第一篇：中原油田直屬機(jī)關(guān)圍繞
中原油田直屬機(jī)關(guān)圍繞“講守做”進(jìn)行比學(xué)趕幫超
來源： 中國石化新聞網(wǎng) 2010-05-28
楊繼超
今年來，中原油田直屬機(jī)關(guān)根據(jù)集團(tuán)公司“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)要求，結(jié)合油田機(jī)關(guān)實(shí)際，深入開展“比學(xué)趕幫超”機(jī)關(guān)作風(fēng)提升年活動(dòng)，組織和引導(dǎo)機(jī)關(guān)職工在講學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、做表率方面，形成了比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。
講學(xué)習(xí)，比誰的素質(zhì)高。要求機(jī)關(guān)職工自覺把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、做好工作的根本途徑，在三個(gè)方面走在油田前列：在全面系統(tǒng)掌握馬克思主義理論特別是中國特色社會(huì)主義理論體系上走在前列，在學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)上走在前列，在弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)上走在前列。一是向書本學(xué)習(xí)，看誰學(xué)得透徹。理論學(xué)習(xí)方面，機(jī)關(guān)黨委每季度制訂印發(fā)理論學(xué)習(xí)安排意見，提供必要的學(xué)習(xí)資料，以處室為單位組織集中學(xué)習(xí)，突出抓好機(jī)關(guān)工作禮儀知識(shí)、形勢(shì)任務(wù)教育、廉潔從業(yè)教育、責(zé)任意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。5月份重點(diǎn)抓社會(huì)主義核心價(jià)值體系和禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一配發(fā)《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》、社交禮儀講座光盤，印發(fā)機(jī)關(guān)工作禮儀知識(shí)概要，在各處室組織學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工作禮儀知識(shí)競(jìng)賽。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一組織公文寫作、計(jì)算機(jī)操作、法律法規(guī)、安全等機(jī)關(guān)通用知識(shí)技能培訓(xùn)；督促各部門根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，看誰學(xué)得深入。通過開展機(jī)關(guān)崗位技能大賽和向上級(jí)部門選送技能比武選手，引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員立足崗位自覺鉆研，提高業(yè)務(wù)技能；積極深入基層學(xué)習(xí)鍛煉，加強(qiáng)思想修養(yǎng)、錘煉工作作風(fēng)。三是向他人學(xué)習(xí)，看誰學(xué)的廣泛。按照自由組合和組織指定兩種方法，組成幫扶對(duì)子，通過學(xué)習(xí)交流，相互取長補(bǔ)短，獲得經(jīng)驗(yàn)和智慧，提高能力，升華思想。四是向自己學(xué)習(xí)，看誰進(jìn)步快。引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員建立工作、學(xué)習(xí)日記，定期進(jìn)行評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在不斷地警醒自己、調(diào)整自己、激勵(lì)自己的過程中，感悟人生、修正品行。為了確保學(xué)習(xí)效果，年初，按個(gè)人提出、部門審定的程序，組織機(jī)關(guān)職工從政治理論、機(jī)關(guān)共性知識(shí)、專業(yè)知識(shí)三個(gè)方面，制訂素質(zhì)提升目標(biāo)和措施，由所在黨支部督促落實(shí)，每季度組織講評(píng)，表揚(yáng)進(jìn)步快的，幫助進(jìn)步慢的。機(jī)關(guān)黨委按政治理論、機(jī)關(guān)共性知識(shí)、專業(yè)知識(shí)三大類，組織競(jìng)賽，以賽促學(xué)。守紀(jì)律，比誰的作風(fēng)好。機(jī)關(guān)黨委制訂了機(jī)關(guān)工作人員廉潔自律十條規(guī)定、工作禮儀規(guī)定、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)系列制度等，并將這些規(guī)章制度和上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定編印、發(fā)放給機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守。今年來，重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)：一是落實(shí)機(jī)關(guān)工作禮儀規(guī)定。重申文明用語和工作忌語，杜絕“臉難看，話難聽，門難進(jìn)，事難辦”的現(xiàn)象。機(jī)關(guān)黨委采取“三不”（不定時(shí)、不定點(diǎn)、不通知）方式，對(duì)遵守工作禮儀規(guī)范、安全、衛(wèi)生情況，每季度至少檢查一次。第一季度已檢查、糾正不符合禮儀規(guī)范現(xiàn)象、安全衛(wèi)生問題26起，并將檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。二是落實(shí)廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)同志為油田機(jī)關(guān)干部進(jìn)行廉政講座，增強(qiáng)守紀(jì)律自覺性。通過廉政談話、民主生活會(huì)等形式加強(qiáng)組織監(jiān)督，通過抓廠務(wù)（業(yè)務(wù)）公開加強(qiáng)群眾監(jiān)督，機(jī)關(guān)各單位建立了廠務(wù)（業(yè)務(wù)）公開欄，督促落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定。三是落實(shí)全局性會(huì)議、檢查評(píng)比活動(dòng)審批制度。承辦部門向局黨辦或者局長辦填報(bào)審批單，報(bào)油田領(lǐng)導(dǎo)審批后召開，每季度統(tǒng)計(jì)分析一次，執(zhí)行會(huì)議審批制度的情況納入機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核。一季度，對(duì)3個(gè)擅自辦簡報(bào)的部門進(jìn)行了制止，全局性會(huì)議同比減少2/3。四是落實(shí)限時(shí)辦事制度。督促各部門完善了基層請(qǐng)示辦理登記臺(tái)賬，對(duì)基層請(qǐng)示明確擬辦時(shí)限，實(shí)行限時(shí)辦理，促進(jìn)辦事效率的提高。局黨委辦公室、局長辦公室等還制定了責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則，明確了超時(shí)辦理的處罰程序、標(biāo)準(zhǔn)等，有力地促進(jìn)了辦事效率的提高。為增強(qiáng)制度的執(zhí)行力、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的提升，機(jī)關(guān)各部門建立守紀(jì)律情況講評(píng)制度，每季度講評(píng)一次，褒揚(yáng)先進(jìn)，讓大家學(xué)有榜樣；批評(píng)不良現(xiàn)象，讓大家引以為戒。
做表率，比誰的貢獻(xiàn)大。組織機(jī)關(guān)人員結(jié)合崗位職責(zé)和年度目標(biāo)，采取個(gè)人提諾、群眾評(píng)諾、組織審諾的方式，人人簽訂《履行職責(zé)承諾書》，并向黨員群眾公開。每季度在黨員大會(huì)或職工大會(huì)上報(bào)告履諾情況，年終向黨組織和職工群眾述職，接受履職考評(píng)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。并從八個(gè)方面制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，著重引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員高舉旗幟，堅(jiān)定信念，在講政治、講正氣上做表率；圍繞中心，服務(wù)大局，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上做表率；拒腐防變，慎獨(dú)自省，在廉潔從業(yè)上做表率；嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，在講文明上做表率；密切配合，形成合力，在構(gòu)建和諧上做表率；面向基層，心系群眾，在搞好服務(wù)上做表率；愛崗敬業(yè)，勤學(xué)苦練，在精通業(yè)務(wù)上做表率；實(shí)事求是，深入實(shí)際，在求真務(wù)實(shí)上做表率。年底，根據(jù)“八個(gè)表率”的要求，由所在部門評(píng)選推薦、機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一評(píng)審、表彰。
為搭建比學(xué)趕幫超平臺(tái)，形成比有對(duì)手、學(xué)有榜樣、趕有方向、幫有對(duì)象、超有目標(biāo)的生動(dòng)局面，一是在機(jī)關(guān)職工中開展記錄“我最感動(dòng)的人和事”和“我最滿意的工作”活動(dòng)。1-5月份，通過個(gè)人撰寫、部門推薦、機(jī)關(guān)黨委評(píng)出以上兩類事跡材33份，利用機(jī)關(guān)黨委網(wǎng)站活動(dòng)專欄，及時(shí)進(jìn)行宣傳，以身邊的人和事教育機(jī)關(guān)人員。二是組織對(duì)標(biāo)查找整改。今年來，從部門和個(gè)人兩個(gè)方面制訂了工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)部門，由機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一制訂了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核辦法，從改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、減輕基層負(fù)擔(dān)三個(gè)方面制訂了10條考核標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果與部門績效工資掛鉤；對(duì)個(gè)人，以部門為單位組織制訂了以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)的工作標(biāo)準(zhǔn)。在訂標(biāo)的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)職工對(duì)照以上標(biāo)準(zhǔn)查找不足、制定改進(jìn)措施。截止4月底，機(jī)關(guān)工作人員共查找在講學(xué)習(xí)、守紀(jì)律和作風(fēng)、服務(wù)、管理等方面存在的不足5大類173個(gè)。經(jīng)認(rèn)真分析研究，制定了整改措施，從督促遵守文明禮儀有關(guān)規(guī)定抓起，通過自我小結(jié)、對(duì)照檢查等辦法，引導(dǎo)職工改進(jìn)不良習(xí)慣和服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。三是開展“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。組織工作性質(zhì)相同或相近的機(jī)關(guān)人員結(jié)成對(duì)子，圍繞效益、效率、安全、質(zhì)量、服務(wù)等具體工作指標(biāo)，開展挑戰(zhàn)賽、擂臺(tái)賽，形成了全員比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。四是堅(jiān)持做好深入基層聯(lián)系點(diǎn)工作。各部門每兩月至少到基層聯(lián)系點(diǎn)工作一次，每次去突出一個(gè)重點(diǎn)。1-5月份，機(jī)關(guān)到基層聯(lián)系點(diǎn)宣講形勢(shì)任務(wù)98場(chǎng)次，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)技術(shù)問題110個(gè)、管理問題近200個(gè)。
