第一篇：做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的班組長(zhǎng)毛曉松

做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的班組長(zhǎng)

-------金牌職工毛曉松事跡材料

毛曉松是大江沖壓件公司焊接車間懸掛三組長(zhǎng)，懸掛三組始建于2009年8月，與長(zhǎng)安鈴木公司新奧拓同時(shí)建線、同時(shí)量產(chǎn)，而雖成立時(shí)間不長(zhǎng)，在組長(zhǎng)毛曉松的帶領(lǐng)下，已成為大江工業(yè)公司模范職工小家、13條精益生產(chǎn)線之

一、綠色工位班組、精益生產(chǎn)一星班組、先進(jìn)質(zhì)量質(zhì)量班組、優(yōu)秀安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組；毛曉松是班組長(zhǎng)，也是一名普通的電焊工、鉗工，當(dāng)工作需要時(shí)，他的身影可以出現(xiàn)在班組任何一個(gè)工位，同時(shí)還是車間分工會(huì)主席、黨支部生產(chǎn)委員，當(dāng)2010年新奧拓車從年初日產(chǎn)48車付增到年末日產(chǎn)240車付的巨變過程中，身兼數(shù)職的他經(jīng)常是從早上7點(diǎn)半工作到晚上11、12點(diǎn)才回家，他常說的一名話就是“做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的班組長(zhǎng)”。

一、忠誠(chéng)大江，扎根沖壓

2003年5月，參軍12年的毛曉松，懷著一顆赤誠(chéng)的心退伍轉(zhuǎn)業(yè)了，曾多次立功獲獎(jiǎng)的他受到多個(gè)單位的青睞，紛紛向他發(fā)出邀請(qǐng)，但他都拒絕了，因?yàn)樗乃诖蠼?003年8月，他選擇了大江，進(jìn)入了當(dāng)時(shí)急需人才的沖壓廠，他要在扎根在大江這片熱土上，用自己的青春和熱血譜寫新的篇章。

剛到?jīng)_壓廠，他被分配到焊接車間鉗工組，憑著對(duì)大江的熱愛，對(duì)工作的熱愛，有著多年汽車駕馭經(jīng)驗(yàn)的他很快掌握了汽車沖焊配件的生產(chǎn)、組裝特性，就是一把簡(jiǎn)單的榔頭、銼刀，在他手里也玩得有滋有味，被打壞的零件、錯(cuò)裝的零件等看似被槍斃的零件，在他手中一件件、一箱箱，神奇地復(fù)原，把大量的質(zhì)量問題控制在工廠內(nèi)部，為公司挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。毛曉松同志在鉗工組一干就是6年，把自己牢牢地鎖定在大江沖壓；由于關(guān)心集體、關(guān)心員工，2007年成立沖壓公司分黨委后的第一次分工會(huì)選舉中，他又被車間員工公推為分工會(huì)主席。

2009年8月，為跟上顧客發(fā)展步伐，沖壓件公司爭(zhēng)取到108廠房，新建YC5生產(chǎn)線，形成焊接第一條流水作業(yè)線，毛曉松同志調(diào)入該生產(chǎn)線，并擔(dān)任組長(zhǎng)。從當(dāng)班長(zhǎng)開始到現(xiàn)在，毛曉松帶出一支紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的隊(duì)伍，公司星級(jí)班組評(píng)比名列前茅，均獲得公司星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。2010年8月，懸掛三組獲得大江工業(yè)公司一星班組稱號(hào)。

二、創(chuàng)新管理，強(qiáng)化執(zhí)行

懸掛三組員工普遍年輕，平均年齡在20多歲，且70%為勞務(wù)用工。針對(duì)這一情況，組長(zhǎng)毛曉松在抓產(chǎn)品試制的同時(shí)，狠抓班組管理創(chuàng)新，從生產(chǎn)計(jì)劃、精益生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、輔料、設(shè)備、班組建設(shè)方面苦練內(nèi)功，以激發(fā)員工活力為著力點(diǎn)，以培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以高效安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，確保各項(xiàng)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)保量完成，把懸掛三組打造成一支穩(wěn)定、有斗志、執(zhí)行力強(qiáng)員工隊(duì)伍。

一是迅速民主選舉出班組五大員，建立健全班組機(jī)構(gòu)，制定適合本小組的分配、獎(jiǎng)勵(lì)和管理制度；

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理方面實(shí)施定位標(biāo)識(shí)管理，規(guī)劃區(qū)域，充分利用各種廠房墻邊，把上百種零件進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)擺放，達(dá)到既美觀，又節(jié)約了空間。

三是善于改善現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)安全性，保證產(chǎn)品質(zhì)量，班組成立一年零兩個(gè)月來提出改善提案、合理化建議、VA/VE共200項(xiàng)，特別是利用公司廢舊材料，按零件形狀，自已動(dòng)手制作的YC5產(chǎn)品側(cè)構(gòu)件的首件存放架2個(gè)、工位零件放置架4個(gè)、座機(jī)零件存放架1個(gè)，氣瓶固定支架2個(gè)，因地制宜，美觀大方，受到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

四是做好精益生產(chǎn)線管理看板、定置看板、期量標(biāo)準(zhǔn)看板等，并按定置圖做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)和物品擺放。

五是大力開展“N+1”談心活動(dòng)，推行班組民主管理，極大增強(qiáng)了班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在生產(chǎn)計(jì)劃量不足、收入不高的情況下，保證了員工隊(duì)伍不散不亂。

六是老帶新，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，開展多工位輪換學(xué)習(xí)，全面提升員工技能水平，較好地適應(yīng)了新奧拓技術(shù)高的要求。

注重班組管理的創(chuàng)新，嚴(yán)格按照“明星”班組管理的各項(xiàng)要求，把各項(xiàng)任務(wù)分解到人，使小組全體員工都感到肩上的責(zé)任。

3、勤奮敬業(yè)，把不可能變?yōu)榭赡?/p>

無論是當(dāng)鉗工還是電焊工，都需要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。毛曉松同志就是這樣把公司和車間的各項(xiàng)工作當(dāng)成是自己的事業(yè)，身體力行，與班組員工一道團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同擔(dān)當(dāng)起新奧拓從試制到小批量，逐步上升，再到大批量的全部重任。

如果說2009年是新奧拓生產(chǎn)線初具規(guī)模的一年，那么2010年則是新奧拓生產(chǎn)線大發(fā)展的一年。同樣多的人，同樣多的設(shè)備，同樣大的場(chǎng)地，在沒有大投入的情況下，懸掛三組經(jīng)受住了新奧拓產(chǎn)量幾個(gè)大的考驗(yàn)，第一階段是試制到小批量生產(chǎn)，到2009年末達(dá)到日產(chǎn)48車付；第二階段是2010年1季度，達(dá)到日產(chǎn)90車付；第三階段是3季度達(dá)到日產(chǎn)170車付；第四階段是4季度的日產(chǎn)230車付；數(shù)字簡(jiǎn)單遞增的背后，是毛曉松超常的付出，把其他人認(rèn)為沒有投入是不可能增量變成了現(xiàn)實(shí)。他帶領(lǐng)班組員工，積極投身公司及車間開展的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，努力克服品種多、技術(shù)復(fù)雜、交貨期短、勞務(wù)用工占多數(shù)、工資收入低的困難，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工積極性，全力以赴拼搶產(chǎn)量。特別是9月份，長(zhǎng)安鈴木公司總體計(jì)劃稍有降低，但其中的新奧拓在上月日產(chǎn)170車付計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一下上升到日產(chǎn)230車付，這對(duì)于去年才組建的新奧拓生產(chǎn)線來講又是一個(gè)新挑戰(zhàn)。沖壓件公司焊接車間上下高度重視，特別是黨員示范區(qū)懸掛三組組長(zhǎng)毛曉松更是全力投入，從人員、設(shè)備、夾具、盛具、場(chǎng)地、工作時(shí)間等各種因素一一分析，排出最合理的生產(chǎn)組織方法，硬是在沒有新投入的情況下，確保新奧拓產(chǎn)品按節(jié)點(diǎn)完成日產(chǎn)230車付；在生產(chǎn)過程中，毛曉松同志每天早上7點(diǎn)到廠，晚上9、10點(diǎn)才回家，即使自己身體不舒服也不肯請(qǐng)假，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份，帶領(lǐng)班組員工承受住了突然增量的巨大考驗(yàn)。2011年，長(zhǎng)安鈴木公司新奧拓計(jì)劃將兩次增量，達(dá)到日產(chǎn)260車付，毛曉松又在考慮如何調(diào)整，想方設(shè)法，以一次實(shí)現(xiàn)“把不可能變?yōu)榭赡堋薄?/p>

4、保證安全質(zhì)量，從細(xì)節(jié)著手

作為生產(chǎn)班組長(zhǎng)，毛曉松同志非常重視對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)和增強(qiáng)，加強(qiáng)班組技術(shù)、工藝學(xué)習(xí)，用正確的方法指導(dǎo)實(shí)際工作。不斷提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)識(shí)，讓員工始終牢記 “優(yōu)良的品質(zhì)就是企業(yè)的后續(xù)生命力”，養(yǎng)成“我要做——好的質(zhì)量，好的質(zhì)量——需要我去做”的理念。在工作中，做到再小的問題也是問題、再小的毛病也是毛病，問題不處理、毛病不治好，決不放手。堅(jiān)持召開班前會(huì)，給員工講安全、講質(zhì)量，定期組織小組民主生活會(huì)，討論、分析產(chǎn)生質(zhì)量、安全問題的原因，不揪出根源不罷休；

焊接車間懸三組自成立以來，在組長(zhǎng)毛曉松的帶領(lǐng)下，該班組員工從細(xì)節(jié)著手，建立并完善班組安全臺(tái)帳；正確穿戴好勞保用品，特別是必須戴好護(hù)目鏡，防止焊花打傷眼睛；每天早晨召開班前會(huì)，天天講安全；要求“義務(wù)安全員”加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、巡視，糾違章，形成安全立體網(wǎng)絡(luò)，確保班組安全生產(chǎn)，無一工傷事故發(fā)生。

