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      網(wǎng)格員管理制度

      時間:2019-05-13 08:43:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:網(wǎng)格員管理制度

      大麥地居委會網(wǎng)格員管理制度

      根據(jù)上級對網(wǎng)格員的管理要求,我社區(qū)制定以下管理辦法:

      一、學(xué)習(xí)制度

      1、社區(qū)每周組織網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)一次,每次集中學(xué)習(xí)時間不少于一小時;領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員每天至少自學(xué)一小時以上;每人每月至少讀一本好書。

      2、每次集中學(xué)習(xí)要有安排、有考勤記錄、有學(xué)習(xí)資料,考勤結(jié)果要存檔。每次集中學(xué)習(xí),將有一名領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

      3、每名網(wǎng)格員都要統(tǒng)一配備專用學(xué)習(xí)筆記本,每年學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字。

      4、每季度由居委會人員審閱一次網(wǎng)格員的學(xué)習(xí)筆記,并對網(wǎng)格員一季度的工作、學(xué)習(xí)進行點評。

      5、凡完不成學(xué)習(xí)任務(wù),達不到學(xué)習(xí)要求的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究后,根據(jù)個人實際情況予以不同程度的組織處理。

      二、工作和生活制度

      1、愛崗敬業(yè)。要按時上、下班,不準(zhǔn)遲到、早退,上班時間衣著儀表要莊重得體,不著奇裝異服。上班時間不準(zhǔn)看電視,不準(zhǔn)聽錄音機,不準(zhǔn)下象棋、打牌,不準(zhǔn)在電腦上玩游戲,不準(zhǔn)辦私事,嚴守工作崗位,嚴禁脫崗、溜崗、串崗。

      2、講究衛(wèi)生。按時打掃辦公室內(nèi)衛(wèi)生,必須保持辦公室干凈整潔。

      3、節(jié)約用電。禁止辦公室內(nèi)開“長明燈”。

      4、用語文明。接待群眾要態(tài)度熱情,耐心細致,用語文明,不大吵大鬧,不激化矛盾,不說粗話、臟話。

      5、維護集體榮譽。凡辦公樓發(fā)生突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員要主動積極幫助制止解決,不得有意回避,更不許縱容“看熱鬧”。

      6、遵守會議紀律。會場上不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)喧嘩,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)打磕睡,不準(zhǔn)隨意走動,不準(zhǔn)接打手機,會議中手機一律調(diào)到靜音狀態(tài),確有特殊原因不能參加會議的,本人必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

      7、嚴禁酗酒。上班期間嚴禁領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員酗酒,中午不準(zhǔn)飲酒,下午不準(zhǔn)醉酒,不準(zhǔn)酒后駕車。

      8、嚴禁賭博。不準(zhǔn)上班時間去休閑娛樂場所,不準(zhǔn)參與賭博。

      9、認真值班。值班人員要堅守崗位,做好值班記錄,手機要24小時開機,值班結(jié)束后,要做好交接班手續(xù)。

      10、服從管理。凡不服從安排和管理,工作出勤不出力,一律予以待崗處理。

      11、高效辦事。工作中要牢固樹立“雷厲風(fēng)行、聞風(fēng)而動、說干就干、一抓到底、抓出成效”的工作作風(fēng),具體工作要達到“標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、高效化”,要全面提升決策力、執(zhí)行力和推動力,確保各項工作圓滿完成。

      12、各網(wǎng)格員監(jiān)督好自己區(qū)域衛(wèi)生,如因自己的區(qū)域檢查不合格,牽連整個網(wǎng)格被扣分扣工資,將扣起該網(wǎng)格員的工資來發(fā)給其他因該網(wǎng)格員被扣工資的網(wǎng)格員,該網(wǎng)格員自己承擔(dān)全部扣罰的工資部分。凡違反以上規(guī)定,根據(jù)情節(jié)及造成不良影響程度,采取以下處理方式:第一,處以50—200元罰款,并在公示欄上公開曝光;第二,責(zé)成當(dāng)事人寫出書面檢查,在全體網(wǎng)格員會議作檢查,并在全辦事處書面通報批評;第三,待崗處理,待崗期間每月只發(fā)200元生活補助且要正常工作