第二篇：中原油田
中國石化中原油田由中原石油勘探局和中原油田分公司組成，主要從事石油天然氣勘探開發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、石油天然氣化工等業(yè)務(wù)，主要勘探開發(fā)區(qū)域包括東濮凹陷、川東北普光氣田和內(nèi)蒙探區(qū)，本部位于河南省濮陽市。職工家屬24萬人，用工總量8.8萬人，資產(chǎn)總額686.77億元。
長期以來，中原油田堅(jiān)持資源戰(zhàn)略不動(dòng)搖，累計(jì)生產(chǎn)原油1.31億噸、天然氣472億立方米，攻關(guān)研究、集成配套高含硫氣田安全高效開發(fā)技術(shù)，建成年產(chǎn)100億立方米酸性大氣田，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和石油工業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)；堅(jiān)持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，目前有400多支隊(duì)伍在國內(nèi)20多個(gè)?。ㄊ校?、自治區(qū)進(jìn)行工程技術(shù)服務(wù)，形成了西南、西北、東北、華北四個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，120多支隊(duì)伍在海外12個(gè)國家作業(yè)，形成了非洲、中東、中亞、南亞、南美五個(gè)國際市場(chǎng)，呈現(xiàn)出以鉆井為龍頭，物探、錄井、井下作業(yè)、地面工程一體化發(fā)展的局面；連年躋身全國對(duì)外承包工程50強(qiáng)，連年進(jìn)入全球225強(qiáng)國際承包商，連年榮獲河南省“外經(jīng)業(yè)務(wù)完成營業(yè)額狀元”、“外經(jīng)業(yè)務(wù)外派人數(shù)企業(yè)狀元”等稱號(hào)；堅(jiān)持兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，先后榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位、全國送溫暖工程先進(jìn)單位、全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、河南省思想政治工作先進(jìn)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，2005年、2008、2011年連續(xù)三屆被評(píng)為全國文明單位。
中原油田企業(yè)宗旨：為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)
造價(jià)值
“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造價(jià)值”，是油田對(duì)自身存在使命的闡述，是生產(chǎn)經(jīng)營的主要目的和意圖，體現(xiàn)了中原油田作為國有特大型企業(yè)的歷史使命和社會(huì)責(zé)任。
為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。中原油田作為國有特大型企業(yè)，為國家發(fā)展提供所需的戰(zhàn)略能源，并通過創(chuàng)造利潤、提供稅收的形式支援國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是油田肩負(fù)的歷史使命和義不容辭的責(zé)任。油田干部員工要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，多找油氣，多產(chǎn)油氣，滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)油氣資源日益增長的需求，創(chuàng)造更多財(cái)富，為保障國家石油安全、建設(shè)和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
為企業(yè)創(chuàng)造效益。中原油田生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是追求效益的最佳化。效益不僅是油田追求的最直接目的，也是中原石油人生存和發(fā)展的根本。油田要繼續(xù)深化改革，加強(qiáng)科學(xué)管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)科技進(jìn)步，大力拓展外部市場(chǎng)；同時(shí)千方百計(jì)降低成本、減少開支，不斷提高盈利水平。為企業(yè)創(chuàng)造效益的過程，是油田利益、國家利益和員工利益在生產(chǎn)經(jīng)營中最大限度落實(shí)的過程。
為員工創(chuàng)造價(jià)值。以人為本是中原石油文化的核心理念。油田發(fā)展離不開全體員工的共同努力，員工在為油田創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。油田要通過逐步增加公共設(shè)施投入和員工收入不斷增長等方式，使員工享受到油田發(fā)展的成果；通過營造和諧的發(fā)展環(huán)境，為員工搭建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，使全體員工都能人盡其才，才盡其用，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展、企業(yè)效益和社會(huì)進(jìn)步的有機(jī)統(tǒng)一。
中原油田發(fā)展戰(zhàn)略：立足中原，走出中原，發(fā)展中原
“立足中原，走出中原，發(fā)展中原”，是油田生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略方向和策略原則。
立足中原，就是要堅(jiān)定不移地搞好東濮老區(qū)的勘探開發(fā)，夯實(shí)油田生存發(fā)展的基礎(chǔ)。中原是油田員工家屬的生存之本。東濮凹陷雖然勘探開發(fā)多年，但油氣資源豐富，剩余探明資源潛力仍然很大，勘探開發(fā)程度有提高空間，實(shí)現(xiàn)效益儲(chǔ)量持續(xù)增長大有可為。中原石油人在建設(shè)油田的同時(shí)，也建起了自己美好的家園。從這種意義上說，中原老區(qū)是油田的大本營，是向外部擴(kuò)充資源、擴(kuò)展生存空間的依托和根基。
走出中原，就是要加快“走出去”步伐，充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”,拓展生存空間。要堅(jiān)持不懈地在中原本土之外尋找資源，實(shí)現(xiàn)油氣資源的有序接替。同時(shí),繼續(xù)發(fā)揮“ZPEB”的品牌優(yōu)勢(shì)，以鉆井為龍頭，物探、測(cè)井、錄井、地面建設(shè)等專業(yè)化施工隊(duì)伍勇闖國內(nèi)外工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
發(fā)展中原，就是要推進(jìn)油田較快、持續(xù)、有效、協(xié)調(diào)、全面地發(fā)展，建設(shè)和諧油田。發(fā)展中原是立足中原、走出中原的根本目的，是油田“一三四四二”工作思路的根本體現(xiàn)和最終目標(biāo)。發(fā)展是硬道理，要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)定不移地?cái)U(kuò)充油氣資源、拓展外部市場(chǎng)、推進(jìn)自主創(chuàng)新、強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
中原油田經(jīng)營理念：油氣并舉，拓展市場(chǎng)，效益優(yōu)先，科學(xué)發(fā)展
“油氣并舉，拓展市場(chǎng)，效益優(yōu)先，科學(xué)發(fā)展”，是油田各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，是油田改革發(fā)展穩(wěn)定一系列重大決策的指導(dǎo)原則。
油氣并舉。油氣生產(chǎn)是油田的主營業(yè)務(wù)，是中原石油人的立足之本。中原油田是我國東部地區(qū)唯一既富油又富氣的大型油氣田，奠定了油氣并舉的基石；普光氣田作為迄今為止我國規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，預(yù)示著油氣并舉的美好未來。油田把石油和天然氣勘探開發(fā)放在同等重要的位置，堅(jiān)定不移地發(fā)展油氣主業(yè)，對(duì)于改變地區(qū)能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高油田經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
拓展市場(chǎng)。油田充分利用自身優(yōu)勢(shì)和外部資源，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，拓展生存發(fā)展空間，是解決油少人多矛盾的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展的必由之路。經(jīng)過多年的實(shí)踐，中原石油人已經(jīng)摸索和積累了拓展市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，形成了一定的技術(shù)、隊(duì)伍、品牌優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)外石油工程市場(chǎng)享有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)。今后需要進(jìn)一步加大“三擴(kuò)”（擴(kuò)充內(nèi)部市場(chǎng)、擴(kuò)展國內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大國際市場(chǎng)）力度，不斷優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、裝備結(jié)構(gòu)，全方位、大力度、高層次地參與國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭，不斷拓展油田生存發(fā)展空間。
效益優(yōu)先。貫徹“效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，必須切實(shí)從過去以產(chǎn)量和工作量為中心轉(zhuǎn)變到以效益為中心的觀念上來，既講經(jīng)濟(jì)總量，又講經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，把增量與增效有機(jī)結(jié)合起來，把效益觀念貫穿到經(jīng)營活動(dòng)的全過程，建立起講效益、創(chuàng)效益的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)油田效益最佳化的目標(biāo)。