在生產(chǎn)過程中，他加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，要求員工按照工藝要求執(zhí)行，哪怕是慢一點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，也要一個(gè)焊點(diǎn)，一個(gè)焊點(diǎn)的檢查，畫線，檢查焊點(diǎn)的強(qiáng)度，焊點(diǎn)的位置是否準(zhǔn)確，焊點(diǎn)的數(shù)量是否有漏失，焊核的大小是否符合要求，以及組焊件的狀態(tài)而要逐一檢查，至今新奧拓所有下線零件均要?jiǎng)濣c(diǎn)檢查后才能入庫(kù)，新奧拓產(chǎn)品從開始投入生產(chǎn)以來，無一例質(zhì)量事故。生產(chǎn)過程中，做好“三檢”、標(biāo)識(shí)和記錄。他制定了該小組特有的質(zhì)量檢測(cè)互檢制度，相鄰工位之間約定相互檢查，有效地減少了質(zhì)量問題的發(fā)生；發(fā)現(xiàn)問題立即處置，如當(dāng)時(shí)處理不了的，立即做好標(biāo)識(shí)，清理出現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行隔離，作好記錄，制定修復(fù)和處理期限。他要求員工堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)，保持整潔有序和零件的歸類放置，什么件放什么區(qū)域，不管放什么區(qū)域，必須一律嚴(yán)格地劃分，杜絕物類不清，亂擺亂放。“亂”就是質(zhì)量的潛在隱患，他猶如埋在你身邊的“定時(shí)炸彈”非常危險(xiǎn)。

經(jīng)過這些大量而細(xì)致的工作，該班組產(chǎn)品質(zhì)量得到了可靠地保證，一次性交檢合格率達(dá)到99.99％，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的好評(píng)。

毛曉松同志以一名共產(chǎn)黨員的身份，隨時(shí)把工作放在第一位，不講條件，不找借口，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重促進(jìn)公司發(fā)展，就在生產(chǎn)任務(wù)非常繁忙的情況下，毛曉松還參加了公司售后奧拓產(chǎn)品的制作、205搬遷建線等工作，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，沖鋒在前，全力以赴保證公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)全面完成。

第二篇：《讓領(lǐng)導(dǎo)放心》讀后感

《讓領(lǐng)導(dǎo)放心》讀后感

孫 軍

書是人類進(jìn)步的階梯，一本好書能改變?nèi)艘簧拿\(yùn)。近日，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的推薦下讀了《讓領(lǐng)導(dǎo)放心》一書，感觸很深，細(xì)心、勤奮、守時(shí)、禮貌、堅(jiān)持、感恩、承擔(dān)、忠誠(chéng)等等，書中要我們做到種種職業(yè)素養(yǎng)，如果有人一一具備，那該是怎樣的完人??！即使不能面面俱到，至少我們知道了努力的方向。工作并不是為領(lǐng)導(dǎo)做的，工作成績(jī)的優(yōu)劣體現(xiàn)的是自身價(jià)值。

“讓領(lǐng)導(dǎo)放心”，我們要做解決問題的人，不做制造問題的人．要有積極解決問題的意識(shí)，不把問題留給別人；做勤快細(xì)心人，不做懶惰人馬虎人，付出更多才會(huì)回報(bào)更多，要有堅(jiān)持下去的信念；做負(fù)責(zé)任的人，不做消極冷漠的人，用理想調(diào)動(dòng)自己的工作熱情，讓主動(dòng)工作成為一種習(xí)慣；做老實(shí)認(rèn)真、受得了委屈的人，不做自作聰明、遇挫即折的“玻璃人”，哪里跌倒就在哪里爬起來，要挨得起批評(píng)，受得了委屈；做不找借口的人，工作即責(zé)任，借口不是推卸責(zé)任的擋箭牌，敢于承擔(dān)責(zé)任，就會(huì)脫穎而出。

人活著就要為社會(huì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。在自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面，能把自己分內(nèi)的事做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，對(duì)單位有所貢獻(xiàn)，或是有所建樹，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和稱贊，自己也會(huì)由此體味成就感。我想：不論我們是塊什么樣的材料，只要你能在崗位上發(fā)光發(fā)熱，發(fā)揮了作用，體現(xiàn)了價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了自己的人生觀、價(jià)值觀，這就是一塊好料。我的體會(huì)是：不管領(lǐng)導(dǎo)分配我做什么，我都做到先了解工作要求、目標(biāo)，任務(wù)，從培養(yǎng)自己的興趣入手，讓自己熱愛并完成這項(xiàng)工作。愛會(huì)讓你的生活充實(shí)而愉快，生活變得美好，而且充滿陽光。愛能改變一切，能從討厭變成喜歡；喜歡做和討厭做的事，效果就不一樣，愛這項(xiàng)工作，你就會(huì)想方設(shè)法動(dòng)腦筋去做好，邊干邊總結(jié)，取別人之長(zhǎng)來補(bǔ)自己之短，讓自己很快地在崗位上發(fā)揮作用，力求把自己的工作做得盡善盡美，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；同時(shí)要處處考慮到集體的利益，一心為公，克已奉公，關(guān)心他人，尊重同事，敢于負(fù)責(zé)，做出成績(jī)，就能得到同事們的認(rèn)可，成為值得信賴的人。而討厭做那件事的人，他就不可能投入太多的熱情，只能是敷衍了事，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，如果是這樣，那他又怎么能把事情做好把生活過好呢？

“讓領(lǐng)導(dǎo)放心”，其實(shí)也是讓自己安心。工作沒有重不重要之分，有分別的只是對(duì)工作的態(tài)度。某些事有些人能完成有些人不能完成，能順利完成的人可能能力并不比失敗的人強(qiáng)，而重要的是他們用什么樣的態(tài)度去面對(duì)這件事。齊格勒說：“如果你能夠盡到自己的本分，盡力完成自己應(yīng)該做的事情，那么總有一天，你能夠隨心所欲從事自己想要做的事情?！狈粗绻惴彩碌眠^且過，從不努力把自己的工作做好，那么你永遠(yuǎn)無法達(dá)到成功的巔峰。忠誠(chéng)是要落實(shí)到行動(dòng)上，而不是簡(jiǎn)單的表態(tài)！口頭上表忠心那是阿諛奉承，行動(dòng)上不折不扣地完成任務(wù)，這才是真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心?！白岊I(lǐng)導(dǎo)放心”，讓自己安心。做對(duì)工作感恩的人，不做牢騷滿腹的人，做講原則的人，不做違背職業(yè)精神的人，懷著感恩的心情盡力去喜歡你眼前的工作，忠誠(chéng)無價(jià)，服從也是一種職業(yè)精神??

第三篇：做一個(gè)讓家長(zhǎng)放心滿意的老師

做一個(gè)讓家長(zhǎng)放心滿意的老師

第6組59號(hào)

朱小燕

著名作家賈平凹的有這樣一副對(duì)聯(lián)：百無聊賴何為教，一事無成怎做授。雖然我作為新教師，剛剛站上三尺講臺(tái)才一年，我卻已經(jīng)親身體會(huì)到了工作的平凡與艱辛，也感受到了它的甜蜜與幸福。看到學(xué)生健康成長(zhǎng)我十分欣慰，同時(shí)也感到肩頭的責(zé)任重大。教師工作雖然平凡卻是神圣的，因?yàn)樗谒茉烊说撵`魂，教師的每一個(gè)舉動(dòng)，有時(shí)或許能影響到學(xué)生一生的命運(yùn)。那么如何使自己成為一名有責(zé)任心、有事業(yè)心的教師，如何讓學(xué)生信賴，令家長(zhǎng)滿意呢？我將從以下幾方面去努力的：

一、微笑服務(wù)。

每天不管是早上入校還是下午放學(xué)，我們都會(huì)與家長(zhǎng)見面，首先我們應(yīng)該用一臉燦爛的微笑迎接他們，每一位家長(zhǎng)都喜歡面帶微笑的老師，不喜歡面無表情的老師，如果你微笑的面對(duì)家長(zhǎng)，他們就會(huì)很放心的將孩子送到你的手里，也許你的微笑能夠讓家長(zhǎng)的心情一天感到很愉悅。時(shí)刻微笑服務(wù)能夠彰顯我們老師為人師表的素質(zhì)。

二、及時(shí)溝通。

家長(zhǎng)每天的時(shí)間都是匆忙的，我們只有抓住與家長(zhǎng)見面的時(shí)間，準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)孩子的情況，這樣家長(zhǎng)才會(huì)認(rèn)可你。這一點(diǎn)對(duì)接一個(gè)新班級(jí)尤其重要。記得一年級(jí)剛開學(xué)，孩子們剛剛從幼兒園踏進(jìn)小學(xué)，每天都要學(xué)習(xí)新的行為習(xí)慣。對(duì)于孩子的表現(xiàn)我每天都會(huì)反饋給家長(zhǎng)，在了解家長(zhǎng)的想法和對(duì)孩子的期望的標(biāo)準(zhǔn)后，我的工作也順利了不少。作為教師，我們不能高高在上，時(shí)刻給家長(zhǎng)一副冷冰冰的樣子。教師應(yīng)及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，共商教育良策，有效地解決學(xué)生成長(zhǎng)過程中的困難，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展，增進(jìn)教師與學(xué)生家長(zhǎng)思想、情感的交流。

記得我班上有一個(gè)學(xué)生，人比較聰明，但是有點(diǎn)懶，作業(yè)能拖的盡量拖。第一周布置的周末作業(yè)（一張小試卷）沒做，理由是忘記帶回家了。第一次我就相信他，也沒批評(píng)他，讓他補(bǔ)做一張就算了?？墒堑诙芮宀橹苣┳鳂I(yè)時(shí)，他又沒交，問他他說做了漏在家里，針對(duì)他這種情況，我就及時(shí)打電話和他家長(zhǎng)進(jìn)行了溝通，家長(zhǎng)說在家里根本就沒見他做數(shù)學(xué)作業(yè)，借此機(jī)會(huì)，我把他這兩周在校的情況和對(duì)他的了解向他的家長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)，說得他家長(zhǎng)連連表示贊同說：“老師您是真的關(guān)心我的孩子，才接手兩個(gè)星期對(duì)他就了解得這么清楚，真了不起?！苯又液退议L(zhǎng)又交流了周末在家怎樣輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的方法。第三周周六我電話

