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      人事部工作總結(jié)

      2023-05-08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      人事部工作總結(jié)1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      20xx年即將結(jié)束。xx陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì)人事部在協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成了團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)。大家團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真完成協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作?;仡欉@一年,我們收獲了很多。

      在團(tuán)委的指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)的支持和幫助下,在全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,人事部實(shí)現(xiàn)了從基層機(jī)構(gòu)到創(chuàng)新活動(dòng)的跨越。人事部今年的工作總結(jié)如下:

      一、協(xié)會(huì)的招募。

      今年人事部門(mén)的招聘工作仍然是面向全社會(huì)的。自協(xié)會(huì)成立以來(lái),從前期宣傳、過(guò)程跟蹤、會(huì)員統(tǒng)計(jì)等方面全面開(kāi)展招募工作?;旧先忻總€(gè)地方都有我們的成員,讓我們充分看到了人事部的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      二、協(xié)會(huì)的活動(dòng)。

      在日常工作中,人事部積極配合其他部門(mén),號(hào)召協(xié)會(huì)成員積極參與活動(dòng),做好工作。以“服務(wù)社會(huì)、助殘扶弱”為服務(wù)宗旨,通過(guò)為社會(huì)提供志愿服務(wù)活動(dòng),倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。活動(dòng)部以“盛世大年——真情義賣(mài),關(guān)愛(ài)孤殘”為主題,以“關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)——端午志愿服務(wù)”、“長(zhǎng)期慈善旅行”、“暖冬計(jì)劃”、“送棉衣”、“幫扶困難家庭”為服務(wù)項(xiàng)目,為慶陽(yáng)市精神文明建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      三、協(xié)會(huì)的'接受度。

      今年我們?nèi)耸绿幹饕?fù)責(zé)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、理事的考核和聘任。目前我們協(xié)會(huì)有四個(gè)部門(mén):人事部、財(cái)務(wù)部、活動(dòng)部、宣傳部,還有三個(gè)小組:物資組、活動(dòng)組、后勤組。有會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納等14名理事。,并成立理事會(huì);有79名正式成員和32名候補(bǔ)成員。

      四、協(xié)會(huì)的任命。

      成立大會(huì)當(dāng)天,選舉xx為會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),分管財(cái)務(wù)部,副會(huì)長(zhǎng)分管活動(dòng)部,副會(huì)長(zhǎng)分管人事部,副會(huì)長(zhǎng)分管宣傳部。Xx為主任,計(jì)劃組組長(zhǎng),任命主任為會(huì)計(jì),主任為出納兼后勤組組長(zhǎng),主任為助學(xué)組組長(zhǎng),主任為物資組組長(zhǎng),主任為物資組副組長(zhǎng),主任為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員。因工作需要,撤銷了策劃組,原策劃組組長(zhǎng)劉xx任宣傳部副部長(zhǎng),原物資組副組長(zhǎng)xx任副秘書(shū)長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)投票,李xx委員當(dāng)選為主任為副秘書(shū)長(zhǎng),xx委員當(dāng)選為主任為活動(dòng)組長(zhǎng),xx委員當(dāng)選為主任為宣傳組組長(zhǎng)。原網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員Xx因?qū)W習(xí)因素?zé)o法照常擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員,故辭去董事會(huì)職務(wù),繼續(xù)擔(dān)任成員。