      三、考 勤 制 度

      結(jié)合轄區(qū)實際,制定如下考勤制度。

      1、網(wǎng)格員因病因事必須請假,且要寫請假條履行書面請假手續(xù),凡未履行請假手續(xù)擅自離崗者,視為曠工。

      2、網(wǎng)格員因病、因事必須請假時,因病請假一次最長不超過6個月,因事請假,一年累計不超過2個月。社區(qū)主任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員請假,領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員需請假時,一律向主要分管領(lǐng)導(dǎo)請假。

      3、如遇重要工作和非常時期,除直系親屬婚、喪、重病或本人有病外,其它情況一律不準(zhǔn)請假。

      4、網(wǎng)格員每曠工一天,罰款100元,并參照公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定予以組織處理。

      5、網(wǎng)格員因事一次請假一個月以內(nèi),工資照發(fā)。因事一次請假一個月以上,6個月以內(nèi),停發(fā)工資及一切福利待遇,身份保留。

      6、網(wǎng)格員病假在2個月以內(nèi),發(fā)給原工資;因病不能正常上班的,經(jīng)有關(guān)機構(gòu)鑒定,鑒定為完全喪失工作能力的,辦理提前離崗手續(xù)。

      7、法律和政策規(guī)定的婚假、產(chǎn)假等例外。

      8、網(wǎng)格員要按時參加居委會召開的相關(guān)會議,每次召開會議實行“點名制”,凡遲到、早退、曠會或會場接打電話者,每人每次罰款50元。每月累計遲到、早退、曠會和會場內(nèi)接打電話達3次以上(含3次),除扣發(fā)本人全月工資外,同時予以組織處理。

      9、凡主要領(lǐng)導(dǎo)查崗,脫崗、溜崗者,每次罰款50元,且要在公示牌上公開曝光。

      10、考勤工作由居委會人員負責(zé)。

      四、網(wǎng)格員的考核。

      由大麥地居委會負責(zé)組織網(wǎng)格員的考核。具體考核辦法為:一是由各社區(qū)對網(wǎng)格員以“查、訪、問、看、聽”五種形式進行綜合評價,結(jié)合居民測評意見,綜合評定,上報居委會。二是由信息監(jiān)管監(jiān)督網(wǎng)格員平時表現(xiàn)、工作效率,實事求是地評價網(wǎng)格員履責(zé)表現(xiàn),評估內(nèi)容包括:

      服務(wù)程序是否嚴謹規(guī)范:網(wǎng)格員要結(jié)合日常走訪巡查,及時捕捉和掌握責(zé)任區(qū)域的輿情信息,苗頭性、簡單的矛盾做到現(xiàn)場處理化解,并登記備案;對需要協(xié)調(diào)處理的工作,做到現(xiàn)場受理,及時上報,在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋服務(wù)管理對象;對突發(fā)性事件,立即上報相關(guān)責(zé)任部門緊急處理,網(wǎng)格員現(xiàn)場跟蹤;對居民意見,網(wǎng)格員應(yīng)全面掌握信息,客觀分析,合理建議,做好信息跟蹤及反饋。

      制度是否落實:嚴格按照要求開展每月走訪巡查,信息掌握及時、準(zhǔn)確,研判、分析精準(zhǔn),介入及時,社情民意記錄規(guī)范清晰;按時參加每月網(wǎng)格員例會。

      服務(wù)態(tài)度是否熱情周到:網(wǎng)格員應(yīng)熱愛本職工作,盡心盡責(zé);保證信息采集真實、準(zhǔn)確、全面,達到全覆蓋;網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域信息實施動態(tài)管理,臺帳清楚、整潔、規(guī)范;要深入居民之中,傾聽居民意見,了解居民疾苦,盡力為居民排憂解難,切實做好服務(wù)居民、組織居民、宣傳居民的工作。

      工作能力是否適應(yīng)需求:有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;由社區(qū)居民按“滿意”、“一般”、“差”三個格次對網(wǎng)格員進行測評。90%以上視為“滿意”;60%—90%視為“一般”;60%以下的視為“差”;能與網(wǎng)格區(qū)域居民交流溝通、融洽感情,動態(tài)信息及時掌握,能協(xié)調(diào)轄區(qū)資源參與網(wǎng)格服務(wù);能夠處理好承辦和協(xié)辦的關(guān)系,做到事務(wù)辦理高效快捷。