打到他家里，了解他作業(yè)的情況，他媽媽說他正在認(rèn)真做，后面又跟蹤了幾個(gè)星期，讓他養(yǎng)成在家也認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣，學(xué)習(xí)上也取得了很大進(jìn)步。

三、家訪能夠贏得家長(zhǎng)的心。

對(duì)班里沒有按時(shí)到校的孩子及時(shí)的打電話了解情況，對(duì)生病的孩子給予關(guān)心，家長(zhǎng)就會(huì)非常的感動(dòng)。還有就是我們經(jīng)常做的家訪。每到一位學(xué)生的家里我們都會(huì)感受到家長(zhǎng)的熱情和孩子的幸福。我們從家長(zhǎng)的眼神中就能夠知道家長(zhǎng)是非常滿意的。通過家訪家長(zhǎng)會(huì)感到老師對(duì)自己的孩子是非常的關(guān)注的，同時(shí)，我們還會(huì)在第二天聽到孩子在班里炫耀“昨天老師到我家了！”孩子也同樣感到了老師的對(duì)他非常好。

四、工作細(xì)心，解決問題時(shí)要主動(dòng)、真誠(chéng)。

工作中難免會(huì)出現(xiàn)失誤，如誰被誰撓傷了臉，誰摔破了皮等等，像這樣的事情我們老師及時(shí)向家長(zhǎng)道歉，在學(xué)校發(fā)生的事情就是我的失職，我應(yīng)該做到要真誠(chéng)，主動(dòng)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的原諒。

五、關(guān)注弱勢(shì)群體，抓住教育教學(xué)不放松。

當(dāng)孩子們離開幼兒園，進(jìn)入小學(xué)，開始正規(guī)的小學(xué)學(xué)習(xí)，家長(zhǎng)關(guān)注孩子吃好和好的同時(shí)，更關(guān)注他能學(xué)到什么。當(dāng)孩子每天樂此不疲地向家長(zhǎng)匯報(bào)“今天我學(xué)到了什么”，那么家長(zhǎng)就高興了，他認(rèn)為你是一個(gè)讓人放心的好老師，相反如果他的孩子什么也不會(huì)，那么他也不會(huì)承認(rèn)你是一名好老師的。尤其是弱勢(shì)群體，當(dāng)他們有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，家長(zhǎng)也會(huì)喜出望外，非常感激你的。說到這里，讓我想到了我們班的李豪宇小朋友當(dāng)我給他輔導(dǎo)拼音并讓他有了一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)，他的家長(zhǎng)總是見面就說一些感謝的話來感激老師。

六、學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)理解家長(zhǎng)。

每個(gè)班里都有一些不理解我們的家長(zhǎng)，此時(shí)我們應(yīng)該學(xué)會(huì)冷靜下來想一想，如果我是家長(zhǎng)我遇到這樣的事會(huì)怎么樣呢？站在他的角度上思考，也許你會(huì)更容易與家長(zhǎng)溝通，說話做事更會(huì)令家長(zhǎng)滿意。我認(rèn)為家長(zhǎng)工作做的好了，令家長(zhǎng)滿意了那么我就會(huì)成為家長(zhǎng)心目中的好老師。

在以后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“四心”并用：擁有一顆“愛心”，抱著一顆“虛心”，凡事“傾心”，不斷“創(chuàng)新”。我將積極參與各項(xiàng)教育科學(xué)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育策略，從小培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣和探索精神，努力使孩子形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。“靜下心來教書、潛下心來育人”，是當(dāng)今社會(huì)對(duì)教師的共同要求。我們只要將孩子真正裝進(jìn)心底，只要記著家長(zhǎng)殷切的目光，時(shí)時(shí)調(diào)整自己的教育行為，就能讓孩子喜歡、讓家長(zhǎng)滿意。孩子喜歡了、家長(zhǎng)滿意了，教師的個(gè)人價(jià)值和所具有的社會(huì)價(jià)值也就得到體現(xiàn)和認(rèn)可了。

第四篇：做一個(gè)讓黨放心、讓人民滿意的縣委書記(下)

云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

做一個(gè)讓黨放心、讓人民滿意的縣委書記（下）

李紀(jì)恒

云南省委副書記、代省長(zhǎng)

三、掌握科學(xué)方法，完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平

領(lǐng)導(dǎo)方法是過河之橋、渡河之舟，領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好職責(zé)，必須掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，方法得當(dāng)事半功倍，方法不當(dāng)事與愿違?，F(xiàn)在有些同志是埋頭干活不看全局，有的閉門決策不問民意，有些樣樣都抓，不分輕重；有些明哲保身不敢負(fù)責(zé)，盡管忙忙碌碌，成效并不顯著，少數(shù)地方還不時(shí)出亂子?？h委書記要掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

縣委書記應(yīng)該掌握什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方法？

（一）要總攬全局，善于抓重點(diǎn)

古人說“不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一隅”，縣委書記的職責(zé)決定了他想問題、做決策必須是全局的，而不是局部的；必須是長(zhǎng)遠(yuǎn)的而不是眼前的。你要想在崗位上有所作為，考慮問題就是要全局不要局部、要長(zhǎng)遠(yuǎn)不要暫時(shí)。要善于把本地發(fā)展放到全局中思考和把握，多謀善斷事管全局的大事，有效的實(shí)施縣委的政策領(lǐng)導(dǎo)，管方向、管大事，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用。尤其是在政治上一要堅(jiān)定、二要清醒、三要敏銳，真正起到“變壓器、方向盤、總開關(guān)”的作用。當(dāng)縣委書記不要含含糊糊，該表態(tài)的表態(tài)、該否定的否定，該支持的支持。

所謂“變壓器”就是每天都與矛盾打交道，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的各種問題，哪些問題需要升溫、哪些問題需要降溫，高溫不降會(huì)出問題，低溫不升也會(huì)出問題，書記就要當(dāng)好變壓器。農(nóng)業(yè)問題這段時(shí)間大家都不關(guān)注了，你調(diào)研一下，開個(gè)座談會(huì)定個(gè)指標(biāo)；治安問題突出了，哪里欺橫霸市有黑社會(huì)了，你調(diào)研一下，找公安局長(zhǎng)來，找公檢法司研究一下，打擊一下，把黑社會(huì)拿下去；文教工作，群眾說這個(gè)職業(yè)教育太薄弱了，我們?nèi)瞬懦霾蝗?，好好抓一下；房地產(chǎn)吹的天花亂墜，降降溫、灑灑水，大熱的天開開空調(diào)。

有些地方有時(shí)候掌聲就是救火聲，別以為都說你好就好，你要清醒，很多都是假的，他站在你面前糊弄你。所以縣委書記要當(dāng)變壓器調(diào)節(jié)溫度。

所謂的方向盤，一個(gè)縣就是一個(gè)社會(huì)，工農(nóng)商學(xué)兵都有，要辦的事很多，哪些事先辦、哪些事急辦，哪些事緩辦、事情應(yīng)該怎么辦，事情辦到什么程度，書記就是這艘航船的方向盤。我們黨的領(lǐng)袖總書記就是舵手，是全國(guó)人民航船的舵手，縣委書記就是方向盤。恩格斯講“大海航行要聽舵手的、聽船長(zhǎng)的”，所以要當(dāng)個(gè)方向盤。那么多事開會(huì)討論，那么多副縣長(zhǎng)、那么多常委，人大、政協(xié)有意見，一下子建縣 云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

委大樓，一下子建政協(xié)大樓，一下子建什么公務(wù)員小區(qū)，這個(gè)要怎么辦呢？要有輕重緩急，排排隊(duì)，拿拿意見。

所謂“總開關(guān)”涉及到全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及到一個(gè)縣的黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)問題，縣委書記必須把握好關(guān)鍵，把握好尺度，不踏雷區(qū)、不踩高壓線，做到令行禁止，書記就是“總開關(guān)”。雷區(qū)不能踏，救濟(jì)款、地震救災(zāi)款不能貪污，不能要回扣，回扣了雷就要炸死人，高壓線就要把他毀滅。前車之鑒，后人當(dāng)牢記。

同時(shí)縣委書記任何時(shí)候必須牢牢抓住重點(diǎn)不放，抓“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的事情，抓重點(diǎn)就是要注意研究重大政策性問題，抓好重大政策措施的制定和落實(shí)，運(yùn)用政策推動(dòng)全局工作。就要抓規(guī)劃、抓成員，明確發(fā)展思路，制訂切實(shí)可行的目標(biāo)，就要抓重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，抓重點(diǎn)責(zé)任部門和責(zé)任人。對(duì)全縣重要情況、重大事項(xiàng)要心中有數(shù)。

我們現(xiàn)在抓城市建設(shè)、抓工業(yè)，抓城市建設(shè)首先抓規(guī)劃，城市的規(guī)劃建設(shè)管理，經(jīng)過論證以后規(guī)劃要報(bào)批，然后建設(shè)過程中要招商引資，管理要親自抓，建設(shè)抓監(jiān)督就可以了。千萬要注意建設(shè)局長(zhǎng)、規(guī)劃局長(zhǎng)手中有權(quán)，有些人做好事，有些人要謀私，你心中要有數(shù)。不要讓他講的天花亂墜，給你買車，送什么東西你就完了，你跳不出他的圈子了，所以要抓重點(diǎn)的事情、關(guān)鍵的事情，關(guān)鍵抓規(guī)劃、抓招商引資、抓管理，24小時(shí)保潔不靠群眾性運(yùn)動(dòng)。昨天我在麗江，他們跟我說，搞城市管理不靠突擊，靠突擊不成功，就靠制度管理。

（二）要調(diào)查研究、善于聽民意

調(diào)查研究是謀事之基、成功之道，對(duì)實(shí)際情況的深刻了解和透徹分析是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，要提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑，縣委書記就要充分的用現(xiàn)代科技手段全方位的收集信息，要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)我們黨重視調(diào)查研究的好傳統(tǒng)，深入基層了解情況，掌握真實(shí)的民情和民意，提高決策的科學(xué)性、政治性?？h委書記做重大決策之前，書記要深入基層、深入群眾，問計(jì)問策，尤其要深入到困難多、群眾意見多、工作推不開的地方去，傾聽意見，知道基層在想什么、盼什么，希望黨和政府做什么，要暢通了解民意的渠道，讓群眾更多參與到他們與自身利益相關(guān)的決策過程中來。凡是涉及群眾利益的重要改革方案，重大政策措施出臺(tái)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目在決策之前都要廣泛征詢?nèi)罕娨庖?，了解群眾真?shí)想法和意愿，全面評(píng)估可能影響群眾利益的各種問題，充分考慮群眾承受的能力。

