第一篇：2011年職代會工會工作報告

群策群力 立志建功十二五 同創(chuàng)共享 共鑄企業(yè)新輝煌

2011年1月19日

各位代表：

大家好！公司?十二五?的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，今天我們聚集一堂，共謀發(fā)展藍(lán)圖。剛才總經(jīng)理總結(jié)回顧了公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署了2011年重點工作。我受本次大會主席團(tuán)委托向各位代表報告首屆工會工作和第二屆工會工作打算，請審議。

第一部分近年來工會工作回顧

公司首屆工會委員會于2007年元月成立。四年多來，在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以鄧小平理論、?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照?黨政所謀、職工所需、工會所能?的要求，圍繞公司?十一五?規(guī)劃，廣泛組織開展?當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’、和諧奔小康?系列活動，切實履行工會維護(hù)、教育、建設(shè)、參與的基本職責(zé)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工，應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)，同心共克時艱，為公司全面完成?十一五?規(guī)劃目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。?十一五?期間，公司共完成銷售收入33.56億，利稅4.21億，取得了驕人的業(yè)績，實現(xiàn)了公司發(fā)展歷史上的重大突破，并一舉跨入集團(tuán)公司過10億元企業(yè)?俱樂部?。這期間公司工會先后榮獲?全國模范職工之家?、全國?安康杯?競賽優(yōu)勝企業(yè)、?湖北省企業(yè)工會工作規(guī)范化建設(shè)一級企業(yè)工會?、? 襄樊市工會重點工作先進(jìn)集體?等榮譽(yù)，也涌現(xiàn)出像全國勞模***、全國巾幗文明崗--細(xì)紗丙班等一批先進(jìn)個人和集體。下面，我將首屆工會委員會四年來的主要工作匯報如下：

一、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，職工素質(zhì)有了新提升

公司工會全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)?十一五?規(guī)劃，通過廣泛深入開展建功?十一五?和?創(chuàng)先爭優(yōu)?系列活動，努力提升員工整體素質(zhì)。

1、勞動競賽和技術(shù)比武豐富多彩

工會堅持以賽促練，不斷提高職工操作水平。我們印發(fā)了?當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’、和諧奔小康? 的活動通知，明確了各階段工作進(jìn)程及任務(wù)。競賽活動以?四創(chuàng)?(創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗)為主要內(nèi)容，以提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力為主攻方向，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，注重實效，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

各分會結(jié)合生產(chǎn)實際制定實施細(xì)則，并大力宣傳競賽活動的意義，廣泛動員員工參與到活動中來，努力擴(kuò)大競賽的覆蓋面。?十一五?期間共組織各類競賽活動近200項，參與人數(shù)2萬余人次。工會與技術(shù)部門每年舉辦春秋兩次大型操作運(yùn)動會，各分會勞動競賽更是豐富多彩，僅2010年共組織全員性和單項技能競賽就有近70項，職工參賽率達(dá)90％以上。前紡分會開展?火紅七月，崗位建功?勞動競賽后，車間的各項指標(biāo)均有大幅提高。當(dāng)月凈用棉量1015公斤/噸，比計劃節(jié)約15公斤，制成率84.4%，比計劃超1.33%；準(zhǔn)備分會開展 ?戰(zhàn)高溫，保供應(yīng)?提高穿筘好軸率勞動競賽，通過日公布產(chǎn)量、周公布質(zhì)量，穿筘勞動效率大幅提高，車間共評出超產(chǎn)大王5人，超產(chǎn)明星8人，班產(chǎn)均在14600根以上，車間綜合特軸率達(dá)到85.5%，創(chuàng)歷史新高。布機(jī)分會開展稀密路攻關(guān)，提高了操作工質(zhì)量把關(guān)意識，減少了稀密路疵點的產(chǎn)生，當(dāng)月車間綜合織疵率由上月12.3％下降到月底的11.9％，稀密路降等下降了184匹。去年11月，織布分廠分會圍繞軍品開展?效率質(zhì)量攻關(guān)賽?，劍桿效率達(dá)到85%以上。

2、技能培訓(xùn)和崗位練兵持續(xù)不斷

近幾年，公司工會緊密結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，在職工群眾中開展了各種形式的培訓(xùn)。四年來，公司員工參加工會組織開展的技能培訓(xùn)和崗位練兵活動達(dá)2萬人次，各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)3萬人次。工會還充分利用各類社會教育資源，加大對職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)。2007年，工會與襄樊市總工會、武漢科技學(xué)院聯(lián)合開辦了 “紡織工程”本科班和“行政管理”專科班。其中本科班共有49名職工參加，專科班共有51名職工參加。2010年，為了提高班組長的管理技能和綜合素質(zhì)，工會組織15名班組長參加清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。

3、?六小?活動和合理化建議相得益彰

工會在廣大員工中大力開展 ?六小?(小核算、小革新、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗)活動和合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的進(jìn)程。后紡分會借?創(chuàng)先爭優(yōu)?的東風(fēng)，在全車間53個小組中開展了?四小促四優(yōu)?活動，活動中用指標(biāo)、數(shù)據(jù)說話，鼓勵員工學(xué)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)。準(zhǔn)備分會發(fā)動員工參與車間管理，為車間發(fā)展諫言獻(xiàn)策，共收到合理化建議128條，采納建議62條。

2009年11月，后紡設(shè)備三工段的技改項目《RF231B并紗機(jī)三并改四并合股》，在湖北省產(chǎn)業(yè)工會合理化建議評選中獲得優(yōu)秀合理化建議獎。絡(luò)筒設(shè)備工段長朱禮鴻設(shè)計的自動絡(luò)筒機(jī)單錠捕紗器風(fēng)門裝臵實用新型專利在2010年湖北省總工會、湖北省科學(xué)技術(shù)廳聯(lián)合開展的全省第二屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動中，榮獲技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。

4、推優(yōu)評先和典型引路鼓舞士氣

工會堅持每年組織評選表彰勞模、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、工會積極分子及先進(jìn)單位和班組，并制作成展板，及時宣傳報道他們的先進(jìn)事跡，以身邊事激勵身邊人，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍，并及時把先進(jìn)人物和集體的事跡向外宣傳，增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度、知名度和社會影響力。四年來，公司63個先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個人受到市級以上表彰，其中唐玲玲2010年榮獲?全國勞動模范?光榮稱號。去年6月份，為廣泛宣傳勞動模范先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)新時代的勞模精神。工會在職教中心舉辦了三場?學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)?勞模事跡報告會。600余人次聆聽了身邊勞模立足崗位、無私奉獻(xiàn)的感人事跡。員工中迅速掀起了比干勁、比奉獻(xiàn)的工作熱潮。工會還開展了?五化達(dá)標(biāo)班組?、?8S優(yōu)勝班組?、?星級宿舍?評選表彰工作，給大家提供了學(xué)習(xí)的榜樣，趕超的方向。

后紡分會成立?勞模班組?，以點帶面，推動車間班組管理。家紡分會開展周星、月星、季星、年星評比。對于評選上的明星，將其姓名、照片用展板的形式公布，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，有效調(diào)動了全體員工的工作熱情?？棽挤謴S制作了勞模燈箱，別出心裁地宣揚(yáng)勞模精神，鼓舞員工士氣。