      總之,回顧過(guò)去一年的工作,在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、關(guān)心和教育下,在各部門(mén)的熱情幫助和認(rèn)真配合下,在協(xié)會(huì)成員的大力支持下,我深深感受到了協(xié)會(huì)大家庭的溫暖。人事部做的工作得到了協(xié)會(huì)的肯定和會(huì)員的認(rèn)可,給了我很大的鼓舞。然而,人事部門(mén)仍然存在許多問(wèn)題。比如,由于種種原因,人事部門(mén)和各個(gè)部門(mén)直到現(xiàn)在還沒(méi)有很好的了解和溝通;人事部門(mén)現(xiàn)在辦事的程序不是很清楚;現(xiàn)在人事部長(zhǎng)管所有的事,不招有能力的成員好像很獨(dú)立。當(dāng)然,與去年相比,無(wú)論是內(nèi)部建設(shè)還是對(duì)外活動(dòng),人事部都取得了一定的進(jìn)步,但這僅僅是個(gè)開(kāi)始。路還很長(zhǎng),要學(xué)的東西太多了。同時(shí)也深深意識(shí)到自己工作經(jīng)驗(yàn)薄弱,不夠大膽主動(dòng)。這些問(wèn)題需要改進(jìn)和加強(qiáng)。今后,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和工作,克服缺點(diǎn)和不足,不斷提高自己的工作水平和能力,不辜負(fù)大家的期望。我相信,在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)同志的幫助下,通過(guò)大家的不懈努力,我們?nèi)耸虏块T(mén)一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正確處理,成為一支能招、能打、能打勝仗的隊(duì)伍,讓人事部門(mén)的陽(yáng)光更加燦爛,協(xié)會(huì)的天空更加燦爛。

      如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志批評(píng)指正。謝謝大家!

      人事部工作總結(jié)2

      8月結(jié)束。作為人事部的負(fù)責(zé)人,我總結(jié)了這個(gè)月的工作。在這一個(gè)月的工作中,人事部積極完成日常工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的招聘任務(wù),完成員工的培訓(xùn)。日??记?、管理、建檔、考核、出入都做得很好,沒(méi)有任何異常情況,同時(shí)工作。

      一、招聘任務(wù)

      7月,人力資源部與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通,確定擬招聘人員及招聘要求。8月積極從各招聘平臺(tái)尋找合適人員來(lái)公司面試。在人力資源部一個(gè)月的努力下,完成了各部門(mén)的招聘需求,招聘質(zhì)量讓領(lǐng)導(dǎo)和主管滿意。一個(gè)月的時(shí)間,招聘專員做了很多篩選工作,有時(shí)候部門(mén)主管要求很急。從篩選,到面試,再到入職,八月的招聘工作在忙碌中度過(guò),但任務(wù)也完成了。

      二、日常工作

      日常考勤,前臺(tái)同事每天都會(huì)做統(tǒng)計(jì),做請(qǐng)假、曠工、遲到等記錄。,并與相關(guān)同事交談,了解具體情況,保證公司的正常工作。檔案管理方面,8月份接受了部分畢業(yè)生的檔案,離職時(shí)和同事溝通,關(guān)于檔案的保管和移交。在工作評(píng)價(jià)方面,積極配合相關(guān)部門(mén)主管做好員工的工作評(píng)價(jià),了解員工的能力,確定績(jī)效工資。在新同事入職和老員工離職方面,人事部門(mén)也按照流程做好了工作,確保新同事能盡快融入公司,老員工能盡量留住,留不住的或因能力問(wèn)題需要辭退的,按照流程進(jìn)行交接。8月份還組織了同事的生日聚會(huì),讓8月份過(guò)生日的同事感受到了公司給予他們的關(guān)懷。

      三、培訓(xùn)工作

      8月份,除了新同事的培訓(xùn),我們?nèi)耸虏窟€配合銷售部和物流部的'同事做好他們的專業(yè)培訓(xùn),整理會(huì)議室,確定培訓(xùn)內(nèi)容,通知相關(guān)培訓(xùn)同事,記錄總結(jié)培訓(xùn)情況。同時(shí),人事部還對(duì)全公司員工進(jìn)行了一次關(guān)于公司制度和規(guī)范的集體培訓(xùn),讓他們更好地了解公司,遵守公司制度。

      8月份,HR部門(mén)做了這么多,但同時(shí),HR部門(mén)的工作也會(huì)有一些不足。接下來(lái)的9月份,需要提升,努力做得更好,同時(shí)也需要更好的為公司和同事服務(wù)。

      人事部工作總結(jié)

      我于20xx年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。XX年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)范文。

      在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

      在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

      我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

      員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

      行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

      獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了XX年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

      在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)人事部工作總結(jié)范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行14年人事工作。

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