比如說當(dāng)前物價(jià)上漲很快，昨天我理發(fā)，我就問理發(fā)師，我說你能談?wù)劗?dāng)?shù)厝罕娤胧裁?？他說“群眾意見大的，物價(jià)高，兩個(gè)月之前排骨20多元一公斤，現(xiàn)在40多一公斤，一個(gè)月前雞蛋8元一公斤，現(xiàn)在12元一公斤，漲了三分之一。我那個(gè)孩子讀書一個(gè)月要1200元?！蔽艺f“你一個(gè)月多少錢？”“我一個(gè)月3000元，我1800、我老婆1200，我孩子讀大學(xué)，現(xiàn)在物價(jià)那么貴，我已經(jīng)兩天、三天不吃肉了?！边@就是真實(shí)的民情，比發(fā)改委調(diào)查準(zhǔn)100倍，如果你再在這個(gè)時(shí)候出臺(tái)要收群眾的錢，要提這個(gè)價(jià)，就要翻車。省委省政府討論到這個(gè)方面的時(shí)候，我絕對(duì)要發(fā)言，堅(jiān)決不能出臺(tái)任何傷害群眾利益的事情，云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

先拿下，先停擺。這就是調(diào)查研究，“青菜原來2元一公斤，現(xiàn)在4元了?！蔽艺f哪里？他說“超市嘛，路邊擺的那些便宜點(diǎn)，2.5元3斤，但是城管都趕他們，他們都不敢擺。”我昨天晚上回來心情就很沉重，“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”這就是民間的疾苦，雙職工一個(gè)月3000元，養(yǎng)一個(gè)孩子要如此艱難。“連出租車起步價(jià)沒提，現(xiàn)在又加了2塊錢，我都不敢打了?！蔽蚁锣l(xiāng)你們給我好吃的，我也感謝你們，吃你們的不感謝一句也不對(duì)，但是群眾真的是很苦，要有百姓情懷，不能忘本。你要是昧著良心講好話，說什么一片形勢(shì)大好，萬歲萬歲萬萬歲，哎，一下子出來游行了，看你怎么收拾。所以各地要密切重視物價(jià)問題，中央現(xiàn)在是要嚴(yán)控，上個(gè)月通貨膨脹5.1。

要調(diào)查研究，什么時(shí)候都可以調(diào)查研究，你和老婆吃飯的時(shí)候都可以調(diào)查研究，她說的比你了解的要真實(shí)的多。

（三）要結(jié)合實(shí)際，善于抓落實(shí)

抓落實(shí)是聯(lián)系認(rèn)識(shí)與實(shí)踐、理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁，不僅是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的試金石，而且直接關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。決策制訂之后，如果不能轉(zhuǎn)化為發(fā)動(dòng)群眾推動(dòng)實(shí)踐的實(shí)際行動(dòng)，再好的決策也是一紙空文，縣委書記要用心做好貫徹決策的實(shí)際結(jié)合文章，推動(dòng)工作的認(rèn)真文章，實(shí)施難度的尖子文章，希望目標(biāo)的落實(shí)文章、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新文章。實(shí)踐告訴我們，凡是把上級(jí)的要求與本地實(shí)際找準(zhǔn)了切入點(diǎn)的，就會(huì)出閃光點(diǎn)；凡是把部署的工作都能不折不扣的認(rèn)真去做，都能出成效；凡是把既定的符合實(shí)際的發(fā)展思路和一些行之有效的制度持之以恒的堅(jiān)持下去就會(huì)出政績(jī)；凡是把所做的決策部署盯住不放一步一個(gè)腳印的抓落實(shí)就會(huì)結(jié)出豐碩的成果。實(shí)踐進(jìn)一步證明，我們并不缺制度，而缺的是落實(shí)制度的好作風(fēng)；我們并不缺思路，而缺的是落實(shí)思路的狠勁；一切工作的成功與否，關(guān)鍵抓落實(shí)，要害在作風(fēng)，在落實(shí)兩個(gè)之上，必須堅(jiān)持在明確目標(biāo)抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、創(chuàng)新舉措抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、提高能力抓落實(shí)、嚴(yán)格督察抓落實(shí)、完善考核抓落實(shí)、健全獎(jiǎng)罰抓落實(shí)、樹立導(dǎo)向抓落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)的十個(gè)方面狠下工夫。一句話，有了好的決策，還是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。

所以在省委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，關(guān)于落實(shí)橋頭堡措施，我都講“落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”，還是落實(shí)。

（四）要高度負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)責(zé)任

胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)指出，“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部只想當(dāng)官不想做事，不想負(fù)責(zé)任，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果問題越積越多，以至釀成大禍，正所謂“小事拖大、大事拖炸”，本來很小一件事，由于你解決的時(shí)機(jī)過了，他就不聽你了。本來三個(gè)人來辦公室談，談好了就解決了，你不解決，就變成30個(gè)、300個(gè)上訪，你說群眾是刁民，讓警察開過來用滅火器、催淚彈，這樣性質(zhì)就變了。關(guān)鍵是要負(fù)起責(zé)任，什么時(shí)間該怎么抓怎么抓，不要小事拖大、大事拖炸。云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

縣委書記要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，遇到困難不退縮，遇到問題不躲閃，遇到矛盾不回避，用責(zé)任心樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，凝聚干部成員和干部群眾，對(duì)久拖不決，影響發(fā)展大局的難題要敢于面對(duì)，積極破解；出現(xiàn)突發(fā)情況要及時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌控全局，沉著應(yīng)對(duì)，果斷處置，不能畏首畏尾，把矛盾上交，甚至導(dǎo)致因領(lǐng)導(dǎo)缺位、責(zé)任缺位出現(xiàn)不可控的局面。遇到了不可控的局面十分可怕，群眾上訪的突發(fā)事件達(dá)到上千上萬人的時(shí)候十分可怕。上次我在孟連學(xué)習(xí)班2008年9月8日、9日那幾天我講過一個(gè)，我說我當(dāng)縣委書記的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候是大蓋水庫(kù)，1958年在我老家那里縣委書記一開槍，居民都撤了，就建了一個(gè)大水庫(kù)，萬頃良田年年豐收，水庫(kù)的移民幾代都沒有辦法解決，有很多難題，上學(xué)問題、交通問題、生活問題。那個(gè)楊五拿著炸藥包，我當(dāng)時(shí)剛剛當(dāng)縣委副書記幾個(gè)月，縣委書記說你處理，我說行我處理。黑壓壓的1、2萬人，他抱著炸藥包“你再不解決我就拉”，就是拉那個(gè)引線，我說“楊五，我告訴你你敢拉一下爆炸弦我把你剁成肉醬，你趕快給我滾下去，有什么問題我來解決?！彼且粋€(gè)下臺(tái)干部，吃喝嫖賭，村干部，計(jì)劃生育要超生被開除了，他對(duì)黨和政府有怨恨，當(dāng)時(shí)我說你敢動(dòng)我把你剁成肉醬，趕快滾下去。先把他拉下去，然后談，三天解決。給他們修了路，架了橋，通了電線，搞幾個(gè)木船發(fā)放給他們，這個(gè)問題就解決了。如果你不上陣他就真拉了，大堤也毀了，人也救不了。

所以關(guān)鍵時(shí)刻不能退，要挺身而出。

（五）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，善于抓協(xié)調(diào)

縣委書記是擔(dān)負(fù)維護(hù)一方穩(wěn)定、發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓的重要職責(zé)，要緊緊把握好領(lǐng)導(dǎo)、骨干、群眾這三大要素，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)各方面的力量，積極協(xié)調(diào)謀發(fā)展，在處理好與縣委一班人的關(guān)系，堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，縣委書記最現(xiàn)實(shí)的問題就是要處理好一班人的關(guān)系，與常委的關(guān)系。在這個(gè)基礎(chǔ)上，縣委書記還要處理好以下幾個(gè)關(guān)系：

1.要妥善處理好與縣長(zhǎng)及政府一班人的關(guān)系，唱好“將相和”

我的體會(huì)是，縣委書記要開明，總攬全局、協(xié)調(diào)各方、遇大事、管大事、抓推進(jìn)、抓督察及抓思想領(lǐng)導(dǎo)、政策領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、出主意、用干部、把總關(guān)，具體工作特別是政府工作，要放手讓行政領(lǐng)導(dǎo)去貫徹落實(shí)，這是縣委書記，不要包打天下?？h長(zhǎng)要高明，要多向書記請(qǐng)示匯報(bào)，把自己置身于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，多干具體事，把黨委的決策落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好。要向愛護(hù)自己的眼睛維護(hù)黨政一把手的團(tuán)結(jié)，從而維護(hù)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。黨政一把手之間要經(jīng)常換位思考，多為對(duì)方著想，不拆臺(tái)，多補(bǔ)臺(tái)，有了成績(jī)要上掛下聯(lián)。什么叫上掛下聯(lián)？上掛就是成績(jī)的取得要?dú)w功于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子的共同努力，下聯(lián)就是成績(jī)的取得有同事們的幫助和干部和群眾的努力奮斗。出了問題不要上推下卸，即問題的出現(xiàn)不推給領(lǐng)導(dǎo)，不埋怨群眾，自己勇于承擔(dān)責(zé)任，我想有了這樣的虛懷若谷、互相幫助的精神，黨政一把手的團(tuán)結(jié)就一定能搞好，一定能達(dá)到兩心變一心、心心相印，互相促進(jìn)的效果，這是我堅(jiān)信的。云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