5、班組建設(shè)和骨干培訓(xùn)初顯成效

班組建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施，并長期堅持不懈抓落實。2008年，工會制訂了班組長骨干培訓(xùn)三年滾動計劃，為各分會配備了《班組長崗位知識學(xué)習(xí)教材》、《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理制造企業(yè)班組長》、《制造企業(yè)班組長工作標(biāo)準(zhǔn)與范文》等教材，每年培訓(xùn)班組長500余人次。2010年，工會更是把班組建設(shè)作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓。在班組長參加遠(yuǎn)程教育過程中，工會積極與學(xué)校聯(lián)系，督促檢查學(xué)習(xí)進(jìn)度，反饋學(xué)習(xí)情況，熱心周到地幫助解決學(xué)員提出的問題，為學(xué)員做好后勤服務(wù)。近年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)班組，涌現(xiàn)出一大批像史廷勇、冷紅艷一樣的優(yōu)秀班組長。

此外，各分會結(jié)合生產(chǎn)需求，有的放矢地開展班組建設(shè)活動，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。前紡分會建立健全員工?一專多能?培養(yǎng)機(jī)制，利用業(yè)余時間，對設(shè)備包機(jī)人進(jìn)行機(jī)電一體化的培訓(xùn)，收到良好效果。

二、致力和諧穩(wěn)定，民主管理形成新格局

履行好維護(hù)職能，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，是黨賦予工會組織的光榮使命，是工會組織的基本職責(zé)。工會結(jié)合企業(yè)實際，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力建設(shè)和諧企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，履行維權(quán)服務(wù)職能

工會結(jié)合?學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀?主題教育，深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》，采取以會代訓(xùn)形式，抓好分會主席、專兼職工會干部的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。去年底，工會組織11名分會主席到先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場取經(jīng)，通過對口交流，學(xué)先進(jìn)，理思路，促進(jìn)步。首屆分會組織善于抓住和解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點和熱點，并注重幫助員工解決生活中的實際困難，得到了廣大職工的擁護(hù)。各級工會干部主動接近職工，不厚此薄彼，做到平等對待，動之以情，曉之以理，把矛盾化解在萌芽之中，解決在基層，保障了各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利推進(jìn)。

2、深化民主管理，完善職工代表大會制度

一是規(guī)范職代會制度。2007年元月，公司召開首屆一次職代會。此后，工會堅持每年召開一次職代會，聽取公司年度行政工作報告和工會工作報告，堅持對企業(yè)出臺重大決策、重大改革措施和涉及員工切身利益等重大事項進(jìn)行審議表決。前不久，工會組織進(jìn)行了第二屆分會組織的換屆選舉，經(jīng)過民主選舉，一大批年輕的、有熱情、懂業(yè)務(wù)的骨干進(jìn)入新一屆基層分會組織，使我們的基層分會，特別是生產(chǎn)車間分會更富有朝氣和活力。

二是規(guī)范落實職代會代表組長聯(lián)席會議制度。在職代會閉會期間，就公司經(jīng)營管理工作和新出臺的管理制度、改革舉措，基層分會機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動等重大事宜及時組織召開職工代表組長聯(lián)席會議進(jìn)行商討、審議、通過。

三是規(guī)范落實提案制度。每年職代會前期，各單位圍繞公司的發(fā)展、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、職工福利等問題，廣開言路，由下而上收集職工意見。通過提案征集的方式把廣大職工的意見收集起來，并提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行落實和答復(fù)。提案制度使公司決策層與職工互動起來，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了群眾基礎(chǔ)。

3、推行廠務(wù)公開，拓展民主管理形式

公司工會建立健全廠務(wù)公開制度和三級事務(wù)公開體系，全面加強(qiáng)企業(yè)民主管理。一是把職工代表大會、職工代表組長會議作為廠務(wù)公開的基本形式；二是堅持每月向全體中層以上管理人員公開上月的生產(chǎn)經(jīng)營情況和重大事項，并逐級傳達(dá)到職工，讓廣大職工享有知情權(quán)，了解企業(yè)的發(fā)展形勢，做到統(tǒng)一思想、堅定信心，知難而進(jìn)。三是把辦公平臺、宣傳欄、廠報、廣播、黑板報等作為廠務(wù)公開的重要載體，對生產(chǎn)經(jīng)營管理和涉及職工切身利益方面的問題進(jìn)行公開通報。堅持把職工關(guān)注的熱點、焦點問題作為廠務(wù)公開的重點，特別是對關(guān)系職工切身利益的事宜及時向職工公開。如員工獎金、工資考核分配，每月進(jìn)行張貼公布，部分單位已經(jīng)實現(xiàn)日工資每天公布的制度，使員工明明白白工作，清清楚楚拿錢。四年來，各分會共出二、三級事務(wù)公開欄652期，做到了源頭、過程、結(jié)果?三公開?，增強(qiáng)了職工的民主意識，提高了公司管理的透明度，加強(qiáng)了職工群眾對管理人員的民主監(jiān)督，促進(jìn)了清正廉潔之風(fēng)的形成，極大調(diào)動了員工生產(chǎn)工作積極性，保證和推動了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

4、堅持以人為本，依法維護(hù)職工權(quán)益

公司工會認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》和上級有關(guān)文件精神，教育引導(dǎo)職工正確處理好個人利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。努力使改革的力度、發(fā)展的速度和職工可承受的程度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

工會與行政部門堅持平等協(xié)商的原則，簽訂了《集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生集體協(xié)議》和《女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議》。經(jīng)多次協(xié)商修訂，今年形成了《工資集體協(xié)商專項合同》（草案），保障了職工的基本權(quán)益。工會還堅持參與公司組織的系統(tǒng)安全狀態(tài)評價活動，堅持每月組織一次職工食堂衛(wèi)生檢查和考評，每季度一次的群眾性安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動，對檢查出的安全隱患、勞動保護(hù)存在的問題、安全管理薄弱環(huán)節(jié)等，向公司安委會提出整改意見和建議，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

三、打造暖心工程，幫扶工作取得新成效

遵循企業(yè)效益由員工創(chuàng)造，成果與員工共享的原則，公司時刻把改善員工生活放在重要位臵，始終堅持 ?五必訪?制度，員工生病住院、遭遇意外、親屬有難、家庭糾紛、思想癥結(jié)，工會及時送去公司的關(guān)懷。

1、完善運(yùn)行機(jī)制，幫扶工作常態(tài)化

公司深入開展扶貧幫困和?送溫暖?活動，探索建立扶貧幫困工作長效機(jī)制。工會完善困難職工檔案，對困難職工的收入狀況、困難程度、致困原因、思想狀況等進(jìn)行掌握，并根據(jù)具體情況切實幫助他們解決困難。相應(yīng)地我們要求各級分會建立困難職工檔案，做到底數(shù)清、情況明，當(dāng)好第一知情人、第一報告人和第一幫助人，關(guān)心職工群眾疾苦，傾聽職工群眾呼聲，反映職工群眾愿望，解決職工群眾困難。2010年4月，工會得知織布分廠職工朱柏俊的女兒患有白血病，生活十分困難。工會一方面與市工會組織取得聯(lián)系幫助，另一方面公司研究給予特困補(bǔ)助，為其送去了5000元的慰問金，并積極協(xié)助他向市民政局申報大病補(bǔ)助。2010年公司工會（含各分會）共看望、慰問有病、困難職工1500人次，投入資金約15.51萬元，較好地解除了他們的后顧之憂。

2、特色暖心服務(wù)，溫暖職工心窩

工會堅持開展?暖心?活動。每年配合安技部門搞好安全生產(chǎn)月宣傳，做好職工的防暑降溫、安全檢查及督促整改工作。定期組織職工代表對職工食堂、澡堂、冷飲室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和食堂滿意率調(diào)查，保障員工吃上放心飯。熱心幫助員工處理難事，2010年共處理職工后事9起，辦理職工遺屬供養(yǎng)費(fèi)20余人次。公司工會出面與市電視臺協(xié)調(diào)，對生活小區(qū)1382戶有線電視用戶進(jìn)行數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。