科學(xué)發(fā)展。油田落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主要應(yīng)包括五個(gè)方面的內(nèi)涵：較快發(fā)展，通過實(shí)施三大戰(zhàn)略，保持油田的較快發(fā)展速度；持續(xù)發(fā)展，注重油田發(fā)展的可持續(xù)性，保持盈利能力和發(fā)展活力；有效發(fā)展，保持各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的低成本、高效益，保持各項(xiàng)投資和經(jīng)營活動(dòng)的有效性和高回報(bào)；協(xié)調(diào)發(fā)展，以“兩個(gè)確保”為主線，提高油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展能力，不斷提升員工生活質(zhì)量；全面發(fā)展，物質(zhì)文明與精神文明、政治文明共同發(fā)展，員工與企業(yè)共同發(fā)展，企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展，以改革和發(fā)展的成果回報(bào)企業(yè)和社會(huì)，惠及全體員工。
中原油田經(jīng)營準(zhǔn)則：規(guī)范，誠信，高效
“規(guī)范，誠信，高效”，是油田生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和道德原則，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、參與國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭的必然要求，也是強(qiáng)化自我約束、提高管理水平的現(xiàn)實(shí)需要。
規(guī)范，就是要堅(jiān)持依法治企，依法經(jīng)營，自覺地按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)制度和規(guī)定來約束企業(yè)行為。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。油田要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和辦法，加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束，嚴(yán)格內(nèi)部管理，規(guī)范地從事經(jīng)營活動(dòng)。完善安全管理制度，積極倡導(dǎo)以人為本的安全理念，努力實(shí)現(xiàn)零傷亡、零傷害、零事故、零污染的“四零”目標(biāo)。樹立新的規(guī)則意識(shí)，按照國際慣例和國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，加快推進(jìn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，使油田各項(xiàng)工作進(jìn)一步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的軌道。
誠信，就是要嚴(yán)格按照“誠信為本”的市場(chǎng)道德來規(guī)范干部員工的職業(yè)道德和職業(yè)行為。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。油田要把誠信作為立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。堅(jiān)持誠信原則，認(rèn)真履行合同，恪守對(duì)外承諾，保證合作者的正當(dāng)利益，靠良好的信譽(yù)和商譽(yù)贏得市場(chǎng)。教育員工忠誠于企業(yè)，嚴(yán)禁任何為謀取私利而損害企業(yè)利益的行為。倡導(dǎo)“做誠信員工，辦誠信企業(yè)”的觀念，塑造誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)信譽(yù)，不斷擴(kuò)大油田的知名度和美譽(yù)度。
高效，就是要按照追求企業(yè)各項(xiàng)工作的高效率、高效益來要求和規(guī)范企業(yè)行為和員工行為。高效率是一種工作標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了油田員工的優(yōu)良素質(zhì)和過硬作風(fēng)，是油田實(shí)現(xiàn)高效益的基礎(chǔ)。高效益就是要以效益為中心，把油田建成低投入、高產(chǎn)出，低消耗、低排放，可循環(huán)、可持續(xù)的效益型企業(yè)。只有實(shí)現(xiàn)高效率，才能創(chuàng)造高效益。油田廣大干部員工要牢固樹立高效觀念，形成高效發(fā)展的共識(shí)，將效率、效益觀念滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)油田高效發(fā)展的目標(biāo)。
第三篇：中原油田簡介
中 原 油 田 簡 介
中原油田是我國東部重要的石油天然氣生產(chǎn)基地，是中國石化集團(tuán)公司第二大油氣田，主要勘探開發(fā)區(qū)域東濮凹陷橫跨河南、山東兩省6市12個(gè)縣區(qū)，總部位于國家衛(wèi)生城市、文明城市、園林城市、優(yōu)秀旅游城市和國際花園城市——河南省濮陽市。油田資產(chǎn)總額288.5億元，職工家屬22萬人。累計(jì)生產(chǎn)原油1.12億噸、天然氣339億立方米，上繳各種稅費(fèi)120多億元。經(jīng)過30年的開發(fā)建設(shè)，中原油田已發(fā)展成為一個(gè)具有油氣勘探開發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、石油天然氣化工等綜合優(yōu)勢(shì)的國有特大型企業(yè)。
經(jīng)全國第三次資源評(píng)價(jià)，東濮凹陷石油資源總量12.37億噸、天然氣資源總量3675億立方米。中原油田先后開辟了陜北富縣、內(nèi)蒙古白音查干等多個(gè)新探區(qū)，同時(shí)擁有中國石化塔里木盆地和松遼盆地3.38萬平方公里的勘探權(quán)，還承擔(dān)了也門、阿曼4個(gè)海外區(qū)塊的勘探工作。特別是中國石化劃歸中原油田開發(fā)建設(shè)的川東普光氣田，是迄今為止國內(nèi)規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，目前，累計(jì)探明可采儲(chǔ)量為2510.75億立方米，技術(shù)可采儲(chǔ)量為1883.04億立方米，經(jīng)過幾年的努力，將建成我國新的重要的天然氣生產(chǎn)基地。
中原油田專業(yè)化隊(duì)伍充分發(fā)揮技術(shù)、裝備、人才、品牌等優(yōu)勢(shì)，積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，目前有300余支隊(duì)伍在國內(nèi)28個(gè)省、市、自治區(qū)的石油市場(chǎng)和社會(huì)市場(chǎng)施工，先后創(chuàng)出了大陸科探1井、雅克拉末站、塔克拉干沙漠公路等一批重點(diǎn)工程、優(yōu)質(zhì)工程、金牌工程；有70多支隊(duì)伍進(jìn)入10多個(gè)國家和地區(qū)，形成了非洲、中東、南美、中亞四大國際市場(chǎng)，承攬了100多個(gè)國際工程項(xiàng)目，創(chuàng)造了10多項(xiàng)國際先進(jìn)水平。中原油田躋身全國國際工程新簽合同額20強(qiáng)、國際對(duì)外工程承包30強(qiáng)企業(yè)，連年被河南省評(píng)為“對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易狀元企業(yè)”。目前外闖市場(chǎng)隊(duì)伍已成為一支多行業(yè)、多領(lǐng)域、多工種聯(lián)合作戰(zhàn)的集團(tuán)軍。
經(jīng)過30年的勘探開發(fā)和科技攻關(guān)，中原油田形成了具有自身特色的適應(yīng) 復(fù)雜斷塊油氣田勘探開發(fā)的綜合配套技術(shù)。數(shù)字地震、優(yōu)快鉆井和深抽工藝等14項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，深層天然氣勘探開發(fā)、復(fù)雜斷塊油藏注水開發(fā)、巖屑顯徽?qǐng)D像分析處理等10項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。先后取得重要科技成果197項(xiàng)，其中25項(xiàng)獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，172項(xiàng)獲得部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，擁有有效專利98項(xiàng)。
在新的發(fā)展階段，中原油田將全面落實(shí)“一三四四二”工作思路，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施油氣主業(yè)有效發(fā)展、市場(chǎng)開拓、科技興業(yè)三大戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)，不斷推進(jìn)油田的持續(xù)有效發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。2 中原油田榮譽(yù)稱號(hào)
全國文明單位
全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀
全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位
全國同法輪功邪教組織斗爭先進(jìn)集體 全國實(shí)施送溫暖工程先進(jìn)單位 全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位 全國五四紅旗團(tuán)委
全國創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)先進(jìn)單位 全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè) 全國青年文明號(hào)先進(jìn)單位 全國守合同重信用企業(yè) 全國愛心捐助獎(jiǎng)
全國對(duì)外工程承包新簽合同額30強(qiáng)
中國陸上承攬國際石油工程項(xiàng)目最多的公司 全國優(yōu)秀博士后科研工作站 河南省省級(jí)文明單位 河南省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 河南省職業(yè)道德建設(shè)十佳單位 河南省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)
河南省社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位 河南省守合同重信用企業(yè) 河南省老干部工作先進(jìn)單位
中石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體 中石化集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位 中石化集團(tuán)公司職業(yè)技能競(jìng)賽先進(jìn)單位 中石化集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體
中石化集團(tuán)公司整治油氣田秩序活動(dòng)先進(jìn)集體 中原油田博士后科研工作站簡介