我當(dāng)了多年的縣委書記我知道，只要你高姿態(tài)、風(fēng)格好，虛懷若谷，什么事都可以擺平?？h長(zhǎng)犟一點(diǎn)你忍一點(diǎn)，他軟一點(diǎn)你多說一點(diǎn)，他知識(shí)多一點(diǎn)就多聽他一點(diǎn)，他慢幾拍你提醒他，“抓緊點(diǎn)老弟”，他也很高興，就是多談心。有一個(gè)中央領(lǐng)導(dǎo)跟我說“紀(jì)恒，我?guī)资赀^來了，處理黨政關(guān)系恐怕是我們黨執(zhí)政歷史條件下永恒的課題?！蔽业睦斫庠跁浹劾镆悬h政一把手的概念，在縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)的眼里要有一、二把手的概念。你是書記、人家縣長(zhǎng)，他也是一把手，你要放手給他干，不能什么都攬?jiān)谀闵磉叄芗?、意見集中你就死了?！?/p>

在縣長(zhǎng)來講，要有一二把手的概念，我是二把手，我提意見，領(lǐng)導(dǎo)決策，我去落實(shí)，高度自覺了，沒有一個(gè)班子搞不好團(tuán)結(jié)的。搞不好團(tuán)結(jié)的都是自己素質(zhì)不到位，個(gè)人主義嚴(yán)重，都想出風(fēng)頭都想撈一把，一評(píng)優(yōu)、評(píng)勞動(dòng)模范什么都想評(píng)自己。當(dāng)了縣委書記、市委書記就讓給人家，書記讓給縣長(zhǎng)，縣長(zhǎng)再讓。你什么都要了，一兩次他不講，他說很好，時(shí)間長(zhǎng)了要多了他肯定是有意見的。作為領(lǐng)導(dǎo)來講應(yīng)該讓更多的榮譽(yù)給基層的干部、給助手，有了這點(diǎn)，搞不好團(tuán)結(jié)的班子是沒有的，都是做的很好的，就怕你有了問題就推，要多為對(duì)方著想。

2.要妥善處理好與人大、政協(xié)的關(guān)系，演好“同臺(tái)戲”

縣委要支持人大行使好監(jiān)督、任免權(quán)和討論重大事項(xiàng)的決策權(quán)，支持政協(xié)搞好政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政，只有這樣才能演好同臺(tái)戲。人大、政協(xié)有事向你匯報(bào)，有一些困難你都聽聽，有什么會(huì)議讓你出席一下都出席一下，不能說我太忙了，這樣不行。你經(jīng)常出席他也不高興，什么事情你都來包攬了，他坐主席臺(tái)都不能坐了。我講的都是很實(shí)際的，該讓他坐的時(shí)候就讓他坐，他高興的不得了，你要把握好火候，該出面的時(shí)候出面一下。我那個(gè)時(shí)候當(dāng)市委書記又兼人大主任也難了，不去也不行，去多了也不行，所以要把握火候。

3.要妥善處理好與老干部的關(guān)系，發(fā)揮智囊團(tuán)作用

老干部是社會(huì)的寶貴財(cái)富，要為他們創(chuàng)造條件，解決他們生活上的具體困難，充分發(fā)揮他們的余熱，鼓勵(lì)他們、支持他們積極為縣委決策建言獻(xiàn)策，多提一些意見沒有壞處。

4.要妥善處理好與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，做到“長(zhǎng)相依”

嚴(yán)格要求大力支持關(guān)心愛護(hù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)作用，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，黨建農(nóng)村的各項(xiàng)政策要靠鄉(xiāng)一級(jí)去組織貫徹，工作頭緒多、矛盾復(fù)雜、任務(wù)艱巨、工作艱苦，縣委書記要抽出時(shí)間深入基層，指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題化解矛盾，鼓舞士氣。要多關(guān)心基層干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，善于在艱苦的環(huán)境中在基層一線發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部，使那些不跑不找、踏實(shí)干事、不事張揚(yáng)的干部得到提拔和重用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在很難的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是一級(jí)財(cái)力，鄉(xiāng)財(cái)縣管、村財(cái)縣管，全部是靠轉(zhuǎn)移支付。過去我們當(dāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)、書記，還是一級(jí)財(cái)政，種多少甘蔗、種多少烤煙，有多少企業(yè)，入多少公糧，完成任務(wù)要到獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)就可以分獎(jiǎng)金，可以兌現(xiàn)干部的工資?，F(xiàn)在工資不愁了，但是獎(jiǎng)勵(lì)沒有了，動(dòng)力很少，在這個(gè)問題上一 云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

定要更加關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，特別困難的批一點(diǎn)補(bǔ)助給他，我想這些事都不違反組織原則。要不然他們?cè)谝痪€賣命，很累的，要多鼓勵(lì)一下，少批評(píng)一點(diǎn)。

5.要妥善處理好與人民群眾的關(guān)系，密切“魚水情”

每一位干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要正確把握同人民群眾的關(guān)系，擺正同人民群眾的位置，堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，多做人對(duì)人、面對(duì)面、手拉手、心連心的工作，多辦順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事。胡錦濤同志講“群眾在我們心目當(dāng)中有多重，我們?cè)谌罕娦哪恐芯陀卸嘀??！比绻憧床黄鹑罕?，看不起老百姓，他不?huì)理你的，你當(dāng)你的官我做我的民，為什么有的人坐車下去只要你一陷進(jìn)泥地里面，人家就不給你推，要推就拿錢，幾十年我從來沒有遇到過。我的車一陷進(jìn)去，就趕緊過來推，就請(qǐng)我會(huì)家先喝一頓稀飯，煮幾個(gè)雞蛋給我，那就是感情好。你跟他們對(duì)著干你就死了，他早就恨你了。

6.要妥善處理好前任與后任的關(guān)系，跑好“接力賽”

前任有前人栽樹后人乘涼的境界，后人要有承前啟后、繼往開來的氣度和胸懷。一屆接著一屆干，一任干給一任看，做到交班交責(zé)任、交班交規(guī)劃、交班交產(chǎn)業(yè)、接班接思路、接班接規(guī)劃、接班接好的作風(fēng)。注意防止和糾正各種急功近利的行為，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，多干打基礎(chǔ)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的事?，F(xiàn)實(shí)生活中，有不少這樣的例子，前任和后任坐不到一起，說話說不到一起，因素很多，無非就是一條，互相不夠尊重。每一個(gè)人都不是神仙，每一個(gè)人都想干好事，一講“我來以后要怎么樣怎么樣”我一聽我說不對(duì)，我一般是這樣“看破不捅破”，太過了我就說“前任也做了”，你就知道我話里有話了。你要搞的大家都舒服，大家都高興。什么叫和諧？和諧就是舒服，舒服就是爽，爽就是好在，你搞的大家都不爽，這就不行?！斑@是我們老書記做的工作，我們就在他的基礎(chǔ)上添磚加瓦，再創(chuàng)輝煌”，這樣你的方方面面就得人心，要不然就顯得很霸了。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象

這是縣委書記的自身修煉問題，根據(jù)省委組織部提供的數(shù)據(jù)，這次參加培訓(xùn)的126名縣委書記，有3個(gè)請(qǐng)假了。平均年齡45.5歲，都是大專以上學(xué)歷，其中研究生占45.2%，大學(xué)占51.6%，加起來就是96.8%，這說明大家年紀(jì)輕、學(xué)歷高，能擔(dān)任縣委書記這個(gè)重要職務(wù)，是個(gè)人素質(zhì)、能力和努力奮斗的結(jié)果。在座的都是有能耐的，都是人之精英、人之精華、人之精杰簡(jiǎn)稱“人精”。這是大家努力的結(jié)果，但是更是組織上長(zhǎng)期關(guān)注培養(yǎng)的結(jié)果，希望大家珍惜崗位、戒驕戒躁，積極面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展快速變化帶來的新挑戰(zhàn)、面對(duì)城鄉(xiāng)群眾的新期待，認(rèn)真查找自己在能力、經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)方面存在的差距，有針對(duì)性的提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、改革創(chuàng)新能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處置突發(fā)事件的能力，做好新形勢(shì)下群眾工作能力，更好的履行崗位職責(zé)。

云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

前任中央組織部老部長(zhǎng)說過，能擔(dān)當(dāng)縣委書記和縣長(zhǎng)，那就不是委屈人才了，那是組織看的重，十八般武藝都可以使了。我講的更白一點(diǎn)，當(dāng)了縣委書記、縣長(zhǎng)那是你個(gè)人努力的結(jié)果，也是組織培養(yǎng)的結(jié)果，那是你歷代祖墳冒煙的結(jié)果，不要小看縣委書記，在群眾眼里是皇帝呢，現(xiàn)在也是這樣的?？h委書記當(dāng)?shù)牟蝗菀?，大家要珍惜?/p>

（一）縣委書記提高履政能力，就要努力做到眼界寬、思路寬、胸襟寬

眼界是我們觀察問題的視野和方法，眼界寬才能看的遠(yuǎn)、想的長(zhǎng)，眼界寬才能懂大局、顧大局；眼界寬思路才寬，胸襟才寬?？h委書記要做到自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)開拓視野、開闊思路、開闊胸襟，不斷提升自己的思想覺悟、精神境界和能力素質(zhì)。要自覺的深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)際，掌握科學(xué)方法，提高辯證思維能力，自覺運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)觀念方法來觀察分析解決問題，防止思維發(fā)生形而上學(xué)，克服工作中的本本主義和經(jīng)驗(yàn)主義傾向。

縣委書記一定不要犯形而上學(xué)、本本主義傾向，什么事情找文件，文件沒有不敢辦，當(dāng)然有些有的文件不敢辦。反過來一講這個(gè)同志好，一好百好，一講壞就一壞百壞。我往往發(fā)現(xiàn)，在對(duì)待人的問題上變化太大，一下子說“這個(gè)人不得了，很好，趕快提拔他”，兩個(gè)月之后又說這個(gè)人不行，讓組織部的趕快把他調(diào)走。我說“老弟，為什么變化那么大？是不是開會(huì)提意見了”肯定是提意見了，你本身就不對(duì)，人家提意見你還是把他調(diào)走，那不積怨更深，調(diào)走一個(gè)人影響一大片。我當(dāng)縣委書記、地委書記、市委書記，我從來不主動(dòng)提出調(diào)動(dòng)任何人，我是省委副書記兼南寧市委書記，我讓一個(gè)人來一個(gè)人走，要哪個(gè)人都可以?，F(xiàn)在七八個(gè)市長(zhǎng)，他們還意外的很，能干大事比我還牛呢，他就學(xué)習(xí)了很多方法，要尊重他，所以我心平氣和的跟他商量，處理人的問題上一定要慎重，能容的下就容的下，能合作就合作。你整了這個(gè)整那個(gè)，就像康生，沒有一個(gè)朋友，死了以后還被鞭尸。所以一定不要犯形而上學(xué)的態(tài)度，特別對(duì)待人的問題，反復(fù)太大，好的就是好的，不好的就不好，大多數(shù)人不足的地方補(bǔ)一下，這個(gè)人還可以用，還是不錯(cuò)的，這樣就得了。不通過排斥的方法來樹立威信，要通過以心交心，心心相印、換位思考、春風(fēng)化雨的方式來凝聚力量。