各分會積極開展各具特色地送溫暖活動。后紡車間由于部分工序的特殊性，部分員工不能按時到食堂吃飯。進(jìn)入秋冬季后，員工自帶的飯菜容易很快變涼。分會得知情況后，訂做了兩個保溫箱。準(zhǔn)備分會從2008年起連續(xù)三年在單身宿舍活動室開展?美食節(jié)?，通過廚藝比賽，教青工學(xué)會烹飪，體驗生活。布機(jī)分會針對本單位單身職工多，年齡小，特別為單身職工舉辦生日晚會，為他們集體過生日，讓單身職工感受到大集體的溫暖。為了豐富職工業(yè)余文化生活，織布分廠分針對夏季晚上時間長，職工生活空乏，便利用現(xiàn)有的大屏電視、DVD、音響設(shè)備等在宿舍樓前，每天晚上為員工播放電影，豐富了員工業(yè)余文化生活。此外，他們還針對單身樓光照不足的情況，設(shè)立?晾衣場?，關(guān)愛職工，體貼入微。

3、規(guī)范女工工作，特殊關(guān)愛凝聚人心

一是加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，建立健全女工組織，制定了《女職工工作條例》、《女職工委員會工作制度》，不斷規(guī)范女工工作。2008年，公司女職工委員會榮獲新興鑄管集團(tuán)?女職工先進(jìn)集體?，2009年榮獲?湖北省女職工工作先進(jìn)集體?。女職工是公司生產(chǎn)主力軍，公司一向把關(guān)愛女職工身心健康作為重點工作。每年的?三八?期間除了開展慶祝表彰活動，還把健康送給女工，邀請資深專家講授婦女保健知識。工會每年為35周歲以上的女職工免費(fèi)購買保險，定期組織女職工參加體檢。四年來，有6 名女職工分別獲得保險公司賠付各一萬元。工會將公司對女工的關(guān)愛送到家里，僅2010年工會出資為1268名女職工辦理了重大疾病保險，幫助辦理理賠2起。

二是大力開展?巾幗文明崗?、?文明家庭?創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個人。?三八?期間公司表彰了8名?三八紅旗手?、45名優(yōu)秀女職工和38戶文明家庭，彰顯了廣大女職工巾幗不讓須眉，樂于奉獻(xiàn)，銳意創(chuàng)新的高尚情操。三是堅持定期走訪女單身樓。各分會指定專人負(fù)責(zé)單身宿舍管理，形成了每周定期走訪制，了解女工心聲，檢查督促改善居住環(huán)境。2010年工會兩次對女單身樓進(jìn)行了聯(lián)合檢查，評比獎勵了40間文明宿舍和3個管理單位。公司工會還為各單位統(tǒng)一配發(fā)了機(jī)頂盒。各分會根據(jù)班次合理安排人員，每個單位都騰出了活動室，配臵了電視、圖書等設(shè)施，成立了讀書小組、繪畫小組等興趣小組。

4、熱心愛老助老，開展活動有聲有色

公司現(xiàn)有離退休（含內(nèi)退）職工785人，成立了10個群眾協(xié)會組織。在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和大力支持下，堅持走訪慰問老同志，老年活動環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量不斷提高。重陽節(jié)成功舉辦了?情聚重陽，歡聚一堂?聯(lián)誼活動，表彰了2個協(xié)會，12名老年工作先進(jìn)個人，33名活動積極分子。歌舞協(xié)會3個節(jié)目獲得市、區(qū)獎勵，書法協(xié)會連續(xù)六年被樊城區(qū)評為先進(jìn)單位，各協(xié)會開展活動有聲有色，體現(xiàn)了老有所樂、老有所為的理念。

四、豐富活動載體，企業(yè)文化建設(shè)不斷創(chuàng)新

1、文體活動豐富多彩

工會堅持開展常規(guī)的文化活動，如正月十五鬧元宵、五一勞動者之歌、安全月主題活動、國慶頌歌等大型活動頗受好評。2007年至今，工會每年舉辦的一次職工運(yùn)動會，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，同場競技，同臺協(xié)作，既鍛煉了身體又融洽了干群關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)隊意識。目前職工運(yùn)動會成為公司一項特色文體項目，成為展示職工精神面貌的舞臺。工會每天免費(fèi)開放職工閱覽室和舞廳，管理好乒乓球活動室及老年活動室，協(xié)助指導(dǎo)分會開展

形式各樣的文體活動，豐富職工家屬業(yè)余文化生活，營造健康科學(xué)的小區(qū)文化。工會還積極參加上級工會組織的各項活動，2010年8月，工會組織100多名員工參加了全市組織的?萬人登山?活動。此外，將節(jié)日活動基層化，補(bǔ)助基層分會活動經(jīng)費(fèi)，將各分會上繳的會員會費(fèi)的80％留存給基層分會，讓基層分會結(jié)合工作實際開展一些特色活動。前紡、后紡、生產(chǎn)技術(shù)等單位成立了羽毛球俱樂部。機(jī)關(guān)、家紡、織布分廠、生產(chǎn)技術(shù)分會等單位自發(fā)組織登山健身活動。2010年各分會組織了85次綜合性文體活動。從2007年至今共組織各類文體活動1130場次，有效提高了職工活動的參與率，使廣大職工在拼搏中增進(jìn)友誼，在娛樂中挖掘潛能，用愛心凝聚團(tuán)隊，用平安營造和諧。

2、宣傳教育提神鼓勁

宣傳工作是公司兩個文明建設(shè)的一個窗口。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，最大化發(fā)揮宣傳陣地的正確輿論導(dǎo)向作用，旗臶鮮明地報道企業(yè)發(fā)展動態(tài)，弘揚(yáng)員工奮發(fā)進(jìn)取精神面貌。2010年，基本完成了企業(yè)形象宣傳片和宣傳畫冊的攝制和編撰工作。修訂了《宣傳獎勵辦法》，激勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿，出精品，及時宣傳企業(yè)形象。一年來，外界刊物采納公司稿件312篇，其中一些報道在中國紡織報、中國科技報、湖北日報、湖北安全報、襄陽日報、晚報、電視臺等國家、省、市媒體發(fā)表。?四二平臺?登稿547篇，《四二紡織》出刊12期，全年制作展板13版（期），共辦黑板384（版），企業(yè)文化墻24期。4年里共刊登省市級以上文章報道1235篇，制作電視新聞80輯，播發(fā)廣播稿件3600余篇。組織了《學(xué)習(xí)沈浩書記》、《遠(yuǎn)山的紅葉》、《感恩教育》等專題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感，組織各類政治理論學(xué)習(xí)十余場，有力增強(qiáng)了組織的吸引力、凝聚力和號召力，提升了企業(yè)員工的歸屬感。

五、嚴(yán)格財務(wù)制度，工會財務(wù)管理水平得到提升

工會不斷完善工會財務(wù)工作制度，進(jìn)一步推進(jìn)工會審計工作規(guī)范化建設(shè)，做好工會財產(chǎn)的清查登記和管理使用，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。工會先后榮獲襄樊市?財務(wù)管理先進(jìn)單位?和?工會經(jīng)費(fèi)審查先進(jìn)單位?。

