2022年網格化社會治理工作經驗材料
X縣城X社區(qū)積極探索網格化管理模式,建立健全組織體系、創(chuàng)新網格服務模式、搭建網格共治平臺、建立志愿服務機制,堅持網格覆蓋、以點帶面、穩(wěn)步推進、協(xié)同發(fā)展,以“小網格”激活了城X社區(qū)治理“大合力”。
一、構建新格局,實現精細化管理。
為了提升網格黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,構建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯動、共建共享的城X基層黨建工作新格局,建立了1+10+X的特色服務體系,1是一個社區(qū),10是十個專屬網格,X是若干個到社區(qū)報到的黨員(兼職網格員)和專業(yè)服務團隊。創(chuàng)建了“社區(qū)黨組織+網格黨小組+網格長+樓棟長+志愿者”的黨建引領格局,實現網格化管理專業(yè)化、規(guī)范化、精細化。按照縣網格化工作領導小組的部署,因地制宜將城區(qū)21個社區(qū)共劃分為246個居民網格,共選出了890個樓棟長,切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊,確保網格保持合理的管理服務密度。同時實施制度上墻、工作流程上墻,探索網格化管理新模式。二、織密一張網,打通最后一公里。
把各級組織聯起來,把各方力量統(tǒng)起來。開展“四化覆蓋,先鋒到格”黨建引領網格化工作,挖掘和整合社區(qū)資源,構筑社區(qū)與共建單位“利益共存、資源共享、共駐共建、雙向服務、雙贏共進”的新的工作格局,“平戰(zhàn)結合”工作模式,將共駐共建單位下沉黨員充實到轄區(qū)網格當中,建立“駐格先鋒隊”,實行“N+1”多名黨員駐一格、“1+N”一名黨員包多戶模式,切實發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯系群眾優(yōu)勢,建立網格黨支部,確保戰(zhàn)斗堡壘在網格覆蓋、黨員力量在網格集結、先鋒作用在網格體現,形成以黨員干部為骨干的網格服務隊伍,實現基層黨建網和社會治理網“一網融合”。(一)創(chuàng)新網格服務模式,變單項服務為專業(yè)力量,擰成“一股繩”。
針對網格內管理服務的需求和每名黨員的特長,設立信息員、宣傳員、調解員、監(jiān)督員等崗位,明確工作分工,落實工作職責。健全專業(yè)力量與網格員隊伍聯動協(xié)作機制,指導社會力量參與網格化服務管理,讓更多的專業(yè)化幫辦力量直接下沉到網格,從家政服務、醫(yī)療服務、環(huán)境美化等多個角度為居民群眾提供更加貼心的服務。建立“逢五進格”工作制度,成立“社區(qū)周五志愿服務隊”,每周五為轄區(qū)獨居老人、殘障人士等困難群體開展愛心服務,對小區(qū)內的垃圾、小廣告進行清理,受到居民一致好評;組建文明勸導隊,主要對外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明養(yǎng)犬、亂丟垃圾、亂擺攤點、出點經營等不文明行為進行勸導。各社區(qū)聯合轄區(qū)衛(wèi)生服務中心聯合開展“愛心醫(yī)療服務隊”,定期為轄區(qū)居民開展知識講座,義診等常態(tài)化服務,提高居民健康意識,普及養(yǎng)生知識。轄區(qū)各社區(qū)書記擔任指揮長,每個社區(qū)選派一名工作人員擔任協(xié)管員,廣泛發(fā)動共建單位內部具有專業(yè)技能和奉獻精神的黨員群眾共同加入志愿服務隊伍,充實志愿者隊伍,溝通協(xié)調各方力量,形成為民幫辦合力。(二)搭建網格共治平臺,變社區(qū)獨唱為社會合唱,同下一盤棋。
強化區(qū)域化理念,網聚資源、互聯互動,調動各方積極性,由網格黨小組牽頭,統(tǒng)籌共駐共建單位力量,積極參與網格治理,有效化解矛盾糾紛和群眾訴求。由社區(qū)黨組織和網格黨支部牽頭,把網格責任單位、在職黨員、社區(qū)干部、居民小組長、樓棟長、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社會組織等組織發(fā)動起來,共同抓好網格區(qū)域內的基層黨建、創(chuàng)文明城、社會治理、公共服務等工作,切實推進城X基層治理精細化,真正實現共治共享。建強網格黨支部這個核心,引領網格居民自治,提升了群眾的參與度;積極帶動群眾參與到社區(qū)網格治理工作中,使社區(qū)服務更接地氣。以網格為單位,建立微信群,由網格員擔任群主,社區(qū)網格員第一時間將惠民政策、辦理業(yè)務所需資料、公示信息等發(fā)布于群內,居民有問題也可以隨時在群里反映咨詢。通過網格模式,單一扁平的政府管理變成了多元參與、多維立體的社區(qū)治理,形成共治合力。(三)建立志愿服務機制,變臨時支部為常駐隊伍,結成“一家親”。
探索建立了網格連心工作機制(日匯總、周會商、月分析、季考核)、網格暖心服務機制(日上門、周反饋、月問記、季評議)等網格常態(tài)化志愿服務機制,以明確責任促進精準履責。組織黨員以社區(qū)志愿者身份到網格內認領崗位,以貼心服務贏得群眾支持,按照隊伍不散、人員不走、服務不斷的要求,打造一支群眾身邊守望相助、暖心永駐的志愿服務隊伍。將人員隊伍、資金資源、平臺載體、項目活動等整合起來,變原先的“各自為戰(zhàn)”為“兵團作戰(zhàn)”,實現“一條龍”“一站式”志愿服務,把黨員服務與群眾需求有效對接起來,發(fā)動黨員志愿者開展集中式、個性化服務,構建了立體化志愿服務模式。開展上門入戶結對服務,建立殘障人士、空巢老人等困難群體信息庫,由黨員志愿者帶頭就近結對幫扶,開展幫扶結對工作,與幫扶對象結成“一家親”,關愛保障常態(tài)化。三、創(chuàng)新工作法,提升居民滿意度。
采用386精細化服務法,通過“干部了解、群眾反映、信息化手段采集”三條途徑,全面掌握社情民意。采取“事項受理、分類轉變、跟蹤問效、督促落實、結果反饋、打分評價、信息公示和歸檔銷號”八個步驟,切實將居民的大事小情辦好辦實。創(chuàng)新“組團、數字、預約、代辦、錯實、延時”六種服務方式,為居民提供精細貼心服務。城X社區(qū)多次與營商局、行政審批局進行對接,梳理出服務清單和準入事項,推行“1+N”服務模式打造X服務品牌,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,使便民服務最優(yōu)、最快、最便捷。X縣行政審批局把個體工商戶營業(yè)執(zhí)照的受理權下沉到社區(qū),通過社區(qū)窗口工作人員把資料直接上傳到審批平臺,后臺審批人員直接在網上進行審核。待審核通過后,工作人員將打印出來的執(zhí)照可通過跑腿公司送照上門或者以郵寄的方式將營業(yè)執(zhí)照送到辦證人手中。切實做到了“讓信息多跑路、讓群眾少跑腿”。通過“互聯網+政務服務”平臺,將此項便民政策落實到全縣各個社區(qū)當中,真正把“以人民為中心”的思想寫在臉上、掛在嘴上、落實在行動上,不斷規(guī)范服務行為、提升服務技能、優(yōu)化服務環(huán)境、打造服務品牌。