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      公司培訓(xùn)管理辦法

      2020-11-04 09:20:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      公司培訓(xùn)管理辦法

      第一章

      第一條

      為規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作,提高員工的知識(shí)水平、工作技能和工作的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)一支符公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,制定本辦法。

      第二條

      本辦法適用于集團(tuán)公司各單位

      第三條

      人力資源部負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行;審核二級(jí)單位培訓(xùn)管理制度,年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算;擬訂集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后組織實(shí)施并考核落實(shí)。

      第四條

      二級(jí)單位負(fù)責(zé)制定本單位相關(guān)制度,報(bào)集團(tuán)公司總部審批后執(zhí)行;擬訂本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算,報(bào)集團(tuán)公司總部審批后實(shí)施;對(duì)所屬三級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。

      第二章

      內(nèi)容與形式

      第五條

      應(yīng)兼顧政治理論與崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性的確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。

      第六條

      應(yīng)結(jié)合集團(tuán)公司及所屬單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、崗位任職資格培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、在職學(xué)歷學(xué)位教育和其它相關(guān)培訓(xùn)作。

      第七條

      下列情況,直屬單位應(yīng)當(dāng)為員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),以便其盡快適應(yīng)崗位或工作要求:

      (一)新員工上崗前的;

      (二)員工因部門(mén)或崗位變動(dòng)導(dǎo)致工作性質(zhì)發(fā)生較大變化的;

      (三)新的技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、設(shè)備、制度或管理體系文件實(shí)施或使用前的;

      (四)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)或政策文件的出臺(tái)對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或管理產(chǎn)生重要影響的;

      (五)特殊技能或崗位人員,國(guó)家或行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)其職業(yè)資格或進(jìn)行繼續(xù)教育有明確規(guī)定的;

      (六)因工作需要,應(yīng)進(jìn)行后續(xù)學(xué)歷、學(xué)位教育的。

      第三章

      計(jì)劃的制定與實(shí)施

      第八條

      直屬單位應(yīng)對(duì)本單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督、控制,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施工作,保證教育培訓(xùn)質(zhì)量。

      第九條

      培訓(xùn)實(shí)行三級(jí)管理:人力資源部負(fù)責(zé)一級(jí)培訓(xùn)管理;集團(tuán)公司二級(jí)單位負(fù)責(zé)二級(jí)培訓(xùn)管理;集團(tuán)公司二級(jí)單位所屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)三級(jí)培訓(xùn)管理。

      (一)一級(jí)培訓(xùn),由人力資源部提出年度計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和實(shí)施方案報(bào)送集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。

      (二)二級(jí)培訓(xùn),由集團(tuán)公司二級(jí)單位提出年度計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和實(shí)施方案,報(bào)送集團(tuán)公司總部審批。

      第十條

      在建立健全集團(tuán)公司三級(jí)培訓(xùn)管理體系,開(kāi)展全員培訓(xùn)工作的同時(shí),應(yīng)根據(jù)

      管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、技能、黨務(wù)“五支”人才隊(duì)伍崗位性質(zhì)的不同,結(jié)合本單位年度工作重點(diǎn)和中長(zhǎng)期發(fā)展需要,在培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容等方面有所側(cè)重。

      第十一條

      集團(tuán)公司總部職能部門(mén)培訓(xùn)記錄報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案;二級(jí)單位所屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)記錄報(bào)二級(jí)單位備案。

      第十二條

      各二級(jí)單位在年中及年末應(yīng)對(duì)本單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)價(jià)。每年7月中旬完成半年度培訓(xùn)工作總結(jié),每年12中旬之前完成全年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況和經(jīng)費(fèi)使用情況,報(bào)人力資源部備案。

      第十三條

      員工參加集團(tuán)公司或本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃所列的教育培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)費(fèi)按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定列支。

      第四章

      保密與服務(wù)期規(guī)定

      第十四條

      員工參加下列教育培訓(xùn)活動(dòng)之前,應(yīng)與本單位簽訂教育培訓(xùn)協(xié)議,必要時(shí)還應(yīng)簽訂保密協(xié)議,以進(jìn)一步明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任:

      (一)關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓(xùn);

      (二)為保證用人單位戰(zhàn)略實(shí)施及重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展的教育培訓(xùn);

      (三)用人單位認(rèn)定的其他情形。

      第十五條

      教育培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)明確培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)后的服務(wù)期、違約賠償責(zé)任等必備條款。

      第十六條

      教育培訓(xùn)協(xié)議期限長(zhǎng)于勞動(dòng)合同的,在勞動(dòng)合同期滿后,用人單位可視需要與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同至服務(wù)期滿,員工不得以勞動(dòng)合同期滿為由拒絕續(xù)簽。

      第十七條

      因員工個(gè)人原因,員工在約定的教育培訓(xùn)協(xié)議期限內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)按勞動(dòng)合同或教育培訓(xùn)協(xié)議中有關(guān)約定承擔(dān)違約賠償責(zé)任。

      第五章

      考核與評(píng)價(jià)

      第十八條

      各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法并結(jié)合工作實(shí)際參照制定具體管理細(xì)則。對(duì)于違反本辦法的,視情節(jié)輕重追究相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第六章

      附則

      第十九條

      本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十條

      本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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