現(xiàn)將全年工會經(jīng)費(fèi)收支情況向大會報告。上年接轉(zhuǎn)：***元 本年工會經(jīng)費(fèi)收入：**元

會費(fèi)收入：**元

行政劃撥補(bǔ)貼活動費(fèi)：***元（勞模、?七一?先進(jìn)表彰等）合計收入：***元 本年支出：

文體活動費(fèi)：**元

宣傳活動費(fèi)：***元（報刊、大門亮化）會員活動費(fèi)：**元

獎勵活動費(fèi)：**元（各類獎勵）

辦公業(yè)務(wù)費(fèi)：**元（辦公、差旅、招待等）老年活動費(fèi)：**元

本年結(jié)余****元

各位代表、同志們：

近年來，工會工作取得了一定成績，這與公司黨委、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司行政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的，是廣大職工代表、工會干部和全體職工共同努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司首屆工會委員會，向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工（會員）代表、工會干部和全體職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

我們還清醒地認(rèn)識到，工會工作與公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相比，仍然存在一定的差距，還有需要改進(jìn)的地方:

1、工會干部服務(wù)企業(yè)和員工的素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。近年來，工會專兼職干部工作能力、工作熱情都有了較大提高，但是各分會發(fā)展不平衡，有些同志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，抓工作不深入，工作方式方法沒有創(chuàng)新，群眾基礎(chǔ)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實。通過檢查考核的情況看，部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開欄的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認(rèn)真落實。

3、班組建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高。班組長的素質(zhì)參差不齊，管理辦法不多，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，各種工作記錄不健全，服務(wù)企業(yè)和員工群眾的水平亟待提高。

4、職工凝聚力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主題活動形式有待拓展。近年來，隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，員工的擇業(yè)觀念，奉獻(xiàn)精神，價值取向都發(fā)生了深刻的變化，從而造成員工流失率偏高，如何保持員工隊伍穩(wěn)定是我們面臨的新課題。新形式下工會工作要不斷創(chuàng)新活動載體和形式，廣泛開展員工喜聞樂見的活動，擴(kuò)大活動覆蓋面和員工參與率。

對于這些問題，在今后的工作中必須高度重視，采取有效措施，切實加以落實。

第二部分：2011年工會工作意見

2011年工會工作的指導(dǎo)思想是：圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，加強(qiáng)工會?四項建設(shè)?，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的工會組織和工作機(jī)制，引導(dǎo)廣大職工努力爭當(dāng)完成公司年度目標(biāo)的主力軍，實現(xiàn)公司與職工的同創(chuàng)共享，共同發(fā)展。

2011年工會工作的主要任務(wù)是：落實?八個一?。即：圍繞一個中心——生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化一種理念——以人為本，抓住一個重點——班組建設(shè)，拓寬一個渠道——幫困扶貧，凸顯一個主題——四個一流，豐富一個載體——文體活動，抓好一個根本——自身建設(shè)，完成一項使命——企業(yè)發(fā)展，把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、黨委放心、行政信賴、職工滿意的模范職工之家。

1、圍繞一個中心——生產(chǎn)經(jīng)營

2011年是?十二五?的開局之年，是公司應(yīng)對后金融危機(jī)時代，實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)、快速發(fā)展的闖關(guān)年。工會組織將進(jìn)一步發(fā)揮群眾工作的優(yōu)勢和影響，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，在公司董事會、黨委、經(jīng)理層的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、堅定信心，奮發(fā)有為，發(fā)揮工人階級的主力軍作用，為全面實現(xiàn)全年目標(biāo)作貢獻(xiàn)。首先，要堅持做到密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點難點工作，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、建功立業(yè)，唱響?建功保增長，和諧促發(fā)展?主題曲。其次，大力開展?七賽?（賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)）活動，把廣大職工的信念和意志引導(dǎo)到?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越式發(fā)展?上來，努力實現(xiàn)公司年度預(yù)算任務(wù)。三是以?五學(xué)?活動為載體組織員工培訓(xùn)。激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、崗位成才，建功立業(yè)。

2、強(qiáng)化一個理念——以人為本

以人為本深化民主管理工作。一是堅持將職工代表大會制度作為公司廠務(wù)公開民主管理的主要形式，不斷完善職代會制度。重點通過職工提案與合理化建議有獎?wù)骷确绞剑瑪U(kuò)大廣大職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動廣大職工積極參與公司民主管理。二是堅持把職工群眾普遍關(guān)

心的熱點、難點、焦點問題作為廠務(wù)公開的重點，推動廠務(wù)公開工作進(jìn)一步落實和深化。三是認(rèn)真檢查集體合同及專項合同履行情況，維護(hù)員工基本權(quán)益。四是發(fā)揮工會組織作用，建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制，不斷完善勞動關(guān)系。建立基層民主管理監(jiān)督小組，處理化解矛盾糾紛，為公司實現(xiàn)?十二五?跨越式發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。

3、抓住一個重點——班組建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)規(guī)范化建設(shè)和建家考評準(zhǔn)則，深入推進(jìn)?工人先鋒號?活動，使班組建設(shè)工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。首先要開展好班組長培訓(xùn)，派送優(yōu)秀班組長外出學(xué)習(xí)交流，建立班組建設(shè)示范點，提煉班組管理的規(guī)范與程序，實現(xiàn)班組管理經(jīng)驗與方法共享。隨后，積極推行每個工序樹立一個班組建設(shè)示范點，以點帶面，促進(jìn)全公司班組建設(shè)水平的提升。繼續(xù)深入開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工?的活動，以?8S?班組和?五化達(dá)標(biāo)?班組競賽為載體，廣泛推開?爭創(chuàng)?活動，大力開展評比表彰優(yōu)秀班組長、?工人先鋒號?活動，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

4、拓寬一個渠道——幫困暖心

拓寬工會組織扶貧幫困渠道，建立困難職工檔案、單親職工，空巢老人檔案，與地方工會、社會民政部門、救助部門建立扶貧幫困救助體系，堅持和完善?五必訪?制度，及時送達(dá)企業(yè)的溫暖和關(guān)愛。加強(qiáng)對離退休職工的動態(tài)管理和服務(wù)，做好離退休職工思想引導(dǎo)工作，組織開展有益活動，使他們老有所樂，老有所為。繼續(xù)做好女職工特殊權(quán)益的維權(quán)工作，關(guān)心困難女職工的生活，建立困難女職工的信息庫，加大幫扶力度，為她們排憂解難，最大限度調(diào)動女職工的工作積極性和主動性。

5、凸顯一個主題——四個一流

工會組織要深入開展?fàn)巹?chuàng)?四個一流?職工隊伍主題實踐活動。堅持以黨的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主導(dǎo)，以爭創(chuàng)?四個一流?職工隊伍為主題，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，凝聚職工、激發(fā)活力，實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。各分會要緊緊抓住職工素質(zhì)提升，深入開展?fàn)巹?chuàng)?四個一流?職工隊伍主題實踐活動。全面深化?外學(xué)郭明義，內(nèi)學(xué)唐玲玲?活動，在職工掀起以講理想、講忠誠、講奉獻(xiàn)、講業(yè)績?yōu)閮?nèi)容的?四講?新風(fēng)，著力培養(yǎng)一支?一流職工素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)和一流崗位業(yè)績?的技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊伍，為推動企業(yè)?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越式發(fā)展?提供人力支撐。

6、豐富一個載體——文體活動

充分發(fā)揮工會文體活動陣地的積極作用，組織開展豐富多彩的職工文體活動。一是以知識競賽、主題演講、征文為主要形式，宣傳公司企業(yè)精神和核心價值理念，引導(dǎo)員工愛企如家、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，培育職工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。二是工會將在條件成熟的情況下，對舞廳、乒乓球室、圖書室等活動場所進(jìn)行翻新整修，開設(shè)職工電子閱覽室，為職工提供形式多樣的活動場所。三是堅持重大節(jié)日主題活動的組織，豐富內(nèi)容，活躍形式，展示企業(yè)良好形象。四是鼓勵各分會成立興趣活動小組，自發(fā)開展小型文體活動，增強(qiáng)對員工的凝聚力。

