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      采購處處長崗位職責(zé)

      2022-01-22 10:40:04下載本文作者:會員上傳
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      采購處處長崗位職責(zé)

      1)

      執(zhí)行及落實國內(nèi)采購策略,以此支持所服務(wù)的經(jīng)營部門業(yè)務(wù)發(fā)展,包括商品管理、談判、合同商討、庫存控制,成本和生產(chǎn)能力分析等。

      2)

      不斷學(xué)習(xí)、了解國家食品安全法律法規(guī)并在采購過程中嚴(yán)格遵守。

      3)

      與經(jīng)營部門的研發(fā)共同推動產(chǎn)品創(chuàng)新,質(zhì)量提高和成本節(jié)省。

      4)

      遵守公司的所有規(guī)章制度,嚴(yán)格管理招標(biāo)流程,合同談判及追蹤、監(jiān)督供應(yīng)商的表現(xiàn)。

      5)

      制定相關(guān)的應(yīng)急計劃、流程以應(yīng)對供應(yīng)危機(jī)的出現(xiàn),如單一產(chǎn)品來源,不合格材料的處理。

      6)

      積極主動參與香港采購團(tuán)隊的互動、分享市場信息,尋找共同采購的機(jī)會以加強(qiáng)對供應(yīng)商的影響,穩(wěn)定供應(yīng),改善成本。

      采購處處長崗位職責(zé)21、根據(jù)成品及膏體需求計劃,下達(dá)采購訂單給國外供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)回收各供應(yīng)商的交期時間反饋;

      2、根據(jù)成品及膏體交期通知進(jìn)出口公司和貨運(yùn)公司,并跟進(jìn)物料按時進(jìn)倉;

      3、根據(jù)柜臺需求計劃,下達(dá)采購訂單給供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)回收各供應(yīng)商的交期時間及反饋;

      4、執(zhí)行和跟蹤柜臺采購計劃,確保物料交貨準(zhǔn)時及配套。有異常情況時,及時處理向上級匯報;

      5、協(xié)助客服處理柜臺投訴,及時處理并解決問題,按照進(jìn)出口公司的要求提供相關(guān)資料;

      6、按產(chǎn)品組提出的內(nèi)容物、包材需求尋找外協(xié)廠;

      7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。如供應(yīng)商接待、供應(yīng)商走訪等。

      采購處處長崗位職責(zé)3

      ?

      獨(dú)立完成負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購工作;

      ?

      完成新項目的定點(diǎn)工作,在設(shè)計初期從采購角度提出降本方案;

      ?

      確保新供應(yīng)商的順利導(dǎo)入;

      ?

      主導(dǎo)現(xiàn)有項目年度降價談判,深入?yún)⑴cVAVE工作;

      ?

      協(xié)助工程開發(fā),整合供應(yīng)商資源來實現(xiàn)新技術(shù)的實施運(yùn)用,同時做好成本優(yōu)化;

      ?

      處理相關(guān)零件的各類突發(fā)事件;

      ?

      與SQE、物流協(xié)同合作,保證供應(yīng)商的交付。

      采購處處長崗位職責(zé)41、開發(fā)與管理相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商,以有效的實施聯(lián)合采購;

      2、推動聯(lián)合采購在合資公司的實施;

      3、組織區(qū)域聯(lián)合采購會議及供應(yīng)鏈管理工作坊,提高各公司供應(yīng)管理水平;

      4、協(xié)助合資公司建立系統(tǒng)規(guī)范的采購運(yùn)作流程;

      5、實施與供應(yīng)商合作協(xié)議的前期談判,為最終決策提供參考;

      6、組織對供應(yīng)商的定期表現(xiàn)評審,;

      7、收集及匯總分析合資公司的采購月報,協(xié)助合資公司提高績效水平,并整理集團(tuán)采購數(shù)據(jù)供集團(tuán)參考;

      8、維護(hù)ERP系統(tǒng)中相關(guān)產(chǎn)品的協(xié)議和物料編碼等,維護(hù)供應(yīng)商檔案等;保障聯(lián)合采購在TMS系統(tǒng)中的順利實施。