2001年12月，經(jīng)國家人事部、全國博士后管委會(huì)批準(zhǔn)，中原油田一次申報(bào)成功設(shè)立了博士后科研工作站。中原油田建站目的明確，就是通過引進(jìn)具有高深理論素質(zhì)和較強(qiáng)實(shí)踐能力的高層次人才，開展制約油田發(fā)展技術(shù)瓶頸的科技攻關(guān)，帶動(dòng)和培養(yǎng)一批技術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人，為油田的科技創(chuàng)新構(gòu)筑新的平臺(tái)，促進(jìn)油田勘探開發(fā)水平的不斷提高。
建站以來，中原油田博士后科研工作站始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)于油田生產(chǎn)、科研，圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略和高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，在博士后引進(jìn)、管理和使用方面進(jìn)行了積極探索，逐步形成了一套具有中原油田特色的博士后工作模式：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，油田博士后組織管理工作科學(xué)規(guī)范。申報(bào)建站之初，油田就成立了博士后管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了博士后工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)；在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合油田實(shí)際，制定了一套完整的規(guī)章制度和相關(guān)配套措施，給博士后工作提供了政策和制度保障，博士后有了明確的行為規(guī)范。二是探索出一套行之有效的博士后引進(jìn)辦法。以科研項(xiàng)目為載體，將高層次人才合作培養(yǎng)和科研項(xiàng)目合作統(tǒng)籌考慮來宣傳引進(jìn)博士后，構(gòu)建了以簽訂聯(lián)合培養(yǎng)博士后合作協(xié)議、聘請(qǐng)博士后工作顧問和互聯(lián)網(wǎng)等媒體宣傳為框架的博士后引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，搭建了博士后工作宣傳和引進(jìn)平臺(tái)，收到了良好的效果。三是規(guī)范在站管理，探索出一條良性發(fā)展的博士后研究運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行了博士后科研工作站分站制度，由工作站分站單位具體實(shí)施博士后的科研協(xié)作、在站管理、階段考核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)保密等日常管理工作；為每位博士成立博士后課題項(xiàng)目組，形成以研究課題為紐帶，以博士后為主要力量，以解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才為目的的博士后研究運(yùn)行機(jī)制。四是創(chuàng)新激勵(lì)與考核模式，有效地提高了博士后工作質(zhì)量。為激發(fā)博士后的工作熱情，中原油田創(chuàng)造性提出，根據(jù)承擔(dān)科研課題的難易程度和進(jìn)站答辯量化得分情況，按每年8、9、10萬元三個(gè)檔次確定博士后年薪。經(jīng)過不懈努力，中原油田博士后工作已基本步入健康發(fā)展的良性軌道，目前，工作站已累計(jì)引進(jìn)10余名博士后，現(xiàn)在站10名博士后。2003年9月，中原油田博士后科研工作站被河南省人事廳授予“河南省博士后工作先進(jìn)單位”，2005年8月被河南省人事廳授予“河南省優(yōu)秀博士后工作站”，2005年10月被國家人事部、全國博士后管委會(huì)授予“全國優(yōu)秀博士后科研工作站”。
博士后入站指南
一、招收條件
申請(qǐng)做博士后的人員須同時(shí)具備以下條件：
1、在國內(nèi)外已經(jīng)取得或即將取得博士學(xué)位的博士；
2、年齡一般在40歲以下，品學(xué)兼優(yōu)、身體健康；
3、具有較強(qiáng)的科研能力和敬業(yè)精神；
4、所學(xué)專業(yè)、主要研究方向和研究特長適合油田博士后課題研究需要，并能夠集中精力在油田從事博士后研究工作。
二、進(jìn)站程序
1、符合報(bào)名條件的博士，可登陸工作站網(wǎng)頁（http://www.004km.cn）瀏覽入站須知等有關(guān)內(nèi)容，并通過電話、信函、電子郵件、傳真等方式與中原油田博士后科研工作站聯(lián)系，報(bào)名。申報(bào)時(shí)需提交：①《中原油田博士后申請(qǐng)表》（通過網(wǎng)頁下載）；②博士學(xué)位、畢業(yè)證書復(fù)印件或博士論文答辯通過的證明；③反映自己學(xué)術(shù)水平、工作能力的有關(guān)材料，如研究成果、公開發(fā)表的論文（論著）等；④身份證復(fù)印件。
2、符合報(bào)名條件并有初步入站意向的博士，可申請(qǐng)或被邀請(qǐng)到油田進(jìn)行實(shí)地考察和課題結(jié)合。來油田進(jìn)行考察或課題結(jié)合的博士，油田提供免費(fèi)食宿，報(bào)銷往返差旅費(fèi)。
3、對(duì)申請(qǐng)入站的博士，工作站要進(jìn)行資格審查和考察，組織申請(qǐng)進(jìn)站博士到專業(yè)對(duì)口單位進(jìn)行考察和課題結(jié)合，根據(jù)單位研究需要和申請(qǐng)進(jìn)站博士的研究特長，商討擬開展的研究課題。通過考察與課題結(jié)合，與工作站達(dá)成進(jìn)站意向的博士，可根據(jù)擬承擔(dān)的博士后科研課題開展調(diào)研，并撰寫博士后研究課題立項(xiàng)開題報(bào)告及多媒體匯報(bào)材料。
4、立項(xiàng)開題報(bào)告準(zhǔn)備就緒后，申請(qǐng)入站博士向工作站提出申請(qǐng)，進(jìn)入博士后入站開題答辯階段。入站開題答辯采取兩級(jí)論證、量化評(píng)審的方式，對(duì)博士后的業(yè)務(wù)水平、實(shí)際工作能力進(jìn)行考核。通過入站開題答辯后，由工作站和流動(dòng)站報(bào)請(qǐng)全國博士后管理委員會(huì)辦公室審批，辦理進(jìn)站手續(xù)。
5、博士進(jìn)站時(shí)，工作站與流動(dòng)站協(xié)商、簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議書》，工作站與博士后本人協(xié)商、簽訂《中原油田博士后科研工作協(xié)議書》，明確工作站應(yīng)提供的條件和對(duì)博士后研究人員的要求，以保證博士后科研工作的正常開展。
博士后在站待遇
1、薪酬待遇：博士后研究人員在油田工作期間，根據(jù)其承擔(dān)科研課題的難易程度和入站答辯量化得分情況，按每年8、9、10萬元三個(gè)檔次確定年薪。博士后研究人員的薪金發(fā)放采取月度發(fā)放生活費(fèi)、考核兌現(xiàn)年薪的方式，出站考核為“優(yōu)秀”者，除兌現(xiàn)全部年薪外，給予年薪標(biāo)準(zhǔn)10%的獎(jiǎng)勵(lì)；考核“良好”者，給予年薪標(biāo)準(zhǔn)5%的獎(jiǎng)勵(lì)；考核“合格”者，兌現(xiàn)全部年薪；考核“基本合格”者，兌現(xiàn)年薪的60%；考核“不合格”或中途退站者，只發(fā)月度生活費(fèi)，不予兌現(xiàn)剩余部分年薪。
2、科研：為博士后研究人員提供辦公室、實(shí)驗(yàn)室及有關(guān)技術(shù)資料，辦公室和公寓開通因特網(wǎng)和國內(nèi)長途電話，移動(dòng)電話按每月200元、公寓電話按每月120元標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；為每位博士后配備臺(tái)式、筆記本電腦、打印機(jī)等必備的辦公機(jī)具；博士后用車及時(shí)給予保障。
3、住房：工作站為博士后提供一套面積為110平方米以上的公寓，并配備必備的家俱及生活用品等。不需要公寓的博士后，在站工作期間由工作站統(tǒng)一免費(fèi)安排食宿。
4、醫(yī)療：博士后研究人員每年組織一次健康查體。
5、配偶及子女：博士后研究人員配偶、子女如隨其流動(dòng)，工作站為其協(xié)調(diào)安排配偶來油田后的臨時(shí)工作及子女入學(xué)入托等有關(guān)事宜。
6、技術(shù)職稱：油田按國家和油田有關(guān)規(guī)定為博士后研究人員評(píng)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或提出專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職建議。
博士后在站管理
1、博士后研究人員進(jìn)站后，工作站、工作站分站和流動(dòng)站分別明確相關(guān)專家共同組成專家指導(dǎo)小組，對(duì)博士后研究人員的科研工作進(jìn)行聯(lián)合指導(dǎo)。流動(dòng)站選派具有博士導(dǎo)師資格的教授擔(dān)任流動(dòng)站博士后導(dǎo)師；工作站、工作站分站分別選派專業(yè)對(duì)口、有相應(yīng)學(xué)術(shù)水平和科研能力、作風(fēng)良好、有培養(yǎng)人才熱情的技術(shù)專家擔(dān)任企業(yè)博士后導(dǎo)師。
2、博士后在站工作期限一般為兩年。確因研究工作需要變更工作時(shí)間的，須經(jīng)工作站與流動(dòng)站雙方協(xié)商同意，提前離站時(shí)間最多不超過3個(gè)月，延長在站時(shí)間最長不超過1年，并報(bào)全國博士后管理委員會(huì)辦公室備案。
3、博士后研究人員進(jìn)站后根據(jù)工作協(xié)議書的要求開展工作。工作站分站為博士后成立專門的課題組，建立博士后個(gè)人業(yè)績考核檔案，選派工作站分站導(dǎo)師和工作助手，提供辦公場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、工作資料和勞動(dòng)保護(hù)用品，并做好其它有關(guān)配合工作。
4、由博士后分站導(dǎo)師、博士后研究人員擔(dān)任博士后研究課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，形成以研究課題為紐帶，以博士后為主要力量，以解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才為目的的博士后研究運(yùn)行機(jī)制。
5、工作站、工作站分站和油田科技部門會(huì)同流動(dòng)站一起定期組織有關(guān)專家，對(duì)博士后研究人員的科研工作和協(xié)議書的履行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。每季度由工作站分站、所在單位科技部門進(jìn)行一次階段檢查，每由工作站、科技部組織一次中期考核，階段檢查和中期考核結(jié)果由工作站分站存入博士后個(gè)人業(yè)績檔案。
6、博士后研究人員在站工作期間，按油田在職科研人員進(jìn)行管理，遵守油田及有關(guān)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。具備領(lǐng)導(dǎo)和組織才能的博士后研究人員，工作站分站可安排擔(dān)任適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)行政領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)專家。
7、博士后研究人員中途不得擅自離站或退站。為了保證科研工作時(shí)間，博士后在站期間，不得另外攻讀學(xué)位以及從事博士后科研課題以外的技術(shù)研究，原則上也不得申請(qǐng)出國。如確需出國參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議或其他學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，或者需短期出國開展與博士后研究課題直接有關(guān)的研究或?qū)嶒?yàn)工作的，必須經(jīng)工作站與流動(dòng)站協(xié)商同意，并報(bào)請(qǐng)全國博士后管理委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)后，方可辦理出國手續(xù)，期限一般不超過3個(gè)月，否則，按自動(dòng)離站處理，并報(bào)上級(jí)博士后工作主管部門。