7、抓好一個根本——自身建設(shè)

一是要加強(qiáng)工會干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，切實增強(qiáng)責(zé)任意識和超前意識，要以統(tǒng)一的思想和行動，堅決貫徹公司的各項決策部署。二是要提升工會組織規(guī)范運(yùn)作水平和工作效率，逐步形成分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的良好工作機(jī)制。三是加強(qiáng)工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年組織1-2期工會干部培訓(xùn)班，提升工作人員的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

四是加強(qiáng)工會財務(wù)和財產(chǎn)管理，充分發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的審查與監(jiān)督作用，依法依規(guī)管好、用好工會經(jīng)費(fèi)和會員會費(fèi)。

8、完成一項使命——企業(yè)發(fā)展

企業(yè)發(fā)展是職工發(fā)展之本，離開了企業(yè)的發(fā)展，職工的發(fā)展只能是奢談；職工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展之源，忽視職工的利益需求和職業(yè)發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展就缺乏根基。企業(yè)發(fā)展是員工義不容辭的使命。工會將繼續(xù)堅持企業(yè)與員工同創(chuàng)共享的原則，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)活動，凝心聚力，堅持發(fā)展就是硬道理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，讓全體員工充分發(fā)揮主人翁作用，為企業(yè)跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)。

各位代表，公司2011年的號角已經(jīng)吹響。我們堅信新一屆工會組織將與3000多名員工一道，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營中心，凝心聚力，科學(xué)謀劃、克難奮進(jìn)、再攀新高，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

各位代表，還有十幾天就是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)，借此機(jī)會祝你們，并通過你們向公司全體員工致以新春最誠摯的祝福。祝大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家團(tuán)圓、大展宏?兔?！

謝謝大家！

第二篇：職代會工會工作報告

〃會議材料之二〃

圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量

為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里”而努力奮斗

——朔里煤礦九屆二次工會會員代表大會工作報告

黃本建

（2010年1月6日）

各位代表、同志們：

我受朔里礦九屆工會委員會的委托，向大會做工會工作報告，請予審議。

過去一年的工作回顧

時光荏苒，歲月如歌。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入，礦工會在集團(tuán)公司工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足“黨政所急、職工所需、工會所能”，緊緊圍繞安全發(fā)展這個中心，解放思想、真抓實干、銳意創(chuàng)新，在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會會員代表大會確定的各項任務(wù)，為凝聚職工隊伍、促進(jìn)我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。

一、兩次職代會圓滿成功，民主管理穩(wěn)步推進(jìn)

堅持推行和落實以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會。八屆 1

二次職工代表大會審議的破產(chǎn)工作實施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認(rèn)可。八屆一次職工代表大會征集到的162份職工代表提案，相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真處理，跟蹤落實，提案落實率達(dá)到了96.3%。2009年，各車間在4月份之前召開了車間職代會，礦工會對全年車間職代會的情況進(jìn)行了考評，表彰獎勵了優(yōu)質(zhì)車間職代會，并向全礦推廣介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗。

礦務(wù)公開工作步步深入。礦工會嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開工作實施意見》的規(guī)定，對2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利、獎勵處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評聘等方方面面都實現(xiàn)了公開透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》，進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。

民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機(jī)會，也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦，關(guān)注難點、焦點提供了一個窗口。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個長期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時解決了各類實際困難。

二、職工自主保安意識增強(qiáng)，群眾安全工作蓬勃開展 嚴(yán)把一個關(guān)口，開展好兩項活動。2009年群安工作主要突出嚴(yán)把群安員的準(zhǔn)入關(guān)。經(jīng)過認(rèn)真考察篩選，全礦成立了32個群安小組，聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。隊伍調(diào)整后，礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評比活 2

動，全年共查出隱患260條，評選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個/次。通過這兩項活動的開展，使群安員真正感覺到有責(zé)、有權(quán)、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場監(jiān)督作用。

職工代表安全視察工作有新發(fā)展。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主，2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實踐經(jīng)驗豐富的支部書記、車間工會主席和班組長，組成了50多人的職工代表視察團(tuán)，對全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動，共查出隱患73條（處），全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問題，又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會。10月份，在集團(tuán)公司開展的職工代表安全視察活動中，我礦取得了集團(tuán)公司綜合評比總分第二的好成績。

協(xié)安活動長流水不斷線。2009年，婦女協(xié)安會以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時段為重點，開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動，做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。全年，婦女協(xié)安會共幫教嚴(yán)重“三違”37人次，舉辦各類安全知識征答賽86場次，召開安全座談會12場次，評選優(yōu)秀協(xié)安分會、最佳協(xié)安活動8家，安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對。

“三訪一教”活動初見成效。2009年5月，礦工會配合礦“嚴(yán)管理、保安全”這個中心工作，在生產(chǎn)科區(qū)開展了訪三違當(dāng)事人、3

訪事故責(zé)任人、訪工傷受害人，并對他們進(jìn)行安全教育的“三訪一教”活動。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心，堅定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。

三、突出工會建設(shè)職能，群眾生產(chǎn)工作成效顯著

勞動競賽格局良好。2009年開展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術(shù)員爭先賽等27項勞動競賽活動，參與職工4600多人次，使用經(jīng)費(fèi)50多萬元。

合理化建議活動扎實開展。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評上等級獎，39件評為鼓勵獎，28件上報集團(tuán)公司參評，獎勵率達(dá)100%。采用實施后經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000多萬元，并取得了良好的安全效益和社會效益。

隊建工作更加科學(xué)。2009年，制定并完善了班組過程管理六項制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團(tuán)公司有關(guān)部門的高度贊賞。同時開展了“四無班組”、“優(yōu)秀班隊長”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競賽活動，并進(jìn)行了評比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。通過這些活動，起到了樹立一個、帶動一片的良好效果。

四、幫扶救助機(jī)制健全，扶貧工作溫暖人心

進(jìn)一步健全、完善幫扶救助機(jī)制。開展“一幫一”結(jié)對子活動，將全礦23戶特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4

結(jié)成一對一幫扶對子，讓他們單線聯(lián)系，重點幫扶。2009年春節(jié)從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金，組織車間工會捐款15次，籌集善款4.8萬元，解決了少數(shù)職工家庭的急需。參加集團(tuán)公司開展的大病救助補(bǔ)充保險，最大限度地爭取政策支持，2008年繳納大病互助金13.6萬元，2009年爭取了27.6萬元的大病救助金，返還率達(dá)到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險，為6位職工申請了保險賠償金，為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭取了低保指標(biāo)，真正做到了傾心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬元，走訪慰問困難職工家庭110戶，發(fā)放助學(xué)金4.8萬元，幫助27名困難職工子女夢圓金秋。

五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累

文體活動成果喜人。2009年，共舉辦各類體育聯(lián)賽98場次，各類文藝活動58場次。尤其值得提出的是，在集團(tuán)公司第三屆運(yùn)動會上奪取金牌數(shù)第一、團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次，創(chuàng)朔里礦歷年之最。

安全文化建設(shè)常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。在集團(tuán)公司安全文藝匯演中，我礦兩個節(jié)目獲得了五項大獎。

廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動，全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個、礦模范職工小家8個，5

共建成職工書屋示范點4個，職工書屋初具規(guī)模。礦圖書室藏書量達(dá)到了15718冊，做到每周四天開放，煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個示范點配書1000至3000冊，各車間都不同程度配備了書籍報刊。

