xué)習(xí)遼寧啟工中隊(duì)、學(xué)習(xí)韶山大隊(duì)先進(jìn)黨組織、學(xué)習(xí)蔣愛兵先進(jìn)個人等多種形式的主題實(shí)踐活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，激發(fā)黨員積極向上的內(nèi)在動力。

3、正確運(yùn)用批評與自我批評，經(jīng)常開展民主生活會，促使黨員自我認(rèn)識問題、相互發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題、自我提高素質(zhì)。

4、進(jìn)一步更新教育形式、手段和載體。充分運(yùn)用現(xiàn)代媒體，特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。采取黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員培訓(xùn)、參加專題報告會、開展述學(xué)評學(xué)等形式，把自身建設(shè)成為理論上更加成熟、思想上更加統(tǒng)一、政治上更加堅(jiān)強(qiáng)、內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，同人民群眾更加親密的戰(zhàn)斗集體。

三是不等不靠?！暗?、靠”是創(chuàng)先爭優(yōu)的大敵，大隊(duì)黨委主動克服“等、靠”思想，主動作為，立足自身謀發(fā)展，主動籌劃、主動安排，明確下一步應(yīng)該干什么，怎么干，主動在思想前沿去部署行動，指揮部隊(duì)，帶動隊(duì)伍而絕不讓工作牽著鼻子走。我隊(duì)天易消防站的建設(shè)規(guī)劃遲、啟動慢，卻進(jìn)步快，到目前已主體完工，年底可望駐兵投入使用，這就是我們大隊(duì)果斷決策的結(jié)果，積極推進(jìn)部隊(duì)的全面建設(shè)，科學(xué)發(fā)展。

四是戒滿戒浮。我們始終保持清醒頭腦，在部隊(duì)建設(shè)發(fā)展形勢好、任務(wù)出色的情況下，始終增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識。為力

?！笆舜笙腊踩保谊?duì)早行動、早部署、早動員，沒有在成績面前沾沾自喜，頭腦發(fā)熱，始終將問題擺在前面，及時做好全體官兵思想工作，開闊視野，防止固步自封，找準(zhǔn)差距，正確定位，增強(qiáng)緊迫意識，在重點(diǎn)單位建筑消防設(shè)施測試工作中，我們針對基礎(chǔ)差、底子薄的環(huán)節(jié)，靜下心、穩(wěn)住神，以勤為徑、以苦作舟、時不我待、只爭朝夕的作風(fēng)，注意反復(fù)抓、抓反復(fù)。截止目前將重點(diǎn)單位全部測試到位，預(yù)案修訂完畢，基本演練到位。

五是抓小防大。大隊(duì)黨委未雨綢繆、防患未然。實(shí)際工作中，從“小”入手，不放過任何小苗頭、小隱患、小問題，做好“小”文章。主動出擊，掌握思想底數(shù)。大隊(duì)黨委委員、中隊(duì)支部委員結(jié)合我隊(duì)合同制隊(duì)員多，80后、90后官兵獨(dú)生子女、單親家庭多，個性強(qiáng)、性格特殊等情況，采取分片包干的形式，開展群體性談心交心。常態(tài)堅(jiān)持“兩三分鐘聊聊天、兩三名話明明理、兩三公里散散步”，定期召開思想形勢分析會，掌握官兵動態(tài)思想變化。大隊(duì)黨委不光關(guān)注正課時間，更關(guān)注“八小以外”、“營區(qū)以外”和節(jié)假課余之外，把“以外”納入視線內(nèi)。掌握官兵需要什么，滿足官兵合理需求，不斷激發(fā)工作動力，凝聚兵心士氣。

六是修學(xué)修德。大隊(duì)黨委努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、素質(zhì)型警隊(duì)，經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)黨的基本知識、基本理論、國家的政策法律法規(guī)，采取走出去、請進(jìn)來的方式，邀請講師為大家授課，參觀看守所，進(jìn)行警示教育，不斷培養(yǎng)官兵的好學(xué)之德、善學(xué)之法、用學(xué)之能。時刻告誡大家廉潔奉公，手不亂伸、腿不亂跑，積極培

養(yǎng)健康情趣，堅(jiān)守格調(diào)高雅的興趣愛好。

下一步，我大隊(duì)繼續(xù)將主動作為，嚴(yán)格管理部隊(duì)，按級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)，抓好社會單位的火災(zāi)防控，普及四個能力建設(shè)，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)群眾的自防自救能力，確保部隊(duì)和社會面的兩個穩(wěn)定，力爭不發(fā)生重特大火災(zāi)事故，力保為十八大勝利召開而努力工作。