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      制鞋企業(yè)人力資源部經(jīng)理崗位說明書

      2021-12-27 12:00:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      人力資源部經(jīng)理崗位說明書

      崗位名稱

      人力資源部經(jīng)理

      崗位編號(hào)

      所在部門

      人力資源部

      崗位定員

      直接上級(jí)

      主管副總經(jīng)理

      職系

      直接下級(jí)

      工資等級(jí)

      所轄人員

      崗位分析日期

      本職:

      負(fù)責(zé)人力資源部全面管理工作

      職責(zé)與工作任務(wù):

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源需求方案的制定

      工作時(shí)間百分比:5

      %

      工作

      任務(wù)

      協(xié)助董事會(huì)制定集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

      頻次:每年一次

      根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源需求方案

      頻次:每年一次

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司招聘方案的制定并組織實(shí)施

      工作時(shí)間百分比:25

      %

      工作

      任務(wù)

      圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司年度招聘方案

      頻次:每年一次

      根據(jù)公司各部門員工流動(dòng)率,制定部門招聘方案

      頻次:不定期

      按招聘方案,組織實(shí)施招聘工作

      頻次:不定期

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)方案的制定并組織實(shí)施

      工作時(shí)間百分比:20

      %

      工作

      任務(wù)

      根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司年度培訓(xùn)方案

      頻次:每年一次

      根據(jù)公司各部門業(yè)務(wù)需求,制定專業(yè)培訓(xùn)方案

      頻次:每年一次

      按照公司年度培訓(xùn)方案和專業(yè)方案,組織實(shí)施培訓(xùn)工作

      頻次:不定期

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司績效考核制度的制定并督導(dǎo)實(shí)施

      工作時(shí)間百分比:20

      %

      工作

      任務(wù)

      制定公司各項(xiàng)績效目標(biāo)的考核制度

      頻次:每年一次

      輔導(dǎo)并催促各部門績效考核的實(shí)施

      頻次:日常

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實(shí)施

      工作時(shí)間百分比:10

      %

      工作

      任務(wù)

      制定公司薪酬管理制度并組織實(shí)施;

      頻次:每年一次

      制定公司員工福利管理制度并組織實(shí)施

      頻次:每年一次

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的管理工作

      工作時(shí)間百分比:5

      %

      工作

      任務(wù)

      制定公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除制度

      頻次:每年一次

      負(fù)責(zé)公司各部門人員遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的監(jiān)控和審核工作

      頻次:日常

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)開展規(guī)劃工作

      工作時(shí)間百分比:5

      %

      工作

      任務(wù)

      負(fù)責(zé)制定公司員工職業(yè)開展規(guī)劃

      頻次:日常

      組織指導(dǎo)對(duì)公司員工的相關(guān)培訓(xùn)

      頻次:

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司人事資料檔案的管理和其他相關(guān)工作

      工作時(shí)間百分比:5

      %

      工作

      任務(wù)

      負(fù)責(zé)公司人事資料檔案的建立、保存、管理

      頻次:日常

      負(fù)責(zé)宣傳傳播企業(yè)文化理念,舉辦各種活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力

      頻次:

      對(duì)其他部門和分公司的人力資源工作提供指導(dǎo)支持與專業(yè)咨詢

      頻次:

      職責(zé)九

      職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作

      工作時(shí)間百分比:5

      %

      權(quán)力:

      對(duì)各部門人員變動(dòng)有監(jiān)督審核權(quán)

      對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)

      對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)

      在權(quán)限范圍內(nèi),有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

      在權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)公司重大決議有參與和建議權(quán)

      有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)

      對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)

      工作協(xié)作關(guān)系:

      內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

      公司內(nèi)部各部門及省分公司。

      外部協(xié)調(diào)關(guān)系

      社會(huì)勞動(dòng)保障局、定點(diǎn)大中專院校、人才市場(chǎng)、咨詢公司、獵頭公司。

      任職資格:

      教育水平

      大專以上學(xué)歷

      專業(yè)

      工商管理或人力資源管理專業(yè)

      培訓(xùn)經(jīng)歷

      工商管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)

      經(jīng)驗(yàn)

      具有五年以上行政管理經(jīng)驗(yàn)或三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

      知識(shí)

      具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、人力資源管理知識(shí)

      技能技巧

      熟練使用工作用辦公軟件,具備良好溝通協(xié)調(diào)能力,具有一定的寫作能力

      其它:

      使用工具設(shè)備

      一般辦公自動(dòng)化設(shè)備

      工作環(huán)境

      一般辦公環(huán)境

      工作時(shí)間特征

      正常工作時(shí)間、偶爾需要加班、出差

      所需記錄文檔

      人事資料檔案、培訓(xùn)記錄、總結(jié)、勞動(dòng)合同、招聘廣告、考核記錄

      備注:

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