六、夯實基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力，素質(zhì)建設(shè)不斷提升

技術(shù)練兵，蔚然成風(fēng)。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術(shù)比武活動。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武，其中45位選手過關(guān)斬將，獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號。

在女職工中開展了“四項素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動，使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。

彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。2009年，工會既做評選先進(jìn)的工作，更做培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)的工作。在工作上激勵、生活上關(guān)心，通過組織召開勞模座談會、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。

開展工會重點課題調(diào)研活動。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團(tuán)公司工會獎勵。工會干部通過調(diào)研，對工作中產(chǎn)生的新問題和熱點、難點問題有了真切的深入的了解，增加了知識，增長了才干。

工會干部培訓(xùn)常抓不懈。礦工會重點抓好自我培訓(xùn)。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書，寫3-5篇讀書心得。全年開辦了兩期車間工會主席培訓(xùn)班，開辦了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)課堂，使工會干部得到了全員培訓(xùn)。

回顧過去，工會成績的取得是礦黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大會員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

探索沒有終點，奮斗永無止境。一年來，工會工作的實踐，使我們深刻認(rèn)識到：只有始終堅持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性；只有始終保持與時俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新不動搖、樂于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰，才能開創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。

在充分肯定成績的同時，仍有許多不足之處，如礦務(wù)公開方法手段需進(jìn)一步改進(jìn)，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問題，力爭在今后的工作中，逐一認(rèn)真解決。同時進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。

2010年工作思路

2010年，工會工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，認(rèn)真落實集團(tuán)公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，堅持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主動擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，團(tuán)結(jié)動員全體會員為實現(xiàn)我礦各項奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。

按照這一要求，我們要統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發(fā)揮作用，切實履行職責(zé)，突出抓好六項重點工作不放松：

一、做明白人、干明白事，抓住礦務(wù)公開不放松

礦務(wù)公開工作要實行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政承辦、工會督辦的格局。工會作為督辦部門，要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象，制定詳細(xì)的公開標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開實施意見》落實到位，尤其是計件工分的公開，要百分之百地做到在規(guī)定的時間內(nèi)上墻，日清月結(jié)。

2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個環(huán)節(jié)，為職工群眾爭取合理的權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾了解勞動合同，重視勞動合同，明了集體合同和勞動合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。工會作為職工代表大會的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo)，融合成職工代表大會上的議案和決議。

二、強(qiáng)化教育、規(guī)范行為，抓住群安工作不放松

安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個中心任務(wù)，從礦工會到車間工會直至工會小組都要積極行動，密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。認(rèn)真組織職工代表進(jìn)行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8

井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。把強(qiáng)化自主保安，作為群眾安全工作的切入點和著力點，讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。礦工會和各車間工會都要在群眾安全活動中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會舍得花費(fèi)人力、精力和財力，共同為構(gòu)筑起群眾安全的堅固防線竭盡全力。

三、激發(fā)智慧、深挖潛能，抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個職工的切身利益，工會要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，以生產(chǎn)中的難點為重點，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“雙爭”等競賽活動。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭搶、老區(qū)挽留、精一門、會兩門、懂三門的復(fù)合型人才。

四、學(xué)習(xí)白國周、建一流班組，抓住六項制度落實不放松 在2010年中，各車間工會要深入學(xué)習(xí)、推廣白國周“六個三”班組管理法，以三級班組創(chuàng)建為突破口，認(rèn)真落實班組過程管理六項制度，加大考評力度，逐步實現(xiàn)班組的安全自主管理。一是舉辦班隊長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)白國周班組管理法，促使班隊長把班組過程管理六項制度熟記于心，并落實到工作現(xiàn)場的安全管理 9

工作中。二是建立三級班組創(chuàng)建考核機(jī)制，每月一考核一獎勵，促進(jìn)班組建設(shè)走上新臺階。三是選樹“金牌班隊長”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，使廣大班隊長學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作，向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。

五、牽線搭橋、奉獻(xiàn)愛心，抓住幫扶解困不放松

實踐證明，“一對一”的幫扶模式行之有效。從現(xiàn)在起每名工會干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對子，幫扶對象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結(jié)成幫扶對子，工會可以牽線搭橋。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列，在朔里礦形成強(qiáng)大的幫扶陣容，為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。

六、心系群眾、服務(wù)職工，抓住素質(zhì)提升不放松

我礦面臨重組改制，礦工會也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長、術(shù)有專攻的知識型、技能型、創(chuàng)新型的工會干部隊伍。一是要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要真學(xué)、精學(xué)；要制定具體的可操作的檢查考評措施，保證學(xué)習(xí)落到實處；二是加強(qiáng)工會干部與職工群眾的聯(lián)系，工會機(jī)關(guān)干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。全體工會干部都要以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入車間班組，深入職工群眾，開展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實、真抓實干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關(guān)心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實事、解難事、做好事，努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。今年要 10

繼續(xù)擴(kuò)大車間工會主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優(yōu)化工會干部隊伍；三是要拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)活動方式。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平，能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的復(fù)合型人才。

各位代表、同志們，新的形勢賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周圍，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會員的智慧和力量，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實之效、奏和諧之音，用汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗！

第三篇：職代會工會工作報告

·會議材料之四·

凝心聚力 服務(wù)中心

團(tuán)結(jié)動員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)

——在***一屆二次工會會員代表大會上的報告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表***工會向大會報告，請予審議。

報告共分兩個部分。

第一部分：2013年工作回顧

2013年，在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***行政的大力支持下，***工會按照公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動等重點工作，為***發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，激勵員工建功立業(yè)。

廠工會積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。廠工會以電石生產(chǎn)為中心，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了勞動競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強(qiáng)了廠員工創(chuàng)新活力。

一是堅持履行職代會職責(zé)。2013年，以完善職代會民主管理制度，嚴(yán)格職代會民主決策程序為契機(jī)，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日，在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會，會議應(yīng)到代表70名，實到代表58人，會前征集提案47條，會后積極做好提案落實工作，提案落實率達(dá)100%，會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告，特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案，經(jīng)過廠工會充分討論，最后高票通過，為去年各項考核工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是堅持廠務(wù)公開制度。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開實施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開實施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、QQ群等多種形式進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

三、關(guān)心員工生活，努力為員工辦實事。

廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動保護(hù)工作。廠工會緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動，對員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進(jìn)行了集中調(diào)研，并形成專題報告上報公司，現(xiàn)已基本得到解決。

2、開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，在2013年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機(jī)，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個人集資2000元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。2013年，工會探望生病住院員工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請6人次，慰問金3000元，向公司申報困難職工6人，大年初一向堅守在崗位上的員工發(fā)放水果點心等節(jié)日慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學(xué)情況，為1名大學(xué)生申請到助學(xué)金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。

3、扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

通過一系列活動的開展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強(qiáng)了員工凝聚力，樹立了***良好形象。

四、夯實班組建設(shè)，提升管理水平。

首先，積極開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。2013年，廠各車間班組認(rèn)真落實《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制，建立了17個班組，配齊了班組長，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級員工評選制度；組織班組長公開選舉，電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進(jìn)行公開選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽(yù)：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進(jìn)班組。

其次，積極做到走出去請進(jìn)來。積極組織班組長參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn)，對班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長有了新的領(lǐng)悟。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長認(rèn)識，幫助班組長掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識，使班組長明確開展班組建設(shè)的意義，增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

第三、扎實推進(jìn)班前禮儀活動。廠工會積極推行班前禮儀，規(guī)范

班前班后會，充分發(fā)揮班前會明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會，廠領(lǐng)導(dǎo)必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會，每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。