思路決定出路，縣委書記的思路是否開闊，對(duì)一個(gè)縣的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此縣委書記要科學(xué)分析現(xiàn)有發(fā)展條件和基礎(chǔ)，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的具體思路和措施，立足縣域?qū)嶋H加大發(fā)展步伐，要自覺增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，以改革創(chuàng)新的思路解決前進(jìn)道路上的矛盾和問題。要按照市場(chǎng)化的思路、國(guó)際化的眼光、現(xiàn)代化的理念重新審視我們的發(fā)展目標(biāo)、思路和舉措。這是一條眼界要寬、要看的多，懂的多，思路要寬。

寬廣的胸襟是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治素質(zhì)，俗話說“宰相肚里能撐船”，縣委書記要像革命先輩那樣保持心底無私天地寬的高尚胸懷，容人、容言、容事?？h委書記一言九鼎，但是要能容人、容言、容事，在班子中相互謙讓、相互幫助、相互補(bǔ)充，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧，把心思和精力用在提高為民謀利的觀點(diǎn)上，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，避免花花腸、小九九。要有大氣、有正氣，有義氣，不要搞 云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

那些歪歪扭扭的事，給個(gè)圈讓人家轉(zhuǎn)，最后反過來打人家不是，你這是一次，第二次人家絕對(duì)看透你。有些干部花花腸、小九九太多，耍一些小聰明，要搞一些大聰明，搞大氣、正氣、義氣，大家各個(gè)都是本科、研究生，個(gè)個(gè)都當(dāng)過省的處長(zhǎng)、市的局長(zhǎng)或者鄉(xiāng)政府上來當(dāng)縣委書記的，誰沒有幾手？你要來弄我，你什么意思？耍陰謀詭計(jì)是不行的。要嚴(yán)格防止避免花花腸小九九，一定要大氣。

縣委書記提高履政能力還要勤于實(shí)踐，江澤民同志說，在實(shí)踐中鍛煉干部是我們黨培養(yǎng)的一條根本途徑，縣委書記的威信不是隨便而來的，而是通過實(shí)踐證明你行你是行的。實(shí)踐要有悟性，悟性要靠學(xué)習(xí)，社會(huì)是個(gè)大課堂，實(shí)踐是重要的老師，改革開放是前無古人的偉大事業(yè)。沒有現(xiàn)成的本本，也沒有現(xiàn)成的模式可以照搬，更不能靠憑空想象，必須靠實(shí)踐探索，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高，所以縣委書記必須勤于實(shí)踐、努力實(shí)踐、勇于實(shí)踐、善于實(shí)踐，看準(zhǔn)的事情要堅(jiān)決抓下去，一鼓作氣干下去，務(wù)求實(shí)效，惟有如此，才能百煉成鋼。一個(gè)優(yōu)秀的縣委書記，一般都是百煉成鋼的書記，他經(jīng)的多，遇險(xiǎn)不精，遇險(xiǎn)不亂，百煉成鋼。

同時(shí)要善于總結(jié)，縣委書記每做一件事特別是重要的事情都要認(rèn)真的反思、歸納、總結(jié)，力求理性化?？偨Y(jié)的另一個(gè)好辦法就是結(jié)合實(shí)踐，多寫點(diǎn)東西。縣委書記必須學(xué)會(huì)寫總結(jié)，善于總結(jié)，總結(jié)要有理性化，上升到理論高度，變成政策措施用于指導(dǎo)實(shí)踐，勤于學(xué)習(xí)和善于總結(jié)，有利于防止和少犯錯(cuò)誤，有效的提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

我建議在座的，要認(rèn)真聽取下級(jí)每一次匯報(bào)，要認(rèn)真做筆記，“三人行必有我?guī)煛?，認(rèn)真重視你對(duì)上級(jí)的每一次匯報(bào)，省委書記、副書記、常委、省長(zhǎng)、副省長(zhǎng)、人大主任、副主任、政協(xié)主席副主席，市級(jí)的同志來，你就以為他就是為了吃你那兩餐？他事多著呢。像我們經(jīng)常下鄉(xiāng)，你上我的車，你上車你要給我講講情況，這就是考核你，你還不懂，傻乎乎的，胡說八道，一問說不知道，前言不對(duì)后語，在領(lǐng)導(dǎo)的印象中就壞了，這個(gè)人不行，不學(xué)習(xí)，心中沒數(shù)，胡說。但是領(lǐng)導(dǎo)千萬不要有這種現(xiàn)象，信任為主，不要這樣，我們善意的提醒你再講一遍，所以很注意那個(gè)事情。所以認(rèn)真注意每一次匯報(bào)，認(rèn)真聽取下級(jí)每一次匯報(bào)，如果下級(jí)匯報(bào)給你你都不聽，就完了。我到各地，每件事都要反饋的，這個(gè)事我不能辦就告訴你不能辦，這個(gè)事能辦絕對(duì)給你辦了，我答應(yīng)你的都落實(shí)，不答應(yīng)的就不落實(shí)。在人事問題上不能個(gè)人答復(fù)，提拔誰不提拔誰不開口，先聽，聽完以后向上級(jí)匯報(bào)，然后散會(huì)。你不能說你馬上就能定了，你也不是老大，老大也要聽取其他意見，所以要有分寸。有的領(lǐng)導(dǎo)講話他就打電話，領(lǐng)導(dǎo)不講話他就睡覺了，這個(gè)是不行的，建議大家每年都寫一兩篇、三四篇，有個(gè)縣委書記寫了一個(gè)很好的文章，就是講怎么推動(dòng)班子團(tuán)結(jié)，我都批給省委黨的生活發(fā)表了。我說這個(gè)不錯(cuò)，你的講話很好，趕快寫給我，半個(gè)月給我我就批給桂梓同志，我建議在黨的生活發(fā)表，就真的發(fā)表了。這就是鼓勵(lì)你們，這是一個(gè)很重要的鼓勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)肯定你。我說這個(gè)不行，認(rèn)識(shí)片面化、絕對(duì)化，抬高自己、貶低別人不能發(fā)，那就不能發(fā)了。所以要認(rèn)真寫這些東西，縣委書記的一個(gè)口頭表達(dá)能力、歸納能力還有文字表達(dá)能力。有時(shí)候我想了半天就找不到一個(gè)詞可以表達(dá)那個(gè)度，就找?guī)讉€(gè)人一起來研究研究。云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

在一個(gè)縣里面老百姓看黨，最重要是看縣委書記和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委書記是當(dāng)?shù)厝嗣裰悬h的形象的具體代表人，講白了就是當(dāng)?shù)攸h的化身，但是我們不能說這句話，群眾是這么看我們的。因此縣委書記就是一個(gè)縣的一面旗幟，任何時(shí)候都必須講黨性、重品行、做表率，注意維護(hù)自己的良好形象。恩培書記概括省委“一面旗、一盤棋、一團(tuán)火”，三個(gè)月的活動(dòng)我們科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，這是搞云南特色，縣委書記就是一面旗幟，我們樹的五個(gè)縣委書記榜樣統(tǒng)統(tǒng)提拔了，那也是不容易的，這些縣委書記我都認(rèn)識(shí)。官渡區(qū)一個(gè)、麒麟?yún)^(qū)一個(gè)、賓川一個(gè)，這些我都認(rèn)識(shí)，這是我們七選八選篩選出來，還有公示。所以我們要重品行、做表率，注意自己的形象。

（二）縣委書記要注意樹立自己的形象

一要樹立政治堅(jiān)定的形象，講政治、顧大局，自覺的在政治思想、言論和行動(dòng)上要與胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)中央全會(huì)和中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，真正做到對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，這是對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和組織紀(jì)律性的考驗(yàn)。縣委書記不要傳播小道消息，不要隨便議論，要有一個(gè)很好的形象，有一個(gè)很正派的作風(fēng)，坐有坐相、站有站相，不傳播小道消息，不要參與低層次的行為，我建議大家要像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。

二要樹立開拓進(jìn)取的形象，縣委書記身處地方改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的第一線，要善于學(xué)習(xí)新知識(shí)、積極接受新事物，主動(dòng)研究新問題，不斷開創(chuàng)新局面，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型社會(huì)中走在前列，自覺成為學(xué)以致用，用有所成的表率，用于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，始終做到解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

三要樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象，縣委書記要牢記黨的根本宗旨，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀，要有親民之心、富民之責(zé)，愛民之舉，密切聯(lián)系群眾。去年9、10月我在中央黨校學(xué)習(xí)，多年想去大寨沒有去過，我就利用中秋節(jié)放假去了一趟，經(jīng)過平遙古城，那里有一副對(duì)聯(lián)，我認(rèn)真看了拍照下來寫進(jìn)了我的日記“吃百姓之飯、穿百姓之衣、莫道百姓可欺，自己也是百姓”，下聯(lián)“得一官不榮、失一官不辱、莫說一官無用，地方全靠一官”。得一官也不是光宗耀祖，不要高興過頭，丟一官也不是很羞恥的事，不是說一官?zèng)]有用，地方全靠縣長(zhǎng)書記，這個(gè)說的絕了，橫批沒有寫，靠你們?nèi)パa(bǔ)，“努力奮斗”或者“鞠躬盡瘁”或者“實(shí)事求是”“開拓創(chuàng)新”“奮發(fā)有為”“再創(chuàng)輝煌”怎么補(bǔ)都可以。我在那里感慨良久，古人真是偉大，平遙古城也是一個(gè)文化名城，中國(guó)最早的票號(hào)，銀票是從那里開始的，那是在一個(gè)縣里面。