8、博士后研究人員在站工作期間，因故不適合繼續(xù)做博士后研究工作的，工作站可與流動(dòng)站一起報(bào)請(qǐng)全國博士后管理委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)，勸其離站并終止有關(guān)協(xié)議。
9、工作站、工作站分站按有關(guān)規(guī)定，配合博士后做好在站期間的學(xué)術(shù)技術(shù)交流、師帶徒等有關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)介紹其在站期間的科研工作、人才培養(yǎng)情況和學(xué)術(shù)水平。
10、若博士后研究人員是中共黨員，在站工作時(shí)間每年超過6個(gè)月的，組織關(guān)系轉(zhuǎn)至中原油田。
招收博士后主要專業(yè)領(lǐng)域
一、資源勘查工程（石油地質(zhì)）
二、勘查技術(shù)與工程（物探和測(cè)井）
三、石油工程
四、油藏工程
五、油氣儲(chǔ)運(yùn)
六、化學(xué)工程與工藝（油田化學(xué)）
七、機(jī)械與設(shè)備（石油機(jī)械）
八、計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)
九、石油加工及精細(xì)化工
十、土木工程
十一、電力電氣
2006中原油田博士后科研課題
1、東濮凹陷淺層油氣藏三分量地震屬性識(shí)別與預(yù)測(cè)
2、黃河南地區(qū)斷層轉(zhuǎn)換帶(構(gòu)造調(diào)節(jié)帶)對(duì)油氣的控制作用
3、東濮北部文衛(wèi)地區(qū)上古生界成藏機(jī)理及富集因素研究
4、東濮凹陷斷層封閉機(jī)理研究（西斜坡地區(qū)）
5、東濮凹陷砂泥巖薄互層地震儲(chǔ)層預(yù)測(cè)方法研究
6、多波多分量處理技術(shù)研究
7、高精度地震勘探技術(shù)研究
8、低滲變形介質(zhì)油藏地層壓力分布模式研究
9、時(shí)變油藏地質(zhì)模型的低滲油藏?cái)?shù)值模擬
10、文東低阻油層注水開發(fā)后水淹層測(cè)井解釋
11、普光氣田層序格架及沉積微相研究
12、衛(wèi)360塊沙三下油藏提高開發(fā)效果研究
13、胡狀集油田胡12塊沙三中8優(yōu)勢(shì)滲流通道三維定量模型及開發(fā)響應(yīng)研究
14、自然遞減研究方法與合理產(chǎn)量結(jié)構(gòu)
15、長井段酸壓改造技術(shù)研究
16、小井眼小間隙降壓耗技術(shù)研究
17、空氣鉆井鉆具穩(wěn)定性研究
18、超高密度鉆井液流變性控制技術(shù)
19、旋沖鉆井技術(shù)研究
20、高礦化度油藏水淹層測(cè)井解釋技術(shù)研究
主要研究單位簡介
勘探開發(fā)科學(xué)研究院
勘探開發(fā)科學(xué)研究院成立于1978年12月，是中原油田規(guī)模最大的研究單位，主要承擔(dān)東濮凹陷和風(fēng)險(xiǎn)盆地的油氣勘探開發(fā)及資源評(píng)價(jià)、中長期規(guī)劃、部署、方案編制、儲(chǔ)量計(jì)算和評(píng)價(jià)、物探技術(shù)研究、可采儲(chǔ)量標(biāo)定、鉆井工程設(shè)計(jì)、地質(zhì)化驗(yàn)、開發(fā)試驗(yàn)、三次采油技術(shù)研究、油氣田開發(fā)先導(dǎo)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)等任務(wù)，擔(dān)負(fù)基礎(chǔ)性、儲(chǔ)備性、超前性科學(xué)項(xiàng)目研究，2000年獲得國家甲級(jí)工程咨詢資格認(rèn)證。
全院現(xiàn)有職工736人，其中博士10人，碩士研究生61人，本科386人；教授級(jí)高級(jí)工程師4人，高級(jí)工程師285人，工程師238人。擁有工作站為主的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系和先進(jìn)的地質(zhì)化驗(yàn)、開發(fā)試驗(yàn)、三次采油室內(nèi)試驗(yàn)儀器，共1500余臺(tái)。形成了含油氣盆地評(píng)價(jià)技術(shù)、復(fù)雜斷塊油藏精細(xì)勘探技術(shù)、三維可視化油藏精細(xì)描述技術(shù)、復(fù)雜斷塊油藏高含水期剩余油挖潛配套技術(shù)、凝析氣藏開發(fā)技術(shù)等十大成熟技術(shù)，共獲國家自然科學(xué)獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，集團(tuán)公司級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)42項(xiàng)，局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)486項(xiàng)。
該院承擔(dān)了中原油田三年科技攻關(guān)八大項(xiàng)目中的3項(xiàng)，2項(xiàng)被評(píng)為特一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)被評(píng)為特三等獎(jiǎng)，獲金獎(jiǎng)2人，銀獎(jiǎng)2人，銅獎(jiǎng)11人。承擔(dān)的3項(xiàng)集團(tuán)公司“十條龍”項(xiàng)目順利出龍，總體水平達(dá)到國際先進(jìn)水平。
采油工程技術(shù)研究院
采油工程技術(shù)研究院始建于1982年，是以石油工程領(lǐng)域科研攻關(guān)、新技術(shù)推廣服務(wù)及高科技產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)和應(yīng)用發(fā)展研究為主體的綜合性研究單位，技術(shù)力量雄厚，研發(fā)手段完備。全院現(xiàn)有員工522人，其中專業(yè)技術(shù)人員378 人（教授級(jí)高級(jí)工程師3人，高級(jí)工程師106人，工程師207人）。建有油氣田開發(fā)工程碩士教學(xué)培訓(xùn)站和壓裂酸化、井下工具、提高采收率、腐蝕防治等重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，擁有先進(jìn)石油工程軟件21套,各類科研儀器設(shè)備478臺(tái)（套），資產(chǎn)總計(jì)5788萬元。
建院20多年來，該院始終堅(jiān)持“科技創(chuàng)新、推廣創(chuàng)效、管理上水平、思想上臺(tái)階”的工作思路，大力開展技術(shù)攻關(guān)，共獲局級(jí)以上科研成果297項(xiàng)(國家級(jí)10項(xiàng)，省部級(jí)38項(xiàng))，國家專利46項(xiàng)，攻克了深層、高溫、高壓、高鹽、高油氣比、腐蝕等制約油田發(fā)展的重大技術(shù)難題，形成的深層油氣藏壓裂改造、分層注水、井況損壞防治、深層天然氣開采、高含水油藏提高采收率和深層低滲難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)配套等技術(shù)整體處于國際先進(jìn)行列，部分成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
物探研究院
物探研究院是從事地震采集方法設(shè)計(jì)、地震資料處理、地震地質(zhì)綜合研究、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方面的理論研究、技術(shù)開發(fā)及技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、科研型、技術(shù)資金密集型科研生產(chǎn)單位，1997年在蘇丹國首都--KHARTOUM建立了中原油田分公司物探研究院蘇丹處理解釋中心，2003年4月在新疆庫爾勒市建立了西部研究中心。
該院現(xiàn)有科研人員144人，其中，教授級(jí)高級(jí)工程師2人，高級(jí)工程師56人，工程師47人；研究生8人，本科生107人。主要擁有美國SGI公司的Origon 3400 32CPU并行超級(jí)計(jì)算機(jī)和DELL公司64個(gè)CPU的PC機(jī)群，以及IBM、SGI、SUN、DEC等多套高檔工作站和與之相配套的法國CGG地球物理公司的Geovecteur-plus交互處理系統(tǒng)軟件，以及PARADIGM公司Geodepth、FOCUS、Views三維迭前深度偏移軟件、美國綠山軟件公司的地震處理系統(tǒng)軟件、美國LandMark軟件公司的地震處理解釋系統(tǒng)軟件。先進(jìn)的軟硬件裝備、高素質(zhì)的技術(shù)人才，加上多年的地震資料處理解釋經(jīng)驗(yàn)，使該院圓滿完成中原油田油氣勘探開發(fā)急需的地震資料處理任務(wù)和方法研究外，在國內(nèi)還開拓了勝利、吐哈、新疆、遼河、南陽等資料處理市場(chǎng)，在國外闖入蘇丹、也門、阿曼等國際資料處理市場(chǎng)，取得了顯著勘探開發(fā)效益。
鉆井工程技術(shù)研究院
鉆井工程技術(shù)研究院始建于1982年，集科研生產(chǎn)于一體,主要從事鉆井工藝、機(jī)械儀表、油田化學(xué)技術(shù)研究、開發(fā)和技術(shù)服務(wù)，具有HSE和ISO9001認(rèn)證資格。全院現(xiàn)有職工356人，其中：教授級(jí)高級(jí)工程師1人，高級(jí)工程師53人，工程師124人；博士1人，碩士7人，本科103人；局優(yōu)秀人才19名，專業(yè)技術(shù)工種帶頭人2人,高級(jí)技師5人、技師18人。下設(shè)8個(gè)研究所、2個(gè)技術(shù)服務(wù)中心。
該院擁有各型儀器設(shè)備358臺(tái)（套），其中包括國外進(jìn)口MWD 6套、SRG電子陀螺儀器3套、有線隨鉆測(cè)斜儀和各型尺寸液壓套管鉗等先進(jìn)裝備，建有全尺寸科學(xué)實(shí)驗(yàn)井等5個(gè)實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)中試車間和1個(gè)鉆井?dāng)?shù)據(jù)中心。先后獲得國家級(jí)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)，省部級(jí)11項(xiàng),局級(jí)109項(xiàng),其他52項(xiàng)，形成了提高鉆井速度、特殊工藝井鉆井、新型鉆井液體系、防漏堵漏、油氣層保護(hù)、鉆井廢棄物無害化處理和新型固控設(shè)備、鉆井儀表、井下工具等一批特色技術(shù)。
現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目近20項(xiàng)，取得了中石化東部、西部、南方市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)準(zhǔn)入證和機(jī)械產(chǎn)品一級(jí)網(wǎng)絡(luò)證，具有定向井、水平井、鉆井液、下套管集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)伍資質(zhì)，先后開辟了新疆、陜北、西南、冀東和沙特、哈薩克斯坦、也門、蘇丹等技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。