      依據(jù)考核情況綜合評價實行百分制,分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四項,評定考核等次。原則上按季度、年度分別考核。季度考核找差距,年度考核綜合季度考核結(jié)果,并以此為獎懲依據(jù)。

      根據(jù)以上制度,居委會主任將每半年對所有網(wǎng)格員的工作、學(xué)習(xí)和生活進行評比,獎優(yōu)罰劣。

      大麥地居委會

      2015年4月10日

      第二篇:網(wǎng)格員管理制度

      涇 華 園 社 區(qū)

      網(wǎng) 格 員 管 理 制 度

      網(wǎng)格員管理制度

      根據(jù)上級對網(wǎng)格員的管理要求,我社區(qū)制定以下管理辦法:

      一、學(xué)習(xí)制度

      1、社區(qū)每周組織網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)一次,每次集中學(xué)習(xí)時間不少于一小時;領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員每天至少自學(xué)一小時以上;每人每月至少讀一本好書。

      2、每次集中學(xué)習(xí)要有安排、有考勤記錄、有學(xué)習(xí)資料,考勤結(jié)果要存檔。每次集中學(xué)習(xí),將有一名領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

      3、每名網(wǎng)格員都要統(tǒng)一配備專用學(xué)習(xí)筆記本,每年學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字,每年至少撰寫4篇學(xué)習(xí)體會。

      4、每季度由社區(qū)書記審閱一次網(wǎng)格員的學(xué)習(xí)筆記,并對網(wǎng)格員一季度的工作、學(xué)習(xí)進行點評。

      5、凡完不成學(xué)習(xí)任務(wù),達不到學(xué)習(xí)要求的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究后,根據(jù)個人實際情況予以不同程度的組織處理。

      二、工作和生活制度

      1、愛崗敬業(yè)。要按時上、下班,不準(zhǔn)遲到、早退,上班時間衣著儀表要莊重得體,不著奇裝異服。上班時間不準(zhǔn)看電視,不準(zhǔn)聽錄音機,不準(zhǔn)下象棋、打牌,不準(zhǔn)在電腦上玩游戲,不準(zhǔn)辦私事,嚴守工作崗位,嚴禁脫崗、溜崗、串崗。

      2、講究衛(wèi)生。按時打掃辦公室內(nèi)衛(wèi)生,必須保持辦公室干凈整潔。

      3、節(jié)約用電。禁止辦公室內(nèi)開“長明燈”。

      4、用語文明。接待群眾要態(tài)度熱情,耐心細致,用語文明,不大吵大鬧,不激化矛盾,不說粗話、臟話。

      5、維護集體榮譽。凡辦公樓發(fā)生突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員要主動積極幫助制止解決,不得有意回避,更不許縱容“看熱鬧”。

      6、遵守會議紀律。會場上不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)喧嘩,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)打磕睡,不準(zhǔn)隨意走動,不準(zhǔn)接打手機,會議中手機一律調(diào)到靜音狀態(tài),確有特殊原因不能參加會議的,本人必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

      7、嚴禁酗酒。上班期間嚴禁領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員酗酒,中午不準(zhǔn)飲酒,下午不準(zhǔn)醉酒,不準(zhǔn)酒后駕車。

      8、嚴禁賭博。不準(zhǔn)上班時間去休閑娛樂場所,不準(zhǔn)參與賭博。

      9、認真值班。值班人員要堅守辦公室電話,做好值班記錄,手機要24小時開機,值班結(jié)束后,要做好交接班手續(xù)。

      10、服從管理。凡不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和管理,工作出勤不出力,被領(lǐng)導(dǎo)介紹回鎮(zhèn)政府的,一律予以待崗處理。

      11、高效辦事。工作中要牢固樹立“雷厲風(fēng)行、聞風(fēng)而動、說干就干、一抓到底、抓出成效”的工作作風(fēng),具體工作要達到“標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、高效化”,要全面提升決策力、執(zhí)行力和推動力,確保各項工作圓滿完成。

      凡違反以上規(guī)定,根據(jù)情節(jié)及造成不良影響程度,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究后,采取以下處理方式:第一,處以50—200元罰款,并在公示欄上公開曝光;第二,責(zé)成當(dāng)事人寫出書面檢查,在全體網(wǎng)格員會議作檢查,并在全鎮(zhèn)政府書面通報批評;第三,待崗處理,待崗期間每月只發(fā)200元生活補助且要正常工作

