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      工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2021職責(zé)

      2022-05-25 00:40:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2021職責(zé)

      1.主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;

      2.編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);

      3.主持圖紙會(huì)審,專項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;

      4.參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過程成本優(yōu)化;

      5.及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系,解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件,確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);

      6.為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系,積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門間關(guān)系,取得公司內(nèi)外有力支持;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

      (1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

      (2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;

      (3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購及管理;

      (4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;

      (5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

      (6)、做好工程款的回收及成本控制。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)31、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;

      2、工程質(zhì)量控制管理,施工進(jìn)度控制管理,施工安全監(jiān)察管理;

      3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;

      4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。

      5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

      6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的審核;

      7、負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請(qǐng);

      8、主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問題的解決方案的論證和審定;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)41、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

      3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系,并予以指導(dǎo)實(shí)施;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

      5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

      6、審批各類工程簽證,并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

      7、審批工程進(jìn)度資金的分配,協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;

      8、建立部門內(nèi)部工程管理體系,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作,對(duì)存在的工程管理問題及時(shí)向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)51、參與工程項(xiàng)目前期的投資策劃、可行性研究等工作,并對(duì)項(xiàng)目開發(fā)提出專業(yè)性意見;

      2、參與確定項(xiàng)目組織及成立項(xiàng)目班子,明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項(xiàng)目管理制度和規(guī)范,經(jīng)審批后執(zhí)行;

      3、參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及施工隊(duì)伍的選擇工作,配合公司相關(guān)部門進(jìn)行審議工程和施工合同審批;

      4、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施掌控,督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,定期組織對(duì)各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程不定期抽查,確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題及工作計(jì)劃安排;

      5、配合設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;

      6、負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績(jī)效考核等工作,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展、有效達(dá)成工作目標(biāo)。

      7、負(fù)責(zé)本部門對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)銜接工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面工作;

      2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)和審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn);

      3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;

      4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙,確保科學(xué)合理;

      5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

      6、審核設(shè)備配置,研究項(xiàng)目開發(fā)過程中的各種設(shè)計(jì),力求不斷創(chuàng)新。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)71、全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持施工過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

      4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

      5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

      6、完成上級(jí)交辦的其它工作。

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