勘察設(shè)計(jì)研究院 勘察設(shè)計(jì)研究院始建于1980年，是全國石油天然氣行業(yè)甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)院，具有石油天然氣全行業(yè)、建筑工程、市政公用工程（給水、排水、熱力、燃?xì)猓?、消防工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)及工程勘察、工程咨詢、工程總承包、工程監(jiān)理、消防設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)；具有市政公用工程（道路、橋隧、環(huán)境衛(wèi)生）、電力和電子通信及環(huán)境污染防治工程乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)；具有特種設(shè)備設(shè)計(jì)許可證，包括壓力容器A類（A1、A2、A3）、D類和壓力管道（GA、GB、GC）設(shè)計(jì)資質(zhì)。1996年通過ISO9000質(zhì)量體系論證，2005年通過HSE管理體系認(rèn)證。
該院現(xiàn)有職工400多人，具有本科學(xué)歷的占76%，其中教授級(jí)高級(jí)工程師、高級(jí)工程師90多人，工程師150多人，國家注冊(cè)咨詢工程師8人，注冊(cè)建筑師8人，注冊(cè)結(jié)構(gòu)師13人，總監(jiān)28人，監(jiān)理工程師40人，造價(jià)工程師10人。擁有先進(jìn)的ASPEN、CAESARⅡ、HYSYS、PDSOFT-PID、CADFWORX、TGNET、TLNET等軟件。
該院堅(jiān)持“質(zhì)量為本、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的質(zhì)量方針，先后在河南、河北、四川、海南、山東、陜西、新疆、廣西等承攬了大量油田地面工程和建筑工程的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)工作。與美國、意大利、法國、德國、英國、加拿大等國家的公司開展了廣泛的技術(shù)交流與合作。先后共有90多項(xiàng)勘察、設(shè)計(jì)、科研成果獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，有20項(xiàng)成果獲得國家專利。
地球物理測(cè)井公司
中原油田地球物理測(cè)井公司是集測(cè)井、射孔、資料解釋處理及儀器制造于一體的專業(yè)化公司。公司技術(shù)先進(jìn)、裝備精良，技術(shù)力量雄厚，擁有國際先進(jìn)的成像測(cè)井裝備3套，國內(nèi)先進(jìn)的快速平臺(tái)測(cè)井裝備4套，進(jìn)口數(shù)控測(cè)井裝備11套，常規(guī)測(cè)井裝備62套；擁有先進(jìn)的資料解釋處理SUN工作站15臺(tái)，微機(jī)工作站50余臺(tái)。
現(xiàn)有員工1454人，各類專業(yè)技術(shù)人員610余人，其中，高級(jí)職稱100人，中級(jí)職稱262人，初級(jí)職稱252人，高級(jí)技師20人，技師45人，有近30名專業(yè)技術(shù)人員參加過斯倫貝謝、哈利伯頓等國外公司的培訓(xùn)，均獲得專業(yè)合格證書。
擁有80個(gè)野外施工作業(yè)小隊(duì)。能夠提供成像系列測(cè)井、常規(guī)裸眼井系列測(cè)井、套管井系列測(cè)井及射孔系列服務(wù)。無論大斜度井、水平井還是高溫小井眼井，該公司均能夠提供相關(guān)的測(cè)井射孔技術(shù)和各種測(cè)井資料的處理及解釋服務(wù)，測(cè)井資料處理及解釋水平居國內(nèi)領(lǐng)先水平。
近年來，在立足中原油田內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，該公司大力開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，目前有近40支測(cè)井射孔隊(duì)伍遍布在全國22個(gè)省市、自治區(qū)14個(gè)油田的36個(gè)作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并先后進(jìn)入蘇丹、埃塞俄比亞等國家測(cè)井、射孔技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。由于技術(shù)精湛，管理規(guī)范，服務(wù)一流，作風(fēng)過硬，誠實(shí)守信，該公司受到廣大用戶的一致贊譽(yù)，成功地樹立了“中原測(cè)井”的品牌形象。
第四篇：中原油田企業(yè)文化
中原油田企業(yè)文化
為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造價(jià)值
為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造價(jià)值，是油田對(duì)自身存在使命的闡述，是生產(chǎn)經(jīng)營的主要目的和意圖，體現(xiàn)了中原油田作為國有特大型企業(yè)的歷史使命和社會(huì)責(zé)任。
為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。中原油田作為國有特大型企業(yè)，為國家發(fā)展提供所需的戰(zhàn)略能源，并通過創(chuàng)造利潤、提供稅收的形式支援國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是油田肩負(fù)的歷史使命和義不容辭的責(zé)任。油田干部員工要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，多找油氣，多產(chǎn)油氣，滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)油氣資源日益增長的需求，創(chuàng)造更多財(cái)富，為保障國家石油安全、建設(shè)和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
為企業(yè)創(chuàng)造效益。中原油田生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是追求效益的最佳化。效益不僅是油田追求的最直接目的，也是中原石油人生存和發(fā)展的根本。油田要繼續(xù)深化改革，加強(qiáng)科學(xué)管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)科技進(jìn)步，大力拓展外部市場(chǎng)；同時(shí)千方百計(jì)降低成本、減少開支，不斷提高盈利水平。為企業(yè)創(chuàng)造效益的過程，是油田利益、國家利益和員工利益在生產(chǎn)經(jīng)營中最大限度落實(shí)的過程。
為員工創(chuàng)造價(jià)值。以人為本是中原石油文化的核心理念。油田發(fā)展離不開全體員工的共同努力，員工在為油田創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。油田要通過逐步增加公共設(shè)施投入和員工收入不斷增長等方式，使員工享受到油田發(fā)展的成果；通過營造和諧的發(fā)展環(huán)境，為員工搭建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，使全體員工都能人
盡其才，才盡其用，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展、企業(yè)效益和社會(huì)進(jìn)步的有機(jī)統(tǒng)一。
中原油田企業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，建設(shè)和諧油田
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，建設(shè)和諧油田，是中原石油文化的靈魂，是油田全體員工一致的信念追求和共同的價(jià)值目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)，是石油工業(yè)的光榮傳統(tǒng)。油氣勘探開發(fā)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),決定了石油工業(yè)始終與艱苦為伴,始終需要拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。中原油田30多年的發(fā)展史，就是一部艱難創(chuàng)業(yè)史。油田要實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展，需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,為油田發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
創(chuàng)新，是油田發(fā)展的不竭動(dòng)力。中原油田艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，就是在改革發(fā)展的實(shí)踐中，不斷開拓創(chuàng)新的過程。油田要實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效和諧發(fā)展的目標(biāo)，必須樹立創(chuàng)新的理念，積極推進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和思想政治工作創(chuàng)新，形成較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型油田。
創(chuàng)效，是油田追求的永恒目標(biāo)。中原油田作為油氣資源型企業(yè)，不僅要追求量的增長，更要注重質(zhì)的提高，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)效意識(shí)，向安全生產(chǎn)要效益，向工作效率要效益，向工作質(zhì)量要效益，推進(jìn)油田和諧發(fā)展。
建設(shè)和諧油田，是中原石油人共同的價(jià)值追求。建設(shè)和諧油田就是要把中原油田建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、生產(chǎn)安全有序、環(huán)境整潔優(yōu)美、工作積極快樂、人際和睦融洽、生活健康富足的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明、政治文明，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，改革發(fā)展與穩(wěn)定，企業(yè)與員工，員工與員工，企業(yè)與地方，人與自然等多方面的和諧共進(jìn)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效與建設(shè)和諧油田是有機(jī)的統(tǒng)一體，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效是基礎(chǔ)和前提，建設(shè)和諧油田是目的和歸宿。建設(shè)和諧油田，需要全體員工以創(chuàng)業(yè)的精神，創(chuàng)新的理念，創(chuàng)效的意識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)中原石油人共同的美好愿景。
中原油田企業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，建設(shè)和諧油田
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，建設(shè)和諧油田，是中原石油文化的靈魂，是油田全體員工一致的信念追求和共同的價(jià)值目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)，是石油工業(yè)的光榮傳統(tǒng)。油氣勘探開發(fā)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),決定了石油工業(yè)始終與艱苦為伴,始終需要拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。中原油田30多年的發(fā)展史，就是一部艱難創(chuàng)業(yè)史。油田要實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展，需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,為油田發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