      三、考勤制度

      根據(jù)轄區(qū)實際,制定如下考勤制度。

      1、網(wǎng)格員因病因事必須請假,且要寫請假條履行書面請假手續(xù),凡未履行請假手續(xù)擅自離崗者,視為曠工。

      2、網(wǎng)格員因病、因事必須請假時,2天之內(nèi)(含2天)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;2天至7天(含7天)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后送鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)審批;7天至15天(含15天),由分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后送黨工委書記審批;15天以上至一個月以內(nèi)(不含30天),領(lǐng)導(dǎo)會議研究審批;1月以上,領(lǐng)導(dǎo)會議研究后報區(qū)人社局和區(qū)委組織部審批。因病請假一次最長不超過6個月,因事請假,一年累計不超過2個月。社區(qū)書記、主任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室和財務(wù)人員請假,由鎮(zhèn)政府主任簽注意見后送黨工委書記審批。凡鎮(zhèn)政府召集會議,領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員需請假時,一律向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

      3、如遇重要工作和非常時期,除直系親屬婚、喪、重病或本人有病外,其它情況一律不準(zhǔn)請假。

      4、網(wǎng)格員每曠工一天,罰款100元,凡一月內(nèi)累計曠工3天以上者(含3天),扣除本月全部工資。并參照公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定予以組織處理。

      5、網(wǎng)格員因事一次請假一個月以內(nèi),工資照發(fā)。因事一次請假一個月以上,6個月以內(nèi),停發(fā)工資及一切福利待遇,身份保留。因事一次請假6個月以上,將人事關(guān)系介紹到人才交流中心。因事請假一年累計在2個月以上4個月以內(nèi)的,從請假的第三個月起,停發(fā)一切工資及一切福利待遇。因事請假一年累計在4個月以上的,將人事關(guān)系介紹到人才交流中心。

      6、網(wǎng)格員病假在2個月以內(nèi),發(fā)給原工資;因病請假超過2個月的,從第3個月起,工作年限不滿10年的,發(fā)90%工資;工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)100%工資;因病請假超過6個月的,從第7個月起,工作年限不滿10年發(fā)70%的工資,工作年限滿10年和10年以上的發(fā)80%工資。因病不能正常上班的,經(jīng)有關(guān)機構(gòu)鑒定,鑒定為完全喪失工作能力的,辦理提前離崗手續(xù)。

      7、法律和政策規(guī)定的婚假、產(chǎn)假等例外。

      8、網(wǎng)格員要按時參加黨工委和鎮(zhèn)政府召開的相關(guān)會議,每次召開會議實行“點名制”,凡遲到、早退、曠會或會場接打電話者,每人每次罰款50元并由紀工委予以“三問”;每月累計遲到、早退、曠會和會場內(nèi)接打電話達3次以上(含3次),除扣發(fā)本人全月工資外,同時予以組織處理。

      9、凡主要領(lǐng)導(dǎo)查崗,脫崗、溜崗者,每次罰款50元,且要在公示牌上公開曝光。

      10、考勤工作由黨風(fēng)廉政聯(lián)絡(luò)員負責(zé),辦公室配合,假條一律送鎮(zhèn)政府辦公室備查,考勤結(jié)果一月一通報,一月一 兌現(xiàn)。

      四、網(wǎng)格管理員的考核。

      由鎮(zhèn)政府負責(zé)組織網(wǎng)格管理員的考核。具體考核辦法為:一是由各社區(qū)對網(wǎng)格管理員以“查、訪、問、看、聽”五種形式進行綜合評價,結(jié)合群眾測評意見,綜合評定,上報鎮(zhèn)政府。二是由信息監(jiān)管平臺遠程監(jiān)督網(wǎng)格管理員平時表現(xiàn)、工作效率,實事求是地評價網(wǎng)格管理員履責(zé)表現(xiàn),按時向鎮(zhèn)政府提交考核結(jié)果。鎮(zhèn)政府要對考核結(jié)果進行匯總審核。評估內(nèi)容包括:

      服務(wù)程序是否嚴謹規(guī)范:網(wǎng)格管理員要結(jié)合日常走訪巡查,及時捕捉和掌握責(zé)任區(qū)域的輿情信息,苗頭性、簡單的矛盾做到現(xiàn)場處理化解,并登記備案;對需要協(xié)調(diào)處理的工作,做到現(xiàn)場受理,及時上報,在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋服務(wù)管理對象;對突發(fā)性事件,立即上報相關(guān)責(zé)任部門緊急處理,網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤;對群眾意見,網(wǎng)格管理員應(yīng)全面掌握信息,客觀分析,合理建議,做好信息跟蹤及反饋。

      制度是否落實:嚴格按照要求開展每月走訪巡查,信息掌握及時、準(zhǔn)確,研判、分析精準(zhǔn),介入及時,社情民意記錄規(guī)范清晰;按時參加每月網(wǎng)格管理員例會,每季度形勢分析會,半年工作小結(jié)會,年終工作總結(jié)會。

      服務(wù)態(tài)度是否熱情周到:網(wǎng)格管理員應(yīng)熱愛本職工作,盡心盡責(zé);保證信息采集真實、準(zhǔn)確、全面,達到全覆蓋;網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域信息實施動態(tài)管理,臺帳清楚、整潔、規(guī)范;要深入群眾之中,傾聽群眾意見,了解群眾疾苦,盡力為群眾排憂解難,切實做好服務(wù)群眾、組織群眾、宣傳群眾的工作。

      工作能力是否適應(yīng)需求:有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;由社區(qū)居民按“滿意”、“一般”、“差”三個格次對網(wǎng)格管理員進行測評。90%以上視為“滿意”;60%—90%視為“一般”;60%以下的視為“差”;能與網(wǎng)格區(qū)域居民交流溝通、融洽感情,動態(tài)信息及時掌握,能協(xié)調(diào)轄區(qū)資源參與網(wǎng)格服務(wù);能夠處理好承辦和協(xié)辦的關(guān)系,做到事務(wù)辦理高效快捷。

      依據(jù)考核情況綜合評價實行百分制,分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四項,評定考核等次。原則上按季度、分別考核。季度考核找差距,考核綜合季度考核結(jié)果,并以此為獎懲依據(jù)。

      根據(jù)以上制度,社區(qū)書記、主任將每半年對所有網(wǎng)格員的工作、學(xué)習(xí)和生活進行評比,獎優(yōu)罰劣。

      第三篇:網(wǎng)格員管理制度

      網(wǎng)格員管理制度辦法:

      根據(jù)上級對網(wǎng)格員的管理要求,我社區(qū)制定以下管理

      一、學(xué)習(xí)制度

      1、社區(qū)每周組織網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)一次,每次集中學(xué)習(xí)時間不少于一小時;領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員每天至少自學(xué)一小時以上;每人每月至少讀一本好書。

      2、每次集中學(xué)習(xí)要有安排、有考勤記錄、有學(xué)習(xí)資料,考勤結(jié)果要存檔。每次集中學(xué)習(xí),將有一名領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

      3、每名網(wǎng)格員都要統(tǒng)一配備專用學(xué)習(xí)筆記本,每年學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字,每年至少撰寫4篇學(xué)習(xí)體會或調(diào)研報告。

      4、每季度由社區(qū)書記審閱一次網(wǎng)格員的學(xué)習(xí)筆記,并對網(wǎng)格員一季度的工作、學(xué)習(xí)進行點評。

      5、凡完不成學(xué)習(xí)任務(wù),達不到學(xué)習(xí)要求的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究后,根據(jù)個人實際情況予以不同程度的組織處理。

      二、工作和生活制度

      1、愛崗敬業(yè)。要按時上、下班,不準(zhǔn)遲到、早退,上班時間衣著儀表要莊重得體,不著奇裝異服。上班時間不準(zhǔn)看電視,不準(zhǔn)聽錄音機,不準(zhǔn)下象棋、打牌,不準(zhǔn)在電腦上玩游戲,不準(zhǔn)辦私事,嚴守工作崗位,嚴禁脫崗、溜崗、串崗。