任何時(shí)候我們都要牢記群眾利益無小事，做到權(quán)大不忘百姓本，位高更記布衣情，以我是人民的兒子這種情懷去全心全意為人民服務(wù)，要把我們黨求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)像焦裕祿、楊善洲等優(yōu)秀的縣委書記、地委書記學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)的為人民服務(wù)。我把縣委書記的榜樣焦裕祿拿過來看，十分感人，焦裕祿講，我生前沒有把沙丘治理好，死了以后要把我埋在沙丘上，我看著你們治理沙 云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

丘，種樹治沙，這些非常感人。他在蘭考縣當(dāng)縣委書記一年多一點(diǎn)，到現(xiàn)在留給人們的是無盡的精神財(cái)富，永遠(yuǎn)的懷念。所以我想大家當(dāng)縣委書記，還要認(rèn)真的讀一下縣委書記的榜樣焦裕祿，看看楊善洲同志60年情懷，守住不老的精神家園，為共產(chǎn)主義奮斗終身，很感人的。

要提倡用心工作，用心工作就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，對(duì)黨和人民交辦的每一件事情都要舍得花最大的力氣，力爭(zhēng)達(dá)到最高的水平。這是對(duì)黨和人民的事業(yè)真正負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，是各項(xiàng)工作改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是各位縣委書記有所作為的基本前提?？h委書記要想有所作為，基本前提是用心工作，你不用心你靠你的小聰明大而化之，小而化了，那就是成事不足、敗事有余。用心工作是對(duì)黨和人民事業(yè)真正負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，是各項(xiàng)工作改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)，你敢不敢改，敢不敢創(chuàng)新，也是各位縣委書記有所作為的基本前提。你在這個(gè)崗位干下去，想留點(diǎn)痕跡給后人，必須用心工作。包括我剛才講的認(rèn)真聽取部下每次匯報(bào)，認(rèn)真準(zhǔn)備向上的每次報(bào)告，不要以為領(lǐng)導(dǎo)來了就是吃了、喝了、灌醉酒了，那不行的，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)酒量也大，也喝不醉的你怎么辦？有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也不喝酒，灌他也不喝怎么辦？你不能靠酒靠肉來封他的嘴，你還是要用心工作，要規(guī)范的做好。

對(duì)于每一位縣委書記來說，用心工作不僅是一種應(yīng)有的態(tài)度，也是一種應(yīng)有的作風(fēng)，一種精神、一種境界。同志們，如果來用心工作四個(gè)字都做不到的干部，很難想象官能當(dāng)?shù)淖岦h放心、讓人民滿意。某些部門一發(fā)文件，把我的講話大頭標(biāo)語都搞錯(cuò)，我一批“某某同志，你們考慮考慮，我是這樣說的嗎？”然后他們認(rèn)真整改多少條，我說也沒有那么嚴(yán)重，主要是不用心工作，只要認(rèn)真、用心就可以了，校對(duì)兩次就不會(huì)錯(cuò)了。在干部任命上搞錯(cuò)一個(gè)字，是張三不是李四，李四不恨死你了，你認(rèn)的這就是他了，你不能改了。我在地委當(dāng)書記的時(shí)候我遇到過，說那個(gè)是誰，一個(gè)“王”寫個(gè)“汪”，兩個(gè)都是人名，但是不是那個(gè)人。從此以后他再也不犯這樣的錯(cuò)誤了，他離職的時(shí)候，我?guī)е∥バ?，我說“這個(gè)同志是用心工作的模范”，非常的認(rèn)真校對(duì)。不能說時(shí)間到了就這樣了，明天上常委會(huì)了，要認(rèn)真再校對(duì)一下，不能一送去人名有錯(cuò)、落款也有錯(cuò)，那不是天大的笑話。要多用身體和行動(dòng)指揮，少用聲音指揮，縣級(jí)處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，既要重視言傳，更要重視身教，身教更重于言傳。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，指揮員一聲喊“跟我上”，一批一批的革命戰(zhàn)士就跟著沖鋒陷陣。在和平建設(shè)年代，在處理急難險(xiǎn)重的任務(wù)，處理突發(fā)事件中，縣委書記等領(lǐng)導(dǎo)干部也要發(fā)揚(yáng)這種大無畏的精神，在一線用身體和行動(dòng)指揮，少用聲音指揮。處理突發(fā)事件、災(zāi)難性的東西，縣委書記必須第一個(gè)沖上去。泥石流、爆炸案等等你要第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，要大義凜然。

當(dāng)前社會(huì)上不少人急功近利，追求立竿見影，吹糠見米的效果，縣委書記要帶頭克服浮躁情緒，正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與整體、點(diǎn)與面的關(guān)系，多干抓基層打基礎(chǔ)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，真正把精力放在干工作上，把工作下在抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍，為群眾多辦實(shí)事、多辦好事，涓涓溪流匯成江海，件件實(shí)事合成大事，就能實(shí)現(xiàn)縣域科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

現(xiàn)在上上下下的浮躁，群眾浮躁社會(huì)活動(dòng)，主要是黨內(nèi)浮躁，一講誰升官了，一講就是攀比，沒有必要。要始終保持一個(gè)很寧?kù)o的心，很平靜的心，講的容易做的不容易，做到了就爐火純青，出神入化了。榮辱不驚，看亭前花開花落，去留無意，望天上云卷云舒，橫披補(bǔ)“順其自然”。當(dāng)個(gè)縣委書記足矣，升官?zèng)]有盡頭，全黨一個(gè)總書記、一個(gè)總理、一個(gè)委員長(zhǎng)，你想干那個(gè)？縣委書記是人王，是老大了，已經(jīng)可以了。所以始終保持一個(gè)平靜的心，能提拔當(dāng)然拼命干，報(bào)效祖國(guó)、報(bào)效黨，一個(gè)組織位置有缺陷，那也可以了。現(xiàn)在就是浮躁了，有個(gè)人匯報(bào)第三句就跟我講個(gè)人的事“李書記，我也干了三年了。”我說我知道?！拔迦A山知道、廣福路2號(hào)和8號(hào)知道”就是省政府知道、省委也知道，我說明白了，先喝酒不講這個(gè)。他明白著呢，你以為他傻。白書記經(jīng)常下鄉(xiāng)，我也經(jīng)常下鄉(xiāng)，都是清清楚楚，哪個(gè)優(yōu)秀，哪個(gè)不行，組織部有一套程序，一看差不多是這樣就上了，就統(tǒng)籌平衡一下。

我說我們省委充分認(rèn)識(shí)這個(gè)隊(duì)伍，129個(gè)縣委書記是我黨的堅(jiān)強(qiáng)力量，大家各個(gè)虎虎生威，云南事業(yè)大有希望，哪有攻不下的山頭呢？我充分的相信我們這個(gè)隊(duì)伍百煉成鋼，人才輩出，只是時(shí)間上要有個(gè)先后，不能整齊劃一的。地平線其實(shí)是一個(gè)拋物線是一個(gè)彎的，所以什么事情都是立體思維的。你這樣一想什么問題都解決了，所以我提倡大家學(xué)習(xí)辯證法，不要絕對(duì)化，有的時(shí)候縣委書記當(dāng)10年我們應(yīng)該考慮，有些一下子沒有職務(wù)，你要理解那個(gè)地委，他也有他的難處。

不要浮躁，要浮躁干不成事，自己同自己過意不去。所以一定要坦蕩，一定要想的開，一定要大氣，一定要寧?kù)o，寧?kù)o而致遠(yuǎn)，淡薄而明志。工作好、老婆好、身體好才是真正的好，不要追求那些虛化的東西。

政聲人之后，人民群眾就會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)干部辦的實(shí)事好事中看到黨的形象、黨的威信，看到縣委書記的政績(jī)和分量。政聲人之后，你的聲望人格是在你離開崗位退休以后、調(diào)走以后，政聲人之后，而不是讓你在臺(tái)上威望，誰都怕你的時(shí)候。奇奧賽斯庫(kù)做報(bào)告的時(shí)候，28次掌聲全體起立鼓掌，第七天他的衛(wèi)隊(duì)就槍斃他了，他鼓掌是假的，早就恨死你的，一家當(dāng)政治局，老婆政治局、兒子政治局、姑爺也是政治局，你不是家庭會(huì)議嗎？我們雖然選你，有機(jī)會(huì)也槍斃你。這就是血的教訓(xùn)，我總講奇奧賽斯庫(kù)給身邊的同志聽。米洛舍維奇政治強(qiáng)人，絞死在海牙法庭；還有薩達(dá)姆、穆巴拉克，現(xiàn)在又是卡扎菲了。穆巴拉克在1999年的時(shí)候，我是在中國(guó)青年代表團(tuán)當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)周強(qiáng)，我是副團(tuán)長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)我是廣西常委去，他是執(zhí)政黨人民黨的二把手，他是主席、總書記兼秘書長(zhǎng)，兼國(guó)家副總理請(qǐng)我們吃飯。再一個(gè)公園里面請(qǐng)吃飯，畫一個(gè)穆巴拉克的像，吃飯前先表忠，那個(gè)時(shí)候穆巴拉克如日中天，想統(tǒng)治整個(gè)非洲的感覺。從1999年到現(xiàn)在12年時(shí)間，現(xiàn)在就開始審判他了。這些都是血的教訓(xùn)，所以政聲人之后，有一個(gè)平和的心態(tài)。我始終保持一個(gè)平淡的心，你不能說和誰比，你和你的同學(xué)比，你的同學(xué)下崗了，討不到老婆，房子倒了沒錢修，一想到這些什么都是小事。

我有一個(gè)同學(xué)陳家勝，我當(dāng)了河池地委書記兼專員，那年我回家，看到前面有一個(gè)老頭扛著一包曬的稻谷，我說很像我一個(gè)同學(xué)。我一看，我說你是家勝吧，他講的廣東話是呀，你是紀(jì)恒吧。我說是呀，云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 http://www.004km.cn