創(chuàng)新，是油田發(fā)展的不竭動(dòng)力。中原油田艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，就是在改革發(fā)展的實(shí)踐中，不斷開拓創(chuàng)新的過程。油田要實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效和諧發(fā)展的目標(biāo)，必須樹立創(chuàng)新的理念，積極推進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和思想政治工作創(chuàng)新，形成較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型油田。
創(chuàng)效，是油田追求的永恒目標(biāo)。中原油田作為油氣資源型企業(yè)，不僅要追求量的增長，更要注重質(zhì)的提高，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)效意識(shí)，向安全生產(chǎn)要效益，向工作效率要效益，向工作質(zhì)量要效益，推進(jìn)油田和諧發(fā)展。
建設(shè)和諧油田，是中原石油人共同的價(jià)值追求。建設(shè)和諧油田就是要把中原油田建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、生產(chǎn)安全有序、環(huán)境整潔優(yōu)
美、工作積極快樂、人際和睦融洽、生活健康富足的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明、政治文明，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，改革發(fā)展與穩(wěn)定，企業(yè)與員工，員工與員工，企業(yè)與地方，人與自然等多方面的和諧共進(jìn)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效與建設(shè)和諧油田是有機(jī)的統(tǒng)一體，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效是基礎(chǔ)和前提，建設(shè)和諧油田是目的和歸宿。建設(shè)和諧油田，需要全體員工以創(chuàng)業(yè)的精神，創(chuàng)新的理念，創(chuàng)效的意識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)中原石油人共同的美好愿景。
中原油田經(jīng)營理念：油氣并舉，拓展市場(chǎng)，效益優(yōu)先，科學(xué)發(fā)展 油氣并舉，拓展市場(chǎng)，效益優(yōu)先，科學(xué)發(fā)展，是油田各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，是油田改革發(fā)展穩(wěn)定一系列重大決策的指導(dǎo)原則。
油氣并舉。油氣生產(chǎn)是油田的主營業(yè)務(wù)，是中原石油人的立足之本。中原油田是我國東部地區(qū)唯一既富油又富氣的大型油氣田，奠定了油氣并舉的基石；普光氣田作為迄今為止我國規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，預(yù)示著油氣并舉的美好未來。油田把石油和天然氣勘探開發(fā)放在同等重要的位置，堅(jiān)定不移地發(fā)展油氣主業(yè)，對(duì)于改變地區(qū)能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高油田經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
拓展市場(chǎng)。油田充分利用自身優(yōu)勢(shì)和外部資源，大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，拓展生存發(fā)展空間，是解決油少人多矛盾的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展的必由之路。經(jīng)過多年的實(shí)踐，中原石油人已經(jīng)摸索和積累了拓展市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，形成了一定的技術(shù)、隊(duì)伍、品牌優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)外石油工程市場(chǎng)享有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)。今后需要進(jìn)一步加大三擴(kuò)（擴(kuò)充內(nèi)部市場(chǎng)、擴(kuò)展國內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大國際市場(chǎng)）力度，不斷優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)
構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、裝備結(jié)構(gòu)，全方位、大力度、高層次地參與國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭，不斷拓展油田生存發(fā)展空間。
效益優(yōu)先。貫徹效益優(yōu)先的經(jīng)營理念，必須切實(shí)從過去以產(chǎn)量和工作量為中心轉(zhuǎn)變到以效益為中心的觀念上來，既講經(jīng)濟(jì)總量，又講經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，把增量與增效有機(jī)結(jié)合起來，把效益觀念貫穿到經(jīng)營活動(dòng)的全過程，建立起講效益、創(chuàng)效益的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)油田效益最佳化的目標(biāo)。
科學(xué)發(fā)展。油田落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主要應(yīng)包括五個(gè)方面的內(nèi)涵：較快發(fā)展，通過實(shí)施三大戰(zhàn)略，保持油田的較快發(fā)展速度；持續(xù)發(fā)展，注重油田發(fā)展的可持續(xù)性，保持盈利能力和發(fā)展活力；有效發(fā)展，保持各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的低成本、高效益，保持各項(xiàng)投資和經(jīng)營活動(dòng)的有效性和高回報(bào)；協(xié)調(diào)發(fā)展，以兩個(gè)確保為主線，提高油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展能力，不斷提升員工生活質(zhì)量；全面發(fā)展，物質(zhì)文明與精神文明、政治文明共同發(fā)展，員工與企業(yè)共同發(fā)展，企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展，以改革和發(fā)展的成果回報(bào)企業(yè)和社會(huì)，惠及全體員工。
中原油田經(jīng)營準(zhǔn)則：規(guī)范，誠信，高效
規(guī)范，誠信，高效，是油田生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和道德原則，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、參與國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭的必然要求，也是強(qiáng)化自我約束、提高管理水平的現(xiàn)實(shí)需要。
規(guī)范，就是要堅(jiān)持依法治企，依法經(jīng)營，自覺地按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)制度和規(guī)定來約束企業(yè)行為。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。油田要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和辦法，加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束，嚴(yán)格內(nèi)部管理，規(guī)范地從事經(jīng)營活動(dòng)。完善安全管理制度，積極倡導(dǎo)以人為本的安全理念，努力實(shí)現(xiàn)零傷亡、零傷害、零事故、零污染的 四零目標(biāo)。樹立新的規(guī)則意識(shí)，按照國際慣例和國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，加快推進(jìn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，使油田各項(xiàng)工作進(jìn)一步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的軌道。
誠信，就是要嚴(yán)格按照誠信為本的市場(chǎng)道德來規(guī)范干部員工的職業(yè)道德和職業(yè)行為。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。油田要把誠信作為立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。堅(jiān)持誠信原則，認(rèn)真履行合同，恪守對(duì)外承諾，保證合作者的正當(dāng)利益，靠良好的信譽(yù)和商譽(yù)贏得市場(chǎng)。教育員工忠誠于企業(yè)，嚴(yán)禁任何為謀取私利而損害企業(yè)利益的行為。倡導(dǎo)做誠信員工，辦誠信企業(yè)的觀念，塑造誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)信譽(yù)，不斷擴(kuò)大油田的知名度和美譽(yù)度。
高效，就是要按照追求企業(yè)各項(xiàng)工作的高效率、高效益來要求和規(guī)范企業(yè)行為和員工行為。高效率是一種工作標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了油田員工的優(yōu)良素質(zhì)和過硬作風(fēng)，是油田實(shí)現(xiàn)高效益的基礎(chǔ)。高效益就是要以效益為中心，把油田建成低投入、高產(chǎn)出，低消耗、低排放，可循環(huán)、可持續(xù)的效益型企業(yè)。只有實(shí)現(xiàn)高效率，才能創(chuàng)造高效益。油田廣大干部員工要牢固樹立高效觀念，形成高效發(fā)展的共識(shí)，將效率、效益觀念滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)油田高效發(fā)展的目標(biāo)。
第五篇：中原油田作家協(xié)會(huì)2010年工作規(guī)劃
中原油田作家協(xié)會(huì)2010年工作規(guī)劃
一、做好《中原》雜志的改版工作。
繼續(xù)做好《中原》雜志的組稿、編審、編輯、出版、發(fā)行、善后工作。根據(jù)《中原》一年來的出版、發(fā)行經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃將《中原》由純文學(xué)期刊，改為文化性期刊。計(jì)劃改版欄目設(shè)置：
