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      電梯招標評分標準

      2019-12-22 18:42:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《電梯招標評分標準》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電梯招標評分標準》。

      評標方法、步驟及標準

      依據本院醫(yī)梯特殊性,綜合以往實際情況,確定以下評標辦法、步驟及標準。

      一、評標方法

      本項目采用綜合評分法,其中價格50分,商務技術服務50分。

      二、評標步驟

      評標小組對投標文件的評審分為商務技術服務評議和價格評議;

      (一)資格和符合性檢查

      評標小組要審查每份投標文件是否實質上響應了招標文件的要求。實質上響應的投標應該是與招標文件要求的關鍵條款、條件和規(guī)格相符,沒有重大偏離的投標。對關鍵條文的偏離、保留或反對將被認為是實質上的偏離。評標小組決定投標的響應性只根據投標文件本身的真實無誤的內容,而不依據外部的證據,但投標文件有不真實不正確的內容時除外。檢查投標文件是否符合以下條件,對于不符合條件的投標將視作為無效投標:

      1)投標人的資格不符合投標文件的規(guī)定的;

      2)投標人的投標文件或資格證明文件未提供或不符合招標文件要求的;

      3)超出經營范圍投標的;

      4)投標文件無法定代表人簽字或簽字人無法定代表人有效授權的;

      5)投標有效期不足的;

      6)有不良經濟糾紛記錄和違法行為的;

      7)投標內容或付款方式不能滿足招標文件要求的;

      9)符合招標文件中規(guī)定被視為無效投標其它條款的。

      (二)商務技術服務評議(50分)

      評標小組只對確定資格和符合性檢查合格的投標文件進行商務評議,并依據“評標標準”中的分值進行評分,評價考慮因素。

      (三)價格評議(50分)

      各投標人投標報價得分計算:

      1.平均投標價的計算原則:所有有效投標報價的算術平均值(以元為單位,采用四舍五入的方法精確至小數點后二位)

      2.各投標人的投標報價得分:將各投標人的投標報價與平均投標價相比較(采用四舍五入的方法精確至小數點后三位),每上升1%扣1分,每下降1%扣0.5分,扣完為止,不足1%的按直線插入法計算。

      ①?當投標人投標報價大于平均投標價時:

      50-(投標報價/平均投標價-1)×100×1

      ②?當投標人投標報價低于平均投標報價時:

      50-(投標報價/平均投標價-1)×(-100)×0.5

      明:

      評標基準價為通過審核的有效投標報價的平均值。

      以上計算均保留兩位小數,小數點后第三位四舍五入。

      (四)推薦中標候選人

      評標委員會依據對各投標文件的評審結果,提出書面評標報告,并根據招標文件的規(guī)定,按各投標人的最終得分由高到低的順序向采購人推薦得分最高的前三名為中標候選人,采購人按照有關規(guī)定確定排名第一的為中標供應商。

      三、評標標準

      商務評議(25分)

      序號

      評審因素

      分值

      考評的主要內容(評分細則)

      企業(yè)

      綜合情況

      根據投標供應商綜合情況打分,滿分2分。

      參與本項目人員素質

      根據投標人參與本項目(包括投標、安裝、培訓等)的專業(yè)技術人員的情況對比打分,滿分2分

      同類項目

      業(yè)

      投標人作為獨立承包人承擔過同類項目,每個案例計1分,滿分3分(提供中標通知書和合同復印件加蓋公司公章);

      售后服務機構

      投標單位在十堰注冊有安裝及售后服務公司(見十堰地區(qū)營業(yè)執(zhí)照,其注冊公司必須是投標人自身或分支機構)得10分;只有維保點沒有在十堰注冊公司得2分;既無公司又無維保點不得分

      維保人員社保證明

      提供隸屬投標單位維保人員十堰當地社會保險費繳納征集單及銀行繳款單憑證,原件備查,總數30人以上得8分,30人以下得4分,無法提供十堰當地社保證明的不得分。

      技術評議(25分)

      設備主要性能指標

      151、永磁同步主機為原廠品牌5分(使用其它廠家的2分)

      提供主要部件清單;2、主控電腦板為原廠品牌得5分(使用其它品牌得2分)提供主要部件清單;3、門機系統(tǒng)為原廠品牌得5分(使用其它品牌得2分)提供主要部件清單

      質量保證

      措施

      為確保項目實施質量而采取的保證措施是否周詳、科學合理(項目經理資質及業(yè)績、主要施工機械設備、工程質量保證措施、工期、進度保證措施)。

      供貨保障

      為確保項目供貨時間而采取的保證措施是否周詳、科學合理。

      培訓計劃

      1.項目培訓方案是否合理、具體、有針對性;

      2.人員培訓安排是否滿足文件要求。

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