      2、講究衛(wèi)生。按時打掃辦公室內(nèi)衛(wèi)生,必須保持辦公室干凈整潔。

      3、節(jié)約用電。禁止辦公室內(nèi)開“長明燈”。

      4、用語文明。接待群眾要態(tài)度熱情,耐心細致,用語文明,不大吵大鬧,不激化矛盾,不說粗話、臟話。

      5、維護集體榮譽。凡辦公樓發(fā)生突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員要主動積極幫助制止解決,不得有意回避,更不許縱容“看熱鬧”。

      6、遵守會議紀律。會場上不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)喧嘩,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)打磕睡,不準(zhǔn)隨意走動,不準(zhǔn)接打手機,會議中手機一律調(diào)到靜音狀態(tài),確有特殊原因不能參加會議的,本人必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

      7、嚴禁酗酒。上班期間嚴禁領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員酗酒,中午不準(zhǔn)飲酒,下午不準(zhǔn)醉酒,不準(zhǔn)酒后駕車。

      8、嚴禁賭博。不準(zhǔn)上班時間去休閑娛樂場所,不準(zhǔn)參與賭博。

      9、認真值班。值班人員要堅守辦公室電話,做好值班記錄,手機要24小時開機,值班結(jié)束后,要做好交接班手續(xù)。

      10、服從管理。凡不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和管理,工作出勤不出力,被領(lǐng)導(dǎo)介紹回辦事處的,一律予以待崗處理。

      11、高效辦事。工作中要牢固樹立“雷厲風(fēng)行、聞風(fēng)而動、說干就干、一抓到底、抓出成效”的工作作風(fēng),具體工作要達到“標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、高效化”,要全面提升決策力、執(zhí)行力和推動力,確保各項工作圓滿完成。

      凡違反以上規(guī)定,根據(jù)情節(jié)及造成不良影響程度,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究后,采取以下處理方式:第一,處以50—200元罰款,并在公示欄上公開曝光;第二,責(zé)成當(dāng)事人寫出書面檢查,在全體網(wǎng)格員會議作檢查,并在全辦事處書面通報批評;第三,待崗處理,待崗期間每月只發(fā)200元生活補助且要正常工作

      三、考 勤 制 度

      根據(jù)區(qū)委組織部、人力資源和社會保障局、機構(gòu)編制委員辦、區(qū)財政局聯(lián)合印發(fā)的《寶塔區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員履行請假手續(xù)及待遇的規(guī)定》[延區(qū)人社發(fā)(2011)20號]文件精神,結(jié)合轄區(qū)實際,制定如下考勤制度。

      1、網(wǎng)格員因病因事必須請假,且要寫請假條履行書面請假手續(xù),凡未履行請假手續(xù)擅自離崗者,視為曠工。

      2、網(wǎng)格員因病、因事必須請假時,2天之內(nèi)(含2天)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;2天至7天(含7天)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后送辦事處主任審批;7天至15天(含15天),由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦事處主任簽注意見后送黨工委書記審批;15天以上至一個月以內(nèi)(不含30天),領(lǐng)導(dǎo)會議研究審批;1月以上,領(lǐng)導(dǎo)會議研究后報區(qū)人社局和區(qū)委組織部審批。因病請假一次最長不超過6個月,因事請假,一年累計不超過2個月。社區(qū)書記、主任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室和財務(wù)人員請假,由辦事處主任簽注意見后送黨工委書記審批。凡辦事處召集會議,領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員需請假時,一律向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

      3、如遇重要工作和非常時期,除直系親屬婚、喪、重病或本人有病外,其它情況一律不準(zhǔn)請假。

      4、網(wǎng)格員每曠工一天,罰款100元,凡一月內(nèi)累計曠工3天以上者(含3天),扣除本月全部工資。并參照公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定予以組織處理。

      5、網(wǎng)格員因事一次請假一個月以內(nèi),工資照發(fā)。因事一次請假一個月以上,6個月以內(nèi),停發(fā)工資及一切福利待遇,身份保留。因事一次請假6個月以上,將人事關(guān)系介紹到人才交流中心。因事請假一年累計在2個月以上4個月以內(nèi)的,從請假的第三個月起,停發(fā)一切工資及一切福利待遇。因事請假一年累計在4個月以上的,將人事關(guān)系介紹到人才交流中心。

