車(chē)間主任的主要工作職責(zé)

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)

4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

車(chē)間主任工作職責(zé)21、車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行、落實(shí)包括生產(chǎn)計(jì)劃、車(chē)間工位工序計(jì)劃等;

2、車(chē)間的質(zhì)量的控制、成本的控制;

3、工藝執(zhí)行，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備保養(yǎng);

4、員工培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車(chē)間主任工作職責(zé)31、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門(mén)，進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;

5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);

6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);

7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;

8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)41、按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

2、定期對(duì)車(chē)間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和工作環(huán)境管理;

5、熟悉機(jī)加工車(chē)間的流程;有三年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

7、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià)，提出任免建議;

8、部門(mén)員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。

車(chē)間主任工作職責(zé)51、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

車(chē)間主任工作職責(zé)61、建立健全公司各品類(lèi)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷(xiāo)售/訂單計(jì)劃，結(jié)合歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。

3、對(duì)按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到___%

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。

6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。

7、負(fù)責(zé)每批成品回庫(kù)前的生產(chǎn)成本核算。

8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況，控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。

9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開(kāi)發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。

車(chē)間主任工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

2.負(fù)責(zé)GMP生產(chǎn)車(chē)間全自動(dòng)化流水生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3.負(fù)責(zé)車(chē)間人員的管理、分工和考核;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管控;

5.主管交辦的其他任務(wù)。