1、文學(xué)版塊。約占1/3，32個(gè)頁碼，可以刊發(fā)45000字左右。主要刊發(fā)以油田作者作品為主的小說、詩歌、散文、文學(xué)評(píng)論等。選發(fā)一些外地作者比較高水平的作品。目的在于推動(dòng)、提高油田文學(xué)創(chuàng)作水平。
2、紀(jì)實(shí)版塊。約占1/3，32個(gè)頁碼，可以刊發(fā)45000字左右。主要刊發(fā)以油田作者作品為主的，反映油田生產(chǎn)、生活、人文現(xiàn)象的報(bào)告文學(xué)、人物通訊、真人真事（故事）類作品。目的在于充分發(fā)揮期刊類媒體時(shí)效長，易保存的特點(diǎn)，客觀記錄油田發(fā)展軌跡。
3、企業(yè)文化版塊。約占1/4，24個(gè)頁碼，可以刊發(fā)35000字左右。主要刊發(fā)以油田各個(gè)單位企業(yè)文化建設(shè)方面的文章，包括“經(jīng)理論壇”“企業(yè)文化研究”“品牌建設(shè)”“油區(qū)形象”等。以期構(gòu)建油田企業(yè)文化建設(shè)交流平臺(tái)，直接為油田生產(chǎn)、生活服務(wù)。
4、美麗畫卷版塊。約占1/15，6個(gè)頁碼。集中刊發(fā)油田職工的書法、美術(shù)、攝影、集郵類作品。充分展示油田豐富多彩的生活和多才多藝的職工群體。
根據(jù)工作需要，充實(shí)編輯隊(duì)伍。首先以中心作協(xié)會(huì)員為基本編輯力量，同時(shí)每期聘請(qǐng)油田多次獲獎(jiǎng)、獲大獎(jiǎng)作者3-5人參與組稿、審稿、編輯。藉此提高整個(gè)作家協(xié)會(huì)的多層次能力。預(yù)計(jì)全年聘請(qǐng)編輯20人次。
根據(jù)2009年出刊情況，需要辦刊費(fèi)用10萬元。主要用于出版印刷費(fèi)、稿費(fèi)、編輯費(fèi)勞務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)等。
二、搞好作家協(xié)會(huì)培訓(xùn)工作
組織5-6次專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。其中：
1、1月上旬，組織《中原》總結(jié)、組稿、辦刊回顧座談會(huì)、迎新年筆會(huì)。探討2009年出刊情況，組織改版第一期稿件。邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，編輯、2009年重點(diǎn)作者20-30人參加。時(shí)間半天。需要資料費(fèi)等3000元。
2、3月中旬，改版后《中原》組稿、發(fā)行研討會(huì)。就改版情況，二級(jí)單位參與問題進(jìn)行廣泛協(xié)商。邀請(qǐng)有關(guān)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)，編輯、重點(diǎn)作者10-20人參加。時(shí)間半天。需要資料費(fèi)等3000元。
3、5月上旬，組織一次報(bào)告文學(xué)講座。邀請(qǐng)著名專家1-3人來中原油田講學(xué)。時(shí)間1天。組織作協(xié)會(huì)員和文學(xué)愛好者，及基層政工人員120-150人參加。同時(shí)專家下基層輔導(dǎo)、采風(fēng)1-2天。需要講課費(fèi)9000元，招待費(fèi)、禮品費(fèi)等6000元。合計(jì)15000元。
4、7月中旬，組織一次詩歌創(chuàng)作、交流會(huì)。以本油田作者交流為主。邀請(qǐng)濮陽市、河南省有關(guān)作者參與。組織參加人員30-50人。時(shí)間1天。需要講課費(fèi)5000元，招待費(fèi)3000元。合計(jì)8000元。
5、9月下旬，組織一次金秋詩歌朗誦會(huì)。組織文學(xué)愛好者、詩詞作者，詩詞朗誦愛好者等150-180人參加。時(shí)間半天。需要場(chǎng)地費(fèi)5000元，作者稿費(fèi)、朗誦者勞務(wù)費(fèi)、工作餐費(fèi)、編導(dǎo)人員勞務(wù)費(fèi)等15000元。合計(jì)20000元。
全年培訓(xùn)費(fèi)預(yù)計(jì)：46000元。
三、開展“送歡樂、下基層”活動(dòng)
根據(jù)中國文聯(lián)發(fā)【2009】25號(hào)文件，關(guān)于元旦春節(jié)期間“送歡樂、下基層”活動(dòng)通知和中國石化文聯(lián)轉(zhuǎn)發(fā)的通知精神及中央領(lǐng)導(dǎo)同志的李長春、回良玉、劉云山等批示，結(jié)合中原油田作家協(xié)會(huì)會(huì)員多，聯(lián)系廣的工作實(shí)際，我們2010年“送歡樂、下基層”活動(dòng)安排如下：
1、元月中旬在基層組織一次《中原》作者采風(fēng)聯(lián)誼會(huì)，邀請(qǐng)《中原》骨干作者、文學(xué)愛好者、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)等20-30人參加。以聯(lián)誼座談會(huì)的形式，回顧2009年油田作協(xié)與《中原》工作，對(duì)2010年作協(xié)培訓(xùn)、創(chuàng)作活動(dòng)和《中原》改版設(shè)想進(jìn)行廣泛交流座談。會(huì)上交流2-3篇經(jīng)典作品，理清創(chuàng)作思路，指導(dǎo)新人、新作。聯(lián)誼會(huì)需要30人誤餐補(bǔ)助50元/人/天X 30人=1500元，資料費(fèi)等3500元，合計(jì)費(fèi)用5000元。
2、三到四月，結(jié)合中央文明辦【2009】20號(hào)文件關(guān)于廣泛開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)通知精神，組織骨干作者、文學(xué)愛好者和基層政工干事參與的多個(gè)創(chuàng)作小組，分布到鉆井、采油、社區(qū)等集中創(chuàng)作一批以“我們的節(jié)日-清明”為主題的文學(xué)作品，經(jīng)過評(píng)選后在《中原》刊發(fā)。此次基層采風(fēng)活動(dòng)為以后各次活動(dòng)的實(shí)驗(yàn)。
計(jì)劃采風(fēng)創(chuàng)作時(shí)間：
計(jì)劃組織骨干作者8-10人，配合8-10名有一定基礎(chǔ)的基層文學(xué)愛好者，由基層政工干事進(jìn)行協(xié)調(diào)，安排采風(fēng)行程、方向、重點(diǎn)。
原則上以骨干作者工作單位為中心，就近安排。
20人的交通費(fèi)40元/人/天X 10天X 20人=8000元；
20人誤餐補(bǔ)助50元/人/天X 10天X 20人=10000元；
合計(jì)費(fèi)用：18000元。
3、六月到七月，組織有實(shí)力的重點(diǎn)作者3-5人，配3-5名有一定實(shí)力的文學(xué)愛好者，分成3組分別到新疆、普光、內(nèi)蒙等重點(diǎn)外部市場(chǎng)采訪創(chuàng)作一批以報(bào)告文學(xué)類作品為主的作品，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)。選出較好的作品在《中原》刊發(fā)。
計(jì)劃采風(fēng)創(chuàng)作時(shí)間：
重點(diǎn)作者由作協(xié)安排，文學(xué)愛好者盡量從被采訪單位選。
6人的差旅費(fèi)（食宿）150元/人/天X 30天X 6人=27000元；
6人的交通費(fèi)50元/人/天X 10天X 6人=3000元；
6人的采訪、創(chuàng)作勞務(wù)費(fèi)3000元/人X 6人=18000元。
合計(jì)：48000元。
4、與油田作家協(xié)會(huì)普光分會(huì)合作，在普光組織《我身邊的故事》征文活動(dòng)。鼓勵(lì)每一個(gè)參與過普光建設(shè)的人，包括已經(jīng)回到中原的同志，書寫普光故事，記錄普光發(fā)現(xiàn)、發(fā)展歷史，同時(shí)組織相關(guān)的寫作培訓(xùn)活動(dòng)。策劃從3月開始下發(fā)征文活動(dòng)通知。7月截稿。8-10月組織評(píng)選，培訓(xùn)、編輯修改，出版圖書。邀請(qǐng)所有普光參戰(zhàn)單位領(lǐng)導(dǎo)、政工干部等擔(dān)任編委、評(píng)委等工作。
需要征文獎(jiǎng)勵(lì)、圖書編輯出版費(fèi)用8萬元。（此項(xiàng)費(fèi)用由普光負(fù)責(zé)解決）
3人差旅費(fèi)（食宿）150元/人/天X 60天X 3人=27000元
3人交通費(fèi)（往返4次）2000元/次/人X 3人X 4次=24000元
3人勞務(wù)補(bǔ)助3000元/人X 3人=9000
合計(jì)費(fèi)用：60000元
5、內(nèi)蒙區(qū)塊是中原油田2010年重點(diǎn)開發(fā)區(qū)塊。作協(xié)計(jì)劃安排2名骨干作者，跟蹤開發(fā)創(chuàng)作，用文學(xué)藝術(shù)形式記錄創(chuàng)業(yè)開發(fā)者的步伐，有過作品在《中原》刊發(fā)。
2人差旅費(fèi)（食宿）150元/人/天X 30天X 2人=9000元
2人交通費(fèi)（往返4次）2000元/次/人X 2人X 2次=8000元
2人勞務(wù)補(bǔ)助2000元/人X 2人=4000
合計(jì)費(fèi)用：21000元
6、年底11月中下旬，組織油區(qū)巡禮文學(xué)采風(fēng)活動(dòng)。由油田3-5名知名作者主導(dǎo)，邀請(qǐng)10-15名愛好者參與，分成多個(gè)小組，深入到鉆井公司、采油廠、社區(qū)、專業(yè)公司等，圍繞統(tǒng)一的文化或者生產(chǎn)、生活主題，進(jìn)行一周文學(xué)創(chuàng)作。預(yù)計(jì)形成10篇10萬字左右的文學(xué)作品，由《中原》選用。
約20人需要交通費(fèi)150X7X20=21000元，誤餐補(bǔ)助50 X7X20=7000元，勞務(wù)費(fèi)100 X7X20=14000元。稿費(fèi)10萬字X50/千字=5000元。合計(jì)47000元。
以上六次下基層活動(dòng)，共需要各種費(fèi)用197000元。
四、組織油田作者參加全國、中石化系統(tǒng)筆會(huì)
根據(jù)2009年經(jīng)驗(yàn)，2010年將組織油田30人次，參加全國及中石化系統(tǒng)文學(xué)筆會(huì)，研討會(huì)8-10次。每次人均差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)預(yù)算3000元，合計(jì)90000元。
結(jié)合中央文明辦2009年【20】號(hào)文件，關(guān)于2010年組織開展《我們的節(jié)日.主題活動(dòng)》通知精神，五、按照文體中心、局工會(huì)、宣傳部、文聯(lián)安排開展其他工作。
參照2009年活動(dòng)出版《為祖國放歌》《勞模風(fēng)采》等情況，2010年預(yù)計(jì)出版3部圖書，需要經(jīng)費(fèi)30萬元（稿費(fèi)、編輯費(fèi)、印刷費(fèi)、獎(jiǎng)金等）。
適當(dāng)時(shí)機(jī)組織召開中原油田作家協(xié)會(huì)2010年工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排規(guī)劃，完善組織建設(shè)。
六、組織作者、作品沖擊省部級(jí)以上大獎(jiǎng)。
努力維持2009年獲獎(jiǎng)水平。2010年?duì)幦～@國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10-15個(gè)。其中有一等獎(jiǎng)1-2個(gè)。獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)15-30個(gè)。其中有一等獎(jiǎng)3-5個(gè)。綜合需要油田獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金15萬元。
以上2010年六項(xiàng)任務(wù)合計(jì)需要費(fèi)用：88萬元。
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