      6、網(wǎng)格員病假在2個月以內(nèi),發(fā)給原工資;因病請假超過2個月的,從第3個月起,工作年限不滿10年的,發(fā)90%工資;工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)100%工資;因病請假超過6個月的,從第7個月起,工作年限不滿10年發(fā)70%的工資,工作年限滿10年和10年以上的發(fā)80%工資。因病不能正常上班的,經(jīng)有關(guān)機構(gòu)鑒定,鑒定為完全喪失工作能力的,辦理提前離崗手續(xù)。

      7、法律和政策規(guī)定的婚假、產(chǎn)假等例外。

      8、網(wǎng)格員要按時參加黨工委和辦事處召開的相關(guān)會議,每次召開會議實行“點名制”,凡遲到、早退、曠會或會場接打電話者,每人每次罰款50元并由紀工委予以“三問”;每月累計遲到、早退、曠會和會場內(nèi)接打電話達3次以上(含3次),除扣發(fā)本人全月工資外,同時予以組織處理。

      9、凡主要領(lǐng)導(dǎo)查崗,脫崗、溜崗者,每次罰款50元,且要在公示牌上公開曝光。

      10、考勤工作由黨風(fēng)廉政聯(lián)絡(luò)員負責(zé),辦公室配合,假條一律送辦事處辦公室備查,考勤結(jié)果一月一通報,一月一 兌現(xiàn)。

      四、網(wǎng)格管理員的考核。

      由鳳凰山街道辦事處負責(zé)組織網(wǎng)格管理員的考核。具體考核辦法為:一是由各社區(qū)對網(wǎng)格管理員以“查、訪、問、看、聽”五種形式進行綜合評價,結(jié)合群眾測評意見,綜合評定,上報鳳凰山街道辦事處。二是由信息監(jiān)管平臺遠程監(jiān)督網(wǎng)格管理員平時表現(xiàn)、工作效率,實事求是地評價網(wǎng)格管理員履責(zé)表現(xiàn),按時向鳳凰山街道辦事處提交考核結(jié)果。鳳凰山街道辦事處要對考核結(jié)果進行匯總審核。評估內(nèi)容包括:

      服務(wù)程序是否嚴謹規(guī)范:網(wǎng)格管理員要結(jié)合日常走訪巡查,及時捕捉和掌握責(zé)任區(qū)域的輿情信息,苗頭性、簡單的矛盾做到現(xiàn)場處理化解,并登記備案;對需要協(xié)調(diào)處理的工作,做到現(xiàn)場受理,及時上報,在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋服務(wù)管理對象;對突發(fā)性事件,立即上報相關(guān)責(zé)任部門緊急處理,網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤;對群眾意見,網(wǎng)格管理員應(yīng)全面掌握信息,客觀分析,合理建議,做好信息跟蹤及反饋。

      制度是否落實:嚴格按照要求開展每月走訪巡查,信息掌握及時、準(zhǔn)確,研判、分析精準(zhǔn),介入及時,社情民意記錄規(guī)范清晰;按時參加每月網(wǎng)格管理員例會,每季度形勢分析會,半年工作小結(jié)會,年終工作總結(jié)會。

      服務(wù)態(tài)度是否熱情周到:網(wǎng)格管理員應(yīng)熱愛本職工作,盡心盡責(zé);保證信息采集真實、準(zhǔn)確、全面,達到全覆蓋;網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域信息實施動態(tài)管理,臺帳清楚、整潔、規(guī)范;要深入群眾之中,傾聽群眾意見,了解群眾疾苦,盡力為群眾排憂解難,切實做好服務(wù)群眾、組織群眾、宣傳群眾的工作。

      工作能力是否適應(yīng)需求:有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;由社區(qū)居民按“滿意”、“一般”、“差”三個格次對網(wǎng)格管理員進行測評。90%以上視為“滿意”;60%—90%視為“一般”;60%以下的視為“差”;能與網(wǎng)格區(qū)域居民交流溝通、融洽感情,動態(tài)信息及時掌握,能協(xié)調(diào)轄區(qū)資源參與網(wǎng)格服務(wù);能夠處理好承辦和協(xié)辦的關(guān)系,做到事務(wù)辦理高效快捷。

      依據(jù)考核情況綜合評價實行百分制,分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四項,評定考核等次。原則上按季度、分別考核。季度考核找差距,考核綜合季度考核結(jié)果,并以此為獎懲依據(jù)。根據(jù)以上制度,社區(qū)書記、主任將每半年對所有網(wǎng)格員的工作、學(xué)習(xí)和生活進行評比,獎優(yōu)罰劣。