      采購處處長崗位職責(zé)5

      1:執(zhí)行公司采購管理規(guī)定,編制采購計劃、預(yù)算和實施細(xì)則,完成采購任務(wù)

      2:統(tǒng)籌和策劃公司采購工作并組織實施

      3:熟悉并掌握市場行情,擇優(yōu)采購,把握質(zhì)量關(guān),做好計劃安排

      4:做好倉庫物資訂貨處理、追蹤到貨,月末單據(jù)匯總與校對

      5:開發(fā)潛在供應(yīng)資源,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,評分制衡量供應(yīng)商,保質(zhì)服務(wù)

      6:制定部門工作程序和相應(yīng)規(guī)章制度以及執(zhí)行情況

      7:積極與各職能部門溝通,保障運(yùn)營;輔導(dǎo)和檢查下屬各項工作,提升團(tuán)隊效率

      8:梳理和監(jiān)控區(qū)域項目進(jìn)度狀況,控制不合理請購和分析數(shù)據(jù)

      采購處處長崗位職責(zé)6

      1.對公司生物和前沿業(yè)務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展提供供應(yīng)鏈采購支持,包括對重點(diǎn)業(yè)務(wù)的拓展提供專屬項目支持

      2.參與公司新業(yè)務(wù)發(fā)展的推動工作,建立起前沿業(yè)務(wù)團(tuán)隊的溝通和服務(wù)機(jī)制,與研發(fā)及產(chǎn)品團(tuán)隊積極配合,及時高效尋找供應(yīng)商

      3.優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的引入,供應(yīng)商認(rèn)證、評價與考核管理,建立完善的供應(yīng)商品質(zhì)管理系統(tǒng)

      4.建立關(guān)鍵物料清單,對單一來源關(guān)鍵物料調(diào)查、分析和評估市場,擬訂和組織執(zhí)行年度采購戰(zhàn)略

      5.重點(diǎn)物料關(guān)鍵供應(yīng)商的關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù),對關(guān)鍵物料的長期穩(wěn)定供應(yīng)建立品類策略

      6.與關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門利益關(guān)系方建立定期溝通機(jī)制,從而對公司新業(yè)務(wù)拓展保持敏感度并隨時做出調(diào)整。

      7.完善公司采購與供應(yīng)商管理制度,制定并優(yōu)化工作流程,控制采購質(zhì)量、成本、交期、服務(wù)

      8.通過對相關(guān)法規(guī)的熟悉掌握,尤其是對生物類產(chǎn)品的采購,出入境等相關(guān)法規(guī)的熟悉,建立起生物類產(chǎn)品的采購和出入境管理規(guī)范

      采購處處長崗位職責(zé)7

      1.根據(jù)集采操作流程,完成采購流程中的需求統(tǒng)籌、合同簽訂及供應(yīng)商管理、評價,實現(xiàn)對業(yè)務(wù)全生命周期采購流程的統(tǒng)籌管理;

      2.統(tǒng)籌業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、風(fēng)險管理,項目實施進(jìn)度、實施過程及結(jié)果反饋。梳理項目執(zhí)行痛點(diǎn)并優(yōu)化,提升項目執(zhí)行效率和業(yè)務(wù)執(zhí)行效果,優(yōu)化客戶體驗;

      3.建立數(shù)據(jù)分析體系,定期收集項目相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行行業(yè)分析,熟悉使用SQL、Python等工具,為業(yè)務(wù)方向決策提供依據(jù);

      4.不斷挖掘業(yè)務(wù)成本空間,控制成本支出,與供應(yīng)商談判降低成本;

      5.針對不同業(yè)務(wù)性質(zhì),對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,將供應(yīng)商業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)反饋前端形成閉環(huán)。具備產(chǎn)品思維,并挖掘供應(yīng)商合作潛力,維系良好的供應(yīng)商合作關(guān)系。

      6.制定及維護(hù)增值權(quán)益業(yè)務(wù)的制度、流程及管理辦法。

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