你怎么這樣，大熱天到集上趕集，穿一件中山裝，臟兮兮的油很臭，我說你干嗎呢？他說老婆死了，我得肝炎，三個(gè)孩子沒有書讀。一講到那些我的淚就出來了，我說我身上有1000元全給你了，我送你回去吧，他說我的谷子還沒有賣完了。我說我等不了你了，我給你1000元，我的地址是這個(gè)，以后有困難可以來找我。我的淚就出來了，高中的時(shí)候他和我坐一個(gè)桌子，就我命好讀了大學(xué)，混了十年八年當(dāng)了地委書記。這一念之差，就是我讀書他不讀書，他回家討到老婆生孩子，老婆死了就欠了一身債，每每想到這里我知足了。我有幾個(gè)大學(xué)同學(xué)，老婆死了，我都募捐，我們班27個(gè)同學(xué)，下崗一批，最困難的我?guī)ь^募捐讓同學(xué)帶錢給他。那沒有辦法，同學(xué)一場(chǎng)，我真正是每年募捐一點(diǎn)，我說我去不了了，你們代我去看看，那真是熱淚盈眶。當(dāng)然有的時(shí)候在聚會(huì)上也有的，我說你們沒有路費(fèi)，從柳州、桂林過來的，這樣吧，我有車我送你回去，說我貪一點(diǎn)就貪一點(diǎn)了，不方便的車，人不多的一個(gè)人我買張車票讓他們回去，他也高興。這就是一個(gè)平常的心態(tài)。

結(jié)束語

同志們，我們一定要倍加珍惜組織對(duì)自己的信任，倍加珍惜為人民干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，倍加珍惜自己的政治前程和家庭，堅(jiān)守自己為官?gòu)恼牡拙€，敬畏黨紀(jì)國(guó)法、敬畏人民群眾、敬畏社會(huì)理論，做到清清白白做官，老老實(shí)實(shí)做人，始終保持共產(chǎn)黨員的高尚品德和崇高氣節(jié)。

組織不信任你，你什么都不能干，省委省政府、組織部一下文件，收回成命，你什么都不是。第二，干事創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)你不干，你不抓緊時(shí)間，你退休了感到遺憾了。第三，政治前程重要，家庭老婆孩子重要，身體健康重要，除了這些什么都可以不要。我在河池地委當(dāng)書記，鳳山縣有個(gè)新人坳，傳說“過了新人坳，老婆孩子可不要”，那里很艱苦，都不想到那個(gè)地方去。我說不對(duì)，我了新人坳，老婆孩子個(gè)個(gè)都要，把孩子接出去，老婆我?guī)湍阏{(diào)，不要那么慌張。他還是說，對(duì)對(duì)，李書記，當(dāng)時(shí)我們新人坳的艱苦，組織上關(guān)照我們，我們更努力工作了。我說好，有了情懷，不要過了新人坳，老婆孩子可不要，那就不行。所以一定要珍惜家庭。

各地黨委要以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保障，堅(jiān)持把縣委書記隊(duì)伍選配好，思想武裝好，能力建設(shè)好，作風(fēng)監(jiān)督好。努力造就一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)縣委書記隊(duì)伍。當(dāng)前要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“七一講話”作為重大政治任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，在廣泛宣傳上下工夫，在深刻闡釋上下工夫，在結(jié)合實(shí)際中，推動(dòng)地方科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展下工夫，切實(shí)把廣大干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來，為推進(jìn)中國(guó)面向西南開放的重要橋頭堡建設(shè)凝聚起強(qiáng)大的力量。

同志們，新形勢(shì)下縣委書記肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大，希望大家珍惜黨和人民為你們提供的工作平臺(tái)，解放思想、求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎根沃土、服務(wù)百姓、為黨爭(zhēng)光、建功立業(yè)，做一個(gè)讓黨放心、讓人民滿意的縣委書記。我希望大家一定要做到，一定能夠做到。謝謝大家！

第五篇：怎樣寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)放心的銷售計(jì)劃

怎樣寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)放心的銷售計(jì)劃

多數(shù)業(yè)務(wù)員都把寫銷售計(jì)劃當(dāng)做苦差事，或者認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)“沒事 找事”。因此、通常以敷衍的心態(tài)寫銷售計(jì)劃。多數(shù)銷售經(jīng)理也把業(yè)務(wù)員 計(jì)劃當(dāng)做可有可無的例行工作。不做吧，好像管理總有缺陷。做吧，好 像又沒什么用。

典型現(xiàn)象1：當(dāng)我們問業(yè)務(wù)員的銷售計(jì)劃時(shí)，經(jīng)典的回答通常是： “交給經(jīng)理了?！焙孟褡鲇?jì)劃是為了交差?；蛘呋卮穑骸霸谌沼洷旧?。”計(jì)劃 是計(jì)劃，行動(dòng)是行動(dòng)。

典型現(xiàn)象2；當(dāng)我們間銷售經(jīng)理每個(gè)業(yè)務(wù)員的銷售計(jì)劃時(shí)，經(jīng)典的回 答通常是；“在抽屜里。”

典型現(xiàn)象3：多數(shù)業(yè)務(wù)員購(gòu)銷售計(jì)劃只包含兩項(xiàng)內(nèi)容：一是銷量分解 計(jì)劃，業(yè)務(wù)員甚至能像模像樣地按時(shí)間、按區(qū)域、按客戶、按品種分解

得極為詳細(xì)。其實(shí)，業(yè)務(wù)員都明白．stm32在中國(guó)現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷環(huán)境下，銷量計(jì) 劃分解得越詳細(xì)，就越是騙人的把戲。二是促銷計(jì)劃或者政策申請(qǐng)計(jì)劃。似乎只要政策沒到位．完不成銷售計(jì)劃就不是收務(wù)員的責(zé)任了。

典型現(xiàn)象4：有的業(yè)務(wù)員的計(jì)劃做得很詳細(xì)，精確到每天的行程、工 作內(nèi)容。這同樣是一份沒有意義的假計(jì)劃。因?yàn)橐粋€(gè)小小的意外事件都 會(huì)使這樣的剛性計(jì)劃完全作廢。

理念1：優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的特點(diǎn)是會(huì)做計(jì)劃，并能有效執(zhí)行計(jì)劃。優(yōu)秀管 理者的特點(diǎn)是會(huì)做別人的計(jì)劃，并監(jiān)督別人落實(shí)計(jì)劃。

理念2：心中無數(shù)，但業(yè)績(jī)很好，這樣的事不是沒有，但沒有普通意 義，不能復(fù)制．不能推廣。

推薦做法1：沒有合格的銷售計(jì)劃，一定不能讓業(yè)務(wù)員下市場(chǎng)*因?yàn)?他們?cè)谑袌?chǎng)上可能不是在創(chuàng)造價(jià)值，而是在制造成本。銷售管圃，一定 要圍繞銷售計(jì)劃展開。過程管理，主要是看過程是否與計(jì)劃一致。案例；一家食品企業(yè)，一次月度計(jì)劃會(huì)竟然開T10多大。當(dāng)公司 下達(dá)銷量目標(biāo)時(shí)，業(yè)務(wù)a4良快就拿出相應(yīng)的計(jì)劃。按照慣例，僅僅是一 份銷量分解和促銷計(jì)劃，沒有任何工作方案。而我們要求：“月度工作方 案只有詳細(xì)到一看方案、就知道只要按照該方案不折不知地執(zhí)行，這個(gè) 月的任務(wù)保證沒問題，這樣才算合格，才能夠下市場(chǎng)?！币虼?，業(yè)務(wù)目 的工作方案，必須當(dāng)著所有管理者的面一個(gè)個(gè)“過堂”，接受質(zhì)詢。結(jié) 果．做得最好的業(yè)務(wù)員修改73遍方案，最多的修改了6遍方案。

推薦做法2：把業(yè)務(wù)員的銷量計(jì)劃分解成“存量”和“增量”，然后 要求業(yè)務(wù)員分別拿出“保持存量”和“完成增量”的工作計(jì)劃。分解

“銷量的性質(zhì)”比分解“銷量的數(shù)量”更重要，銷售工作是根據(jù)“銷量的 性質(zhì)”確定的，而不是根據(jù)“銷量的數(shù)量“確定的。

完成存量任務(wù)，主要圍繞老客戶、老通路、老終端、老產(chǎn)品做工作，促銷、降價(jià)是其主要工作方式。完成增量任務(wù)，主要圍繞新客戶、新通 路、新終端、新產(chǎn)品做工作。比如。幫助經(jīng)銷商開發(fā)10個(gè)二級(jí)商”、“幫助經(jīng)銷商開發(fā)30個(gè)終端商”、“協(xié)助經(jīng)銷商推廣新產(chǎn)品”等，這些工作 才是完成增量的工作。

推薦做法3：銷售11劃應(yīng)該有兩個(gè)目標(biāo)，一個(gè)是“銷量目標(biāo)"，另 個(gè)是“工作目標(biāo)”，而且“工作目標(biāo)”比“銷量目標(biāo)”更重要。

沒有完成“銷量目標(biāo)”，月度考核過不了關(guān)，“帽子”(職務(wù))和“票

子(收入)要受影響。ST代理沒有完成“工作目標(biāo)”，不得不每月“沖銷量”?！肮ぷ魅諛?biāo)”是改善市場(chǎng)基礎(chǔ)、持續(xù)提升銷量的工作，包括新市場(chǎng)開 發(fā)、新產(chǎn)品推廣．市場(chǎng)重心下移、二級(jí)經(jīng)銷商和終端客戶的開發(fā)、終端 推廣答。“工作目標(biāo)”雖然很重要，但現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常被更緊迫的。銷量目 標(biāo)”沖淡，甚至被忘卻。

在市場(chǎng)基礎(chǔ)工作沒有改善的情況F，為了完成“銷量目標(biāo)”，業(yè)務(wù)員 不得不頻繁使用促銷、降價(jià)等手段。因此，一線管理者應(yīng)該著眼于通過 “工作目標(biāo)。的完成．進(jìn)而完成“銷量目標(biāo)”。

營(yíng)銷管理，要根據(jù)“工作目標(biāo)”而不是“銷量目標(biāo)”安排業(yè)務(wù)員的 工作。過程管理，主要管理“工作目標(biāo)”執(zhí)行情況；結(jié)果管理，主要考 核“銷量目標(biāo)”完成情況。wxq$#