      北關(guān)街社區(qū)

      二零一三年一月

      第四篇:網(wǎng)格員安全管理制度

      網(wǎng)格員安全管理制度

      1、加強網(wǎng)絡(luò)安全,采取嚴格措施,做好計算機病毒預(yù)防、監(jiān)測、清除工作,防止各類針對網(wǎng)絡(luò)的攻擊,保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲的安全。

      2、各工作人員根據(jù)分工,只能查看相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的資料,不得越權(quán)、社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員對自己采集的信息負有保密義務(wù),不得泄露涉及國家秘密和商業(yè)秘密,個人隱私的信息。

      3、工作人員必須妥善保管自己的用戶名和密碼,不得隨意交予他人使用,離開計算機時,需退離系統(tǒng),保護數(shù)據(jù)安全。

      4、工作人員應(yīng)對數(shù)據(jù)信息安全承擔(dān)保密義務(wù),嚴禁以任何形式用作商業(yè)用途,非工作場合不得談?wù)撆c核心信息相關(guān)事宜,不得以掌握關(guān)鍵情況與無關(guān)人炫耀。

      5、社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理工作日志本權(quán)限于本人使用,記載內(nèi)容不得外泄。使用完畢或離崗時,必須將日記本交回社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站。

      6、對違反保密紀律造成損失、泄密的人員,給予批評教育;情節(jié)嚴重的,給予黨紀、政紀處分;有意泄密并構(gòu)成犯罪的要追究其法律責(zé)任。

      第五篇:網(wǎng)格員總結(jié)

      網(wǎng)格管理員總結(jié)

      自今年6月全市開展社區(qū)網(wǎng)格管理以來,我作為網(wǎng)格管理員已經(jīng)半年時間了,在辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為辦實事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到了群眾的肯定時,一種自豪油然而生。半年的工作使我受益匪淺,現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下:

      一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

      我是大發(fā)社區(qū)第三網(wǎng)格管理員,管轄范圍為恒興花園、大發(fā)國際、康安家園。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

      二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。

      大發(fā)國際作為新進戶的高層,存在著很多裝修垃圾,城市管理問題突出,經(jīng)常有居民反映,我們網(wǎng)格管理員及時化解矛盾,使問題及時得到解決。2011年的7月5日,我們?nèi)霊糇咴L時,有居民反映樓上居民裝修時間太晚,影響休息,我們及時和物業(yè)聯(lián)系,和物業(yè)一起向樓上的居民溝通,及時化解了矛盾。半年下來化解噪音擾民、家庭糾紛、亂堆亂放等矛盾5起,為居民創(chuàng)造了安定和諧的居住環(huán)境。

      三、民政服務(wù)。入戶為行動不便的老年人辦理老年證,對家庭收

      入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。了解老年人對養(yǎng)老服

      務(wù)的需求,半年來共入戶辦理老年證4本,核查低保戶3戶,極大的方便了轄區(qū)內(nèi)的居民。

      四、計劃生育。對轄區(qū)內(nèi)的門面進行流動人口清查,并為流動人

      口辦理流動人口婚育證明;組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站得“三

      查”;發(fā)放無業(yè)人員獨生子女費;摸排孕婦及新生兒的信息采集。

      五、勞動保障。入戶宣傳勞動保障政策,鼓勵下崗失業(yè)人員辦理

      全國就失業(yè)證,鼓勵創(chuàng)業(yè)人員辦理小額貸款,組織就業(yè)困難人群參加

      職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,宣傳城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策,為老百姓上門服務(wù),解答社保方面的政策,這半年來,我們的工作取得了一定的效果,轄

      區(qū)內(nèi)的貸款額度已達到42萬元,下崗失業(yè)居民得到了真正的實惠。

      我們本著服務(wù)群眾,方便群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想,樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,在群眾中樹立良好的形象。作為基

      層的社區(qū)工作者,我們會積極貫徹“和諧社區(qū)”理念,以鄧小平理論

      和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力

      把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活

      便利、人際關(guān)系和諧,各個社會群體和諧相處的社會生活共同體。

      姓名:

      2011年11月4日

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