五、維護(hù)女工合法權(quán)益，建好“職工之家”

1、切實保障女工權(quán)益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是***工會的一項重要工作。***女工委員采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢，積極幫助女工申報先進(jìn)個人及先進(jìn)家庭，2013年申報1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個人，2戶和諧家庭。

2、建好“職工之家”。樹立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵，創(chuàng)新“建家”工作方式方法，2013年，工會根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則，在公司工會的指導(dǎo)下，整理***“職工之家”建設(shè)材料，設(shè)立員工活動室，完善活動室設(shè)施。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會被評為“關(guān)愛職工”模范之家。

回顧過去，***工會成績的取得是公司黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

先進(jìn)經(jīng)驗，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設(shè)工作計劃，切實落實《公司班組建設(shè)工作條例》，對照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則，開好班前班后會，強(qiáng)勢推行班前禮儀。完善車間班組的各項軟硬件指標(biāo)，切實發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo)，并用1-2年的時間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。

班組長是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者，最關(guān)鍵的落實著，顯然班組長的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續(xù)加大班組長公推公選力度，建立班組長個人檔案，后備班組長人才庫。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，制定相應(yīng)管理制度，制定班組長培訓(xùn)計劃，加大對班組長的考核管理，開展班組長理論、實操考核及民主評議，形成綜合評價，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。同時班組長以計件工資考核為標(biāo)準(zhǔn)，抓好對員工的管理和日考核，夯實班組管理基礎(chǔ)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用，從而使班組建設(shè)提升一個臺階。

3、圍繞電石生產(chǎn)，結(jié)合實際，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展合理化建議、勞動競賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動等活動，團(tuán)結(jié)和動員廣大員工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策；健全***合理化建議申報、評比、考核管理制度，調(diào)動車間技術(shù)人員積極開展“五小”活動，并在績效方面對申報人給予一定的獎勵，為推動***生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

廠工會要繼續(xù)深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實情況。繼續(xù)鼓勵員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購買員工意外傷害險，為員工的切身利益提供保障。

各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。讓我們在***黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***又快又好發(fā)展為己任，積極解放思想，主動開拓創(chuàng)新，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，狠抓戰(zhàn)略落實，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：職代會工會工作報告

五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)第十一屆職代會

工會報告

2012年即將過去，我校工會在黨支部校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心，以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步推動了教師隊伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)、工會自身建設(shè)。回顧一年來的歷程，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、加大師德建設(shè)力度，提高了全體教職工的師德修養(yǎng)。首先，學(xué)校工會積極配合學(xué)校黨支部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大重要精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來，堅持了依法治校，依法執(zhí)教。全體教職工為人師表，敬崗愛業(yè)，樂于奉獻(xiàn)；課堂內(nèi)外，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生，杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，用師愛滋潤著學(xué)生快樂成長，提高了教師的師德修養(yǎng)。

其次，學(xué)校工會配合學(xué)校，堅持以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高教育教學(xué)水平為重點，引導(dǎo)廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進(jìn)高效課堂改革，全面提升了教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、堅持校務(wù)公開，實施了民主管理和民主監(jiān)督

1、學(xué)校工會堅持每年召開一次職代會，通過職代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，民主評議干部等工作，培養(yǎng)了

教職工的主人翁意識。

2、積極鼓勵廣大教師參與學(xué)校重大問題的研討。凡是涉及教職工升職、晉級、考核、獎懲、評優(yōu)評先等有關(guān)方案的討論制訂，工會都有代表參與組織實施和公布評選結(jié)果的全過程。凡是學(xué)校大批購物的招、投標(biāo)工作，合同的簽訂等等，工會都發(fā)揮了監(jiān)督作用。

3、校務(wù)公開形成制度化。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)陽光校務(wù)工作。凡與廣大教職工切身利益有關(guān)的大事，如：結(jié)賬、考核、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放等，學(xué)校都通過召開各種會議向廣大教職工公布情況及結(jié)果，并在各年級組辦公室和校務(wù)公開欄上公示通報，力求達(dá)到公正、公開、公平。

三、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖工程

一年來，學(xué)校工會始終把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé)，通過為廣大教職工辦實事，送溫暖，關(guān)心教職工的身體健康等工作，營造了校園和諧的環(huán)境。各類節(jié)日慰問，看望生病住院的教職工，對青年教師結(jié)婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會常規(guī)工作；老年節(jié)邀請退休教職工來校話談并發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品，讓老教師們感受到了學(xué)校組織的溫暖；學(xué)校工會還登門看望了患病、困難的退休退養(yǎng)教師，如：蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國等老師，在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病，學(xué)校也前往進(jìn)行了慰問。為關(guān)心女教職工，學(xué)校為女教師們購買了保險、“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會拿出方案，開展了慶?；顒?，發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助 ；學(xué)校工會還關(guān)心下一代成長，關(guān)注了留守學(xué)生，對貧困學(xué)生給予了補(bǔ)助。此外，學(xué)校工會還力促學(xué)校切實改善教師的辦公條件，為各個年級組配備了辦公電腦，喝上了純凈水，讓全體教職工感受到了集體的溫暖。

四、開展文體活動，豐富教職工的業(yè)余時間

為了豐富教職工的業(yè)余生活，學(xué)校工會利用課余時間、節(jié)假日時間開展了形式多樣的文體活動，努力建設(shè)和諧校園。如:各種棋牌、乒乓球賽等，這些活動都豐富了教職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。

2013年已經(jīng)到來，我們堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，一定能鑄就五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)明天的輝煌！

五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)教育工會

2013年1月10日

第五篇：2012職代會工會工作報告

圍繞發(fā)展主題 強(qiáng)化服務(wù)意識

為打造最具競爭力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)

（二〇一二年 月 日）

各位代表、同志們：

我受某某公司首屆工會委員會委托，就某某公司工會2011年的工作情況和2012年的工作任務(wù)，向大會報告，請予以審議。

2011年工作回顧

2011年公司全體會員在某集團(tuán)公司工會、某某公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在某集團(tuán)公司各部門的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)和諧勞動關(guān)系為主線，以調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性為著力點，關(guān)心職工、服務(wù)職工，緊密圍繞中心工作，在包修保運(yùn)、技改技措、市場開拓等工作中取得了良好的成績，總結(jié)全年工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)

一年來，工會組織以維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧為重點，積極爭取更多資源，充分利用各種手段，把公司的關(guān)心、組織的溫暖落到實處。

1、民主管理制度進(jìn)一步落實。按時召開了職代會，審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營方案、工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。職代會閉會期間，召開了代表團(tuán)團(tuán)長聯(lián)席會議，審議通過了企業(yè)年金、職工午餐伙食補(bǔ)助提高、單身宿舍分配、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整等方案。

2、關(guān)心職工、服務(wù)職工舉措進(jìn)一步拓展。關(guān)心職工職業(yè)衛(wèi)生健康，積極開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，重點是針對職工現(xiàn)場安全護(hù)具是否整備、安全防護(hù)措施是否落實進(jìn)行檢查；組織全體職工進(jìn)行健康體檢；參與“最好一餐在食堂”競賽活動，促進(jìn)了食堂管理，提高了飯菜質(zhì)量；為連續(xù)倒班25年以上的在崗職工發(fā)放捷安特自行車；此外，為新入廠職工的單身宿舍進(jìn)行了整修，添置了部分生活用品，讓他們感受到某某公司大家庭的溫暖。

3、幫困救助和女職工權(quán)益維護(hù)力度進(jìn)一步加大。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助，春節(jié)慰問大病等困難職工31人次，發(fā)放補(bǔ)助款31000元。落實女職工勞動保護(hù)，組織了77名女職工體檢，為女職工辦理了“健康互助保險”；為患有重大疾病的職工進(jìn)行募捐，金額達(dá) 7萬余元；對退休員工實行獨(dú)生子女費(fèi)獎勵政策；對12名高考學(xué)生的家長下發(fā)慰問金，為職工發(fā)放療養(yǎng)補(bǔ)助23萬元。

二、職工創(chuàng)效熱情得到有效激發(fā)

2011年某某公司以圓滿完成某廠包修保運(yùn)任務(wù)為目標(biāo)，以減少某廠非計劃停車和生產(chǎn)波動為己任的指導(dǎo)理念，某某公司工會全面開展機(jī)爐大修、設(shè)備保潔、“雙爭”等多項勞動競賽，充分調(diào)動全體職工工作熱情。

1、承接某廠15臺次主設(shè)備檢修及14臺次輔助設(shè)備檢修，因設(shè)備檢修質(zhì)量問題造成的熱電廠非計劃停車次數(shù)在逐步降低。

2、配合有關(guān)部門積極開展消防知識普及工作，在一線職工中開展消氣防技能競賽。

3、積極推進(jìn)“雙爭”競賽工作，促進(jìn)班組建設(shè)。把班組建設(shè)與完成任務(wù)、加強(qiáng)管理、提升素質(zhì)有效結(jié)合，促進(jìn)一線班組進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)。

4、配合相關(guān)部門積極開展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動。組織各工種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，增強(qiáng)了人才儲備，努力培養(yǎng)塑造適應(yīng)市場、一專多能的復(fù)合型人才。

5、與團(tuán)委聯(lián)合開展“爭創(chuàng)模范班組 爭當(dāng)名師優(yōu)徒”勞動競賽，用導(dǎo)師帶徒的形式促進(jìn)新入廠職工能夠早日成才，促進(jìn)班組建設(shè)更上臺階。

三、積極開展豐富多彩的文體活動

堅持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點和時間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動和比賽，對營造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。

組織職工參加某集團(tuán)公司慶祝建黨90周年系列活動，唱紅歌、觀看紅色記憶圖片展。積極參加零點起步、迎春長跑，羽毛球、乒乓球比賽，取得了良好成績。

堅持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點和時間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動和比賽，對營造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。

積極做好宣傳工作，大力弘揚(yáng)我公司職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、能打硬仗的光榮傳統(tǒng)。在貫穿全年的各項工作中，共向某集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、《揚(yáng)子資訊》、電視臺投稿35篇，制作宣傳展板131塊，橫幅標(biāo)語75條，編制《動力動態(tài)》刊物一期。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工會工作與公司改革發(fā)展的新形勢新要求相比，還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)為職代會和工會的整體效能發(fā)揮的不夠；工會專兼職干部的綜合素質(zhì)還需不斷提高；民主管理內(nèi)容有待進(jìn)一步豐富等，我們必須高度重視，采取有效措施，努力加以改進(jìn)。

一年來工會工作所取得的成績，是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持的結(jié)果，也是公司廣大會員和全體工會干部、工會積極分子辛勤努力、積極參與的結(jié)果。在此，我代表工會委員會向大家表示衷心的感謝。

2012年的工作任務(wù)

2012年我們將面臨經(jīng)營經(jīng)營運(yùn)作和生存發(fā)展、外部市場開拓、人工成本持續(xù)走高等嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難，需要我們?nèi)ッ鎸?、去克服。工會工作要主動圍繞公司發(fā)展主題，凝聚職工力量，為打造最具競爭力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

2012年工會工作的總體思路：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，調(diào)動職工的主觀能動性；落實民主管理制度，強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定；積極開展特色活動，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，大力提升職工素質(zhì)；面向基層，按照“服務(wù)、有為、活力、創(chuàng)新”要求，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，為推動公司安全持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

2012年要重點抓好以下工作：

一、圍繞中心工作，積極開展多種形式的勞動競賽，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)

工會工作要始終圍繞公司行政工作報告提出的工作目標(biāo)，激發(fā)職工建功立業(yè)的熱情，為公司創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。

1、全面開展勞動競賽，在生產(chǎn)經(jīng)營、檢修改造工作中大力開展“比學(xué)趕幫超”活動，以勞動競賽促進(jìn)職工勞動熱情，激發(fā)職工內(nèi)在動力。

2、在包?；虺邪椖恐?，開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理競賽。通過競賽，加深“干一項工程，塑一座豐碑”來打造“某某公司”這個品牌的理念。通過板報櫥窗、班組學(xué)習(xí)等方式讓“我要安全”的理念深入人心，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3、健全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)制，提高勞動保護(hù)意識。尤其在檢修任務(wù)繁重、工作量增加的情況下及開拓外部檢修市場的同時，更要時刻謹(jǐn)記勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，把每一個職工的安全健康放在首位。

4、大力開展合理化建議活動。要在降本、節(jié)水、節(jié)電上多下功夫，為熱電廠節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、積極開展“職工小家”建設(shè)，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，深化“工人先鋒號”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動

6、積極在職工中開展增強(qiáng)服務(wù)意識宣傳教育，堅持以質(zhì)求優(yōu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高企業(yè)核心競爭力。

二、密切聯(lián)系群眾，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系

和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障，要通過深入細(xì)致的思想政治工作理順職工情緒，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。堅持維護(hù)好職工合法權(quán)益，使工會真正成為職工利益的代表者、表達(dá)者和維護(hù)者。

1、進(jìn)一步完善職代會為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制，把職工關(guān)心、公司關(guān)注的重大問題作為工作的重點，發(fā)揮職代會在維護(hù)職工具體利益、企業(yè)整體利益、推進(jìn)公司發(fā)展中的重要作用，搭建領(lǐng)導(dǎo)和職工交流的平臺。

2、工會干部要關(guān)注熱點問題，做到“五必談”、“五必訪”，對可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，學(xué)會換位思考，加強(qiáng)交流溝通，正面解釋引導(dǎo)，多角度、多渠道地做好員工思想政治工作。

3、要繼續(xù)關(guān)心關(guān)注困難職工、特殊群體，體現(xiàn)組織關(guān)懷。把黨政主導(dǎo)、工會主辦的幫扶工作辦成民心工程，不拋棄，不放棄，及時開展送溫暖工作，讓困難職工感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

三、因時制宜開展活動，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力

要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展主題，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力營造上下一心凝心聚力的企業(yè)和諧氛圍

1、繼續(xù)開展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“雙爭”競賽活動為抓手，扎扎實實推進(jìn)班組建設(shè)。

2、積極參加某集團(tuán)公司開展的各項主題教育，把每一個員工的智慧和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展上來。

3、做好公司遷址后職工之家的建設(shè)，利用此次契機(jī)，打造優(yōu)秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。

4、積極拓展宣傳工作外沿，努力使宣教工作不教條、不走形式，做到立足內(nèi)鼓士氣，外樹形象，增加公司的品牌含金量。

5、積極參加某集團(tuán)公司組織的各項活動，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以我為主、機(jī)動靈活的傳統(tǒng)，適時組織參與面廣、合理適宜的文娛活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

各位代表、同志們，新的一年，新的挑戰(zhàn)。讓我們團(tuán)結(jié)起來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司大局，深刻領(lǐng)會公司行政報告精神，以飽滿的工作熱情，無私的奉獻(xiàn)精神，為實現(xiàn)打造最具競爭力的檢維修企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗！